教学部总监职责范文

2022-06-20

第一篇:教学部总监职责范文

教学总监工作职责

教学总监工作职责1、 依据园务计划、业务计划和教研组实际,制定切实可行的教研计划,期末认真做好总结,教学总监工作职责。

2、 负责制订教育教学研究规划和各项工作研究方案的审订。

3、 负责组织、协调并督促教学研究活动,带领全组成员按计划有准备地开展教研活动,立足日常教育教学实际,在“研”字上下功夫,管理制度《教学总监工作职责》。

4、 定期组织教师交流观摩研讨,组织组内教师开展保教研讨活动。

5、 负责教师业务培训及考核,每周听课不少于4节,加强教学交流,指导教师提高教学技能

6、 参与管理并带好教学班教学工作,按要求按时完成各项教科研工作,积极配合园交办的其它工作。

7、协调能力强、执行能力强,能独立地开展岗位职责。

第二篇:教学总监岗位职责:

一、教师招聘工作

1.制定教师招聘计划

2.制定教师招聘标准

3.制定教师招聘工作流程

4.严格按照招聘计划、教师标准、招聘工作流程开展招聘工作

5.根据公司或学校发展制定教师资源规划,做好优秀教师储备。积极配合公司项目开展,做好相应教师的招聘和储备。

6.制定试用教师待遇标准。

7.协助新入职教师办理或完善相关聘用手续。

二、教师培训工作

1.制定新入职教师培训目标、计划

2.制定新入职教师培训方案。

3. 严格按照培训目标、计划、方案组织新教师培训工作。

4. 制定教师学习、培训计划和方案,并组织所有教师的阶段性业务学习、培训工作。

5.制定和完善教师工作手册(教学工作标准、工作流程、工作内容、工作注意事项、拒绝事项),并组织培训学习。

6.组织教师职业操守学习。

7.阶段性组织教师礼仪、行为、形象讨论和学习,提升新剑桥教师形

象。

8.制定和完善教学教师管理制度,并组织学习和培训。

9.组织公司其他制度和公司发展规划以及项目更新的学习和培训。

10.组织教师个人发展目标方向的讨论、学习和演讲等活动,帮助教师树立正确的教育观、价值观、人生观、发展观。

11.阶段型组织多类型教师活动,调动教师工作积极性和业务素质提高。

12.组织公司安排必要的学习和培训。

13.每次学习或培训后总结报告。

三、教师管理工作

1.进行对任课教师的考评管理及教学工作的质量控制。

2.进行对教学课程设置及教学进度控制。

3.以课堂的为主,并做好学员授后跟踪及学员的考核备案工作。

4. 通过工作巡查发现学校教学过程中的问题并组织进行解决,不断提升学校教学质量,充分了解学校师资力量及需求,做到教师资源重组,合理调配。

5.教师工作手册制定和完善,监督教师严格按照工作手册进行教学工作。

6.教师管理各项制度的制定和完善。教师制度的贯彻和执行。

7.教师请假、调课的批准和安排。

8.教师离职批准和交接安排。

9.优秀教师的推荐。

10.不合格教师的认定、处理办法、调整方案。

11. 协助拟订学校的教学机构设置、职权划分,落实教学规范化管理工作;

四、教学管理、教学质量评估、检测工作

1. 学校教学资源信息的统计,监督授课质量,并不断制订提高教学方案与方法;

2. 参与学院发展规划,把握教学发展方向

3. 负责学校各项教学管理制度教学评估制度、常规部门管理制度、教务管理制度、教学培 训制度等的制定、修改和完善;

五、教学研究工作

1.项目开发

六、学校招生工作

第三篇:总监、总监代表、监理员职责

总监理工程师职责

1、工程项目建设监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表本监理公司全面负责管理本项目监理机构的日常工作;

2、确定各监理人员的分工和岗位职责,建立项目监理各项制度;

3、主持项目监理规划的编写,审批项目监理规划的实施细则,负责对承包单位进行监理工作交底;

4、组织监理人员熟悉、审批、施工图纸,学习相关的工程建设强制性标准,施工验收标准和规范等,协助业主组织设计交底和施工图纸会审;

5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证三个体系,审查分包队伍资质,提出审查意见;

6、审定承包单位提交的工程开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划;

7、审签承包单位的申请,支付证书、工程竣工结算等;

8、进行施工合同管理,调节业主与承包单位的合同争议,处理费用索赔,审批工程延期,审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查、处理,审签工程停(复)工指令;

10、监督、指导监理人员对被监理工程的质量、进度、投资及安全文明施工进行动态监控并按合同要求进行管理,视工程进展情况进行监理人员调配,对不称职的监理人员应及时调换其工作;

11、审查承包单位的安全技术措施和专项安全施工方案,巡视现场的安全文明施工情况,发现安全隐患立即指令整改或暂停施工;

12、主持监理工作会议,签发监理机构对外文件、指令,及时组织并签发监利理月报、阶段性监理工作报告、专题报告、项目监利、理工作总结;

13、做好施工过程中各方面协调工作,组织召开工地例会,及时协调解决现场出现的重大问题;

14、签审分部工程和单位工程质量检验资料组织分部工程质量检查验收,审查承包单位的竣工申请,组织单位工程竣工预验收,签发竣工报验单,组织编写工程竣工预验收报告和监理总结报告,参加工程竣工验收并按竣工预验收备案制规定协助业主组织好竣工验收工作;

15、主持项目机构的信息资料管理工作,审核监理归档资料,及时向业主和本公司提交监理档案资料;

16、负责对监、理人员的日常考核,并对考核的真实性进行负责; 总监代表职责

1、负责总监指定或交办的监理工作;

2、按总监授权,行使总监的部分职责和权力;

3、除下列工作以外的其它总监职责和权力;

1)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;

2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

3)审签竣工结算;

4)调解施工合同争议、处理费用索赔、审批工程延期; 5)视工程项目进展情况进行监理人员调配,调换不称职的监理人员。

监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;

2、按照监理规划、监理实施细则,程序化、规范化地开展现场监理工作,检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录。定期对承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况进行检查,并作好记录,如发现问题必须立即向本专业监理工程师报告予以解决;

3、具体负责对材料、构配件、设备的外观检测及质量保证资料的核查,作好记录及登记,负责复式、抽式取样及送式见证工作;

4、具体负责被监工程的定位、放线及建(构)筑物沉降观测的复测、抽测,作好详细记录,督促检查施工测量仪器的定期核验,并作好记录;

5、严格按施工图纸、国家有关工程建设强制性标准、施工验收规范及标准,对承包单位的施工工艺过程或施工工序进行监督检查,并作好记录,对构件的加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

6、参加专业监理工程师组织的分项工程,隐蔽工程检查验收,并负责记录,参加总监组织的分部工程检查验收和单位工程预验收,并负责具体检测工作,做好详细记录;

7、经常深入现场检查工程进展情况,有旁站工作时担任旁站,并作好旁站记录,发现问题及时向专业监理工程师报告;

8、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证;

9、认真做好每天的监理日记和有关监理记录;

10、及时完成专业监理工程师交给的其它工作。 信息资料员(或兼职信息资料员)职责

1、在总监直接领导下,具体负责现场监理的信息资料管理工作;

2、负责现场各种信息的采集、传递,负责现场电脑的使用和管理,并将重要信息输入电脑;

3、负责月、周工程进度计划的汇总、印发;

4、负责工程计量、实物量、工程进度款的复核和传递;

5、负责监理半月报,监理月报等各种报表的收集、汇总、上报;

6、负责监理机构现场办公室上墙资料的领取、收集、绘制和上墙;

7、负责工地例会纪要起草及各种纪要的收集、整理;

8、负责监理机构各种资料、文件、图纸等的及时处理和传递,并统一收发、编目、登记、建立台帐、整理归档;

9、负责监理机构办公用品、劳保的领发、保管,负责现场人员的考勤;

10、完成总监交给的其它工作。

第四篇:航材总监、副总监秘书岗位职责

1.协助总监、副总监完成日常工作。

2.协调客户关系,并进行业务联系。

3.翻译、整理并归柯相关的通告、各种文件资料及部门会议记录。

4.完成部门员工每月考勤情况的统计、录入及核对工作。

5.汇总部门员工每月的绩效成绩,并协助财务部完成部门人员每月的绩效奖金分配。

6.处理部门内的其他有关行政事务。

7.同相关部门协调保证各项工作的顺利进行。

第五篇:财务总监职责

贯彻《会计法》、《企业会计准则》和其他国家有关财会和税收法规,组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程和管理报表制度;

建立和完善会计核算体系,合理设置会计科目、明细帐、总帐、辅助帐等帐目;

全面负责按规定及时编报各种对内和对外财务报表,对向外提供的财务信息进行审查,审定财务报表、管理报表和年终决算;

依据财务管理制度中有关费用报销的规定,办理相关现金收支业务,控制和审批权限内各项支出;

组织编制定期和/或不定期管理报表,及时向总经理报告财务工作和分析报告,及时向其它部门负责人通报有关财务报告和分析报告;

合理设置财务部岗位,对各岗位人员提出聘任要求,对各岗位人员进行业绩考核; 组织本部门人员业务培训,支持会计人员依法行使职权;

建立健全财会电算化管理制度,合理分配、调整和制定财务部各岗位的职责和权限; 公司董事会和/或总经理委派的其他工作。

权限:

公司发展战略的建议权;

公司经营决策建议权;

公司重大投资和融资决策的建议权;

公司各项预算、财务计划和财务报表决算的审批权;

公司一般融资和投资的审批权;

公司财务管理制度的制定权;

公司财务管理工作的监督权;

财务部主要岗位的人事建议权。

所受上级的指导:在行政上接受总经理的领导。

同级沟通:与技术总监和人力资源总监进行业务协调。

所予下级的指导:对财务部全体人员给予业务指导。

岗位资格要求:

教育背景:

财务相关专业本科以上学历;

经验:

5年以上财务工作经验,3年以上管理工作经验;

岗前培训:

深入了解公司的产品和业务。熟悉公司的会计制度、财务管理制度、管理报告体系和会计核算流程。

岗位技能要求:

专业知识:

精通财会专业会计知识和实务,熟悉会计核算和财务管理工作,熟悉国家有关财务、会计和税收政策和实务,熟练操作计算机、财务软件和收入管理系统。取得财会方面中级以上职业资格,包括:中国注册会计师资格,中高级会计师资格,美国注册会计师资格(CPA),加拿大注册会计师资格(CGA)和/或英国特许会计师资格(ACCA);

素质与能力:

职业操守:达到会计师职业所要求的、较高水平的职业素养。坚持原则,客观公正,依法办事,保守机密。有较强的领导能力,优秀的组织和协调能力和出色的分析能力。

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