在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《组织工作会议情况汇报》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：组织工作会议情况汇报
工作会议落实情况汇报
公司六届二次职代会暨2007年工作会
落实情况汇报
-----------贵港项目焊接现场
2007年2月12日，公司职代会和工作会隆重在机关礼堂召开，公司领导、公司职工代表和各单位、部门骨干齐聚一堂，共商公司大事，协力勾勒公司发展宏图，在短短的两天半中，公司领导发表了热情洋溢、求实奋进、真抓实干和科学发展的鼓舞斗志的报告，刘经理作了“认清形势 统一思想 鼓舞斗志 为再树铁军形象、创建和谐企业而努力奋斗”为题的工作报告，报告实事求是，朴实求真，在深刻反思现存问题的同时，严肃合理的提出整顿措施，并从实际出发，理性的确定了今后的发展目标和任务。张书记作了“振奋精神 团结一心 为完成全年各项目标任务而努力”为题的总结讲话，讲话围绕公司发展为题，要求全公司上下员工齐心协力，努力贯彻落实会议精神，坚定信心，以人为本，逐步构建和谐企业。杨主席在职代会上提出“落实依靠方针 坚定必胜信心 为企业和谐发展再添动力”的思想理念。财务、人力资源、技经、物资和普能等相关部门也都作了总结汇报和围绕大局制定了发展方向。参会人员普遍反映，本次会议是一次团结的大会，奋进的大会，尤其处于公司财务和经营状况不利的情况下，我们在深刻反省的同时，公司各级单位还需要狠抓落实。
2月14日下午，我分公司洪经理召集了在并的管理骨干，对公司两会精神作向大家进行了细致的贯彻，并根据工作会精神要求，对今后的工作进行了安排和部署。
公司工作会刘经理工作报告中对焊接专业作了三点着重要求：第一，要加强焊接专业施工人员和技术人员的培训力度，提高队伍整体素质，满足管理和工程施工需要。同时要加强取证培训，保证关键岗位的持证上岗率，为公司提供丰厚的人力资证资源。第二，对焊工等需求峰谷变化较大的工种，要采取灵活的方法，暂时性引入外部力量来满足施工需求，也可通过劳务输出为公司创利。第三，在项目施工中上，严格按照施工计划组织施工，积极引入和应用新工艺、新技术。根据这几点要求，我们将在如何调整自己的人员结构，提高自身技术素质，如何利用新工艺，适应现场焊接工作需求，如何高效的组织生产，保证安全质量上下大力气进行思路调整和狠抓落实。具体工作涉及到：按劳取酬、人员分工、岗位定责、材料使用、人员培训、、技术研发和应用、质量和安全文明等方面的提高，我分公司今后如何在保证工作效率的情况下，更科学的、合理的控制好生产成本;另外，在思想方面，要结合当前形势，逐步将管理人员和职工的思想统一和团结起来。
2月16日，正值年关，受分公司洪经理委托，在贵港焊接工地现场由张哲峰同志向战斗在一线的职工传达了公司两会精神和节日祝贺，把自己的切身体会，把公司面临的困难，公司今后立足的方向，以及涉及到职工切身利益的相关情况，给大家一一介绍，并作以必要的解释和答复。另外，结合焊接专业特色，鼓励大家进行讨论和提出构想，同时对以前存在的一些不合理现象进行了反思和分析。大家对领导们的讲话都普遍表示满意，认为报告具体实际，关
系到了公司命运，民计民生，对公司今后都是充满希望和期待。大家还表示，今后无论在贵港还是在其它项目，一定会努力一心，勤奋工作，并不断提高技术水平。大家认为贵港项目水压工作的圆满成功，正是因为我分公司能够团结一心，勤力合作，严格按制度、计划和工艺要求，合理调整人员结构，科学组织施工的，并且在灵活使用外部力量上也积累了一定经验，而公司领导的报告中更确定和指明了我们的今后的工作思路和工作方法。
在工作中我们取得了一些成绩，但距离工作会的要求还有一段距离，今后的工作任重而道远，正如刘经理报告中所说，“让我们通过一年或几年的努力拼搏，使电建三公司焕发新春。”我们将更加努力钻研和协作，在公司大局推动下，使焊接工作更上一个台阶。
焊接分公司
2007年3月8日
公司六届二次职代会暨2007年工作会
落实情况汇报
焊接分公司支部
张哲峰
2007年3月
第二篇：防汛工作会议落实情况汇报
**乡关于贯彻落实防汛工作会议
情 况 汇 报
县防汛办：
五月十七日县上召开了防汛工作会议，我乡由***乡长参加。在会议上**县水务局局长***对2011年防汛工作进行了总结并对2012年防汛工作进行了安排。领导班子高度重视此次会议，回来后立即召开会议，针对我乡实际情况进行研讨部署、抓防汛工作落实，现将传达贯彻落实会议精神情况汇报如下：
一、领导到位，责任到人，明确职责
我乡于5月19日上，召开了全乡防汛紧急工作会，会议有全乡干部职工、村“三职干部”才加。在会上组织学习5月18日县防汛工作会议精神，并要求村上要成立防汛抢险工作领导小组，明确各自职责，并责成各村民兵成立相应机构及应急小分队，要求一旦有险情，队伍能召之即来，来之能战，以确保防汛工作的全面开展，把防汛工作落实到齐抓共管、群防群治的高度。
二、制定制度，排查隐患
一是根据目前我乡防汛形势，要求进一步细化防汛预案。二是全乡防汛包保责任制，各村院由村书记带队，对各单位进行隐患排查，对重点地段、地质灾害点进行全面检查，对
发现的隐患，落实专人负责立即整顿，对不能整改的及时报告上级，做好与预防预案。三是对已发现的灾害隐患点，将每一个灾害危险点的基本情况、监测预报的内容方法、应急避险撤离的指令及路线等，落实到工作责任人;四是严格要求执行汛期值班制度，实行汛期带班、值班、当班责任制，每天安排一名领导带班，24小时坚守待命，切实履行值班责任。建立汛期二十四小时值班制，设立防洪报警电话(电话号码：*******)，遇有险情及时上报下达。
三、强化措施，严肃纪律
积极做好防汛准备工作。对可能存在隐患的危害点，要千方百计落实资金购买麻袋、编织袋、沙石、铁铲等抢险应急物资，确保未雨先愁;将防汛工作纳入对各医疗单位年终目标考核。对擅离职守、推诿扯皮、指挥组织不力，汛情和灾情传递不及时、阻碍防汛工作执行，瞒报险情造成了重大损失的，严肃追究有关人员责任。
二○一一年八月一日
第三篇：经济工作会议情况汇报
临朐县供销合作社
全县经济工作会议贯彻落实情况汇报
县委、县府：
全县经济工作会议召开以后，县社立即召开了机关全体工作人员和所属企业负责人会议，对会议精神进行了传达贯彻，并对我单位今年重点工作进行了安排：
一、日用品网络体系。2011年，建设万家悦超市辛寨配送中心，建立万家悦直营店3个，新发展连锁店5个，设立村级便民店 20个，使万家悦超市的直营店、连锁店数量达到35家。进一步扩大超市的连锁配送率，使“万家悦”形成有市场竞争力的超市品牌。
二、农资经营服务体系建设。成立“金丰农资配送中心”和“农资协会”，进一步扩大网络覆盖范围，增加配送品类，提高网络配送率，新设立基层分公司3家，设立乡镇农资直营超市 6个处。巩固并发展与农民专业合作社社员和重点村、种植大户的农资直供。新增农资连锁、便民店 30 处以上，使“金丰农资”店数量达到 300家以上。
三、农产品经营服务体系建设。按照发展区域化种植，提高食品安全质量水平的要求，建设标准化生产基地，注重突出特色，打造品牌。进一步规范完善苹果、板栗、小米、甘薯生产基地，完成农产品绿色认证2个，重点打响“沂农”牌富硒苹果、“春芳园”牌大樱桃、“荣军”牌富硒鸡蛋、“春早”牌红香椿、“山旺谷”牌小米等品牌。搞好富硒桑椹、板栗的深加工，形成年加工生产20吨桑椹干红酒和25吨板
栗黄酒的能力。
四、农村社区服务中心体系建设。2011年继续积极参与乡镇党委政府规划的社区服务中心建设，配套、配齐日用品、农资超市，在为农民提供物质生活方便的同时，积极开展农业科技、信息咨询等服务。实现全县农村社区服务中心至少有一家供销社日用品或农资超市的目标。
五、合作经济组织体系建设。2011年，主要是对全系统成立的20家合作经济组织进行规范化管理。从建立健全内部机构，完善各项制度入手，逐步实现有明晰的财产权利关系，有民主的组织管理体制，有健全的经营服务体系，有合理的利益分配制度，使合作社在为农服务等方面发挥自己最大的力量。
六、积极完成县委、县政府交办的其他工作。
2011年2月21日
第四篇：党建工作会议落实情况汇报
4月2日全县党建工作会议召开后，县科技局于4月7日召开了全局干部职工会议，传达了会议精神，组织学习了县委书记xx、县委副书记xx等领导同志的讲话精神，学习传达了县委组织部、宣传部、统战部2012工作总结及2013年工作要点。局党组书记、局长xx对机关党建工作进行了安排部署，会议要求县科技局要以党的十八精神为指导，加速全县科技创新步伐，为全县经济和社会发展提供科技支撑。现就全县党建设工作会议落实情况汇报如下：
一、统一认识，增强党建工作的责任感。党建工作是一项长期的、复杂的系统工程，事关国家的昌盛、事业的兴衰、人民的幸福和社会的进步。做好党建工作首先要从认识上高度重视，严格按照县委“1+10”文件精神抓好党建工作，成立党建工作领导小组，把党建工作纳入科技局议事日程。
二、结合实际，打造学习型机关。建立健全学习制度，制定学习计划，规定每星期五下午为集中学习时间，努力营造“人人学习，自觉学习”的氛围。以学习党的十八精神和习总书记的“两个”讲话为首要政治任务，以加强机关效能建设为主要抓手，通过多种形式开展学习，不断提高党员干部的自觉性和坚定性，不断强化党员干部全心全意为人民服务的宗旨意识和大局观念。
三、常抓班子建设和党员干部教育管理。坚持领导班子建设常抓不懈，领导干部尤其是领导干部要身先士卒，努力提高班子的凝聚力，战斗力，强化全体党员干部的争先创优意识，切实加强党员干部的党性修养。全体党员通过认真学习全县党建工作会议精神，提高思想认识境界，牢固树立执政为民，勤政为民的理念。树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观、权位观，常修为政之法，常思贪欲之害，常怀律已之心，自觉增强廉洁自律意识。
四、切实加强党风廉政建设。通过宣传教育，让全体党员干部充分认识党风廉政建设的重要性，高标准、严要求，建立和完善党风廉政建设长效机制。以落实党风廉洁建设责任制为主线，完善反腐倡廉责任体系，形成齐抓共管的工作机制。
五、强化业务能力，提高服务效能。强化业务练兵，增进知识水平，进一步提高全体干部职工业务能力，服务水平和处理复杂问题的能力。以真诚热情的服务，求实创新的精神，主动为企业和群众服务，努力用真诚博得信赖，用服务赢得支持。
六、壮大党建工作力量，确保党建经费投入。定期组织开展各项党的活动，优化党建工作环境，让全体党员干部常怀感恩之心。单位挤出部分经费用于开展党建工作和党的活动，按时收缴党费。
第五篇：落实公司工作会议精神情况汇报
根据公司工作会议精神，劳务工程事业部结合本单位的生产实际情况，认真贯彻执行各项工作，围绕“公司加快转变经营发展方式，提高企业赢利水平”主题，事业部确立了转变经营模式，以经济效益为中心，确保1亿承包指标完成，号召全体员工统一思想，提高认识，积极营造，抓住机遇，奋力拼搏，再创辉煌的发展氛围。
一、统一思想，提高认识。
事业部确立了加强学习，认真开展“加快转变经济发展方式，提高企业运行经济质量和效益”大讨论，抓好事业部由生产经营型向管理经营型转变，结合公司十二五计划，抓好落实，抓好项目部建设。事业部领导班子高度重视，召开领导班子会议，认真学习工作会议精神，根据文件提出学习内容，制定工作方案。抓好机关管理人员学习，组织召开工作会议、骨干会，结合事业部实际情况，找出不足，制定整改措施。加强项目管理，宣传工作文件，组织职工学习、讨论并及时汇报，使广大职工对开展讨论活动的重要性，紧迫性有了深刻认识，对转变经营方式有了深刻的理解。
二、强化经营管理，保证经营质量。
事业部以公司资质拓宽和提升为基础，以品牌工程为保障，加强经营管理工作。在项目管理规程实行四控，进度、成本、质量、安全控制。加强节约型企业建设，对承包合同分项细化并提出要求，确保工程成本，发挥职工积极性，开展合理化建议活动。
三、加大活源追踪，确立服务意识。
事业部根据公司文件，继续实施“走出去”的战略，加大活源追踪力度，建立活源追踪小组，调动广大职工的积极性，号召全员走向市场。事业部秉着干一个工程，服务好一个工程的理念，做到提前为业主、总包从专业角度解决可能遇到的问题，凭借综合工作能力，赢得客户信赖，提高经济效益，广缆回头客。
四、加强人才队伍建设，为企业发展提供保障。
事业部加大对人才的培养力度，大胆锻炼青年人，对他们委以重任，搭设展示才能的舞台。在保证技术队伍稳定的同时，在施工中不断发掘新方法、新技术，在关键时刻发挥自己的能力，为事业部发展和全年指标的完成奠定良好的基础。
五、加强团结，协同作战。
事业部根据公司文件通知，在项目上组织开展劳动竞赛等活动，调动广大职工的积极性，提倡全局意识，心往一处想，劲往一处使，团结一心，共同完成承包指标。面对新目标、新挑战，事业部召开领导班子会议和职工代表大会，制定了支持一线工作的保障措施，全力以赴为一线提供服务，为全面完成承包指标做有力保障。