第一篇：为什么眼科医生最挣钱
在郑州大学生转行什么技术最挣钱？
曾经华夏文明的发源地，承载着璀璨的千年文明的郑州，现在的它虽已洗尽铅华，在时代的推动下孕育出新的繁荣。
有句老话叫做：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，其中很多大学生进行再就业选择的时候，会选择从事IT行业。 转行的成本多高啊，基本上要放弃掉大部分专业知识于无用之地。和出名要趁早一样，转行也要趁早，其实大学生转行，无外乎就是考虑到自己未来长远的发展，行业前景，兴趣爱好，薪水待遇等。
在一些电视，电影里，我们可以看到，职场精英们优雅的出入五星级酒店，开着车，住着豪宅，风光无限。这样的生活会让很多人艳羡，然而现实却是非常的残酷，随着我国的大学生扩招计划，即便是本科，大专生踏入社会，一样会感受到，这个社会并不是那么好混，因为一个员工的工资和其创造的价值是挂钩的，然而想获得高薪，就需要付出非常大的努力。翡翠教育的老师表示，职场如图战场，一个学生步入职场，就需要学习，从精通公司业务，提升个人的技能，搭建人脉，和企业同时成长。
前几年有一部非常的励志的电视剧《杜拉拉升职记》，杜拉拉也成为职场精英的代表，从新人变成职场达人。而最近的《欢乐颂》的邱莹莹，基本是天天除了工作，升职毫无希望，失去工作又遭遇渣男。职场让人向往，也会让新人们害怕。
应届生初入职场，从企业角度看。身上的优点与缺点同样显著。翡翠教育的老师认为：应届生最大的不足在于对集团完全缺乏了解，需要时间来融入企业文化。同时，从校园迈入职场也需要时间去进行心理调适。从经济角度衡量，这一阶段用人单位的投入产出比是很低的但相比于社会招聘人员，应届生对于企业的认可度与忠诚度要高很多。
找工作不要太盲目，要依据自身的情况。职场菜鸟首先要对自己的职业生涯有大致规划。当发现工作不适合时，再盲目的违约和跳槽，不管对企业还是对自己都会造成一定程度的损失。不要盲目跳到下一份工作，因为你遇到问题，不会因为工作的更换而减少，反而问题会越积越多，错失最好的成长机会。
翡翠教育的老师看到过一个活生生的例子，前年从大学毕业的小陈，目前在北京一家网络公司担任项目主管。这一年的成长并不是一帄风顺的，刚毕业的面对突如其来的工作压力显得手忙脚乱，但是幸运的公司看重他踏实肯干，给了offer，但刚开始时对工作业务不熟悉，和上司关系紧张，他甚至想过辞职，但是好强的他并没有放弃。为了能快速成长，选择空余时间去翡翠教育充电学习，成功晋升项目主管。
集团介绍
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第二篇：为什么眼科医生很少做激光近视手术
网友经常会查阅关于近视手术治疗的相关资料，也会发现现在准分子激光近视手术已经发展成熟并且已成为治疗近视的最重要的医疗手段，但是大家还是会担心其安全性，甚至细心的朋友会发现某些带着眼镜的医生并未接受近视手术，这是为什么呢?
权威眼科专家介绍说，网友观察到的现象是存在的，但是一部分医生不接受手术治疗近视是有原因的，并非近视手术不安全，下面我们来具体分析一下。为什么医生不接受近视手术治疗?
原因一：近视手术并不是每个人都能做的。LASIK手术前要经过详细精确的术前检查以排除各方面的手术禁忌，所有条件都符合的人才能接受手术治疗。原因二：即使眼睛各方面的条件都适合手术，还要考虑近视朋友的年龄、职业、工作性质等方面内容。
举个例子来说吧，眼科医生不喜欢接受近视手术治疗是和他的职业生涯有关，如果他的近视度数在600度以下，不建议医生接受近视手术，因为大多数人45岁以后会患上老花，看近处需戴老花镜，而医生从事的是精细的手术工作，戴老花镜手术很不方便，那么他们的医生生涯就会缩短，中低度近视医生45岁后看近不用戴花镜，只需摘掉近视镜就行。但高度近视眼(600度以上)的医生，还是建议他们接受手术矫治，这些人接受手术以后对他们的生活、工作都会带来很大的好处。
原因三：每个人对新生事物的接受能力是有差异的，有人反对，有人赞成，有人接受，有人拒绝。近视手术治疗属选择性手术，是否选择手术治疗完全在于个人意愿。
很多网友都会困惑，激光手术和隐形眼镜既然都能成功摘掉眼镜，为什么一定要选择手术呢?其实准分子激光手术没有大家想象中的那么可怕，而隐形眼镜也并非大家想象中的那么安全!
激光手术隐形眼镜选择哪个?下面我们来看看专家的建议：
近视眼治疗长期佩戴隐形眼镜对眼睛造成危害
隐形眼镜会使角膜无法接触空气，眼睛会因缺氧而产生无法正常代谢、抵抗力下降等症状。长久配戴隐形眼镜，容易产生视疲劳，甚至引发干眼症。导致眼酸痒、异物感、多眼屎、干涩感，眼睛烧灼且视物模糊。隐形眼镜会吸附泪液中的蛋白质、脂质、胶原等，使之沉积在镜片表面，滋生病菌，引发眼球过敏。注意：此外，隐形眼镜不但会磨损角膜，更可能造成角膜上皮脱落或穿孔的严重后果。
激光手术很安全
激光手术所用的激光能够精确消融角膜预计祛除的部分而不损伤周围组织和其他组织器官，而且因为它是一种冷激光，所以对于被照射旁边的组织不产生热效应。靠着这种准确的消融，使激光切削不会穿透角膜，更具安全性。
激光照射的时间越短，激光能量越稳定，角膜瓣在空气中暴露的时间就越短，越安全;耗损的角膜量越少，剩余的角膜基质厚度就越厚，发生医源性圆锥角膜症的几率就越小。LASIK完整保留了角膜表层的“屏障”组织，故术后无疼痛，不住院不包眼，仅有短暂的怕光，流泪和眼内异物感。
第三篇：外汇如何挣钱 外汇投资是什么意思
交易者对行情和操作都会有着独特的见解，成功交易者的心得体会在别人看来往往可能是疯狂甚至愚蠢的。那是不是外汇交易真的只能自己去摸索一切呢，其实不然，正所谓万变不离其宗，一些最本质的规则还是需要每个交易者都去遵守的。
做自己的交易
独立操作这是每一个成熟的外汇交易者都应该做到的，与别人讨论外汇交易的操作往往会害了自己，其他投资者的进出场都有着属于自己的判决，且不论能否帮助自己受益，别人的终究是别人的，无益于自身交易技能的成长，时间长了还会形成对他人的依赖以及对自己判断的不自信，要是做出一笔交易都不能使自己信服的话，无论结果，都是失败。
学会接受风险
每次下单前要从情绪上和心理上接受你的风险，这样才能端正每次交易过程中的心态，不会因为行情的突然变动而导致理性被负面情绪侵占，影响交易决断。同时，接受风险也能渐渐总结出一个能够反映你的交易偏好和风险容忍度的交易方法。
选择好的外汇平台
再好的运动员也得有双好跑鞋，这是十分现实的一个问题，外汇平台是外汇交易中必不可少的助手，所以应该尽量选择到优秀的外汇交易商，像国际老牌外汇交易商巨汇ggfx，提供秒速交易MT4，低成本合理杠杆，能让交易者无需承担大额亏损带来的风险。
外汇盈利是一个过程，这途中可能有输有赢，但最重要的，是交易者能否在这个过程中完成蜕变，成为一个成功的投资者。
第四篇：基层眼科医生
我也是一家远在青海的基层医院眼耳鼻咽喉科医生，基层医院眼科的发展是要靠眼科医生自己的努力的，为此，我在这里谈一谈自己不成熟的经验，希望能给边远地区基层医院的眼科医生有所启迪。
15年前我到眼科上班时，科里有一位老前辈，每天的门诊人次多的时候只有8个，很多时候常常剃光头，一个病人也没有。能开展的业务也只是给病人开点红霉素眼药膏，麻黄素滴鼻剂，填塞一下鼻出血等，设备更是简陋，只有一把苏州六六视觉产的眼底镜，一台便携式裂隙灯显微镜(见图)，一把鼻镜，一把枪状镊，除此之外没有像样的东西了。
我上班后的第二年，医院就派我到省级医院眼科进修学习，学习期间我认识了当时负责青海项目的“爱德基金会”主任，他对我的学习非常关心和支持，为我创造了很多临床动手学习的机会，为期一年的进修结束时我基本掌握了小切口白内障囊外摘除联合人工晶体植入手术和眼科常见病、多发病的诊断、治疗技术。回单位上班不久，他还为我所在医院的眼科免费赠送了一台裂隙灯显微镜，一台手术显微镜和一套眼科手术显微器械，为我在基层医院的眼科事业发展奠定了一定的物质基础。有了这些宝贝，加上进修时学来的技术，我是“艺高人胆大”，第一例单独做的手术是一个双眼上眼睑内翻倒睫的病人，没有助手，也没有专门的手术室，是在外科的门诊换药室里做的，历经一个半小时，我一个人独自完成了我们医院眼科有史以来第一例手术，术后效果非常好，领导得知此事，自然也高兴。再后来，各种小手术相继开展起来，包括翼状胬肉切除、睑裂斑切除、鼻腔泪囊吻合术等，2001年3月我一个人在没有助手的情况下，独立完成了我院眼科第一例白内障囊外摘除联合人工晶体植入术，随着业务的不断开展，病人也越来越多，我的声誉也逐渐好了起来，领导也开始重视起眼耳鼻咽喉科的发展，先后给科室配了3名医生。
2005年的一天，我突然接到国际奥比斯驻上海办事处的一封信，信里有一份关于西部地区县级医院眼科发展现状的调查表，要求如实填写当地医院眼科业务开展情况，设备、人员资质等有关资料，填表的好处是有机会免费到上海参加全国县级眼科医生培训班，来回度可以免费坐飞机约，高兴之余，我详细填写了调查表，还给主持人写了一份信，更加详细的介绍了当地眼科发展现状以及存在的问题，结果很快接到对方的电话通知，要求我按时参加国际奥比斯在上海举办的“全国县级医院眼科医生培训班”，交通费先行垫付，到上海后报销，我找医院领导谈了参加培训班的事，领导不屑一顾，不许我参加。当时心里非常不痛快，我请了当年的高原休假，自行前往上海参加培训。培训班上我认识了很多全国各地的眼科医生，也认识了很多国际奥比斯的官员，开阔了眼界，增长了知识。此后我又先后多次参加了国际奥比斯在山西太原、云南等地举办的各种眼科医生培训班，并且向国际奥比斯申请了一个“儿童眼病防治项目”，该项目为我院眼科先后免费培训了4明眼科医生，有视光学专业、小儿眼科专业、白内障专业等，还赠送了电脑验光仪、电脑焦度计、半自动磨边机、开槽机、进口手术显微镜、裂隙灯显微镜、眼底镜、非接触式眼压计、电脑视野计、快速高压灭菌器、眼科冷冻治疗仪等先进设备，在国际奥比斯帮助下，我院眼科旧颜换新貌，发生了翻天覆地的变化，目前，除了眼后节的手术没有开展以外，我们什么手术度开展了，每年的门诊人次从当年的1800人增加到了5000人次，业务收入从当年的18000元增加到了现在的150万元。
作为一名基层医院的眼科医生，平时要多学习，多于他人交流，交流当中在别人了解了你的想法的同时，你也了解了别人的想法，也许灵感或者机遇就存在于此，只要你留心，机会就在交流当中，也许你和我一样，抓住机会，乘势而上，你就成了一位名副其实的眼科医生。
见笑见笑!!!
第五篇：眼科医生年终总结
眼科的全称是“眼病专科”。眼科是研究发生在视觉系统，包括眼球及与其相关联的组织有关疾病的学科。下面是小编收集的眼科医生年终总结，欢迎阅读。眼科医生年终总结1xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
20xx年工作计划
一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况：根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。眼科医生年终总结2
一转眼在慈铭已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水。在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是快乐的，充实的。慈铭对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子，我一天天看着它强大起来。
很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作：
一、提高医疗质量，促进医患和谐。
医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础。因此在面对每一位客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二、眼科是一个讲究“合作”的科室。
我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。
三、眼科存在问题。
仪器设备落后，眼压计还是老式的，许多客人反应气流太大，眼睛不舒服。词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清楚那边的词条模式是什么，应该抽空让我们去那边培训一下，这样就容易统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严重失调，建议以后合理分配，便于提高速度和客人满意度。
四，今后努力的方向。
诚然，不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中，我会进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。眼科医生年终总结3
一年来，眼科全体医护人员在院领导的关心指导下，充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作：
一、提高医疗质量，促进医患和谐
医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的发展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行个性化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深入开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二、加强日常管理，提高经济效益
今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术40多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很理想，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带领科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，积极参加各种学术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
三、抓好精神文明，控制药占比例
具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风学习，加强职业道德建设，不断改进服务态度，转变服务观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员认识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。
四、存在的问题
眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的发展。
五、今后努力的方向
诚然，不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高组织协调能力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退队建设和人才培养，积极开展优质服务，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。眼科医生年终总结4
白驹过隙，时光荏苒，xx年即将过去，一年来，在院领导的大力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成，回顾xx年。无论科室的管理，医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一定成绩，现总结如下：
一、主要取得的成绩
1、顺利完成科室分流和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今年上半年眼科顾全大局，服从医院统一安排，对五官科病员进行分流及两度搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁安置工作和日常工作两不误。
2、努力提高服务态度及服务质量：强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务，强化责任感，真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科服务意识和综合素质的提高。
3、圆满完成全年医疗任务：眼科工作由门诊和病房组成。xx年度，我科室接诊门诊病员6000余人次，收入住院病员1500余人次。全年为医院创收350万元，完成经济收入任务约180余万元。全年开展手术2000余例，为我院的安全医疗奠定了基础。
4、进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》等法规，积极参与“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“创先争优”等活动。规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的保护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
5、加强医疗质量检查和医疗安全管理：今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗安全，每周进行一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。
二、存在的问题
1、科室设备陈旧，接受患者多次提出要求，设备有待进一步更新加强。
2、科室宣传力度不够大，这方面是下一步工作的要点。
3、科室各项登记不够及时，认真仔细。针对此情况，下一步将健全各项登记制度。
4、本年度目标不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。
总之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，眼科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。眼科工作的特殊性，我们长期面对年老体弱，合并许多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上眼科手术费用及治疗费用较低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了眼科就选择了清贫和付出，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。在新的一年里，我科医护人员定与全院同舟共济，开创医院的崭新局面，请院领导看我们的行动吧!