报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《安全质量标准化汇报》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：安全质量标准化汇报
安全质量标准化汇报材料
煤矿安全质量标准化工作
汇报材料
济源煤业有限责任公司
二〇一三年七月
煤矿安全质量标准化工作汇报材料
尊敬的各位领导、专家：
欢迎您们莅临我公司检查指导工作，我谨代表公司向各位领导的到来表示热烈欢迎!下面就我公司的基本概况和安全质量标准化创建工作开展情况做以简要汇报，敬请指正。
一、 各矿井基本情况
济源煤业公司前身是济源煤矿，始建于1953年，于2002年3月29日改制组建，今年正值建矿60周年，目前公司下属8座矿井，总生产能力255万吨。其中6座为“六证齐全”生产矿井(
一、
二、
五、
六、
七、九矿)，三矿为技改矿井，四矿停工停产。公司各矿井安全生产机构健全，五职矿长、安全生产管理人员、特种作业人员配备到位。2012年底经济源市煤炭局验收、省工信厅抽验，命名我公司
二、六矿为二级标准化矿井，
一、
五、
七、九矿为三级标准化矿井。
二、 煤矿安全质量标准化工作开展情况
1、煤矿安全质量标准化工作机构设置和规章制度建设情况 公司制定了《关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案》，成立了以总经理为组长、总工程师为副组长的安全质量标准化创建工作领导机构，并配备专业人员具体负责安全质量标准化“十一个专业”的创建工作。建立健全了质量标准化大断面推广、精品工程、井巷工程支护改革、检查验收及奖罚等管理制度。各矿井也相应制定了实施方案，成立了以矿长为组长、
技术矿长为副组长的领导组织机构，各项制度均建立健全，各矿井能够依照方案、制度有序开展工作。
2、煤矿安全质量标准化达标建设新标准贯彻学习和执行情况 安全质量标准化新标准下发后，公司第一时间把新标准传递到各矿井，并组织了由各矿矿长、主管副矿长、质量标准化办公室主任、公司主管副总、各专业负责人参加的新标准培训学习。各矿井由主管副矿长组织各专业人员培训学习，五月份开始各矿井全部按照新标准“十一个专业”进行了自查和考评。
3、采掘关系和安全生产情况
公司六座生产矿井，其中
一、
二、
五、
六、九矿五座矿井均采用了综采放顶煤采煤工艺，七矿综采面预计在今年10月份投产，全公司彻底消除落后产能，各矿井保持一个工作面和两个掘进头，采掘接替正常，不存在“三超”现象。
今年以来，在全公司开展了“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动、煤矿安全专项整治活动、“安全生产月”等活动，以各项活动为载体，推动安全生产规范化、制度化、科学化。按照济源煤业公司安全管理办法，在全公司范围内全面推行了全员安全风险抵押金制度，通过经济杠杆的作用，把安全责任逐级传递到每个职工身上，使广大职工能自觉执行各项安全制度，变要我安全为我要安全，为实现安全生产奠定了基础，实现了今年以来安全无事故。
4、煤矿安全质量标准化管理信息系统运行及使用情况
公司六座生产矿井安全避险“六大系统”及井下语音广播系统均按要求安设到位，并投入了使用。安全质量标准化管理信息系统尚未启用，我们要按照省工信厅要求尽快安装，投入使用。
况
依照济煤公司《关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案》及考核、奖惩制度的要求，矿井每月对照各专业标准自查考评一次，公司每季度检查考核验收一次，公司配合市煤炭局每半年联合检查考核一次。矿井自查评定后，将自查结果报公司，公司每季度考核结束，要进行总结评比、张榜公布，依照制度进行奖罚兑现。
6、煤矿安全生产隐患排查治理体系建设情况
公司成立了安全副总为组长的隐患排查治理领导小组，强化安全隐患的监督检查与治理，建立公司、矿井、区队三级安全监察体系，突出生产过程管理的责任落实，推行带班领导、跟班安检员、区队长、科室人员和班组长“五位一体”的现场管理模式。矿井每10天由矿领导亲自带队组织安全隐患自查一次，自查整改情况报送公司安全监察部备案，每季度对重大隐患排查一次，排查结果分报公司、市煤炭局、豫西分局备案。公司三个职能部门联合每月对所属各矿井进行安全隐患排查一次，对查出的问题下达整改指令，要求矿井严格按照“五定”原则落实整改，切实把安全隐患消除在萌芽状态，确保了矿井安全生产。
7、大力推进安全质量标准化矿井的创建
5、煤矿安全质量标准化达标工作日常检查验收评比和奖惩情
自2010年质量标准化工作开展以来，公司高度重视，共投入数亿元用于各矿井的安全质量标准化的创建。目前，公司各矿井矿容矿貌焕然一新，地面工业广场、道路均得到了硬化、美化、绿化，“六科一室”软硬件配备到位，“两堂一舍”得到了美化、净化。主副井提升系统均采用了自动变频，更换了井下所有淘汰落后设备，推广使用大断面、复合支护，砌筑高标准台阶、水沟，井下巷道刷白，机电硐室美化、亮化。公司印发《煤矿各岗位工种标准化操作规范》，对各岗位工种进行培训学习，职工“手指口述”、“岗位描述”，熟练掌握岗位技能，上标准岗，干标准活，提升矿井文化建设，实现文明生产。
三、 存在问题和不足
1、由于新标准刚下发，各专业人员对新标准的理解和掌握还不够深入，在标准的掌握上还有待进一步提高。
2、各类资料管理不够规范，仍需提高。
3、大断面、复合支护改革仍需加大力度。
4、由于公司各矿井基础条件较差，起步较晚，虽然我们在煤矿安全质量标准化创建上下了大功夫，做了大投入，我们做了很大努力，纵向看我们的进步和变化不小，但横向看我们与国有大矿相比还有很大差距，质量标准化管理水平、理念需进一步提高。
四、下一步工作思路和工作重点
以加强基础管理、文明生产为出发点，进一步强化安全意识，提升安全质量标准化管理水平，大力推进质量标准化创建工作，力争在2013年底前使公司
一、
二、六矿达到河南省安全质量标准
化矿井一级标准，
五、
七、九矿达到省二级标准，三矿达到三级标准。
工作重点：
1、大力推进大断面、高强度、复合支护改革应用。以走出去、请进来方式指导公司各矿质量标准化建设。
2、以开展文明生产为主线，全面推进安全质量标准矿井创建工作。
3、继续以开展体系建设为重点、整体推进文明生产。
4、继续深入开展地面、井下环境标准化治理。
以上是我公司在煤矿安全质量标准化创建方面所做的工作及下一步的创建规划，敬请各位领导专家批评指正，我们将以这次检查为动力、为新起点，认真贯彻各位领导的重要指示精神，进一步认清形势，明确重点，持续整改，全面提升，扎实做好煤矿安全质量标准化创建工作，为确保安全生产奠定坚实的基础。
最后祝各位领导、专家在济源工作愉快，谢谢!
第二篇：安全质量标准化认证汇报材料
华容县路桥建设有限公司 安全质量标准化认证汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好!首先我代表华容县路桥建设有限公司热烈欢迎各位领导位来我公司检查指导工作。下面，就我公司的安全质量标准化工作，向各位领导作以下汇报：
一、企业概况
二、安全质量标准化建设工作情况
我企业在2015年5月30日成立华容路桥建设有限公司安全质量标准化认证领导小组，总结了近年来安全质量管理经验，制定了《建筑施工安全质量标准化工作实施方案》和《建筑施工安全质量标准化技术手册》、进一步修订了企业安全生产管理体系。使我企业在安全质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高安全质量管理水平。
三、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制 为了进一步强化我企业安全质量标准化工作的组织领导，我企业于2015年5月30日成立了以公司董事长郑先球同志为组长;公司副总经理白平平同志为副组长;胡先知、郭常峰、杨佳俊、各项目部、各科室为成员，并且进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了企业领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安
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全质量标准化管理网络和完善的“企业、区队、班组”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。
2014下半年至今，我企业按照省、市、区建筑施工企业安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化达标活动，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的企业安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化，规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。
四、进一步强化质量标准化的基础管理
(一) 进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识，我企业2011年7月初开展“岗位应知应会和操作规程”培训工作，采取全员、班前会、安全活动日多形式的培训模式，紧密结合现场实际，以能力培
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养为重点，以规范操作行为为基础，对职工进行有效的标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升职工素质。七月中旬为了普及安全预防避险，报警，自救，互救知识，提高安全生产能力。我公司组织了安全事故应急援救预案及演练。提高了人员事故应急处置能力。对事故处理严格执行“四不放过”即事故原因未查清不放过，职工和事故责任人未受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过。
(二)、强化安全生产宣传教育和培训，充分利用各种宣传教育方式，深入宣传贯彻安全生产方针、政策及安全生产法律法规和安全知识，扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。
(三)、牢抓隐患排查治理，消除事故祸根。我企业一直把隐患排查整改作为预防事故的重要手段，企业井安全生产隐患排查治理工作领导小组成员按照“五不放过”的原则进行隐患排查：存在重大隐患不放过、安全制度措施不执行不放过、现场管理不到位不放过、隐患整改不到位不放过、工作不落实不放过;隐患整改落实达到“五定”：定项目、定措施、定人员、定时限、定标准。
五、落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位
按照建筑施工企业安全质量标准化管理办法的有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。企业
3
定期组织进行检查和每月不定期抽查，根据各科室、各项目部安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工作，或不认真进行整改的，除按规定扣除班队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。
六、对企业及在建项目自我评价
为客观、公正地了解并充分掌握企业自身的安全生产情况，进而更好的贯彻执行“以质量为本，安全生产”、“安全第一，预防为主，综合治理”的安全质量生产方针，不断做好企业的各项安全质量标准化工作，于2015年3月至2015年7月企业组织安全质量标准化认证领导小组和有关专家对企业天溢大厦综合楼工程施工现场的综合安全质量标准化生产工作能力进行专项及现状安全评价。 安全状态都处于受控状态。
七、加大对安全生产的投入
在近几年的基础上继续加大监督力度;加大专业安全质量管理人员的培养力度;积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全质量标准化知识方面培训，真正实现“管安全也能管质量”的工作局面;为全体人员购买工伤保险;加大奖罚制度，将安全质量生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的安全生产工作积极性;加大对设备更新，淘汰旧的设备和工艺。
八、总结：
通过近期安全质量标准化检查，目前我企业安全质量标准化仍存在
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不足之处。在今后的工作中我们会汲取经验，总结教训，并以这次安全质量标准化检查为契机，努力开创我企业安全质量标准化工作新局面。 总而言之，我公司视安全质量标准化工作为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全质量管理网，切实把安全质量标准化工作落到实处，为公司的安全生产建设创造良好的安全环境。 我的汇报完毕。谢谢大家!
第三篇：安全质量标准化建设汇报材料
福山煤矿南峪二号煤井
安全质量标准化建设
汇报材料
二〇一〇年十一月
各位领导：
首先，我代表南峪二号煤井全体干部职工对各位的到来表示热烈
欢迎!我矿今年以来，在市、区煤炭局的正确领导下，我们认真按照
“安全质量标准化”标准上工作，以市、区煤炭局大检查、专家查隐
患为动力，坚持高标准、严管理、重投入，持之以恒抓安全质量标准
化建设工作，使矿井的安全生产形势稳步发展。下面，我就矿井的安
全质量标准化建设工作，向各位领导作以汇报:
一、矿井概况
福山煤矿南峪二南煤井1983年6月由山东省煤炭工业局批准建
设， 1984年8月建成投产，核定生产能力9万吨/年,拟技改15万
吨/年。
矿井开拓方式为双立井开拓，主井提升，副井回风，现主采5煤、
9煤，井下分2个采区，903采区7901掘进工作面，502采区502
2采煤工作面、北五掘进工作面。采煤工作面为普采，使用11型刮板
输送机运输，单体液压柱支护，掘进工作面为炮掘，使用钢棚支护。
供电方式实行双回路，有独立的排水系统，矿井正常涌水量每小时
60立方米，矿井最大涌水量每小时120立方米。
二、做的主要工作
今年以来, 我们认真贯彻落实国家有关安全生产管理方针，坚持
以人为本、安全发展理念，以“安全质量标准化”建设为主线，深化
安全质量标准化建设，突出“一通三防、防治水”等工作重点，安全
生产工作稳步推进，取得了较好的成果，实现了安全生产。
(一)认清形势，面对现实，加强对安全质量标准化的领导
我们始终把安全质量标准化放在一切工作之首，把安全质量标准
化提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来
认识，全矿上下形成了“煤矿要发展，就要抓安全质量标准化”、“要
安全、先达标”等思想理念。
加强对安全质量标准化工作的组织领导，建立了以矿长张承恩任
组长，总工程师张敦昌为副组长，矿井其他领导班子为成员的安全质
量标准化领导小组，矿长张承恩亲自抓、总工张敦昌靠上抓，其他成
员分工负责，从而形成了层层负责的标准化建设责任体系，为搞好质
量标准化工作提供了强有力的组织保障。
(二)、严格按照考核标准，落实责任
搞好安全质量标准化建设工作的关键是规范职工的行为，促进井
下现场的规范管理，从而实现安全生产。我们对照《安全质量标准化
标准及考核评级办法》，把“采、掘、机、运、通防治水”六个专业
的考核细则，落实责任、分解到人，形成了安全质量标准化检查评比、
考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
(三)、以人为本、精细管理，实现现场动态达标
我们坚持以人为本的原则，通过安全质量标准化建设，使现场安
全管理水平得到了进一步的提高，现场管理人员做到目标明确、分工
细致、考核严细;现场施工人员按章作业、熟练操作，杜绝了重伤以
上事故。
(四)、坚持动态检查和安全盯班治理相结合
加大现场的安全检查力度，检查人员严格按照安全质量标准化标
准进行检查，以此促进安全质量标准化的扎实开展。对检查发现存在
严重问题或隐患，通过警告、通告等多种形式限期整改。今年以来，
我矿井共开展安全质量标准化大检查8次，动态抽查20次， 查出劣
质品24件次，全部进行了整改。
(五)、抓培训、强管理，促进全员安全素质上台阶
矿培训科组织抓好职工的安全培训。各区队通过班前学习、安全
活动日等形式，针对现场的实际，组织职工学习安全质量标准化知识。
通过安全培训，全面提高了职工的安全技术素质，今年共培训员工
142人次，特别是贯彻落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文件
以来，我矿从业人员的安全素质达到了更高的提高。
(六)、保证投入、推动标准化建设的发展
先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我
们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装
备，不断完善安全质量标准化基础设施。今年截止10月份共计投入
资金近700万元，用于改善采、掘、机、运、通各系统状况，完善安
全设施、设备，购进安全仪器仪表等，主要投入有以下六个方面:
1、 一通三防方面
投入90万元对扩修回风道300m、优化了通风系统。安设使用了
4套局扇自动切换装置，配备防爆风筒，保证了作业地点有效风量，完
善防尘管路及设施，有效改善了作业环境。完善升级瓦斯监测监控系
统，购置安全仪器，按期对瓦斯探头进行在线标效，有效保证了瓦斯
正常管理。
2、通讯联络方面
投入资金12万元，安设了语音广播系统，配备了7台寻呼机，通
讯线路敷设到井下的各作业场所，实现了通讯畅通，保证了安全通讯。
3、供电方面
投入资金300万元，更换供电线路，实现了双回路供电。投入资
金20万元，更换淘汰设备12台。完善机电设备各类保护，更换煤电
钻、电机等综合保护装置8台，安设闭锁装置4台，采掘工作面全部
实现了瓦斯超限自动断电。加强对提升运输、主扇等大型设备的维修
与保养，确保机电设备的正常运行。
4、提升、运输方面
投入资金50余万元更换东钩提升罐笼，对井底车场、井下主要
运输巷道进行了扩修，并更换成钢支架支护，井下巷道全部进行粉刷，
按设了四处醒目的安全灯箱。
5、采掘方面
投入30余万元更新采掘设备，购置锚杆机一台，11型刮板运输
机一台，工作面全部采用单体液压支柱进行支护。
6、防治水方面
投入资金80万元更换了主排水泵两台，更换排水管道170m。地
面安设了电子量雨器，为准确掌握降雨量，提供了科学依据。
(七)、地面建设工作
地面墙壁重新粉刷，新建了两处壁报栏，一处安全宣传长廊，对
矿区重新进行了绿化，职工宿舍安排专人管理，使矿区面貌焕然一新。投资5万元新上锅炉一台及部分取暖设施，重新对供暖管道进行了改进，为今年的冬季四防工作奠定了良好的基础。
各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次安全质量标准化现场会为动力，以落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文为契机，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创我矿井安全质量标准化工作的新局面，汇报完毕。谢谢!
2010年11月
第四篇：公司安全质量标准化工作汇报
西沟煤焦有限责任公司安全质量标准化
工作汇报
尊敬的总部领导、煤焦公司领导：
从今年元月份开始，西沟煤焦有限责任公司就成立了以公司主要领导为组长、各分管领导为副组长的质量标准化领导小组，又根据专业的不同分了采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水及安全管理七个专业小组，按照《自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》对两矿分别进行考核评级。结合煤焦公司的具体情况制定了《实施细则及奖惩办法》，于2011年2月初下发执行。公司质量标准化办公室组织公司及两矿相关人员分别于2011年2月
21、22日对公司两矿进行了摸底达标验收。针对查出的问题按“四定”原则，责任到人，逐一整改。对整改中的疑难问题，由公司主要领导督办解决。2011年3月3日、3月4日对公司两矿2月份质量标准化达标情况进行了验收。验收结果为：两矿均按计划达到了三级标准。2011年3月29日、3月30日对公司两矿3月份质量标准化达标情况进行了验收。验收结果为：二矿达到了二级标准，一矿达到了三级标准。在三次达标验收中共查出一矿安全隐患191条，到目前为止整改144条，整改率75.3%。二矿安全隐患234条，到目前为止已整改183条，整改率78%。未整改项均为由于气候、设施设备等重大问题。
在加强井下主要工作的同时，积极采取形式多样的宣传教育活动，提高干部职工的思想认识。在今年的四级培训过程中安排专门的教师讲质量标准化标准。又分别于3月10日举办了以“井下文明生产、井上文明生活”为主题的安全质量标准化知识竞赛活动。于4月11日举办了以“质量标准化是安全生产的基础、工程质量标准化是基础的基础”为主题的掘进专业安全质量标准化知识竞赛活动。通过知识竞赛活动调动广大员工的学习热情，掌握标准化基本标准，从而达到标准操作的目的。
于2011年3月17日举办了《作业规程》展评活动。初步规范了《作业规程》的编制标准，从源头上规范了作业标准，为标准化打下了基础。
花费8000余元为二矿井下制做宣传牌板66块，按照悬挂的地点设计不同的形状和内容，既美化工作环境、又起到了警示安全的作用。
随着气候的逐渐变暖，标准化工作将从井下和地面同时展开，一矿井下的硬化、美化工作、指示路标、警示牌板、宣传牌板的制作、井口的装饰宣传、二矿工业广场、家属区、办公区的美化工作也将全面展开。
通过近3个月的努力工作，煤焦公司的质量标准化工作已经有了一个良好的开端。公司上下已经初步形成了一种学习标准化、实践标准化、干标准化活、上标准化岗的良好氛围。我坚信有公司领导的高度重视和大力支持。有公司各职能部门的通力协作。有基层矿领导积极参与。我公司的质量标准化工作一定能再上一个新的台阶。
第五篇：安全质量标准化检查验收汇报
——无锡南方石油添加剂有限公司
各位领导，各位专家：
在百忙之中到我公司检查指导安全质量标准化工作，这既是对我公司安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。在此，我首先代表无锡南方石油添加剂有限公司向无锡市安全质量标准化检查团各位领导专家莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢! 下面，我就我公司的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：
一、公司概况
无锡南方石油添加剂有限公司是中国石化定点生产润滑油添加剂的专业公司。1976年开始筹建，1977年建成投产，1998年转制为民营股份制企业。建厂三十五年来，通过与中石化石油科学研究院、上海炼油厂研究所、合肥化工研究院的技术合作，以及自我开发，目前产品已发展到20余只，部分产品是由我公司自主开发，具有自主知识产权，总的生产能力已达到50000t/a。2010年销售收入4.5亿元，其中出口创汇320万美元，上缴税收4124万元。今年1-5月份销售收入2.6亿元，其中出口创汇303万美元，上缴税收2050万元。现有职工230人，其中工程技术人员26人。拥有固定资产6833万元，工厂占地面积75000m2，其中建筑面积35000m2，绿化面积约15000 m2。我公司在生产持续健康发展中，始终绷紧安全生产这根弦，建厂三十五年来，没有发生过火灾和人员伤亡事故。
近年来，公司按照“以人为本，安全第一，预防为主，健康
1 发展”的总体发展方针，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”的安全型生产企业为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全员发动，全员参与，不断增强了企业的生机和活力，实现了人均产值、人均工效、人均创利、人均收入逐年提高。2008年，公司顺利通过国务院安全生产监督组的检查。(补充成绩„„)
二、公司开展安全标准化工作的基本情况
自公司安全质量标准化工作开展以来，公司认真贯彻落实国家局、省局、市局及公司关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建安全质量标准化企业为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场管理质量提高，有力推动了公司安全生产形势的稳定发展。2010年5月开始，公司通过初始发动、制度完善、制度实施、自我检查、自我完善，目前已具备迎接市安监局验收的条件。在开展安全标准化工作的过程中，公司主要从以下几方面展开工作：
㈠强化组织领导，深入宣传发动，提高思想认识，保证了安全质量标准工作的顺利开展
安全生产必须领导重视、人人参与、一丝不苟，方可厂兴民安。公司成立以总经理为第一责任人，各职能部门参与的安全生产管理委员会，各职能部门负责本部门的各项安全活动，车间负责人负责本车间的各项安全活动，公司安环部负责安全生产的日常工作。公司制订了32項以安全生产为主要内容的安全生产规章制度，建立了14项安全生产台帐。开展了安全标准化制度学习和考核。根据工厂实际情况，制订了化学事故应急救援预案，已向无锡市安监局备案，每年组织从业人员进行应急救援预案的演练。每周五的
2 安全检查、生产调度会议上，在布置、总结生产的同时，布置、总结安全工作。
㈡贯彻提高从业人员安全素质是企业安全生产基础的理念
我公司是76年建办的乡镇企业，新职工进厂时的三级安全教育制度不够健全，2002年公司进行了一次三级安全教育补课，建立了安全教育档案，以后进厂的新职工，经三级教育、考试合格后方可分配工作。并且从2008年开始，新招员工80%以上都具有中专以上文化水平，这也为安全生产提供了基础保障。每年组织从业人员进行安全知识学习，教学的内容一般有：本公司使用危化品的理化特性、危险特性、灭火方法、泄漏应急处理、储运注意事项;应急预案及疏散方式;工艺规程、安全操作规程、应急处置等。以本公司工程技术人员授课为主，也聘请有关部门注册安全工程师授课，每次安全教育后组织考试。总经理、安全员、危化品采购员、危化品保管员及特种作业人员参加上级主管部门组织的安全管理知识和安全技术培训，做到100%持证上岗。压力容器操作工由于职工退休和流动，人员已不能满足生产需要，2010年向无锡市技监局报告，要求至公司办培训班，安排50人参加培训。2010年7月已培训结束。同时加强了对合格供应商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成对合格供应商和承包商的再教育和评定工作。公司还组织了全公司员工对安全标准建设的培训学习，在2010年10月组织了考核，所有参与人员都取得了80分以上的好成绩。
㈢抓安全隐患的整改，落实企业安全生产的重要措施
安全隐患是动态变化的，不去发现它、治理它，可能会酿成厂毁人亡的重大安全生产事故。我公司是三班连续生产的化工企业，建立安委会领导小组人员轮流值班制度，24小时都有干部在现场指导安全生产。总经理每天早
3 晨进行一次安全生产检查，发现问题，立即召集有关人员开会研究对策措施。公司每月进行一次安全大检查，车间每周一次安全检查，班组每班巡回检查，同时由公司组织专项检查和季节性检查，对查出的安全隐患，及时整改。2010年查出安全隐患14项，2011年1-5月查出5项，都已整改完毕。2011年3月18日邀请安全中介单位到我厂进行安全隐患排查，又查出9项，其中3项暂时无法整改，已制订安全措施，待工厂大检修时组织整改。
我公司是70年代建设的老企业，当时工厂平面布置设计，设备选型等不够规范，如原导热炉厂房与车间相距较近，不符合《建筑设计防火规范》有关要求，2008年把导热油炉搬迁至锅炉房，既方便操作管理，又满足了安全间距，又如T-80
1、T-202的压力容器共10台，使用近30年，经特种设备检验所检验检测，提出应更新的建议，2008年全部更新了有设计、制造、安装资质的单位制造的压力容器，2010年又对T202车间更新3台压力容器。又如消防水泵和消防水系统管道，由于建厂时选购的消防水泵在启动时要灌水排气，消除气缚，不能满足随时迅速启动的要求，消防水系统的管道部分腐蚀严重，2009年更新了消防水泵2台，消防水系统管道全部更新。并且重新购置了目前比较先进的手台移动消防泵2台，确保消防安全的需要。
㈣保障安全资金的投入
企业安全生产必须有安全投入来支撑，我公司将安全隐患整改列入大检修计划，统筹兼顾，在资金上保障安全投入需要。国家安监总局和财政部规定，我公司可按销售收入的0.5%提取安全投入费用，由于本地税务部门目前对安全资金的预提还没有明确规定，所以我公司只能在资金上根据实际发生额支出。2009年公司先后投资了500多万元，对154车间和106车间进行自动化改造，提高操作安全性;投资了20多万元对危险品储罐、作业场所
4 安装了有毒有害气体报警仪;2010年至今投资了500多万元对硫化氢吸收装置和水杨酸钙车间进行技改，提高操作安全性，目前该技改项目已进入试生产阶段;2011年投资了10万余元对安全标识、警示标志、毒物周知卡进行了完善。同时每月保证劳动防护用品资金的落实。
㈤用科学发展观统领安全生产，提高企业本质安全度
安全生产事故中，人的不安全行为占的比例最大，随着科学发展，采用先进的自动控制系统是克服人的不安全行为的重要手段，所以我公司在2008年开始，逐步对主要反应岗位，由浙江大学自动化院专业设计DCS控制系统，通过改造，目前已有两套装置投入运行，运行效果显著。T-20
2、T-20
3、S206A生产过程有硫化氢产生，公司引进新技术，采用新工艺生产成硫氢化钠产品，目前已进入试生产阶段，试运行效果显著。我们深刻体会到用科学发展观统领安全生产，才能提高老企业的本质安全度，确保安全生产。
㈥再接再励抓安全，为创建和谐社会作贡献
我公司虽取得三十五年安全生产无事故的成绩，但通过安全标准化工作的开展，我们深刻认识到安全生产只有起点，没有终点，安全管理稍有松懈，就可能酿成重大安全隐患，所以我们今后将在以下几个方面进一步努力。
1、进一步修订完善化学事故应急救援预案，提高应急预案的可操作性和实用性，同时补充突发自然灾害对我公司的影响的内容，组织全厂从业人员学习、演练，提高从业人员应急避难的能力;
2、进一步完善安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为，保证安全生产;
3、继续深入开展安全隐患排查，对查出的安全隐患进行分级，分别采取不同措施，彻底进行整改;
4、根据企业发展和本地区用地紧张的实际情况，积极组织、实施启东生产基地建设，缓解企业生产紧张状况，并且保证新的生产基地能够按照新的安全标准进行规划设计;
5、认真学习这次领导和专家检查我公司后提出的整改意见，并立即落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。以不辜负领导和专家的期望。
我们深知公司在安全生产方面还存在不少薄弱环节，如贮罐区与周边建筑物，架空线安全间距不符合《建筑设计防火规范》要求，罐与罐之间的安全间距不符要求，这些胎里毛病，一时难以整改，但我们可通过严谨的科学管理方法来加以弥补;还有安全管理方面，缺乏完善的安全科学知识和经验，因此请各位领导、专家不吝指教，我们一定虚心接受，积极认真整改，把安全生产工作做好。
以上汇报有不当之处，请各位领导、专家批评指正。谢谢大家!
无锡市南方石油添加剂厂
2011年
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