校园洗车策划书范文

2022-06-28

第一篇:校园洗车策划书范文

洗车策划书

1、店启动资金项目

2、各类地区的经营盈亏表。

启动资金项目可以帮助分析出从门面装修,选购机器到开始运营所需费用;

经营盈亏表将广州洗车店分为四类地区,创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。盈亏表详细的反应了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量,和各种利润下所需车的数量。各种数据都会非常详细,同时也可以根据自己的经验和需要对部分参数进行修改。

启动目标:

1、总启动成本控制在60000元以下,包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。

2、尽量降低运营成本,同时提高效益。

3、提高单位车辆消费水平,如推销高档服务

表1 洗车消耗品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 洗车液 水蜡 机头水 全能水 发动机外部清洗剂 玻璃清洗剂(内外 部) 表板蜡 仪表台清洗剂 多功能内饰清洗剂 发动机内清洗剂 汽车散热器清洗剂 皮革去污清洗剂 其他干洗内饰剂 轮胎蜡 防水蜡 防高温蜡 防静电蜡 防紫外线蜡 香蜡 抛光蜡 其他 其他 蜡类 内部清洗剂 外部清洗剂 数量 单位 单价 总价 市场问价 最终价 备注 非用电清洗工具名称 1 2 3 4 5 大毛巾 各色小毛巾 洗车手套 大水桶 小水桶 数量 5.00 40.00 20.00 4.00 12.00 单位 单价 总价 市场问价 最终价 备注 6 7 8 9 10 11 20升水罐 水瓢 大刷子 小刷子 喷雾瓶 4.00 4.00 5.00 5.00 10.00 区域分类区域类别 解释 发展状况 消费水平 竞争情况 地段竞争, 服务竞争, 准入门槛竞 争,门面竞 争 地段竞争, 服务竞争, 准入门槛竞 争,门面竞 争 地段竞争, 价格竞争, 服务竞争, 门面竞争 价格竞争, 服务竞争, 门面竞争 价格水 评价 A类地区 成熟小区旁,高档消费区,高档车辆占比重 非常大,高档商务楼附近,交通状况适宜 成熟区 高 高 有资金者入,有经验者入, 有品牌和成熟服务者入 未来区域 B类地区 较成熟小区,中档消费区,中高档车辆比重 较大,有商务楼,交通状况较适宜 发展区 高 中上 有门面者入,有资金者入 目标区域 C类地区 新小区,配套不是很完备,中档车为

主,附 近有商务楼,日后交通状况较适宜 潜力区 中 中下 有门面者入 主要目标区域 D类地区 社区少,较抵挡,中低档车为主,有餐饮 业,路况一般,附近有恶性竞争 排斥区 低 低 试刀者入 考虑区域 表面盈亏算法( 类地区) 表面盈亏算法(A类地区) 除去会员卡,铺位租金等各项成本不确定 项目 铺租 日常成本 计算 水费 电费 人工 材料 其他 总成本 利润目标 洗车 打蜡 经营项目 抛光 全车干洗 其他 月经营总 额 平均日经 营额 盈亏平衡 每天需要 洗车台数 单洗车占 营业额比 重 铺租占营 业额比重 人工占营 业额比重 30.00 280.00 380.00 380.00 280.00 每辆 每辆 每辆 每辆 每辆 40.32 3.63 3.63 3.63 2.02 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 24000.00 5.00 1.50 1700.00 100.00 5000.00 单位 每月 每度 每度 平均每 人每月 每天 每月 数量 1.00 21.00 133.25 9.00 1.00 1.00 累计数量 (项、天) 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 24000.00 3150.00 5996.25 15300.00 3000.00 5000.00 56446.25 110000.00 36289.15 30482.89 41369.63 41369.63 16934.94 166446.25 5548.21 0.00 40.32 为“0” 时平衡 100.00% 9.00% 9.00% 9.00% 5.00% 1881.54 占总投资和当月运营总和的 百分比,即投资回报率 平均到每天 800.00 105.00 199.88 510.00 100.00 166.67 156.80 96.08% 附属参数 平均到每小时(按12小 时算) 66.67 8.75 16.66 42.50 8.33 13.89 21.80% 14.42% 9.19% 表面盈亏算法( 类地区) 表面盈亏算法(B类地区) 除去会员卡,铺位租金等各项成本不确定 项目 铺租 日常成本 计算 水费 电费 人工 材料 其他 总成本 利润目标 洗车 25.00 每辆 26.71 30.00 单价 9100.00 5.00 1.50 1300.00 80.00 4000.00 单位 每月 每度 每度 平均每 人每月 每天 每月 数量 1.00 21.00 133.25 7.00 1.00 1.00 累计数量 (项、天) 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 9100.00 3150.00 5996.25 9100.00 2400.00 4000.00 33746.25 10000.00 20030.33 100.00% 1124.88 占总投资和当月运营总和的 百分比,即投资回报率 平均到每天 303.33 105.00 199.88 303.33 80.00 133.33 93.74 10.89% 附属参数 平均到每小时(按12小 时算) 25.28 8.75 16.66 25.28 6.67 11.11 打蜡 经营项目 抛光 全车干洗 其他 月经营总 额 平均日经 营额 盈亏平衡 每天需要 洗车台数 单洗车占 营业额比 重 铺租占营 业额比重 人工占营 业额比重 120.00 180.00 180.00 280.00 每辆 每辆 每辆 每辆 1.34 1.34 1.34 0.53 30.00 30.00 30.00 30.00 4807.28 7210.92 7210.92 4486.79 43746.25 1458.21 0.00 26.71 5.00% 5.00% 5.00% 2.00% 为“0” 时平衡 45.79% 20.80% 20.80% 表面盈亏算法( 类地区) 表面盈亏算法(C类地区) 除去会员卡,铺位租金等各项成本不确定 项目 铺租 日常成本 计算 水费 电费 人工 材料 其他 总成本 利润目标 洗车 打蜡 经营项目 抛光 全车干洗 其他 月经营总 额 平均日经 营额 盈亏平衡 每天需要 洗车台数 单洗车占 营业额比 重 铺租占营 业额比重 人工占营 业额比重 20.00 120.00 220.00 150.00 220.00 每辆 每辆 每辆 每辆 每辆 30.66 1.23 1.23 1.23 0.31 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 5000.00 5.00 1.50 1300.00 70.00 2000.00 单位 每月 每度 每度 平均每 人每月 每天 每月 数量 1.00 21.00 133.25 4.00 1.00 1.00 累计数量 (项、天) 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 5000.00 3150.00 5996.25 5200.00 2100.00 2000.00 23446.25 15000.00 18395.33 4414.88 8093.95 5518.60 2023.49 38446.25 1281.54 0.00 30.66 为“0” 时平衡 100.00% 4.00% 4.00% 4.00% 1.00% 781.54 占总投资和当月运营总和的 百分比,即投资回报率 平均到每天 166.67 105.00 199.88 173.33 70.00 66.67 65.13 18.41% 附属参数 平均到每小时(按12小 时算) 13.89 8.75 16.66 14.44 5.83 5.56 47.85% 13.01% 13.53% 表面盈亏算法( 类地区) 表面盈亏算法(D类地区) 除去会员卡,铺位租金等各项成本不确定 项目 铺租 日常成本 计算 水费 电费 人工 材料 其他 总成本 利润目标 洗车 打蜡 经营项目 抛光 全车干洗 其他 月经营总 额 15.00 100.00 180.00 120.00 180.00 每辆 每辆 每辆 每辆 每辆 28.52 0.29 0.29 0.29 0.29 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 3000.00 2.50 1.50 1200.00 5.00 2000.00 单位 每月 每度 每度 平均每 人每月 每天 每月 数量 1.00 3.50 35.15 4.00 1.00 1.00 累计数量 (项、天) 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 3000.00 262.50 1581.75 4800.00 150.00 2000.00 11794.25 6000.00 12832.39 855.49 1539.89 1026.59 1539.89 17794.25 100.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 393.14 占总投资和当月运营总和的 百分比,即投资回报率 855.49 8.55 8.55 8.55 8.55 平均到每天 100.00 8.75 52.73 160.00 5.00 66.67 32.76

8.59% 附属参数 平均到每小时(按12小 时算) 8.33 0.73 4.39 13.33 0.42 5.56 平均日经 营额 盈亏平衡 每天需要 洗车台数 单洗车占 营业额比 重 非洗车占 营业额比 重 铺租占营 业额比重 人工占营 业额比重 消耗性成 本占营业 额比重 利润占比 重 855.49 593.14 0.00 28.52 为“0” 时平衡 2.85 72.12% 27.88% 16.86% 26.98% 31.13% 46.76% 洗一辆车的动态成本 水价 电价 人工 5.00 每吨 1.50 每度 4.33 每人每工时 时间(分 钟) 2.00 2.00 1.50 8.00 5.00 5.00 1.00 1.00 20.00 用电 (元) 0.08 0.00 0.06 0.80 0.09 0.00 0.00 0.10 1.13

1、不包含打蜡

2、3个人洗擦一台车,冲水时两人等待,算人工。

3、擦干时间有交叉,洗车总时间测算为15到20分钟,以 20分钟每台算 用水(元) 0.40 0.00 0.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.80 消耗品 (元) 0.30 1.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.10 0.10 1.60 人工(元) 0.43 0.43 0.33 0.58 0.36 1.08 0.07 0.10 3.39 和值 (元) 1.21 1.43 0.68 1.38 0.45 1.18 0.17 0.40 6.91 平摊一天中各种准备工作所 消耗 备注 序号 项目 1

水枪冲水 2 手洗 3 冲水 4 风枪 5 吸尘 6 擦干 7 轮胎 8 其他 总计

1,经观察,几家洗车店都是用普通洗车液,无亮点,所以在放在路口的洗车招牌上,写上水蜡洗车。

反馈:生意稍有改观,有继续增加的趋势,旁边几家店开始模仿。

2 重点宣传: 找了一个汽车引擎盖 ,将一半打上好的蜡,另一半不变,效果有强烈对比,将引擎盖放在店面最显眼处。

反馈:顾客美容消费量,稍有增加。

3,做优惠:在附近小区里发了一次免费洗车卡,返回率占百分之40,同时推出大优惠的洗车卡,极其洗车美容卡,经推销,办卡率增加。预计 1个月后可恢复正常洗车卡价格。同期推出多种不同种类洗车卡。

4,做活动:消费积分,在店里的消费可换成积分,积分可换取服务或者饰品。另外 累计洗车多少次,送一次打蜡。

5,扩大市场:在网络上寻找当地的汽车论坛和车友论坛以及车友qq群。与论坛主联系,做活动送服务或者饰品。进入qq群,多与客户聊天,与他们混熟,并适当送服务和饰品,当可流量明显上涨,立即推销洗车卡。

后期策划:

寻找定点单位 与小型4s店合作等

注:并不是所有方法都适合每个店面,每个店面都应该根据店面自身的情况去决定策划方案,如果乱用别人的方法,就算在别人店面上成功了,也未必适合自己,更容易造成潜在危害,切记!适合自己的才是最重要的。

以后我会陆续把我去指导的店做成案例

第二篇:洗车服务项目的投标书

▲总论与报价

本投标书旨在为贵公司提供优质、高效、低成本的综合洗车服务,并基于双方共同发展的目的建立起长期、稳定、良好的洗车合作伙伴关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则,为贵公司提供定点、定时、上门服务、周期性维保等综合洗车服务,承担贵公司从购车到使用的一体化供应链运作。在整个洗车方案设计和实施过程中,我公司成立的由洗车管理专家和专业技术人才组成的洗车服务项目组,将不断地与贵公司的车辆使用部进行分析讨论,以提供最合理的方案和最优质的服务。为此,我公司承诺充分的管理资源和网络资源,与贵公司建立相互信任、坦诚相待、稳定可靠的战略联盟。

为了能更好地为ABC公司提供洗车服务,洗车服务项目经过仔细分析贵公司产品洗车服务招标书后,认为洗车服务项目组完全能够提供满足贵公司需要的洗车服务,并有能力降低贵公司现有成本的基础上,进一步为贵公司开展现代化的综合洗车服务。

1、洗车服务方案的目标

1) 在保证贵公司服务质量基础上,降低消耗和管理费用;达到低成本、高质量的综合洗车服务水平。

2)实施科学合理的标准化洗车作业流程,制定严格的洗车管理规章制度,为贵公司提供的洗车洗车服务达到国际水准。

3)实现洗车管理的信息化。

4)高效完成贵公司产品的国内保养及出口货代服务。优化保养路线,提高保养效率,缩短在途时间,将产品安全准时地送达到客户指定的地点;充分发挥我公司的货代业务优势,顺利完成报关检验业务。

5)洗车项目组与贵公司洗车部紧密联系,保持对贵公司的洗车需要变化能做出快速反应的灵活性,及时报告洗车方案的执行情况,保质保量地完成贵公司洗车部委托的洗车服务,使贵公司能专心从事核心业务。

2、为达到目标而采取的措施

1)成立洗车服务项目小组,该项目组负责制定和组织实施成品产品的洗车、国内保养及进出口货代的方案,洗车服务项目组配备洗车管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。

2)设立现代化洗车;配备高素质的洗车管理人员;建立洗车管理信息系统。

3)配备优秀的洗车业务员。为贵公司的进出口货代配备高素质、经验丰富的内外勤人员,保证洗车业务的高效完成。

5)充分利用我公司的全国网络优势、与政府部门良好关系优势和多年的洗车服务经验,不断提出改进服务质量的方法和降低成本的措施。

3、我公司的洗车服务比较优势

1)网络优势(略)

2)价格优势(略)

3)本土化优势(略)

4)洗车业务优势(略)

5)洗车资源优势(略)

4、贵公司的洗车服务方案总报价

总报价:消耗品购置和管理费用、货代服务费用等。 特殊服务费率:包括产品配套费率、消耗品记录费率、特殊操作费、产品检验费。

★ 公司概况及背景

(略)

★ 洗车管理业务方案设计

(略)

★ 洗车服务方案补充及建议

1、 洗车服务方案补充 (略)

2、 整体洗车服务方案建议 (略)

3、洗车使用面积计算方法说明 (略)

★ 结束语

洗车服务项目组将秉承全新洗车经营理念,坚持以贵公司为中心的原则,在前期良好合作的基础上,建立由洗车管理专家和高素质人才构成的洗车服务项目组,以饱满的工作热情,发扬团队精神,为贵公司提供洗车、保养等一体化综合洗车服务。投标书中提出的洗车方案可较大幅度降低贵公司的洗车成本,保障洗车、保养作业达到国际专业化标准,而且具有可持续性发展潜力,以适应贵公司未来业务发展的需要。为了保证服务质量能够不断提高,洗车服务项目组将及时提出项目运作的改进建议与贵公司洗车部商讨,不断深化双方的合作关系,展望未来,携手并进。

第三篇:洗车店开店策划文案

(初稿)

目录

一、详细列举洗车店服务项目及定价建议(表格)---------------第2页

二、详细列举洗车店所需设备及价格(表格)---------------------第4页

三、会员卡及充值优惠方案(表格)--第5页

四、开店促销推广及优惠方案-----------第6页

五、附件,网络调查报告-----------------第7页

详细列举洗车店服务项目及定价建议

定价为人工费+耗品费用+耗品利润部分+保值部分(主要为了防止打折后出现不必要亏损)

备:(因为你不知道您是否有一般车体保养服务,所以附上一般车体保养内容)

详细列举洗车店所需设备及价格

洗车店设备

高压洗车机(1200元)

强力吸尘吸水机(1300元)

地毯脱水机(1300元)

抛光机及研磨、抛光盘(200元)

喷水壶(15元)

杀菌消毒蒸汽机(600元)

高速抽油机(700元)

机油格扳手(40元)

洗车海绵-大(8元) 擦车毛巾-大(10元) 热风枪(100元)

泡沫洗车器(400元)

漏斗(25元)

以上价格均大于等于市场价格

洗车店须备耗材(以下产品根据选择品牌确定价格)

空气清洁剂

打蜡机及打蜡抛光罩

高级防火水晶蜡

柏油清洁剂

万能防锈润滑剂

研磨剂、抛光剂

多用途浓缩清洗液

皮革护理光亮剂

专用无纺棉、小毛刷 丝绒座椅清洁剂

镀铬抛光剂

沥青清洁剂

玻璃清洁剂

车体防锈保护喷胶

发动机内部清洁剂

发动机油封补漏剂

发动机强力修复剂

水箱清洁剂

自动变速箱防漏剂

电子燃油喷射系列清洁剂

轮胎清洁剂

轮胎光亮保护喷剂

发动机外表清洁剂

洗车宝

洗车粉

会员卡及充值优惠方案

开店促销推广及优惠方案

目标人群:小区内车主

活动目的:

1、让小区内车主都知道不出小区就有优质的保养服务。

2、让小区内的车主尽可能长期的固定的在本店消费,办会员卡。

活动方式:

1、免费洗车

2、打9折促销养护套餐

3、礼品88折出售

4、会员卡充值送代金券活动 活动周期:3天

宣传手段:门卫室广告,社区广告牌占用,宣传周期2天。

活动流程:在小区内明显场景设置洗车店活动牌,在门卫处或出入的拦截杆上挂

宣传海报。宣传和活动内容为3天内免费洗车,套餐保养更优惠,茶

油礼品礼品88折。办会员充值送代金券300送100 ;500送200 ;1000

送500;(限制每次只能使用100元)

选取活动的原因:1本来洗车价格就不高,对于好面子的车主来说优惠且钱不零

不整的话他们是不会在意的。2价格太少本身就挣不到钱,不

如直接免费送有冲击感。3,如果单纯洗车,那么肯定很繁忙,

如果加入养护套餐,那么就会托缓洗车进度,这样就能减少一

定损失。4,礼品88折是出于过年前宣传的目的做的,也可以

和免费洗车互相宣传。5,充值送活动主要是出于招揽会员的

考虑。

广告内容:XXX洗车店和XXX茶油店入住XXX小区。为了能跟大家和睦的相处,我们推出了一下几项活动,希望大家能够了解我们。 活动一:免费洗车

活动二:汽车美容养护9折

活动三:茶油礼品一律88折(送亲友必备)

活动四:办理会员送代金券多冲多送

300送100 ;500送200 ;1000送500;(限制每次只能使用100元)

活动时间XXXXXXXX最终解释权归活动单位

广告语:过新年,开干净车,送高档油。(仅对过年期间有用) 附件:问卷调查

小区建洗车场项目问卷调查报告

(有效答卷34份)

(调查方式问卷星网调查)

1.您的性别?

A、男

25 B、女

2.您的年龄?

A、20岁以下

B、20岁~30岁

C、31岁~40岁

D、41岁~50岁

E、

501

3.您目前的月收入是多少?

A、2000元以下

B、2001元~3000元

C、3001元~4000元

D、4001元~6000元

E、6001元~8000元

F、8000元以上

4.您现在有没有汽车?

A、有

B、没有

5.如果您有车,那您平常有去洗车场洗车的习惯? A、有

B、没有

6.您把爱车送去清洁的时间间隔是:

A、一周

B、两周

C、一个月

D、一个月以上

7您洗一次车大概花多少钱?

A、20元以下

B、20元~40元

9 0 16 13 4 上 5 12 14 2 1 34 29 5 11 13 6 4 27 6

C、41元~60元

D、60元以上

1

8.如果洗车场提供上门洗车服务,您认为哪个价位可以接受?

A、20元以下

24 B、20元~40元

9 C、

41元

60

1 D、60元以上

9.您平常洗车是每次付现金还是买会员卡?

A、付现金

B、买会员卡

10.如果洗车场提供办理会员卡服务,你需要办哪种卡?

A、月卡

B、半年卡

C、年卡

11.您认为日常洗车给您带来的最大麻烦是什么?

A、浪费时间

B、地点太远

C、服务质量差

12.您最注重洗车场的哪些方面?多选

[多选题] A、服务态度

B、服务质量

C、服务速度

D、品牌效应

E、洗车价格

13.传统人工洗车与全自动电脑洗车您更倾向于哪个?

A、传统人工洗车

B、全自动电脑洗车

18 16 2 13 19 9 7 18 17 34 23 9 29 21 13

第四篇:校园美化策划书

一般情况下,校园开展活动都要拟定策划书,那么,下面是小编给大家整理收集的校园美化策划书,供大家阅读参考。

校园美化策划书

1一、活动宗旨

以美化校园,为广大师生提供更优雅和谐的学习生活环境。为此机电系青年志愿者服务大队特举行此次活动。

二、活动目的

号召更多学生关注我们校园的学习、生活环境。提高学生爱护校园环境的意识。

三、活动主题

构建和谐校园,美化学习环境

四、活动日程:

活动时间

活动地点:自修室,教学楼机电工程系教室。

活动参加人:机电系青年志愿者服务大队全体成员。

(一)前期准备

(1)宣传部:做好宣传材料,以及相关标语。提前向全校同学通知此次活动,并讲明活动时间,让经常去自修室学习的同学在活动期间配合志愿者的工作。

(2)组织部:策划活动并且组织协调各部志愿者的工作,准备所需用品。

(3)外联部:对此次活动的各项费用进行预算,并购买活动所需用品。与实习工厂联系,借来梯子,锤子等工具为活动做准备。

(4)由各班中队长在班级内部宣传此次活动,鼓励同学们向志愿者学习,并共同保护好我们的学习生活环境。

(二)活动具体流程

(1)人员分为两大组。

一组负责自修室,做好清洁工作并粘贴宣传保护环境的标语。

先安排志愿者组织部成员打扫自修室卫生,在此同时宣传部在黑板上绘制宣传板报,文编部粘贴宣传标语并安放自制的书签及垃圾箱。

二组负责教学楼,做好标语的粘贴及美化工作。

先安排组织部成员清理墙面为标语的粘贴做准备,宣传部粘贴标语并清理现场。

(2)组织部最后检查标语粘贴,书签及垃圾桶的安放。并统一收送活动工具。

(三)后期安排

文编部:做好此次活动采访及总结。

秘书部:做好此次活动考核。

组织部:安排人员每两周检查标语及书签等的使用情况并即时维护。

五、活动要求

每一位同学服从组织安排做好本身工作,同时要体现我们机电系青年志愿者的无私奉献精神。使更多的同学参加到我们此次“构建和谐校园,展现文明举止”的活动中。

注意事项

此次活动参加成员必须注意自身安全!

此次活动安排在自修室人员较少时进行!

校园美化策划书

2一、活动主题:你我携手,共创美好校园

二、活动的目的:通过本次活动,加强与其他协会的交流与合作,增进彼此的了解,促进大家的友谊;同时,通过本次活动将广科校园清理更干净,使我们的生活环境变得更美,更和谐,增强同学们的环保意识。

三、活动时间:xxx年12月19日上午8:30——11:00

四、活动地点:广东科学技术职业学院的湖边、草地及教室

五、主办单位:绿洲环保协会

雨潇爱心社

六、协办单位:新三味书屋

计算机协会

绿地文学社

多媒体协会

外国语青协

建工青协

酒店管理协会

活动前准备:

1、组委分配绿洲及其他参与活动的社团的工作人员,将人员分为若干小组,每组选出两名小组长,会长在活动结束后组织大家拍大合照。

2、策划组:策划并跟进本次活动,活动结束后写跟进报告。

3、文秘组:向学校申请本次活动(12月11号前)制作并发送邀请函(12月6号前) ,准备活动签到表并记录参与此次活动成员的出席情况,购买活动所需工具,如垃圾袋(12月11号前),撰写本次活动宣传单内容(12月4号前)及活动总结。

4、宣教组:粘贴宣传单(12月16号前);带相机拍照记录活动留念,活动结束后拍大合照。

5、外联组:邀请雨潇、新三味等协会参与本次活动(12月13号前),向商家拉赞助300元(12月13号前)。

6、网络组:设计本次活动宣传单及制作(12月5号前)。

7、项目组:考察地形,做出规划报告(12月13号前);活动结束后的垃圾处理。

七、活动具体流程:

1、所以参与活动的人员提前15分钟(即8:15)到中心广场集合,文秘组清点人数,组委分配工作。

2、8:30——10:45清理校园,每个小组两个垃圾袋,分别装回收和不可回收的垃圾。

3、10:45在中心广场集合拍照。

八、注意事项:

1、活动所需的扫把、垃圾斗、抹布每人自备。

2、活动当天要准备药箱,以备不时之需。

3、活动当天自备饮用水。

4、各参与人员在活动当天要注意安全。

第五篇:无烟校园策划书

[键入文字]

繁星青年志愿者协会

主办方: 繁星青年志愿者协会 承办方:繁星青年志愿者协会 时间:2012年3月25日

(一)活动背景:随着青年烟民的不断增长,校园内吸烟已经成为一个普遍的现象。吸烟可以说是百害而无一益,不但可以诱发肺癌等疾病,而且还会使他人蒙受二手烟的危害。因此,为了大学生身心健康发展,我繁星青协策划举办了无烟校园活动。

(二)活动主题:远离烟草,拥抱健康

(三)活动目的:通过无烟教育,以及吸烟危害知识讲座,使同学们认识到吸烟的危害,进而远离烟草,打造无烟校园。

(四)活动时间:2012年4月7日到4月9日

(五)活动地点:见活动流程

(六)活动主体:全体学生

(七)活动流程:

1、活动前期:

(1)宣传部制作一期以“远离烟草,拥抱健康”为主题的板报,深入挖掘吸烟的危害,4月7日在八九组团之间展览。

(2)用卡纸制作一定数量的提示语,如:吸烟危害大,健康我做主;吸烟等于慢性自杀等,贴于同学们经常吸烟的场所,印制宣传单,分发给电院的同学,内容以吸烟危害为主。

(3)在八九组团之间悬挂以“远离烟草,拥抱健康”为主题的条幅。

2、活动中期:

(1)开展座谈会,布置会场主题板报,聘请讲师,解读大学生吸烟思想上的误区,进行引导并介绍戒烟的经验,同时

可以对有烟瘾的同学进行必要的心理访谈,了解学生吸烟心理,从而在根本上解决吸烟的问题,地点暂定电A101。

(2)组策部成员在八九组团之间进行宣传,时间为

7、

8、9三天中午。

(八)注意事项:

1、注意维护秩序,避免场面混乱。

2、对吸烟同学进行访问时注意礼貌。

3、提醒同学们保持卫生。

(九)活动预算:

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