中兴路人行道施工总结

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第一篇：中兴路人行道施工总结

人行道施工合同

合 同

甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，甲乙双方合作事项协商一致，订立本合同。

第一条 承包范围及工作内容

xx县xx南侧人行道(xx路~xx路)混凝土基层浇筑工作，内容包括配合挖机施工放样、整平、上灰、铺筑砂砾层、高程控制、支立模板、混凝土浇筑整平、振捣密实、磨毛等。

第二条 合同工期及提前或顺延

1. 工期： 2013年8月28日起， 至 2013年9月2日止，工期为6天。 2. 因不可抗拒的自然灾害原因可以顺延工期，否则，按原工期执行;若乙方施工能力达不到甲方的要求，甲方有权终止合同或选择其他施工队伍，乙方不得提出任何疑问。

第三条 合同价款及结算和支付

合同单价为 xx 元/平方，大写(人民币)： 每平方xx ，具体工程量以实际完成面积为准。

工程结束后甲方向乙方支付 85% 的工程款，余款在本项目结束后 两月 内付清。

第四条 安全施工

乙方必须贯彻、执行国家和政府、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律法规及各项规定，严格按照安全标准组织施工。必须建立健全安全生产、文明施工组织体系，抓好现场管理，若乙方在生产过程中发生安全事故，责任由乙方自负并承担一切费用。

第五条 双方的权利及义务

1.甲方负责提供施工材料及现场土方运输，以及施工用的挖机。

2.为了满足工程的需要，乙方应跟踪检测高程，确保高程符合设计要求。乙方必须提供充足的施工人员及性能良好的施工机械，不得因施工人员的技术水平欠缺或者操作失误导致混凝土表面不平整、超宽、高程出错、振捣不到位等影响工程质量的问题，否则应赔偿给甲方所造成的相应损失。

3.乙方必须服从甲方的管理和指挥，且在施工前必须落实好职工的思想道德教育，所有施工人员和管理人员都必须做到遵章守法，不出现违法乱纪行为。

第1页 共2页 4.乙方不得将工程进行再分包，如乙方发生转包行为，甲方有权取消乙方的施工资格并追究其相应法律责任。

第六条 合同争议的解决

在履行合同过程中发生争议，双方首先进行协商，协商不成，可向 涟水县人民法院起诉。

第七条 合同的生效与终止

本合同经双方签字后生效，在完成工作内容、结清工程款后终止。 第八条 其他

1. 本合同未尽事宜由双方协商解决，并签订补充协定，补充协议与本合同具有同等法律效力。

2. 本合同一式 x 份，甲乙双方各执 壹 份，具有同等法律效力。

甲 方(签字)： 电话：

乙 方(签字)： 电话：

合同订立时间 ： 年 月 日

第2页 共2页

第二篇：人行道工程施工方案

一、编制说明(一)编制依据1.滨州市新区黄河二路人行道工程招标文件;2.标前会议纪要及补遗书资料;3.国家现行设计规范、施工规范及验收标准;4.通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料;5.本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加高速公路、城市道路等各级道路工程建设所积累的施工经验。(二)编制原则1.本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的;2.根据我单位目前在建工程较少，大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工; 3.综合考虑各种因素，在工期安排、人员设备等方面留有余地，选择最佳的施工方法; 4.针对本合同段的施工特点，着重考虑相应的施工方案和措施;

5、树立“质量第一，顾客至上”的思想，确保该合同段工程质量达 到优良级标准。

6、加大投入，合理调配，科学管理，保证本工程按期完成。

二、工程概况滨州市新区黄河二路人行道工程第—合同段东起新立河，西至渤海十八路，长约1630米,人行道宽度5米。采用20*10*6cm荷兰砖，人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cm石灰稳定土、3cm7.5号水泥砂浆、20*10*6cm荷兰砖。

三、工期安排

1、合同文件规定本工程于XX年8月24日开工，XX年9月 20日竣工，合同工期28天。

2、为确保工期，我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入，采取先进的施工工艺，按照以下分阶段进行控制。 2.

1、8月底完成清基、基槽开挖、路床碾压及灰土施工。 2.

2、9月20日前完成人行道块料铺设工作和路缘石的安装工作。 2.

3、9月20日为竣工整理阶段。

四、工程组织机构 我单位成立工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面履行本合同。项目经理部下设专业施工队，分工负责所承担的土方、路面等各项工程，施工组织机构详见本合同工程组织机构框图。

五、施工准备1.施工人员、设备进场：我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风，强化施工组织管理，按投标书的承诺，调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行合同，分兵同时展开各项施工准备工作。 2.生产、办公及生活临时建筑：根据本工程施工特点，结合现场考察情况，拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。仓库、车间、职i宿舍采用活动板房。 3.施工用电：配备足量发电机组。 4.施工用水：施工用水采用河道取水。 5.施工便道及施工场地：在现有路面上布设施工场地程中使用的原有道路加强保护。对于施工过程中使用的原有道路加强保护。 6.工地通讯：项目经理部配移动电话，各施工队配对讲机。 7.设置试验室：试验室负责对各种材料进行检验、各种配合比试验，以及对各施工项目的送样检测等工作。 8.筑路材料 砂料：采用临朐优质砂。 石灰：采用张店附近加工的石灰。 水泥：选用质量稳定可靠的青龙山生产的水泥。

六、土方工程施工 1.施工力量配备 根据设计图纸、工期要求、取土场分布及其可取土量情况，计划投入施工队情况如下：第一施工队负责b18~b16段的施工，第二施工队负责b16~新立河桥段的施工。两队在全线同时展开施工。 2.施工前准备工作 2.1路基填筑前，原地面的树根、杂草应清除干净。 2.2 填挖交界处必须予以充分压实，原地面坡度较陡时，应开挖台阶并用小型压实机具压实。 3.人行道土方开挖 使用挖掘机将灰土用土先甩道外侧，整平基槽，碾压检验。 4.路基土方填筑施工 4.1清表：先将用地范围内的树木、丛林草茎、草皮清除运至监理工程师指定地点，清除深度按监理工程师的要求进行，清理后场地翻松、整平并压实至规范要求。 4.2清表后的场地，当地面横坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要且不应小于1m，台阶应做成2%—4%的内倾斜坡。 4.3.检验 压实度检验：碾压后及时进行自检，采用核子密度仪和环刀进行检测，合格后报监理工程师检验，经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。

七、人行道面层工程施工 1.本合同段路面主要工程结构形式有： 人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cm厚石灰稳定土、3cm7.5号水泥砂浆20*10*6cm荷兰砖。另有路缘石等，2.任务划分： 我单位成立人行道工程施工队，承担本合同内所有面层工程的施工任务。 3.石灰稳定土底基层： 石灰稳定土基层厚度为15cm，含灰量12%，采用路拌法施工。 3.1施工准备 3.1.1下承层：提前进行检查，确保达到规范要求，达不到要求的路段及时处理，确保正常施工。 3.1.2机械：提前做好机械的维修，确保所用机械以良好的状况投入施工。 3.1.3人员：实行定岗、定员、制定出明确的岗位责任制，开工前进行人员培训，不合格的不准上岗。 3.1.4材料：首先对进场石灰进行取样试验，试验合格后要备足材料，定好料源，保证及时供应。 3.1.5混合料组成设计： 3.1.5.1按设计规定的配合比进行混合料击实试验，确定最大干密度和最佳含水量。 3.1.5.2按最大干密度的98%配以最佳含水量制作试件，在规定的温度和湿度下保湿养生6天，浸水1天后，进行无侧限抗压试验。 3.1.5.3无侧限抗压强度按规范要求进行试验，若试验结果达不到设计要求，则分析原因，调整配合比，直到试验结果合格，再选定配合比报监理工程师审批。 3.2施工 施工采用人工洒铺石灰，wb2100路拌机拌料，东方红70推土机配合pyl60b平地机整平，压路机压实的施工方法。生石灰须提前7天浸水闷料，洒铺前，先将石灰码条量方，然后将石灰洒铺均匀，保证石灰稳定土的质量。采用wb2100路拌机拌和，拌和时先从两边开始，逐步向中间进行，直至拌和完成。石灰稳定土拌和要连续拌和两遍，每次拌和要重叠20-30cm，以防漏拌.拌和完成后要及时整型，同时现场取样检测混合料的石灰含量。碾压完成后应立即进行养生。养生方法采用洒水车洒水。

八、确保工程质量措施 1.质量方针与质量目标 1.1质量方针：质量第—、精心施工、烙守合同、勇争一流。 1.2质量目标： 1.2.1全部分项工程质量达到《公路工程质量检验评定标准》(jtj071-98)的优良等级。 1.2.2确保质量体系按gb/t19002—is09002的标准有效运行。 1.2.3满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉。 1.2.4对工程项目的基本质量终身负责。 2.生产要素的质量保证措施 从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。 2.1各部门质量责任 2.1.1施工队质量责任 施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。 2.1.2施工管理科质量责任 2.1.2.1确保工程各技术数据正确。 2.1.2.2认真执行is09002质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。 2.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。 2.1.3质检科质量责任质检科负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。 2.1.4机料部质量责任 建筑材料、机件采购应严格按is09002《物资采购程序》执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。 2.1.5施工队长质量责任 2.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。 2.1.5.2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。 2.1.5.3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用(包括现场施工和班组交接班)，确保工程质量。 2.1.6其他各工种质量责任 2.1.6.1挖掘机、装载机司机质量责任 挖掘机、装载机司机应严格按施工线要求开挖，明确边坡质量要求，认真整修边坡，明确路堑平整度要求，严格按现场技术人员要求施工。 2.1.6.2平地机、推土机司机质量责任 平地机、推土机司机应明确每层填方的填筑宽度、超高及填挖方路槽平整度、横坡度要求，确保施工质量。 2.1.6.3压路机司机质量责任 明确路基压实质量要求，要求的压实遍数，不敷衍了事。 3.严格抓好试验检测工作’ 3.1选派技术能力强、经验丰富人员负责，并配备一批工作责任心强的技术人员，充分发挥试验工作在质量把关中的关键作用。 3.2每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验，严把进料质量关，工程成品和半成品必须按规范规定的抽样频率取样送检。 4.认真贯彻执行各项技术规范 4.1各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定，如实做好施工记录。各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任。 4.2严格按图纸要求进行施工，按实际情况有必要变更设计的，必须遵守有关手续报经监理工程师批准，未经监理工程师同意，任何人无权擅改。 6.主要分项工程的质量保证措施

九、工期保证措施 1.组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。1.1选派有丰富施工经验的工程处主任担任项目经理，并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作。 1.2配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。 2.加大投入，立即行动施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。 3.进度控制计划和管理 3.1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，我们将在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期， 3.2项目部每天召开生产调度会，根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划，找出影响进度的主要因素，研究对策，合理安排施工。 3.3各部门进度管理责任 为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。 3.3.1施工部进度管理责任 3.3.1.1制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。 3.3.1.2合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能‘ 3.3.1.3加强监督、检查，防止怠工现象发生。 3.3.1.4加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。 3.3.2 技术部进度管理责任 3.3.2.1监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。 3.3.2.2加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。 3.3.2.3根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。 3.3.3 机料部进度管理责任 加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。 3.3.4办公室进度管理责任 3.3.4.1积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。 3.3.4.2做好后勤保障，强化工地纪律。 3.3.4.3做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。 3.3.5 财务部进度管理责任 确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。 3.3.6施工队(生产班组)进度管理责任 3.3.6.1根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。 3.3.6.2搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。3.3.6.3及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。

十、农忙季节施工措施 本工程工期较短，农忙季节施工将会受到地方材料供应紧张、劳动力短缺等各种因素的影响，因此，要制定有效的保证措施，确保工程顺利施工。

1、工程局作为坚强后盾，加大对工程的资金投入，确保工程正常施工。

2、工地项目部制定材料用量计划，落实料源，在农忙季节到来之前，要备足施工所需料物，不误工程所需。

3、工地项目部制定劳力用工计划，确保农忙季节工程施工人员充足。

4、有计划地调整施工顺序，使工程施工有计划、不间断的进行。 十

一、雨季的施工安排 进入雨季施工时，要制定详细的雨季施工措施，由项目经理审批后，报监理(业主)审批，批准后执行。季节性施工期间，项目经理部各职能部门要加强施工现场的检查，发现问题及时处理。 本区雨季为

七、

八、九月份，雨量集中，必须组织好相应项目的施工及工地防汛、安全管理。 十

二、质量、安全保证体系 (一)质量保证体系 1.质量保证体系见附图 2.质量管理 我公司现正全面执行gb/t19902—is09002质量管理标准，本工程将坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工队长为组员，全面负责工程质量的实施和管理工作。各作业班组设专职质检员，切实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保整个标段的总体质量。质量管理组织机构见附图。 3.质量控制计划 3.1质量微机管理 我们将利用微机高效、迅速、准确地特点，充分发挥计算机管理的优势，及时、准确地将质量数据汇总、分析，得出质量鉴定成果，拟在以下几方面进行分析控制。 3.2建立—系列质量保证制度 3.2.1建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持，施工科、质检科参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。 3.2.2建立技术交底制度：技术部向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把奸质量关。 3.2.3事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。 3.2.4事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接斑时两施工队进行书面互检(在施工日志里反映出来)，认为上道工序不符和质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。 3.2.5事后控制：坚决杜绝不和格品的出现。 3.2.6建立资料分层审核制度：测量原始记录和爆破计算记录的计算部分必须有第二人进行复核并签字，以防差错。重大技术问题应有项目技术负责人、项目经理签字，特别重大问题应上报总公司总工审查，确保质量。 3.2.7建立项目部每日碰头会议制度： 由项目经理主持，各部门、各施工队负责人、技术人员参加，研究解决工程质量中的“多发病”和“疑难病”，找出原因，提出对策付诸实施。 3.2.8搞好质量报表 3.2.8.1为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况，为质量微机管理提供正确的原始数据，现场技术人员应把每天的质量检测情况及时上报。 3.2.8.2按现行公路工程质量检验讦定标准的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定(技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认)方可统计实报，并同时附报质量讦定原始记录。 (二)安全保证体系1.安全保证措施 1.1组织保证措施 成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。 1.2建立安全保证制度 1.2.1制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。 1.2.2建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人4，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。 1.2.3各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。 1.2.4各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。 1.3加强安全教育和安全措施的设置 1.3.1所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。 ’ 1.3.2利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。 1.3.3项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。

第三篇：人行道、台阶施工组织设计

—、编制目的：

为确保工程质量合格及工期要求，安全生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。

二、编制依据：

本施工组织设计方案依照施工验收规范及甲方所给文件和有关要求编制。

三、工程概况

该道路、台阶位于向阳桥南侧。为改善城市形象，以及加快白山市城市建设步伐有着重大作用。

四、质量要求

该工程质量要求合格。

五、工期要求

该工程拟定为2008年

月

日开工至2008年

月

日竣工。

六、施工总体部署

我公司使用合理的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。

1、项目管理机构

根据工程施工要求，配备项目经理，施工员、技术员、材料员、安全员组成一个管理班子。

2、项目管理机构的职责 1)项目经理

项目经理是我公司在本工程中的全权代表，负责对工程中有关工

程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理;合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度。 (2)施工、技术组

负责工程项目施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。 (3)质检、安全组

质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好工程的安保工作。 (4)采购组

认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。 (5)材料保管员

认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。 (6)各大班组

各大班组负责全面工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

3、主要施工方法

为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。1)施工顺序：施工现场准备工作(清理现场、完善施工水电设施)—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。 2)施工机械准备：

按照施工机械需用量计划落实。 3)建筑材料准备：

从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买。

4)劳动力组织计划的准备：

按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。进场施工人员必须进行入场教育，安全知识教育，基本施工规程的学习等。 5)技术准备: 熟悉了解施工内容;编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备;提出机械、构件加工和材料计划，力求保证工期进度的需要;根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。 6)施工方法

路面工程：毛石基础砌筑，毛石基础施工前，水泥、砂子应按标准取样后送至实验室，合格后方可使用，砂浆配合比应由试验室确定，施工时采用搅拌，严格按施工配合比投料，投料顺序为砂子、水泥，

砂子按计量上料，水泥采用袋装水泥，水泥应按施工配比重量执行。 毛石基础砌筑时，第一层石材要采用较大较平的毛石，且要大面朝下，并且基底要坐浆，砌筑时采用铺浆法砌筑，分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，砂浆饱满，灰缝厚度为2-3cm，较大缝隙用小毛石填充，不能有直缝通缝，按规定设置拉结石，每0.7平方米必须设一道拉结石，对临时间断处应留踏步槎，对基础转角处不应留槎，基础转角处交接处及最上一层石块选用较大的毛石砌筑，在主要轴线处设木桩，用经纬仪随时检查轴线位置，用水准仪检查基础标高。初步找平，就可进行人行道方砖铺设。

方砖铺筑：铺砌前对方砖尺寸进行检验，厚度及长度允许误差±2mm，缺边掉角长度不大于±5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌(铺装样板条)，且随时检查位置与高程。

方砖铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上7mm 后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤(钉橡皮)敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。方砖的伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽度为10mm，深度为5cm。

方砖铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生5～7天，在此期间内不得有行人和其它机具在

上面经过。 台阶砌筑：

1、铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随 铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。

2、铺贴石材：将石材放置在干拌料上，用橡皮锤找平之后将石材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将石材放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。

3、 铺石材时应随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。

4、养护：当石材面层铺贴完应养护，养护时间不得小于7d。

5、勾缝：当石材面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到1.2Mpa)，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。

白钢楼梯栏杆、扶手施工工艺： a工艺流程

安装预埋件 放线 安装立柱 扶手与立柱连接 打磨抛光 B安装预埋件(后加埋件)

楼梯栏杆预埋件的安装只能采用后加埋件做法，其做法是采用膨胀螺

栓与钢板来制作后置连接件，先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼梯地面上用冲击钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动。 C、放线

由于上述后加埋件施工，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前，应重新放线，以确

定埋板位置与焊接立杆的准确性，如有偏差，及时修正。应保证白钢立柱全部座落在钢板上，并且四周能够焊接。 D、安装立柱

焊接立柱时，需双人配合，一个扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一人施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。 E、扶手与立柱连接

立柱在安装前，通过拉长线放线，根据楼梯的倾斜角度及所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊安装，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接前，必须将沿焊缝每边30～50mm 范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。 F、打磨抛光

全部焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光，同时采用相应的抛光膏，直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。

七、雨季采取措施：

整体安排路面工程施工尽可能避开雨季。主要施工机械设置防雨蓬，以免影响正常使用。水泥等材料搭设防雨棚，以免造成材料变质。

八、文明施工组织措施：

a教育参加施工人员，遵纪守法、文明用语、挂牌施工，加强职业道德教育，严格执行《市政工程项目建设现场管理和文明施工实施细则》等方案。

b施工人员要衣着干净整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 c用电设备、施工机械、车辆必须由专人管理、维护。

d现场不仅要井然有序，施工材料应对方整齐，场地及时清理，工完料清，严禁施工现场再现脏、乱、差现象..。

九、质量目标及质量保证体系

(一)、质量目标

严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序质量合格率达90%以上，创造一个合格工程。

(二)质量保证体系

1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。

2、施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。

3、建立健全该工程的各项质量管理责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动;管理代表(主管生产的付经理)主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证;总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。

4、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。

5、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。

(三)、管理措施

1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，

发现问题，及时解决。

3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。

7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。

9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。

(四)、工程质量的具体要求

1、所用材料严格控制“三关”，即材质关、检验关和计量关。

2、提前做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。

3、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作。

4、方砖铺设前按设计厚度计算出石屑放点，并按设计定出方格控制线及标高，边线需挂通线，并方正，方砖铺筑要轻拿轻放，用橡皮锤敲实，不得损坏砖边角，若不平时，应拿出重新用垫层找平，不准在砖底塞灰或支硬料，铺好的方砖随时检查，修整，用接缝细砂灌缝并洒水灌实，直至灌满为止，同时保持砖面清洁干净。

十、安全目标和安全保证措施

(一)、安全目标

1、无倒塌事故。

2、无伤亡重伤事故。

3、无大型设备损坏事故。

4、全年事故频率控制每年在24‰以下。

(二)、安全保证体系

1、根据施工企业总经理是安全生产第一责任人的原则，公司组成

以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

4、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

(三)、安全生产措施

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

3、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、

违章作业予以处罚。

4、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

7、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

8、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

9、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据吉林省和白山市有关规定进行检查评定。

十一、成本管理措施

成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：

(一)、劳动力管理

1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。

2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。

3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。

4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。

5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

(二)、材料管理

1、严格按照ISO9002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

2、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。

3、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。

(三)、工程预决算管理

1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向公司提供详细、准确的材料计划。

2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。

3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。

(四)、其它

1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。

2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。

3、加强警卫，防止材料被盗。

十二、服从监理工程师全过程监理之保证措施

本工程监理工程师由业主委托的，代表业主对本工程进行监督和管理，我单位将按照招标文件中的有关要求，无条件服从监理工程的全过程监理，与监理工程师互相配合，确保提前完成所有工程任务。

第四篇：人行道块料铺设施工方案

人行道块料铺设

(一)、人行道块料铺设

1、放样

人行道铺砌前，根据设计的平面及高程，沿人行道中线(或边线)进行测量放线，每5m~10m安测一块砖作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。

2、 垫层

根据测量测设的位置及高程，进行垫层施工。人行道垫层采用15cm厚C15非泵送商品混凝土垫层。

3、 铺砌

(1)一般采用“放线定位法”顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不得有“虚空”现象。

(2) 经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度，发现不符要求，及时整修。

(3) 铺砌必须平整稳定，纵横缝顺直，排列整齐，缝隙均匀。

4、 灌缝及养生

铺筑完成后，经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝，勾缝必须勾实勾满，并在表面压成凹缝;待砂浆凝固后，洒水养生7d方可通行。

第五篇：广场人行道铺装工程施工方案

清姜市场旁边路面施工计划

一、工程基本概况

本工程位于清姜，市场旁边路面凹凸不平，道沿损坏，树坑不规范，临街门面比较多。

二、工程量：路面处理总计770㎡，将分成5个段落依次施工。

三、每段路面处理工期的具体安排：清理路面每段1天，树坑围栏及道沿每段1天，铺设每段3天。如遇阴雨天，工期顺延。

四、基本措施

1、工艺流程

本工程施工工艺流程是施工准备、砂浆摊铺、路面砖铺贴、整型、灌缝。

⑴清理基层：将混凝土层(水稳层)表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平，应将凸处凿平，凹处补平。

⑵找平、弹线：按照标高控制点内近引标高及平面轴线。开始铺砌前，先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材，在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查，高程与位置无误后，再进行大面积铺砌。

2、工艺说明

施工准备：

材料准备应符合下列要求：

所用砖及其他辅助材料，根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验，合格后方可进场，垫砂层及接缝用砂应分别堆放，并应采取防止雨淋的措施。

砂浆垫层的摊铺：

砂浆垫层的虚铺厚度应由设计和试验确定。

根据工程量的大小，摊铺垫层的方法采用刮板法施工。在已摊铺好的垫层上，不得有任何扰动。

路面砖的铺筑：

根据标准，路面砖的铺筑应从路面砖基准点开始，并应以路面砖基准线为基准，按设计规定的图案铺筑路面砖。

铺筑路面砖时，不得站在垫砂层上作业，可在刚铺筑的路面砖上垫上，一块木板站在木板上铺筑。

路面砖的接缝宽度应符合CJJ79-98的要求，铺筑到路边产生不大于20mm的缝隙时可适当调整路面砖之间的接缝宽度来弥补，不宜使用水泥砂浆填补。

接缝应确定两条相互垂直的路面砖基准线为基准拉线进行调整。 2.4、路面砖灌缝

路面砖之间的接缝中应采用砂灌满填实，接缝灌砂的方法应符合下列要求：

在路表面均匀撒薄薄一层接缝用砂;用苕帚或板刷等工具将路面上的砂子扫入接缝中;用振动碾压机按本规程第条中所示的方法碾压使砂灌入接缝;接缝灌砂与振压要反复进行，直至接缝灌满填实为止。路面砖路面施工完后，路面上砂子应清扫干净。

2.5、特殊部位的施工

路面设施周围的施工应符合下列要求：检查井、污水井等周围突出部位应予清除，并用基层材料修整至基层顶面标高;检查井等周围的路面砖，不得使用切断块，未铺筑部分，应及时用细石混凝土填补好。

平面弯曲路面的施工可采用调整路面砖接缝宽度进行，其接缝宽度应符合下列要求：

弯道外周路面砖的接缝宽度不应大于6 mm，弯道内周路面砖的接缝宽度不应小于2mm，竖向弯曲路面的施工应将路面基层及垫砂层采用竖向曲线过度,其接缝宽度宜为2～6mm。

二、确保工程质量的技术组织措施

1、质量管理组织体系

运用ISO9001国际质量体系标准进行目标管理，按照公司《质量手册》和各项配套程序文件的规定、对施工过程、物质采购、检验和试验、文件和资料等过程进行严格控制，使我公司“顾客至上、规范管理、优质高效、技术创新”的质量方针，在该工程得以充分体现。

建立健全质量责任制，明确的职责，形成一个严密的质量管理工作体系，使工程全过程均处于受控状态，以确保工程质量满足甲方要

求。

2、加强组织管理

2.1、健全施工组织管理机构，全面组织管理施工，各个部门及 岗位均有明确的职责、权限，作到各司其责，通力合作。

2.2、建立奖罚制度。对于积极贯彻执行管理制度、精心施工，工程质量满足要求的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量恶劣、重复出现问题的班组或个人进行处罚。

3、加强施工过程的全面质量管理

3.1、施工方案必须经过审批，上报监理同意后方可施工;施工中必须严格执行施工方案，不得擅自更改。

3.2、进行详细的工程技术交底。技术交底分三级：一级是公司技术部门向项目部交底;二级是技术员向施工员交底;三级是施工员向班组交底。

3.3、加强施工测量控制管理工作，对建设单位移交的基准线、点进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精度。

3.4、加强工序质量控制。各工序施工过程中，严格按照设计图纸和规范要求施工。各工序隐蔽前必须经过项目部质检人员和监理工程师签字认可后，方可进行下一道工序施工。

3.5、及时对已完成工序的检查验收。现场质检员在每道工序完成后，须进行外观和实测实量检查。对达不到要求的，提出纠正和预防措施进行改正。

4、加强材料管理

4.1、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥、砂路面砖等原材料均应具有质量证明书，必须按规范要求进行抽检和试验，合格后方能使用。不合格品严禁使用。

4.2、加强对砂浆质量的控制。分别对砂浆的配合比、坍落度等进行验收。

4.3、施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。加强机械设备的管理工作，作好保养、维护工作、保证其最佳工作状态，已确保工程质量。

5、加强测量仪器、计量器具管理

5.1、测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用以免造成人为破坏。

5.2、损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

5.3、测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器和器具。

三、各分项工程主要质量保证措施

1、严格控制水泥、石粉、路面砖等原材料质量等级。

2、做一路面面砖实验样板段，确定虚铺厚度，压实遍数。

四、施工质量控制及注意事项：

⑴铺砌前应进行选板试拼，有裂缝、掉角、翘曲和表面缺陷的板块应剔除，品种不同的板块不得混杂使用。

⑵面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象，操作中应注意下承层表面应用钢丝刷清扫干净，浇水湿润并均涂刷一层素水泥浆，砂浆铺设必须饱满，水灰比要准确，现场必须有计量配置;在已铺贴的板块上不准站人，铺贴应倒退进行。用与板块同色的水泥浆填缝，然后用软布擦干净粘在板块上的砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖、湿润。养护期必须保证。

⑶由于板块本身不平或厚度偏差过大(大于±0.5mm)或铺贴时操作不当，未找平或铺贴后过早上人踩踏等原因，容易出现相邻两块板高低不平。若发生高低不平应进行处理，必要时用磨光机仔细磨平抛光。

⑷利剑扇形基座的花岗岩铺设，基本尺寸为非标准板。对于这些非标准板，在工厂定型加工即可(扇面内的花岗岩铺贴时不留缝隙)。

⑸避免错缝发生的措施

五、成品防护措施

1、成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。

2、各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，并向有关部门报告。

六、环保及防噪声措施

1、文明施工保护现场周围环境，全面规划，综合治理，采取一切合理措施，保证施工现场周围的污染减少至最小程度。

2、运输机械尽可能采用排烟少，污染少的设备，减少居民区的

噪声。

3、保护自然，树木花草及农作物，对施工现场周围应有防护措施，保证邻近财产和居民不受损失。

4、禁止随意倾倒工程垃圾和废物弃物，防止水源和流动水的淤积污染，及时处理或清理垃圾。

5、贯彻执行我单位制定环境保护规章制度，听取业主和环保部门建议，认真做好环境保护工作，在检查执行中实行奖优罚劣。

6、午休及夜间尽量避免噪声大的施工机械施工。

7、每天对施工地段定期洒水，避免尘土飞扬。

七、确保工期的技术组织措施

为保证工程按合同工期顺利完工，我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设计要求科学组织施工。

1、人力保证措施

我公司将与劳务分包方签订劳动力保证协议，保证技术工人能够满足技术要求。选用知根知底精干的施工队伍，同时以发放补助的形式奖励对于农忙季节保证劳力的队伍，确保农忙季节劳动力的充足。

2、我公司成立了一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目经理部，配备了一批优秀的管理人员、技术骨干，组成了一个高素质、高效率的施工队伍。管理人员、技术人员名单详见附表。

3、建立施工进度计划实施的组织系统

项目部根据施工组织设计，作到保证重点、统筹兼顾，以保证施

工的顺利进行。为了保证对施工项目进度实施计划控制，要根据总目标合理制定各分项工程的管理目标，并层层落实至班组，各班组制定分项工程作业计划，层层落实到个人。

项目部定期召开施工现场会议，检查计划的落实情况和存在的问题，发现问题及时调整，对于未能按计划施工的各分项工程项目，研究制定出相应措施，并落实责任人，使施工按计划顺利进行。

在确保安全、质量的前提下，节假日实行轮班休息方法，确保工作不停工。要保证使用民工人力的稳定，传统节日和农忙季节采取增加报酬、慰问等措施，确保施工力量。

制定雨季施工计划，以加快进度。

4、认真做好施工准备，优化施工方案

必须做好全场性施工准备(设备、材料、劳动力等)、分部工程作业条件准备(施工技术交底等)。在施工中采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时，在施工过程中，要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。

5、做好施工中的质量管理，以质量保进度。工程施工时，各施工工序均需严格按照设计和有关施工规范、标准的要求进行，以免因质量问题造成返工，延误工期。

6、做好施工中的质量管理工作

施工过程中，我项目部将加强施工现场的管理工作，监督供应部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取有效的解决措施。同时，按施工平面图管理施工现

场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工;了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施;及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调整各薄弱环节;加强施工现场的设备利用率，加强机械设备的管理;严格按维修保养使用规定操作，减少机械故障。

7、维持好施工路段的交通秩序

8、施工监督计划的实施时全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，将计划变成全体人员的自觉行动，充分发挥广大干部职工的创造精神，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。

八、雨季施工措施

1、掌握预计气象资料，施工前和施工中经常与气象台联系，拟定雨季防护方案和汛期应急措施，排水系统畅通无阻。

2、根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和一切临时设施的安全。在雨季到来前，在道路的路旁，用挖掘机开挖3处积水坑。雨季到来时，用潜水泵将路面的积水抽入积水坑内，保证路床及灰土层免受雨水浸泡。

3、暴雨等恶劣天气前后，要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患应立即整改。雨季中应设专人负责，确保施工现场排水畅通。

4、雨季临时道路应起5%横坡。两侧做300宽、200深的排水沟以防陷车和翻车事故的发生。

5、沿途道路加强维护保养，及时修复水毁水浸路段，以利于机

械车辆运行。

6、雨季中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以消除隐患。

7、施工现场的大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕,保证不漏、不塌、不倒、不积水。

8、雨季前应检查照明和动力线有无混线，漏电等，以保证雨季中正常供电。施工现场的机电设备应有可靠的防雨措施。

9、沟槽两侧、缺口处，应堆土梗，必要时挖排水沟、截水沟。

10、需排水的工程，应调查原有的排水管道的泻水能力，并应缩小排水井井距。