演讲稿分为多种写作格式，有的演讲稿是以工作总结的方式，有的演讲稿是以主题的方式。你知道如何写出主题明确的演讲稿吗？以下是小编收集整理的《工程科科长竞聘演讲稿》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：工程科科长竞聘演讲稿
工程科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们： **好!
今天我想借此机会，先表达一下我的谢意，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任，如果没有你们的关心和帮助，我不可能在工作上顺利的取得一些成绩，也不会有信心参与竞聘。
我叫***，2005年毕业于 ，2007年进入 。2010年任工 在这里，我以平常人的心态，参与工程科科长的竞聘。从工程科科长的的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着干渠工程的运行安全，岁修维修工作的制定及现场施工管理，监督各管理站日常巡检及维护，工程的后续收尾等多项工作。工程科科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。根据对自身条件的客观分析，我认为自己有以下优势：
第一，具有丰富的档案管理经验。工作之初，我在信息科担任科员，主要负责来往文件及档案资料的整编及管理，指导施工单位进行资料整编，积累了丰富的档案管理经验，也在领导的点拨下，培养了宏观看问题，统筹做工作的能力。我所具有的档案管理经验，对工程科科长的工作无疑是非常有帮助的。
第二，对工程科科长工作职责有了足够的认识。担任工程科副科长以后，我经常到施工现场参与场地管理，对工程建设的各个程序十分清楚，曾经为了满足工程建设需求，通过自身努力完成了全线22个单位工程的验收及水土保持专项验收工作。而工程科科长的主要职责是干渠工程的运行安全，维修工作的制定及现场施工管理，监督各管理站日常巡检及维护，工程的后续收尾等工作。古人文与可画竹，“必先得成竹于胸中”，苞丁解牛，“未尝见全牛”，才能得心应手，运用自如，迎刃而解。可见，有足够的工作经验和对工作充分的认识，是能够做好一项工作的先决条件。
第二，具有丰富的现场施工管理工作经验。通过几年的现场施工管理工作，我遇到过各类现场突发事件，能够处理现场施工过程中遇到的问题并协调各方。问题的解决不仅丰富了我的施工管理工作经验，更提高了我分析问题解决问题的能力。对于一般性的维修项目我能够制定合理的施工方案并绘制图纸，在以后的工作中，能够圆满完成专业技术和场地上的配合，以一流的技术力量，力争在最短的时间内，完成领导交给的工作。
第三，具有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对施工现场管理工作能深入进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，我才能在各位领导和同志的帮助下，取得工作上的一些成绩。本人相信，在今后的工作中，凭着勤奋务实、踏实肯干的工作作风，我一定能够提高自己，和大家解决工作中的困难，把工作抓好。
工作中点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。如果领导们信任，同志们支持，让我当选工程科科长，我将摆正位置，协调好关系，在以下三方面作出努力：
一、时刻摆正位置，切实担起工程科的相关责任。全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深入施工现场调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的协调能力，提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次。
二、立足本职工作，切实做好工程维护保养工作，确保工程运行安全。工程科工作面广，事杂，工作要求高，因此，我将立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮助监管局领导抓好业务管理和队伍管理，对自己分管工作要积极动脑筋，想办法，尤其是当前系统内业务工作任务加重，压力加大的情况下，要力争上游，而不能无所作为，依赖观望思想，使全局的工程管理工作在全市中能有一席之地。
三、加强自身修养，提高综合素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的工程管理工作尽自己一份微薄之力。
各位领导，同志们，我深知，工程科科长职位担子重，责任大，要求高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，全力为之，就一定会使工程管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，我决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，和同志们一起，同心同德，努力拼搏，共同谱写建管局事业新篇章。谢谢。
第二篇：计划处工程管理科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想，并接受大家的点评和指导，感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要，同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。
我叫xiexiebang，20XX年毕业于XX大学XX学院。20XX年6月来到XX化工扩建项目筹建处工程管理科，主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理，以为自己不像一般女性一样非常细心，不适合搞资料管理，认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争，我猛然有了一个奇怪的想法“我要是能够将自己的弱项变为强项，通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话，今后还需担心什么事情做不好呢”。没想到心态好了，效果真是好。我的适应速度超过了我的想象，也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人，以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人，基本功也不错，无论什么工作只要心态好，用心做，最终都能做好，我有这个实力，这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。
我清楚地认识到，要成为一名合格科长不容易，做为一个基层部门负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件：
第一、我具有正直的人品、良好的修养，同时喜欢目前的工作，年轻而有饱满的工作热情，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。
第二、我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人，待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。
第三、具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我做事踏实，为人实在。在领导和同事的关怀帮助下，我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行爱一行，努力把工作做得更好。
第四、在XX公司XX部两年的工作，使我积累了一定的管理经验，培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉，这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。
而工程管理是项目管理的一个重要组成部分，不仅是计划处的一分子，我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力很大，不过我已做好了全力以赴的心理准备。
如承蒙不弃，请支持我一票，谢谢大家!
第三篇：竞聘科长演讲稿
竞聘科长演讲稿(精选多篇)
没有竞争就没有动力
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
我演讲的主题是：没有竞争就没有动力。古语云：“生于忧患，死于安乐”。竞争让人有所追求，竞争让人肩负责任，竞争更使人不断进步。首先，感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的机会!我将勇敢地站出来，接受大家的评判。
在此，先向大家简单呈现一下自我，xx年xx月，我出生于一个农民家庭，xx年xx月参加工作，同年加入中共产党，xx年进入xx队伍，xx年xx月任本
局综合科副科长至今。
7年的基层锻炼，使我历练成任劳任怨、埋头苦干、脚踏实地的性格。思想上更加成熟，作风上更加优良，意志上更加坚强。在为人方面，始终坚持胸怀坦荡，公道正派，与人为善;在修养方面，我始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”;在工作方面，我能吃苦耐劳，认真负责，行胜于言。从不揽功诿过，假公济私，争名夺利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。要求别人做到的事，自己首先做到。
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5年的综合科工作，使我增强了把握大局、善于参谋、组织协调的工作能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全;讲团结、讲协作，同事关系非常融洽;做工作，办事情，思路清晰，行止有度。同时，办公室的磨练，不但使我熟悉了医疗保险政策和具体业务，还提升了自己政策理论、信息调研、材料撰
写的文字功底。任劳任怨、默默工作的我也获得了大家的认同，几年来，我多次被推选为“优秀共产党员”和“先进个人”。
今天，我参与竞聘xx科长职务，如果能够成功，无论
在哪个科室，我都会在领导的关心和帮助下，在同事的大力支持下，认真处理好三个方面的关系，做好本职工作。
一、处理好对上与对下服务的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕科室与全局中心工作，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点，当好领导的参谋，做好每一项具体工作。二是对下要服务好群众。对服务对象要想其所想、争其所急、办其所需，做到进有迎声，问有答声，走有送声，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，把市xx党组要求的“五个不让”牢记在心，工作中力争做到不出任何差错。三是服务好科室。对科室同志，要从思
想上多沟通，生活上多关心，工作上多帮助，利益上多照顾，团结产生力量，凝聚焕发希望。
二、处理好内部与外部和谐的关系。和谐是成就事业，推动工作的重要保证。人们常说：天时不如地利，地利不如人和。首先是内部和谐。对待单位同事要理解、宽容、包容、尊重。作为科室负责人，既要有海纳百川的胸怀和气度，更要有善于搭建平台，营造和谐氛围的能力。举旗帜、树标杆，既当好伯乐，又当好裁判，让人尽其才，物尽其用，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的工作氛围。其次是外部关系要协调。xx工作涉及面宽量大，社会关注度高，服务对象既有两定单位、又有生病患者，要积极协调好xxxxxx三者关系，做到既讲原则，又重感情，工作上将原则，服务上重感情，争取工作中的支持与理解，营造一个宽松的工作环境。
三、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己，
以党员标准，时时做到自重、自省、自警、自励，耐得住寂寞，守得住清贫，挡得住诱惑，经得起考验;另一方面要宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到能办大事，会办难事，敢办新事。三是严格执行廉政建设各项规定。认真学习贯彻廉政建设各项制度，懂规矩、讲规则、守规定。严格执行xx“八个不准”。
最后，如果能竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心、用情干好工作，回报大家的信任。反之，不能上岗，我将深刻
自我反省，查找缺点与不足，不断完善自我，超越自我。总之，无论结果如何，我都将继续保持积极进取的心态，一如既往地干好工作。
谢谢大家!
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好!
首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，我叫xxx，今年33岁，xx年入厂，现任xxxxxxx组组长。
成长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来，我一直在成品库工作，经历了xxx80%以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作，在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法，由此也见证了xxx由小到大的发展历程，由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变，加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位，我的工作目标是：立足基础建设，创建和谐团队。为了实现这一目标，我的工作思路概括起来就是，坚持“一个原则”，
实现“两个转变”，强化“三个机制”抓好“四项工作”。
坚持“一个原则”
在科长这个位置上我的原则就是，“让员工信赖，让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上，若要取得员工的信赖，必须要创造公平公正的工作环境，以情感人，以理动人，以心用人，以诚留人，充分调动员工的积极性和主观性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用，一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行，另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。
实现“两个转变”
第一是角色的转变，同时也是考虑问题高度的一个转变，既要当好指挥员又要当好教练员，带领全科同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良
好的工作氛围。第二是思维方式的转变，虽然我们有依可寻，但不能死搬硬套，对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。
强化“三个机制
一是强化员工激励机制，中国人不患贫而患不均，对于下属来说，一个领导是否公平公正，是判断你是否有正义感的一个重要标准，人都需要激励，下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道，多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是，管理机制，每个组长包括组员在内必须明确职责和目标，并对自己的工作负责。三是，协调机制，成品科作为销售公司最基层部门，所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作，同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节，任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾，尤其是新成立的部门，作为部门负责人，要事先做好必要的协调机制，让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调
办法，甚至需要什么样的人去协调，以达到有效控制组织冲突的目的。
抓好“四项工作
一是抓好管理工作，俗话说，没有规矩不成方圆，无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制，以及健全的制度规范来约束，以保障整体工作的顺畅运行。二是，做好岗位的描述及定岗定位，针对部门中每个个体进行明确的岗位描述，明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程，一个部门只有相对完善的工作流程，运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类安全事故，细化责任，严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。
各位领导各位同事，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，古人说的好：“不可，以一时之得意，而自夸其能;亦不
可，以一时之失意，而自坠其志。”不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。
我的汇报完毕，谢谢大家!
尊敬的各位评委、领导、同事们：
大家好!
我叫马超。今年31岁，中共党员，在职大专函授教育学历，在职本科在读。现是总站总调科职工。
我自2014年12月到2014年12月在武警山东总队日照市支队服兵役。服兵役期间多次受到上级机关党委和领导的表彰。2014年入伍新兵连就因为工作扎实，军事成绩突出，在一个月的时间被任命为副班长，并在新兵连结束时被团级党委授予嘉奖一次。2014年3月下连队，5月份就被任命为中队的军械员兼文书并担任后勤班班长，同年年底被评为优秀士兵。2014年8月下到战斗班担任班长，2014年3月上调到日照市市中队担任尖刀班班长，2014年3月上调到日照市武警支队机关担任通信连代理
参谋，享受副连职待遇，2014年3月调到武警日照市支队反恐作战队担任突击组代理排长，担负训练狙击手和训练突击队形转换配合任务，2014年12月复原转业进入总站工作至今。在武警部队服役8年，参加重大刑事案件的抓捕、追讨、押解、堵截、解救人质、枪决等任务20余次，曾获得团级嘉奖12次，评为优秀士兵6次，个人三等功3次，带班成绩突出集体三等功2次，被总队表彰为优秀共产党员和优秀班长各一次，并参与了多次中央领导在日照地区调研工作时的安全保卫工作。
现在进入总站工作已经满三年，今天，我参与竞聘的职
务是治安科副科长。此时此刻，我怀着激动的心情站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心的说一声“谢谢”，感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!更要感谢在座的各位评委、各位领导和组织上给了我这次参加公选
竞聘的机会。总站能赋予我更高的职位和任务是对我现有工作的肯定，我自己也更渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都能够提升到更高层次，有更广阔的空间和展示自己才能的舞台，获得更多培训提高的机会，正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，接受大家的评判和组织的挑选。
我之所以敢来应聘治安科主任一职，是因为我在武警部队的工作挂钩，也因为我具备以下几点条件：我具备有较高的政治素质，在单位党支部的正确领导和培养教育下，我的政治思想觉悟不断提高，言行上自觉与党支部保持一致，积极拥护总站的各项规章制度。是我具有良好的思想道德修养，能俯下身子踏踏实实的做事，正正直直做人。工作中坚持原则，公正的看待问题处理为题，有着大局观念，团结意识、配合意识强是我具有正直的人品和良好的工作
作风，为人正直，处事公道，作风正派。尊重领导，团结同志，工作中吃苦耐劳，办事果断，能始终严格要求自己，形成了求真务实的工作作风。具有较为全面
的组织协调能力，识大体顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。我自2014年入伍到武警部队锤炼，使我具有了健壮的身体和较为丰富的带班工作经验和处理治安类的方式方法，并具备了处理新时期以“反恐”为目的的各类突发情况经验。
我进入总站工作三年多，虽然不在治安科工作，但是我也能耳濡目染的了解和熟悉他们的工作，现在的治安科在站领导的正确领导和关怀下，严格履行着自己的职责，坚守自己的工作，不管是刮风下雨，不管严寒酷暑，都能做到站如松坐如钟，遇到问题反应迅速，能第一时间到达出事地点，轻松解决各类破坏总站环境的事件，清理总站附近的黑出租和违法经营的个体商户。为旅客营造了一个良好的乘车出行的环境。但
是，我还发现有几点不足之处。业务知识不熟悉。夜班值班人员责任心不强在岗执勤时的个人形象保持不好治安科身体素质不均衡，体能偏低等。
那么如果我当选了治安科副科长，我会制定一个合适的工作计划，因人而异合适安排岗位，日常我会加强职工的业务知识培训，因为我们治安科是工作在总站的外围第一线，有旅客询问班车信息能第一时间给旅客一个满意的回答。我还要制定一个合适的训练计划，要提高治安科工作人员的身体素质，增加治安科的战斗力，紧紧围绕“拉得出、打得赢、
不变质”，更加有效的防范外来人员损害总站环境，保证旅客安全舒适的成车环境。我还会组建一个全新的治安巡逻队，加大巡逻密度，严格打击“抢、偷、骗”等犯罪行为。我会利用空闲时间请派出所民警来给我们治安科培训各类违法犯罪事件的处理方法。在日常安全检查方面，我会认真贯彻落实安全生产
检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划，有目的，不定时严格检查，从细入手，深挖细查，不留死角，不图形式，不走过场，注重实效，以“宁听职工骂，不停职工哭”的原则，严格查处违反总站安全管理的行为。平时我会加强与其他部门的接触沟通，确保关键时刻各项工作能够哦顺利开展。我自己也会做到坚持原则，廉洁奉公，遇到不能够自己决定的问题及时向站领导汇报，了解领导意图，琢磨领导的工作思路，争取把各项工作做到前面，坚持工作的主动性和实效性。我还会搞好科室内部的管理，把大家的思想观念凝聚起来，对下属人员做到生活上关心，成长上关心，对于科室人员的内部矛盾，在坚持原则的情况下，多做思想工作，求同去异，让大家能够平心静气，高高兴兴地在治安科工作让全体科室人员朝着共同的目标迈进。
最后，我想说的是，无论竞聘结果如何，我都会平心对待，如果失败，我
将一如既往的踏实工作，为集体奉献微博力量，同时不断完善自己，充实自己。如果竞聘成功，我将使治安科的工作更有特色，务真务实，使旅客的乘车环境更
进一步的安全，使同事工作更无安全方面的后顾之忧，并以自身的行动带动别人，让治安科的每一个成员都有哦自己的位臵，都忠于自己的职责，真诚地为总站踏踏实实的奉献自己的力量。
最后真诚的希望每个领导身体健康，家庭幸福。我们的总站业绩蒸蒸向上!
谢谢大家!
应聘人：马超
二〇一四年四月十五日
竞职演讲稿
尊敬的各位领导，同志们：
你们好!
非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事
们表示最诚挚的感谢。
首先，请允许我作个自我介绍：我叫**，1983年*月出生，中共党员，2014年参加工作，2014年1月调到**办公室，一直从事秘书工作。
今天我竞选的职位是**科长，我认为自己有能力胜任这个职位，理由有三：
一是政治立场坚定。近两年来，我主要在秘书科工作。秘书科是一个文件处理中心，信息中心，特殊的环境和长期的熏陶，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策提供了很好的机会。经过两年的磨砺，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析问题、处理问题的能力得到增强，业务能力得到进一步提升，政治立场更加坚定。
二是工作业务熟悉。我到办公室工作以来，一直在秘书科从事文秘工作，对整个科室的运转程序、办事规则非常熟悉，能够较快进入角色。
三是经历比较丰富。之前在***乡镇等几个单位工作过,5年的工作经历，
和为人妻为人母的生活经历让我深感人生不易，并更加地热爱生活，热爱工作。我的性格也更成熟、稳重、耐心、 1
细致，这些使我更适应秘书科科长的职位。
同时，我也清醒的认识到，我还有很多不足的地方，工作能
力还需继续锻炼，业务水平还需继续提高，这些我都将在今后的工作中努力学习和改进。
凡事预则立，不预则废。今天，如果有幸竞争成功，我将在以后的工作中努力做到以下三点：
一是刻苦学习，提高水平。不断加强学习，解放思想，更新观念，强化大局意识，努力增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强
工作的针对性和合理性，更好地做好工作，为领导服好务。二是勤奋实干，
身先士卒。保持强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。工作中身先士卒，以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多。
三是团结协作，锐意进取。工作中兢兢业业，踏踏实实。坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，创造性地开展各项工作。
总之，我对胜任秘书科科长充满信心，也恳请各位领导，同志支持我。不论今天的竞聘结果如何，我都会一如既往，以更加高涨的工作热情，不断提升和完善自己，恪尽职守，努力把各项工作做的更好。
我的演讲完毕，谢谢大家。
竞 聘 演 讲 稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家下午好!
首先感谢管理处各位领导给予我这次展示自我的机会，竞聘上岗，这既
是人事制度改革的重要举措，也是加强干部职工队伍建设的有益尝试。
今天我竞聘的岗位是中层管理人员
首先我介绍一下本人的基本情况，我叫陈冬梅今年39岁，在2014年有幸进入天心阁管理处工作，转眼之间已经将近五个年头了，5年来我一直坚守在保卫战线的岗位上，在此工作期间尽心尽责完成领导交办的一切安全保卫工作，同时自己也深深的喜欢上这项工作，并积累了一定的工作经验，所以我有信心能够做好中层管理人员工作。从事多年工作的经历培养锻炼了我，自己养成了勇于吃苦，感于负责的工作作风，无论在哪个岗位上，始终坚持干一行、爱一行、钻一行，从不计较个人得失做到了组织的需要就是我的选择。
如果这次我竟聘成功，
一、我会加强业务学习、提高自身素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平和办事能
力。另一方面要加强各类业务知识的学习，不断提高工作能力，
力争使自己成为一名合格的中层管理人员。
二.加强学习、提高自身素质, 一方面加强政治
二、服从领导的安排，主动为科室做好协调工作，为领导排忧解难，搞好团结，做基层的热心人。
三、经常性的深入广大职工之中，了解员工的思想动态，及时掌握景区内的新动态，广泛听取游客职工意见和建议。当好领导的参谋和好帮手，尽心尽责做好本职工作。
四、积极配合景区管理处、市园林局下达的2014年工作目标，经济指标，为景区管理处的经济创收，多出好的点子，力争为管理层处经济更上一个新的台阶。
请组织放心，请领导放心，我一定以饱满的热情，积极的工作态度做好这项作。各位领导、各位评委、各位同事，以上是我的工作思路和想法，如有不妥
之处，请领导和同志们给予批评指正。竞职竞聘重在参与。能否竞聘成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力。再多的豪言壮语也不过是一瞬间的智慧与激情，无声的行动、全心的投入才是真正的勇者。假如这次竞争的机会垂青于我，我将恪尽职守，履行职责，以行动实践自己的诺言，不留余力地扮演好中层管理人员这一角色。如果这次竞聘的岗位与我失之交臂，我将十分珍惜这次难得的锻炼机会，并不断寻找自己的差距，把可贵的竞争意识带到今后的工作中，一如既往的做好自己的本职工作。最
后，我以一副对联来结束今天的演讲，上联是：胜固可喜，一片丹心为事业。下联是：败亦无悔，一腔热血干工作。横批是：与时俱进。
谢谢大家!
2014年12月25日
第四篇：竞聘科长演讲稿
没有竞争就没有动力
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
我演讲的主题是：没有竞争就没有动力。古语云：“生于忧患，死于安乐”。竞争让人有所追求，竞争让人肩负责任，竞争更使人不断进步。首先，感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的机会!我将勇敢地站出来，接受大家的评判。
在此，先向大家简单呈现一下自我，XX年XX月，我出生于一个农民家庭，XX年XX月参加工作，同年加入中共产党，XX年进入XX队伍，XX年XX月任本局综合科副科长至今。
7年的基层锻炼，使我历练成任劳任怨、埋头苦干、脚踏实地的性格。思想上更加成熟，作风上更加优良，意志上更加坚强。在为人方面，始终坚持胸怀坦荡，公道正派，与人为善;在修养方面，我始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”;在工作方面，我能吃苦耐劳，认真负责，行胜于言。从不揽功诿过，假公济私，争名夺利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。要求别人做到的事，自己首先做到。
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5年的综合科工作，使我增强了把握大局、善于参谋、组织协调的工作能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全;讲团结、讲协作，同事关系非常融洽;做工作，办事情，思路清晰，行止有度。同时，办公室的磨练，不但使我熟悉了医疗保险政策和具体业务，还提升了自己政策理论、信息调研、材料撰写的文字功底。任劳任怨、默默工作的我也获得了大家的认同，几年来，我多次被推选为“优秀共产党员”和“先进个人”。
今天，我参与竞聘XX科长职务，如果能够成功，无论
在哪个科室，我都会在领导的关心和帮助下，在同事的大力支持下，认真处理好三个方面的关系，做好本职工作。
一、处理好对上与对下服务的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕科室与全局中心工作，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点，当好领导的参谋，做好每一项具体工作。二是对下要服务好群众。对服务对象要想其所想、争其所急、办其所需，做到进有迎声，问有答声，走有送声，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，把市XX党组要求的“五个不让”牢记在心，工作中力争做到不出任何差错。三是服务好科室。对科室同志，要从思想上多沟通，生活上多关心，工作上多帮助，利益上多照顾，团结产生力量，凝聚焕发希望。
二、处理好内部与外部和谐的关系。和谐是成就事业，推动工作的重要保证。人们常说：天时不如地利，地利不如人和。首先是内部和谐。对待单位同事要理解、宽容、包容、尊重。作为科室负责人，既要有海纳百川的胸怀和气度，更要有善于搭建平台，营造和谐氛围的能力。举旗帜、树标杆，既当好伯乐，又当好裁判，让人尽其才，物尽其用，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的工作氛围。其次是外部关系要协调。XX工作涉及面宽量大，社会关注度高，服务对象既有两定单位、又有生病患者，要积极协调好XXXXXX三者关系，做到既讲原则，又重感情，工作上将原则，服务上重感情，争取工作中的支持与理解，营造一个宽松的工作环境。
三、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己，以党员标准，时时做到自重、自省、自警、自励，耐得住寂寞，守得住清贫，挡得住诱惑，经得起考验;另一方面要宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到能办大事，会办难事，敢办新事。三是严格执行廉政建设各项规定。认真学习贯彻廉政建设各项制度，懂规矩、讲规则、守规定。严格执行XX“八个不准”。
最后，如果能竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心、用情干好工作，回报大家的信任。反之，不能上岗，我将深刻
自我反省，查找缺点与不足，不断完善自我，超越自我。总之，无论结果如何，我都将继续保持积极进取的心态，一如既往地干好工作。
谢谢大家!
第五篇：竞聘科长演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好!
首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，我叫xxx，今年33岁，XX年入厂，现任xxxxxxx组组长。
成长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来，我一直在成品库工作，经历了xxx80%以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作，在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法，由此也见证了xxx由小到大的发展历程，由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变，加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位，我的工作目标是：立足基础建设，创建和谐团队。为了实现这一目标，我的工作思路概括起来就是，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，强化“三个机制”抓好“四项工作”。
(一)坚持“一个原则”
在科长这个位置上我的原则就是，“让员工信赖，让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上，若要取得员工的信赖，必须要创造公平公正的工作环境，以情感人，以理动人，以心用人，以诚留人，充分调动员工的积极性和主观性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用，一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行，另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。
(二)实现“两个转变”
第一是角色的转变，同时也是考虑问题高度的一个转变，既要当好指挥员又要当好教练员，带领全科同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变，虽然我们有依可寻，但不能死搬硬套，对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。
(三)强化“三个机制
一是强化员工激励机制，中国人不患贫而患不均，对于下属来说，一个领导是否公平公正，是判断你是否有正义感的一个重要标准，人都需要激励，下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道，多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是，管理机制，每个组长包括组员在内必须明确职责和目标，并对自己的工作负责。三是，协调机制，成品科作为销售公司最基层部门，所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作，同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节，任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾，尤其是新成立的部门，作为部门负责人，要事先做好必要的协调机制，让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法，甚至需要什么样的人去协调，以达到有效控制组织冲突的目的。
(四)抓好“四项工作
一是抓好管理工作，俗话说，没有规矩不成方圆，无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制，以及健全的制度规范来约束，以保障整体工作的顺畅运行。二是，做好岗位的描述及定岗定位，针对部门中每个个体进行明确的岗位描述，明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程，一个部门只有相对完善的工作流程，运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类安全事故，细化责任，严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。
各位领导各位同事，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，古人说的好：“不可，以一时之得意，而自夸其能;亦不可，以一时之失意，而自坠其志。”不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。
我的汇报完毕，谢谢大家!