一、医院财务管理内部控制的重要性
医院属于特殊企业之一, 社会经济的不断发展, 医院的最重要的目标就是产生经济效益, 只有有了良好的经济效益, 才能从硬件设备, 到引进人才得到更好的改善, 从而保障人民群众的身体健康和生命安全。对医院进行财务管理, 主要是对医院的资金进行合理的利用, 保证高效地进行财务管理是保证医院的经济效益最大化的根本。医院要想能够发展壮大, 就要对医院的财务进行严格的管理, 尤其是对其内部进行控制。提高医院的竞争力最重要的手段就是对医院财务管理进行内部控制, 且也能够保证财务资金的安全性。
(1) 保证医院财务信息真实性就要对财务管理的内部控制进行良好的管理。在进行医院的财务管理工作时, 是非常烦琐的, 需要进行操控的也有很多的方面, 这就导致了医院有财务乱象的产生, 要想杜绝这种现象的产生, 就要对财务的报表、预算进行严格的检验, 并严格按照预算进行实施。对财务管理进行内部控制, 可以将财务信息真实性实现最大化, 保证财务的操作流程严谨性。
(2) 对医院的管理效率进行提高, 就要提高医院的财务管理的内部控制, 这就需要各个部门的相互配合, 也间接的调节的相关部门的配合度, 从而从根本上对医院的整体运营效率进行提高。
(3) 要想医院能够更好地运行, 就要保证医院的财产安全, 而最根本的途径就是做好医院的财务管理的内部控制。医院的特殊性, 需要对人民群众的开放性, 这在一定程度上加大了财务安全的保证性如果实施严格的内部控制, 就可以对各方面的具体工作进行登记和存档, 这样可以从根本上保障医院的财产安全。
二、加强医院财务管理内部控制的措施
(一) 完善财务管理的制度和内容
(1) 收入支出内部控制, 完善票据管理制度。医院的财务工作主要是对医院的收入和支出进行记录。目前, 很多的医院财务管理都有多种多样的漏洞, 甚至会出现很多的经济犯罪的现象, 还有些医院有自身的小金库, 一方面, 有些财务人员和管理人员, 由于职务的便利会对其进行贪污和挪用, 另一方面, 医院的费用要进行统一的管理, 不能够任何人都进行参与和收费, 并且要求收费人员出示合法的收据。收费人员要在每日完成收费工作以后进行详细的记录, 并将其交给医院的上级领导, 确认无误后才可以入账。
(2) 构建内部审计制度, 加强监督监管。医院在以往的审计的过程中, 会出现很多的财务上的不法行为, 这就需要从内部找到合理的处理措施, 并且将这些措施制定成详细的政策, 督促相关人员进行严格的执行。这就需要对财务管理进行严格的内部控制, 从而使审计工作的可信度从根本上加强, 在进行审计工作时, 要做到公平、公正, 并发布相关的审计信息。除了做好内部的审计工作, 还要加强监管财务管理。医院可以通过邀请第三方机构, 保证审计工作的真实性。
(二) 加强内部控制, 提高医院社会效益
对医院的财务管理内部控制进行加强, 这样也对医院实施相关政策有了推进的作用, 也能够保证医院的相关资产的完整性, 保证最大化的医院管理效益, 从而保证医院工作的顺利完成。
(三) 做好财务分析计划工作
对医院内部财务进行完整的认知是保证医院财务管理内部控制顺利实施的关键, 而这就需要对医院日常的财务进行正确的分析, 并有计划地进行。要想医院日常的财务收支状况进行了解, 就要对其进行清晰的对比, 使工作人员对收支情况进行进一步的了解, 从而保证财务内部控制的工作顺利进行。
(四) 转变财务管理人员的观念
保证财务管理人员的财务观念, 是保证医院财务管理顺利进行的根本。要想做好财务管理的内部控制, 就要有一定的市场分析能力, 需要一定的专业性。而医院要对相关人员进行定期的培训, 使财务人员的相关理念与世界接轨。
三、结语
随着对医疗事业的不断进行改革, 这就需要对财务的工作理念也进行改革, 及时的更新相关人员的财务知识, 并对财务管理的相关制度进行本质上的完善, 并邀请第三方对医院财务进行监管, 这样才能保障医院的快速发展, 从而保证人民群众的生命安全。
摘要：随着社会经济的发展, 我国的医药行业也在飞速的发展中, 而在医院这个企业中国, 财务管理是重中之重, 是医院管理的核心内容, 是掌握了整个医院的经济命脉, 是保证市场经济能力最关键的一个环节, 因此, 做好医院财务管理最重要的一个环节, 而内部控制是财务管理中重要的核心内容, 因此了解内部控制的重要性, 并对现有问题进行合理处理, 从而保障医院规模持续扩大, 保证医院的社会效益和经济效益。
关键词：医院,财务管理,内部控制
参考文献
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