第一篇：娃哈哈苏打水市场定位
娃哈哈市场调研报告
一．社会背景
近年来中国果汁饮料行业呈高速发展态势，2009年中国共计生产果汁饮料产品达1447.6万吨，同比增长22.42%；中商情报网数据显示，2004-2009年，我国果汁饮料零售规模年均复合增长率在15%以上，2009年中国果汁饮料零售量达到118.57亿升，市场零售规模近800亿元。
中国果汁饮料竞争日趋激烈，市场上逐渐分化出三股竞争势力：以汇源、娃哈哈为代表的国内知名企业，以统一和康师傅为代表的台湾企业（以包装的创新和口味取胜）、以可口可乐、百事可乐为代表的跨国企业。由于大品牌的激烈竞争，使得外来品牌很难进入果汁饮料市场，同时果汁饮料的价格日益透明化，厂家和经销商的利润在不断变薄。寻找新的利润增长点，成为企业的当务之急，而适合市场需要的差异化经营则是企业在竞争激烈的果汁市场上取得领先地位的关键。
目前，我国人均年消费软饮料不到10kg,为世界平均水平的1/5,是西欧发达国家的1/24，其中果汁及果汁饮料人均年消费量更低，与国外市场差距巨大。随着居民生活水平的提高和生活观念的改变，饮料产品将成为越来越多的城乡居民的生活必需品的重要组成部分。中国饮料市场市场容量不断扩大，人均饮料消费量长期保持快速上升的势头。消费者对天然、低糖、健康型饮料的需求，促进了果汁饮料的崛起。中商情报网预计到2011年我国果汁饮料市场零售额接近1000亿元，预计到2015年，果汁饮料市场零售额接近1600亿元。
二． 公司简介
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工2万余名，总资产达178亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007年，公司实现营业收入258亿元。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
娃哈哈坚持诚信经营，泽被社会。二十年来累计向国家上交税金近百亿元，资助教育和各类社会公益事业2亿多元；大力发展农副产品深加工项目，为国家“三农”问题分忧解难；在中西部、贫困地区、东北老工业区投资建厂40余家，为促进当地经济和社会发展作出了积极的贡献。
企业的使命决定企业的发展远景。娃哈哈集团宗旨：“健康你我他欢乐千万家”。娃哈哈提供的是满足千万家庭日常所需的大众化产品，经营的是“健康、欢乐”的事业。娃哈哈集团总体战略：发展发展再发展，食品饮料业专业化为主，跨行业多元化为辅。
三．产品种类及现状分析
1.饮用水：
近几年娃哈哈饮用水的地位大不如以前。2007年末，一些调查报告显示，康师傅或农夫山泉的市场份额已超越娃哈哈，跃至瓶装水业第一位。但在中小城市和农村，娃哈哈水的市
-2- 场份额仍然高举榜首，全国范围内销量第一。娃哈哈应该在保有农村市场份额的前提下，主攻大中城市。饮用水业务应该维持甚至是发展。
2.碳酸饮料：
碳酸饮料向来是两乐的天下，娃哈哈推出的“非常可乐”避开了竞争激烈的一级市场，主攻
二、三级和农村市场。通过强势的联销体销售网络，以低价策略攻占了农村市场，取得了不错的成果。今后应该维持发展，在有能力的情况下，进军大中城市。
3.呦呦系列：
2007年，娃哈哈接连上市了思慕C、呦呦奶茶、泡泡乐茶系列，但这些产品的定位有问题，市场推广不系统，新产品前景不妙，娃哈哈应做好撤退的准备。
4.营养快线：
2005年，娃哈哈退出营养快线进军一级市场，“纯正果汁加香浓牛奶，15种营养素一步到位！”的卖点诉求迎合了都市人的现代生活节奏，一上市赢得了众多消费者的喜爱。2007年营养快线实现50多亿元的销售额，每个月以数百万箱的惊人销量成为市场上当之无愧的第一品牌。营养快线作为娃哈哈力捧的新产品，还有很大发展空间，娃哈哈应该大力发展。
5. 乳饮料：
乳饮料是最早进军市场的产品之一，有很大的市场和很好的发展前景，娃哈哈要继续开拓新乳品，争夺儿童市场。
6．罐头食品：
罐头食品如八宝粥等一直在市场上有很高的地位，其发展前景也是很可观的，娃哈哈应加大宣传进一步开拓市场，并研发更好的新产品，来争取更大的市场。
四．总体状况及分析
总体来讲，近几年来，随着人们对养生、健康的追求越来越热，国家对水和饮料行业重视力度不断提高，这给了饮料行业带来巨大的发展契机。市场竞争日激烈化：消费者购买行为多样化。就我们调查的范围和人群来说，辽阳地区人民对当前的情况是基本满意的，但也存在着一些不容忽视的问题。娃哈哈企业规模大，产品种类多，偌要进一步开创市场必须找准方向、寻时渐进.不能盲目发展。
五．存在的问题
1.由于产品种类较多，其产品知名度还需要进一步提升，个别种类消费者接触较少，知名度较低，需要加大对其宣传，进一步提知名度。
2．娃哈哈饮品有兑奖的促销，但却由于兑换日期上的失误导致消费者不能得到其应有的实惠，这严重印象了企业的信誉和形象。
3.对产品的认可程度不明确，导致受欢迎的销售短缺，不受欢迎的供大于求。
六．建议
通过上述调查，我们总结出一些建议，如下：
1、在销售渠道和物流渠道上下功夫，进一步降低成本，从而较低产品价格。
2、在宣传方面要加大，同时注重广告活动支持。利用原有品牌资源，并结合市场需求及时跟进。
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3、学生市场是未来的潜在市场，应该对学生市场有所关注，进行产品知识的灌输。大学生作为一个年轻的消费群体，在整个饮料消费市场中占有很大一部分的比例，如果能够推出一个贴近大学生的品牌，突出产品的青春、活力，与大学生的特点紧密联系，并结合广告宣传和多元化的营销策略，例如赞助大学生的一些体育活动、文艺活动、科技大赛等，不段的打造品牌特点，树立品牌形象，最终一定可以占领大学生市场。
七．结论
饮料市场还处于成长期，还有很大的发展前景，娃哈哈若要进一步推广必须找准目标市场，根据不同消费人群，研发新产品，加大宣传，循序渐进。
-4-
第二篇：娃哈哈饮料市场调查问卷
同学，您好!
我是聊城职业学院市场营销专业的一名学生，为了配合课程需要，特定进行此次问卷调查，希望您能抽出一点时间，帮我们填一份问卷， 我们会对您的个人信息保密。谢谢!
基本信息：
年级：姓名：性别：
1.你喜欢在什么时候喝饮料?
A、口渴时B、身心疲惫时C、无聊时D、想喝就喝时
2.你知道的饮料品牌有哪些?(多选)
A、娃哈哈B、统一C、康师傅D、可口可乐
E、百事F、农夫山泉G、健力宝L、其他
3.你最喜欢喝的饮料品牌是?
A、娃哈哈B、统一C、康师傅D、可口可乐
E、百事F、农夫山泉G、健力宝L、其他
4.你平时喝哪类的饮料?
A、碳酸饮料B、果蔬汁类C、含乳饮料D、瓶装饮用水E
5.你通常接受什么价位的饮料?
A、1-2元B、3-5元C、5-10元D、10元以上
6.你喜欢什么包装的饮料?
A、纸盒B、塑料瓶C、玻璃瓶D、铝质量易拉罐
7.你对饮料最看重什么?(多选)
A、口感B、解渴效果C、品牌D、包装E、其他
8.如果新产品上市，你会因为哪些因素购买?(多选)
A、广告因素B、觉得新鲜，想尝尝C、周围人的影响
D、被包装吸引E、其他
9.你知道娃哈哈品牌的哪些产品?(多选)
A、营养快线B、hello-c柠檬C、矿泉水D、爽歪歪
E、AD钙奶F、激活G、花草茶L、其他
、茶饮料
10.你会购买娃哈哈品牌里的哪类饮料?
A、营养快线B、hello-c柠檬C、矿泉水D、爽歪歪
E、AD钙奶F、激活G、花草茶L、其他
11.你觉得娃哈哈饮料的价格如何?
A、便宜B、适中C、偏贵E、物超所值
12.你偏向于哪种促销方式?
A、降价B、赠品C、加量不加价D、抽奖E、其他
13.你觉得娃哈哈饮料存在什么缺陷?
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
14.你对娃哈哈饮料有什么意见或建议?
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________调查员：日期：
第三篇：湖南娃哈哈激活市场推广策划书
前言
近五年来，中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。2007年1-11月，中国饮料制造行业累计实现工业总产值455,426,202千元，比上年同期增长了28.67%;累计实现产品销售收入447,281,998千元，比上年同期增长了26.48%;累计实现利润总额38,534,099千元，比上年同期增长了41.00%„„
饮料业是中国最早进入市场经济、最先参与国际竞争的行业之一，它是伴随着国内市场的国际化而成长的。80年代初期，外国牌号的饮料开始进入中国，并引起市场竞争。中国饮料业正是在机遇与挑战并存的竞争环境中得到了迅速发展，这一发展从很大程度上说要归功于采用了国际先进技术和学习与借鉴了国际品牌的建设经验„„娃哈哈，中国知名品牌，由杭州娃哈哈集团有限公司持有，是全球四大饮料制造商之一。2009年，娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业，曾创造了多项世界之最、中国之最。娃哈哈只要饮料系列包括有饮用水，碳酸饮料，含乳饮料，茶饮料，果汁饮料，植物饮料，功能性饮料等。而激活作为娃哈哈的一款重要的运动型维生素饮料，面对湖南庞大的市场与强大的竞争对手，故此，在湖南打开活性饮料市场，增加市场占有率与知名度，剖析消费者的需求，确定目标顾客，
进行市场定位，给出方案。
一.市场分析
二. 消费群分析
1.运动型饮料的主要消费群体
2.“激活”针对的消费群体
三. 新品分析
四. 新品SWOT
五. 产品定位
六. 推广目标
1.销量
2.品牌
七. 推广策略
1.广告设计与宣传
2.促销活动
3.媒体选择
八. 经费预算
九.效果评估
一.市场分析
1.区域饮料市场空间分析
湖南在饮料市场中竞争激烈，各种运动型饮料各方天下，该产品在湖南市场份额很小，属于小众市场，所以，激活在湖南市场的推广空间很大。并且运动型饮料在湖南的市场发
展趋势前景好，这正是我在湖南推广激活饮料的原因
2.主要竞争品牌及产品分析
维生素饮料以脉动、、尖叫，佳得乐、劲跑、维体，红牛、力保健，V飙，现在维生素饮料在湖南市场中主要以脉动，红牛，佳得乐为主，激活在湖南市场的份额不大，但在众多竞争品中没有一种像激活一样注重产品的健康性，注重维生素对人体的直接补给。
二.消费群体分析
1.运动型饮料的消费群体
主要有办公室白领，上班族;大学学生;旅游一族等爱运动的群体
2.激活针对的消费群体
年龄在15-35岁的年轻人群体，重点推荐对象单身上班族，学生中的男性与男生。
三.新品分析
1.知名度分析
娃哈哈在湖南市场的知名度是很广，但激活在湖南的认识度就比较小了。
2产品概念
在享受运动带来的快乐时也能保证体内维生素的不流失，让自己自由运动起来。
3.产品种类
2种口味：柑橘和柠檬口味
四，产品的SWOT分析
1.优势
因为是娃哈哈系列的产品，所以品牌知名度很高 重点突出维生素及矿物质直接补充，定位恰当
产品口味独特，符合年轻一代的口味
产品包装富有个性，时尚
2.劣势
口味种类比较少，不能满足消费群体的口味
产品推广困难，效果不明显
3.机会
湖南市场广阔，发展空间很大
能够突出产品的健康性，使消费者更容易了解该产品
4.威胁
同类产品更新换代，冲击市场
竞争对手实力强大，产品选择性太多
五.产品定位
运动型功能性维生素饮料，专门为年轻的爱运动的男生打造，激发人体活力，让消费者更好更有状态的面对工作学习与生活。产品定位与维生素即使补充的功能性饮料，突出产品的及时直接补充维生素功能。
六，推广目标
1.销量
在经过这次推广后在一个季度后从原来的基础上提高百分之30.
2.品牌
在湖南市场树立品牌，让更多的人认识了解到激活，提高激活的产品知名度，增加市场占有率。
七.推广策略
1.广告设计与宣传
广告语：激发活力，让你时刻运动
广告主题：运动无限，活力无限
宣传活动：在各大高校实行：免费试喝与买赠
开展湖南激活杯大学生篮球友谊赛，在各大高校内举行比赛
在各高校内及附近和大型写字楼公交站牌地区粘贴宣传海报与横幅—运动无限，活力无限。
在湖南当地出名的报刊(潇湘晨报，运动周刊等)和电视台(湖南卫视，湖南都市等)投入适当的广告
在公交车车体广告和在网络上与主要的体育节目合作
2.促销活动
在各大购物超市，高校内的超市举行“现在买激活，立省2元”的活动，买3瓶省2元只需10元的活动
在步行街繁华地段搭建个突出激活产品的临时建筑物，并在旁边进行“免费试喝与即买即送”的活动买5瓶送一瓶。
每场高校篮球赛在开始比赛与结束比赛过程中介绍激活这产品必参与试喝与买送的活动。
以上活动都在6月份1个月类举行
3媒介选择
主要有POP形式的海报横幅，车体广告，报刊电视广告，网络合作广告等
八.经费预算
这次推广为了更好地打开湖南市场，所以投入的资金比较大
各类海报横幅与建筑物 8万
车头与公交牌广告费 12万
电视网络广告费150万
篮球赛赞助费40万
工作人员推广工作费用 16万
场地费用5万
免费试喝与买赠活动 28万
报刊杂志25万
其他 46万
共计330万
九.效果评估
通过在活动中制定员工工作评分表，消费者满意度巡查与反馈等方式来提高活动的实用性，在一个季度后提高产品销量在18%到32%之间，消费者对产品的认识度与产品的知名度有显著提高，最后达到预期想要的效果。
第四篇：娃哈哈纯净水校园市场调研报告
目录
一、调查背景
二、市场现状
三、调查目的
四、调查对象的选择
五、调查方法的使用
六、调查实施
七、调查中存在的问题及解决的办法
八、调查问卷
一、调查背景
随着人民生活水平的普遍提高，越来越多的人们开始注重饮水健康。而作为 1
城镇居民的主要饮水-自来水却存在着水源污染和管网污染等问题。尽管各地水厂的技术多数是可以保证其自来水基本符合卫生标准，但由于水源污染的日益严重和城市供水管道的老化、高层水箱的二次污染的难以解决仍严重影响着饮用水质。调查表明，在中国城市居民饮用水能够达到直接生饮的自来水不到2%。国务院为落实江泽民同志的“大力发展饮用水工程，改善市民饮用水质量”的指示精神，号召全民健康从饮水抓起。纯净水市场经历了几年的市场考验不但没有消失，反而不断壮大，并由发达地区向非发达国家地区发展。
娃哈哈为中国著名饮品企业，总部设在中国，在全国拥有多家分公司。娃哈哈创建于1987年，是目前中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐。
哇哈哈主要生产含乳饮料、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、瓶装水等，其中瓶装水和含乳饮料多年来产销量一直位居全国第一。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入等指标连续十年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
二、市场现状
大学生校园中，饮料种类颇多。面对众多的饮料的口味，大学生选择何种饮品略显“艰难”。但是在众多饮料中一种饮料所占地位经久不衰——纯净水，饮料虽多，但是真正解渴实惠的还是属于纯净水。目前校园多层次纯净水市场并未得到开发。
纯净水市场发生着翻天覆地的变化，从过去的解渴饮品逐步转化为以时尚健康为主的饮品。从夏季集中销售逐渐向一年四季都有销售的方向发展，季节性的差异正在逐步淡化，市场容量显著增大 。目前就校园市场而言，低端纯净水占主导地位。 种种迹象表明，校园纯净水市场正发生微妙变化。过去，液体饮料一统河山。现在，纯净水正悄悄占领着市场。
在过去，喝纯净水只是为了解渴。但是现在纯净水也成为一种健康标志，其不含各种化学成分，其所包含的各种身体必须的矿物质，都给世人带来一种清新的健康之风。
三、调查目的
1、了解娃哈哈纯净水在学生中的影响程度，以及学生对纯净水的品牌忠实度。
2、为娃哈哈企业在校园市场的销售战略的制定，提供一些市场依据。
3、对今后产品的研发和服务水平的提高做出依据，以便提高在未来市场的占有率。
4、提高我们大学生在市场营销策划能力，对此这也是对我们也是一种锻炼，可以让我们提高自身综合素质，激发我们的思维，对市场有了一个初步的认识，也是我们将来自身的发展道路上的一个成功的磐石。
四、调查对象的选择
1、特定区域
徐州工程学院城南校区在校大学生
2、人群细分
所有调查对象分为男生和女生两个群体
五、调查方法的使用
调查的数据有一手数据和二手数据。一手数据相对于二手数据更加真实、可靠、有效。但是一手数据会花费大量的时间，及人员和物力。而二手数据来源快捷方便，但是二手数据有时效性、局限性，不一定能适应现在日新月异的市场变化。调查的方法是多种多样的，有人员访问、邮寄调查、走访调查、电话调查等等，我们小组采用的人员访问和问卷调查。
一、采访地点在学校，人员比较集中，而且学生配合度高。
二、此次配合访问的还有问卷调查，我们将派出小组成员七名，其中三名做面访式问卷调查。另外三名发放问卷做自填式问卷调查，还有一名监督并负责问卷的回收。
六、调查实施
1、调查员自报家门说明来意。
2、说出实施调查的名称。
3、指出这是一个市场调查项目。
4、与调查对象协商。
5、给顾客发放问卷，让顾客如实填写。
6、指明调研的主题。
7、说明访问将持续多长时间。
8、保证不公开回答者的姓名及其所做的答案。
9、作出如下强调“答案没有对错之分，只需要回答真实答案即可”。
10、访问结束后，对顾客表示感谢，如果可能，发放小礼品或酬劳。
七、调查中存在的问题及解决的办法
1、问题及误差分析
●调查员自身
1)对问题表述不清，造成调查时间成本增大
2)心态不端正，对问卷不负责任
3)对手上的问卷应付，自己胡乱填写，影响调查结果
●调查对象
1)对问卷调查不感兴趣，回答敷衍了事
2)调查对象抽取的男女比例不调
3)理解有偏差
4)性格偏差
●调查环境
仅限于校园，调查结果不能适用于其他环境
2、问题的方案解决
1)对调查员进行培训，控制时间成本，提高调查员素质
2)发现调查对象不明白问卷问题，及时作出解释
八、调查问卷
您好：我们正在做有关于娃哈哈纯净水的市场调查，感谢您百忙之中抽出宝贵时间，配合我们完成此次市场调查问卷，此次调查采取无记名形式，您的信息会完全保密，希望您可以真实反映您的情况和想法，非常感谢您的参与和配合。
1、您的性别?
A、男性B、女性
2、请问您买纯净水一般是买什么价位的?
A、1元的B、1.5元的C、2元的D、2元以上
3、您的生活费标准是?
A、1000元以下B、1000—1200元C、1200—1500元D、1500元以上
4、如果现有纯净水提高0.5元，您是否介意?
A、介意B、不介意
5、如果您最钟爱的某种纯净水更换了新包装，您是否还会像以前一样钟爱它?
A、是B、不是
6、如果您喜爱的纯净水将高端水引进校园市场，您是否愿意购买?
A、愿意B、不愿意
7、您觉得娃哈哈纯净水好喝吗?
A、好喝B、一般C、不好
8、如果娃哈哈推出新的纯净水如校园高端水，什么因素会让您购买它?
A、尝试新鲜B、包装好看C、环保安全D、价格可接受E、其他
9、请问您对娃哈哈水价格的看法
A、价格过高B、能够接受
10、请您选择您认为目前娃哈哈最需要改进的方面(多选)
A、包装B、质量C、口感D、价格E、其它
第五篇：娃哈哈营养快线市场营销环境分析
“ 企业跟着市场走,步步被动。超前决策,早走一步,步步领先。 ” ── 宗庆后的市场观
(1微观环境力量
供应商:水源 — 长白山地下水 富含矿物质和微量元素 奶源 — 原料严格检查,保证食品安全
公众:娃哈哈从二十二年前生产第一只产品娃哈哈 “ 儿童营养液 ” 开 始,就与农业、农村、农民结下了浓厚情节。娃哈哈对口支援项目受 到了当地政府及老百姓的欢迎, 并且带动了其他企业到贫困地区投资 办厂,帮助消除贫困走上致富之路,成为扶贫帮困成功的实践者。
中间商:营销理念之一:寸土必争,步步为营
1.1娃哈哈拥有 1400多家经销商及更为众多的二批商、 三批商, 分 布全国 31个省市自治区,渗透城乡每一个角落。
1.2密如蛛网、畅通无阻的营销网络,保证了娃哈哈产品在出厂一周 内迅速铺进全国 200多万家网点,同时与天南海北的消费者见面。
营销理念之二:平常渠道 非常控制
2.1独特的 “ 联销体 ” 模式,使得厂商一家、利益共享、风险共担,大 大提高了企业市场竞争力。
2.2合理划分销售区域,设立区域销售责任制,实现封闭式管理,进 一步团结厂商合力开拓市场。
顾客:营销理念之三:广告造势 全面启动
3.1“ 地毯式轰炸 ” 的广告策略,大规模、全方位、立体化的宣传, 迅速树立品牌知名度,启动市场。 (电视、网页、报刊等媒体广告 3.2娃哈哈敢于运非常之力,造非常之势,创非常之业。 (
1、老外拉 横幅宣传娃哈哈;
2、 非常可乐杯我最喜爱的春节联欢晚会节目评选;
3、娃哈哈郑州送货专列
营销理念之四:人人皆知 处处可见
4.1在中国,无论您身处何地,娃哈哈都会与您相伴。 (登山者、航海者、航空者、旅行者喝娃哈哈
4.2在中国,只要有商店,你就能见到娃哈哈的身影。 (天安门前的商 贩、拉萨 (以布达拉宫为背景 的百货店,黑河的小店、偏远农村的小 店、少数民族的商铺
竞争者:与国际可口可乐、百事可乐,国内汇源果汁的竞争
达娃之争:1996年达能与娃哈哈成立合资公司,达能出资 4500万 美元加 5000万人民币商标转让款,占合资公司 51%股份,娃哈哈集 团占有 49%的股份。 双方合作十多年来,公司效益非常好,达能先 后从合资公司里分得了 30多亿的利润。
2006年,达能派驻合资公司的新任董事长范易谋发现,宗庆后 在合资公司之外建立一系列由国有企业和职工持股的非合资公司, 这 些非合资公司每年也为娃哈哈带来丰厚的利润。 范易谋认为这些非合 资公司的存在拿走了本应由合资公司享有的市场和利润, 因此要求用 40亿收购非合资公司 51%的股权。宗庆后拒绝了达能的收购请求。
于是, 达能发起了一场针对宗庆后和非合资公司的全面诉讼, 但最终 以国内、国外数十起诉讼以达能的败诉而告终。
(2宏观环境力量: 人口环境:(一人口迅速增长。
(二非家庭住户在迅速增加。
(三人口流动性大,人口从农村流向城市
经济环境:近五年来, 中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快 的市场之一。中国饮料每年以 16%的增幅快速发展。 中国饮料业是 改革开放以来发展起来的新兴行业, 是中国消费品中的发展热点和新 增长点。
自然环境:对口支援中西部地区的典型例子 —— 涪陵生产基地的建立 和发展 建立农业生产基地 提高环境质量
技术环境:娃哈哈集团通过 ISO9001国际质量体系认证 娃哈哈成功 通过了第 13批国家级企业技术中心的认定
政治环境:娃哈哈集团 1987年成立 沐浴在改革开放的春风下, 娃哈 哈这样的浙江民营经济迅速发展起来
法律环境:宗庆后:保证食品安全 娃哈哈经常自查产品 文化环境:非常可乐,中国人自己的可乐
非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上, 根据中国人的口感 研制的可乐型碳酸饮料,含气量高,刹口感好,不添加防腐剂,更符 合现代消费心理。目前,非常可乐以其独特的民族特色,已成为中国 老百姓幸福生活的象征。