论文题目：从BH公司的兴衰谈中小企业人力资源管理
摘要：中小企业在我国国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用,大力发展中小企业已经成为大势所趋,因此,必须对中小企业的发展予以足够重视。 在当今经济社会,人才已经成为影响企业成败的关键因素之一,人力资源管理也正在逐渐取代传统的物质资源管理,成为企业经营管理的新的核心重点。 本文以作者曾经工作过的企业—烟台 BH 摩托车公司为研究对象,结合现代人力资源管理理论进行了研究和分析。全文主要分为三个部分。第一部分阐述了中小企业在增加就业、促进创新和推动经济增长等方面的重要作用,以及人力资源、人力资源管理的相关理论知识,为后文的研究分析提供了依据。第二部分则简略介绍了 BH 摩托车公司的兴衰历程:企业早期的背景及产生历史;中期由于经营思想的正确而取得的快速发展壮大;后期对人力资源管理过于忽视而导致的迅速衰落。 全文的论述重点在第三部分。在第三部分,首先介绍了 BH 公司的生产经营状况和经营机制,说明了 BH 公司在人力资源管理方面存在的几个主要问题,然后针对这些问题,结合人力资源的成熟理论做出了分析和评价,并且提出了解决方案。具体内容包括:人力资源战略方面、员工的招聘甄选方面、绩效管理方面、薪酬福利制度方面、核心员工管理方面等。
关键词：人力资源管理;中小企业;摩托车公司
学科专业：工商管理
前言
第一章 中小企业人力资源管理研究的意义
第一节 中小企业的界定标准
第二节 中小企业的价值所在
第三节 中小企业人力资源管理的重要性
本章小结
第二章 BH 摩托车公司的兴衰过程简介
第一节 BH 公司的历史
第二节 BH 公司的发展
第三节 BH 公司的衰落
本章小结
第三章 BH 摩托车公司人力资源管理问题分析
第一节 BH 公司的经营机制
第二节 BH 公司人力资源管理存在的主要问题
第三节 BH 公司人力资源管理问题的解决方案
本章小结
结束语
参考文献
中文详细摘要