酒业公司管理制度

2022-07-20

制度是共同遵守的办事规程或行动准则。制度对实现工作程序的规范化、管理方法的科学化,起着重大作用。以下是小编为您整理的《酒业公司管理制度》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:酒业公司管理制度

酒业公司管理规章制度

第一章 总则

第一条 为促进管理效率,提高全员士气,并使其依据及遵守,特制定此公司制度,公司全体员工均遵照执行。

第二条 本章程适用于本公司全体员工,包含试用期人员。

第三条 本公司属于专业销售公司,全体员工必须共同投入以实现为目的,以做大做强为宗旨,积极表现个人荣誉感和责任心。

第四条 未在公司管理制度章程上签名者,不得列为公司正式员工。

第五条 本公司对所有在职员工的升迁,加级,加薪及考核等,皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据,包含员工的服务意识,竞争意识,经营意识,荣誉心,责任感等。

第二章 人事制度

第一条 新进人员经公司录用开始上班日起,前三个月为试用考核期,经试用合格者将转正,享受公司一切福利待遇。

第二条 考核期间业绩表现优良者,可提前转正,但试用期不得低于一个月;若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。

第三条 须办手续(手续齐全后法方可上岗)。

1、填写员工岗位申请表

2、缴学历证明及身份证复印件一份,近照两张。

3、请领公司制度,并实施在职教育。

4、业务、出纳、库管需提供担保书。

第四条 新进人员自上班日起一个月内为训观察期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。

第五条 未经相关领导许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷工,矿工一日罚30二日70三日及以上者罚款100以及按无故离职处理。

第六条 若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者:须提前30天以书面形式报公司批准后方可离职,否则以15天薪水相抵,补偿公司损失;未经核准而自行离职者,视同自愿放弃任何未领工资奖金,公司不再发放其未领工资奖金。

第七条 员工办理任何请辞时,须提交书面“辞职报告”,口头呈报不予承认,不得生效。

第八条 员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任,公司将依法处理。 第九条 离职员工之当月薪资,须在离职手续办理完毕交结清楚后到公司发放工资之日时结算。

第十条 已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣或影响公司其他人员者,可予以直接开除,扣除所有未领薪金。

第十一条 离职员工交接重点:

1. 个人职责所属资产列报表,清点移交予接管人员。 2. 原服务客户各项余额,资料档案及后续服务重点移交。 3. 个人所负责之各项本册、票据移交。 4. 呈报手中未完成的工作及其情况予接管人员。 5. 职员工不容易带走所属公司任何材料。

注:员工办理离职手续完成后到离职前,若取消去意,经公司相关领导同意仍可继续恢复工作。

第十三条 为不动摇团体士气,将“员工请辞”列为公司机密。已办理离职手续人员不可到处宣扬,或到处表态及表现出不合作的态度,经查实一律立即开除,取消当月一切福利。

第十四条 员工无论到职时间长短,表现优异者,可直接升级或跳级。员工表现极差者,须实施在职教育,仍不合格者予以辞退。

第十五条 员工的裁减或增加,须以部门业绩表现而改善,淘汰劣质员工,保留优质员工。

第三章 出勤管理制度

第一条 公司职能人员实行每周六天 (周一至周六每天8小时)早8:30—午12:00;午14:00—晚18:30标准工作时间工作制员、驾驶员实行早上报到(8:30分上班)下班不固定工作时间的工时制度。

第二条 考勤工作由公司总经理指派专人统一管理,各员工监督实施。

第三条 因公司业务及部门需要而必须加班者,不可借故拒绝,否则若因此而影响公司运作者,扣个人绩效工资。

第四条 员工因公事外出须进经相关领导批准,在一定时间内须回公司正常作息。私自外出2小时以内扣薪50元半天以上予以旷工一天处理。

第五条 本公司正常上下班作息,迟到早退十分钟以上者,每次罚款10元。

第四章 请休假制度

第一条 公司全员请假必须事先申请,经批准后方可休假,事假当日扣除工资。

第二条 非有重大事故,事假每月不得超过三天。

第三条 一般事假应于两天前办完相关手续(急事经核准则例外),请假时必须填写请假单,由相关领导批准后交考勤员存档。

第四条 请假未准而私自休假者,以旷工论处,每旷一日扣除当日薪资外,另罚三日综合薪资。

第五条 请任何病假皆须正规医院开具证明,并在48小时内报公司,否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动,2日内公司皆全薪付给,2日后暂停正薪部分,并留职备核,待正常上班后开始恢复正常。

第六条 公司会议不定期举行,会前提前公告通知,全员参加。旷会按旷工论处,迟到按正常上班迟到条例处罚。

第五章 假期 第一条 休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。

第二条 法定假日:全体员工一致实行轮休制度。

第三条 婚假 :按公司标准执行为(一周假期)。

第四条 产假:按公司标准执行(提前一个月待产休息三个月后复职,因个人因素可提前复职)。

第五条 男员工护理假:按公司执行。(为一个半月)。

第六条 慰唁假:按公司标准执行。

第七条 年假 :按公司标准执行。(为期四天)。

第六章 加班 调休管理制度

第一条 本制度不适用于公司总经理及业务人员,其额外工时工作视作应尽义务及本职工作。 第二条 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班,如因个人问题故意拖延加班的,不算作加班。因公司业务及部门需要而必须加班者,不可借故拒绝,否则若因此而影响公司运作着,扣个人绩效工资。

第三条 加班员工不予享受加班费。

第七章 服务规章 第一条 工作场地禁止吸烟, 工作时间严禁喝酒。

第二条 不得于上班时间内在工作场所吃零食,做与正常工作上无关的事。

第三条 员工随时保持亲切自然的笑容,在公司所属范围内遇有陌生人,无论认识与否,皆应点头问好,注重礼貌,耐心解释。

第四条 使用电话时,语言尽量简短,禁止电话聊私话。在工作繁忙时,暂勿接听亲朋好友的私人电话。

第五条 工作时间内,员工彼此间不得大声嬉笑或吵闹及其他有失仪态行为。

第六条 公司各部门皆有权责划分,员工坚持自己岗位,并毫无条件的支援其他部门。

第七条 公司实行“个人责任制”在公司资产列报,个人环境卫生业务业绩等,皆由个人负责到底,因人为原因给公司造成的损失由当事人承担。

第八条 公司内部一切讯息,资料,档案,记录等,严格保密,一律不得外泄、外借或携带出公司,否则将予处罚及要求赔偿。

第九条 公司内部员工禁止谈恋爱。

第十条 公司实行轮流打扫卫生制度,每周一次全体大扫除。

备注: 凡违反上述各项条例者,主管可直接进行处分,并报总经办备案作为月度/考核依据。

第八章 奖惩制度

第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

第二条 适用范围:全体员工。

第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条 有下列表现的员工应给予奖励:

1. 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2. 完成计划指标,经济效益良好; 3. 向公司提出合理化建议,为公司采纳; 4. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 5. 节约资金,节俭费用,事迹突出; 6. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7. 其他对公司作出贡献,董事会或总经理认为应当给予奖励的。

奖励以书面记载,累计三项奖励现金50元,以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第五条 员工违规违纪及过错公司将严格实行问责制:处罚则分口头警告、黄牌警告、红牌警告、辞退、开除五类;累计三张黄牌将予以红牌警告一次,处罚现金100元;累计两张红牌将予以辞退;被开除员工取消一切工资奖金;年终红牌没取消,将取消年终奖。 特别说明:一项奖励可抵一张黄牌。

有下列行为但不仅限于下列行为者视情节轻重给予相应处罚: 1.违反公司服务规章的;

2.不按时填写工作记录(工作日记、工作总结、销售报表)、无故不参加公司培训、会议; 3. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

4. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工、躺卧、睡觉; 5. 因人为过失以致发生工作错误;

6. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则; 7. 未认真履行工作职责使公司蒙受损失;

8.说假话欺骗上级对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当; 9. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益; 10. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

11. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 12. 遗失经管之重要文件、票据;

13. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失; 14.玩忽职守违反安全规定措施致公司蒙受重大不利; 15. 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利; 16. 偷窃同事或公有财物;

17. 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害; 18. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为; 19. 蓄意损坏公司或他人财物; 20. 故意泄漏公司经营之秘密,致使公司蒙受损害;

21. 不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹不接受监督检查,影响经营秩序、工作秩序的;

22. 工作不负责任,损坏设备、产品、浪费原材料、资源的; 23. 利用公司平台在外从事同类产品职业;

24. 财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

25. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的; 26. 挑动是非,破坏团结,损害公司或他人名誉、领导威信,影响恶劣的; 27. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的; 28. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

29. 组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严重扰乱公司秩序; 30. 经常违反公司规定屡教不改;

31.服务不及时造成客户不满或投诉和给公司造成损失的; 32. 业绩下滑严重,经指出仍没改进的; 33. 其他重大过失或不当行为。

备注: 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理;员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除接受公司处罚,还需赔偿公司损失。 对于公司以上制度之规定,任何员工都要认真阅读细心领会尊照执行。

2014年05月29日

员工签名处:

第二篇:骋宇酒业有限公司仓库管理制度

仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作,是公司各部门工作能协调一致的重要环接之一,为使本公司的仓管工作有条不紊,做到踏实、准确、快捷,特制订本仓管制度:

一、 健全发货手续,见单发货,发货时仓管员做到一看(看

清楚发货单的内容和货品标签,对号发货);二数(数

清货品数量);三核对(上车后再核对放行)。

二、 要求仓管员熟记库内货品种类,发货做到准确、快捷,

操作熟练。

三、 做好货品出入登记工作,记录每批货的入库数量和入

库时间,做到先进先出。登记每批货每次的出库数量,

做到每批货的进出数量平衡。

四、 当日货单当日做帐,及时统计销售额和库存数,为经

理决策 提供准确数据。

五、 保持库内清洁卫生,做到货品摆放整洁。

六、 提高警惕,做好防盗工作。做到离库先锁门;任何人

不准带包进仓库;不得在仓库内接待与工作无关人

员;钥匙不离身,不得让别人携带,每次都要亲自开

门。

七、 不准在仓库内吸烟或带其它火种进库。

八、 仓管员掌握着公司的销售数据各种货品价格,不能随

便与人谈论,以免泄露公司的商业机密。

第三篇:贵州福英酒业有限公司业务管理制度

贵州福英酒业有限公司

贵州福英酒业有限公司

业务管理制度

为了更好的完成公司的销售任务,最大限度的调动员工的积极性和创造性,保持一个积极健康的团体,使公司能够更快更大的发展。特制定本制度,希望大家共同遵守。

一、岗位要求:

1. 销售员应具有良好的综合素质,富有进取心、有服务精神、能吃苦、业务知识丰富。 2. 销售员主要工作是开拓新客户、留住老客户、促成成交、收集分析和传递市场信息,具体可分为营销人员的岗位职责和营销主管分派的任务。 3. 公司销售员必须经过公司培训及考试合格后方可上岗。

二、营销计划:

1. 公司鼓励销售人员事先提出营销计划,经营销主管审核同意后,销售人员可按销售计划进行。

2. 销售员私自答应客户要求其后果自行承担,公司不予解决。

三、销售过程

1. 销售员一般自主进行活动,公司制定详细推销规程,且予以培训,销售员按该规程执行。 2. 销售员需以敬业精神采取各种努力和营销技巧促成交易。 3. 拟签订合同必须以国家颁布的标准合同或本公司文本为准。 4. 洽谈合同条款时,授权范围内的销售员自行决定,如有疑问的地方或在授权范围外的需请示公司领导。

5. 销售员每月定期提交各类推销总结报告,业绩费用报告,并作为公司考核依据。

四、销售价格

1. 公司制定销售价格方针和具体定价标准,并可印刷对外公开的报价单。 2. 公司制定各种促销条件和折扣标准,以及明确每位销售人员的折扣权限。 3. 客户报价低于定价标准或销售员折扣权限,报公司领导批准后方可成交。 4. 公司内部报价和折扣标准为公司商业机密,谨防泄密。

五、待遇与考核

1. 公司对销售人员实行底薪加业务提成的薪资制度。

2. 公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率,销售额增长率,销售价格保持率,欠款回收率,访问成功率,老顾客保持率。

3. 营销部对营销人员每月进行业绩考核,对连续个月未能完成销售定额者,调离或辞退。 4. 业务提成的奖金在收到付款之月的次月支薪日发放。 5. 销售人员适用于一般员工的奖励和处罚条例,对业绩突出者予以晋升,核发一次性年终奖等;不能收回付款,形成呆坏账,被诈骗造成公司损失的,应负连带赔偿责任。

六、考勤制度

1、出勤。

每天在早上十点以前到办公室签到,签到的过程中不许代签、迟签,因开展业务需要,需在业务场所滞留,须当日说明,对于不签到且没有提出请假/外出申请的视为旷工或者迟到,除按公司相关规定考核外,办公室考核,迟到5—10分钟10元/次,迟到10—30分钟20元/次,迟到30分钟以上按旷工半日计算。一个月内无迟到,全勤奖励50元。

2、日常报表提交。

认真按时完成工作日报、周报表及各类总结计划。日报表、周报表将各项事宜交代清楚,并

地址:贵阳市金阳新区世界城福州街253号

电话:(86)0851 8535631

贵州福英酒业有限公司

于次日上午10点半前交办公室,不能按时完成的按20元/次考核;早上填写前日日报表的,按10元/次考核;字迹潦草、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填写,重新填写后仍然达不到要求的按10元/次考核;月总结下月2日前交办公室,迟交无论理由,考核30元/次,完成质量按上述规定考核。

3、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。 无故缺席除按公司相关规定考核外,办公室考核20元/次。

七、新业务员管理

1、 新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片。

2、 新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可上岗。再上岗三个月业绩突出•尽职尽责的方可转正上岗。

3、 业务员的业务提成每季度发放一次,新业务员实习期间只有基本工资无提成(但公司可根据实际情况实施奖励)。新业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。

4、 为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取有底薪(无底薪)、有定额(无定额), 有补贴及有提成的工资发放制度,鼓励新业务员大胆拓展业务范围。

5、 新(未出实习期)业务员无业务定额,业务提成为业务总额的5%(业务提成在业务款收进,项目开始产生账面利润后按比例兑现。)

6、 新业务员实习期一般为1个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核,由总经理或业务主管决定业务员转正时间。新业务员试用1个月后仍不能通过业务考核的,做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。)

八、业务工作制度

1、业务员的前3个月(试用期),主要以发展的客户量为考核依据。 标准:

底薪:800元。

基本任务:20个新的客户(完成不了按比例发工资,如:开发了10个新客户,就发400元底薪,提成按收回货款的5%提取)

提成:在完成20家以后,按收回货款的7%提取。如果开发了30以上家新客户,按收回货款的9%提取。

如果连续2个月完成不了月基本任务,就自动请辞。

2、业务员的3个月以后(转正),主要以销售额为考核依据。 标准:

底薪:1200元。

基本任务:8000元的销售额+开发10个新客户。(完成不了按比例发工资,如:完成了4000元,就发工资的25%,就是300元底薪,提成按收回货款的5%提取。如:完成了8000的销售额,开发了5个新客户,就发工资的75%,就是900元底薪,提成按收回货款的5%提取。) 提成:在完成8000元的销售额以后,超过8000元的部分,按7%提取,如果超出部分大于10000元,按10%提取。

3、年终奖励 标准:

每月保质保量完成基本任务 年销售额大于15万元 奖励:

年销售总额5%提成

地址:贵阳市金阳新区世界城福州街253号

电话:(86)0851 8535631

第四篇:天韵酒业运营有限公司费用报批制度

安徽天韵酒业运营有限公司

天韵市外埠费用报销制度

为了加强对费用、支出报销的管理和便于公司成本费用的核算以及其他财务工作的开展,根据国家有关财务法规的规定及公司有关财务规章制度的要求,结合公司的实际经营情况制定本制度。

第一章

第一条

日常费用审批及报销流程

日常费用是指日常经营活动中发生的各种销售经费和专项促销费用。各项费用开支,必须经部门经理和财务审核后,报总监批准,并按以下流程办理报销:

部门负责人的各类费用,不得以下一级的名义报销。

总监外出时要书面通知财务部,授权代理人行使指定时间内批准权。事后由财务部报总监审阅。

第二条

费用的报销期限

现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):总部人员一周内报销,外地销售人员于每月十号前报销。

差旅费报销:所有人员的差旅费报销必须填制统一的“差旅费报销单”.总部人员出差回来后一周内报销,外地人员于每月十号前连同上月报销单据(以开票日期为准,日期范围为上月1日至上月末)交回总部核销。每次核销都必须附 “差旅费报销单”以及“出差申请报告”,每月只允许报销一次(除特殊情况外),差旅费用报销不得跨月;未能按时将报销单据交回总部,则报销费用累计到下月,并接受当月的费用指标考核,若超过当月二十日上交,则不予报销。

通信补助报销:以实报实销限额制报销。按照级别规定的限额报销,不足限额的按照实际发生费用报销。统一填制“费用报销单”于每月十日前连同当月报销单据交回总部报销。每次报销都必须附话费清单及正规的发票,若不能提供者则不给予报销。

第四条

原始凭证有效性的规定。

(1)经办人员在费用支出时,应取得真实合法的原始凭证。以下凭证视为合法凭证,准予报销:

a) 税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票; b) 财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;

c) 邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单;

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(2)经办人员取得的合法凭证时,应按以下要求规范填写,否则,视为无效凭证,不予报销:

a) “客户名称”栏:统一填写

“XXX公司营销部”;

b) “品名规格”栏:按实际情况分项目填写,在具备销售、提供劳务单位开具的购货

c) 或支出清单的情况下,可合并填写,其他必须有明细清单;

d) “金额”栏:小写前以“¥”封头,大写金额合计栏前以“币”封头,尾数为“0”时以“零”填充。

e) 开票人:填写具体完整的开票人姓名;

f) 发票印鉴:加盖销货单位或提供劳务单位发票专用章或财务专用章,且清晰可见;

g) 票面痕迹:发票不得有任何的涂改、伪造。

(3) 经办人取得报销凭证时,凭证内容应填写完整;住宿发票填明起止日期及天数,除特殊情况外,否则不予报销。

(4)经办人报销支出费用时,报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。劳务支出应取得商业零售发票,商业采购应取得服务发票,即支出费用要有相对应的发票和项目。

第五条

本制度分总则、销售经费、专项促销费用、附则共五章十五条。

第二章

销 售 经 费 第六条

招待费用审批制度

招待费用指接待用餐、赠送礼品、交际应酬所发生的各项费用。为了公司业务开展顺利,各部门在预算范围内可根据具体情况安排接待用餐或赠送礼品。所有赠送礼品必须事先上报总监批准,并计入相关部门负责人的招待费用限额。礼品发票必须附礼品清单。每月累计报销的招待费,要在其发票的背面注明:所招待部门、招待的原因及金额等,没有注明的不予报销。每次招待用餐的标准,必须经总监书面批准;若情况特殊可以先电话请示,二天之内将书面文件补充上交总部。逾期不补不予报销相关招待费。招待费的报销期限范围为上月1日至上月末,每月报销一次。

第七条

差旅费报销制度

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差旅费指因公外出办事所发生的机票、车船费、住宿费等。差旅费报销必须填制“差旅费报销单”

销售人员每月填制“销售人员工作线路及费用明细表”(以下简称“工作线路表”)交财务,用于报销时作核实用,并作为人事考勤记录,报销单据与“工作线路表”不符的费用不予报销,且不允许同一日费用分次报销。

(1)市内交通费的报销原则

市内外出办事应乘坐公共汽车,写明工作线路及时间,车票后注明车次及起始地点、乘车时间,如有特殊情况发生出租车费,报销时需在车票后注明事由、起止地点和日期,并有上一级经理签名确认。每月填列“差旅费报销单”,按下列限额标准报销。 限额标准:

分公司经理

800元/月 区域销售经理

600元/月 省级经理

500元/月 城市经理

300元/月 业务代表

100元/月

自备摩托车的每月可参照按相应级别的标准报销油料费,报销时在报销单上注明每天工作线路,注明摩托车牌,否则不予报销。 (2)外地出差差旅费报销原则

出差时,应先做好相关行程路线安排,并填写出差申请单及费用预算向总监申请,确认后总部备案,出差归来报销时,必须有出差申请单附在差旅费报销单后面方能报销。省内出差只报销省内长途客运车票,如乘坐火车者,只报销火车硬坐车票;省外出差只报销火车硬卧或汽车车票。 住宿费报销:

必须凭住宿发票报销,并注明住宿起止日期、天数、人数、单价(如发票上无此项目,应在发票背面注明),否则不予报销。住宿限额为120元/天。各业务人员如在设有驻点地出差,均在驻点解决住宿,如有特别情况需提交书面报告请示总监,报销时需附上书面报告;

业务人员如需超过7天在无驻点地区出差,应尽量控制住宿费用,以包月的形式住宿招待所,并将包月费用控制在200元/月以内;

各人员(同一性别)如在同一地点出差,必须两人一间房间,且报销时须在发票

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背面注明同住人姓名,否则不予报销。

各业务人员因工作需要回总部期间,统一在公司指定的宾馆住宿,不得自行住宿其它宾馆/酒店,否则费用不可报销。 (3)差旅费报销的其他规定

出差期间与业务无关的支出不予报销。如个人亲朋宴请,娱乐送礼,桑拿按摩,游览观光,洗衣购物等。

省内城市之间出差可乘坐汽车、火车硬座或公司自有车辆。出差期间要求由公司内部驻点解决住宿(公司有驻点的地方)。

出差期间发生的复印打字邮费等零星费用作为办公费用凭发票报销。 第八条

办公费报销制度

办公费指日常办公耗用的电脑耗材(如打印纸、传真纸、墨盒、硒鼓、磁盘等)、办公文具(如笔、计算器、文件夹、便笺等)、邮寄费、办公场所的零星维修费用和办公过程中发生的各项杂费。

办公费的报销必须在不超过总部行政部批准的预算内报销。办公用品的购买由专职的行政人员负责,并经总监批准后在指定的商店购买,如有变更,必须通知财务部备案。办公用品采购必须附采购物品清单。 第九条

电话费的报销制度 电话费主要为移动电话费。

移动电话费的报销按电信部门出具的发票。话费清单,根据报销月份所发生的实际话费报销。除特殊情况外不允许用购买充值卡的定额发票和凭电信部门出具的预存话费发票报销(业务代表除外)。移动电话费的报销必须按月执行,不能跨月。

移动电话费的报销限额如下:

分公司经理

1000元/月 区域销售经理

800元/月

省区经理

600元/月

城市经理

400元/月 业务代表

100元/月

第三章

专项促销费用

第十条

专项促销费用指进场费、堆头费、广宣品费用、铺市费用、专项促销

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活动中发生的促销人员工资和促销杂费等。

(1)专项促销费用属于专款专用,促销期内使用和核销。 (2)专项促销费用支出前须做费用预算报营销总监批准。

(3)专项费用报销必须附费用预算活动总结并对明细费用进行分项编制费用报销汇总表。广宣品费用报销必须附合同及入库单;进场费和堆头费报销时必须附协议及审批文件;专项促销活动费用报销必须附活动总结。

第十一条

进场费用的核销

1、

经过总部审批的进场费用审批表;

2、

商场正规的费用单据;

3、

商场新品进场的订货单、送货验收单;

第四章

处罚条例

第十二条

违反报销制度处罚条例

为了很好的贯彻报销制度的实施,避免违规现象的出现,使报销人自觉的遵守本制度,特制定本条例。

此条例除规定报销人违反报销制度应接受的处罚外,还规定管理者所应承担的责任,处罚规定针对出现的违规现象进行经济处罚和行政处分,即时发生即时处罚。除了违反本制度的票据不予报销外,同时处以相关人员一定的经济处罚,其经济处罚标准以违规票面金额为基数乘以一定比例(具体细则见“违反报销制度处罚条例”表),报销人员和各级审批人员按比例承担责任。

第五章

附则

第十三条

报销单据的填写与粘贴

差旅费报销单:包括机票、车船费、住宿费、市内交通费。需附“出差申请单”及杂支(如订票费、保险费、机场建设费等)的报销填写此单;

费用报销单:包括办公费用(如复印费、传真费、快递费等)、招待费(需附“招待申请”)、市场销售费用的报销填写此单;

单据粘贴以“销售人员工作线路及费用明细表”为依据按序分类粘贴,且必须整齐规范,原始单据清晰可见,粘贴范围不超出报销单封面。

单据的填写必须用墨水笔或签字笔填写。

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安徽天韵酒业运营有限公司

原始单据必须与报销的费用内容相匹配,不允许用“甲单据”报销“乙费用”。

凡不符合报销制度的单据一经发现,按照规定处以经济处罚和行政处分。

第十四条

如发生本制度中未列明的费用,各部门可根据实际需要以书面形式上报营销总监审批后方可执行。

第十五条

本制度所发生的费用限额必须当月使用,不能累计。费用必须当月报销(以开票日期为准),不得跨月。

第十六条

本制度由总部财务执行并解释。

安徽天韵酒业运营有限公司

2010年4月29日

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第五篇:酒业公司新年致辞

感谢2011年,因为有在场的各位同仁和现在在市县的同事以及各位经销商;感谢曾经上天给予我们的困难,因为上帝在考验我们的承受能力;感谢市场上不断打压和冲击的竞品,因为它们让我们体会到什么是生存的危机;感谢xx酒业,因为她让我们集结到一起且心无旁骛的努力拼搏;感谢时来运转的机会,因为坚信机会是留给我们这些有准备的人,故而我们鼓足勇气开辟了属于我们的酒行事业;感谢各位日日夜夜辛勤工作的员工,因为是你们让我看到企业发展的希望。

今天,我们要舍得和放下,舍得抛弃那些极具诱惑的环境影响(货款、活动利益、另谋高薪等等);放下工作中那些阻挠我们前行的绊脚石(言论、琐碎、繁杂、情感纠结等)。怀揣一颗感恩的心去尽善尽美的做好每一件事的细节,因为成败取决于细节。我们要珍惜每一天时间,花足够多的时间努力去完成每个时间节点里的任务,坚定不移的完成目标是销售的根本所在。

当我们攀登一个又一个小山峰的时候,2013年的今天回头再看20112年时,原来我们已经登上了很高很高的山峰。

我们要修炼我们的品行道德,养成高尚、圣洁的职业情操,学会思考与沟通,尝试去学一些心理学,加强我们在商海中的应对能力。要想冲出现状,必须先得修炼我们自身,出奇招,每天的勤奋,每天的思考,再加上每天不断的学习,让我们每天进步一点点,每天积累客户多一点点,每天从我们心灵深处感知收获多一点点。

我们专注于生活的每一天,富有激情和效绩的工作,富有爱心和宽容面对身边的人和事,尤其团结、凝聚这种力量是我们销售人员最不能或缺的根本,也可以说是基本法则。我期望而且坚信大家能做到,而且每天都做得更好!

还讲几点:

一、学会担当,承担起责任,假期间多花时间陪陪父母与爱人。有小孩的做好当父亲的责任,放下一切,愉快渡过假期。

二、春节期间,别忘了一路曾帮助过我们的人,别忘记了我们的核心客户,理应给他们送去些许祝福,因为我们记得也懂得感恩。

三、注意安全,做好一切防火,防盗。 防大吃大喝,所有的一切,健康第一。我们辛苦快乐的工作前提是身体健康,家庭和睦,生活的更美好。

四、给各位父母和家人带去xx酒业的祝福。祝他们身体健康,万事大吉!

我的理想也是我们企业的理想:像红军长征一样的作风优良、像西点军校一样的执行彻底、像斯巴达战士一样斗志昂扬、像钢七连一样团结向上

最后感谢各位员工在2011年的付出和努力,我们也取得了较为理想的成绩,同时祝福xx酒业在2012年更上一层楼!提前祝大家新春快乐!

再次谢谢大家

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