一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《先进个人评比方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：先进个人评比方案
先进集体、先进个人评比方案
2011年年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算利润指标为主，增加直接影响经济效益的兼考核指标，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况，于04年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况，本着实事求是的精神，于04年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动05年工作的发展，特制定本评比方案。
一、先进评比范围
公司各部、**分厂，按04年机构设置及定编情况进行评比。
二、先进评比原则
1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。
三、先进评比比例
本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组(科室)不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的1.5%推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个，允许空缺。
四、先进个人评比条件
(一)、基本条件
1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。
2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。
3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。
4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。
5、全年无吵架、打架及其它不良记录。
6、全年未发生安全事故和较大质量事故。
7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。
8、调入公司半年以上者。
(二)、其他
1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。
2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。
3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。
4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。
5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。
6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。
五、先进集体评比条件
1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。
2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。
3、认真执行“5S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。
4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。
六、先进评比方式
1、先进个人、先进集体评选时间为2005年元月7日～2005年元月15日。
2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料，综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。
3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。
希各部门按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具
有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益，为公司的发展状大而贡献自己的力量。
**公司
2012年1月4日
本文转自—— http://fw.csfqw.com
第二篇：先进集体、先进个人评比方案
先进班组、季度优秀班、月度优秀员工评比方案
(暂行)
为进一步完善部门激励机制，增强部门凝聚力，树立先进典型，推动2015年下半年工作的发展，特制定本评比方案。
一、
先进评比范围
部门各班组：调度员组、理货
1、
2、3班共四个班参与及倒班人员(值班主任不参与)进行评比。
二、
先进评比原则
1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。
三、
先进评比比例
部门内部评比月度优秀员工1人、季度优秀班组1个、先进班组1个。
四、
月度优秀员工评比条件
(一)、基本条件
1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。
2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。
3、全月迟到、早退、旷工、事假次数为零。
4、全月无吵架、打架及其它不良记录。
5、全月未发生安全事故和较大质量事故。
6、岗位人员完成本月基本工作。
7、调入本部门满一个月以上者。
(二)、其他
1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。
2、全月未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。
3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。
4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。
5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。
6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。
五、
季度优秀、先进班组评比条件
1、超额完成部门下达的生产任务和工作任务。
2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。
3、认真执行“5s”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。
4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。
六、
优秀、先进评比方式
1、月度优秀员工评选时间为次月初1～5日(如遇节假日时间顺沿);季度优秀班组评选时间为
4、
7、
10、1月的1～15日;先进班组评选时间为每年元月7日～15日。
2、各班组向综合管理员推报月度优秀员工名单及书面材料，综合管理员收集整理后报部门办公会讨论裁定。季度优秀班组、先进班组由部门综合管理员统计各班组季度、完成工作情况的总分在部门办公会讨论裁定。
3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。
希各班组按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益，为公司的发展壮大而贡献自己的力量。
生产安环部 2015年05月25日
第三篇：月度先进班组、个人评比办法
先进班组/个人评选办法
为了弘扬公司精神，展现先进班组/个人风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选先进班组/个人活动。
一、先进班组/个人评选范围：
(1)公司管理人员
(2)搭设、运行、拆架班组
二、先进班组/个人评选办法
1、凡有下列情况之一者，不得评为当月先进班组/个人
当月实际出勤天数不足26天;
当月开会迟到、早退1次(含)以上的;
当月有违犯公司规章制度的;
当月负责工地项目部有罚款的;
2、先进班组/个人标准
(1)工作有强烈的责任心，态度端正、积极主动，认同企业的价值，能与公司同甘共苦，共同发展。
(2)认真完成本职工作，及上级交给的各项工作任务，有突出表现的。所负责工地工程质量优良，项目部对该班组/个人评价良好。
(3)有强烈的集体荣誉感，爱护公司财物(尤其是工程配套材料)
(4)对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率，为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
(5)创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。
(6)重视学习、善于学习并不断开阔视野，努力提高自身综合素质，通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。
(7)能够与同事有效沟通，互相支持，共同进步，有很好的团队精神。
3、先进班组/个人评比原则：
(1)被提名的优秀班组/个人标准必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;
(2)优秀班组/个人的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。
(3)评比时应遵循公正、公平、公开的原则;
4、班组、人数设置不定额，根据当月实际情况设定。
5、先进班组/个人评选程序：
先进班组/个人标准评选工作由生产部门推荐，综合部门审查，报公司审批。
6、先进班组/个人评选日期：
月度先进班组/个人评选：每月20号前生产部门将上月先进班组/个人初选名单提供至综合部，在由综合部报送至公司，在每月的20号前给予公布及宣传。
三、先进班组/个人奖励
1、优秀员工奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。
(1)授予“月度先进班组/个人”荣誉称号。
(2)颁发奖金：月度先进班组奖：200元;月度先进个人奖：200元。
(3)连续三个月获得先进班组/个人的，公司在原有奖励基础上再奖励200元。
(4)月度先进班组/个人作为年终考核的重要依据。
本办法自2014年6月1开始执行
云南天德建筑工程有限公司
2014年6月1日
第四篇： 评比绿化工作先进个人事迹材料
×××，男，×××市人，×××出生，毕业于×××学院，中共党员，现任×××处长。该同志从事×××工作十年来，常年奋战在绿化工作的第一线，不畏艰辛，全心投入，为创建和谐优美的绿色军营做出了突出贡献。xx年，荣获×××奖。 勤奋钻研，当好营区绿化的“设计师”。多年来，×××同志始终立足提高保障力的高度来认识营区绿化工作。一方面，他注重理论知识和实践经验的积累，通过博览绿化丛书、请教地方园林专家，掌握适合×××地质、气候特征的各种树木、花草的生长规律和绿化效果，打牢绿化技术业务基础。另一方面，他坚持把创建一流营房与建设一流生态营区捆在一起抓，会同地方园林、规划专家实地考察、反复论证，精心设计了×××、×××、×××等所有新建、改造营区的绿化总体规划，为建设环境优美的绿色营区做了大量扎实有效的基础性工作。
身先士卒，争做播撒绿色的“领头雁”。在长期的工作实践中，×××同志充分认识到：营区绿化工作需要官兵长期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。为此，他经常利用各种集训、下部队蹲点等机会，积极向基层官兵宣传绿化工作的重要意义，传授植树育苗技术，指导部队制定营区绿化规划。十多年来，他走遍了基层营区的每一个角落，掌握了部队营区环境条件和绿化现状的第一手资料，摸索并推广了一套适合部队林木种植的栽培方法。去年在指导×××争创“绿色营区”活动中，为解决部队绿化面积大、树种花草品种多、浇水困难的问题，他在×××一呆就是十来天，手把手地指导官兵因地制宜建起了一套自动喷灌系统。为确保种植成活率，每一棵树、每一片草坪，他都要亲自到现场查看埋土是否密实，施肥是否得当，树种是否搭设了遮阳棚，用实际行动在部队掀起了“人人参与绿化”的热潮。 注重效益，当好绿化工作的“红管家”。面对部队绿化资金紧缺、技术力量薄弱的现状，×××同志知难而进，积极配合基层单位争取地方政府支持，发动官兵自力更生培育树木。近年来，在他的推动下，共争取地方绿化经费近百万元;在×××利用空闲地、开发荒坡地××亩作为“三圃”基地，并定期举力绿化技术骨干培训班，仅此一项每年就节省苗木购置、养护费用数十万元。同时，他和财务部门的同志一道，加强每项绿化经费管理，做到事先预算，严格把关，力求少花钱多办事，把有限的经费用在刀刃上。 科学管理，当好绿色营区的“守护神”。为确保绿化质量和美化效果，×××同志把建立绿化管理长效机制作为突破口，在绿化委员会的领导下，建立了干部任期绿化目标责任制，在部队层层签定“绿化责任书”，把绿化工作与单位全面建设评比、与单位领导考核挂钩，做到绿化管理责任到人。制定了《绿化承包管理实施办法》，实行“包栽、包活、包管理，定任务、定责任、定人”的“三包四定”管理制度，明显提高了营区绿化管理效益。如今，全部队营区绿化覆盖率达70%以上。×××被全国绿化委员会评为“全国绿化模范单位”，×××、×××先后被总部、湖南省政府评为“绿色营区”和“园林式单位”。
第五篇：保密工作个人先进评比总结材料
该同志热爱安心本职工作，有高度的事业心和责任感，工作积极负责，认真执行保密制度、法规。该同志在市保密委的指导下，结合统计工作实际，按照“落实责任、健全制度、加强管理”的工作要求，不断加强自身的保密知识的学习，积极健全单位的保密工作制度，认真规范单位的保密工作管理，坚持原则，敢于同违反保密法规的行为作斗争，确保了保密法律法规在国家机关的贯彻落实，较好地完成了保密工作任务，取得了一定的成绩。
一、加强保密学习，强化保密意识。该同志热爱本职工作，认真履行职责，自觉遵守保密法律法规，把学习《保密法》与各种业务工作有机结合起来，积极参加上级保密机关组织各种业务培训，努力提高自己的理论修养和业务技能。
二、认真完成机要保密文件的阅办，保守国家机密。该同志在保密文件和材料的传阅中严格遵循保密程序，加强对机密文件、材料的管理，在工作中自己以身作则，严格遵守保密工作制度，严于律己，做到不把机、绝密文件带回家，不在公共场所谈论保密事项，不闲谈当事人的隐私，不向任何无关人员透露保密的内容。夺经机要投递的文件，在收发、传递、使用、保管和清退等各个环节都做到登记明确、手续清楚。秘密文件严格实行单独登记，限定传阅范围，落实直传不横传，需传阅的文件立即传达到位，并及收回;阅办完毕的文件，及时分类、整理、入柜，确保文件资料的绝对安全。在文件起草、打字、复印、信息系统保密管理认真负责，从不交他人代收代转。
三、加强网络系统防护，认真抓好计算机系统保密管理工作的落实。该同志认真贯彻落实《中共中央保密委员会关于严禁用涉密计算机上国际互联网的通知》和自治区、市保密委的要求，一是定期检查网络系统存在的安全隐患，及时堵塞漏洞，消除隐患，严格实行内网和外网分离，并坚决做好保密计算机的物理隔离，进一步提高了网络信息的保密防范能力;二是在计算机上安装好防火墙;三是坚持做好文件资料的保密工作，对保密的文件资料用不上网的计算机处理;四是网上发文均由保密人员专人负责操作和管理，做到涉密不明传;五是严格使用电话、手机和传真机，接收和发送都坚持按制度办理，使通讯和网络安全保密管理制度得到进一步保证。
四、每逢“元旦、春节、五
一、十一”前夕，及时下发关于做好节日期间保密工作的通知，要求对各类文件资料、办公设施加强保密管理，有效地防止了节日期间泄密事件的发生。
五、认真做好涉密文件、资料的收缴、销毁工作。下发了〈关于进一步加国家秘密载体销毁工作的通知〉，要求严格执行网络信息与安全“五禁止”规定，认真落实各项保密规定。
六、不断完善保密制度。先后出台了《计算机移动介质保密制度》、《网络传输安全保密制度》等，使保密管理工作逐步走上制度化。切实履行机要保密职责。严格工作程序，严守工作纪律，圆满完成了机要保密工作的各项要求。