电厂安全生产管理系统

第一篇：电厂安全生产管理系统

发电厂安全生产管理

一、电力企业安全生产管理的内涵和时代意义

1.电力企业安全生产管理的内涵。电力企业在实际生产过程中，安全生产行为主要涉及电力建设、电力生产以及电力经营等，要保证整体电力企业管理项目的安全性与稳定性，就要针对以上三个方面提高管控力度。第一，有效的利用科学措施强化企业安全生产的日常管理，将生产管理行为常态化。第二，集中建立更加行之有效的日常管理工作制度，实现生产行为的动态化管理。第三，强化管理行为的时效性，建立定期检查，不定期抽查的管理安排，以保证及时对设备隐患的排除。第四，建立健全人才培训制度，优化安全行为宣传活动，进一步将管理和实践结合在一起，促进安全行为管理工作发挥最大化的效用，规避生产中的疲劳作业。第五，管理人员要将管理行为以及纠偏行为及时登记，以便于后续数据对比工作的顺利开展。2.电力企业安全生产管理的时代意义。建立健全电力企业安全生产管理项目，不仅是确保电力生产建设项目符合国家相关标准的基本措施，也是确保电力生产过程内施工人员安全的前提。只有建立符合相关制度的电力生产行为，才能在生产过程中减少不必要的设备损毁，有效的规避安全事故的发生。并且，人员安全是所有行业操作过程中最重要的因素，任何电网管理工作首先要保证的就是电力人员自身安全，才能进一步推动整体生产任务的良性运行。

二、电力企业安全生产管理在运行中存在的问题

1.责任制缺失。目前，多数企业已经开始针对企业内部的责任原理项目制定了一系列规章制度，并且针对具体的责任人也展开了明确的权责划分，但是，仍然有少数企业在实际管理过程中，整体管理责任制的落实还存在问题，安全管理行为的宣传和监督只是流于表面，甚至只是在文件和开会时才会提及，安全监管制度以及管理人员的责任制落实情况令人堪忧。在生产行为建立的过程中，监管人员没有给予实际生产行为应有的监督和指导，就导致电力部门安全行为出现了严重的隐患，针对具体问题也没有建立对应的纠偏行为，就更谈不上在管理补救中吸收有效的安全管理经验，懒散懈怠的安全管理行为模式导致电力企业无论是在思想意识上还是工作行为中，都出现了责任制度严重缺失的问题。2.规范化操作缺失。在日常电力生产过程中，工作人员最常出现的问题就是习惯性违章操作，顾名思义，在电力生产过程中，工作人员会主观的按照经验进行项目操作，对于规范化的操作标准视而不见，习惯性违规操作的具体表现形式包括习惯性违规指挥、习惯性违规实际操作、习惯性违反作业纪律以及习惯性违规检查等。由于电力生产过程中出现的问题都具有临时性，多数工作人员为了方便，针对具体问题直接根据经验处理，并不是说生产管理人员的经验不可靠，只是如果长此以往，工作人员对规范化操作的思想意识会逐渐淡漠，一旦出现超出工作人员经验范围的问题，就会造成很恶劣的安全事故。3.管理机制缺失。在实际管理项目运行过程中，由于管理人员思想意识的缺乏，会导致整体项目监督力度缺失，其中日常安全管理机制和巡查力度都不符合标准，实际项目运行现场的管理结构也比较松散，管理人员针对事故的原因没有建立有效的分析和整改措施，没有建立必要的登记和上报，没有建立及时有效的维修档案，也是整体管理机制缺失的表现。4.设备监督机制缺失。在电力企业安全管理行为运行过程中，管理人员不仅要对人员意识进行集中的管控，也要对项目中使用的工具以及器材进行安全使用管理。然而，在实际工作过程中，常常出现设备损伤或者是老旧工具依然使用的情况，这就导致管理项目中出现工具超限带来的安全隐患，使用不合格的设备工具，再加上不标准的工作流程和操作工序，就会导致安全生产项目的安全系数大大折扣，对操作人员的安全带来威胁。

三、优化运行电力企业安全生产管理的措施和建议

1.提升安全责任制落实。对于电力企业安全管理项目来说，日常管理工作要保证落实到细节处，建立最优化的安全责任制，保证安全管理行为能建立全方位以及全过程的管理机制，并且在管理过程中能将责任落实到个人，多数电力企业安全管理项目已经开始签署《安全生产目标责任书》，保证安全管理行为运行结构的完整，并且集中实现全方位管理机制，对可能产生的不良情况建立对应的预案，对已经发生的事故建立登记记录，以便于管理人员能对数据进行有效的对比，在有效分析事故发生原因后建立事故分析报告，确保公司针对生产系统的安全维护工作完整规范。2.提升标准化操作。由于电力设备在不断的发展和进步，针对设备的运行技术也在不断的变换，虽然工作人员和人为工作量减少了，但是针对管理项目的要求比重却也无形之中增加了很多，只有保证设备的合理化应用以及操作人员的标准化执行，才能确保电力安全生产管理顺应整体工作的需求。管理人员要针对电力安全生产管理项目进行科学化的培训，确保操作人员能在实际操作过程中运行标准化的操作行为，有助于操作人员能在最短的时间内掌握管理办法以及管理标准，并且严格按照技术培训内容进行项目操作，从根本上杜绝违规操作，实现整体管理项目的顺利且安全的发展。3.提升全员思想认知。任何管理行为的践行，最重要的就是思想意识的认同，只有确保工作人员从思想意识上认同管理要求和安全运行趋势，才能真正建立最优化的电力安全生产项目。管理人员要将安全第一的操作理念作为企业内部最重要的管理宗旨，并且建立居安思危和主动预防的管理概念，确保所有生产工作操作人员能针对具体问题建立具体分析机制，按照企业定制的规范化操作要求进行实际操作。另外，管理人员要针对安全生产出现的问题以及时间节点有效的关注，减少计划外的操作作业，确保全员树立安全生产管理意识，并且严格执行安全规范。4.提升管理组织架构。针对安全生产管理中问题的追踪和反馈机制，管理人员要有效的落实执行。并且，管理人员要针对电力企业生产线使用的设备以及工具进行集中的质量监督，保证建立有效的管控机制，针对具体问题进行实验维修处理，确保设备在实际验收项目中得到详细的检修，建立有效的数据登记，对设备的运行以及检修周期建立跟踪反馈报告，实现最优化设备管控体系，真正实现有数据和信息可查询、可对比的工作流程。在运行标准化操作的同时，集中处理违规操作，运行最优化的管理组织架构，实现操作项目的优化运行和发展。

四、结语

总而言之，要保证电力行业安全生产管理项目的顺利运行，就要在提升企业内部操作人员安全意识的同时，建立最优化的管控机制，真正实现安全和效益的双重保障，将企业管理行为的人员管理有机的结合在一起，推进我国电力行业安全生产管理结构的可持续发展。

第二篇：电厂安全管理制度

第一节 总 则

第一条：安全生产水平是企业各项工作的综合表现，不断开展反事故斗争是经常性的中心工作，因此，我们必须坚决贯彻执行“安全第

一、预防第一”的方针。全厂的各项工作都要围绕安全生产这个中心工作，同时制定安全计划，布置安全任务，检查安全措施的落实情况，总结安全工作。

第二条：安全生产必须实行“专管”和“群管”相结合的办法建立厂、值长组、班组三级安全责任制和安全网，全厂成立安委会，值长组成立安全领导小组，班组设立安全员。

第三条：反事故斗争要贯彻“预防为主”的方针，定期开展群众性的安全大检查，全厂性的安全大检查，每年进行两次节“春安”和“秋安”。值长组和维护班还要进行节日前的安全检查(元旦、春节、五

一、七

一、国庆)，查思想、查纪律、查制度、查领导、查设备、查季节性预防事故措施。领导动手发动群众，边查边改，堵塞漏洞、防患未然。

第四条：反事故斗争的目的是减少和消灭事故。其重点是：杜绝五种重大事故，消灭两种电气误操作事故(带负荷拉刀闸，带电合闸)，防止频发性事故，减少一般性设备事故。

第五条：发生事故和不安全事件，要按事故调查统计规程，认真调查、分析、统计、报告。坚持“三不放过”的原则，即：事故原因分析不清不放过：事故责任者和应受到教育而没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。对一切不安全事件都要“小题大做”这是反事故教育的重要手段。

对于在安全生产中有突出成绩者要及时表扬和奖励。

对于不负责任，玩忽职守违犯纪律造成事故者要严肃处理或者处分(包括追究法律责任)。

第二节 组织及职权

第六条：全厂安全委员会

1、厂安委是一个群众性的安全监督机构，受董事会领导。

2、厂安委会主任：由主管生产的董事长或总工程师担任。

3、厂安委会委员：由安委会主任提名交董事会批准(委员组成应考虑到生产、生活、人保、工会等方面)

4、厂安委会职权：

1)有权参加新建、改建或扩建工程的设计审查和投产验收，对是否做到“三同时”和是否达到安全运行所必需的基本条件进行监察，具有安全“一票否决权”。

2)有权进入生产区域，施工现场，控制室、调度室检查和了解安全情况。 3)有权制止违章指挥、违章作业(或操作)，并有权对违章人员进行处罚。 4)在发生事故后，有权要求保护事故现场，调查和了解事故有关情况，索取、查阅有关资料，有权对事故现场进行照像、录像等。

5)对事故认定、调查分析结合和处理有不同意见时，有权提出个人意见，并向上级安全监督机构反映，对违反(电业生产事故调查规程)决定，隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权制止。必要时有权越级反映。

6)对安全生产有功人员和部门有权给予表扬和奖励。

7)每月上旬，定期召开一次会议，总结、检查、分析全厂上月的安全生产形势，研究讨论当月的安全生产任务。

8)组织学习厂内及上级有关安全的文件、指示、学习事故通报、安全简报、学习兄弟单位的安全生产先进经验，结合本厂提出落实安全措施具体办法。

9)组织节日前的安全检查，并认真落实厂安委会在“春安”和“秋安”检查提出的问题。

10)认真组织与安全的各项规章制度。

11)认真组织贯彻落实安全技术措施和反事故措施。 12)组织调查和分析本单位发生的事故障碍和异常。 13)有权督促班组及时处理设备缺陷。

第三节 安全责任制

第七条：领导人员的安全职责(指班长以上的所有领导)。

1、各单位领导在领导和组织生产中，必须严格贯彻党和国家有关安全生产的政策指示，坚持“安全第一”的方针对所领导的单位安全生产全面负责。

2、安全生产应贯彻“预防为主” 的方针，通过加强安全教育，开展职工培训，提高设备健康水平，严格执行各项规章制度，贯彻安全技术措施，以及实行各种奖励办法等，保证安全生产。上述工作领导亲自组织措施。

3、值长组、设备维修组人员要经常了解分析安全生产情况，及时解决问题，并应每月到基层组织听取一次安全生产情况的分析汇报，每周至少一次夜间巡岗。

4、要按照“三不放过”的原则，严格对待事故。重大事故的分析，董事长组织调查分析和处理，一般事故由总工程师负责组织调查分析。同时，无论任何事故，事故发生单位的领导要亲自组织分析和调查。无论任何事故都要实事求事。

5、按事故调查统计规程要求，由事故发生单位及时向有关单位填报事故报告。

6、对于不严格执行安全生产方针，不贯彻执行各项规章制度，瞎指挥，不抓安全管理和设备管理，以致发生重大事故或频发性事故的科室和有关单位负责人，要追究有关领导的责任。

7、对明显危及安全生产的上级指示和决定应立即向上级反映，同时暂停执行。

第八条：安全监察机构职责。

1、安全监察机构职责是本单位安全监察归口部门，代表上级行使安全监察职能。定期向行政正职和分管副职报告本单位安全情况。

2、负责检查本单位各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度，反事故技术措施和上级有关安全生产指标的贯彻执行。

3、负责监督涉及设备(设施)安全的技术状况，涉及人身安全的防护设施状况;负责重点监督安全工器具，起重机具，登高用具及厂内运输设备的管理和定期试验工作。

4、协助领导组织安全检查;监督整改措施的落实。

5、参加或协助领导组织调查、监督“三不放过”原则的贯彻落实。

6、负责组织安全技术劳动保护措施计划的制定;监督安全技术劳动保护措施费用的提取;监督安全技术计划和反事故措施计划的落实。

7、定期和不定期总结分析安全生产中的薄弱环节和带倾向性问题提出改进意见。

8、对监督检查中发现的重大问题和隐患及时提出整改要求，必要时应向有关单位，部门发出“安全监察通知书”限期解决。

9、归口管理事故统计招待工作，做到及时、准确、完整，并按规定审查上报。

10、及时应用通报，快报等形式进行事故反馈，配合有关部门应用各种形式和手段对职工进行教育。

11、监督现场培训计划的执行，并协助搞好这项工作规程的学习考试和反事故演习。

第九条：安监人员的权限

1、有权督促基层限期消除影响安全生产的设备缺陷。

2、有权停止危急设备和人身安全的违章作业(在有关部门处理，方可恢复作业)。

3、有权随时进入生产现场，主控室，了解并检查工作。

4、有权向发生事故的单位和人索取事故原始资料，并有权制止破坏事故现场的行为。

5、有权对事故过失人提出处理意见。有权以安全生产做出优异成绩的单位和个人，提出表扬和奖励。

6、对事故的分析和处理，与领导意见不一致的，有权直接向上级单位反映。

7、有权将隐瞒事故或阻碍事故调查的行为，向本单位领导或上级单位报告。

第四节 反事故措施计划

第十条：反事故措施，是把安全生产纳入科学管理的手段，各单位都要认真编制好。

第十一条：反事故措施的内容：

1、凡有关事故、障碍、异常情况的防止对策。

2、上级机关颁发的反事故措施。

3、需要消除的影响安全生产的重大设备缺陷。

4、提高安全性能的重大技术改造措施。

5、需要编制、修订贯彻的有关生产的规章制度。

6、全厂性的培训活动，的规程学习考试。

7、季节性的安全检查。

8、加强群众性安全网活动的措施。

9、反事故措施计划的各个项目，应分别列大修，改造工程，培训及规程修编等计划之中加以优先安装。

第十二条：总工程师要对全厂的反事故措施计划的实施负责。

第五节 安全技术管理

1、正常情况下的程序操作，必须执行操作票。

2、正常情况下的大修、小修、临修及重要辅助设备的缺陷处理，必须执行工作票。

3、各项规章制度必须一至二年修订一次。

4、加强四项监督工作。

1)化学分析和水处理，必须严格按规程要求进行，“监督”上狠下功夫，保证做到设备不腐蚀、不结垢、油质不劣化。

2)电气设备的绝缘从事预防性试验和测量，必须按部颁发规程进行，做好绝缘监督。

3)电气仪表和热工仪表是运行人员的耳目，必须始终保持其准确性和灵敏性。

4)金属监督按部规程进行。

第十三条：生产现场应经常抓好安全培训活动。

1、运行班：必须班班进事故预想。

2、运行班由运行值长组织每月进行一次反事故演习，全厂性反事故演习，全厂性反事故演习每年进行一次，由安监人员负责组织。

3、每年五月份进行一次安规考试，考试不合格者不得上岗。

4、每年九月份进行一次运行和检修规程考试，考试成绩进职工档案。 第十四条：严禁不熟悉设备系统的人员和酗酒病态的人员独立值班，岗位值班员离岗位较长，重新值班时要经过短时间实习。

1、离岗一个月者，实习期不少于一天。

2、离岗两个月者，实习期不少于两天。

3、离岗三个月者，实习期不少于三天。

4、离岗四个月以上者，实习期不少于七天。 经考试合格后方可顶班

第十五条：新设备的投运和检修后设备的恢复运行和备用，都必须按有关规定进行试运(试验)和验收，否则禁止运行和备用。

厂长岗位职责

一、在董事会的领导下负责本企业的安全生产和经营管理工作。

二、有权决定本企业的机构设置，明确各级行政领导干部职能科室的职权范围，建立严格的岗位责任制和经济责任制。

三、推行现代化管理，全面提高企业素质。

四、主持制订企业发展远景规划、、季度工作计划和其它重要的工作计划，主持组织重大事故分析。

五、深入现场，进行调查研究，倾听群众意见，及时发现和处理问题。

六、注意改善职工劳动条件，改善职工生活和集体福利。

七、厂长有对中层干部的任免权，有权合理调动本企业管理范围内的干部和工人。

八、厂长有权决定对职工的奖惩。

九、积极支持工会、共青团等团组织的工作和活动，充分发挥他们的积极作用。

十、定期听取下级的工作汇报，督促检查下级的工作。 十

一、负责完成董事会交给的其它任务。

厂长考核办法

厂长是企业法人代表，对企业全面负责，是体现企业形象，树立企业风范的一支航标，为了规范厂长日常行为，体现价值，故制定本考核办法。

一、厂长在董事会领导下，负责本企业的安全生产和经营管理工作，占20分。厂长不能带动全厂经济效益的增长，不能维护企业利益，考核-10分/次——-50分/次。

二、厂长有权决定本企业的机构设置，明确各级行政领导干部，职能科室的职权范围，建立严格的岗位责任制和经济责任制，占10分。如不能明确各级行政领导的职能和科室的职责范围，建立严格的岗位经济责任制，导致生产混乱，一盘散沙的局面者，考核-10分/次——-50分/次。

三、推行现代化管理，全面提高企业素质，占5分。如发现不能推行现代化管理，使企业缺乏生机，体现不出一种蓬勃朝气的精神面貌者，考核-5分/次——-20分/次。

四、主持制定企业发展远景规划、、季度工作计划和其它重要工作计划占10分。厂长是企业生产的领跑人，如不能年初做好生产计划，完成年、季、月度生产目标而影响生产效益者，考核-10分/次——-30分/次。

五、深入现场进行调查研究，倾听群众意见，及时发现和处理问题，占5分。如不能经常深入现场调研，倾听群众声音和及时排忧解难者，考核-5分/次——-5分/次。

六、注意改善职工劳动条件，改善职工生活和集体福利，占10分。如不能根据实际情况，改善职工劳动条件和生活福利者，考核-10分/次——-20分/次。

七、厂长对中层干部的任免有权合理调动本企业管理范围内的干部和工人，占10分。厂长应为生产需求选拔人才，如不能唯才是用，礼贤下士者考核其-5分/次——-10分/次。

八、厂长有权决定职工的奖惩，占5分。如发现无奖惩制度或奖惩不明，使员工闹情绪，有士气不足现象者，考核-5分/次。

九、积极支持工会，共青团等群众组织的工作和活动，充分发挥他们的积极作用，占5分。如不能给予及时支持和帮助，使其活动与工作不能正常顺利的开展，不能积极为生产服务者，考核-5分/次。

十、定期听取下级的工作汇报，督促检查下级的工作，占10分。如发现不能认真听取汇报，督促检查工作，对工作存在的问题不能及时解决者，考核-10分/次。

十一、负责完成董事会交给的其它任务，占10分。如不能完成者，考核-10分/次——-20分/次。

副厂长(总工程师)岗位职责

一、在厂长的领导下，负责全厂安全生产和技术管理工作，直接指挥有关职能部门完成各项任务。

二、领导全长的生产技术和科室实验工作，全面提高企业素质。

三、保证安全、经济、稳定的全面完成公司规定的生产计划，不断提高生产技术水平。

四、重点抓好运行管理水平，要加强对运行工作的全面领导。

五、根据下达的生产任务，结合本厂实际，主持编制全厂年、季、月度，生产计划和保证完成生产计划的技术组织措施，检查和总结计划进度的运行情况。

六、组织全厂安全生产，开展季节性的安全大检查，组织反事故措施计划及安全技术措施计划的实施，以保证人身、设备的安全。

七、抓好设备管理和检修管理工作，主持编制全厂检修计划。

八、组织全厂生产设备和生产设施的定期检修和日常维护工作。

九、加强技术管理工作，负责制订、修改和批准以生产岗位责任制为主要内容的各项规章制度，并检查和监督执行。

十、抓好全厂生产工人、值长和工程技术人员的在职培训工作，主持技术考核。

十一、经常深入现场，深入群众，听取有效办法及时检查、了解人员思想情况，设备技术状况，安全经济运行情况及各项生产计划执行情况，及时解决出现的问题。

十二、组织领导技术资料及技术档案的收集、整理、存档和使用工作。

十

三、负责完成厂长及其它上级领导交给的任务。

副厂长考核办法

副厂长是在厂长全面领导下，负责全厂安全生产和技术管理工作，直接指挥有关职能部门完成各项任务，地位举足轻重，故为规范副厂长日常行为，体现企业形象，特制订如下考核办法：

一、辅助厂长，负责全厂安全生产和技术管理工作，直接指挥有关职能部门完成各项任务，占20分。如发现不能有力的辅助厂长抓好各项工作，纰漏百出，造成生产车间混乱，一盘散沙局面者，考核其-10分/次——-100分/次。

二、领导全厂的生产技术和科学实验工作，全面提高企业素质为已任，占10分。如发现不能推行现代化管理，使企业缺发生机，体现不出一种朝气蓬勃的精神面貌者，考核其-5分/次——-20分/次。

三、促证安全、经济、稳定的完成国家规定的生产计划的前提下，不断的提高生产技术水平，占10分。如发现不能正常的完成所规定的各项生产计划或有安于现状，止步不前者，考核其-5分/次——-20分/次。

四、重点抓好运行管理工作，要加强对运行工作的全面领导，占10分。如不能带动全厂的经济效益的增长，不能维护企业利益者，考核其-10分/次——-20分/次。

五、根据下达的生产任务，结合本厂生产实际，主持编制生产计划和保证完成生产计划的技术，组织措施，占10分。如不能做好生产计划，完成各项生产计划的目标，影响到效益者，考核其-5分/次——-20分/次。

六、定期有效的组织全厂的安全生产，开展季节性的安全大检查，组织反事故设备的安全，占10分。凡无计划、无目标、盲目工作者，考核其-5分/次——-50分/次。

七、组织全厂生产设备和生产设施的定期检修和加强技术管理工作，检查和督促，以生产岗位责任制为主要内容的各项规章制度，占10分。如不能建立严格的岗位，经济责任制，影响到正常生产运行者，考核其-10分/次——-50分/次。

八、抓好全厂生产工人，值长和技术人员的在职培训工作，主持技术考核，占5分。如对思想教育、业务技术培训、理论考核等方面管理，动态反馈工作不到位者，考核其-5分/次——-10分/次。

九、经常深入现场，深入群众，采取有效办法处理所存在的问题，占10分。如发现不能认真听取汇报，督促检查工作，对工作存在的问题，不能及时解决者，考核其-5分/次——-20分/次。

十、组织技术资料及技术档案的收集、整理、存档和使用工作，占5分。如组织不到位者，考核其-5分/次——-10分/次。

车间主任岗位职责

一、车间主任在总工的直接领导下进行工作，全面负责所属企业分管专业的专业生产技术工作。

二、负责收集、整理、分析运行资料和有关试验报告，研究和推广先进操作方法，总结交流各运行班值的先进经验，负责对自己所管专业的技术革新和技术改造工作。

三、负责向运行人员讲解规程、设备构造、操作技术和理论知识。

四、审核分析运行日志、日报、化验、试验报告，检查运行记录和各种表记，随时纠正和调整不合理的运行参数和操作方法，并进行指导。

五、参与反事故演习，在发生事故时，应到现场协助处理，参加各种不安全情况和事故的调查与分析。

六、经常了解和掌握运行情况和设备状态，督促、检查、指导设备缺陷的消除工作。

七、有权制止危害人身和设备安全的一切违章操作。

八、有权处理运行中的技术问题。

九、积极完成所属企业生产部交办的其他任务。

车间主任考核办法

一、车间主任在总工的直接领导下进行工作，全面负责专业生产技术工作。占20分。在工作过程中如不认真负责，影响生产进程，每发现一次，考核-10分——-20分。

二、负责收集整理分析运行资料和有关试验报告，研究和推广先进操作方法，总结交流各运行班值的先进经验。对所管专业设备进行技术革新和技术改造，占10分。如达不到者，每发现一次，考核-3分——-5分。

三、负责向运行人员讲解规程、设备构造、操作技术和理论知识。占15分。凡因工作拖拉、耽误工作，不能及时、准确的向运行人员讲解，每发现一次，考核-2分——-15分。

四、审核分析运行日志、日报、化验、试验报告，检查运行记录和各种表记，随时纠正和调整不合理的运行参数操作方法，并进行指导。占5分。若工作不认真，不能及时发现错误参数的，考核-2分——-3分。

五、参与反事故演习。在发生事故时，应到现场协助处理，参加各种不安全情况和事故的调查并作出分析。占15分。凡因工作不认真，考虑不全面，弄虚作假，导致事故者，考核其-10分——-15分，并按事故性质及程度处罚当事人300元——1500元。

六、经常了解和掌握运行情况和设备状态，督促、检查、指导设备缺陷的消除工作。占5分。若工作懒散，检查不仔细、不到位，未能及时消除设备中的缺陷，每发现一次，考核其-1分——-3分。

七、严格制止危害人身和设备安全的一切违章操作。占20分。若出现违章操作，不予制止，造成危及人身和设备安全事故的，每发现一次，考核-15分——-20分。

八、认真处理运行中的技术问题。占5分。对工作不认真，未能及时发现有关运行中违规或不合理的技术问题，每发现一次，考核-1分——-3分。

九、积极完成生产部交办的其他任务。占5分。凡不服从领导指挥，不听从领导安排，不能积极配合领导工作者，考核-2分——-3分。

统计管理员岗位职责

一、在生产部的直接领导下开展工作。

二、负责生产报表的统计、整理、上报、存档工作。

三、负责统计、整理、月、季、大、小修情况，材料计划汇总上报，考勤汇总上报等工作。

四、负责全厂的技术档案和技术资料保管工作，并组织全厂生产所需规程，记录本、汇录表的复印供应工作。

五、根据生产计划完成情况，向有关单位和厂领导提供统计资料。

六、完成生产部的其它任务。

统计管理员考核人法

为了规范统计管理人员的日常行为，和遵守职业道德，同时提高自身素质，特制定此考核办法。

一、统计管理人员隶属生产部直接领导，占20分。如发现不服从领导安排，不能顾全大局，顶撞领导者，考核其-20分/次——-50分/次。

二、认真搞好本职工作范围内的统计、管理、上报和存档工作，占20分。

1、如发现统计严重出错，或不能按时完成统计上报者，考核其-10分/次——-20分/次。

2、如发现整理不完善，上报不及时者，考核其-10分/次。

三、统计管理工作是生产需求的一道保障，占15分。

1、如发现有思想懈怠，工作拖拉者，考核其-10分/次——-20分/次。

2、如统计管理出现纰漏，而误导生产甚至造成损失者，考核其-5分/次——-30分/次。

四、统计管理人员负责全厂技术档案和技术资料保管工作，并且要严格保密，占25分。

1、如发现弄虚作假，外泄公司技术机密者，考核其-10分/次——-20分/次，直到撤职、解雇等处分。

- 12/人次。

(7)严禁打架斗殴，在工作岗位发现一次双方各考核-10分/人次，在岗位外发现一次双方各考核-5分/人次。

(8)遵守国家法律和厂内制度，若违犯一次，根据情节轻重考核-10分/次—— -100分/人次，直至警告、处分、开除等。

(9)坚守工作岗位，做到精力集中，每发现一次睡觉、脱岗、离岗、窜岗考核-3分/人次。

(10)爱护公共设施，严禁在公共场所乱写乱画、损坏公物每发现一次考核-3分/人次，并清理干净，赔偿损失。

二、基础管理

1、交接班：

所有交接班人员必须进行正点交接，接班人员正点未到者考核-2分/人次，正点后每延长1分钟考核-1分/人次，直至-30分/为止;交班人员必须正点交接后离开，每提前1分钟考核-1分/人次，直至-30分为止。

2、表报记录：

表报记录是设备运行分析的依据，各岗人员必须用“仿宋”体正点认真地如实填写，每发现一人次未正点填写考核-1分/人次;每弄虚作假一次考核-5分/人次;每乱涂乱写一次考核-1分/张次;每丢失一张考核-2分/张次。

3、定期切换试验：

定期切换试验是能否保证机组安全完好的有力手段，因此运行人员必须严格执行。

(1)锅炉副司炉每星期一9：00对主汽门应关开2-3圈，否则考核-1分/次;锅炉主汽门、给水旁路门每星期三9：00应关开2-3圈，否则考核-1分/次;定期排污每天8：00进行一次，不按操作规程考核-2分/次，引起设备损坏，每次考核-20分/次;每班校对水位一次，否则考核-2分/次;冲洗水位一次，否则考核-2分/次。

(2)汽机司机每星期二9：00对汽轮机自动主汽门关开2-3圈，否则考核-1分/次;指挥信号每班接班3分钟后进行试验，否则考核-1分/次，每月15日对汽轮油泵进行试验。

汽机副司机每星期二9：30对截汽门、主蒸汽母管联络门(未并汽不准)进

- 14151617181920府谷县宇超煤电化有限责任公司 2×12MW发电项目巡回检查制度

(试行)

一、各级值班人员和管理人员必须有高度的责任感，严肃认真地搞好巡回检查工作。

二、巡回检查人员必须由责任值班人员执行，不得由实习人员、徒工或其它人代替。

三、巡回检查人员应随身携带必要的工具和用具(如电筒、听棒、门钩和其它检测工具等)，检查的方式为根据设备运行特点看、听、抹、嗅和试，但要执行安全规程。

四、巡回检查的内容重点是设备是否安全正常运转，运转设备是否有异音、振动、打火、发热、渗漏等，发现缺陷及时向上一级值班人员汇报并及时解决。

五、巡回检查的路线

1、(1)电气主值(副值)：主控仪表、操作屏一继电保护屏、电度表屏—直流屏(蓄电池)——发电机励磁机——电缆层——发电机出线间——空冷器——10KV开关柜—励磁柜——主变—35KV开关柜。

(2)主厂用电工(副电工)：厂变——汽机房所有动力箱、电机及电缆、操作盘等——380V配电室——锅炉房所有动力箱、电机及电缆、操作盘等——鼓、引风机、除尘器、高低压柜及除尘变压器——循环水泵房所有电机、电缆、操作盘---水化车间所有动力箱、电机及电缆、操作盘---集中水泵房所有动力箱、电机及电缆，操作盘---厂房、厂区主控照明。

(3)电气班长为(1)+(2)

2、(1)汽机司机(副司机)：汽轮机---发电机---高加---低加---油箱---直流油泵---水环真空泵---电动油泵---冷油器---空冷岛---主蒸汽管道主给水管道、凝结水管道---除氧器、连续排污、定期排污扩容器---控制室热控盘。

(2)司泵：空冷岛---循环水泵---凝结泵----给水泵---管路和操作盘。 (3)汽机班长为(1)+(2)

3、(1)锅炉司炉：炉本体---排污管路---炉顶水位计、主蒸汽管路、减温器、过热器集箱---炉本体所有检查门、所有防爆门---控制室控制盘。

(2)副司炉：烟囱---引风机---脱硫塔---鼓风机---缓冲罐。 (3)助手：所属锅炉卫生、除尘器、放渣放灰。 (4)锅炉班长为(1)+(2)+(3) (5)输煤：动转输送机、减速机、提升机

4、化学：

(1)主值(副值)：盐溶解池---软化器---反渗透过滤器---中间泵、盐泵---除盐箱---软水箱

(2)司泵：集中水泵房---集中水池---凉水塔，一天去深井泵房一次。 (3)化学班长：(1)+(2)

(4)热工班长：汽机仪表，汽机热控盘及汽轮发电机仪表---锅炉热控盘---锅炉本体仪表及电极点水位计----循环水泵房仪表---水化仪表——集中水泵房仪表

5、巡回检查时间：

接班前30分钟一次，交班前30分钟一次，本班最少两次。

工作票制度

一、在电气设备或热力机械设备上检修工作必须严格执行《电业安全工作规程》(发电厂和变电所部分)(热力机械部分)有关工作票的规定。

二、工作票要统一编号，不得有漏号、重号和无号;并要统一保管，未经编号的工作票不准使用。

三、电气

一、二种工作票及热力工作票的工作内容、设备名称及工作特点和设备编号必须填写详细，能够清楚完整地表达检修界线和工作内容。

四、未按工作票时间要求未开工者，要重办工作票;工作项目到规定时间也未完成，工作负责人应到许可人处办理延期工作手续方可进行工作。

五、在检修工作中如工作负责人有变动或工作内容更改，必须重新办理工作票。

六、工作许可人在办理工作许可手续时应严格审查工作票安全措施栏内所填写的安全措施是否可靠，是否齐全及是否可行。并按照要求逐项作好安全措施，全部安全措施工作完后会同工作负责人到现场进行检查，看是否有遗漏，确认无误后方可允许开工。

七、工作票应用黑色或蓝色笔填写，不准使用红色笔和铅笔，对于拉合、停送、投、退、开、关等关键字和开关刀闸、阀门、设备编号不得涂改，如涂改原票作废，并盖蓝色“作废”印章。

八、工作票办理后，工作许可人应将工作票编号，工作内容，工作负责人姓名及许可开工时间填写在工作票登记簿上。

九、值班发现工作人员违反规程或任何危及工作人员安全的情况，应向工作负责人提出改正意见，必要时可暂时停止工作，并报告上级。

十、工作结束后，工作负责人应会同工作许可人到现场检查，工作人员是否已撤离现场，工作场地是否已清理干净。并由运行人员按工作要求，拆除全部安全设施，并在工作票终结栏内填写安全措施已全部拆除，工作负责人和工作许可人方可在工作票上签字办理工作结束手续，并加盖红色“已执行”印章。

十一、工作负责人为：所属检修设备的车间负责人、检修主值、副值、工作许可人、值长。

十二、需执行工作票制度的检修内容有：

1、电气第一种工作票：

(1)在高压设备上工作，需要将该设备停电或部分停电，以及进行高压试验工作时。

(2)在高压室内的二次线或照明回路上工作，需要将高压设备停电或做安全措施时。

(3)凡是在高压设备上或者在其它电气回路上工作，以及邻近高压设备工作，需要装设遮栏时。

(4)电力电缆需要停电工作。

2、电气第二种工作票 (1)带电作业

(2)控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上工作。 (3)二次回路上的工作。 (4)转动中的发电机、励磁机。

(5)非当值值班用绝缘棒和电压互感器，用钳形电流表测高压回路的电流。 (6)在带电设备外壳上工作。

(7)更换表计或试验表计，无需将高压设备停电时。 (8)不需要停电的电力电缆工作。

3、热力机械工作票

(1)计划检修的电动转动设备。

(2)给水、主蒸汽、凝结水、循环水、工业水、软化水母管的检修。

操作票制度

一、实行操作票制度是电业生产杜绝误操作，严防操作事故发生的重要措施，各级人员均应严格执行。

二、操作票要统一编号，不得有漏号、重号和无号，并要统一保管，未经编号的操作票不准使用。填写操作票应用黑色或蓝色钢笔、签字笔填写，不准使用红色笔和铅笔。

三、操作票由操作工人填写，严禁他人代替，填写时应字迹清楚，操作任务明确，设备名称、编号和操作顺序正确无误，操作票不允许涂改，否则作废。已执行的操作票不得撕毁，不得涂改，凡加盖了蓝色印章“作废”的操作票应注明作废原因。

四、在事故情况下，值班人员有权按照现场规程处理事故，可不必填写操作票。

五、在执行操作票时应做到：

1、必须根据值长命令，受令人复诵无误后执行，操作人填写操作票，监护人、班长及值长审批签字确认无误后，才允许执行操作任务。

2、在执行操作时应对照现场系统图，按照操作内容逐条进行模拟表演。

3、执行操作任务时应严格执行唱票、复诵制，唱票和复诵态度必须严肃、口齿清楚，声音宏亮，做到监护人未发命令操作人不动手，操作过程不准干其它无关的事情，任何人不得催促，干扰操作人员。

4、监护人要切实执行监护任务，除个别操作项目操作人发生困难，必须酌

- 25实现春季绿、秋季红、冬季黄，无干枝、无损枝。

4、所有厂区花草要保持春季绿、夏季花、秋季红、冬季 无干枝、干叶存在，实现厂区环境的优美。

三、厂房环境

1、所有厂房外的顶、棚要无杂物、结灰、结尘。

2、所有厂房内的场地要经常保持干净、整洁、物品堆放

有序，工器具存放合理，无结灰、无结水、无结油、无结煤，无死角。

3、所有设备、设施要经常保持设备本来面目，设备、设施的本体、台板、地面基础上无油迹、无结水、无结灰。

4、所有厂房墙壁要经常保持原有本来面目，无结灰、无油迹、不乱写、不乱画。

5、所有厂房门窗要经常保持明亮、干净，窗台、门顶无结灰、无杂物。

四、工作要求

1、厂区环境管理人员必须按二项要求，每天在早上7：00前和中午14：00前完成工作，特别是清扫工作不能在上班人员上班期间进行，绿化、浇水工作也不能影响上班人员的正常进行。

2、厂房环境各值、各班人员对自己所管设备、场地根据三项要求进行工作，特别是在设备检修结束，交接班中严格执行。

五、环境卫生工作划分

1、厂区设专职人员

2、厂房

3、门窗：每天0：00—8：00人员根据《府谷县宇超煤电化有限责任公司2×12MW发电项目设备、场地归属范围》进行清理。

4、墙壁：每周日各专业人员由生技部划分进行清理。

5、场地、设备：

(1)锅炉全体人员：每班在班长的指挥带领下，清理锅炉7m，3.5m夹层，锅炉0m。

每天0:00—8:00班在班长的指挥带领下，本着各炉由各炉人员清理炉顶一次。

(2)汽机全体人员：每班在班长的指挥带领下对所属设备、阀门、管道及循环泵、循环泵坑、换热站、汽机0m，汽机3.5m进行清理。

- 27对保卫、卫生、巡回、定期、交接班、两票、表报等制度不执行、不认真或弄虚作假的职工检查发现后不闻不问，欺上瞒下，老好人作风者，一经总经理和经理发现，考核其-10分/人次— -20分/人次。

2、根据各自的分工和管理范围要做到及时、准确。凡因工作拖拉，耽误生产者，考核其-10分/人次— -100分/人次，直至撤职处分。

3、搞好当日的运行、检修管理日志，做到当天工作，当天完成。凡因记载、记录不及时，引起遗漏，造成损失和矛盾，考核其-5分/人次— -10分/人次。

二、生产技术管理

1、根据工种不同，对各项技术要认真学好，熟练掌握，在技术指导上，不懂不能装懂。凡在技术指导与管理上，违反规程、规范，背道而施者，考核其-5分/人次— -50分/人次。

2、经常深入生产现场，及时检查和发现设备隐患，并制定相应的维护，检修方案及措施。凡因工作自由散慢，不进入现场检查指导，无组织、无计划拖延检修，影响生产者，考核其-10分/人次— -20分/人次。

3、认真制定月、季、的的检修及大修计划和方案，包括项目、时间、组织措施和安全防范措施。凡因无计划、无目标，盲目工作者考核-10分/人次— -100分/人次，直至撤职。

三、安全管理

1、认真搞好炉、机、电的各种保护，经常保持完好、可靠状态。凡因保护拒动引起设备损坏和停产，考核其负责人-20分/次— -100分/次。

2、严格安全考核。凡因工作不细引起人身伤亡、设备损坏者，考核其负责人-20分/次— -100分/次，直至撤职处理。

3、认真搞好消防管理，消防器材设置合理，并保持各种消防设施完好状态。凡设置不合理，器材不完好，造成上级处罚和设备事故范围扩大者，考核负责人-20分/次— -100分/次。

四、材料计划及审批管理

1、认真搞好月、季、年的材料、备件计划，做到数量适中，型号准确。凡因工作拖拉，计划失控，引起生产停运者，考核其-10分/次项— -50分/次项。

2、严格材料、备件的审批，做到数量准确。凡因审批中多批、冒领者，除追回原数量外，处罚审批人员-10分/次— -50分/次。

- 2930师)同意，不得任意变更班次，并不得连值两班。

2、接班值长必须提前30分钟进入现场，了解设备运行情况及查阅记录，并整队将所有本值人员带到各自现场正点进行交接班手续。当值值长若突然发病不能工作或因事需暂时离开主控制室时，电气班长应自行代替值长工作。

3、值长除应带头严格执行交接班制度外，并应将本值发现的重大问题，及时报告厂领导。正在交接时发生事故时，下一值值长必须听从上一值值长的领导，下一值值长协助上一值值长处理事故，在事故告一段落后方可进行交接。

十一、值长在操作上的职责：

1、值长在保证安全经济调度上应负如下责任：

(1)保证完成有功及无功负荷曲线，根据系统需要及本厂实际情况，调整周波、电压。

(2)根据值班调度员命令和本厂情况正确及时的进行锅炉机组的启停及停送电工作。

(3)正确命令和认真监督电气、汽轮机、锅炉、水化等车间主要设备的启停和切换操作。

(4)注意监视机、炉、电的负荷分配。 (5)监督机、炉、电等主要设备符合运行规范。 (6)加强化学监督，锅炉排污、疏水和水处理的管理。

2、值长在当值时若发现重大缺陷，而本值人员无法消除时，应汇报厂有关领导，值长有权通知各车间或班组采取有效措施加以消除。

3、值长有权检查各运行人员和运行班长的操作记录和运行日志，使操作记录符合生产实际情况。

4、对本厂的主要设备及系统进行的一切操作，均应按值长的命令执行。

5、凡属于调度管辖的一切设备检修，均由各单位提出书面的检修或停电申请，报生产科和生产副厂长(总工程师)签字，由值长向调度办理申请手续，各单位必须得到值长转告“同意检修”通知后，方能开始工作。

6、主要设备大修后启动和试运由厂领导负责人主持，值长负责联系调度工作，试运正常后，方能交给值长调度，值长应做好记录，若系调度管辖设备、投运或备用均应向调度报告。

7、值长为处理事故的直接领导人，当发生事故时，值长除立即向调度和有

- 32333435良后果者，考核其-5分/次—— -10分/次。

十四、运行班长在值班期间，以非正当理由私自离岗、窜岗，一经发现者，考核其-2分/次。

十五、运行班长在值班期间，应认真填写各类表报、记录，如发现未按规定填写各类报表记录，一经发现者，考核其-2分/次。

运行人员岗位责任制

一、运行人员要树立高度的责任感和爱厂如家的思想，立足本职，胸怀全局，保证设备的安全经济运行。

二、运行人员在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后方可进行操作。使用电话时，应互通姓名后通话。

三、运行人员必须遵守劳动纪律，根据厂里排定的值班表进行值班，值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得上一级值班人员的同意。值班期间不准干私活，不准互谈工作外的话题，不准睡觉，不准喝酒。

四、运行人员应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，做好各项技术指标的记录。

五、运行人员要牢固树立“安全第一“的思想，认真巡视设备运转情况，发现缺陷及时处理，不能处理时，应采取安全措施，并及时报告值长和上级;并将处理情况及时记录在登记表上。

六、运行人员要认真做好定期工作。

七、做好事故预想，防患于未然。发生异常或事故时，应认真进行分析，正确果断处理，经常保持现场清洁，保持现场图纸、资料表报的清洁完整。

主值(司机、司炉)岗位职责

一、在班长领导下负责主系统的正常运行，并认真执行上级的规定指令。

二、及时掌握设备的运行状况、负荷大小及了解运行方式并做好事故预想。

三、主值是本机组的技术权威，负责主系统的运行分析，执行工作票，并负责监护及布置安全措施， 负责本机组的启停及日常运行监护，安排及指挥工作。

四、负责设备的巡检工作，掌握设备的缺陷隐患，以及设备的检修情况并协同班长参加检修后的验收工作。

五、主值负责协助班长了解本班人员的思想情绪，必要时予以纠正、帮助、调节。

六、督促其他运行人员对设备进行巡检，并负责区域内的卫生清扫。

七、对本机组设备应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，有权制止本机组人员的违规作业。

八、做好事故预想，发生异常或事故时及时汇报班长，并认真进行分析，正确果断处理。

九、发现缺陷时及时汇报班长，并及时通知检修解决，认真记录缺陷。

十、完成班长交给的各项任务。

十一、主值对班组建设和合理工作有建议的权利。

主值(司机、司炉)考核办法

为了规范和严明岗位劳动纪律，保证生产的正常运行，特制定本考核办法。

一、主值在工作中不服从领导安排指挥者，考核其—5分/次。

二、主值在工作中对所负责设备监护不到位者，考核其—5分/次。

三、主值在操作或操作监护过程中出现失误，按情节严重程度，考核其-10分/次—— -100分/次。

四、主值值班期间，在自己所辖主设备范围内的卫生清扫不彻底者，考核其-2分/次。

五、主值在巡检过程中，巡检不认真，有问题未发现，或发现问题未及时做出处理或汇报班长者，考核其-5分/次。

六、在交接班过程中，巡检不到位，未能发现“七漏”或其它问题，发现问题不及时汇报者，考核其-5分/次。

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四、电视监控人员对现场和设备要经常保持干净整洁，若发现一次不达要求考核其-3分/次;若未能发现设备问题，致使设备损坏程度扩大，考核其-10分—- -100分/人·次。

五、电视监控人员若有打击报复行为，每发现一次考核其-50分/人·次。

六、电视监控人员要进行制度和现场人员设备配置情况进行考试，若有一次不达80分以上，每降低5分，扣其月工资50元。

七、电视监控人员因工作问题跟别人打架，现场考核其-10分/人·次，场外考核其-5分/人·次。

八、电视监控人员对现场监控，必须按照全公司制度规定范围进行记载，因不熟悉业务，误记他(她)人或错记他(她)人，每发现一次考核其-5分/人·次。

第三篇：核电厂主要生产系统

核电厂的分类的主要依据是反应堆堆型，按堆型分类世界上已投入运行的核电厂有以下几种：

1)压水堆核电厂

这种核电厂的优点是：反应堆的结构简单，功率密度高;汽轮机不带放射性，勿需采取防护措施。

这种核电厂的缺点是：系统复杂，设备多;为得到较高的蒸汽参数，反应堆及一回路设备都要在很高的压力下工作，使其设计、制造困难。

1950年美国海军把推进动力研究集中在压水型反应堆上，1954年魟鱼号核潜艇下水。随后，美国压水型反应堆由于陆上核电厂的建设，并得到了迅猛发展。

2)沸水堆核电厂

这种核电厂的优点是：系统简单(只有一个回路，设备少。无蒸汽发生器、稳压器、主泵及一回路主管道等);在反应堆压力低的情况下可获得相对高的蒸汽参数。

这种核电厂的缺点是：反应堆结构复杂，功率密度低;汽轮机带有放射性，要采取防护措施。

沸水堆核电厂发展的很快，1960年美国第一座示范性沸水堆核电厂投入运行以后，目前单机最大功率已达1300MW。

3)重水反应堆核电厂

这种核电厂的优点是：用天然铀作燃料，提高了铀资源的利用率，降低了燃料的成本;采用压力管，省去技术复杂、制造困难、价格昂贵的压力壳;能不停堆换料。

这种核电厂的缺点是重水昂贵，发电成本高。

1956年，加拿大建成了实验性的重水堆核电厂，后来又建造了电功率为540MW和750MW的重水堆核电机组。

4)石墨气冷堆核电厂

这种核电厂的优点是：用天然铀作燃料成本低;获得的蒸汽参数高，且为过热蒸汽。 这种核电厂的缺点是：功率密度小，反应堆体积庞大;燃料装量大，燃耗浅，自耗功大，发电成本高。

前苏联自第一座核电厂开始，一直在设计、建造石墨水冷堆核电厂，并在国内建造了一批功率为1000MW的这种核电机组。

5)快中子堆核电厂

这种核电厂的优点是：可使对轻水堆来说是核废料的U238，变成可用的核燃料，大大提高铀资源的利用率。

这种核电厂的缺点是：钠的腐蚀性强，对设备、管道的材料要求高;钠在空气中会燃烧，在水中会爆炸-钠水反应，故危险性大。

快中子堆是最有发展前途的核电厂。因为它是一种增殖堆，能大量利用“核废料”。1951年美国实验快堆首次从核反应堆发电点亮4个灯泡。虽然世界上发达的国家已建成10多座快中子堆核电机组，但均为实验性的原型堆，尚有许多技术问题有待解决。

到2008年7月份，我国有9台压水堆核电机组、2台重水堆核电机组在商业运行，有16台压水堆核电机组、1台高温气冷堆核电机组以及一座实验快堆正在建设中。目前世界上最先进的第三代压水堆是美国AP1000和法国与德国联合开发的欧洲先进堆EPR，我国将分别在山东海阳、浙江三门和广东台山建设这两种机组。

1压水堆核电厂系统构成

压水堆核电厂是以压水反应堆将裂变能转换为热能发电的，是目前世界上选用最多的堆型。压水堆核电厂是以高压欠热水作为慢化剂和冷却剂，一回路高压高温水通过蒸汽发生器使二回路水生成蒸汽送到汽轮发电机进行发电。图1.2-1为压水堆核电厂系统原理图。

图1.2-1 压水堆核电厂系统原理图

每台压水堆机组都由反应堆-蒸汽发生器-汽轮机-发电机-稳压器-主泵组成。

1、一回路系统及主要设备

一回路系统又称为反应堆冷却剂系统，一回路内的高温高压含硼水流经反应堆堆芯，吸收堆芯核裂变放出的热能;进入蒸汽发生器，通过蒸汽发生器传热管壁，将热能传给蒸汽发生器二回路侧;再被反应堆冷却剂泵送入反应堆。如此循环往复，构成封闭环路。

现代商用压水堆核电厂反应堆冷却剂系统主要由反应堆、冷却剂泵(以后简称主泵)、蒸汽发生器、稳压器和主管道组成。反应堆冷却剂系统一般有二至四条并联在反应堆压力容器上的封闭环路，每一条环路由一台蒸汽发生器、一台或两台反应堆冷却剂泵及相应的主管道组成。

反应堆冷却剂系统示意图见图1.2-2。

图1.2-2 压水堆核电厂反应堆冷却剂系统示意图

反应堆主要由压力容器、堆内构件、堆芯和控制棒驱动机构组成;  反应堆压力容器工作在高压(15.5MPa左右)、高温、含硼酸水介质和放射性辐照的环境条件下，不仅用于支撑和包容堆芯和堆内构件，还作为一回路冷却剂的重要压力边界，起着防止裂变产物逸出的作用。  堆内构件主要用于堆芯部件的支承、对中和导向;引导冷却剂流入流出堆芯;为堆芯内仪表提供支承和导向;保护压力容器，延长其寿命。它主要包括上部堆内构件和下部堆内构件两大部分。

 堆芯(反应堆活性区)的主要作用是建立和维持可控链式核裂变反应，将燃料核裂变产生的能量大部分转换成热能，并将热能传递给一回路冷却剂。

 控制棒驱动机构是核反应堆安全的重要动作部件，通过它的动作，带动控制棒组件在堆芯上下抽插，以实现反应堆的启动、功率调节、剩余反应性补偿和停堆操作。控制棒驱动机构主要包括内部钩爪组件、驱动轴组件、耐压壳组件、磁轭线圈组件和位置指示组件等部件。

主管道将冷却剂从反应堆压力容器传送到蒸汽发生器，然后输送到主泵，再由主泵增压打回反应堆压力容器。每个环路上的主管道段包括热管段(反应堆压力容器到蒸汽发生器部分)、过渡管段(蒸汽发生器至主泵部分)、冷管段(主泵至反应堆压力容器部分)。

主泵作用是为反应堆冷却剂提供驱动压头，保证足够的冷却剂流量通过堆芯，把反应堆产生的热量送至蒸汽发生器。现代压水堆核电厂采用最广泛的是立式、单级轴封泵。

蒸汽发生器是压水堆核电厂一回路和二回路之间的枢纽，它将反应堆产生的热量传递给二回路，将二回路的给水变成蒸汽，推动汽轮机做功。同时，蒸汽发生器又是分割一回路和二回路介质的屏障，占一回路压力边界面积80%左右的蒸汽发生器传热管壁厚一般只有1mm左右，是一回路压力边界中最薄弱的部分，在运行中极易发生泄漏。因此，蒸汽发生器的质量和性能对于核电厂的安全性和经济性十分重要。目前我国除田湾核电站采用卧式蒸汽发生器外，其它电站均采用立式U型管自然循环蒸汽发生器。

反应堆冷却剂系统还设有稳压与卸压系统，该系统通过波动管线与主管道连接，由稳压器、卸压箱、稳压器波动(膨胀)管线、稳压器喷淋管线、稳压器安全阀、蒸汽排放管线以及汽-气混合物排放管线等部件组成。

稳压与卸压系统的主要功能是建立并维持一回路系统的压力;运行期间补偿一回路冷却剂因温度变化引起的容积变化，限制一回路压力因温度变化引起的波动，避免冷却剂在反应堆内沸腾，并控制一回路升、降压速度。整个压水堆冷却剂系统共用一台稳压器，通过波动管和一个环路的热管段相连。稳压器有气罐式和电加热式两种，现代压水堆核电厂普遍采用电加热式稳压器。

2、主要的安全系统

核电厂的安全系统的功能是限制事故发生后的后果，为一些重大的事故提供必要的应急冷却措施，并防止放射性物质的扩散。主要的安全系统包括余热导出系统、应急堆芯冷却系统、安全壳、安全壳隔离系统、安全壳喷淋系统、安全壳消氢气系统、蒸汽发生器辅助(应急)给水系统、重要用户中间冷却水系统、应急电源等。这些安全保护系统均采用独立设备和冗余布置，备有事故电源，安全系统可以抗地震和在蒸汽-空气及放射性物质的恶劣环境中运行。简单介绍如下： (1)余热导出系统

余热导出系统主要功能是把反应堆停堆后的余热热量从反应堆冷却剂系统中传递出去。

余热导出系统主要由余热交换器、余热排出泵以及有关管道、阀门和运行控制所必需的仪器仪表组成。该系统正常运行时，反应堆冷却剂从主管道热段流向余热排出泵，通过余热交换器传热管再返回主管道冷段，热量则通过余热交换器传递到设备冷却水系统中。

(2)应急堆芯冷却系统

应急堆芯冷却系统主要功能是在出现某些事故时，通过注入含中子吸收物质(硼)的冷却剂，冷却堆芯并提供附加停堆能力。应急堆芯冷却系统主要由安注箱、安注泵、离心上充泵、余热排出泵、换料水贮存箱、硼注射箱及有关的阀门、管道组成。

(3)安全壳

安全壳是用于容纳反应堆冷却剂系统和某些安全重要系统的设备，在运行时对冷却剂系统的放射性辐射进行屏蔽，限制泄漏;在一回路或二回路发生泄漏事故时，承受内压并限制泄漏。安全壳还具有抵抗外部事件(飓风、飞射物撞击)保护反应堆的能力。

安全壳底部用钢筋混凝土底板封闭，主体由预应力混凝土穹顶封闭的立式预应力混凝土筒体构成，内侧覆有起密封作用的碳钢衬里。

(4)安全壳隔离系统

安全壳隔离系统为贯穿安全壳的流体系统提供了隔离手段，将事故后可能释放到安全壳中的任何放射性都包容在安全壳内，保证安全壳泄漏率不超过规定的限值。

安全壳隔离系统主要由安全壳隔离阀和相关管道组成。在某些事故情况下，当安全控制系统发出隔离信号时，这些隔离阀快速关闭，防止放射性物质向周围环境释放。另外，在主蒸汽管道发生破裂时，还能及时隔离蒸汽发生器，防止反应堆冷却剂系统过冷或安全壳超压。

(5)安全壳喷淋系统

该系统的功能是维持安全壳内压力。某些事故发生后，当安全壳内的压力上升到一定限值，安全壳喷淋泵启动，把含有硼和氢氧化钠的溶液向安全壳内均匀地喷淋，在降低安全壳内温度和压力的同时，溶解安全壳内的放射性碘，减少放射性物质向环境释放的可能性。

安全壳喷淋系统主要由安全壳喷淋泵、喷淋总管道、喷淋添加剂箱、液体喷射器和若干隔离阀及为保证系统运行所需的管道、仪器仪表组成。

(6)安全壳消氢系统

该系统的设计是基于美国三哩岛事故经验反馈的结果。三哩岛事故中，由于氢气大量聚集在安全壳顶部，最后引起氢爆炸，进一步恶化了事故后果。安全壳消氢系统的主要功能是，在发生冷却剂失水事故时，降低安全壳内氢气的含量，防止氢爆。

该系统主要由氢复合器、若干风机、过滤器和相关管路组成。 (7)蒸汽发生器辅助(应急)给水系统。

在二回路的主给水失去的事故情况下，该系统投入使用，向蒸汽发生器供应足够的给水来排出一回路系统的热能。另外，在某些情况下，如小破口失水事故等，该系统也投入使用。

该系统主要由辅助给水泵、除氧水箱、除盐水贮存箱、调节阀、截止阀和相应的管道组成。该系统投入运行时，辅助给水泵将除氧水箱或除盐水贮存箱中的水打入蒸汽发生器中，保持蒸汽发生器的水位能够淹没传热管，防止事故的进一步扩大。

(8)重要设备中间冷却水系统。

该系统的主要功能是向反应堆装置、主泵、反应堆装置的辅助系统、安全系统提供冷却水并导出热量。

(9)应急电源

核电厂每台机组都安装有应急柴油发电机组，正常运行时处于热备用状态，一旦发生失电事故，要求该系统在十几秒时间内启动，自动带上负荷，为反应堆安全系统提供驱动力。

系统的主要设备是应急柴油发电机组。

3、核辅助系统

核辅助系统主要包括化学和容积控制系统、反应堆和乏燃料冷却和处理系统、三废系统、通风空调系统和核测量控制系统等。

(1)化学和容积控制系统 该系统主要作用有：

 在所有运行工况下维持反应堆冷却剂系统的物质平衡和水质;  贮存与供应除盐除氧水及氢氧化锂与联氨，调节一回路水化学工况;  贮存并向安全注入系统和反应堆及乏燃料水池冷却和处理系统提供不同浓度值的硼酸溶液，控制反应堆反应性;  向稳压系统供喷淋水，向主泵密封供水并冲洗轴封;  向稳压器和余热系统泄压阀充水;

 净化溶解在一回路冷却剂中的离子态杂质，净化以晶体状态存在于一回路冷却剂中的放射性腐蚀物，保证在燃料元件表面没有沉淀物，降低一回路设备和管道的放射性污染水平;

 处理各种工况下从一回路引出的含硼水，供应高、低浓度硼酸溶液，净化硼酸溶液等等。

 此外，化学和容积控制系统还起着安全功能。在事故情况下，化学和容积控制系统可向反应堆冷却剂系统供给含硼酸的冷却剂。 化学和容积控制系统主要有下泄、上充两大子系统。

下泄系统从主回路冷段管道抽出冷却剂，通过下泄控制阀流向再生热交换器，再通过下泄孔板流向下泄热交换器，通过调节阀进入下泄离子交换器(俗称混合床离子交换器)、阳离子交换器、下泄过滤器等进行净化和过滤，最终流到容积控制箱，并在容积控制箱内完成载热剂的除氧。

下泄系统主要由再生热交换器、下泄孔板、下泄热交换器、混合床离子交换器、阳离子交换器、容积控制箱和相关的阀门、管道组成。

上充系统从容积控制箱内取冷却剂，由上充泵打回反应堆冷却剂系统。 上充系统主要由上充泵和相关的阀门、管道组成。

另外，化学和容积控制系统还包括冷却剂补给和化学物质添加系统、一回路冷却剂净化和处理系统等。

冷却剂补给和化学物质添加系统主要由化学水箱、硼水贮存箱、化学试剂补给箱、加药泵、硼酸过滤器、硼注射箱和相关的阀门、管道等部件组成。 (2)反应堆和乏燃料水池的冷却和处理系统

与火电厂不同，核电厂使用过的燃料不会立即运出，将被从堆芯转至乏燃料水池。在那里被冷却和降低放射性水平。反应堆和乏燃料水池的冷却和处理系统的主要功能是降低乏燃料水池内燃料元件的剩余热量;在所有工况下导出乏燃料水池内乏燃料余热，充注乏燃料水池;在换料和停堆检修时，不能利用余热排出系统时，可利用辅助冷却系统来冷却堆芯;堆芯换料时排空反应堆竖井、堆内构件及水封闸板间腔室或向其充水，保持乏燃料水池的水质并降低放射性;在发生事故时，它向反应堆安全壳喷淋系统和安全注入系统提供足量的硼酸溶液。

该系统主要由输水泵、冷却器、排水泵、集流母管和排水管线组成。 (3)三废处理系统 ①废气处理系统

废气处理系统主要是用来控制排放废气中放射性惰性气体和气溶胶的含量，使气体流出物的放射性含量符合国家规定的排放定值。通过吸附或压缩贮存的方式使废气中放射性物质在特定的容积内自然衰变，测得废气的放射性合格后，通过过滤、除碘、空气稀释后排向烟囱，达到保护环境的目的。

②废液处理系统

废液处理系统对含有放射性的液体废物进行处理，保证向环境排出的废液达到排放标准。它通过蒸发或过滤的方式对废液进行放射性分离，得到的低于排放浓度限值的液体可直接向环境排放，而得到的少量放射性浓缩液或过滤后的放射性废树脂采用水泥固化、深埋的处理方式，以达到保护环境的目的。

③固体废物处理系统

固体废物处理系统对核电站产生的放射性固体废物(废中子测量通道、放射性污染的废检修工具、更换下来的放射性高效过滤器、个人防护用品、被放射性污染的建筑材料和保温材料、液体废物固化体灯)进行处理。通常采用分拣、减容、固定、固化等办法使放射性固体废物形成易运输，易加工、性能稳定的物体，以便于在后处置场对其进行后处理。

有些电站三废处理系统还包括硼回收系统、放射性废液排放系统以及流水排放系统等。

(4)通风空调系统 通风空调系统的主要功能是为重要设备和人员提供足够的冷却能力和空气循环的能力，保证重要设备的正常运行，保持或改善人员的工作环境，并降低事故情况下放射性外泄的可能性。

通风空调系统一般有控制棒驱动机构风冷系统、反应堆堆坑的通风系统、安全壳内的连续通风系统、安全壳内的空气净化系统、核燃料厂房通风系统、核辅助厂房通风系统、汽轮机厂房通风系统、主控室空调系统、上充泵房应急通风系统、辅助给水泵房通风系统、主要厂用水泵站通风系统、废物辅助厂房通风系统、安全注入和喷淋泵电机房通风系统等。

(5)核测量控制系统

为了预防事故的发生，保证反应堆在既定参数下安全稳定运行，就必须监测反应堆中核裂变的情况，并给予必要的干预手段进行调整。

用于监督如堆功率、堆周期、中子通量分布等情况的系统统称为核测量系统。 用于调节的系统称为核控制调节系统，核电厂控制调节系统包括堆功率调节系统、稳压器控制系统、蒸汽发生器水位控制系统和蒸汽排放控制系统等。

4、常规岛系统

压水堆核电厂的常规岛部分主要包括二回路系统(汽轮机发电机系统)、循环水系统、电气系统及厂用电设备。

核电厂常规岛的系统和设备与火力发电厂相类似，主要区别在于： (1)核电厂常规岛系统某些设备和系统也涉及核安全要求，因此，对制造、安装和运行等有更高的要求;

(2)核电厂的主蒸汽采用中参数的湿蒸汽，压力和温度较低，为了获得大功率，只能增加主蒸汽的流量，因此核电厂的主蒸汽流量比火力发电机组大。由于二回路温度压力较低，其压力边界的选材与常规火电站不同。

(3)由于中参数湿蒸汽经汽轮机高压缸做功后，湿度提高，核电厂汽轮机在热循环中增加了汽水分离再热系统，这是核电厂与火力发电厂在常规岛部分的明显不同之处。

2重水堆系统简介

加压重水反应堆(PHWR)是由加拿大经多年研究发展而成，它采用天然二氧化铀作为燃料，重水D2O作为慢化剂和冷却剂。燃料元件置于水平设置的压力管内，反应堆两端面各有一台装换料机，可实现不停堆换料。反应堆的控制采用垂直插入的多种中子吸收反应性控制装置来完成。我国目前秦山三期有两台CANDU6加压重水堆核电机组(728MWe)正在运行。

PHWR堆主要由慢化剂系统、一回路热传输系统、停堆冷却系统、专设安全系统、安全支持系统和供电系统等组成。

慢化剂系统在低温低压下运行并单独冷却，它与一回路热传输系统冷却剂完全隔离。在慢化剂系统重水中会产生相当大量的氚。氚的放射性较强，其经济价值也很高，从经济和安全性考虑，都要对氚进行严格的监测。

一回路热传输系统的最主要特点是用几百根压力管在堆芯内容纳高压冷却剂，而不是一个单一的压力容器。在600 MWe-PHW反应堆中的分为两个独立的“8”字形冷却剂环路，每个环路包括两台泵，四个集管(两个入口集管和两个出口集管)，两台蒸汽发生器和大量热传输支管和燃料通道，见图1.2-3。

图1-5 加压重水反应堆流程图 停堆冷却系统在停堆后为燃料和一回路热传输系统提供冷却，并在低温条件下持续长期运行。该系统主要由位于反应堆一端的一台泵和一台蒸汽发生器组成，两个热传输回路的入口集管和出口集管之间互相连接。

专设的安全设施有：1号停堆系统、2号停堆系统、应急堆芯冷却系统和安全壳系统等。

 1号停堆系统主要采用28根镉棒加载，镉棒受重力作用并在弹簧辅助下落入堆芯。在要求停堆时，这系统切除吸收棒抓钩的供电，使吸收棒落入慢化剂中。

 2号停堆系统通过6个水平放置的管嘴迅速将硝酸钆浓溶液注入慢化剂，2号停堆系统独立于1号停堆系统，功能上具有多样性，实体位置是隔离的。

 应急堆芯冷却系统由三个阶段组成，高压阶段利用气体压力将水从位于反应堆厂房外的水箱注入堆芯;中压阶段用应急堆芯冷却系统的回收泵将位于反应堆厂房内的喷注水箱的水注入堆芯;低压阶段用泵将已收集在反应堆厂房地坑的水经应急堆芯冷却热交换器注入堆芯。

 安全壳系统由带环氧树脂内衬的混凝土安全壳结构(包括自动触发的喷注系统和空气冷却器的热阱)，过滤排风系统，出入气密闸门，安全壳延伸部分和自动触发的安全壳隔离系统组成。

安全支持系统包括应急供水系统、应急供电系统、厂用水系统、仪表空气系统和第一组供电系统。这些辅助设施置于厂区内较远的区域，作为其它系统的备用系统，尤其是地震时。应急供水系统在应急状态下，向一回路热传输系统、二次侧冷却回路、应急堆芯冷却系统热交换器供水。应急电源向应急水供给泵和阀供电，此外，它作为替代电源，向应急堆芯冷却泵和某些应急堆芯冷却系统阀门以及操作员在第二控制区远距离控制的其它安全和控制系统供电。

供电系统分为4级：I、II、III和IV级，系统级别与断电有关。专设安全系统，设备保护和工艺考虑对供电允许断电和可接受断电提出了不同要求。在安全线路设计中采用专门的措施，来保证任一安全系统内所有通道之间被隔离。这种隔离措施适用于设备间，电缆布线和电力供应。此外，对于安全相关的线路，在反应堆厂房内采用两路分隔的电缆线路。 3高温气冷堆系统简介

高温气冷堆是一种安全性好、可用于高效发电和高温供热的先进核反应堆，是国际核领域第四代核能系统中六种备选堆型之一。目前在我国山东省正在建设高温气冷堆示范工程(简称HTR-PM)。

HTR-PM采用两堆带一机的设置，即电站由两座反应堆组成，每座反应堆接一蒸汽发生器，每座反应堆有独立的二回路系统，包括：给水泵、给水调节阀、给水隔离阀、主蒸汽隔离阀和主蒸汽安全阀。两座反应堆共用蒸汽-电力转换系统，包括：启动-停堆回路、汽轮机/发电机系统等，见图1.2-4。

图1.2-4 高温堆核岛系统图 整个电站由一回路系统、专设安全设施、仪控及剂量监测系统、电力系统、辅助系统、蒸汽电力转换系统等组成。

一回路系统由反应堆和蒸汽发生器及主氦风机组成，反应堆和蒸汽发生器及主氦风机分别布置在反应堆压力容器、蒸汽发生器壳体两个压力容器内，其间用热气导管壳体相连接，构成“肩并肩”的布置方式，安装在混凝土屏蔽舱室内。

专设安全系统主要有包容体系统、余热排出系统、隔离系统、蒸汽发生器事故排放系统。

核岛辅助系统主要包括燃料装卸与贮存系统、一回路压力泄放系统、氦净化与氦辅助系统、气体采样与分析系统、屏蔽冷却水系统、设备冷却水、厂用水、放射性废物处理、反应堆厂房通风空调系统等。

仪、控及剂量监测系统主要包括主控制室和备用停堆点、反应堆保护系统、反应堆控制系统、核测量系统、过程测量系统、地震监测系统、辐射和剂量监测系统、主控制室报警系统、核岛通信系统、核岛信号接地系统等。

HTR-PM 电力系统由厂外电力系统和厂用电系统组成。

4 AP1000核电站简介

AP1000是美国西屋电气公司设计开发的一种两环路1000MWe的非能动压水反应堆核电站，是当今世界上最先进的“第三代”核电技术的代表。它的主要性能特点是系统简化、非能动安全、数字化仪控和模块化建造。它在全世界第一次将进一步提高核电的安全性和经济性很好的统一起来，在批量建设的条件下，在经济性上具有与传统火电相比的竞争能力。

下面对AP1000的几个主要系统及模块化建造进行简单的介绍：

1、AP1000反应堆冷却剂系统

AP1000反应堆冷却剂系统的主要功能与传统压水堆核电站的功能要求相同，因而两者的设计基准、主要设备的安全分级、制造质量要求、抗震要求以及选材方面的考虑也基本相同。但由于AP1000安全系统的非能动化，降低了冷却剂系统及其相连系统的某些安全功能的要求，因而在冷却剂系统及其设备的设计上均有许多不同的特点。

AP1000一回路由2个环路组成，每一个环路由一台蒸汽发生器、一条热段主管道、两条冷段主管道和两台主泵组成，另有一台稳压器连接到其中一个环路的热管段，见图1.2-5所示。

1)反应堆压力容器

AP1000反应堆压力容器是基于西屋公司三环路压力容器的设计改进而成，由上封头、上筒体、下筒体、过渡段、下封头组成，采用低合金钢(SA-508 Grade3 Class1)锻件和板材制造，筒体壁厚203mm，内部带有5.6mm厚的奥氏体不锈钢(308L)堆焊层。下封头、过渡段、下筒体和上筒体焊接在一起。下封头上没有贯穿件，堆芯中子测量仪表从上封头引入，减少了下封头贯穿件失效引起的堆芯损坏风险。此外，为了简化反应堆换料过程，AP1000采用一体化堆顶结构。

2)反应堆冷却剂泵

主泵采用无轴封泄漏的屏蔽式主泵，入口直接焊接在蒸汽发生器底部，出口连接到冷段主管道上。这种结构设计取消了主泵与蒸汽发生器之间的冷却剂管道，降低了环路的压降， 简化了蒸汽发生器、泵和管道支承系统。并且由于没有轴密封装置，消除了因轴密封失效导致失水事故的可能性，从而大大提高了安全性，也减少了泵的维修工作量。

图1.2-5 AP1000一回路布置 泵电机是一个立式、水冷、鼠笼感应式电机，通过螺栓与主泵壳体法兰连接，不需要其它支撑结构。主泵的水力部件(包括叶轮、扩压片以及与扩压片相连的结构)直接安装在电机单元上，中间没有联轴器，检修屏蔽泵时随同电机模块一同拆卸。

屏蔽式主泵相对于传统的轴封式主泵，在维持反应堆冷却剂系统压力边界完整性方面具有独到的技术优势，能够显著减少核电站失水事件的发生频率。AP1000屏蔽式主泵结构图，见图1.2-6。

3)蒸汽发生器

AP1000采用2台典型的直立式带有一体化汽水分离器的倒U型管自然循环蒸汽发生器，传热面积接近125000ft2(11500m2)，垂直支撑由单根立柱承担。

AP1000蒸汽发生器的主要技术特点有以下几点：

 蒸汽发生器的U型传热管采用三角形排列，三叶状孔(梅花孔)支撑板

图1.2-6 主泵结构图 改进了防振条工艺;

 U型传热管采用镍-铬-铁合金690热处理管;

 管板上的传热管采用全深度液压胀管，最大限度地防止二回路水进入传热管与管板之间的缝隙;

 蒸汽发生器在全挥发处理二次侧水化学条件下运行;  采用一体化的汽水分离器;

 采用椭圆形的一次侧下腔室，便于机器人工具进出和维护保养。  蒸汽发生器下封头直接与两台主泵的壳体相连接 4)主管道

AP1000反应堆冷却剂系统有两个环路，每个环路上有1条内径为31寸的热段管道和2条内径为22寸的冷段管道;其中一个环路上接有1条螺旋形稳压器波动管线。

与传统压水堆相比，AP1000主管道的设计在安全方面有两个较突出的优点：  稳压器波动管的布置更加合理，有利于减少影响主管道寿命的热分层现象。

 AP1000反应堆冷却剂系统应用了LBB(先漏后裂)设计准则，其设计理念更加先进，简化了一回路的支撑设计，不仅有利于在役检查，而且有利于防止大失水事故的发生。

5)稳压器

AP1000稳压器采用传统压水堆成熟技术，结构简单，由直立式筒体和上下封头组成，容积增大到约59m3。由于稳压器容积率增加，AP1000相应的瞬态响应能力增强，可以减少停堆事件发生频率，并有利于限制事件发展。

2、AP1000非能动安全系统

AP1000的非能动安全系统主要包括应急堆芯冷却系统、安注和自动降压系统、余热排出系统和安全壳冷却系统等。

与传统的压水堆安全系统相比，非能动安全系统要简单得多，它们不需要现有核电站中那些必不可少、种类繁多的安全支持系统，如相关的安全级交流电源、冷却水系统以及安装这些部件的抗震厂房。非能动安全系统的采用和系统的简化，减少了运行人员的操作。通过这些设计，AP1000机组的安全性得到了显著的改进，其堆芯熔化概率为3×10-7/堆年，远低于美国核电用户要求文件(URD)要求的1×10-5/堆年。

非能动设计大幅度减少了安全系统的设备和部件，与同样容量的传统核电站设备相比，AP1000 的阀门、管道、电缆、泵、抗震厂房容积分别减少了50%、83%、87%、36%和56%，节省了所需的大宗材料和现场劳力。

3、安全壳系统

AP1000的安全壳为双层结构，外层为预应力混凝土，内层为钢板结构。安全壳及内部结构剖面图见图1.2-7。

AP1000与当前运行电站相比，安全壳机械贯穿件的数量大大减少，正常隔离阀处于关闭状态的比例更高。正常打开的隔离阀也是故障自动关闭的。

图1.2-7 安全壳

4、仪表和控制系统

AP1000仪控系统采用成熟的数字化技术设计，通过多样化的安全级、非安全级仪控系统和信息提供、操作避免发生共模失效。主控室采用布置紧凑的计算机工作站控制技术，人机接口设计充分考虑了运行电站的经验反馈。

5、模块化建设

核电厂的模块化设计是将核电厂的整体系统结构，包括它们的支撑和部分土建结构，根据其组成的特点，切割成若干可以在工厂中进行加工制造的模块，如设备模块，管道模块，结构模块，土建模块等，将这些模块在工厂完成预制，然后利用各种交通工具将其运抵现场，实施安装。模块化建设能够有效地降低核电厂的建设造价，缩短建设周期，提供经济性。

AP1000在建造中大量采用模块化建造技术。模块建造是电站详细设计的一部分，整个电站共分4种模块类型，其中结构模块122个，管道模块154个，机械设备模块55个，电气设备模块11个。模块化建造技术使建造活动处于容易控制的环境中，在制作车间即可进行检查，经验反馈和吸取教训更加容易，保证建造质量。平行进行的各个模块建造大量减少了现场的人员和施工活动。

通过与前期工程平行开展的按模块进行混凝土施工、设备安装的建造方法，AP1000的建设周期大大缩短至60个月，其中从第一罐混凝土到装料只需36个月。

5 EPR核电系统简介

EPR 是法马通和西门子公司联合开发的第三代压水堆核电站。EPR保持了压水堆技术的延续性，采纳了法、德两国最新投入运行的N4和Konvoi反应堆所应用的新技术，与传统的压水堆型相比，它达到了法国核安全局对未来压水堆核电站提出的核安全标准，并提高了核电的经济竞争力，EPR的电厂效率能达到36%～37%，发电成本将比N4系列低10%。

EPR为单堆布置四环路机组，电功率1525MWe，设计寿命60年。EPR为双层安全壳设计，内层为直径46.8米、高度57.5米的预应力混凝土，外层采用加强型的钢筋混凝土壳抵御外部灾害，内、外层的厚度都是1.3米，内外之间为环行空间，相距1.80米。内层安全壳带有防泄漏的金属衬里覆面。2.6米厚的安全壳可抵御坠机等外部侵袭。 EPR主设备包括:一台反应堆压力容器、四台蒸汽发生器、四台主泵、一台稳压器以及相互之间连接的主管道。

1、反应堆压力容器

EPR反应堆压力容器由顶盖、筒体和球形下封头组成，设计寿期60年，由锻造的铁素体钢16MND5制造，重409t，长11m，直径约6m，环形锻件，无纵向焊缝，活性区无焊缝。大型焊缝的数量和几何尺寸减少，上部筒体为整体锻件机加工而成，法兰与接管段壳体是一体的，法兰与接管段之间焊缝减少再加上管嘴可调节式设计，这样就增加了管嘴到堆芯顶部的垂直距离，因此在假设冷却剂丧失下，操纵员将有更多时间应对堆芯裸露危险。压力容器下部有堆芯高度的圆筒形部分、过渡段及球形下封头组成。因为堆芯内仪表由压力容器顶部上封头引入，因此下封头没有任河贯穿件通过。整个内表面堆焊奥氏体不锈钢覆盖层，为减少腐蚀产物放射源项，规定堆焊材料的残余钴含量低，小于0.06%。在设计寿期末RPV材料延脆性转变温度RTNDT要求仍低于30℃。压力容器的设计便于在役检查期间进行无损检验，特别是其内表面是可接近的，允许从内部对焊接接头进行100%的目视及超声波检查。

2、蒸汽发生器

EPR也采用U形管束立式蒸汽发生器，装备有自然循环热交换器及轴向节能器。单位重量约539t，长约25m，直径约6m。蒸汽发生器下封头采用一体锻制而成。EPR蒸汽发生器增加了热交换面积并采用轴向节能器，因而饱和蒸汽压力能够达到7.8MPa，而且电厂效率能达到36%～37%。管束材料采用因科镍690合金，钴含量平均值低于0.015%，管束围板由18MND5钢制成的。

3、稳压器

EPR稳压器重150t，长14m，直径3m。所有的稳压器边界部件，除加热器贯穿件外，都是铁素体锻钢制成，并有两层堆焊覆面。钢的等级同反应堆压力容器。加热器贯穿件采用不锈钢材料，焊接材料为因科镍合金。稳压器由一组焊在本体上的支架支撑。侧向的限制器可以防止稳压器在假想地震或事故中发生摆动。EPR在稳压器封头和阀门之间设有一层楼板，便于加热器更换并降低阀门维修时的辐射剂量。

EPR 稳压器设计寿命60年。

4、主泵

EPR有4个输热环路，在每个环路中的冷管段上均安装有一台主泵。反应堆主泵是N4反应堆主泵的增强型，其特点是叶轮末端安装了静液压轴承，因此轴线振动水平非常低。

增加了新的安全装置“停车密封”作为轴密封的备用。轴密封以静密封作为备用，一旦泵停止运行并且泄漏管线关闭时，停车密封就关闭。它在所有各级轴密封系统逐级失效情况下或同时失去设备冷却水和用于密封的化容注入水情况下，保证轴的密封性能。

5、主管道

EPR主管道材质采用奥氏体超低碳不锈钢;主管道为Z2CN19.10型，主管道尺寸为Φ780×76mm;波动管为Z2CND18.12型，波动管尺寸为Φ325.5×35mm。管道的焊接工艺实施了重大改进，使用轨道窄间隙TIG焊接技术得到均匀的圆周焊缝。使用自动TIG机焊接，大大减少了焊接金属体积并提高了焊接质量。奥氏体与铁素体部件之间的双金属焊通过因科镍52直接自动焊接进行。辅助及仪表管线通过接管、支管及管接头与主管道连接。大的接管与主管道采用整体锻制，小的接管焊在主管道上，化容系统的接管与主管道采用整体锻造，目的在于提高抗热疲劳能力。

第四篇：水电厂安全生产管理浅析（精选）

水电厂安全生产管理浅析

xxx水电厂位于xx河上，是xx水库工程的一部分,隶属于xx水库管理局。该水电厂于xxxx年底建成投入运行，装机容量为2 X 18000kW。通过110KV高压输电线路并入国家xx地区电网。通过多年的运行管理，xxx水电厂管理人员已逐步摸索出了一套可操作性较强，切合本站实际的安全生产管理模式。

一、建立安全生产目标管理责任制

在年初水电厂厂长与水库管理局局长签订安全生产目标管理责任书，水电厂厂长是水电厂安全第一责任人，对安全工作和安全生产目标的落实负全面责任，向局长负责;然后，水电厂根据局目标管理责任书的要求,把安全生产目标责任明确到全厂员工。其中，副厂长是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向厂长负责。厂安全监察员对全厂安全生产工作负监督和管理责任，向厂长负责。形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产管理机制。并把安全生产目标完成情况作为年终考核的一项重要指标，实行一票否决。

二、建立健全安全生产管理规章制度

必须严格执行国家、水利、电力行业与电力生产有关的法律、法规、规程、规定。规范生产行为，使安全生产工作实现规范化、标准化。执行厂下发的规程制度包括：《运行规程》、《运行工作制度》、《检修规程》、《消防规程》、《习惯性违章处罚办法》、《水电厂安全管理应急预案》、《水电厂安全生产责任制》、《水电厂安全生产责任追究办法》等。

"两票三制"(工作票、操作票;交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验转换制度)和设备缺陷管理制度等是保证安全生产的重要制度，在执行上必须严肃、认真，做到标准化、规范化执行。

落实岗位培训和持证上岗制度。新入厂的职工、临时工、实习人员须经厂安全教育，并经《电业安全工作规程》考试合格后方能进入现场。每年对全厂员工进行一次安全培训;每年分别对全厂所属人员进行《电业安全工作规程》、《消防规程》考试，考试不合格不准上岗。新任值长和生产领导干部，须经《电业安全工作规程》考试合格后方能上岗。特种作业人员按国家规定的标准进行培训和考试，并持证上岗。

建立设备台帐制度，设备管理责任到人。安全生产管理不能停留在口头上，

必须让每位职工参与到水电厂设备管理中来，在水电厂营造一个良好的安全生产工作环境，使职工在从事水电厂运行管理的工作中有安全感、信任感、归属感。根据职工不同的专业和特长，把水电厂的设备分别划归给每位职工专门负责管理。要求设备专责人对所管理设备的结构、性能、工作原理必须熟练掌握，能够通过分析、检查，及时处理常见故障。

水电厂实行运检一体的运行管理方式，没有设专门的检修队伍，设备检修工作以设备专责人为主，其他人员配合。这样专责人就对自己所管的设备必须负起责任来， 在日常工作中精心维护，细心观察，使设备处于良好运行状态。这样，既提高了设备的安全运行状况水平，又大大的提高了职工的责任感和积极性，使水电厂的安全管理形成一个良性循环。

自xxxx年xx月xxx水电厂投入运行以来，建立了设备台帐和机组技术档案。对各机电设备的技术参数和运行状况分别做好记录;对每台设备进行动态管理，设备的每次维修记录、试验数据、大修报告等及时归入台帐。这样，运行和检修人员可以随时掌握每台设备的运行状态，为设备的安全性自评价和设备评级工作及时提供准确、可靠的基础数据，为设备消缺工作提供有力的数据支持。另外，通过对设备的运行状况进行查询和分析，及时补齐设备备品配件，以利于检修时快速方便地更换。

三、安全活动

1、班前会和班后会

班前会：接班(开工)前，结合当班运行方式、工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。

班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。

2、安全月与安全日

每年6月与国家同步开展安全生产月活动;8月份根据水电厂实际开展不同主题内容的安全生产月活动。

生产单位各班、值每周进行一次安全日活动，检查本周安全情况，学习有关规程、规定，研究下周安全注意事项，做好记录。

3、安全分析会

每年召开一次安全生产工作会议，总结全年的安全生产工作，布置下年安全生产工作任务。每月的生产会议在总结生产、布置生产的同时，分析、总结本月

安全生产情况，布置下月安全生产工作。

生产运行分析是一项对设备的安全运行经济水平、技术状况、检修及技术监督管理等定期进行的技术分析工作。针对设备的运行状况，水电厂每月定期召开一次运行分析会议，对运行设备进行全面的分析和评估。通过生产运行分析，对电厂中存在的安全隐患和问题，提前采取有力措施，及时加以整改和解决。设备的消缺工作实行销号制度，充分利用设备台帐的作用，设备缺陷消除每一项，做到及时销号;不能及时解决的问题和隐患，制定防范措施和预案，并责任到人，等有条件消缺后再销号。

4、安全检查

xxx水电厂隶属于xx水库管理局，在安全生产上受管理局的直接管理。管理局安全生产考核组每季度对电站进行一次安全生产全面检查，春季安全大检查以防雷、防暑、防洪度汛为主;秋季安全大检查以防冻、防火为主)包括设备运行状况、安全生产以及文明生产、环境卫生等方面。考核内容按照《xxx水电厂考核细则》执行，每季度考核结果记录在案，季度考核和年终考核评比相结合，确定电站的最终安全生产等级，给予相应的奖惩。

水电厂每月组织一次安全生产检查，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。

经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目和最佳巡视路线，巡视内容包括发电机、水轮机、调速器、励磁装置、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、励磁变、厂用变、电缆、直流系统、升压站、钢管层等，要求运行值班人员每两小时进行1次巡视检查，每四小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，不能及时处理的要采取措施，尽可能避免事态扩大，并及时上报。根据经验，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握;脚到，要按照电站制定的巡视路线，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理或顺延上次的内容来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细;手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理;眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化;耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生;鼻到，一切设备

有异味情况时，往往能闻到;嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。安全检查中发现的隐患要及时消除，责成专人限期解决。

5、安全监察

厂安全监察人员应经上级安全监察部门的资职审查，取得《安全监察证》，做到持证上岗。安监负责人的任免，在提请决定前，应经上级安全监察部门认同。厂安全监察人员监督厂各级人员安全生产责任制的落实，监督与安全生产有关的各项规章制度、反事故技术措施的贯彻执行。对违章作业、违章指挥进行监察。安监人员经常深入现场查阅有关生产记录，发现问题及时调查，按规程规定认真做出处理。监督涉及设备、设施安全的技术状况、人身安全的防护状况;监督安全工器具、起重机具、登高工具的定期试验工作。组织安全生产检查，并监督整改措施的落实。组织事故调查，坚持"四不放过"原则，做好事故分析、处理和统计报告工作。

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个水电厂如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。

6、奖励与处罚

厂设安全生产目标管理奖和发现设备重大缺陷奖。对在安全生产中做出贡献的集体和个人应给予奖励;对在工作中严重失职、违章作业、违章指挥等造成事故者应给予处罚。对弄虚作假、隐瞒事故者，除扣除已发奖金外，还必须严肃处理。

四、结语

安全生产管理是一项系统工程，要坚持以人为本，领导重视，全体职工参与，发挥各方面的积极性，共同搞好安全生产工作。要建立安全生产目标管理责任制，贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻"管生产必须管安全"的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。从而保障水电厂职工的人身安全和国家财产安全，持续提高水电厂标准化管理水平,实现增产增效。

第五篇：燃煤电厂清洁生产管理标准

电厂企业标准

清洁生产管理标准

2012-03发布 2012-03实施

电厂 发布

前

言

本标准由--------电厂标准化委员会提出。 本标准由------电厂策划部归口。 起草部门：策划部 起草人：

审核人： 批准人：

本标准由----电厂标准化委员会和----电厂策划部负责解释.

清洁生产管理标准

1 总则

1.1 为了推进电厂的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,制定本管理制度. 1.2 本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计,使用清洁的能源和原料,采用先进的工艺技术与设备,改善管理,综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率, 减少或者避免生产过程中污染物的产生和排放, 以减轻或者消除对人类健康和环境的危害. 1.3 在电厂所辖范围内,从事生产的车间以及从事相关管理活动的部门, 均应依照本管理标准,组织,实施清洁生产. 1.4 电厂鼓励和促进清洁生产,电厂行政部门,生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度. 1.5 加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识. 1.6 任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为.电厂对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励. 1.7 电厂清洁生产领导小组主管全厂的清洁生产监督,管理工作,各单位,部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督,管理工作.

2 清洁生产管理机构及职责 清洁生产管理机构及职责

2.1电厂成立《清洁生产管理领导小组》 ,由厂长任组长,各副厂长任副组长.电厂各部门负责人为组员.厂长对电厂的清洁生产管理工作全权负责. 2.2 生产副厂长在清洁生产管理工作中,协调方面的职责如下: 2.2.1, 负责组织清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用,生产工艺的制定和改进,设备的选型,生产过程的管理,产品质量的控制等)的实施; 2.2.2, 协助厂长组织电厂清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查; 2.2.3, 组织生产系统清洁生产目标的实现. 2.3清洁生产管理小组成员负责全厂的清洁生产管理工作. 其在清洁生产管理方面的职责范围如下: 2.3.1, 协助生产副厂长组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律,法规,方针, 政策和技术标准; 2.3.2, 负责组织制定电厂 《清洁生产管理制度》 , 《清洁生产计划和目标》 , 《清洁生产奖惩办法》 等管理性文件,并组织实施,监督执行; 2.3.3, 参与电厂清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的审查; 2.3.4, 考核监督各部门清洁生产目标的执行情况,提出清洁生产奖励意见; 2.3.5, 协助和配合上级清洁生产审核部门对电厂进行的清洁生产审核的全程工作; 2.3.6, 组织开展清洁生产宣传,教育,培训,组织清洁生产信息交流,积极收集,推广,应用 节能与环保新技术,新工艺,新设备及清洁材料; 2.3.7, 组织编写并报送清洁生产状况报告,按照上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作; 2.3.8, 组织建立关于清洁生产方面的各项台帐,完善各类技术资料和档案; 2.3.9, 清洁生产管理小组负责管辖范围内的清洁生产项目,目标的实施,组织本单位职工开展群众性 的清洁生产活动,为电厂清洁生产总目标的实现而负责. 2.4 清洁生产管理小组兼作清洁生产统计. 其在清洁生产方面的职责如下: 2.4.1, 协助生产副厂长做好清洁生产的各项组织,管理,协调工作; 2.4.2, 负责电厂清洁生产各项指标的综合统计,分析工作; 2.4.3,按时编制全厂清洁生产各项统计报表; 2.4.4,生产的各项组织,管理,协调工作; 2.5 清洁生产审核小组在清洁生产管理方面的职责如下: 2.5.1, 负责清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用,生产工艺的制定和改进,生产过程的管理,产品质量的控制,清洁生产设备的选责如下型以及设备制造,检修,维护,保养 过程的控制等等)的实施; 2.5.2, 参与电厂清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查; 2.5.3, 协助生产副厂长组织生产系统清洁生产目标的实现. 2.6 清洁生产审核小组组员,负责本部门的清洁生产管理工作.其在清洁生产管理方面的职责如下: 2.6.1, 研究本部门的能源结构,制定本部门管辖设备的能源消耗定额. 研究制定本部门重点节能措施并组织实施. 2.6.2, 研究本部门的污染源及污染状况,制定或提出本部门污染治理和控制意见. 2.6.3, 检查和督促本部门管辖设备的能耗定额和污染指标的执行情况. 2.6.4, 组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动. 2.7 班组统计员负责本班组清洁生产统计工作,每月结束后,将本班组当月的清洁 生产情况上报给清洁生产审核小组. 2.8 清洁生产审核小组组员负责管辖范围内的清洁生产项目,目标的实施,组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责.

3 清洁生产的实施。

3.1 新建,改建和扩建项目应进行环境影响评价,对原料使用,资源消耗,资源综 合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证, 优先采用资源利用率高和污染物产生量少 的清洁生产技术,工艺和设备. 3.2 电厂在进行技术改造过程中,应当采取以下清洁生产措施: 3.2.1, 采用无毒,无害或者低毒,低害的原料,替代毒性大,危害严重的原料; 3.2.2, 采用资源利用率高,污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低,污染物产生量 多的工艺和设备. 3.2.3, 对生产过程中产生的废物,废水和余热进行综合利用或者循环使用; 3.2.4, 采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防 治技术. 3.3 电厂在采购,生产和销售全过程中,应当采取以下清洁生产措施: 3.3.1, 采购部在采购原材料的时候, 应充分了解该原材料是否含有有毒, 有害物质, 对毒性大, 危害严重的原材料不予购买. 3.3.2, 原材料预处理车间对低毒,低害的原材料购进后应分别堆放,严格分选,确保有毒,有害原材料不投入使用.在分选和处置低毒,低害原材料时,应设法避免造成第二次污染和对人的伤害. 3.3.3, 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗, 努力提高成材率,降低物耗; 3.3.4, 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循环利用率; 3.3.5, 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染,控制和保持生产设备,场地,环境的清洁卫生. 3.3.6, 提高服务质量,确保用户满意. 3.3.7, 机修车间在制造,维修,保养设备的时候,应考虑设备的先进性,节能性和环保性,同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生.

4 计划管理

4.1 清洁生产是实现可持续发展的关键因素, 清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字.因此,电厂以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划. 4.2 清洁生产审核小组会同电厂有关部门,制定全厂各单位,各产品的能耗定额,节能计划和减污目标,报清洁生产管理小组讨论通过,厂长批准后执行.能耗定额,节能计划及减污目标应作为电厂综合生产计划的重要组成部份. 4.3 生产管理部门及管理人员在检查,督促有关单位完成生产计划指标的同时, 应检查,督促其完成节能,降耗,减污指标. 4.4 单位产品能耗定额的制定

4.4.1, 单位产品能耗定额包括供电煤耗,发电煤耗,厂用电率,锅炉热效率,热电比等. 4.4.2, 各班组部门根据电厂下达的能耗定额指标和本部门实际,进行分解,制定机组的能耗定额. 4.4.3, 行政管理部门和食堂以及公用设施的用电,已经分别装表计量和统计,综清洁生产审核小组会同有关部门,抓紧研究制定合理,可行的节约控制办法. 4.4.4, 抓紧完善自来水,循环水等耗能工质的计量,统计工作,以便采取有效措施开展节约用水工作. 4.4.5, 研究再生废物的回收,利用,处置或达标排放技术方案, 4.4.6, 单耗定额是监督各耗能单位合理使用能源,考核各岗位工人的操作技术水平,确定各单位用能指标的依据,也是开展节能竞赛及评比的依据. 4.4.7, 各单项定额均由清洁生产审核小组会同有关部门研究制定,并报厂长审批后执行.任何人无权随意修改. 如确实需要修改, 必须由清洁生产审核小组组织一定的会议, 并报厂长批准后实施.

5 奖惩办法 5.1 电厂对主动实施清洁生产措施和项目的班组或部门给予鼓励.在实施清洁生 产措施和项目过程中,凡属于班组主动提出建议和方案,积极配合制造和安装,主动进行调试和试产,迅速投入使用并收到明显效果的,对表现突出的班组和个人给予奖励. 5.2 为了鼓励积极参与清洁生产的员工,电厂设立清洁生产特别奖励基金,对积 极提交合理化建议, 在清洁生产宣传, 培训, 竟赛等各项活动中表现优秀的员工, 给予奖励. 在节约能源,消除污染,清洁卫生等方面,做出成绩的员工,给予奖励. 5.3 为了使电厂的清洁生产工作长期开展下去,电厂在适当的时候修改和完善年 度考核制度,增加清洁生产的有关内容,促进企业持续发展.

6 宣传与教育

6.1 由于清洁生产是一种新的生产管理方式,清洁生产必须全员参与,因此必须 加大宣传力度,加强对员工的清洁生产知识教育,提高员工的清洁生产意识. 6.2 清洁生产领导小组组织各部门,调动各方积极因素,组织各方力量,利用宣传窗,标语,征文,培训班,考试,竞赛,文娱活动等各种形式,开展清洁生产宣传,教育 活动.使全体员工人人皆知,个个参与. 6.3 电厂每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育,对中层以上干部及从 事清洁生产管理,统计的专(兼)职人员,进行不少于四小时的节能教育. 6.4 清洁生产教育培训工作由清洁生产审核小组进行组织和安排,各有关班组,部门应积极配合.

7 附 则

7.1原始数据是企业实行现代化管理的数字依据,为了确保上述各项条例的正确实施,要求各班组,认真做好各项原始记录,建立有关台帐,并按时上报清洁生产审核小组。

7.2 为了不断提高企业清洁生产管理水平,推动企业持续发展和进步,电厂将主 动向上级主管部门申请实施清洁生产审核. 7.3 本制度与上级文件精神有抵触时,以上级文件精神为准,解释权属电厂策划部。