财政运行情况汇报材料

2023-01-02

无论你是身处校园中,还是已经踏入社会,汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的技能。一般而言,汇报的内容既包括对成绩的概括,对于不足的总结,以及对下一阶段目标的计划和完成方法的阐述,以下是小编精心整理的《财政运行情况汇报材料》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:财政运行情况汇报材料

镇财政运行情况自查汇报

根据泉港人大办[2005]35号文件精神,我镇对镇级财政运行情况进行了一次全面自查。总体情况是:镇级财政运行比较困难;收入渠道不多,总量不大;财政负债沉重,一时难以消化;必须加大财源建设,努力增收节支,逐步摆脱财政困境。

按照区人大和区政协的调研要求,现将具体情况汇报如下:

一、镇级财政运行情况

1、镇人员编制情况。全镇现有干部职工68人。区财政供养实际编制人数64人,其中行政干部职工32人,事业干部职工32人;镇财政供养编制4人。镇自聘临时人员12人。每年镇财政需支付镇财政供养编制、镇自聘临时人员工资、补贴费用约23万元。

2、镇级财政负债情况。近几年来,由于基础设施和社会事业的建设投入,累计负债达2227.23万元,含2001年前1114.48万元(见表六),财政可支配收入甚少,且负债逐年增加。

3、2001-2004年财政收支情况。据统计,2001-2004年区拨预算内人员经费、专项经费、超收分成经费共计1960.41万元,支出1934.2万元,收支基本持平。预算外收入共计1819.77万元,支出共计2669.18万元,超支849.41万元,平均每年超支212.35万元;预算外收入主要来源于其他收入(含税费改革前的统筹收入)和土地补偿款留用数,支出主要有上级要求配套资金投入984.27万元(见表四),优抚、民兵训练费117.75万元,基本建设804.24万元,招待费186.25万元,车费41.63万元,节日补贴72.17万元,通信、水电费31.84万元,开发区补贴98.93万元,公共经费和其他支出332.1万元。

二、镇级财政运行中存在问题

1、经济基础薄弱,财源匮乏。我镇是典型山区农业镇,又是省定的革命老区镇,传统农业占主导地位,

二、三产业发展缓慢,乡镇企业不发达,没有形成支柱财源,对区、镇财政贡献不大,处于“农业大镇、工业弱镇、财政穷镇”的尴尬状况。

2、可用财力与刚性支出矛盾突出。由于税费改革后不存在自筹资金收入,镇可支配的预算外收入甚少、不稳定,只有在项目征地情况下,获得部分土地补偿留用数和服务费,预算外财力有所增长(见表二),但总体上呈逐年下降趋势,可用财力几乎为零。而刚性支出却又增长过快,大大超过镇财政的承受能力。比如在中小学危改、农村低保、医保、开发区补贴、“二女户”安居工程、残疾人安居工程等方面,均要求镇财政配套(见表四),据统计,2001-2004年镇财政配套资金投入达984.27万元;另外,近几年镇财政不停地对固定资产进行投入,累计达1303.26万元(见表八),使镇政府背负沉重的债务。

3、财权与事权不统一,问题比较突出。事权由区级掌握,我镇企管站4个编制职数由区定编,而人员经费要求由镇财政供养,每年都给镇财力造成不必要的压力。

4、税收征管难,短收严重。据**国地税分局统计数据显示,2004年该局征收地方级税收不超过500万元,而区下达2005年地方级税收高达1485万元,完成难度可想而知。一是由于部分企业纳税意识差,造成征收难度加大,成本增高;二是随着税收征管体制的改革,我镇辖区内6家大型加油站的税收征缴全部归属泉州税务部门征管,致使我镇国税收入大幅度下降,年税收减少;三是受区位及用地条件限制,我镇房地产行业建安税等税收几乎为零。

5、财政周转金回收困难,加重了财政负担。历年的财政周转金项目(含银行贷款)461.07万元,都是区或有关部门指定给各项目开发业主,由镇财政提供担保的,目前这些资金均已到期或逾期,由于业主经营不善造成破产或尚未产生效益,造成回收困难。而对回收不上来的周转金,区财政就逐年从下拨给镇的重点专项经费中扣除,这无疑是镇财政的一大隐患,时间越往后推移,回收难度更大,最终债权变成了债务,成了镇财政的又一隐性负债。

6、财政负债多,包袱沉重。截止2004年底,我镇累计负债达2227.23万元,巨额负债给我镇的各项工作造成了严重影响。一是干部职工的福利待遇居全区最低水平,工作积极受到影响;二是镇主要领导经常被债权人纠缠讨债,无法正常工作;三是中小学危改欠款难以支付,常有施工单位上门追讨,学校被锁等事件时有发生,教学无法正常开展;四是经费紧缺引发了各类社会矛盾,社会公益事业投入不足,严重影响了经济和社会发展。

三、解决镇级财政运行困难的对策

1、努力壮大镇级经济实力,积极培植支柱财源。一是积极推进农业结构调整。重点抓好农业生产布局调整,尽量压缩传统农作物种植面积,扩大经济作物种植面积。尝试推行“一村一品”的发展路子,争取扩大溪西、邱后蔬菜基地,向五社、驿坂等村延伸,着力引导汶阳、世上等村发展蔬菜、花卉等种植。其次,要成立**镇种养殖业推广服务中心,做好优良品种、先进技术的示范、推广。积极引进农产品加工龙头企业,督促在建的金亿科工贸加快进度,尽快投产,力争在农副产品加工上有所突破,提高农业综合效益和产业化水平。二是积极推进项目建设。继续加大招商引资力度,确保完成全年的招商任务。全面落实项目建设推进机制,确保泉诚轻工、聚华加油站、鹏达电子、三锦建材、晨曦包袋等项目建成投产,恒昂工贸、宝龙公司、森益木业、庆祥汽车修配、聚祥钢木制品、博超实业等项目开工建设,努力建设新的经济增长点。继续引进和创办一批来料加工企业,重点帮助秀溪村创办来料加工企业,实现“

村村有企业”的目标。三是积极推进改旧建新。做好福厦路两侧改旧建新工作,全面启动溪头、松园、路口、**等村的新村建设,以期带动建安市场繁荣,拉动商贸、运输、汽配、旅游等第三产业发展,增加镇级财政收入。

2、加强税收征管,力求做到应收尽收。一是加大财税宣传力度,坚持日常与集中相结合,大力宣传财税法规、政策的宣传,提高纳税人的纳税意识,营造宽松的纳税氛围。二是加强税源管理,强化税源监控,深挖增收潜力,准确掌握税源情况,确保税收均衡入库。三是搞好协税护税工作,建立财政所征税、镇村干部协税、政法部门护税的征管网络,突出抓好个体税收、零散税收和“窗口税”征管,确保应收尽收。四是坚持依法治税,严厉打击偷、逃、骗、抗税等违法违纪行为。严格控制财政支出,积极向上争取资金,

3、加强财政支出管理,严格控制支出。一是积极推进机构改革,精简机构,分流人员,减轻财政负担。二是进一步完善财务规章制度,大力控制会议、车辆、差旅、接待、水电、通讯、临时编制等费用支出,从严控制非生产性支出。三是积极采取多种措施,努力争取更多支持,广泛筹集资金,甩掉历史包袱。同时,要坚决杜绝新的债务发生。

四、解决镇级财政运行困难的建议

1、在招商引资方面,请求区政府继续出台扶持**发展的优惠措施,比如帮助完成福厦路以西的总体规划,给予地价优惠,减免项目建设人防费和配套费等税费,以扶持**发展。

2、在财税指标方面,请求区政府重新核实税收征收额,同时提高划分镇收入分成比例,保证镇正常经费的运作。

3、在矿山管理和利益分成方面,由于我镇应承担安全生产和社会稳定责任,并负担着整治水土流失、植被破坏和生态建设等资金的投入。请求区政府给予科学规划并做到疏堵结合,在矿山开采权“招、拍、挂”和管理费用收入分成时增加镇级比例,以增强镇财政活力。

4、在转移支付方面,请求区财政在开发区补贴、农村低保、医保、中小学危改等项目上增加区级投入比例或采取转移支付,以减轻镇财政压力。

5、在扶持农业发展方面,由于**作为农业大镇,加强农田水利设施建设,构建防灾减灾体系尤为重要,请求区政府农业基础设施等方面给予适当倾斜,以减轻镇级财政负担。

6、在固定资产投入方面,请求区政府在政策性贷款上给予资金扶持,杜绝镇政府形成新的债务。

7、在人员经费方面,请求区政府对人员经费给予提高,以适应现代高成本行政。

第二篇:财政局行政权力网上公开透明运行工作情况汇报

行政权力网上公开透明运行

情况工作汇报

县财政局

我局高度重视行政权力网上公开透明运行工作,今年以来,根据县政府关于行政权力网上公开透明运行工作的相关要求,充分学习兄弟市县的具体做法,结合我县实际情况,从组织领导、权力库维护、操作培训、建立长效管理机制等方面入手,很好地推动了财政行政权力网上公开运行工作,推动阳光财政工程建设。

一、指导思想与基本原则

指导思想:以科学发展观为指导,全面贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和县政府办《关于加快电子政务建设开展行政权力网上公开透明运行工作的实施意见》(东政办发﹝2009﹞39号)的要求,从维护人民群众根本利益出发,运用现代信息技术,进一步深化财政政务公开,创新财政行政权力运行机制,强化行政监督,提高行政效能,建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的财政行政管理体制,不断提高财政行政效能和公共服务水平,为加快服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设作出应用的努力和贡献。

基本原则:坚持依法行政,严格按照法律法规和规章制度行使财政行政权力;坚持公开透明,实行财政行政权力网

1 上公开透明运行;坚持全程监督,对财政行政权力运行进行网上实时监控监察;坚持便民高效,实现流程优化、程序简化、效能提高。

二、加强组织领导

对于行政权力网上公开运行工作,局领导高度重视,提出了“结合财政实际、细化权力事项、搞好网络对接、确保如期上网运行”的工作指示。经局党组同意,成立了如东县财政局行政权力网上公开透明运行工作领导小组,由财政局党组书记、局长×××任组长,×××同志任副组长,局机关各业务科室负责人为成员。领导组下设办公室,具体负责我局行政权力网上公开透明运行工作,×××同志担任办公室主任,办公室成员由×××、×××、×××、×××等同志组成。同时为了更好的上网运行,局分管领导带领相关人员赴××市财政局进行实地考察,为我县财政权力上网运行提供了宝贵经验。

三、实行权力维护,及时完成各项目标任务

(一)全面清理财政行政权力事项。按照县政府关于行政权力网上公开透明运行工作的要求,对财政行政权力进行认真的清理,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等55项财政行政执法依据共清理出行政处罚事项129个、行政强制1个、行政征收1个、行政许可2个、其他行政28个。

(二)认真编制职权目录和运行流程图。按照《××县行政权力网上公开透明运行电子政务系统建设规范—部门及

2 行政执法事项编码规则》的要求,对经过清理的财政行政权力编制职权目录,按类别进行分类编写,列明权力编码、行使依据、承办机构等项目。同时按照根据法律法规和相关规章的要求,结合财政行政权力运行的程序、承办岗位、职责要求、监督制约环节、相对人权利保护、信息反馈等项目编制流程图。对有裁量幅度的行政处罚的自由裁量进行了细化、固化。行权内容发生变更时,能及时进行调整、修订。

(三)轧紧部署,努力完成目录任务。根据行权办督办会议精神,我们轧紧部署,将工作具体落实到相关责任人,对于应上网运行的行政许可事项、行政强制、行政处罚事项、其他行政事项完成了运行测试工作,并对权力库静态信息进行了补充完善,对于运行中的遇到问题也与信息中心及法制办进行了对接沟通。

四、组织培训,提高运行效率

完成财政行政权力库维护结束后,在网上进行有效测试,然后先以行政处罚和行政许可事项进行试点,对相关业务科室人员进行了行政权力网上公开运行操作培训。目前行政许可、行政处罚及部分其他权力事项已进行上网运行。为了实现“县级以上行政机关全覆盖、行政权力事项全覆盖和网上行政监察全覆盖”目标,结合兄弟市县做法,我们在试运行基础上,将对政府采购、国有资产管理等财政行权事项业务人员进行行政权力网上公开运行操作培训。

五、建立长效管理机制

今后,我们将把财政行政权力网上公开透明运行作为我

3 局机关作风建设的一项重要内容来抓,长抓不懈。落实专人进行监督管理,把权力事项网上运行情况列入科室年终考核的重要内容之一,以此为契机来加强财政的政风行风建设。为此,我们先后出台了《××县财政局行政权力网上公开透明运行管理办法》、《××县财政局行政权力网上公开透明运行工作例会制度》、《××县财政局行政权力静态信息调整办法》等一系列制度,有效提升了财政服务社会经济的能力。

各位领导:

财政局行政权力网上公开透明运行工作,在各位领导的关心支持之下,并积极与县监察局效能室、政府法制办及信息中心等兄弟部门配合协调,使得我们的行权工作虽然取得了一些成绩,但与县行权办的要求还有一定的差距,为此,我们将以加强财政科学化、精细化管理为契机,将依法理财、阳光理财作为财政工作的永恒主题,努力把我县财政行政权力网上公开透明运行工作提高到一个新层面。

二○一○年八月十八日

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第三篇:体系运行情况汇报材料2011

铜仁地区烟草公司江口县分公司

体系运行汇报材料

二〇一一年十二月十日

铜仁地区烟草专卖局(公司)法规企管科:

江口县烟草专卖局(分公司)根据《铜仁地区烟草专卖局关于二○一一年企业管理体系建设实施意见》(铜地烟管〔2011〕3号),坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入推进全区烟草商业管理体系建设,突出运用、突出创新、突出解决企业管理中存在的问题,围绕建立“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”要求,立足于会用、管用、好用、实用,强化目标引导,注重自主建设、系统推进,将体系建设与对标管理、优秀基层单位创建、信息化建设、QC(质量管理)小组活动等有机结合,进一步加强基层管理和基础管理,持续提升管理水平,大力推进“卷烟上水平”和发展方式的转变,不断促进“两烟”生产经营各项工作有序开展。现将体系运行工作开展情况汇报如下:

一、体系运行情况:

我局(分公司)体系运行工作在地区烟草局(公司)领导的正确领导下,在各相关科室的大力帮助下,通过全体干部职工的共同努力,“三标一体”管理体系能在每一个岗位、每一个工作流程中得到认真贯彻,体系运行水平有了进一步的提升,具体体现在:

1、围绕“三标一体”管理体系方针和目标,组织员工不间断的

1 体系培训学习,使全局干部职工树立了做好每一项工作要留下痕迹记录的良好习惯,并对工作流程进行梳理。

2、根据全区管理体系内审末次会议要求,我县局(分公司)于2011年7月25日—7月27日进行了管理体系的内部审核工作。在领导的高度重视和被审核部门的密切配合下,审核小组分别对单位所属12个部门所涉及的管理手册、程序文件、管理文件、作业文件、部门工作手册和运行手册、适用管理规范及岗位职责和相关工作标准规定的内容进行了审核,并对体系知识的掌握程度进行了抽查。审核组以抽查方式对各部门的管理体系运行情况进行检查,并追踪客观证据加以证实,以达到提高管理体系运行质量之目的。

3、按照“质量、环境、职业健康安全管理”体系要求,明确各岗位工作人员的工作职责,将工作任务和目标分解到人,做到目标明确,任务具体,职责分明,并制定了年度、季度督察计划和考核措施,对各项工作实施重点督查,注重过程考核与目标考核相结合、量化考核与单项考核相结合、业绩为主与奖优罚劣相结合,狠抓过程管理,实施过程控制,增强了员工的职责意识,明确了员工的工作目标,激发了员工的工作热情。

二、 存在的问题

1、相关记录表格填写内容不规范,对表格需反映的内容不相一致。如烤烟生产技术员工工作日志对存在的问题及措施描述过于简单;督促检查表对问题的描述不详细,对存在的问题未及时进行跟踪验证。

2、思想认识不到位,全员参与程度不高,部分员工对体系文件的

2 学习不够,理解不深,导致体系运行出现偏差,纠正、预防措施实施不符合标准及程序文件要求。

3、个别部门无信息联络处理单、无《低值易耗品管理规定》《资产出租管理规定》、无印章管理规定,维稳工作规定、无食堂各类电器设备安全操作及清洗检查记录、无《重点防火部位一览表》、部门安全管理目标、管理方案未制定、无烟田规划布局、轮作、翻耕验证记录、无平衡施肥技术及烟株长势评价表、没有对专业服务队服务检查评价、无生产过程监测报告、无烟肥及浮盘等物资使用质量验证检查、缺少移栽和大田管理阶段的检查记录表、无法律法规的培训记录资料等。

三、下步工作打算

1、强化培训,提高认识,深入做好管理体系宣贯工作

要加大体系知识的培训力度,把体系建设培训工作纳入员工培训的范畴,采取定期与不定期的方式集中学习培训管理体系知识,通过培训达到全局干部职工能自觉按管理标准来规范自己行为的目的。

2、加大督促检查力度,提高绩效考评质量

对各部门关键业绩指标严格审核把关,并按要求进行层层分解,使工作计划与制定的关键业绩指标相对应,按关键业绩指标工作内容制定好月度督察计划,加大督促检查力度,为季度末的绩效考评提供客观真实依据。

3、加大督促整改力度,及时跟踪验证

加大对站股(室)体系运行工作的检查指导力度,对工作中存在

3 的不符合项及安全隐患要进行分析,制定纠正及预防措施,并对问题是否得到切之有效的解决进行跟踪验证,规范“两烟”生产经营行为,促进“两烟”生产经营各项工作任务目标的顺利完成。

诚挚欢迎地局(公司)企管科领导及专家多到我局(分公司)检查指导体系建设工作。

在今后的工作中,我们将以体系建设为重点,强化管理,狠抓落实,细化工作部署,明确岗位职责,强化工作措施,切实把体系建设落实到具体工作中,推动各项基础管理工作上水平,推进体系持续有效运行,实现江口烟草行业健康、科学、和谐发展。

铜仁地区烟草公司江口县分公司

二〇一一年十二月十日

第四篇: 煤矿经济运行情况汇报材料

集团公司:

1¬—4月份,我们xx矿紧紧围绕“两新”战略愿景,认真贯彻落实集团公司经营工作会精神,按照“资本运作、开源节流、节支降耗、挖潜增盈、管理提效、考核兑现”总的指导思想,严格贯彻落实21项改革和10项经营管理措施,坚持严控成本、开源节流,各项经济指标均完成预期。

一、1—4月份主要指标完成情况及上半年预计

1、矿井产量:实际完成24.79万吨,比计划超2.49万吨。上 。

量达到39.91万吨。

6、煤质:灰分完成26.29%,比计划31%降低4.71%;硫分完成0.59%,比计划0.9%提高0.31%;发热量达到5047大卡/公斤,比计划4700提高347大卡。

二、主要存在的问题与困难

1、利润指标不断增亏。主要原因是成本与售价相差大,生产越多、亏损越大。1-4月份成本完成1136.48元/吨,而累计平均售价达到404.45元/吨。也就是说每生产一吨煤利润就增亏732.03元/吨。建议集团公司根据煤炭市场的实际,在考核利润指标予以调整。

2、闲置资产盘活困难。我矿侏罗系盘区逐步收缩,集团公司给我矿下达闲置资产盘活的计划是384万元,系统收缩大量回撤的闲置设备不符合石炭系延深实际设计能力的要求,且我矿又无出售转让权,闲置资产无法处置,无法盘活。建议集团公司根据实际情况,给予协调解决。

三、完成全年指标的保障措施

1、加强成本控制,降低成本投入。全面执行成本费用预决算管理,实行分级对口管理,严把生产经营的各个环节,严格控制材料配件消耗。取消了原各生产单位用料的年度和半年计划,实行月度计划审批。每月所产生的用料计划,先由矿领导对口审、再由矿长批,一级对一级审批,能用旧的坚决不投入新的。

2、缩减费用支出,减少生产成本。督促全矿上下从一点一滴做起,精打细算,勤俭节约,严控各项费用开支,加强对非生产性差旅、办公、招待业务等费用管理,合理公务用车,严格公务用餐。同时,大力发展外拓项目,积极参与集团公司新增项目建设,分流富余人员,减少员工薪酬成本,为老矿发展消肿减负。

3、强化经营措施,加大回收复用。

第五篇:教育资源整合运行情况汇报材料

(二○一二年四月十三日)

根据山丹县县委、县政府关于教育资源整合要求,在县教体 局的正确领导下,经过陈户乡党委和政府周密组织安排,制定切实可行的合并方案,从2011年8月始,经过一个多月的努力,陈户乡顺利地完成了教育资源整合、改革任务,探索了一条新形势下教育资源优化组合的发展之路。为全面提高办学效益,改善办学条件,扎实办让人民满意的教育打下了坚实的基础。现就陈户乡教育资源整合运行情况做详细汇报,不妥之处,请批评指正。

一、基本情况

陈户乡辖15个行政村和一个移民小区,118个生产合作社, 5468户,总人口23901人,全乡总面积3582公顷。

教育资源整合前,全乡共有六年制小学9所、教学点5所, 共有教学班65个,小学在校学生1184人,其中女生527人; 各小学附设幼儿园,内设幼儿大班、幼儿中班,5-6周岁儿童全部入园接受学前教育,在园幼儿共376人;初中1所,教学班12个。

2011年9月原陈户中学学生并入山丹县育才中学后,陈户乡整体合并山湾、孙营、岸头、张庄、王城五个薄弱学校以及陈户、寺沟

五、六年级到原陈户中学,更名为“陈户中心小学”。辖区内现有中心小学1所、完全小学3所、教学点7个。2012年春在校小学生1006人,其中女生453人;在园幼儿共348人。

二、教师队伍建设

1 陈户乡现有专任教师115人,学历合格率为100%;经过整 合后学校师资能满足教育教学需要。中心校教师学科配备齐全,增强了教师的责任感和敬业意识,全体教师的工作热情普遍提高,教师岗位设臵更加合理,课程分配更加科学。有利于学生各方面素质的发展。新河小学教师部分学科短缺,各教学点普遍存在老龄教师偏多和学科搭配不齐全问题。

学校把教师培训经常化,实现教师专业素养、职业规范提升。开展读书活动、基本功训练活动、现代教育技术达标活动、教研活动、骨干教师评选活动。提倡教师奉献精神,努力完善培训机制,鼓励教师全员提高;充分体现人文关怀,全力营造和谐环境。加强对骨干教师的培养。为了切实提高校本培训效率、尽快适应新的教学环境,转变教师业务学习方式。引领教师群体做最受学校信赖的教师、做最受家长满意的教师、做最受学生欢迎的教师。

三、教学设置改善

资源整合后,中心小学校园环境优美、基础设施得到很大改善,学生宿舍供暖设备已经改换,有高标准的餐厅,食宿能满足学生身心发展的需要。校内装备了电视监控系统;多媒体教室、科学实验室、微机室、图书室、阅览室、留守儿童之家以及音乐、体育、美术等专用活动室配备齐全,基本实现了办学条件的标准化和现代化。图书室现拥有各类图书七千多册,生均图书15册。

2 有多媒体设备及常用的电教设备。微机室建筑面积54平方米,计算机31台,配臵较好。音乐活动室现有器材88键卡西欧电子钢琴一架,卡西欧76键电子琴一架,20架卡西欧学生电子琴,民族打击器乐一套,大小军鼓若干,大锣一个.小钹五个,音响一套,手风琴四架等。2011年12月中华慈善总会朱树豪慈爱孤儿基金会为我校捐赠“观澜湖爱乐室”音乐器材,及时地解决我校音乐教学的困难。美术活动室有写生灯、白板、写生画板、写生凳、写生教具、教学挂图、教师用花架等用具;体育设施完备,有田径场、足球场、排球场、硬化篮球场、乒乓球案;科学实验室仪器设施齐全。

学校的办学条件基本满足教学要求,但规模较小的村办小学的资源仍然十分有限。新河、陈户、范营三所小学的教学设施、设备经过教体局的统一配备有了很大改善,能满足教育教学的需要。其他教学点设施陈旧、设备不全。

四、教育教学管理

学校秉承“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持“面向全体师生,为学生全面发展奠基,为教师终身发展铺路。”的工作思路。树立全体教职工皆为德育工作者的教育管理思想,共同教育培养学生,以高标准、严要求,加强学生的组织纪律、规范行为。通过制度教育、主题班会、讲座、评比等多种途径的教育,使学生养成良好的生活习惯、学习习惯、文明习惯。学校注重学

3 生特长发展,弘扬办学特色,办好兴趣小组和艺术创新活动。为提高学生的艺术素养,开展兴趣小组活动, 有体育、绘画、舞蹈、电子琴四个兴趣小组分组活动,有专门老师辅导,活动丰富多彩。

以“生本”教育理念为指导,继续深入推进课程改革,以聚焦课堂实践,打造有效课堂为突破口,践行以生为本的教育理念,让课堂教学真正成为目中有人、有学生的课堂、让学生学习最大增值的课堂、师生关系和谐的课堂。重点完成已经立项的课题,中心小学及各小学以课题为重点,加强领导,落实方案,开展研究。中心小学辐射引领各小学教育科研工作。

五、学生食宿安全

陈户中心小学是一所半寄宿、半接送制学校。学校现有学生466人,住宿学生320人。学生宿舍供暖设备已经全部改换,有高标准的餐厅,食宿完全能满足学生身心发展的需要。每排宿舍有两位生活老师专门负责学生的食宿。制订了详实的校车运行制度,确保每一个孩子安全回家。

新河小学有部分学生住宿,需要在学校就餐。学校制定了切实可行的食宿制度,有生活老师负责。

六、取得的成效

2011年9月,学校酝酿并启动整合计划。在先期工作到位的基础上,整合工作圆满结束。各种软硬件资源在相当短的时间

2 内迅速整合在一起。陈户乡教育各项工作有序运行。十月,在全校掀起了浓郁的校园文化建设系列活动,师生用勤劳和智慧将校园装扮的分外美丽。十一月,旨在加强学生的纪律性,集体观念的队形队列广播操比赛圆满举行,收到了超乎预期的良好效果,严谨、有序、团结的精神蔚然成风。并相继举行了“我心飞翔”绘画比赛、第一届书画大赛。在中高年级举行了的作文竞赛、数学竞赛。2012年1月,期末考试如期举行。考试成绩是资源整合后各种优势集结的真实写照,使学生的学习劲头更足,家长的满意度更高,教师的成就感更强。在中心小学的辐射作用下,各小学工作有序开展,书写了陈户乡教育教学事业新篇章。

七、存在的问题

随着陈户乡教育资源整合的有序运行,也带来了一些制约发展的问题,比较突出的有:

1、各幼儿园教师年龄偏大,不能有效保证幼儿的正常招生。幼儿教育的专业化水平亟待提升。

2、中心小学基本设施很不完善,学生教室还采取煤炉取暖,存在严重的安全隐患。各功能室供暖设施奇缺,以致冬季不能正常使用。锅炉、茶炉已经破损漏水不能继续使用,需要重新购臵。

3、各小学教师结构老龄化比较严重,音体美专业教师不足,使一些专业教学设备不能充分利用,浪费教育资源。

4、中心小学还面临安排年龄较小学生食宿以及校车接送等突出问题。

八、建议和措施

陈户乡教育从举步维艰到初具规模走过了一段艰辛的路程。停滞不前是没有出路的,我们只有在巩固现有成果的基础上解放思想,开拓创新才能造出别样的天地。我们学校近几年的设想是:积极争取项目资金修建中心小学学生宿舍楼和教学楼,并计划建立四个中心幼儿园,今年实现“陈户乡岸头中心幼儿园”的建成。努力做好各校和教学点的管理和考核工作,继续做好各村幼儿园的招生并实现规范管理。通过开展外出学习,相互研讨等途径,在多元合作和适度竞争中整体提升学前教育水平。

1、中心小学标准化学校建设。整合后,中心小学标准化学校建设具有示范引领作用,建设任务繁重,我们将以中心小学标准化学校建设为抓手,继续全乡教育资源整合。在办好中心小学,新河小学两所完全小学的同时,整合上片陈户、范营两校一至六年级,寺沟小学一至四年级学生。确保通过改扩建、撤并、强弱校联合等多种形式,全面完成全乡“一乡两校”布局调整。使全乡小学布局科学、规模适度、特色明显。

2、全乡中心幼儿园建设。农村中小学资源整合后,加强农村幼儿园基础设施和保教常规建设,满足适龄幼儿入园需求,解决“幼儿园小学化”的问题是热点之一。我们决定利用整合后的富裕校舍,争取项目资金扶持,完成全乡4所公办中心幼儿园建设。努力使公办幼儿园在园幼儿数达到全乡在园幼儿总数的90%

2 以上。从小学教师中分流部分教师,充实幼儿教师、保育员和管理人员队伍。

3、已有资源的有效整合,有序运作,正常运转。整合后,已有资源的有效整合,有序运作,正常运转是当务之急。中心小学面临安排年龄较小学生食宿以及校车接送等新问题,我们将认真对待,慎重解决,确保学校教育教学工作正常开展。

推进教育资源的合理整合,服务一方群众,势在必行。我们将从最广大的人民群众的利益出发,把义务教育工作重心进一步落实到“办好每一所学校”和“关注每一个孩子健康成长”上来,积极薄弱学校的办学条件,逐步实现义务教育的均衡发展。为陈户教育的新发展作出贡献。

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