一、企业财务管理创新的意义
(一) 加强企业管理创新是实现企业价值最大化的有效途径
当前企业发展的首要目标是获取丰厚的利润, 并且会考虑到利益的长期性。因此, 企业想要长时间稳定、健康发展, 不仅在自身管理体制上需要有效变革, 而且企业财务管理上也要做到有效创新。这样才能够在最少成本基础上, 达到企业利益的最大化, 摆脱短时间经济效益带来的弊端。
(二) 加强企业财务管理创新是实现企业可持续发展的关键
可持续发展理念的推动下, 企业财务管理的创新活动是为企业的整体策略来服务的, 通过财务的管理创新, 能够加强企业内驱动力。很大程度一个企业未来的发展, 都离不开经济的推动, 只有财务采取合理的管理方式, 才能为企业的下一步战略提供有效参考。
(三) 加强企业财务管理创新能够有效实现资源配置
企业财务管理过程中, 可以通过对企业的数据分析、预测, 并将相关结果运用到实际财务创新工作中。通过财务管理的方式, 能够将企业的未来战略规划与企业未来发展方向有机结合起来, 并且实现企业的可持续发展, 从而促进企业整体战略目标的实现。
二、企业财务管理创新的相关措施
当前形式下, 随着各行业的快速发展, 一定程度而言为企业的发展带来了推动力, 但是, 由于存在太多不确定因素, 这也会企业发展带来了挑战。究其主要原因是, 当前管理中缺乏创新, 创新是一个企业的生命源泉, 缺乏创新就意味着失去生存的机会。作为企业的财务管理也不例外, 只有具备有效创新能力, 才能让企业的管理工作紧密贴合当前发展的实际, 为企业的进一步规划提供有效的参考价值。
(一) 建立以风险为导向的内部控制体系
加强风险评估, 即对于可能出现的隐患, 需要及时察觉并采取有效的防护措施, 以免带来不可挽回的损失。对于发现的问题, 在做好记录工作的同时, 要及时上报。并提出相关的解决措施, 经过大家交流后确定最终措施方案。财务管理要坚持以风险为导向的原则, 能够将风险的发生率控制在最低范围内, 并能够有效识别大风险发生率, 并提高内部工作的针对性及可靠性。构建新的企业财务管理理念, 将企业的发展战略与财务管理紧密结合起来, 并积极发展未来战略及经营规划, 完善各项考核指标, 从而建立起以控制风险为导向的未来发展战略。
(二) 创新财务管理体制, 以适合企业的发展
企业财务管理过程中, 可以设立专门的会计管理机构, 并明确该机构的实际工作职责。并在会计部门内积极吸纳优秀的人才, 充分发挥其监督机能, 保证整个财务管理的正常运行。同时, 加强财务管理的财产核算, 确保财务内所记录的数据都具有一定的可靠性、真实性。并积极完善当前财务管理制度, 让财务管理的作用在实际工作中切实发挥价值。同时, 在员工的业绩考核、重大事项处理、岗位的替换等方面, 要做好详尽记录, 对于相应的处理要根据制度要求落实到实处。
(三) 建立起科学预算管理体系, 充分发挥相关激励机制
将科学的预算管理体系要纳入到整个企业发展规划中来, 将预算管理作为企业的一项基本内容对待, 并明确其与企业发展所带来的利害关系。采用企业的发展规划来引导预算管理机制, 用预算管理机制来反映企业发展的整体布局。企业预算管理的合理实施, 重要内容需要做好财务的预测、计划、综合绩效考核、激励与约束机制等。增强企业管理机构内部的敏感度, 善于发现市场形式的变化, 并及时采取合理的应对措施。加强企业内信息系统与预算管理的有效融合, 加强高层管理部门对于预算管理的决断力, 并对于相关的管理理念与措施不断进行优化。对于预算管理中一些相关数据, 要做好监督工作, 以保证数据的有效性, 为企业的战略实施提供可靠参考依据, 则能有效降低企业运营成本。加强预算的考核工作, 做到财务指标与非财务指标有效结合起来, 最大程度实现预算管理机制的有效性。
(四) 加强企业成本管理, 扩大企业经济效益
财务管理方面要进一步优化管理措施, 为企业充分节省不必要开支, 从源头来最大化杜绝资源的浪费。制定出更为详尽的管理制度, 规定出实际核算的范围及方式, 具体工作做到责任到人, 以在出现问题后可以直接问责, 从而消除一些不必要的浪费, 达到保证经济效益的目的。同时, 企业战略制定过程中, 要注意到长期利益, 不能为了暂时的利益而做出巨大牺牲, 要认识到企业的发展是一个漫长的过程, 只有脚踏实地做好当下, 才能打好坚实的基础, 为企业的长久发展谋利益。同时, 企业发展到一定阶段, 则会面临更大的风险, 只有做好财务的创新管理工作, 才能充分为企业的稳定发展提供有力的财力保障, 从而保证整个企业的正常运转。
三、结语
综上所述, 财务管理工作是企业发展过程中不可缺少的一个组成部分, 做好财务管理工作能为企业提供良好的后援保障。但是, 创新是一项事物发展的灵魂, 只有做好财务创新工作, 才能保证财务管理工作的正常运行, 让企业在发展中处于优越位置。
摘要：随着经济快速发展及企业体制的变革, 企业在发展的过程中, 各部门都需要进行合理的调整, 才能够取得新的生存机遇。当前, 一些企业已经认识到这一变化, 并在企业内部的财务、人事等方面都有了相应革新, 一定程度而言, 企业的这些变革, 能够促进企业的发展, 并为生存寻找新的发展契机。然而, 由于财务管理创新过程中, 存在一定问题, 从而导致企业发展中还存在很大限制。本文针对财务创新问题简要做下分析, 并提出一些创新措施, 以供参考。
关键词：企业财务管理,创新研究,意义
参考文献
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