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优化工程管理农田水利论文 篇1：
论水利工程管理的问题及其改革
摘 要：水利工程管理作为水利工程运营机制的核心组成部分，在维护水利工程运行状态、增强水资源使用效能等方面发挥着关键性的作用。基于这些，文章以水利工程管理作为研究核心，着眼于实际情况，全面理清水利工程管理环节存在的问题，吸取以往经验，从多个维度出发，采取针对性的改革应对手段，有效弥补工程管理方面存在的问题，逐步构建起现代、高效的水利工程管理体系，充分满足我国水利工程建设的客观要求。
关键词：水利工程 工程管理 问题 改革方法
随着我国经济体量的不断增加，能源消费需求呈现出逐年上升的趋势，为了确保能源绿色、稳定、充足供应，各地政府加大水利工程投资开发力度，通过水利工程规模与覆盖范围的增加，满足区域经济发展以及居民生活领域对于水资源的使用诉求。为了进一步提升水利项目的质量，施工企业除了在施工技术以及人员配置方面做出必要调整之外，还需从管理层面入手，更新管理思维，优化管理手段，构建起现代化的水利工程管理模式。但是从实际情况来看，现阶段水利工程管理仍旧存在着诸多问题，工程管理效能较低，管理质量较差，无法真正满足现阶段水利工程设计、施工、使用不同环节的客观要求。在理清水利工程管理存在问题的基础上，借鉴过往有益经验，深入探讨水利工程管理的改革方案，逐步完善水利工程管理体系。
1 水利工程管理问题分析
对现阶段水利工程管理问题的全面梳理，引导水利工程管理人员在思维层面形成正确的认知，为后续水利工程管理体系的完善与调整提供了方向性的引导，增强了管理体系改革的有效性以及针对性。
1.1 水利工程管理理念滞后
受制于传统水利工程管理理念的影响，现阶段水利工程管理规则制度以及管理内容仍然延续着过往的管理要求与管理标准，而这些管理要求与目前我国水利工程施工建设工作的实际脱节，难以真正满足水利工程管理实时性、高效性以及安全性的客观要求[1]。同时传统的水利工程管理理念之中，忽视了对施工管理人员的管理，管理人员的一切活动都需要在统一的体系开展，这在很大程度上压制了水利工程管理人员的积极性与主动性，导致施工管理意识不足，管理效能较差。
1.2 水利工程缺乏科学的招标投标管理体系
作为水利工程管理体系的重要组成部分，招标投标管理的水平直接影响着水利工程管理的总体质量，其也对水利工程的经济价值与社会价值带来最为直接的影响。从现阶段水利工程招标投标管理工作开展的实际情况来看，在管理环节存在着招标投标代理单位资质不齐全的问题，这一问题的出现，无疑会影响整个招标投标工作的规范性以及公平性，导致一些不符合水利工程设计施工要求的人员、设备进入到水利工程管理领域，进而影响水利工程的建设质量。同时现阶段普遍存在着水利工程层层转包的情况，使得水利工程管理主体指向不明确，管理工作开展难度大大增加。
1.3 水利工程管理机制不完善
出于经济发展以及社会生活的需求，我国近些年来，加大资源力度，增加了新建水利工程的数量，同时也对旧有的水利工程进行必要的维护与升级，确保水利工程运行的有效性。但是旧有的水利工程由于设计年代较为久远，施工质量以及技术标准要求相对较低，并且运行时间较长，难以按照现有的水利工程管理标准来开展运行维护工作；管理机制的不完善，在很大程度上，导致旧有水利工程难以融入到现有的水利工程管理机制之中，最终导致水利工程管理效能的降低以及水利工程经济价值与社会價值的下降[2]。
2 水利工程管理改革方案
水利工程管理改革方案的提出与完善，需要植根于现阶段我国水利工程管理工作的实际情况，明确管理环节存在的问题，在此基础上，吸收过往有益经验，采取针对性的技术手段，构建起系统、完整的水利工程管理机制。
2.1 规范水利工程管理制度
为了弥补现阶段水利工程管理意识不高、管理手段单一的局面，水利工程管理人员需要立足于水利工程管理工作的实际，转变管理观念，升级管理思维与管理标准，着力增强水利工程管理的实时性、安全性、稳定性，充分满足实际的水利工程施工建设要求。与此同时，为了有效规范水利工程管理环节，引导管理人员形成正确的管理方式，施工企业有必要从制度层面入手，细化管理标准，强化管理要求，着力构建起精准化的水利工程管理机制。在实际环节，水利工程管理部门要结合水利工程管理的实际，从多个维度出发，对施工管理标准进行细化，例如水利工程养护标准、施工进度等，为后续水利工程管理活动提供科学准确的参考。为了实现水利工程管理的一体化，除了在细化管理责任做出必要的实践之外，管理人员还需要通过考核制度调整，激发起水利工程管理人员参与工作的积极性与主动性，有效扭转现阶段水利工程管理环节存在的管理人员管理动力不足、管理意识不到位的情况。
2.2 完善水利工程招标投标管理体系
水利工程管理的过程中，为了有效推动招标投标工作的开展，管理人员需要着眼于水利工程招标投标工作开展的实际情况，对招标投标企业的主体资质进行严格审查，一旦发现招标投标企业不符合相关要求，应立即终止合作，通过这种方式，努力增强招标投标管理的透明性、公平性，为后续水利工程管理工作的开展营造一个良好的氛围[3]。同时对招标投标管理管理体系的完善，也在很大程度上能够应对水利工程层层转包的情况，进一步明确水利工程管理的主体，降低水利工程管理工作开展的困难度，有效增强管理工作的时效性以及针对性。
2.3 完善水利工程管理系统
着眼于我国水利工程的实际，在对旧有水利工程进行管理的过程中，要植根于水利工程原有的设计目标、施工方法以及技术要求，统筹现阶段区域发展环节的管理要求，逐步完善水利工程系统。例如对旧有水利工程管理标准进行细化，利用现有的技术手段对其进行技术升级，在确保水利工程运行效能的基础上，也达到了工程管理升级的目标。借助于这种方式，将新旧水利工程纳入到一个完整的水利工程管理系统之下，实现了对区域水利工程运行状态的全面监管。
2.4 水利工程多元化管理机制的组建
水利工程管理过程中，管理人员可以吸收欧美国家的经验，形成多元化管理机制，具体操作过程中，实现水利工程营养分离，对管理人员的岗位责任进行细化处理，区分水利工程维护人员与维修人员的工作范畴，通过这种方式，精简水利工程管理结构，在增强水利工程管理质量的前提下，控制费用支出，避免资源浪费。同时水利工程管理还可以与养殖业、餐饮业以及娱乐业结合起来，充分利用水资源，形成经济发展的区域优势，构建起多元化的发展机制，为企业发展注入新的活力，同时也为水利工程管理提出新的发展思路。
3 结语
水利工程管理工作的开展对于增强水利工程质量、节约施工成本有着极大的裨益。基于这种认知，文章在明确水利工程管理存在问题的基础上，深度理解管理环节存在的漏洞。在此基础上，转变水利工程管理理念，采取针对性的管理手段，持续推动水利工程管理体系的完善，逐步形成现代化的水利工程管理机制。
参考文献
[1] 刘一璇.浅谈水利工程管理工作现状及改革对策[J].工程技术：全文版，2016（7）：171.
[2] 朱军.农田水利工程管理体制的改革现状与对策浅析[J].南方农业，2017，11（20）：109.
[3] 陈丽俊.浅谈水利工程管理运作过程中存在的问题及改革方法[J].建筑工程技术与设计，2016（7）：89-90.
作者：刘娟
优化工程管理农田水利论文 篇2：
农田水利工程建设管理优化措施
摘 要：优化农田水利工程管理措施是提高农业生产水平的重要措施，本文通过对我国农田水利工程建设现状进行分析，指出农田水利建设和管理方面存在的一些问题，针对这些问题具体提出了一些有关优化水利工程建设和管理的措施与建议，以供参考借鉴。
关键词：农田水利；工程管理；优化措施
优化完善农田水利工程建设管理，是提高农业生产水平的关键，健全农田水利建设体系和完善其管理措施，这对于确保农业生产的正常开展，减少农业生产的损失，促进农业生产的效益，推动国民经济的发展都具有极大的重要意义。现将农田水利工程建设管理措施和建议进行阐述，希望能够对农田水利工程建设有所帮助。
1 农田水利工程建设现状
我国作为一个农业大国，不断提高粮食生产量是提高人均生活水平的重要措施。在农业方面，不断提高农作物生长期条件，才能提高粮食产量。农田水利灌溉是促进农作物生长的重要措施之一，建设农田水利工程非常重要。
当前，我国农田水利工程现状并未处于最佳的情况下，有很多不足和弊端影响工程建设，其中水利工程管理方面的欠缺是主要的影响因素之一。
目前，农田水利工程一般没有进行合理的管理，导致水利工程某些方面出现不同程度的问题，如设备老化、水利设施经常出现故障、水利设施使用不正确等。各种问题的出现直接降低水利工程的使用年限。
我国农田水利工程多以小型农田水利工程为主，在对小型水利工程进行管理方面缺乏系统的维护和监督，促使水利工程难以发挥作用，给农作物灌溉造成一定的影响。
2 农田水利工程建设存在的问题
从当前农田水利工程建设现状看来，其建设中存在的问题不能很快得到解决，需要对各个方面进行长期的优化和完善。在进行具体改善农田水利工程建设问题之前，首要的工作是掌握农田水利工程建设存在的问题。
农田水利工程建设存在设备不足、工程技术不全面、投入不足、建设缓慢3个主要方面的问题。
2.1 设备不足
农田水利工程设备不完善主要体现在4个方面：
（1）水利工程中的设备普遍存在年久失修，老化现象严重。
（2）由于不同地区气候环境不同，水利工程呈季节性状态，一些干旱区域的水利工程存在缺水问题。
（3）我国水利工程完善率，因施工技术差、建设中存在不足、应用上存在某些弊端等问题的存在，说明农田水利工程还不够完善。
（4）农田水利工程数量不够，尽管我国是以小型农田水利工程为主，但是由于资金、人力等方面因素，造成一些农田水利工程项目未能具体的开发和建设。
2.2 工程技术不全面
由于一部分农田水利工程建设时间较长，水利工程建设时设计标准偏低，建设的农田水利工程本身存在一定的不足，在经过长期使用，不可避免的会出现退化、老化以及失修严重的状况。
尽管目前我国已经相继出台了一系列相关法律法规以及标准技术文件，但是其有效的实施仍然需要经过一段时间的过渡，促使工程技术依旧存在不全面的问题。
2.3 投入不足，建设缓慢
近几年我国农村整体水平有很大的提高，但是依旧存在部分农村生活水平比较落后的现象，当地政府在进行水利工程建设方面存在困难，在人力、物力、财力投入方面有不同程度的欠缺，其中资金是最大的问题。
农田水利工程投入力度不够，农田水利工程难以正常进行，常常出现长时间停滞不前的状态。
例如，某地区因农田种植需要建设水利水电工程，当地市政府决定建设水利水电工程。预计工程的总投资为221.65万元，其中，建筑安装工程150万元，临时工程费用5.6万元，其他费用10.74万元，预备费用20万元，其他申请国家投资150万元，地方配套及群集71.65万元。
在前期工程施工中投入100万元，用于施工材料、施工设备、人力资源、用具以及其他方面的资金的投入，供应用141.6万元，超出预算范围，在后期施工中资金应用预计80万元，但是，在实际工程施工中受多种因素的影响，导致资金的应用超出预算。
3 农田水利工程建设的管理措施与建议
利工程建设中存在的问题，提出以下4点管理措施与建议：对于农田水建立一套完善的农田水利综合体系；根据地区特点，进行全面发展农田水利；水利工程监控方面优化；推广水利工程建设新技术。
3.1 建立一套完善的农田水利综合体系
整改我国农田水利工程首要的工作是建立一套完善的农田水利综合体系，对整个水利工程进行规范化约束。
具体的工作是对水资源承载能力以及水环境承载能力进行考虑。以此，应做到以下3点：
（1）提高水资源综合开发与可持续利用。
（2）对水利工程灌溉农田进行控制，降低水资源的浪费。
3.2 根据地区特点，进行全面发展农田水利
由于我国农业种植分布比较广泛，不同地区进行农田水利建设需要根据实际情况出发，如在进行农田水利工程建设过程中对当地种植情况进行分析，确定最佳的建设位置进行建设。
不同地区的经济条件有一定的差异，在发展农田水利方面需要根据实际经济情况适当的进行，保证资金的有效应用。
3.3 水利工程监控方面优化
在水利工程中进行监控建设主要是对设备进行监控，以及掌握水利工程各个方面的情况。随着科研水平的不断提高，各种先进的监控仪器被研发出来，将其应用到农田水利工程中，能够大大提高监控水平，更加准确和清晰的对设备以及地况进行监控，从而及时的发现设备故障、水利工程各方面的动态。
3.4 推广水利工程建设新技术
我国建设农田水利工程的主要目的是进行农田灌溉。尽量保证农田水利工程能够长期高效的进行农田灌溉才是发挥作用的表现。在水利工程建设中推广应用新技术能够提高水利工程的高效性。
4 案例分析
某地为提高水利水电工程质量，对水利水电工程建设的各个方面优化，提出具体的改进意见。在总体要求方面针对建设范围、投资规模、保障措施等方面，提出具體的意见，加强工程建设和管理。
4.1 实施范围
农田水利工程实施范围要求，针对灌区续建水利水电工程提出的要求是应用水利水电工程对66.67hm2的农田进行灌溉，实现大面积农田水分供应。
4.2 投资规模
为提高水利水电工程建设质量，加大投资力度是必要措施。预计在2011—2013年总投资600亿元以上加强水利水电工程建设。
资金的投入主要应用在引进先进的施工设备、先进的技术、高质量的施工材料等。
4.3 保障措施
针对水利水电工程建设提出的保障措施包括以下3个方面：加强组织领导、健全的管护机制和严格执行奖惩制度。
4.3.1 加强组织领导
由于水利水电工程建设复杂、庞大、设计的施工技术较多。加强组织领导，将责任落实到具体的工作人员身上，提高工作人员的责任感，建立管理机制，针对工程建设的各个方面进行严格的把关，并统筹规划工程建设具体的实施方案。
4.3.2 健全的管护机制
按照先建机制，在建工程的原则，在建设水利水电工程前，制定健全的管护机制，明确水利水电工程建设的目的、建设类型、建设方案等，规定工程建设管理人员的职责，管护工作内容等方面。
5 结语
综上所述，农田水利工程建设对于农田生产起到积极的促进作用，因此，要确保建设优质的工程，就必须有一套健全合理的建设管理体制，通过规范项目建设管理程序，使施工过程合理、项目管理严格，不断的优化和完善管理措施，促进农业生产量的提高，使工程管理能够充分发挥其效益，确保农业生产的顺利进行。
参考文献
[1]杨爱珍.树立科学发展观 构建农田水利基本建设新机制[J].农业科技与信息.2009（18）
[2]王根田.小型农田水利工程施工监理现状及对策[J].农业工程.2012（08）.
作者：黄园茜
优化工程管理农田水利论文 篇3：
建筑工程管理创新及绿色施工管理探究
DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2103-5042-6822
摘 要：建筑工程管理工作自身具备很强的专业性，现阶段，社会各界对该类管理工作要求也越来越严格，虽然建筑工程数量和规模越来越高，但管理工作依旧存在一些问题。该文根据以往工作经验，对建筑施工管理创新内容进行总结，并从降低施工能耗、控制好施工噪音污染、材料和水资源管理、引入先进的绿色施工管理技术、其他污染防治5个方面，论述了绿色施工管理方法。
关键词：建筑工程 管理创新 噪音污染 施工能耗
Innovation of Construction Engineering Management and Exploration of Green Construction Management
XU Liangqing
（Jiangxi Xinjiang Construction Engineering Co.， Ltd.， Shangrao， Jiangxi Province， 334000 China）
隨着时代的进步，建筑工程管理和创新显得愈发重要，很多建筑企业也开始探索新的发展之路。总体来说，建筑工程管理创新，以及绿色施工均能对建筑企业的发展壮大提供更多机会，让建筑工程项目品质和效率不受任何影响。所以，相关管理者需要对工程管理创新以及绿色施工有一个正确认知，遵循相关管理原则，开展一系列管理工作，保证建筑工程管理工作质量稳步提升。
1 工程管理创新及绿色施工管理概述
1.1 工程项目管理创新
在现阶段空间和建筑条件背景下，人们可以借助某种技术和规划，将更多创新方式引入到工程管理工作当中，并根据项目设计环节的各项关联要素，保证其在初始状态下能够得到有效的优化配置，只有这样，建筑工程才能更好地满足用户要求。另外，管理者还要及时调整施工人员的组织架构，并做好施工资源的整合，保证单位内部结构的扁平化，构建高效管理制度，保证建筑施工管理水平处于较高状态[1]。
1.2 绿色施工管理
绿色施工管理属于新型施工理念，同时也是我国建筑施工管理发展的主体方向之一。在之前建筑施工中能够看出，部分管理者存在盲目性，只是注重施工建设的扩张，进而对周围生态环境产生破坏。实际施工建设时会出现噪音、水土等污染问题，导致周围居民生活受到影响。部分施工管理者没有意识到节能环保的意义所在，无法做到施工资源和人员的有效配置，制约了我国建筑工程建设的可持续发展。为此，建筑施工管理者应不断更新自身管理理念，强化施工质量和安全管理完善性，并将绿色施工管理理念融入其中，构建起环境保护、施工安全和质量维护的管理格局，在保证施工管理创新的同时，维护我国整体建筑行业的稳步发展。
2 建筑施工管理创新内容
2.1 管理观念创新
实际建筑施工管理上，管理观念对于后续操作行动具备明显的指导作用，实际管理观念的创新就是思想创新。要想保证工程管理工作的高效运行，工程管理理念的创新显得十分重要。首先，管理者应充分意识到管理创新的重要性所在，维护工程绿色施工操作的顺利进行。其次，各个建筑单位也要对工程管理人员进行培训教育，更新管理理念，让他们意识到管理理念创新的重要性所在，使其愿意在主观层面上进行工程管理理念创新，强化创新效果。各单位还应根据实际情况，适当增加投资力度，开展管理人员群体的专业培训活动，让他们知道如何在实践工作之中进行管理创新，保证主体操作的可行性[2]。
2.2 管理制度创新
实际建筑工程管理制度的创新，能够为后续管理目标实现提供有利条件。要想真正维护工程施工活动的有序进行，管理制度的完善必不可少，该类制度不仅能够为管理人员提供工作依据，还能让管理人员的个人行为和态度得到良好约束，不会为所欲为。除此之外，各个施工单位还要积极引入专业程度较高的管理队伍，使其能够迅速融入施工工作当中，在短时间内确定管理制度中存在的问题，提出针对性解决策略，让管理制度得到真正落实和实施，避免由于管理制度不完善，对整个建筑工程项目产生影响。企业还需在原有基础上，强化管理制度创新力度，借助于信息化技术应用以及多元化方式，提升工作人员的工作积极性，让施工操作显得更加规范。建筑施工单位也可以制定合理的激励机制，将管理人员实际工作情况和福利待遇联系在一起，保证薪酬层次化。此时，管理者也能长时间保持良好的工作状态。
2.3 管理手段创新
实际建筑工程管理工作执行时，管理手段应用显得十分重要，良好的管理手段也是强化管理水准的基本前提条件。一般来说，管理手段主要涉及的内容有管理方法和管理技术，相关企业应从这两方面着手执行创新操作。首先，在管理方法创新上，主要涉及到样板带动、精细化管理以及作业流程的合理安排，维护建筑工程建设工作的顺利开展，强化施工质量，这也是施工成本控制的重要环节。反观管理技术的创新，企业可以借助于新技术和新工艺的引入来实现，如信息技术以及建筑工程管理系统软件等应用，能够帮助工作人员及时发现工作中存在的问题，强化管理效率[3]。
2.4 强化创新人才的培养力度
从实际建筑工程企业发展中能够看出，创新型人才是企业在市场竞争中脱颖而出的必备条件。所以，企业应强化创新性人才的培养力度，除了制订合适的培训计划之外，还要通过合适的岗位培养、鼓励自我学习等形式，强化人才质量和专业水准。更为重要的是，企业还要制定完整的人才引进范围，对于那些具备创新能力的人才，需将其才能全部挖掘出来，只有这样，工作人员的聪明才智才能在实践中得到体现，帮助建筑企业实现可持续发展。
2.5 重视技术创新
技术创新是建筑单位发挥优势的重要环节，为了更好地确保建筑工程质量和企业的经济效益，各单位需要提升对技术创新工作的重视程度，在生产和开发中融入技术创新理念，最终转化成市场竞争优势。另外，各个建筑单位也要与相关科研部门和高校建立合作关系，以技术合作为主，实现对相关技术的全面创新，这也是企业实现良好发展的重要基础所在。
3 绿色施工管理方法
相比之下，环境污染概念内容比较宽泛，其中涉及很多不同的污染问题，如化学污染、光污染、白色污染等。在实际建筑施工时，常见污染类型有粉尘污染、气体污染、水污染等。这些污染既相互独立，之间也存在一些联系。由于污染源不同，治理措施也存在很大差异。施工管理人员在执行管理任务时，可根据实际施工流程执行污染源划分操作，确定每个施工阶段中最佳的污染控制手段。另外，要尽可能帮助施工项目提升环保等级，让施工环境始终处于绿色化状态，坚决不能对周围居民的正常生活产生影响，更不能让施工人员身体健康出现问题[4]。
3.1 降低施工能耗
在環境保护之中，能源消耗问题影响力极高，要想降低建筑施工中的能源消耗，应保证施工中能源利用率的充沛性，避免出现明显的能源损失现象。要想实现该目标，管理者可以从建筑施工中的施工设备和工艺流程着手，在选择施工设备时，除了对设备本身价格进行考量外，还要明确具体的工作效率以及能量消耗情况。另外，还要与实际施工工艺流程结合在一起，选择施工效率较高的设备，能耗尽可能低。实际施工设备的挑选和使用，管理者也要保证其符合当前时代发展特性，及时引入能耗低、科技高的新设备，让企业内部设备配置始终处于更新状态，降低能源耗损数量。
3.2 控制好施工噪音污染
噪音污染在建筑施工之中比较常见，影响力度也较高。总体来说，在施工中应用到的建材、施工设备等均需要通过大型车辆运输，才能进入施工现场。运输车辆在行驶过程中，与地面产生摩擦，进而产生较大音量的噪音，再加上施工现场内的设备运转声音，以及建材相互碰撞的声音。一般来说，建筑施工操作均是在露天环境下开展，噪音很容易向四周传递，更容易演变成扰民事件。为此，管理人员应采取有效措施，避免产生噪音。例如：企业可以引进一些隔音设备，将噪音较大的机器隔离开来，设备挑选时，工作人员应尽可能选择噪音较小的设备，尽可能避免在夜间施工，否则很容易打扰到周围居民的正常休息[5]。
3.3 材料和水资源管理
一般情况下，资源的合理利用，同样也是环保工作内容之一。现实生活中，任何不可再生资源的储备量均是有限的，如果能够保证资源的合理利用，便可以降低资源浪费数量，让人类发展变得更加长久有效。对于建筑施工的能源节约，可以从以下几方面着手：第一，适当降低建筑材料的使用数量，该类降低并不是人们常说的偷工减料，而是利用好每一份建筑材料，避免在使用时出现浪费问题，对于那些能够循环利用的材料，工作人员应提前做好记录，应用时也要做到仔细，尽可能增加后续使用次数。第二，在水资源节约利用上，企业需选择那些流量小的设备，为后续水资源管控工作的开展提供便利，避免出现严重的浪费问题。
3.4 引入先进的绿色施工管理技术
在实际绿色施工管理之中，先进技术内容主要涉及了通信技术、计算机技术等，这些技术均能保证绿色施工管理效果得到提升。其中，计算机技术的应用，可以强化数据处理效率和准确性，通信技术能够为信息传输建立良好通道，还有一些技术应用，能够代替工作人员进行现场数据采集，而且该项工作不会受到周期性限制，建立更加完善的数据流，帮助工作人员更好地把控施工现场。当这些技术得到充分应用后，施工单位绿色管理水准会大幅度提升，做到绿色施工管理的全面落实[6]。
3.5 其他污染防治
纵观整个建筑施工过程，除了上述几种污染管控外，还涉及到泥浆、粉尘等问题。施工时，相关设备和运输车辆很容易沾到现场水泥或者是泥浆等，此时，工作人员应及时进行清洗，避免设备和车辆运行受到泥浆的干扰。另外，在材料处理时，容易引发粉尘问题，从而对施工人员的个人健康产生影响。因此，相关工作人员应提前做好防护，定期进行施工现场洒水操作，降低空气之中的粉尘占比。
4 结语
综上所述，建筑行业的发展，是一个国家进步的根本，这也是该行业受到广泛关注的主要原因。随着时代的进步，传统建筑工程管理模式已经无法与现阶段发展需求相适应，甚至还会对环境状况产生影响。为此，相关工作人员应采用合适的创新手段，更好地保护周围环境，培养更多人才，保证我国建筑行业处于良好的发展状态。
参考文献
[1] 张琼.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].决策探索（中），2020（10）：26.
[2] 吕春霞.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].四川建材，2020，46（8）：225-226，238.
[3] 于清妍.CN核电建设公司工程管理体系优化研究[D].吉林大学，2020.
[4] 张斌.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2020（21）：221，223.
[5] 王雪松.六安市农田水利工程管理现状及对策研究[D].合肥工业大学，2020.
[6] 吴一伟，严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用，2020（17）：193-194.
作者：徐良青