第一篇：农信社合规建议范文
浅谈农信社合规
合规是开展一切经营管理活动的基本要求，合规文化建设是企业文化建设的核心内容之一，也是银行实施全面风险管理的基础。要建设良好的合规文化必须深刻理解和把握合规文化的内涵和合规文化建设的重要性、必要性。
合规要从高层做起。农村信用社良好道德风气的形成，关键在于理事会和高级管理层有效履行“诚信责任”，不仅要在内部积极倡导并推行诚信正直的道德准则和价值观念，努力培育全体员工的合规意识，而且更应率先垂范、以身作则，带动和影响员工自觉遵守各项制度。只有高层做出表率，成为合规文化的践行者、倡导者、策划者、推动者，良好的合规文化才能得到树立。
合规人人有责。合规不仅仅是合规部门和合规人员的职责，更是机构上下所有人的责任，每人只有共同遵循和贯彻落实有关法则和准则，人人养成正义。，诚信的价值观，遵守高标准的职业规划，良好的合规文化才能有效形成。
合规创造价值，合规与银行经营成本，管理效益，风险控制及资本回报等核心要素具有相关的关系。一方面，良好“规范”的形成过程本身就是对管理和业务流程的整合与优化，高效的内部管理制度与业务流程，将不断提升优质管理的效益。另一方面，在完善的规制、流程保障下，规范管理、合规操作可以有效防范风险的发生，提高资本回报。具有良好合规文化的银行必然具有持续竞争力，这种竞争力是能给银行带来财富收入和声誉价值的不竭源泉。
第二篇：农信社合规文化演讲稿
合规促发展
优质见成效
七月是热情，七月是进取，七月是绚丽多姿，七月是五彩缤纷。七月里我有一个小小的梦----我的信合梦。
岁月如歌，沧海桑田，星移斗转，农信蓬勃。不知不觉信合事业已伴我走过了数载春秋，回首这不平凡的岁月，有激励人心的体制改革，有满腔热情的创新发展，有审慎合规的产品经营，有硕果累累的骄人成绩。我们斗志昂扬，在信合土地上挥洒着青春的热血和激情。我们紧跟省联社战略转型的步伐，倾力打造“流程银行”、“五最银行”;齐心协力共创“优质文明服务年”、“制度落实年”，让遂州农信重新脱胎换骨，成为一个具有生命力、具有创造力、更具有竞争力的银行。
近年来，随着农村金融体制改革步伐的加快，农村金融产品多元化、个性化的需求不断增长，金融市场竞争主体的日益增多，传统的经营模式已经无法适应我们的发展步伐。大势所趋，遂州农信以一种荣誉，一种使命，一场全面的 、系统的、深层次的结构性变革来迎接新的机遇和挑战。众所周知，我们信用社能够在农村金融市场上站稳脚跟源于老百姓对我们的信任。而信任又取决于合规经营与优质服务。
制度的落实，需要我们每一位农信员工的积极配合与严格遵守。行业规范的遵从与自身的自律是密不可分的，孔子云：“其身正，毋令则行，其身不正，虽令毋从。”近年来，有关银行操作风险的事件屡屡见诸报端：从银行工作人员私自对外泄露客户身份账户信息导致银行卡盗刷事件频发，到银行代销理财产品引发“飞单”纠纷，再到一些银行网点屡屡接到保监部门的罚单。无数的事实告诉我们，凡是无视规章制度的行为必将付出惨痛的代价，违规操作，习惯性违章、风险意识淡薄和麻痹思想是生产经营事故的大敌，尤其是我们从事金融服务工作的银行员工，更应该清醒认识到遵章从制、合规经营的重要性。因此，我们要从我做起，小做起，不断加强业务知识的学习，提升合规操作风险意识。在工作中，我们要始终坚持做一个“有心
人”，对待客户有心，对待业务有心。真正做到时时合规，处处合规，事事合规。
优质赢得尊重。当我在炎炎烈日下下乡宣传金融知识的时候,我能收到村民朋友的关心与支持;当我在第一时间完成对自助设备的安装及维护后,我能得到客户的感谢与认可;当我及时为各网点提供电子银行服务与帮助后,我能得到同事们的肯定与认同。点点滴滴,都是驱使我不断自我提升与完善的动力和源泉.优质更加带来竞争力。近年来，联社根据客户对金融服务多元化性需求，不断创新产品模式和渠道，农信银、大小额支付系统和柜面通的依次上线，电话银行、短信银行和网上银行的大力推出，工资、燃气、社保等代理业务的积极拓展，自助取款机、电话支付终端、消费刷卡终端的投放更是遍布各个乡镇村落。日益便捷的金融服务在为客户提供便利的同时，更加警惕我们要提高风险防范意识，提升业务水平和质量，只有一流的服务才能赢取更多的客户资源。
海尔总裁张瑞敏先生曾说过，把每一件平凡的事做好就是不平凡。对于我的理解就是在最平凡的岗位上把每一次电子银行设备的安装、维护和检查都认真合规的做好，就是不平凡，就是一次成长;把每一次营销宣传工作都主动积极的落实，就是不平凡，就是一次锻炼;把每一个新业务知识都熟练掌握并且推广，就是不平凡，就是一个进步。
习主席说他在少年时曾有一个中国梦，而我们农信员工则共有一个信合梦，让我们怀揣一颗感恩的心，撑托一份不平凡的责任，精诚团结，为信合事业发展的明天谱写一道辉煌的乐章。
演讲人：XXX
XXX联社资金业务部
第三篇：浅谈农信社合规文化建设
“一个成熟企业最终的竞争能力是深厚企业文化的体现”，这是海尔集团对企业文化建设重要性的经验总结。作为企业加快发展最经济的战略资源，企业文化建设近年来受到普遍重视和研究。而事实证明，优秀而先进的企业文化必然会给企业带来长久的发展空间和持久的竞争力，在当前金融体制改革不断深入，金融市场竞争日趋激烈的情况下，农信社如何进一步拓展生存与发展空间，保持旺盛的生命力和持续发展后劲，企业文化建设就显得尤为重要。
农信社企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能够表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西。由于行业经营的特征不同，企业形成的文化氛围也不相同。就农信社而言，精神层面、制度层面、行为层面和物质层面企业文化的进程，应基于以下要件的基础上加以完善，并形成具有鲜明特征的行业文化以及企业文化。合规文化就成为农信社企业文化建设的核心。
合规文化是一种氛围，每个人必须受到感染;合规文化是一种立场，每一个人必须坚守;合规文化是一种潮流，每个人必须随潮而动。因此，合规文化建设是一项全员工程，任何人都置身其中。深刻的历史教训，特别是身边的金融案件告诉我们，农村信用社的合规风险不但发生在决策层面和各级管理人员身上，而且更多地发生在普普通通的员工身上。因此，建设合规文化，不仅要从领导做起，更要从一般员工做起，让所有员工内心世界真正认同合规建设。各级领导干部要亲历亲为，身体力行，带头合规。每一位员工也要从自身做起，在业务经营中主动做到“人人合规”。只有领导员工言行一致，自觉履行合规职责，努力培育合规意识，倡导诚信和正直的道德行为准则和稳健经营观念，坚持经营管理与农村信用社的服务宗旨和价值观念相一致，做到在经营管理的每个细节和环节上始终坚持以合规来判断和决策，进而逐步形成农村信用社经营管理全新的“合规文化”。
合规是金融风险管理活动中的基础，对我们信合事业而言，就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规、监管规定、规则;合规是一扇屏障，是那些遵守纪人员的家，他们利益在合规的屏障下得到保障;合规更是一条粗大的锁链，它紧紧地锁住违规人员，使他们无法在这个社会中胡作非为。合规文化建设，就是要告诫我们，无论哪个信用社，哪个岗位，还是哪一名员工，无论何时不能没有法纪的约束，无论何时不能扰乱制度的规范。发生在我
们信合系统的每一起案件，哪一起不是因违规造成，又有哪一起不是因违反制度而发生的呢?有人似乎觉得违规可以捡便宜、捞好处，所以不惜以身试法，铤而走险，甚至沾沾自喜，钻了违规的空子，这是一种极其危险的玩火行为，那些最终被绳之以法的人，在最初都毫无例外地抱有侥幸心理，当正义宣判来临之际，他们才开始悔恨、自责，留下了多少警示后人的教训?
员工是信用社的主体，是企业价值的直接创造者，是信用社发展的动力，农信社无论是物质还是精神都是以员工为主体的。那么，农信社合规文化建设就必须突出“以人为本”，“以人为本”的关键在于一切从员工出发，尊重人、理解人、引导人、激发人，营造一个积极向上的氛围，使每位员工都受到感染，倾心敬业、努力进取。而员工的行为管理是一种内在的核心管理，它通过作用于人的内心世界，激发员工的工作积极性、主动性和创造性，使其形成强大合力，达到1+1>2的效果。
合规文化是内控制度的本质特征，内控制度是合规文化的具体体现。信用社内部控制是信用社的一种自律行为。内部控制是为了达到信用社的既定工作目标，保证业务活动的有效进行，针对信用社各级机构、各级部门、各级人员的经营活动进行风险控制、制度管理和相互制约的政策与程序的总称。信用社内部控制制度建设是一个庞大的系统工程，其内容涉及组织体系的建设，规章制度的建立和执行，领导决策，内部牵制和考核、奖惩制度，各部门、各岗位、各环节重要风险点的把握与控制，内部稽核与审计，员工培训与教育，整体功能的协调与均衡等多个方面。
执行力既是一种价值观，也是一种企业文化。提高农信社的执行力，就要把执行力渗透到企业的经营理念、价值取向和行为准则中去，提高农信社的执行力，就要把执行力渗透到企业的经营理念、价值取向和行为准则中去，就要把执行力渗进员工的思想意识中去，做到执行无借口，不讲价。提高执行力是当前防范操作风险的有效保证。
总而言之，加强合规文化建设是农村信用社建设案件治理及风险防范长效机制的内在要求，是农信社主动适应外部监管新要求的需要，是农信社继续深化改革的迫切需要，是农信社提高制度执行力的核心所在，更是农村信用社落实发展观的重要保障。我们必须举全社之力、集全员之智慧，置身于合规文化的建设之中，一切从我做起，从现在做起，用合规文化理念指导、规范我们的言行，用每个人的实际行动来推动和促进农村信用社可持续、健康发展。
第四篇：爱我农信,铭记合规
扬国粹大旗，走合规之路;留圣言在心，做合规社员。 大家好，我是杨柳，我今天的演讲题目是《爱我农信，铭记合规》。
公元前399年6月的一个傍晚，雅典监狱中一位年届七旬的老人就要被处决了。只见他衣衫褴褛，散发赤足，而面容却镇定自若。古希腊雅典的“当权者”以对神不敬等罪名逮捕了他并判他极刑。临刑前，他的弟子们决定帮他越狱，且一切都准备妥当。但他却平静而坚定地说：“我的信仰中有一条就是维护法律的权威，既然法律判处我极刑，作为一个好公民，我必须去遵守!”老人最终带着对法纪的忠诚含笑离开人世，但他的思想却流芳百世。这位老人就是伟大的哲学家——苏格拉底。苏格拉底为了信仰，用自己的生命去维护了法律的尊严。
是的，“国有国法，家有家规”，对于农信社这个“大家庭”，我们的“家规”就是各项金融法规与规章制度。“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”。农村信用社作为金融企业，具有高风险的特点，而各项法规与规章制度是工作的基础，离开了各项制度，信用社的管理则是无本之木，无源之水。
日常工作中，我们员工都知道风险防范，要合规操作，但往往没有放在心里，没有养成习惯，结果屡屡被检查出一些不该犯下的不规范操作，在后来的整改过程中，自身也感到后悔。合规与不合规，有时可能仅仅一步之遥，乃至于只
是心中的一个闪念。让我们一起来想一想，你有没有用过了期的身份证给客户挂失呢?你有没有因为客户是你的熟人或朋友而大开方便之门呢?你有没有为营销业务而走捷径、逆程序呢?这些看似小小的疏忽或失误，给我们今后工作带来的隐患是不堪设想的。
在形形色色的诱惑下，有些人为了谋取私欲，理想信念动摇，腐败堕落;有些人为了完成任务，恣意妄为，无视章法;还有些人利欲熏心，不惜以身试法，铤而走险。所以，违规不论大小都是必须杜绝的!违规和案件往往发生于小的疏忽或失误，也许就是这0.1%的违规，却使99.9%的合规努力毁于一旦!
各位同仁，过去的种种教训，仍历历在目;案件敲响的警钟，仍余音犹在。惊天大案的发生，发于人情，发于习惯，发于把合规意识抛于九霄云外;一个环节，一个流程，一件小事，一点诱惑，哪怕只是一枚小小的印章，都会引起违规与合规，欲望与理智的较量。
农信社就像一棵大树，业务是叶，管理是枝，体制是干，文化是根!根就是我们的核心价值体系。只有根深了，叶才能茂盛，枝干才能粗壮，树才能健康成长。被誉为启蒙学经典的《弟子规》，在开篇总序中就明确指出“圣人训，首孝悌，次谨信，泛爱众，而亲仁，有余力，则学文”， 其中全篇字字句句都蕴含着做人的行为准则和道德规范，这就是我
们企业服务文化和合规文化的来源。让我们以客户为中心，加强服务，拓展业务;让我们牢记合规，防范风险，从严治社。我坚信，农信这棵大树就会茁壮成长，枝繁叶茂。
“万金手中过，合规心中留”，这是我们对社会的责任，更是对自己的承诺。因此我们要树立“正直、忠孝、尊重、利他、责任、效率”的企业文化核心价值观。作为金融从业人员，让我们从每一件小事做起，从每一个岗位、每一个操作环节做起。各位同仁，让我们行动起来吧，伸出您的双手，伸出我的手，一起用助农、兴农、惠农的双手托起农信明天的太阳!
谢谢大家!
第五篇：信用社“合规文化兴农信”演讲稿《爱我农信 铭记合规》
防范风险和发展业务可以说是银行的两大命脉。对于任何一个不坚持制度而一味发展业务的银行或者一味坚持制度而不谋发展的银行来说都是没有前途的。合规文化建设，就是要告诫我们，无论哪一个信用社，哪一个岗位，哪一名员工，无论何时何地都不能没有法纪的约束，无论何时何地都不能脱离制度的规范。。
合规，就是要使我们所有的经营活动必须符合相应的法律法规和监管的要求。合规是一扇屏障，是那些遵纪守法人员的家，他们的利益在合规的屏障下得到保护;合规更是一条粗大的锁链，它紧紧地锁住违规人员的心，使他们无法在这个社会中胡作非为。合规文化建设，就是要告诫我们，无论哪一个信用社，哪一个岗位，哪一名员工，无论何时何地都不能没有法纪的约束，无论何时何地都不能脱离制度的规范。
综观中外层出不穷的银行案件，沉痛的经验告诉我们：十案九违规!一些曾经权倾一时，风光无限的人物，就是因为他们漠视国法，藐视规章，最终落得个身败名裂，人财两空!与铁窗为伴，与监牢相随!
曾经那些惨痛的事实无时无刻不在的刺痛着我们的内心;曾经，他们或许就是我们身边并肩作战的同志;曾经，他们或许就是我们娱乐时放声高歌的朋友;曾经，他们或许就是在我们遇到困难时伸出的一双援手;曾经，他们或许就是客户心中优秀的代表。
从某种意义上说，一个人不可能搞好一个银行，但可能搞垮一个银行。巴林银行倒闭事件就是最好的佐证!由于交易员尼克•里森利用制度的漏洞，违规操作，使这个号称“英国皇家银行”的百年老字号轰然倒塌，而里森自己也锒铛入狱……。由此可见，合规是多么的重要，我想，这是对合规重要性最好的诠释。