乡镇卫生院作风建设

2022-11-14

第一篇:乡镇卫生院作风建设

示范乡镇卫生院建设

中医药服务示范乡镇卫生院建设目录

一、 科室设置

1、①、中医诊室集中设置,设立诊室9个,设置床位40张,有针灸、理疗、康复、养生保健等中医临床诊室;(实地查看)

②、装修装饰上体现中医药文化特色;(实地查看)

③、形成独立的中医药综合服务区,开设中医专科“国医堂”。(实地查看)

2、①、固定资产清单祥见财务科账本;

②、中医临床诊室配备齐全:针灸治疗床、推拿治疗床、推拿治疗凳、针灸器具、火罐、刮痧板、电针仪、颈腰椎牵引仪、中药熏蒸床、智能通络治疗仪、雾化吸入器等。(实地查看)

3、①、设置有中药房,配备有中药饮片柜、药架、调剂台、药戥、电子称、标准筛等;

②、配备中药饮片300余种; ③、有两台煎药机提供煎药服务。

4、消毒设备齐全,应用一次性针灸针开展特色中医诊疗。

二、 人员设置与培训

5、我院有临床医师45人,中医人员12人,中医类别人员比例26.6%;

6、中药房药剂人员均有中专以上学历;

7、中医药人员继续教育培训证书;

8、《国家基本药物临床应用指南(中成药)》、《中成药临床应用原则》培训资料及记录。

三、基本医疗服务

9、可在门诊、病房提高中医药服务;(实地查看)

10、门诊中药处方占全院处方比例34.1%;

11、查中医门诊、住院病历和中医处方各5份;

12、抽查2名医师中医药技术执行情况。

四、基本公共卫生服务

14、①、每年提高不少于4种中医药内容文字资料;

②、播放不少于2种有中医药内容影像资料; ③、4次以上中医药健康教育宣传栏内容。

15、①、中医药保健方案;

②、中医健康档案。

16、①、慢性病健康管理方案

②、慢性病中医药健康档案。(开展不少于3种慢性病患者健康管理服务)

17、开展中医体质辨证服务。(抽查10份健康档案)

第二篇:关于加强乡镇卫生院建设的意见

一、首先加强卫生院班子建设,尤其是院长的管理。没有一个锐意进取,吃苦耐劳,兢兢业业的带头人,没有一个坚强的战斗堡垒,一切工作罔谈。

1、加强作风建设,树立勤政爱院,廉洁奉公,全心全意为群众的人民公仆形象,院兴我荣,院衰我耻时刻铭记在心。要有一股扎实肯干,吃苦敬业,舍我其谁的精神,认真抓好医院的各项工作。坚决杜绝工作作风浮漂,把“八荣八耻”作为每一个领导干部的座右铭。

2、解放思想,真抓实干,团结群众向前看。面的困难不放弃,遇到问题不抛弃,积极发动群众出主意、想办法,克服一切艰难险阻,把各项工作搞上去。

3、加强党风廉政建设,树立立党为公,执政为民,清正廉洁的作风,正确履行人民赋予的权力。各单位要建立并推行政务、医务和财务公开制度,及时向社会公开卫生行政法规、标准规范及重大工作进展情况等重要事项。进一步推行医院院务公开制度,向社会公开医疗服务项目及收费标准,药品及医用耗材价格、门诊及执业医师信息、医疗服务流程等。坚持完善住院费用清单制度和费用查询制度,完善医疗纠纷及投诉处理机制,建立健全医院内部决策、人事、分配、财务、采购公开制度,并向职工代表大会报告。加强财务管理,厉行节约,增收节支,50元以上支出要集体研究有记录,每月一次财务公开。严禁公车私用、公款吃喝,继续执行工作日禁酒令。

二、加强行风建设及创建群众满意的基层站所工作,行风的好坏关系到每个单位的形象和自身的诚信度,重点抓好以下工作

1、认真抓好医务人员的医德医风、廉洁自律工作,全面落实**市医务人员服务行为规范(十坚持十不准),改善服务态度,提高服务质量,对待病人确实向自己的亲人一样,要落实在工作的每一个细节中。坚决杜绝门难进、脸难看,服务态度生硬的作风,坚决杜绝医务人员吃、拿、卡、要,开搭车药,收受红包、回扣现象。

2、改善就医环境,给病人一个温馨舒适的场所,让病人像在家一样温暖,重点改变住院条件,做到环境幽雅,被褥干净整洁,做到一人一用一换洗一消毒。

3、规范医疗收费行为,药品、医疗收费价格公开上墙。严格执行国家有关物价政策,保证用药质量,规范进药渠道,认真贯彻执行*卫

【2008】123号文件关于乡镇卫生院统一执行集中招标采购价格的通知,提倡药品采购低进低出,坚决执行购货通知单制度。

三、加大案件查处力度,确保改革开放成果

对违反国家政策的乱收费、私收费、吃、拿、卡、要、收受红包,吃回扣,贪污腐败案件,坚决予以查处,决不姑息迁就。

第三篇:2012乡镇卫生院党风廉政建设

责任书

为进一步贯彻中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》精神,切实抓好2011年我院的党风廉政建设,按照《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》,特签订本责任书。

一、 医院党员为本院党风廉政建设责任人。

二、 医院党风廉政建设责任内容为:

(一)按照上级党委、政府关于党风廉政建设的部署和要求,认真研究学习党风廉政建设工作计划、措施,及时解决本单位本职工作范围内存在的一些问题。

(二)将廉政建设纳入个人工作日程,制定个人工作计划,认真落实。

(三)严格按规定推荐和选用干部,行使权利。

(四)积极监督医院院务公开、财务公开等制度,。

(五)不准利用职权谋取不正当利益,禁止索贿、受贿,不准接受礼品、礼金和有价证券,杜绝借婚丧事宜敛取财物。

(六)严格遵守组织人事纪律,禁止谋取私利。

(七)严格遵守财经纪律,不贪污、挪用、侵占或变相侵占公款 。

(八)勤俭节约,不准公款吃喝,严禁铺张浪费,。

医院年终将对每一位党员进行党风廉政建设责任制考核,按优秀、较好、一般、较差四个档次评定,对较差个人进行教育整改。

五、责任追究

对出现下列情况之一的责任人进行责任追究:

(一)本室出现重大经济损失的。

(二)是本室成员,本处室出现重大或恶性事件的。

(三)是本室成员,本处室不正之风严重,群众反映强烈而得不到治理的。

(四)领导子女、配偶利用领导职权获取非法利益,造成影响的。

(五)在职工调动、评先树优、职称评聘、干部任用上违反规定的。

(六)领导干部对自己职责范围内的反腐败工作敷衍塞责,不抓不管,以致屡屡发生问题,造成恶劣影响的。

(七)其他严重违反责任制规定,造成不良影响和损失的。

领导班子在党风廉政建设方面存在严重问题,构成集体违纪需要追究责任的,按照领导班子成员在集体违纪中所起的作用和应负的责任,分别给予相应的组织处理或纪律处分;对于严重违纪,本身又不能纠正的,除对其中负有责任的领导班子成员予以追究外,还应根据不同情况,按照《党章》的规定进行处理,情节严重的要依法追究法律责任。

本责任书自签发之日起生效。

XX中心卫生院党风廉政建设第一负责人(院长):

医院党风廉政建设党员个人:2012年2月10日

第四篇:乡镇卫生院领导队伍建设工作汇报

为全面提高乡镇卫生院院长队伍的整体素质和管理水平,促进农村卫生事业健康持久繁荣发展,根据省卫生厅《关于进一步加强卫生人才工作的意见》精神,现就加强乡镇卫生院院长队伍建设制定本实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和科学人才观,按照构建社会

主义和谐社会和建设社会主义新农村的相关要求,围绕乡镇卫生院院长培养、选拔、使用等环节,加大工作力度,努力建设一支思想政治素质好、文化层次高、管理能力强、发展潜力大的乡镇卫生院院长队伍,为我省农村卫生事业发展提供管理人才支撑。

二、目标任务

全面实现乡镇卫生院院长年轻化、知识化、专业化,即以县为单位平均年龄在45岁以下,学历达到大专以上,专业技术水平达到中级以上;完善和实行乡镇卫生院院长聘任制、任期目标责任制、工作报告制、离任和任期经济审计制 。最终形成选聘好一个院长,经营好一所卫生院,服务好一方群众的良好局面,促进农村卫生事业的可持续发展。

三、主要措施

(一)完善选拔任用制度。坚持党管干部和任人唯贤、德才兼备的原则,全面推进乡镇卫生院院长选拔任用制度改革,采用公开选拔、竞聘上岗等形式选好卫生院院长。要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,按照干部管理权限,在乡镇卫生院所在县或更大范围内,选聘作风正、懂技术、善管理的人员担任院长,聘期3年,实行考核和任期目标责任制,并赋予用人权、分配权和奖惩权。要从乡镇卫生院选拔优秀院长到县直医疗卫生单位挂职,扩大选人用人视野,促进人才交流。要按照年轻化、知识化、专业化的要求,选聘有能力、有责任、有活力的年轻干部担任院长。

(二)建立考核评价制度。县级卫生行政部门要制订乡镇卫生院院长述职述廉测评制度,每年对院长进行述职述廉测评,通过听取汇报、谈话、测评等方式,对院长德、能、勤、绩、廉方面进行全面、客观、公正地评价,形成科学的用人机制。要将院长思想政治素质、工作业绩、管理水平和卫生院的综合发展纳入绩效考核,参与工资和奖金分配,奖励先进,鞭策后进。要把疾病预防、妇幼保健、医疗质量、社会效益等方面列入任期目标责任书,每年对院长进行一次考核,聘任期满进行一次综合考核,考核合格可继续聘任,对于任期内考核不合格的要提前解聘。

(三)强化监督管理。要全面推行院务和财务公开,严格执行财务纪律和院长任期目标责任制、工作报告制度,实行院长离任和任期经济审计制度。同时,院长在任期内要履行合同规定的义务,对任期内由于不负责任等主观因素造成卫生院工作严重滑坡的、或因管理不善发生医疗事故的,要对当事人及院长做出相应处理,或解除聘用,其卫生主管部门应负管理和领导责任。计划用三年时间对全省乡镇卫生院院长进行卫生基本政策和有关法律法规、乡镇卫生院的功能定位和作用、与乡镇卫生院有关的卫生管理和卫生经济知识、乡镇卫生院的中医药服务及管理、新型农村合作医疗相关制度、乡镇卫生院改革与发展及其他相关知识轮训一遍。各地应有计划地组织卫生院院长到先进地区参观学习,开扩他们的眼界,并开展经常性的交流和探讨,逐步提高卫生院长的管理水平。同时,各地应积极鼓励并创造条件支持卫生院长进一步进修学习和深造,提高学历层次,到2010年,全省卫生院长90%取得大专以上学历,10%以上取得副高级职称。

(四)加大后备人员建设力度。在卫生系统建立卫生院院长后备人才库,通过卫生院推荐、公开考试等形式把一些优秀的专业技术人员列为院长后备人选,采取多种措施加强后备院长的培养和锻炼,努力建立一支思想素质好、业务能力精、组织协调能力强、发展潜力大的优秀年轻干部队伍。

四、组织领导

加强乡镇卫生院院长队伍建设是发展农村卫生事业的一项重大基础性工作和紧迫任务,各地要高度重视,加强领导,统筹规划,精心组织。县级卫生部门定期对乡镇卫生院院长队伍建设工作进行调查研究,督促检查,总结经验,完善提高。各市(州)要立足当前、着眼长远,紧密结合农村卫生服务发展的实际,明确本地区工作目标要求,提出工作进度,突出重点,稳步推进。各县(市、区)要狠抓各项政策措施的落实,使乡镇卫生院院长队伍建设取得实效。

第五篇:乡镇卫生院领导队伍建设工作汇报

乡镇卫生院领导队伍建设工作汇报

为全面提高乡镇卫生院院长队伍的整体素质和管理水平,促进农村卫生事业健康持久繁荣发展,根据省卫生厅《关于进一步加强卫生人才工作的意见》精神,现就加强乡镇卫生院院长队伍建设制定本实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和科学人才观,按照构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的相关要求,围绕乡镇卫生院院长培养、选拔、使用等环节,加大工作力度,努力建设一支思想政治素质好、文化层次高、管理能力强、发展潜力大的乡镇卫生院院

长队伍,为我省农村卫生事业发展提供管理人才支撑。

二、目标任务

全面实现乡镇卫生院院长年轻化、知识化、专业化,即以县为单位平均年龄在45岁以下,学历达到大专以上,专业技术水平达到中级以上;完善和实行乡镇卫生院院长聘任制、任期目标责任制、工作报告制、离任和任期经济审计制。最终形成选聘好一个院长,经营好一所卫生院,服务好一方群众的良好局面,促进农村卫生事业的可持续发展。

三、主要措施

完善选拔任用制度。坚持党管干部和任人唯贤、德才兼备的原则,全面推进乡镇卫生院院长选拔任用制度改革,采用公开选拔、竞聘上岗等形式选好卫生院院长。要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,按照干部管理权限,在乡镇卫生院所在县或更大范围内,选聘作风正、懂技术、善管理的人员担任院长,

聘期3年,实行考核和任期目标责任制,并赋予用人权、分配权和奖惩权。要从乡镇卫生院选拔优秀院长到县直医疗卫生单位挂职,扩大选人用人视野,促进人才交流。要按照年轻化、知识化、专业化的要求,选聘有能力、有责任、有活力的年轻干部担任院长。

建立考核评价制度。县级卫生行政部门要制订乡镇卫生院院长述职述廉测评制度,每年对院长进行述职述廉测评,通过听取汇报、谈话、测评等方式,对院长德、能、勤、绩、廉方面进行全面、客观、公正地评价,形成科学的用人机制。要将院长思想政治素质、工作业绩、管理水平和卫生院的综合发展纳入绩效考核,参与工资和奖金分配,奖励先进,鞭策后进。要把疾病预防、妇幼保健、医疗质量、社会效益等方面列入任期目标责任书,每年对院长进行一次考核,聘任期满进行一次综合考核,考核合格可继续聘任,对于任期内考核不合格的要提前解聘。

强化监督管理。要全面推行院务和财务公开,严格执行财务纪律和院长任期目标责任制、工作报告制度,实行院长离任和任期经济审计制度。同时,院长在任期内要履行合同规定的义务,对任期内由于不负责任等主观因素造成卫生院工作严重滑坡的、或因管理不善发生医疗事故的,要对当事人及院长做出相应处理,或解除聘用,其卫生主管部门应负管理和领导责任。计划用三年时间对全省乡镇卫生院院长进行卫生基本政策和有关法律法规、乡镇卫生院的功能定位和作用、与乡镇卫生院有关的卫生管理和卫生经济知识、乡镇卫生院的中医药服务及管理、新型农村合作医疗相关制度、乡镇卫生院改革与发展及其他相关知识轮训一遍。各地应有计划地组织卫生院院长到先进地区参观学习,开扩他们的眼界,并开展经常性的交流和探讨,逐步提高卫生院长的管理水平。同时,各地应积极鼓励并创造条件支持卫生院长进一步进修学习和深

造,提高学历层次,到,全省卫生院长90%取得大专以上学历,10%以上取得副高级职称。

加大后备人员建设力度。在卫生系统建立卫生院院长后备人才库,通过卫生院推荐、公开考试等形式把一些优秀的专业技术人员列为院长后备人选,采取多种措施加强后备院长的培养和锻炼,努力建立一支思想素质好、业务能力精、组织协调能力强、发展潜力大的优秀年轻干部队伍。

四、组织领导

加强乡镇卫生院院长队伍建设是发展农村卫生事业的一项重大基础性工作和紧迫任务,各地要高度重视,加强领导,统筹规划,精心组织。县级卫生部门定期对乡镇卫生院院长队伍建设工作进行调查研究,督促检查,总结经验,完善提高。各市要立足当前、着眼长远,紧密结合农村卫生服务发展的实际,明确本地区工作目标要求,提出工作进度,突出重点,稳步推进。各县要狠抓各项

政策措施的落实,使乡镇卫生院院长队伍建设取得实效。

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