一个企业的发展与其资金储备密切相关, 资金通常被视为企业生产经营的血液。而财务管理工作就是保证企业流动资金充足并不断进行财富积累的重要工作。只有做好财务管理工作, 才能使企业做大做强。
一、企业财务管理风险的基本概念
(一) 什么是企业财务管理风险
做任何事情都存在风险, 风险的大小则决定了一件事情成功可能性的高低。对于一个企业而言, 在其运行过程中风险存在于方方面面, 其中对企业发展影响最大的就是企业财务管理风险。财务管理工作关系着整个企业的经济命脉, 正因如此, 财务管理存在着许多风险, 只有对风险进行目标设定、事件识别、风险评估、风险应对和监控, 才能够保证企业的发展。财务管理风险是客观存在的, 也是不断变化的。财务管理风险的存在无法避免, 只能时刻做好迎接挑战的准备, 将风险降到可承受范围内。与此同时, 财务管理风险还会随着社会形势的不断变化而变化, 是未知的, 也是充满变数的。风险对于企业而言是一项巨大的挑战, 但同时也是机遇, 可能给企业增加额外的商业机会, 带来高收益。
(二) 影响企业财务管理风险的因素
财务管理工作的风险多种多样, 同样, 影响它的因素也有许多方面。其中政治、社会和企业内部这三类因素最为突出。政治环境对企业的发展有着调控的作用, 社会环境对企业的发展有着直接影响, 而企业内部因素是影响其发展的主要原因。当下, 社会的发展有着日新月异的变化, 与此同时也影响着企业财务管理的风险。在社会方面, 企业的发展与社会环境息息相关, 经济社会的每一次更新都是对企业的一次挑战, 而立足于社会环境的财务管理风险问题受到的影响最大。企业内部因素主要指企业财务管理工作人员的专业能力, 这一因素是影响企业财务管理风险的决定性因素, 只有德才兼备, 以德为先, 专业能力过硬的财务管理人员, 才能够为企业的发展保驾护航。
二、企业财务管理风险主要类型及识别
(一) 筹资阶段的财务管理风险
筹资工作对于企业而言是发展的动力, 只有做好筹资工作才能够保证企业的正常运营和资金流动。企业的筹资方式主要有两种, 其中一种是企业本身所拥有的资产, 而另一种则是通过负债的方式面向社会进行筹资。而企业大多数都会选择通过负债的方式进行筹资, 即债务筹资。然而债务筹资所存在的风险是巨大的, 因为在负债的情况下, 会存在债务利率、负债期限、币种存在的汇率变化等多种不确定因素, 这些不确定因素的变化使企业财务管理风险难以预估。而影响企业财务管理风险的另一个重要因素就是企业的负债规模, 如果企业在进行负债筹资的过程中没有正确认识到自身的承受能力, 就很容易造成资产负债率过高的结果, 导致企业资金流动出现问题, 甚至可能导致企业陷入困境。
(二) 投资阶段的财务管理风险
企业通常通过对外投资和对内投资两种方式推动自身发展。在进行对外投资时, 企业一般将一定资金注入与自身发展相关或发展前景较好的行业中, 从而获得更多盈利, 除此之外还会通过购买金融产品等方式进行投资。然而在这一类投资过程中, 政治因素和经济因素对投资有很大影响, 无论是一个行业的发展还是金融产品的投资, 都无法避免新政策的出台的造成的影响和经济市场不断变革引起的起伏, 在这些问题的影响下企业很有可能要面对资金回收困难的风险。除此之外, 对内投资也是企业常用的投资方式, 这一类投资通常将资金转变为企业内部资产。然而对内投资同样存在风险, 其中最主要的就是存货问题, 一旦存货过多, 将导致企业流动资金不足, 影响企业正常运转;而存货不足, 将无法满足市场需求。
三、避免财务管理风险的对策
(一) 如何面对筹资风险
筹资风险的解决更主要依赖于企业财务管理人员的专业素质和企业负责人的领导能力。在拟定重大筹资方案前, 先进行可行性论证, 未经论证的筹资方案不得开展, 要严格审批, 重大筹资方案需集体决策或联签, 发生重大变更的方案, 应当重新进行可行性论证并履行相应的审批程序。应当对企业的发展前景进行充分预估, 根据企业自身情况确定筹资最大限度, 从而避免出现负债规模过大等问题。除此之外, 还应当对债务利率、债务期限等不确定因素进行专业评估, 从而确定在自身企业承受范围内的筹资范围。另外, 选择正规安全的机构进行债务筹资是防范筹资风险的重要手段。在企业财务管理内部, 还应当制定债务筹资风险等级, 针对企业发展情况选择需要预警的风险水平并制定相应的解决方案。对市场变化也要进行实时监督, 在综合多方面因素的情况下对企业筹资风险水平进行准确评估, 从而保证及时预警、及时解决。
(二) 如何面对投资风险
在对外投资之前企业应当进行可行性研究, 重点对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等做出客观评价。对重大的投资项目需集体决策或联签。方案发生重大变更, 应当重新进行可行性研究并履行相应的审批手续。拟定投资方案, 选择的项目要突出主业, 谨慎从事股票或衍生金融品等高风险投资。对投资的项目应当指定专门机构或人员进行跟踪管理。在进行对内投资时, 要对社会环境和人们的消费心理进行研究, 从而计算合理的存货数量, 使企业能够稳中求胜。
四、结语
财务管理风险无法避免, 只有提高企业财务管理能力, 做到胆大心细、与时俱进, 才能够让企业有更好的发展前景。
摘要：企业财务管理工作关系着企业的经济命脉, 而财务管理风险的存在使企业的发展多了许多不确定因素。本文对财务管理风险进行了深入分析, 指出了其主要风险类型, 并提出了相对应的解决方案。
关键词：企业财务管理,风险,解决方案
参考文献
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[2] 李建辉.健全企业财务风险防范与控制体系研究[J].行政事业资产与财务会计, 2012 (6) .