时间如同白马过隙，我们总是在和过去告别，在新的征程中我们要做好计划，那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢？以下是小编整理的关于《2018年度厦门展览计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：2018年度厦门展览计划
2018年度厦门展览计划
2018序号 展会名称
厦门工业博览会暨海峡两岸机械电子商品交易会 第九届中国(厦门)国际工程机械展览会 中国厦门国际广告及印刷技术展览会
年度
时间
厦门展
地点
览计划
联系方式 2669866
承办单位 厦门市会议12 4.12-4.15 厦门国际会议展览中心
展览事务局 2669867 厦门飞驰商
5892656 13 4.12-4.15 厦门国际会议展览中心
务有限公司 13950199898 厦门飞驰商务有限公司 厦门台博商14 4.12-4.15 厦门国际会议展览中心 13906022177 15 中国厦门国际房车露营生活博览会
务有限公司
4.20-4.22
厦门国际会议展览中心 厦门网讯文
化传媒有限公司 厦门三兴盛
4.20-4.22
厦门国际会议展览中心 世文化传播
有限公司 厦门威扬会
4.20-4.23
厦门国际会议展览中心 展策划有限
公司 厦门市中展
4.20-4.22
厦门国际会议展览中心 世纪商务展
览有限公司 厦门建发国
15960846782 13720883107 18650114000 15711503668 16 中国(厦门)国际交通暨物流博览会
17 2018中国厦门国际珠宝展览会
18 中国国际(厦门)渔业博览会
19 第14届海峡旅游博览会 4.20-4.22 厦门国际会议展览中心 际旅行社集
团有限公司 厦门赛鑫国
15980994793 20 中国(厦门)国际休闲旅游博览会
4.20-4.22 厦门国际会议展览中心 际展览有限
公司 霍尔果斯龙
15980994793 21 2018中国高端食品展暨中国糖果零食展览会
4.26-4.28 厦门国际会议展览中心 品锡展览有
限公司 广州酷展文化有限公司 厦门海名会
13910380048 22 厦门金龙奖国际动漫游戏展
4.29-5.1 厦门国际会议展览中心 13824416127 23 2018年厦门糖酒食品暨高端饮品展览会
5.4-5.6 厦门国际会议展览中心 展服务有限
公司
18660196372 2018厦门学前教育装备24 暨游乐设备幼教婴童用品5.4-5.6 展览会
厦门海名国
厦门国际会议展览中心 际会展有限
公司 厦门会展金
5.10-5.14
厦门国际会议展览中心 泓信展览有
限公司 厦门会展金
5.10-5.14
厦门国际会议展览中心 泓信展览有
限公司 厦门会展金
5.10-5.14
厦门国际会议展览中心 泓信展览有
限公司 厦门爱格会展有限公司 厦门奥维世
13606032161 13606032161 13606032161 18660196372 25 2018中国厦门国际佛事用品(春季)展览会
26 2018中国厦门国际茶产业(春季)博览会
27 中国(厦门)传统手工艺品展览会
28 第八届中国火锅料节暨冷冻食品展
5.18-5.20 厦门国际会议展览中心 5925570 29 艺术厦门博览会 5.18-5.21 厦门国际会议展览中心 纪文化科技
有限公司 厦门中电文
18606033798 30 第四届中国(厦门)国际婴童产业博览会
6.1-6.3 厦门国际会议展览中心 化传媒有限
公司 厦门海名会
13799282497 31 2018海峡厦门美容美发化妆用品博览会
6.2-6.4 厦门国际会议展览中心 展服务有限
公司 罗成(厦门)
15753256755 32 中国厦门国际安防技术与产品展览会
6.8-6.10 厦门国际会议展览中心 展览服务有
限公司 福建壹麦斯
13599501236 33 2018甘肃临夏特色商品投资贸易洽谈会
6.22-6.24 厦门国际会议展览中心 会展服务有
限公司 厦门荟誉鑫
18850559683 34 中国国际人工智能零售暨无人店产业博览会
6.22-6.24 厦门国际会议展览中心 展览有限公
司 厦门市汽车流通协会 厦门市物联网行业协会
15805992879 35 海峡西岸汽车博览会 6.29-7.2 厦门国际会议展览中心 13313866228 36 第四届中国(国际)物联网博览会
2018中国厦门国际纸业
7.6-7.8 厦门国际会议展览中心 13616022328 37 8.18-8.20 厦门国际会议展览中心 厦门天晟华18950101794 及设备技术展览会 元国际会展有限公司
2669819 2669818 38 第二十届中国国际投资贸易洽谈会
9.8-9.11 厦门国际会议展览中心
商务部投资促进事务局
39 中国国际葡萄酒及烈酒展览会
福建荟源国
9.8-9.11
厦门国际会议展览中心 际展览有限
公司 中国国际地
9.8-9.11
厦门国际会议展览中心 产投资交易
会秘书处 厦门飞驰商务有限公司 厦门英锐营造机构 罗成(厦门)
9.8-9.11
厦门国际会议展览中心 展览服务有
限公司 厦门文广会
9.8-9.11
厦门国际会议展览中心 展金信事业
部 厦门外代报
13950186362 13599501236 13806003941 5338328 40 第十届中国国际地产投资交易会
41 中国国际茶产业投资展览会
9.8-9.11 厦门国际会议展览中心 13959280990 42 国际金融展览会 9.8-9.11 厦门国际会议展览中心
5334168 5331319 43 中国厦门国际大健康产业博览会
44 厦门国际果蔬产业暨都市农业展览会
中国厦门电子商务交易45 (跨境)平台暨进口名品博览会暨中华老字号国际投资博览会
9.8-9.11
厦门国际会议展览中心
关行有限公司 厦门紫牛创意会议展览有限公司
15711553086 46 中国厦门国际收藏投资博览会
2018中国国际汽车/摩托
9.8-9.11 厦门国际会议展览中心
厦门威扬广告有限公司 广西南宁凯
13720883107 47 车配件博览会暨全国汽车9.15-9.17 /摩托车用品交易会
厦门国际会议展览中心 姆斯展览有
限公司 厦门从众互
15277147388 48 2018CCEE(厦门)雨果网跨境电商选品大会
9.26-9.28 厦门国际会议展览中心 动文化传播
有限公司 杭州兔狗科技有限公司
18659066822 49 2018厦门装修建材博览会暨兔狗全国家装节·厦
10.1-10.3 厦门国际会议展览中心 18814864447 门站 承办 厦门东方华
10.12-10.14 厦门国际会议展览中心 艺文化传播
有限公司 厦门东方华
15960243806
有限公司 厦门会展金
10.18-10.22 厦门国际会议展览中心 泓信展览有
限公司 厦门会展金
10.18-10.22 厦门国际会议展览中心 泓信展览有
限公司 厦门东方华
10.19-10.21 厦门国际会议展览中心 艺文化传播
有限公司 厦门全频道
10.26-10.28 厦门国际会议展览中心 国际展览有
限公司 深圳新栋信
10.27-10.29 厦门国际会议展览中心 息科技有限
公司 厦门广播电视广告有限公司 广州睿昌展览管理有限公司
13602548448 18030159991 15960243806 13606032161 13606032161 15960243806 50 第三届海西(厦门)国际绿色节能环保产业博览会
第七届海西(厦门)国际51 论坛 新能源产业博览会暨高峰10.12-10.14 厦门国际会议展览中心 艺文化传播52 2018中国厦门国际茶产业(秋季)博览会
53 第十三届中国厦门国际佛事用品(秋季)展览会
54 新丝路(厦门)国际商品博览会
55 第三届海峡两岸老龄产业博览会
56 2018中国·厦门孕婴童产业博览会
57 厦门宠物文化产业博览会 10.27-10.29 厦门国际会议展览中心 15880266009 58 中国(厦门)国际智能装饰博览会暨家居展
10.27-10.29 厦门国际会议展览中心
厦门市室内装饰协会 厦门日报广
13395996853 59 海峡书画艺术产业博览会 10.30-11.1 厦门美术馆
告中心 鹭江广告公司 厦门路桥游
13950183075 60 第十一届中国(厦门)国际游艇展览会
11.3-11.6 五缘湾游艇港 艇港开发有限公司
18659244833 61 海峡两岸(厦门)文化产业博览交易会
2018中国(厦门)国际潜
11.3-11.6 厦门国际会议展览中心
厦门文广会展有限公司
15880270826 62 水救捞与海洋工程装备展11.3-11.5 览会
第十一届中国(厦门)国际休闲渔业博览会
厦门国际会议展览中心
厦门新天会展有限公司
18950053550 63 11.3-11.5 厦门国际会议展览中心
厦门新天会展有限公司 厦门文广传媒集团有限公司
18906030771 64 厦门国际设计周-红点设计交易会
11.3-11.6 厦门国际会议展览中心 厦门奥梅埃
森设计文化传播有限公司 厦门市优盾
13779967165 65 全国农特精品展览会暨(厦门)新农人节
11.7-12.10 厦门国际会议展览中心 农业科技有
限公司 厦门广播电
15960290320 66 厦门国际雕塑产业博览会 11.8-11.10 厦门艺术中心 视广告有限公司 厦门国际动漫节组委会 青岛海名国
13950186362 67 第十一届厦门国际动漫节 11.17-11.19 厦门国际会议展览中心 13799283403 福建(厦门)海峡两岸美68 会
南方食品产业展暨第十五69 届中国(厦门)国际食品11.25-11.27 厦门国际会议展览中心 交易博览会 容美发美体化妆用品展览11.23-11.25 厦门国际会议展览中心 际会展有限
公司
18353269201
厦门乘源会展有限公司
18906032015 70 中国餐饮产业企业家大会暨中国餐饮采购节
北京国餐国
11.29-12.1
厦门国际会展中心
际展览有限公司 厦门怡东环
11.30-12.3
厦门国际会议展览中心 球展览有限
公司 厦门日报广
18060928002 1336641656 71 中国(厦门)成人产业暨两性健康博览会
72 中国厦门国际乐器展览会 12.1-12.3 厦门国际会议展览中心
告中心 鹭江广告公司
0592-5581542
厦门会展金泓信展览有限公司
中国.厦门国际汽车展览会 73 12.1-12.4 厦门国际会议展览中心 厦门日报社 0592-5581542
达泉合(厦74 2018中国(厦门)军民融合产业博览会
12.9-12.11
厦门国际会议展览中心
门)军民融合科技有限公司 厦门怡东环
12.22-12.24 厦门国际会议展览中心 球展览有限
公司 厦门海峡导
12.22-12.24 厦门国际会议展览中心 报发展有限
公司承办 爱搭台(厦
12.29-12.31 厦门国际会议展览中心 门)展览有
限公司
18502022888 15711503668 18060928002 13806091207 75 2018中国厦门国际微电商博览会
76 2018中国厦门游乐设施设备博览会
77 中国(厦门)国际互联网+生活科技博览会
第二篇：2018年度项目部工作计划与2018年度顾问工作计划
2018年度项目部工作计划
xx年度项目部工作计划
1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。
在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。
每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报)，在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。
并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。
总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的办法，争取为公司创造最大的利润. 第 1 页 共 1 页 2018年度顾问工作计划范文
第一个月 了解情况
主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。
第
二、三两个月 着重处理历史遗留问题
经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第
四、五两个月 规范各类合同文本
收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
第六个月 中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月 劳资法律培训
针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第
八、九两个月 协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
第十个月 一线人员法律培训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月 税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。
第十二个月 年终总结 综合评价
第三篇：2018年度个人自学计划
油江中学党支部——蔡道永
为了更好的做好新学期的工作，为了更好的发挥党员教师的先锋模范作用，我将认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心，牢记使命，以党的章程的要求严格要求自己，在学习、工作中不断得到进步，不断提高自身综合素质、党性修养与工作能力。在积极参加支部主题党日活动，开展集中学习基础上，特制定本年度党员个人年度自学学习计划。
一、加强理论学习，提升综合素质。当今的世界是知识更新的时代，作为一个教师党员，要树立终身学习理念，起好表率作用。为此，必须不断加强学习。一是要加强政治理论学习。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线、方针、政策，努力提高政治理论素养;二是要加强人文知识的学习。学习社会、科学、文学、哲学、历史等方面的知识，努力扩大知识面，拓宽视野，提高人文素养。三是要加强专业知识的学习，积极推进教育教学改革，教书育人，为人师表，乐于奉献，不断创新，真正做到捧着一颗心来，不带半根草去，使自己的思想不断走向成熟。
同时，还要加强时事政治学习。坚持每天关心国家大事，通过各种渠道来了解国家以及全球大事，学习优秀党员、先进模范的事迹，保持较高的政治觉悟。积极参加党员活动，不断增强党性修养。学习工作所需要的教育学、心理学、政治、文化、教育等方面的知识，与时俱进，不断提高自己的知识储存，推进各项工作持续快速健康发展。
二、教育教学方面：积极学习新课标，进行课堂教学改革，将新课标的理念融入到自己的教学中去。以办好人民满意教育的理念指导自己的教育教学工作，着力深化学生德育工作，不断加强对学生的常规管理，使每个学生意识到自己是班级、学校、社会的主人，为学生终身发展奠定基础。为了更好的教育好学生，我更加严格要求自己加强教育理论学习，提高教学水平，争取在工作中做出成绩。多读专业书籍，积极参加校内外教学研讨活动，不断扬长避短，更新教学理念，改革教学模式，全面提高教学质量。坚持每天读书，除了多读书外多做读书笔记，勤思考，勤总结。同时，认真研究教材文本，深入细致地备课，上好每一节课，落实每一节课，用耐心爱心细心对待孩子。坚持以学生为主体、教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。力争通过各种教学手段，充分调动学生的学习兴趣及学习积极性，培养学生自主探究，创造性思维等能力，变“要我学”为“我要学”，营造和谐的课堂教学氛围。
当然，还要加强教研工作，积极参加学校校本活动。加强对教育、教学论文的研读，努力将这种感性认识上升为理性思考，同时希望能对实际的教学产生一定的启示和指导。
三、发挥表率作用，保持党员形象。在工作中，要时时刻刻注意表率示范作用的发挥，吃苦耐劳，任劳任怨，以身作则，要时刻树立良好的个人形象，把塑造良好的个人形象与自觉地维护单位党组织的形象结合起来，努力增强集体荣誉感，从我做起，从一点一滴小事做起，为营造一个和谐的工作环境和人文环境发挥自己应有的作用。
第四篇：2018年度行政部个人工作计划与2018年度行政部助理工作计划
2018年度行政部个人工作计划
第一部分 总体目标
一、总体目标
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作：
进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、
完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、 完成日常行政招聘与配置;
4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、
充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主 人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、
在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行， 并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;
9、
建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原 则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、
行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、
此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建
第 1 页 共 5 页 设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
第二部分 完善公司组织架构
一、目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。
鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案：
1、xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;
2、
xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改;
3、
xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归
三、实施目标注意事项：
公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。 第 2 页 共 5 页 2018年度行政部助理工作计划
在主任的带领下，本人在XX年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展～年度的工作。现制定工作计划如下：
一、人力资源
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训：
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核：
1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务
(一)车辆管理 协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记保
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则：
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收娶交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
三、对外事务
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则：
(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
第五篇：2018年度应急预案演练计划
XX服饰有限公司2018应急演练计划
一、指导思想
为了切实加强员工应对突发安全事故的处置能力和应急技能，根据国家安监机构与相关文件要求，结合本公司实际工作情况。制定本次消防应急逃生演练计划。
二、应急演练目的
1.检验预案;通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。
2.完善准备;通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3.锻炼队伍;通过开展应急演练增强本单位安全领导小组以及全体人员对应急预案程序的熟悉，提高其应急处置能力。锤炼安全领导小组的应急领导能力与员工个人安全救援技能。
三、演练时间：2018年7月
四、参加人员与演练地点; 总指挥：XXX 副指挥：XXX 人员: 各个救援小组、全体员工 地点：车间、厂房外开阔场地
五、演练所需物资：
灭火器 6个 费柴油3KG 废铁桶1个 自制点火棒1支 喊话器3个 担架1个
六、演练步骤 ：
1、学习动员
正式演练之前在公司内开展一次安全教育活动，组织全体员工学习有关应急预案内容与相关程序。提高全员对安全生产的认识水平，熟悉个人在突发事件中的责任和任务。学习使用消防设备，掌握基本的逃生和自救方法。
2、组织演练
①把人员安排在车间各个岗位上，由演练总指挥强调演练纪律及要求，并宣布演练开始。
②各救援小组接到指令后迅速到达指定位置，做好准备。
③总指挥发出指令后，由工作人员点燃演练火源。(为防止意外，演练火源设在防火箱内。)
④车间内人员接到疏散指令后迅速用湿毛巾捂住口鼻，听从疏散组指挥，由紧急疏散通道有秩序的离开事故现场。
⑤抢险组在保证自身安全的情况下，抢救重要物资。急救组在第一时间对受伤人员进行救治。
⑥人员跑出演练事故区后，在厂房门前停车场集合，后勤保障人员及时清点人数。紧急疏散演练结束后有安全员讲述疏散演练的情况。 ⑦进行灭火器实际操作演练：首先由安全员讲解灭火器的操作方法并亲自演示操作过程，随机抽调员工进行实际操作。
⑧演练过程要有专人进行摄像拍照，作为安全资料存档备用。
七、由总指挥点评总结本次演练情况，并根据实际情况整理这次演练存在的不足，以优化补充预案内容。最后总指挥宣布演练结束。