今天小编为大家推荐《建筑施工企业内部审计论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。>摘要现代企业内部审计的职能由“监督指导型”向“服务增效型”转变，本文通过分析施工企业在内部审计转型过程中存在的问题，从机构设置、人员配备、制度完善、信息化建设等六个方面阐述了如何顺利完成内部审计转型，最大限度地为企业提高管理水平，规避风险，促进企业实现战略目标。关键词施工企业内审转型。
建筑施工企业内部审计论文 篇1：
探究建筑施工企业内部审计中存在的不足及优化路径
摘 要：目前我国经济发展形势稳中向好，房地产调控加紧，基础建设投资增大，建筑施工企业由此迎来了属于自己的发展春天，但也面临诸多挑战。建筑施工企业要想实现良性发展，就必须要正视企业内部存在的各种问题。当前，建筑施工企業存在的主要问题之一就是内部审计问题，这一问题的解决有利于建筑施工企业更好地优化内部管理体制。
关键词：建筑施工企业;内部审计;不足;优化路径
引言
建筑施工企业在不断发展的过程中逐渐成为推动社会进步的动力之一，帮助建筑施工企业更好地完善自身，优化内部管理是一件极为重要的事情和任务。在这样的形势下，审计问题作为建筑施工企业内部的主要问题之一更是亟待解决。
一、优化内部审计工作对于建筑施工企业的重要意义
审计工作来源于我国审计体系，常见的审计工作类型主要有三大类，即国家审计、社会审计以及各企业内部的自我审计。对于建筑施工企业而言，其审计工作主要包含企业的财务管理、活动策划预算、经济建设项目的成本核算、公司运营风险评估等各个方面，它的存在主要是为了帮助建筑施工企业更好地管理本单位，从而更快更早地实现进步发展目标。国家审计工作是在明确的法律条令条例基础上进行规划和落实的，进而能够在社会发展的过程中有条不紊地发挥其作用和意义，建筑施工企业内部的审计工作也应该积极效仿这一点。不管是企业在运营过程中的正常内部开销，还是开展项目建设所需要的成本投资支出，都必须要经过严格的计算和审核，保证每一笔资金支出都可以用在实处，其利息收益都应该是切实可见的。具有一定规模的建筑施工企业在审计工作方面具有更高的管理要求，因此，它只有在严格执行企业审计条令条例的基础上，才能更好地落实各项审计工作，更加自觉地接受监督，企业的各项利益也才能因此而得到更加全面的保护。传统的企业内部审计工作仅仅是对企业资金的合理使用发挥作用，但在当前的社会新形势下，审计工作内容必须要更加多样化，向管理的深度和广度方面进行相应的拓宽，从而保证审计工作的存在意义更加饱满。审计工作内容的拓展，应该包含以下两个方面。
1.监督建筑施工企业的各个管理环节。在优化建筑施工企业的内部审计工作时，监督各个管理环节是第一项重要内容，通过该审计工作的改革和推进，公司的项目管理内容及其方式会更加透明，各种贪污腐败和不作为的工作问题都可以得到较大程度的改善。对于企业决策者而言，在做出管理决策时会自觉地站在公司的角度，把握全局，听从他人的意见或建议，做出正确的决策，而不是一意孤行。
2.企业内部审计工作具有咨询和服务作用。建筑施工企业的内部审计工作之所以存在，是为了帮助企业更好地发展。但传统的审计工作往往具有一定的单一性，为了更好地满足建筑施工企业的生存发展需要，它需要具有一定的咨询和服务作用。在增加这样的工作内容的条件下，企业的各项工作在开展和落实的过程中可以很好地规避风险，在发现有工作模糊点的时候，必须要及时地予以咨询及解决。
二、建筑施工企业内部审计中存在的不足
1.企业内部审计制度不完善。企业内部审计制度的不完善是审计组织结构不合理、审计质量不合格、审计职责不到位、审计范围不全面的主要原因。大多数建筑施工企业的管理层对内部审计缺乏重视，自然对内部审计制度也缺乏重视，由此制度建立不够完善，组织结构也不合理，员工之间职责就不明确，无法起到相互监督的作用，内部审计组织地位不明确，内部审计工作的开展就比较被动。内部审计人员的工作流程就会流于形式，导致审计工作混乱，审计内容相对简单，无法起到审计作用。
2.企业内部审计范围不全面。内部审计一般包括财务收支审计、经济效益审计和经济责任审计，但是一般中小型的建筑施工企业只有财政收支审计且财务收支审计一般的范围比较局限，仅对公司各部门的财务收支的真实性、有效性和合规性进行审计，主要包括为财务信息、采购和库存的审查，缺少了经济效益审计和经济责任审计。一个企业最重要的就是公司的经营水平和发展水平，经济效益审计则能够找出企业经营管理中存在的问题，提出改进措施，从而提高公司经营发展水平。经济责任审计则能为人事部门管理好用好领导干部提供依据，还能增加领导在任职期间的责任感。所以，对一个企业来说，在内部审计时，三种审计缺一不可。
3.企业内部审计人员不专业。建筑施工企业本身对于内部审计就不太重视，对审计人员的构成就更加不够重视。大多数建筑施工企业的审计人员都是由财务人员等临时组建成的内部审计人员。这些财务人员对于内部审计的专业知识掌握不够，对审计的经验也不足。这会导致审计人员在对企业进行内部审计时，审计效率、审计水平和审计质量都有所下降，对每个人的职责也不够明确，很大程度上内部审计成了走过场，可能无法及时地发现企业内部的问题，从而给企业带来损失。
4.监督端口滞后，不利于源头防控风险。当前建筑施工企业内部审计工作多注重事后监督检查，没有紧跟单位当前重点推进的业务开展事前预防和事中监督。事后监督发现的很多问题往往因已既成事实而难以弥补，这种工作方式并不能从源头上预防和解决问题。此外，事后监督不能及时了解单位当前重点工作具体推进情况，难以发挥监督的及时性和日常性优势。
三、建筑施工企业内部审计工作的优化路径
1.改善独立的内审机构。尤其是那些由主管部门设立独立的内审，是做好系统内部审计的基础要求。倘若一家公司的主要部门并未成立其单独的内部审计，就会对内部审计工作的开展造成困难。与此同时，在公司的行政方面，其主要管理机构的内部审计的独立性要说明与其他的一些职能部门相对的独立性，更重要的是与财会等部门分开设立问题，且不可以有所属的关系，内部审计要在本公司主要领导的领导下，独立地行使其审计职能，且对向本公司的领导人汇报其工作进程。
2.完善内部审计的法律建设。制定相关内部审计的法律和相关规定，确定企业的内部审计制度，用法律的形式变现出来。首先，要了解内部审计的重要性和有用性。其次，用法律的形式明确内审人员相关的法律责任和权利。最后，制定相应的实施措施和注意事项，以及行业的内审的相关制度准则。以此来让内部审计更加快速地步入法制，让法律来使内部审计保持其独立。
3.正确定位内部审计工作。要做好内部审计工作，首先，要将内部审计工作的定位确认好，在企业中，内部审计是做好决策工作的重要组成部分，做好企业的内部管理工作，使其各项的收入与支出协调好，从而使公司的经济效益更高。要想做好内部审计的工作，首先要坚持实事求是，不弄虚作假，浮于表面，要用市场经济的角度去分析和解决审计工作中的一些问题。其次，要积极地向领导提出决策的依据和相关建议。最后，在审计的工作中遇到问题时，要勇于剖析问题，了解其产生的原因。
4.提高审计工作的用人标准。一是选用专业的审计人才。审计工作对于建筑施工企业的意义不言而喻，为了更好地处理建筑施工企业内部的审计工作，在用人方面必须要有一定的标准和要求，最基本的就是要以专业为最低要求。审计工作者的专业应该体现在其学历和所学专业应该与审计工作对口，而且具有一定的工作经验，在接手审计工作时不至于手足无措。除此之外，审计工作者还应该有虚心学习的意识，能够在工作中虚心接受自己的不足，并为之努力学习，从而争取将工作做到更好。二是打造专业的审计人才队伍。为了更好地完善和处理建筑施工企业的内部审计工作，必须要有完善的用人制度，选定良好的用人队伍，而不是由一些工作能力较弱、缺乏工作经验的审计工作者全权负责。一支良好的审计队伍，应该包括足够的审计专家、普通审计工作者以及与审计工作相关的其他人员。由这些人所组成的审计队伍，应该在不断的工作磨合中呈现出较高的默契度和合作力度。
5.优化建筑施工企业的内部审计技术与方法，提高内部审计的工作效率。对于建筑施工企业而言，影响其内部审计工作的因素是多样化的，为了更好地改善建筑施工企业内部审计工作的现状并解决其中存在的主要问题，就需要有不断学习和不断进步的意识作为支撑。众所周知，当今社会所处的时代为高科技时代，计算机技术也是不断地得到更新和发展。为此，建筑施工企业可以将这些信息化技术以及计算机技术等进行消化吸收，以转化为己用，从而使得建筑施工企业的内部审计工作也具有科技化的色彩，其工作效率自然也会得到较大的提升。要优化建筑施工企业的内部审计问题，还需要有敢于打破传统的勇气。在这一方面，建筑施工企业的内部审计工作为了迎合企业的发展需求，更好地适应社会，就必须要有一个巨大的明确转变。首先，审计工作要变得更加多元化，必须要设计审计工作的准備、审计、善后处理等方方面面;其次，改革后的审计工作是一项充满动态性的工作，而不再是单一的静态的虚无作用的工作;最后，审计的方式也会具有多样化，在审计工作进行的过程中，要学会灵活地选择审计方式。虽然优化建筑施工企业的内部审计技术与方法，解决其存在的问题是一项必须要解决的任务，但这个过程也是具有一定的风险性的。为此，建筑施工企业的管理者必须要有清醒的决策意识，广听意见，多做调研，以期将风险系数降至最低。虽然优化内部审计工作是诸多建筑施工企业已经具有的建设意识，但如何深入推进这一工作，还需要建筑施工企业自身做好内部协调工作。
结语
简而言之，建筑施工企业要想在良好的发展机遇下更好地拓宽自身的发展规模，抢占更多的发展机会，就必须要重视自身存在的各种问题，尤其是内部审计问题。选择恰当的优化路径并配合以坚决的意志和决心，克服问题并解决道路上的种种困难，推动建筑施工企业可以更进一步地发展，也为社会发展做出更多的贡献。
参考文献：
[1] 李勇.风险导向审计在建筑施工企业内部审计中的应用分析[J].财会学习，2017，（10）：155.
[2] 王春雷.我国制造业企业内部控制建设中存在的问题及对策初探[J].财会学习，2016，（23）：252.
作者：林苏
建筑施工企业内部审计论文 篇2：
浅析建筑施工企业内部审计转型
摘 要 现代企业内部审计的职能由“监督指导型”向“服务增效型”转变，本文通过分析施工企业在内部审计转型过程中存在的问题，从机构设置、人员配备、制度完善、信息化建设等六个方面阐述了如何顺利完成内部审计转型，最大限度地为企业提高管理水平，规避风险，促进企业实现战略目标。
关键词 施工企业 内审 转型。
内部审计是企业内部的一种独立客观的监督和评价活动，现代企业内部审计的职能正在由传统的监督、评价拓展为监督、评价与咨询服务，它通过审查和评价经营活动及内部控制适当性、合法性及有效性来促进企业目标的实现，其职能主要是监督检查、鉴证评价、过程控制、风险预警及咨询服务。审计的重点由简单的财务收支审计转向以增加企业效益、规避风险为主的管理审计。
目前，我国建筑业市场秩序还不够规范，建筑施工企业常处于弱势地位，普遍存在拖欠工程款、垫资施工、施工进度审批滞后、固定造价项目结算时砍一刀等问题，这些建设单位的不规范行为严重影响着施工企业的生存发展。另一方面，施工企业在管理上与现代企业制度的要求仍存在差距，包括管理粗放、手段落后、施工技术层次低等缺陷。以上因素直接导致施工企业在合同管理、造价、融资、垫资、材料市场价格波动等方面的风险以及低效益表现，而促进企业规避风险、提高经济效益正是施工企业内部审计的主要职能。
一、施工企业内部审计存在的问题
施工企业具有经营分散、管理链条长、项目时间跨度大等特征。所承建的施工项目各具特色，每一个工程项目都具有其独特的形式和结构，需要采用不同的施工组织和施工方法。同时，在施工过程中易受到地质条件、气象条件及材料价格波动等客观因素影响，从而给施工企业内部审计工作的开展带来一定的难度。目前，施工企业内部审计主要存在以下问题。
1、审计方式单一，咨询服务功能滞后。
（1）施工企业内部审计多局限于财务收支审计，局限于检查会计核算及财务管理规范性，防错查避是其主要目的。但随着社会经济发展及企业市场竞争环境变化，审计职能已转型为咨询服务为主的经济效益审计，增效益、促发展、提升管理是现代施工企业内部审计的主要目标。目前施工企业内部审计职能转变缓慢，跟不上企业发展，更制约着内部审计自身建设。
（2）审计咨询服务功能缺失，缺乏前瞻性。例如，目前经济责任审计主要是将经济责任、审计结果作为对企业负责人职务任免和奖惩的重要依据，缺乏与管理程序的对接；另一方面，企业经济责任审计目前还是“事后诸葛亮”，以事后监督检查为主，欠缺事前咨询指导意义。
（3）审计成果未转化，效果不明显。目前，施工企业的项目审计多数为走过场，一般年初制定项目审计计划，然后按计划组织实施，提出一些问题和建议，后进行整改、反馈。实际上，这个工作远没有结束，没有起到以点促面的审计效果，没有对于趋势性、普遍性的问题进行归纳总结，审计成果未能及时转化经济效益。
2、审计体系不健全，机构边缘化。
（1）内部审计制度不健全。目前很多大型施工企业都具备较为完善的管理制度，而独缺内部审计制度，究其原因，与内审部门的角色、定位、压力等有密切关系。没有基本制度作保障，内部审计工作依据不充分，权威性差是必然的。
（2审计机构独立性差。独立性是保证客观性的前提，因此内部审计也要求审计机构与被审单位保持独立性。目前，由于企业组织结构的要求，内部审计机构仅是企业内部一个普通部门，有些甚至为二级部门，常与被审单位之间成平行关系，导致机构独立性不充分。另外，受企业内部员工管理机制影响，审计人员与被审企业很难保持独立性。
（3）审计机构权威性较差。目前施工企业内部审计机构隶属关系主要有三种，即隶属于董事会，隶属于总经理，隶属于纪委。第三种隶属关系权威性最差，隶属于董事会权威性最高。内部审计机构隶属于纪委的施工企业，往往已经被边缘化，内部审计工作受到限制，权威性与中介机构审计相距甚远。
（4）内部审计人员缺乏行业素质。施工企业大多存在着重经营轻管理的弊端，内审人员多数是从财务部门抽调而来，人员知识结构不能满足审计需要。施工企业，良好的内部审计活动开展，需要审计人员掌握工程造价、投标竞标、施工技术及整个管理流程，这样才能透过现象看本质，寻找到企业管理中存在的问题。
二、完善施工企业内部审计的措施
1、锁定审计重点，加强关键环节检查。
（1）分包情况审计。包括分包工程量的真实性及分包定价执行情况审计，即实体工程量、实际消耗量、分包单价是否偏离合同。
（2）材料物资消耗情况审计，即施工单位材料定额消耗考核与材料采购单价调查、核实。
（3）审查支付工程款的情况及有无挤占、挪用、超额支付、项目大量借款现象。
（4）在建设项目结算阶段，重点检查影响项目成本的事项，如材料市场信息价格的变化、补充合同、工期执行和工程质量控制情况等。
（5）审计工程造价计量中的变更签证认定情况，查明变更性质、数量及对造价影响。
2、提高内部审计机构设置层次，加强独立性建设。
股东会、董事会作为企业最高的权利机构，由董事会直接管理审计部门或由其下设审计委员会管理审计部门，这样不仅能够提升审计机构层次，加强机构权威性，而且能使审机构凌驾于被审单位，提高独立性。
3、加强制度建设，提高内部审计依据的权威性。
施工企业应积极宣传内部审计的重要性及深远意义，努力营造良好审计环境，将内部审计作为企业内部控制重要组成部分和关键环节。建立健全内部审计制度，通过企业董事会将审计制度固化，提高权威性，使内部审计制度化、规范化，形成内部审计的长效机制。
4、加快内部审计转型，促进企业战略目标实现。
以促进企业战略目标实现为前提，内部审计应按照企业内部控制的有关要求，转变固有观念，理清思路，拓展审计空间，审计范围延伸至经济效益咨询、风险评估、风险应对咨询、管理效率审计、内控审计、经济增加值审计等，为企业创造价值，促进内部审计应从由“监督指导型”向“服务增效型”转变。
5、丰富审计手段，积极使用信息化提高内部审计效率。
信息化作为现代企业管理的载体，在提高管理效率，规范管理流程方面都发挥着不可替代的作用。因此，现代企业的内部审计要积极利用信息化手段，采用较为成熟的审计模板，使计算机成为审计工具，更加快捷、有效地对电子数据进行抽样、检查、核对、分析、比较和计算，扩大审查范围、提高审计质量。
6、优化审计人员知识结构，提升专业胜任能力。
随着内部审计转型，内部审计对审计人员的要求也在不断提高，不但需要掌握审计的知识和技能，还需要熟悉企业所处行业的基本业务流程，基本管理规范和内部控制等知识。这就要求施工企业内部审计人员不但需要具备审计、财务技能，而且要配备工程技术、预算、造价等专业人员。同时，审计人员还需要不断加强学习，保持和提高专业胜任能力。
三、结束语
现代施工企业内部审计应涵盖从经营决策到经营效果评价的全过程，为企业消除管理盲区、提升管理水平，为促进企业持续健康发展服务。
参考文献：
[1]李矛.内部审计与成本控制.建筑经济.2010（7）.
[2]中小企业板上市公司内部审计工作指引.2007.12.
[3]张天姣.浅谈我国企业内部审计现状及对策.社科纵横.2009（2）.
作者：李庆臻
建筑施工企业内部审计论文 篇3：
建筑施工企业内部审计监督问题的探讨
摘 要 现代内部审计的职能已由传统的监督、评价拓展为监督、评价与咨询服务，逐渐由“监督导向型”向“服务导向型”转变，审计的重点由单纯的财务收支审计转向以效益型为主的管理审计。内部审计部门又积极开展了社会责任审计，于是内部审计开始对从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计，最大限度地为企业提高管理水平，提高经济效益服务，为促进企业长期健康、稳定地发展服务。
关键词 建筑施工企业 内部审计 问题与对策
内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。其职能是由内部审计自身的条件和所处的外部环境所决定的。就我国目前的环境和我国内部审计的特点来看，监督检查职能、鉴证评价职能、控制职能、风险预警职能和咨询服务职能应该是内部审计的主要职能。
一、当前我国建筑施工企业内部审计存在的问题
1．企业财务预警机制的作用未能充分发挥。企业财务预警固然重要，但还存在一定的局限性和滞后性，有必要建立一套事前预警体系，其核心是内部控制审查与评价，包括合同管理、总分包管理、项目管理、结算管理、资金管理、物资管理等，而企业集权应是诸多管理中的一条主线。实践证明，很多大型建筑企业有关规章制度得到有效贯彻执行，企业发展是可持续的，反之隐藏着风险，违反程度越严重，风险就越大；随着时间的推移，这些企业就以各种财务数据显现出来。从深层次看，企业内部控制状况折射出领导的经营理念，而经营理念则来自于动机。如果动机与企业长远发展利益相吻合，则从总体上推动着企业向良性方向发展。
2．经济责任审计的确认与咨询的作用不显著。经济责任审计存在的主要问题有：一是国家关于经济责任审计结果作为对企业负责人职务任免和奖惩的重要依据的规 定，缺乏与干部管理程序的对接；二是企业经济责任审计目前还是“马后炮”，以事后监督为主，事前监督作用不明显；三是内部审计工作仍未走出财务审计框框，以查错究弊，欠缺实际指导意义；四是企业内部审计机构孤军作战，遇到的困难和压力比较大。内部审计相对于外部审计，独立性较弱。如果被审计单位或被审计项目部采取消极配合、积极防御的措施，将使内部审计工作难以开展。
3．企业内部审计制度仍然存在一定的局限性。很多建筑企业内部审计机构属于两级组织管理体制，这种体制下的建筑企业存在的问题有：一是有的下属单位或工程项目审计信息失真或披露不完整；二是有的下属单位或工程项目对审计发现的与经济运行有重大影响的问题，未及时采取措施，致使损失继续扩大；三是很多单位审计人员严重不足或素质不能适应工作，影响了内部审计工作的正常开展；四是执行内部审计报告制度存在不及时的问题，少数单位与施工项目上报资料不全，个别单位或项目甚至不催就不报。这些对企业及时掌握经济运行的真实情况，做出纠偏决策和采取调控措施，以及促进审计发现问题的整改都是不利的。尤其在建筑企业规模持续扩张，体制机制和产业结构发生重大变革的时期，后果可想而知。
4．审计人员管理意识偏差弱化了内部审计地位。企业大多存在着重经营轻管理弊端，事后很多工程项目经济核算问题仍未根本解决。企业内审人员受专业限制较大，良好的内部审计活动开展，需要审计人员对工程造价、投标竞标、资源配置和整个管理流程有所了解，能够从各类报表中看出问题，从而参与到企业管理中来，而这些往往是很多建筑企业所缺乏的。
二、完善当前我国建筑施工企业内部审计存在问题的对策
1．风险预测和识别。风险预测和识别是指对企业所面临的以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定，确定企业正在或将要面临的风险。内部审计要对企业所面临的主要风险进行预测和识别，采用决策分析、可行性分析、因果分析和专家调查法等方法，找出未被识别的风险。
2．对已经存在和将要发生的风险进行评估。企业的内部审计人员应用各种管理科学技术，采用定性和定量分析相结合的方式，预测风险的大小，找出主要的风险源，合理的评价风险可能产生的影响，以此为依据，对风险采取相应对策。常用的风险评估方法主要有：调查和专家打分法、风险报酬法及解析方法等。
3．提出改进和防范的措施。风险的防范措施是指企业为降低已识别出的风险可能造成的损失所采取的措施。内部审计机构可以根据不同的情况，提出避免风险、接受风险、转移风险还是降低风险的具体措施和建议，以强化企业的风险管理，降低风险损失，并对有关部门所采取的风险防范措施进行监督和检查。
4．内部审计应积极持续地支持并参与风险管理过程，对风险管理过程进行管理和协调。在现代企业制度下，企业全面建立了风险管理过程，内部审计因此能够担负起风险管理的职能。首先，内部审计从评价各部门的内部控制制度人手，在施工生产、物资采购、工程款回笼、财务会计、人力资源管理等各个领域查找管理漏洞，识别并防范风险，做出相关评价。其次，内部审计可以深入到企业管理的极细微的环节上 查找问题，分析其合理性。内部审计人员更多的是以风险发生的可能性大小为依据，深入到经营管理的各个过程，查找并防范风险。再次，内部审计在部门风险管理中还起着协调作用。不仅各部门有内部风险，而且各管理部门还有共同承担的综合风险，内部审计人员作为独立的第三方，可协调各部门共同管理企业，以防范错误的宏观决策带来的风险。
参考文献：
[1]高丽霞.建筑安装企业内部审计的问题及对策探讨.福建建筑.2007(2).
作者：郭庆凤