第一篇：大学生就业创业项目书
大学生创业核桃种植项目书
立在当年、功代千秋
成都市青白江区龙泉山脉核桃种植
(清泉镇五爱村)
项
目
书
项项
实施：大学生总策划：马路
2009年10月10日
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很多农民的生产积极性降低，对现有资源放任自流，甚至出现毁林现象。为改变现状，充分发挥核桃这一生态、经济兼用树种的优势，从栽植规模，生产产量上有大的飞跃，其生产发展要逐步由粗放、把过去农户自栽自管自收的传统模式转变化集约经营、基地化、规模化方向迈进， 从而调整农村产业结构，增加农民收入，因此实施该项目具有极大的必要性、可行性和重要性，希望能通过大学生种植核桃示范基地建设，进一步推动和促进我区核桃产业发展。
第二章、 项目区概要
1、地形地貌
项目区位于青白江区清泉镇境内。该镇位于成都东山丘陵与龙泉山低山区结合地，西北部为浅丘区，海拔470m～508m;东南部为低山区，海拔540m～730m。总体地势呈东南高，西北低。项目区地质结构位于川西中新坳陷低陡构造区龙泉山—熊坡构造群，毗邻川中古隆平缓构造区，是川西中新坳陷内东部的第一排构造，其走向与龙门山断褶带近于平行。东隔周家场向斜为川中古隆平缓构造区，西隔龙泉驿向斜与盐井沟和苏码头背斜向望，北与罗江白马关背斜、合兴场背斜斜鞍相接，南端与威远背斜之西北翼呈单斜关系。
2、河流水系
项目区内溪流属沱江水系。沱江位于项目区以东约8km。
在西北部浅丘区，有众多季节性溪沟，仅在丰水期有较小流量，平水期、枯水期基本断流，主要汇集的是地表雨水和泉水，随地势变化流动。
青白江、毗河、东干渠均为东风渠的一个分支，同时也汇集了龙泉山部分泉水及地表雨水，最后在金堂县赵镇附近汇入沱江。
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气温C)(°403020100相对降水湿度量(%)(mm)10090807060200150相对湿度1005006789101112123456789101112123452004年2005年2006年降水量气温观测项目、月份插图 气象要素图
第三章、社会经济概况
清泉镇幅员面积46.14km2，总人口34985人，其中城镇人口7800人。辖15个行政村，187个村民小组，3个居委会。清泉镇城镇始建于清朝乾隆年间，又称廖家场，民国初称太平镇，1981年后以更名为清泉镇。该地区水源充沛，土壤以黄泥紫沙土为主，适宜大规模发展核桃产业提供了有利条件。
清泉镇是东山丘陵五场之首，集贸市场发达，尤以四季水果、蔬菜、生姜、中药材交易最为著名。因交通方便，周边乡镇农民和商贩隔日到此赶集，人流量最高在每天3万左右，车流量高峰期每天超过千辆，现已成为青白江区五乡一镇及邻近区县部份乡镇的农副产品集散地。
第四章 核桃种植效益好、前景广阔
核桃种植效益好。以新品种香玲为例：香玲核桃是山东省果树研究所人工杂交培育而成的优良核桃品种，该品种丰产稳产，管理简单，坚果单果
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年上升的趋势，同时项目区核桃的种植已具备较好的群众基础，这些与当地农民迫切摆脱贫穷的愿望相结合，显示出发展核桃已成为一大明显趋势。 (2)、该项目充分发挥青白江区委政府：关于成都市青白江区2009--2013年龙泉山脉青白江段植被恢复实施工程及促进大学生创业就业工作的政策优势。 在不破坏自然资源的情况下，积极探索发展矮化核桃密植产业的方法，帮助当地山区发展经济，实现可持续社会经济发展与自然保护的目标，从而减少对山体滑坡地质灾害的负面影响，使自然生态与经济达到双赢的效果。
2、制约因素分析
由于当地村民的科学技术水平低，多采用传统粗放管理方式，有剪枝、锄草等相关工作;在地势低洼的小部分区域，核桃树易受霜冻的影响;小农意识浓厚，观念传统根深蒂固，对于规模化种植有一定的阻碍;项目区内交通运输暂为不方便，限制了当地的经济发展。
第六章、项目目标及内容
一、 项目概要
1、项目实施支持单位
成都市青白江区林业园林局、 成都市青白江区大学生创业就业办公室 成都市青白江区清泉镇人民政府 大学生创业者：10—20人
2、项目技术支撑单位 成都市青白江林业园林局。
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多年生牧草或矮杆农作物。
2、 项目建设进度安排
2009年秋季完成营造50亩采穗圃基地;
2010年春秋两季完成造150亩，成立核桃园区(大学生就业创业)管委会
2011年春秋两季完成造林200亩;
2012年春秋完成造林300亩，对历年造林成效进行检查整改; 2013年春秋完成造林300亩，对历年造林成效进行检查整改，开展技术培训，进行示范推广，全面完成示范基地建设，充分发挥基地示范效应。
注：该进度前3年由个人业主(大学生创业者)实施推进;后2年由合作社和农户实施完成。
第七章、普及推广规划
1、 培训
因为核桃栽培在我区山区农已有多年历史，群众参与的积极性高，所以普及推广工作重点以技术培训为主。
对项目参与工作人员开展培训，组织考察学习，培训对象以专业技术人员和林农为主，培训内容为核桃造林技术及管理方法。
2、 宣传推广
将示范林的技术及管理经验印成小册子和宣传资料，对农民及周边辐射区发送，进行宣传推广。
3、总结研讨
在2010—2012年，组织项目参与人、相关专家，对项目实施成效和经验开展总结研讨。
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坚果中等偏小，在肥水充足时可达13.5g。平均出仁率54%，壳薄可取全仁。壳面较光滑，坚果长椭圆形。核仁充实饱满，品质极佳。抗病性强。
辽核1号：辽宁经济林所杂交育种，树势较旺，较直立，树冠圆柱形。分枝力1：3.8，雄先型，晚熟品种，侧花芽比例79%，每果枝平均座果数1.67，平均单个仁重5.93g。区试园最高株产4.4kg，平均每平方米冠幅投影面积产核仁188g。坚果中等大小，壳面光滑，出仁率53.85%，核仁色浅。抗病性强。
二、主要造林技术要点
1、 种苗
准备苗木是完成果园建设一项重要的工作，它不仅需要掌握所需苗木的来源、数量，更重要的是应保证苗木质量，将直接关系到项目成败与经济效益。苗木质量除要求品种优良纯正外，还要求苗木生根发达，侧根完整，无病虫害，分枝力强，容易形成花芽，抗逆性强，符合国家苗木质量标准Ⅱ级以上的种苗，苗木培育应遵循就近的原则。
2、整地
高标准整地是核桃今后高产、稳产、优质的保障，核桃园地应选择向阳、背风、土层深厚又疏松肥沃，湿润又排水良好的沙质土或壤土为主，在定植前一个月沿等高线大穴整地，株行距为5×4m，植穴规格为80×80×60cm,每坑用50-25kg有机肥和25kg人粪尿与本土拌匀后，再覆盖表土层，留待一个月后定植。
3、定植
定植在春季或秋季进行，核桃苗根系发达，在运输和定植过程中应注意保护根系，定植时先将种苗定植在表土层内，然后再将苗向上轻提，使
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4、整形修剪
整形修剪应把握“因树修剪，随枝作形，有形不死、无形不乱”的原则。在1.2-1.5米处定干，可采用疏散分层形和自然开心形，幼树应轻剪，以培养树形为主，结果期应控制营养枝和结果枝的比例，保证丰产稳产，防止大小年。
5、 管护
核桃园区应加强管护，防止人畜破坏，随时观察，及时防病治虫，主要虫害有核桃举肢蛾、核桃长足象、核桃扁叶甲，云斑天牛等，病害主要有核桃黑斑病、根腐病、炭疽病、枝枯病等，应进行综合防治。
九章、组织管理和第保障措施
1、质量管理
为保证项目实施的质量，必须加强质量技术监督，从规划设计、整地、种苗到栽植等一系列活动，每个环节都要有专人负责，必须建立严格的监督机制。
2、建立有效的运行机制
本项目的推广示范工作，涉及面广，必须建立有效的运营机制，才能保证项目的顺利实施。坚持科学发展观：土地---集中化;生产业---主化;管理---园区化;经营---市场化的现代农业“四化”之路。设立管委会工作职责。建立目标责任制，必须层层落实责任，形成层层负责、人人有责的管理机制。
3、 加强技术培训
本项目旨在建立产业示范基地，进行科技示范推广，通过项目的实施，要充分体现科技的显现度，应举办各类培训班，加强推广应用技术培训，
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(4)劳务费：16.9万元，占总投资的13%。(亩用工为6个工作日，用工单价按20元计算) (5)灌溉设施：1.95万元,占总投资的1.5%。(用于购买水管、水龙头、水泵和蓄水池建设)
二、 间接费用
(1)规划设计及检查验收费2.6万元，占总投2%。 (2)技术培训费13万元，占总投资的10%。 (3)项目实施工作经费2.6万元，占总投资的2%。 (4)不可预见性费0.13万元，占总投资的1%。
三、 资金来源
项目总投资130万元人民币。 资金实施自筹、招商引资。
第十一章、效益分析
通过核桃生产基地建设项目的实施，增加有林地面积1万亩，将发挥森林的蓄水、保土、保肥、净化空气、调节气候等多种功效，尤其是采取了水保措施，对于拦截地表径流，减少水土流失，改善区域生态环境发挥积极的任用。
营建1000亩核桃林，形成示范基地，将产生较大的经济效益和社会效益，带动我区的干果业生产，促进干果加工业的发展，对解决劳动就业具有不可忽视的作用，核桃投产后，平均按每株年产核桃5kg计算，平均每亩按60株计算，年产量可达300吨，市场单价按2万元/吨计算，年产值在600万元以上，这对于增加农民收入、开拓税源都是极为可观的。
综上所述，从其今后的经济效益，社会效益和生态效益分析来看，该项目的实施是切实可行的。
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第二篇：大学生创业项目设计大赛策划书
第二届大学生创业项目 设计大赛
活 动 方 案 主办方：招生就业处 就业服务指导中心 承办方：大学生职业发展与创业协会 活动对象：荆楚理工学院全体在校大学生 活动主题：激情燃荆楚，创业耀青春 比赛时间：2014年03月12日——2014年下旬
关于举办荆楚理工学院第二届大学生创业项目 设计大赛的活动方案
一、大赛背景及宗旨 本次荆楚理工学院大学生创新创业大赛以“激情燃荆楚，创业耀青春” 为 主题，以“推动创新意识，激发创意思维，提高创造能力，鼓励创业精神”为宗旨，通过培训选手撰写创业项目商业计划书，让大学生参与创业培训计划来激发大学生的创业潜能和热情，鼓励广大大学生积极参与自主创新，投身创业实践，帮助广大毕业生进一步了解就业形势，把握创业政策，感受学校对高校毕业生就业创业工作的关注和支持，提升大学生的就业能力和创业素质，增强大学生就业创业的信心，引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。
二、大赛
目的
创新是一种精神，创业是一种意识;本次首届创新创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的创业团队,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面)。 通过比赛的形式： 1.让更多的同学了解创业、培养创新创业意识。 2.参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。 3.创新创业策划大赛是一个综合各方面知识的应用，比如：经营管理、财务管理、市场营销、会计„„同学们可以借着这次机会参与培训及创业计划，丰富自己的知识，提升自己的能力。 4.培养团队合作的精神，在短时间内低投入获得宝贵的交流机会，形成具有创新精神和实践经验的创业合作伙伴。 我们力求通过大学生创新创业大赛这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，培养创业意识，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
三、大赛主题：激情燃荆楚，创业耀青春
四、参赛对象：荆楚理工学院全体在校大学生
五、大赛主办单位：招生就业处 就业服务指导中心
六、大赛承办单位： 大学生职业发展与创业协会
七、活动时间：初赛：2014年3月13日——2014年3月31日 复赛：4月1日——4月20日 决赛：4月21日——4月30日
八、活动地点：初赛：钟楼一楼;
复赛：钟楼一楼; 决赛：行政楼C201学术报告厅
九、参赛方式：以个人或团体为单位自愿报名参赛(团体参赛不多于6人)
十、大赛主要流程： 活动前期宣传 →接受报名→初赛→复赛→决赛→评出“创业之星” 十
一、大赛活动方案：
(一)活动前期筹备及宣传阶段：
1、为增添大赛氛围，举办首届“大学生创新创业设计大赛”启动仪式;
2、利用横幅、写真、电视台、广播台、荆楚理工学院《荆楚青年报》、《荆门日报》、校园就业信息网等各种方式对本次大赛进行宣传，请广大同学及时关注以上校内宣传媒体。其中宣传部和策划部要完成撰稿事宜。
3、由各二级学院负责人联系各学院学生会做好宣传工作，并由活动负责单位组织联系各院系学生会开动员大会组织学生报名参赛，并将报名情况于3月24日(待定)前报至综合部。
4、在蘑菇亭和B1门口设立报名点以便给更多想报名的学生提供机会。
5、就业指导中心将通过就业指导网发布创新创业大赛相关信息，对参赛选手进行创业设计指导。
6、就业指导中心邀请组委会领导、知名创业人士和就业指导老师担任本次大赛决赛评委。
(二)接受报名及初赛阶段：
1、组建初赛评审团，拟定由协会理事会成员担任，并邀请指导老师对其进行培训;
2、“大学生创新创业设计大赛”启动仪式后接受在各二级学院报名参赛，大赛报名预留基本信息(姓名、性别、学院、专业班级、企业类型、联系电话、QQ等)，报名表见【附录一】;并在规定时间内上交参赛作品，作品包括创业计划书纸质和电子档各一份;
3、初审：由初赛评审团和指导老师组成评选小组，对作品进行打分，评出优秀作品进入复赛阶段(名额约占总作品数的50%)。
4、初赛评选规则： (1)赛选手结合自己的实际情况与社会需求，从专业、特长、能力范围等方面进行创业计划书撰写。 (2)评选标准以市场需求、创新创意、效益收益和可行性为主要评选标准。
【注】若参赛团队需要，本次大赛组委会将与参赛团队签订保密协议，承诺为其作品及创意保密。
(三)复赛阶段
1、参赛者利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的创业计划书提交至大赛组委会，
2、复赛采用6+14模式的答辩评选，具体为每个参赛项目展示6分钟，包括“团队介绍”、“作品陈述”、“幻灯片展示”，选手与评委互动即“现场答辩”14分钟。
3、采用百分制，由协会以及招生就业处专门聘请的学术界、企业界、管理咨询界以及风险投资界人士组成，负责本次大赛决赛作品的评审和鉴定。评委现场打分，根据成绩决定排名。最终决出10支参赛团队进入总决赛。
(四)决赛阶段 决赛以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩，排定名次。 现场表现的评审标准： (1)团队陈述(10分) A. 思路明晰，重点突出地阐述创业构想，对于一个非专业人士易于理解。 B. 大方得体，语言流利，分工明确，配合默契。 (2)现场答辩(30分) A.准确理解评委问题，回答具有针对性而不是泛泛而谈。 B.准确回答问题，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅，对评委特别指出的方面能做出充分说明和解释。 C.例证、数据科学，准确，真实。 D.团队配合默契。
(3)团队表现(10分) A.分工明确，配合默契，关键时候能有效救场，表现团队精神。 B.陈述和回答问题，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅。 C.在规定时间内完成陈述和答辩。 十
二、参赛条件及作品要求
(一)参赛条件 1.我校全体在校生均可参赛，参赛人员可以以个人或团队形式报名参赛，
团队形式参赛的成员人数不得少于3人、不得多于6人。可以跨专业、年级、学历等自由组队参赛 (团队成员须事先协商明确作品申报负责人)。 2.参赛人员要有一定创业能力和可行的创业项目。参赛项目要符合国家政策和产业导向，具有一定技术先进性和产业开发价值，具有清晰的自我创新意识。毕业设计和课程设计(论文)、学年论文和学位论文等不在参赛范围之列。 3.参赛创业计划书如发现抄袭、盗用等不法手段或有替人商业推广目的的，即予取消参赛资格、追回奖励，一切法律责任由其自行承担，大赛主办方不承担因参赛作品所致的包括但不限于肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。
(二)作品要求 最好立足本专业的学科特点，发现商机，创立项目。商业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于非技术背景的人士能够清晰易懂。 1.拟写要求：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括板块内容及所占比值详见【附录二】，创业计划书撰写格式规范：具体详见【附录三】
2、格式要求：字数4000～6000字，主标题统一格式为：《XXX创业计划书》，要求用二号华文中宋，二级标题用三号黑体，三级(含三级以下)标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。
3、申报的作品须提供纸文本一式一份，电子版1份，复赛和决赛时做好PPT格式一份，电子文档和PPT形式发至职业发展与创业协会邮箱。 十
三、决赛评分标准：(总分：100分) 设计分：50% 解说分：15%
印象分：10% 问答分：25% 十
四、决赛流程：
1、主持人宣布大赛开始并介绍到场嘉宾
2、主持人简说本次活动的意义和目的等
3、活动正式开始(参赛选手进行作品展示)
4、进行文艺节目表演
5、邀请评委组代表对本次活动及选手提建议
6、主持人宣布获奖选手(颁奖嘉宾为其颁奖)
7、协会指导老师总结发言
8、主持人宣布大赛结束
9、获奖者和评委嘉宾合影留念
10、协会成员合影留念 十
五、大赛设奖情况(团体参赛也记为一名)： 一等奖：1名 荣誉证书+1000元 二等奖：2名 荣誉证书+500元 三等奖：3名 荣誉证书+300元 优秀奖：4名 荣誉证书+50元礼品
奖项设置可能会根据校财务部规定做出相应调整。 十
六、注意事项：
1、为了吸纳更多的人才报名，在活动前做好宣传工作;
2、为了便于活动的开展，活动应尽量申请在钟楼一楼阶梯教室;
3、为了活动的顺利开展，活动场地应提前一周申请;
4、在活动的前一天准备好一切资料和物品，以防遗漏;
5、做好分工明细表，避免和减少工作的错误和当天场面的混乱;
6、为了给学生有更多的收获，要做好嘉宾的邀请工作;
7、为了让活动的决赛气氛更为活跃，要注意文艺节目的穿插;
8、为尽快解决活动过程出现什么突发现象，负责人随时做好准备;
9、在评选中评选小组要做好作品的评分工作;
10、报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿;
11、参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格;
12、若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格;
13、开通大赛答疑热线，建立大赛答疑QQ群，用以解答参赛者对大赛的疑
问。 十
七、 应急方案：
1、如果到场人数过少是或者邀请嘉宾未到时，职协各成员联系自己的朋 友，同学前来观看活动。老师和嘉宾方面，活动前要确定能到场的老师和嘉宾;
2、为了防止冷场，并且增加和其他兄弟协会的交流，邀请他们出席;
3、为了防止活动中途断电，必须安排工作人员守候在出口两端，以达到安全疏散人群;
4、设备出现问题，如麦克风、电脑、灯光等(活动前充分检查);为防止会场电脑不能正常使用，应用备一台手提电脑。 十
八、 预期效果 通过本次首届大学生创新创业大赛让我校有志创业的学生学习和了解创
业的知识与技巧，培养创业意识，提高创业技能，激发创业热情。 参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。 同时也丰富了我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。 十
九、备注 本次大赛策划最终解释权归荆楚理工学院职业发展与创业协会所有。 二
十、经费预算 奖金：3100元;其他费用：7000元;共计10000元。 职业发展与创业协会
2014年3月1日
【附件一】大学生创新创业大赛报名表; 【附件二】创业计划书模块比值; 【附件三】创业计划书格式规范;
荆楚理工学院首届大学生创新创业大赛参赛申请表 申请人： 填表日期： 编号： 企 【附件一】荆楚理工学院大学生创新创业大赛报名表
业名称 所处行业 姓 名 年 级 学 院 专 业 班 级 联 系 电 话 E-mail 负责申 人 请 人 或 其 申 他 请 成 团 员 队 项 目 摘 要 本人(或本团队)郑重承诺：
1、以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任;
2、参赛所做创业计划书属原创作品，如用抄袭、盗用等不法手段或有替人申商业推广目的则自愿放弃参赛资格，一切法律责任由其自行承担; 请
3、本人或本团队不追究大赛举办方因参赛作品所致的包括肖像权、名誉权、人
承隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。
诺 承诺人签字： 年 月 日 【注】本申请表务必保持干净、整洁，并于3月20日前上交至大赛组委会; 大赛组委会地址：主校区钟楼一楼进门右转(职业发展与创业协会办公室) 联系电话：朱勇(18727610641 690641) 李蕾(18727629808 629808) 大赛QQ群：254020175
【附件二】创业计划书模块比值;
创业计划书创作摘要 (1)执行摘要(15%) 要求：条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。 (2)产业背景(10%) 要求：详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求，已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。 (3)市场调查和分析(10%) 要求：在科学、严密、深入的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发展趋势和潜力等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。 (4)公司战略(7%) 要求：阐释公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标;说明公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。 (5)营销策略(12%) 要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略。包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略，构建合理的营销渠道，提出有吸引力的推广策略等，确保顺利进行市场，并保持和提高市场占有率。 (6)经营管理(5%) 要求：介绍生产工艺/服务流程，原材料的供应情况，设备购臵和改建，人员配备，生产周期，产品/服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。 (7)管理团队(8%) 要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织架构以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 (8)融资与资金运营计划(5%) 要求：股本结构和规模，融资计划，资金运营计划，风险资金退出策略(方式、时间)等。 (9)财务分析与预测(10%) 要求：关键的财务假设，会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报)，财务分析(IRR，NPV、投资回收期、敏感性分析等)。 (10)关键的风险和问题(8%) 要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。 (11)文字表述(10%) 要求：条理清晰，重点突出，语言简练。
【附件三】创业计划书格式规范
J
INGCHU UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 第二届大学生创业项目设计大赛
创业计划书 学 院 专
业
年级班别 项目名称
姓
名 联系方式 电子邮件 2014年03月 日
目录
一、企业慨况
1、企业主要经营范围
2、企业类型与优势
二、创业计划作者个人情况
1、以往相关经验(包括时间)
2、教育背景，所学相关课程(包括时间)
三、市场评估
1、目标顾客描述
2、市场容量或本企业预计市场占有率
3、市场前景变化趋势预测
4、竞争对手主要优势
5、竞争对手主要劣势
6、本企业相对竞争对手主要优势
7、本企业相对竞争对手主要劣势
四、市场营销计划
1、产品或服务
2、价格预定及分析
3、市场选址及分析
(1)选址细节(地址、面积、租金或建筑成本) (2)选址原因分析
4、销售模式(包括销售方式及原因、促销方式)
五、企业组织机构
1、企业注册类型
2、企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税等)
2、企业管理机构
3、企业启动资金融资方式
4、企业合伙人(合作)协议(包括出资方式、利润分配、经营分工等)
六、企业运营模式
七、固定资产(固定成本估算)
1、工具和设备
2、交通工具
3、办公家具和设备
4、固定资产和折旧概要统计
八、流动资金(月)
1、原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
九、销售收入预测(12个月)(销售数量、单价、月销售额)
十、销售和成本计划 十
一、现金流量计划 【注】：本目录仅为创业计划书主要构架，具体项目可适当增减。
第三篇：大学生厨房创业项目策划书
一、 前言：
很多大学生都会有这样的抱怨：不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜，也不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜。他们希望可以自己下厨做菜，可是学校又不允许学生自带厨房设备。
二、 目的和意义：
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没?模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
三、公司简介?
1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子
五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。
我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。
4、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。
四、组织人员 管理制度
1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。
中规模(10-20人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。
小规模(1-10人)：随时安排厨灶。
2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。
3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。
4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。
5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。
6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。
五、市场
1、市场营销
①宣传
我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。并逐渐扩展到大学城。
②客源
既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。
A. 在同学面前一展自己的厨艺。
B. 请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。
C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。
D. 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。
E. 不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。
在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这
里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。
③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。
2、市场前景
现在看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生厨房的横向连锁。
3、战略目标
⑴近期战略目标，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。
⑵近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“大学生厨房”，也可横向发展，让“大学生厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。
六、投资分析
固定成本 2500-3200元/单元
可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年
煤气 600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元
年总收益 2000-6000元/月.单元不等
因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的
七、大学生厨房的SWTO分析
Strength:①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单
一、独特的店，所以同行业竞争较少。
②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。
③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅)，在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本(电费、水费、房租费……)
④适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，“大学生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。
Wealth:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。
Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。
Threaten：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。
综合SWOT分析来看，“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。
第四篇：大学创业项目设计大赛策划书
五.大赛时间
20xx年xx月——20xx年x月
六.大赛地点
江汉大学
七.参赛对象
江汉大学所有在校本科制大学生
八.组织单位
主办方：江汉大学招生与就业指导处
承办方：江汉大学职业发展协会
九.网络支持
十.大赛组委会(待定)
1、市相关领导;
2、校方领导;
3、武汉市成功青年企业家。
十一.大赛评审委员会(待定)
1、市相关领导;
2、校方领导;
3、武汉市成功青年企业家;
4、创业研究理论专家。
第五篇：大学生创业大赛项目策划书[大全]
大学生创业大赛项目计划书
一、计划摘要
在学校，同学们复印文件是非常普遍的，课件、传单等都需要打印，经过调查，每月仅打印纸张约40万张(不包括大四毕业交论文时)，这个数量是非常庞大的，学校每家文印店价格都是一样的，除了地势之外没有任何优势可言，但如果学校有一家文印店，价格远远低于其他同类，同时提供网上冲印服务，那它就会迅速占领学校市场。
由此，我计划在学校开一家文印店，名叫“人人文印”。该店的业务范围是提供文印服务，同时卖一些文具用品。我的创业思路是：
1、在纸张的背面(局部)为商家做广告，对他们做宣传，同时，我们会收取广告商家的广告费用。
2、很大程度上降低打印价格，现暂定A4普通复印为0.05元，(这是其他文印店价格的一半)，这样就何以迅速占领市场。
3、提供网上冲印服务。顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取，这样减去了中间打印环节，更加速了占领市场的步伐。
4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。
我初期工作计划首先是与商家洽谈广告的事宜，同时做好印刷
机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作，然后做好宣传并聘请员工准备开业。
我的目标是在半年的时间内占领学校40%的市场，同时与5家商家合作;一年的时间占领60%的市场，与10家商家合作。同时在长春高校中开启四家文印连锁店。两年的时间以绝对优势占领长春文印市场。
那么目前最主要的是启动资金问题，因印刷机、电脑等物品价格昂贵，不可能拿出这么多钱来购买，我有两种思路：
1、和商家洽谈赞助，
2、租赁印刷机。此外，就是广告合作问题，因为广告合作是能降低印刷价格的关键，只有做好这一步，才能使“人人文印”壮大，所以我还会吸收一些人才，扩大队伍。
二、企业介绍
“人人文印”作用于高校、服务于同学，针对同学打印文件贵，打印不方便等问题，为同学节省学习开支、提供方便;同时针对外界商家对学校广告宣传范围小，宣传时间短，宣传方式落后等问题，为商家提供长期的、全面的、贴近生活的广告宣传。
“人人文印”的宗旨是：服务同学，方便商家。
三、行业分析
就我们学校目前情况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的调查报告中，平均每月打印纸张为40万张，
这个市场是非常大的，学校共有文印店五家，价格统一为一毛每张(普通A4纸)，竞争优势主要体现在地势上。
校外有很多商家想打入学校市场，广告就是其先锋队。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度，但这些形式都只是短期的宣传，宣传范围有限，宣传方式落后，不能做到长期有效的宣传作用。
有时同学不愿意去文印店，因为那会浪费很多时间。这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。
通过以上形势分析，“人人文印”将解决以上三种问题，将同学与商家有效的联系在一起，起到了服务同学，方便商家的作用。
四、优势分析
“人人文印”的服务主要是面向学生提供文印服务，面向商家提供广告服务，有其独特之处。首先，“人人文印”打印价格为五分每张(普通A4纸)，这对同学是一个致命的诱惑，学生本来钱就不多，如果有能便宜点的文印，他一定会选择的，这样我们就可以迅速有效地占领市场。再次，在纸张的背面(局部)印刷上商家广告，这样只要有顾客打印，就会看到广告，这种广告是长期的，全面的，更贴近生活的。那么，就会有很多商家愿意与我们合作，我们会收取广告费用。其次，我们提供网上冲印服务，即顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍，这样更加速了占领市场的步伐，挖掘更多的
顾客。另外，还可以销售一些文具用品，这样可以是文印多元化，也可以增加收入。最后，人人文印是是学生创办的，服务于同学。这样离同学更近，拉近了于顾客的距离，可以增加很多顾客。
五、市场预测
对内，价格的便宜为顾客节省了钱，是我们最大的优势，对市场的占有起着决定性作用，同时，网上冲印为顾客提供了方便，对拓展市场也有很大帮助。再次，销售文具也可以增加收入。
对外，提供长期、有效、方便的广告服务，会吸引很多商家愿意与我合作，也就给我带来了广告收益。
这样，我就会在最短的时间占领市场，并做强做大，然后开文印连锁，以连锁店形式占领全国市场。
六、营销策略
1、提高知名度，做好广告宣传。因为我还是学生，身边的朋友多，可以通过朋友宣传，也可以通过贴传单宣传。这在前期是非常重要的。
2、在准备工作的做强做大。因为创业思路很容易被复制，所以必须在准备工作上就能于尽可能多的商家一起合作，才能在竞争中站住脚，并做到同类行业的领头羊。
3、实行会员制，由于我们的创业项目是与商家合作，因此今后会和商家商谈在校园内对其品牌的推广，所以所需人员可以从会员中
挑选，另外，可以提高客户的忠诚度，并且对会员实行积分制，年终可赠送小礼品等。
4、实行网上打印，送货上门的服务(我店有网上冲印，肯定会建立自己的网站)，只要将要打印的东西，上传至网站，我们会送货上门，再付款，是同学足不出户就可领取课件(另外，网站会有各个签约商的广告，扩大宣传效果)。
5.口碑相传其实是节约营销成本最好的方法，而这就需要我店除了价格取胜外，还要有良好的服务，这样能更快的树立品牌。
6.我店会对同学们的打印资料(在其允许的情况下，进行保存)，方便与其他人共享(以老师的课件等为主，会分门别类的保存)，使更多的同学得到自己想学习的非本专业的知识。
七、制作计划
我们的目标是在半年的时间内占领南湖40%的市场，同时于5家商家合作。一年的时间占领装饰学院60%的市场，与十家商家合作，同时在长春高校中开启四家文印连锁店。两年的时间以绝对优势占领长春文印市场，并在全省范围内做强做大。五年的时间在全国做强做大，做到同类行业的领头羊。
八、财务规划
一个企业应该从刚开始时就应该有清楚的财务，这恰是中国很多初创企业的弊端，为以后的风头介入及公司的大到上市，是很不利的，
因此，虽然刚开始时，我们的资产可能只有几平米至十几平米的小屋，加上几台打印机，有限的工作人员，但是对于将来的连锁之路来说，明细的财务指标是必须要有的，针对这些，我们会制定资产表，负债表，损益表，坏账准备，及最重要的利润表。这些看似繁琐的各项财务数据，肯定在将来能够用的上。
中国有句古话叫做开源节流，既然无法控制开源，那节流将是重中之重。当然这种节流要建立在尽量满足消费者最大满足的基础之上。
针对上述情况，我们会专门设立会计部门，可以用会计专业的同学来帮忙做账(当然是给报酬的)，这样既能壮大我们的创业团队，也能更好的管理财政。
九、劣势分析及解决方案
1、可复制性。我们的创业计划没有核心技术，只有创业理论，容易被复制。只要有人模仿我们的经营模式，宾锲他们有更好更多的商家合作，我们就会受到很大的冲击。
解决这个问题，我们的思路是必须在准备工作上下大功夫。在店铺还没有开张前就与商家洽谈并签订合同，保证在开张是就能投入正常使用，并且能保证纸张能满足顾客的需要。所以，这就要求我们在准备阶段的做强做大，然后能以强大的后盾迅速占领市场，同时保证即使同类模仿，他们也是起步晚，起点低，不能与我们竞争。
2、我们是学生，并且不是本地人，没有太多背景。这种经营模式会迅速占领市场，有可能会受到同类行业对手的打击报复。
我认为解决这个问题，主要还是从自身出发。我们有创业项目，有人有创业资金，有背景，只要我们能达成共同的协议，一起合作，自身位臵提高了就不怕别人打击报复了。所以我们会继续吸引合作伙伴，一起来开启创业之门。
3、商家愿意合作的太少，不能继续维持低价格的文印服务。甚至有可能成为最大的致命商。
这一点是非常重要的，也是我们创业瓶颈。解决这个问题我认为还是团队人才的问题，所以必须吸引外联人才加入我们队伍，加强和商家的洽谈合作。
4.打印机无法正常工作，致使很多同学无法准时收到打印的课件等，这样就会使客户忠诚度收到影响。
解决方法：首先向同学道歉，如果需要很长时间，那么就拿去其它打印店打印，我们来补差价。这样虽然会赔钱，但是会在同学心里中树立诚实守信的印象。
策划人：XXX
2010年6月