一季度安全工作计划

2022-11-19

无论我们从事何种工作,都会面临一定的任务,而要更好的完成任务,拟定工作计划是必不可少的。那么书写工作计划有哪些要求呢?今天小编为大家精心挑选了关于《一季度安全工作计划》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:一季度安全工作计划

一季度安全总结二季度安全计划

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第二篇:2015年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

桐梓县众源煤业有限公司

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一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

2015年

1

桐梓县众源煤业有限公司

一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

今年一季度,公司以《二○一五年度安全生产工作计划》为指导,在集团公司以及众源矿委的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司一季度的安全生产,实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

一、一季度安全工作总结

(一)安全基本情况

1、安全绩效:一季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产,春节期间放假的安全管理工作。

2、安全检查:一季度公司共组织了安全检查4次,共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。

3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款5000元。

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4、通过安全监督管理部门的验收,顺利复工复产。

(二)主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日,公司召开了2014年度安全工作总结会和2015年度安全生产工作计划会,对2014年的安全工作进行了很好地总结,并对2015年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日~3月31日开展关于2015年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作 (1)强化了安全监管工作

管理靠制度。元月份,公司制定下发了桐众矿发[2015]49号《二0一五年度安全工作规划》;《关于开创2015年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动的通知》;《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件和通知,从而完善健全了一些管理制度。

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公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查4次,共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

(2)强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。

1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了整改指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/

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定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○跟踪销号。

3、抓住了三个重点

(1)抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产

12015年1月根据公司○《关于加强春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了春节前后的各项安全措施落实到位情况,依据公司安排,督促做好春节放假的相关准备工作。

22015年元月二十八日组织召开了公司2014年安全工作总结会和○2015年安全工作计划会,公司法人代表与矿长签定了2015年安全目标管理责任状。

3抓好了春节期间煤矿井下值班、矿井检修、地面治安保卫工作;○组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。

(2)抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作

2月28日市煤炭监督管理局和桐梓县安监局对我矿进行了复工复产验收,现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查,未发现较大安全隐患,符合复工复产条件,桐梓县安监局批复矿井复工复产。

(3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。

13月

1、2日各矿矿长参加了县安监局组织的《矿长保护矿工生○命安全“七条规定”》集中培训学习,现场考核,并当场签订了矿长承诺书。

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2众源煤矿在复工复产前对职工进行了为期十五天的全员安全培 ○训。对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

二、一季度安全工作中存在的问题

尽管一季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠,不存在问题,但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。

1、局部通风管理的问题 (1)局扇安装位置有时不合理。 (2)井下作业人员随意停开局扇。

(3)风筒悬挂不整齐,转死弯,接头不严密,破口较多,漏风严重。

(4)风筒口离工作面较远,工作面有效风量不足。

2、瓦斯管理的问题

(1)瓦斯管理机构、管理制度还不健全,未配齐相关专业人员。 (2)矿井瓦斯检查员数量配备不足,不能满足要求,变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

(3)瓦斯检查员责任性不强,存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

(4)甲烷传感器数量不足或未按要求悬挂,不能有效监控瓦斯变化情况。甲烷传感器没有维护、调校人员。

2矿领导下井带班、员工培训、持证上岗存在差距。

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矿领导带班下井坚持得相当好,以身作责,尽职尽责,与职工们同下同上,真正做到了职工三班倒、班班见领导的良好现象。但也有一些不足。

1、领导带班情况未按要求在井口醒目位置全面公示。

2、从业人员未按照要求全员安全培训合格后上岗,“三项岗位”人员(指煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员和特殊作业人员)持证上岗情况差。

三、2015年二季度安全工作计划

在2015年一季度我们公司取得了很好的成绩,实现了年初的奋斗目标,为二季度的安全工作垫定了基础。二季度是全年的关键期,承上启下,作用巨大。二季度我们将面临更多的困难,更大的压力。二季度天气反常、雷雨较多,增添许多不利因素,给矿井“一通三防”、防治水工作带来更多的不便。二季度“五·一”小长假给安全工作带来诸多的被动。年初以来,省内外各地煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、顶板等各类事故时有发生,公司切实感知当前安全工作所面临的层层压力。但是,我们坚信:一季度良好的发展态势,为二季度创造了良好的氛围,坚定了全员的安全信心与激情,一定会实现上半年的完美收官。

(一)二季度安全工作指导思想

认真贯彻党的十八大精神,以科学发展、安全发展为引领,全面落实上级关于安全工作的一系列重要决策部署,始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“管理、装备、培训”并重原则,狠抓安全隐患排查和整改工作,确保公司安全生产持续稳定健康发展。

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(二)二季度安全目标

1、实现安全生产零事故目标。

2、实现安全隐患整改率为百分之百。

(三)工作计划

根据公司年初制定的《二○一五年度安全生产工作计划》,结合二季度的特殊情况,二季度的具体安全工作为:开展一个安全活动;突出二大会战;落实三项工作。

1、开展一个安全活动:二季度开展《实现时间过半,确保上半年安全生产无事故》活动

(1)抓好各煤矿“雨季三防”和“一通三防”管理工作。开展防治水和“一通三防”二大会战。

(2)抓好清明节、劳动节、端午节期间的安全工作。

(4)6月份,把《七条规定》主题实践活动与“安全生产月”活动相结合,巩固实践活动成果,对实践活动中的好经验、好做法进行总结梳理,并加以推广。

(5)开好上半年的安全总结会议,找出差距,部署下步工作。

2、突出二大会战:“一通三防”会战和防治水会战 (1)突出“一通三防”会战

1由矿总工程师亲自组织有关部门制定全年○“一通三防”会战计划,并通过会战取得实效。

2会战要突出瓦斯治理攻坚战,力争今年实现瓦斯“零超限”○、“零突出”、“零事故”。

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3通过会战,促进瓦检员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格○制度落实,提高安全责任心。

4通过会战制订出完善、○可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。

5通过会战确保达到如下要求: ○a、全面建立起井下防尘洒水系统。

b、制定出治理瓦斯超限的有效办法、措施和制度。 c、确保每个贯通巷道安全贯通。

d、确保瓦斯抽放系统稳定运行,提高瓦斯治理效果。 e、保证监测监控运行稳定、灵敏、可靠。 f、确保通风能力满足采掘衔接和安全生产需要。 g、确保所有通风工程和设施达到标准化要求。 (2)突出防治水会战

严格执行探放水方针,防范矿井水害事故,建立以工程师为首的地测防治水管理体系,设置专门的防治水机构,建立探放水专业队伍,配齐探放水设施,切实加强探放水管理。该矿防治水工作首先要从技术方面入手,做到详细了解水文情况,图上有明显的标记,消除采空区积水的隐患。做好防治水设计方案,合理布置采掘工作面,精确测量及时填图,做好探放水工作,做到有“疑必探,先探后掘,先探后采”的防治水原则。

众源煤矿主要是地面防治水工作要在雨季前抓紧完工,切实有效防范矿井水害事故。

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3、落实三项工作

(1)落实矿领导下井带班制度,强化现场管理。

认真执行领导跟班下井制度,强化领导下井带班,规范员工操作行为,重点部位、关键环节现场盯岗,及时发现并组织消除各种事故隐患,及时制止各种违章、违纪行为,彻底消灭违章指挥现象。

矿领导每天坚持下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

(2)落实《七条规定》,开展“保护矿工生命

矿长守规尽责”主题实践工作。

《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》字字重千斤,句句都是生命线、底线、红线、高压线,条条大如天,须切实做到刚执行、全覆盖、真落实、见实效。目前,以“保护矿工生命

矿长守规尽责”为主题的百日宣教活动正在全国如火如荼地展开。

a、开展“履职尽责,信守承诺”签名活动。4月份,由集团公司组织各煤矿矿长(含实际控制人)开展百名矿长“守职尽责,信守承诺”签名活动。

b、层层签订承诺书。矿长要向公司董事长递交承诺书,煤矿班组长以上管理人员要向矿长递交承诺书,确保守规尽责。

c、在井口醒目的位置悬挂《七条规定》牌板。

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d、制定活动方案。要按照公司的总体要求制定《开展“保护矿工生命

矿长守规尽责”主题实践活动》实施方案,并报公司安监科备案。

e、加强宣传报道,营造浓厚氛围。各矿要通过张贴宣传标语、举行挂牌仪式等方式,开展形式多样的宣传活动。各矿既要做好集中宣传,又要将宣传教育贯穿整个活动的始终。

2自查整改阶段(3月1日至6月30日)

企业要对照《七条规定》组织开展自查自纠,列出隐患,逐项分析研究,制定整改方案,明确整改措施,落实整改资金、责任人,全面开展整改,并上报自查整改方案。

公司要加强对自查整改阶段的督查、指导,督促各矿落实整改措施,确保整改到位。

(3)落实矿井质量标准化。

总之,只要我们认真落实《七条规定》,弥补安全工作存在的不足,狠抓事故的超前防范,增强安全意识,强化监督责任,提升管理水平,以更加振奋的精神、更加有力的措施、更加扎实的作风、更加强劲的执行力抓好安全工作的每一个环节和细节,就一定能坚决杜绝各类安全事故的发生,确保二季度时间过半、任务过半,确保二季度乃至全年平安目标的实现。

第三篇:一季度安全工作小结

南桐选煤厂安全工作

简报

第七期

南桐选煤厂安全科编二〇一四年四月一日

南桐选煤厂2014年一季度安全

工作小结

一、安全工作完成情况

2014年一季度,厂消灭了轻伤及以上事故,消灭了等级以上非伤亡事故,实现了安全工作目标。

二、安全工作动态

----安全办公会。

每月初,在二楼行政会议室,由夏远明厂长组织召开安全办公会,对上月的工作进行小结,并对当月的重点工作提要求。

----安全制度讨论。

2月20日上午,在二楼行政会议室,厂领导及相关科室领导,对南桐选煤厂《安全生产事故管理办法》、《安全事故

应急预案》、《预警考核办法》、《安全作风管理规定》、《安全隐患排查制度》进行讨论、修改。

----安全事故追查。

1、2月11日上午,对机修车间检修250旋流器未与调度室联系,洗煤车间去打9米泵,造成主洗7楼被淹的事故进行追查。

2、2月18日上午,对洗煤浮选司机下班后,未停矿浆预处理器的事故进行追查。

3、2月18日上午,对5楼351筛子轴承损坏事故进行追查。

4、2月24日上午,对快装系统874皮带重锤滚筒损坏事故进行追查。

5、2月25日下午,对机修车间更换874重锤滚筒,焊后留下火种的事故进行追查。

6、2月26日上午,对后勤锅炉发热管损坏,未能及时更换配件的事情进行调查。

7、3月26日下午,对洗煤车间尾煤2号压滤机因操作失误,自动卸饼的事故进行追查。

以上7起事故,有4起纳入日常安全工作考核,有3起按事故通报处理。

----安全活动。

元月2日厂开展无“三违”抽奖活动。全厂417人参加

抽奖,共抽出车间优胜奖76人,厂入围奖55人,三等奖10人,二等奖8人,一等奖2人。

3月25日厂开展无“三违”抽奖活动。全厂395人参加抽奖,共抽出车间优胜奖130人,厂入围奖70人,三等奖15人,二等奖10人,一等奖5人。

----安全基础工作。

每月底,安全科对五车间的薄册记录工作进行了检查、指导。

----安全培训。

3月份完成了年度员工安全培训。

----安全隐患排查、整改。

一季度,厂组织安全大检查3次,查到安全隐患64条,其中机修车间23条,电器车间14条,工程科、机电技术科22条,质检车间2条,洗煤车间3条;组织专项安全检查1次,查到隐患20条。全部隐患按要求下达隐患整改通知书。一季度整改完成的安全项目共用去安全整改资金27.9万元(注:其中,厂立项项目整改资金2元;公司立项项目:厂外煤泥池外堡坎1.5万元,301缓冲仓整改7.1万元,矸煤仓至精煤坪堡坎19.2万元;洗衣房整改8.1万元)。

----执法队工作。

一季度,执法队查出安全、质量标准化隐患151条,随即安排车间及相关科室进行整改。执法队全月参加各车间班

前会110次。发现违规现象14起,全部进行帮教,情节严重的纳入考核。

----安全考核。

一季度考核通报中,安全考核2060元。其中“三违”考核10人次,考核金额400元;事故考核3起,考核金额370元;预警考核2次,考核金额800元;其它考核490元。

第四篇:2017年第一季度安全工作计划

一、工程概况

中山至开平高速公路江门段采用双向6车道高速公路标准,设计速度为120km/h,路基宽度为33.5m,桥涵设计荷载为公路-1级。本标段起讫桩号为:K100+500—K130+537,路线全长30.037km,途径台山市、开平市、恩平市三个市(县)。主线桥梁2840.3m/12座,互通6座,圆管涵23道,盖板涵34道,通道25道;主要工程数量:混凝土约30万方、钢筋4.5万吨、钢绞线0.5万吨、挖方455万方、填方560万方。

二、2017年第一季度月生产计划:

1.工程管理部对照图纸施工现场线路复核,提出合理建议。 2.征迁协调准备工作,下穿深茂铁路2#和3#桥梁施工便道施工。 3.拌合站场地建设,材料考察准备工作。

三、第一季度安全管理目标:

各类安全生产事故为零。

四、安全工作:

1、元旦和春节驻地安全保障工作,实行领导带队值班,应对突发事件发生及时解决。

2.督促综合管理部制定元旦和春节值班表,并组织元旦驻地办公区、食堂和生活区检查。

3.组织消防安全知识培训工作。

4.组织元旦项目部办公区、生活区和食堂安全检查。 5.组织春节放假前项目部办公区、生活区和食堂安全检查。 6.组织春节放假前安全教育培训,主要内容节日交通安全注意事项和节假日值班人员注意事项。

7.春节后项目部办公区、生活区和食堂安全检查。 8.春节后复工安全教育培训工作。

9.施工便道施工后,及时安装各项警示标志标牌。“前方施工、非施工人员禁止入内”、“前方施工、减速慢行”、“限速20”等标牌。

10.拌合站建设人员安全教育培训工作。

11.上级来文接收,并及时组织落实工作。如组织相关人员进行学习。

五、三项业务开展工作:

1.积极配合综合部组织进场人员进行职业健康体检工作。 2.拌合站建设落实节能减排工作,施工建筑垃圾运输到指定地点。

3.拌合站建设运输车辆洗车沉淀池,做好污水处理工作。 4.拌合站做好环保水保各项落实工作。

5.项目部生活垃圾堆放到地方政府指定垃圾池中。 6.节约用水用电,做好节能减排工作。 7.组织管理人员学习三项业务上级来文精神。

六、安全工作重点:

1.积极落实上级安全文件内容要求和三项业务文件。

2.元旦和春节期间安全保障工作,如节前安全检查,制定值班表。 3.施工现场各项标志标牌设置工作。 4.拌合站建设人员登记和安全教育工作。

5.完善安全内业资料,对安全管理制度进行审核工作。

中开高速公路TJ-9标项目经理部

2017年1月2日

第五篇:2012一季度安全工作总结二季度安全工作安排doc

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司

一季度安全工作总结 二季度安全工作安排

二〇一二年四月三十日

0 山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司 一季度安全工作总结及二季度安全工作安排

猫儿沟煤业一季度没有正式开工建设,安全生产的各项工作都是围绕复工复产验收、开工卡手续办理及协调工作等开展的,一季度安全工作完成情况和二季度安全工作安排如下:

一、一季度安全工作完成情况

(一)、积极推进复工复产验收工作

从2011年12月20日,取得开工报告批文后,矿制定了详细的复工复产整顿实施方案,经县煤管局审批报市煤管局批准后,我矿于2012年元月份按照批准的整顿方案进行了复工复产整顿,在整顿期间安监部门牵头组织所有管理人员对照露天煤矿复工复产验收标准,对我矿的各项管理制度、操作规程、岗位责任制进行了修改完善;并积极联系县煤管局对施工队40人、我矿在职人员41人,监理部1人进行了岗前全员培训,并全部培训合格;我矿初验合格后,立即申请县煤管局对我矿进行了复工复产验收,经县煤管局验收合格后,上报市煤管局对我矿进行了复工复产验收工作,但由于露天开采对土地复垦要求很严格,市政府要求县政府出一个露天开采承诺函才能批准;我矿1000万元的土地复垦保证金已缴纳,露天开采承诺函也已办理完毕,目前正积极推进开工卡手续办理相关工作。

(二)、精心准备、顺利通过集团公司安全准入验收工作 从2011年后半年开始,对照集团公司安全准入验收条件和标准, 1 我矿及时上报了申请,并完善相关手续和材料;2011年12月取得开工报告批文后,于2012年一月十三日通过了集团公司安全准入验收组的验收,于二月份拿到了集团公司的批复文件和准入牌匾,为我矿的开工建设创造了条件。

(三)、积极组织人员参加各类培训

教育培训可以增强职工的安全意识,提高职工的安全素质,我矿制定了详细的培训计划,并按计划组织开展了各类培训,一季度共组织施工队40人,矿内41人,监理公司1人,参加了由县煤管局组织的岗前全员培训,并全部考试合格,上述人员也全部参加了由县劳动局组织的培训,并全部考核合格;从三月份开始安监处组织对所有在册职工每月进行专业一题和专业相关知识培训各一次,并全部进行考试存档;一季度派人参加由集团公司组织的新闻宣传培训1人/次,煤炭厅组织的生产许可证监管信息培训1人/次,文秘档案管理培训1人/次,新闻宣传1人/次。

(四)、广泛深入开展煤矿安全集中整治活动

二月份,矿成立了以矿长为组长的安全集中整治专项行动领导组,并以猫煤办[2012]2号文件下发了《猫儿沟煤业有限公司开展安全集中整治专项行动实施方案》,对照实施方案内的45项检查内容,矿自查自纠检查组对我矿的各单位、各重点区域和重点部位进行了详细的自查自纠;并严格执行每月

5、

15、25号安全大检查,每日进行安全巡查制度,并严格按照上级各部门的要求积极开展隐患排 2 查治理活动,一季度省安全专项集中整治专项行动督查组、集团公司煤矿安全专项集中整治专项行动督查组、忻州有限公司安全集中整治专项行动督查组分别对我矿进行了专项督查,截止到目前上级部门和我矿共查出一般隐患 17条,目前已整改完成14 条,整改完成的隐患都经安监处验收合格,并进行了销号;未整改完成的3条隐患(见集团公司督查组查出问题整改情况)目前正在积极整改之中。

(五)、突出重点,深入开展“雨季三防”各项工作

进入三月份,我矿组织所有管理人员对工业广场周边的排洪挡洪坝、旧工业场地的排水系统进行了详细的检查,矿成立了以矿长为组长、总工程师为副组长、分管副矿长为副组长、各科室负责人为成员的 “雨季三防”领导组,领导组下设办公室,办公室设在地测科,办公室主任由地测科长担任,全面负责“雨季三防”的各项检查、资料收集等具体日常管理工作;制定了“雨季三防”各项管理制度,成立了抢险救灾突击队,储备了“雨季三防”应急救援物资,夯实了“雨季三防”的安全基础。

(六)、及时传达贯彻落实上级会议文件精神

对上级部门召开的会议、下发的文件,我们利用调度会或召开专门会议进行传达贯彻,并针对会议精神、文件要求制定具体的实施办法,由安监部门牵头组织开展隐患排查治理、安全检查等各项活动,确保了上级部门的决策和部署在我矿的各项工作中得到全面 3 贯彻和落实。

(七)、深入开展地面安全检查活动,确保大安全

我矿的安全工作重点就在地面,就在现场,一季度机电部门组织电工对我矿的供电设备、线路进行了认真细致的检查,确保了供电安全;安监部门牵头对锅炉房、澡堂,厨房、库房等重点部位进行了检查,对热水锅炉、管路、水龙头等进行了检修,确保其安全使用;一季度综合科组织,安监处配合对全矿司机进行安全教育2次,综合科制定了车辆运输管理各项规定,安监部门对雨天、雪天的行车安全和日常出车前的各项安全注意事项进行了贯彻,强化了车辆运行的安全管理。

二、省督查组、集团公司督查组检查问题整改情况

(一)、省安全集中整治专项行动督查组检查问题整改情况 二月二十一日,省安全集中整治专项行动督查组对我矿进行了专项督查,督查划分类型为未开工建设矿井,督查组对我矿的资料和手续办理情况进行了详细的检查和询问;督查组提出如下处理决定:责令该矿继续停工,待取得相关建设手续,并按程序验收合格后方可进行施工。

按照检查组要求,我矿积极推进复工复产验收各项工作,并按照复工复产验收程序申请县煤管局、市煤管局对我矿进行了复工复产验收,目前验收已通过,正在办理开工卡的相关手续,取得开工卡后就能开工建设。

(二)集团公司煤矿安全集中整治专项行动督查组检查问题整改情况

三月二十二日集团公司煤矿安全集中整治专项行动督查组对我矿进行了督查,共提出的问题和建议6条,对照各条问题和建议我矿召开了专门会议,并安排安排专人负责进行了整改,整改落实情况如下:

1、未编制重大危险源评估报告,未制定重大危险源治理方案。 整改情况:重大危险源评估报告已经委托中标单位北京中矿基建有限公司进行编制。

2、机构健全,人员配备不足,生产部室只配备了一名科长,没有相应的副科长及科员,安检员只有一人。

整改情况:目前我矿还未正式开工建设,各科室人员都配备不足,用人需求计划表已上报分公司,我矿也积极培训现有人员充实各科室,安监处4月8日—4月18日又培训安全员一名;其余科室人员在开工建设后按照配备计划逐步配齐。

3、施工队伍机构不健全,管理人员没有配备,开工前必须健全机构,配齐人员,做好岗前培训。

整改情况:我们已对施工单位进行了安排,要求施工单位在进入煤矿前,必须按照要求健全机构,配足管理人员。目前施工队已进行岗前培训41人(包括项目经理等4名管理人员);施工队进场后,立即组织所有人员按照要求进行相关的培训。

4、对爆破公司,车辆运输公司的监管机制尚未建立。 整改情况:对爆破公司、车辆运输公司的各项管理制度已制定,监管机构已建立。

5、应急预案无演练计划和演练方案。

整改情况:由于我矿还未正式开工建设,矿决定把“雨季三防”应急演练作为实地演练项目;目前演练实施方案已经编制完成,演练地点也已选定,演练时间定为5月8日。

6、火区的数量及范围未测定。

整改情况:我矿的火区,基本都在8﹟煤层,由于过去开采不规范,井下没有严格按照火区封闭的要求进行封闭,按照我矿目前的技术检测手段,精确测定火区范围还不能实现,因此我矿决定把8﹟煤层所有采空区都做为火区进行管理,在开采过程中,严格执行火区管理各项制度和措施,确保安全。

三、二季度安全工作安排

(一)、收集资料,编制“手指口述”手册

二季度,安监部门牵头,组织各科室根据我矿的实际情况,编制完成猫儿沟煤业各岗位工种应知应会知识、“岗位描述”及“手指口述”执行标准,未开工建设后顺利开展此项工作创造条件。

(二)、严格监督,做好施工队入矿、区队教育培训工作 二季度,预计施工队能正式进驻我矿,安监部门要做好对施工队作业人员入矿教育的培训准备,要编制出培训方案,准备好培训 6 资料,施工队已进入就立即开展这项工作,保证施工作业人员在施工前熟悉施工环境和作业环境的危险因素,熟知我矿的各项规章制度;同时监督施工队利用班前会、班后会对作业人员进行相应的安全培训教育。

(三)、组织开展应急救援演练工作

二季度,安监部门牵头,预计在五月份召开我矿应急救援演练;根据我矿的实际情况,编制应急救援演练计划和实施方案,并及时补充完善预案之中的不足项。

(四)、严格监督,切实搞好日巡查、旬检查活动

安监部门会加大监督力度,确保日巡查、旬检查工作不走过场,能落到实处,对检查中发现的问题按“五定”原则进行处理,并对整改落实情况进行检查,确保隐患按期整改。

(五)、组织落实好安全集中整治专项行动回头看活动 二季度、安监部门会借助安全集中整治专项行动的良好氛围,组织各科室人员对我矿的各个重点区域、重点部位进行三次详细的检查,真正把安全集中整治落到实处。

(六)、做好“雨季三防”各项工作

要对矿区内的排水系统、排水设施进行一次详细的检查,对查出的问题及时整改,对工业广场内的排洪渠进行清理,对挡洪坝要进行加固,保证“雨季三防”的安全。

(七)、安排人员,及时参加上级部门组织的培训

(八)、协助各部门积极推进各项工作

二季度,安监部门会积极配合各部门推进各项工作,争取早日拿到市政府的开工批复,为我矿的早日开工建设创造条件。

二〇一二年四月三十日

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