第一篇：公司优秀员工评选
公司优秀员工评选方案
XXX公司各部门优秀员工评选方案
一、 目的
为激励员工的工作积极性，奖励先进，弘扬力争上游，争当先进的企业文化，给所有员工树立学习的榜样，充分调动广大员工的积极性和创造性，从而提高企业管理和精神文明建设水平，特制定本方案。
二、 评选名额(每月评选一次)
销售精英：1名
服务精英：1名
技术能手：1名
二线部门员工：1名
三、 评选办法
1、 优秀员工奖候选人推荐方法
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取部门推荐为主、个人推荐与主管推荐为辅相结合的办法。
(1)、各部门采取部门推荐的方法，推选出符合标准的人员名单。
(2)、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报市场部，部门负责人进行签字。
四、评定标准
以①德(职业道德) ②能(专业能力)③勤(工作态度)④绩(工作成绩)为基本标准。
一般员工评选标准
1、已转正的员工。
2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，评选期内，无因违法纪律而受到公司处罚或通报批评。
3、遵守考勤纪律，连续一个月满勤，无旷工、迟到、早退现象。
4、工作认真负责、积极主动、热情友善、服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
5、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
6、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
7、尊重领导，服从安排，积极主动，努力克服困难出色完成本岗位及公司安排的其他工作任务。
8、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准，基本功扎实，技术过硬;无质量安全事故及处罚记录。
9、爱护公司财物，精心维护。
10、业务能力突出，本月业绩在前三名者。 优秀管理者评选标准
1、有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服。
2、沟通组织能力强，以身作则，能带领团队圆满完成公司下达的各项制度和工作指标。
3、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳职能。
4、有较强的分析能力与工作责任心。
五、评选时间
1、推荐材料报送时间：各部门应于本月20号前将候选人推荐表报至行政部，无故推迟或不上报者将按自动弃权进行处理，所引起的后果将由相关部门承担。
2、精英名单确定后，将提交集团进行上报张贴。
六、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则取消当事人参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应能够获得多数人的认同。
3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。
4、评选结果未宣布之前，禁止泄露。
5、所有奖励仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 签署人： XXX 抄送：各部门经理
关键词：积极性
榜样
民主
公开
业绩
选拔
投票
评优小组
xxxxx有限公司
2015年8月30日
第二篇：公司优秀员工评选报告
(2004年度公司优秀员工候选人：罗兰平女士的先进事迹报告) ............‚物竞天泽，适者生存‛，在市场经济的大潮中，追求高质量的产品始终是企业求生存、求发展的重要手段之
一。我公司自成立以来，为确保产品质量，建立和完善了一整套质量控制体系，而化验岗位是公司质量体系中的重要一环。
罗兰平女士就是长期工作、奋战在公司化验岗位一名.....
优秀的化验工。公司成立之初的一起质量事故，给公司造成了重大损失，也深深刺痛了她的心，在惨重的教训面前，她深刻的认识到做为化验工所肩负的责任，从此，她更加严格要求自己，苦练岗位技术，在日常的工作中一丝不苟，严把公司产品质量关，勇做‘女包公’，不徇私、不迁就、铁面无私，在她严谨的工作作风下，数年来为公司避免多起质量事故。
2004年年初，一辆外地槽车，来我公司拖‘液氮’，司机急冲冲地要求岗位人员尽快给他充装，不断的向罗兰..平女士保证，他的空车是合格的，不需要化验，并答应签...
名认可。为了公司产品的信誉，同时也为客户负责，罗兰..平女士坚持原则，寸步不让，槽车司机只有同意。最终结...
果让大家都很吃惊，空车含氧严重超标，在事实面前，槽车司机不断的为自己庆幸，庆幸自己遇上了一名优秀的质
检员为他把关，使他避免了一次严重考核。
2004年年底，2#机组大修第一次开车调试过程中，由于主塔‘液空、液氮、污液氮’节流阀均已更换，要重新确定该节流阀最佳开度，以保证空分精馏效果，这需要化验岗位及时提供准确的‘液空、氮、污氮’纯度分析数据，罗兰平女士以她掌握的过硬技术，精益求精的工作态.....
度，积极配合运行岗位调试，为空分系统调试正常做出了贡献。
近几年来，为保证我公司产品生产和外销质量，投资引进了多台具有国际先进水平的精密分析仪表，尽快使这些仪表投入运行，发挥作用，成为化验岗位工作重中之重，罗兰平女士积极配合化验领班，参与仪表的调试，认真向.....
师傅求教，学习仪 器操作和维护知识，很快就掌握了这些先进设备的性能和操作、维护方法。
罗兰平女士做为公司一名普通化验女工，在平凡的工.....
作岗位上，严格要求自己，从点滴做起，默默耕耘，她所在的班组在公司成立以来未发生一起产品质量事故，为实现公司质量目标做出了自己的积极贡献。
----化验班组呈报----
第三篇：公司优秀员工评选细则
为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动，评比细则如下：
一、评比范围：
1、优秀员工：本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员;
2、先进集体：总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等;
二、优秀员工评比条件：
1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。
2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下;
3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的。
4、工作业绩突出;
5、有良好的团队精神，善于主动与人合作;
6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高;
7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;
8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养;
9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗;
10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。
三、先进集体评选条件
1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务， 工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好;评选周期内绩效考评分积分名列前茅。
2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高;
3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉;
4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。
5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的;
6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。
四、名额设置与分配
1、推选出员工候选人：不限名额。
2、月先进集体1-2个，年度先进集体为3个。
3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比;总经办不参与先进集体评选。
5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。
6、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。
五、评选活动的组织：
1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。
领导小组成员有：总经办成员及秘书，以及公司各直属部室主要负责人;总经理任组长;副总经理任副组长。
2、具体活动的组织、协调工作由总经办秘书和行政部负责;
3、公司各部门应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;
4、各部门按名额配置组织全体员工进行评选。
5、先进集体由总经办组织全体成员和抽调部门负责人进行评选，评选以无记名方式进行投票选举，以得票数额多的(应超过参会人员半数)当选为候选集体，如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。
5、评选结果由评选领导小组分别通过无记名投票的方式，选举出当选人员;
7、各部门负责人将当选的优秀员工名单、先进集体名单和先进事迹材料报送公司总经办;
9、以上评选活动时间安排由总经办及行政部定期开展;
10、总经办秘书及行政部负责协调解决公司优秀员工评选活动中出现的各种问题，总经办负责监督、检查各部门评选的公正性。
六、奖励办法
对于评选出的先进集体及个人，公司将以奖金、参观、学习等多种形式进行表彰或奖励，具体由总经办研究决定。如连续3次被评为先进班组、先进个人的，除按照以上形式进行嘉奖外，公司将推荐参加县、市、省级等政府组织的评优活动。
七、评选活动的各项准备工作由行政部负责，总经办协助。
八、本评选办法解释权归总经办。
第四篇： 公司优秀员工评选方案
为加强公司企业文化建设，增加企业向心力和凝聚力，充分调动广大员工的积极性和创造性。从而树立争创一流的竞争意识。特此每月将评选出部门工作业绩突出、综合表现优秀的员工。具体方案如下：
一、
评选原则
1. 优秀员工人评选范围为各部门主管级以下基层员工。
2.此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则， 各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选。
二、评选周期
1. 每月组织一次评选。每月25号各部门将优秀员工名单递交人资部审核，次月5号前将最终评选结果公示;如当月没有合适人选，可不报。
三、评选范围
凡在本公司入职满1个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)
四、名额分配
以各部门为单位组织评选，
五、优秀员工评选名额分配：
六、优秀员工评选标准
1.当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、旷工、请假等); 2.遵守公司各项制度，无违纪行为。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无
较大的工作失误。
4.完全胜任本职工作，能出色完成工作任务。
5.热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后 择优确定人选。
1 、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
3为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，
锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4爱护公司财物，精心维护、保养设备。
六、奖励办法
1. 获得本月“优秀员工”称号的员工，当月可获得价值78元自助餐餐券一张的奖励;并将个人照片贴于优秀员工宣传栏进行展示。
2. “优秀员工”的评选结果将记入员工个人档案，公司的年度优秀员工将从中评选产生。
人资部
二零一五年九月十八日
第五篇：关于公司优秀员工评选通知
公司各部门：
在过去的2013里，公司各项工作均取得了一定的成绩，涌现出了一大批尽职尽责的优秀员工，为表彰在2013中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康、快速发展，公司决定开展2013优秀员工、金牌员工的评选工作，现将评选工作的有关事项通知如下：
一、评选活动目的：充分肯定员工的成绩，表彰先进
二、评选时间：2013年1月9日-2013年1月13日
三、评选名额：金牌员工1名、优秀员工2名
四、评选标准：
1、忠诚守信，认同公司文化与理念;
2、工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳;
3、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新;
4、严格遵守公司各项规章制度，很少迟到、早退、请假;
5、极具团队合作精神，有大局观。
五、评选程序
1、各部门负责人组织本部门员工公平公开评选出1名员工参与评比。
2、部门负责人于2014年1月13日中午12点前将评选出名单交人
力资源部。
3、人力资源部2014年1月13日下午组织评选，并将评选出的金牌员工、优秀员工报总经理审阅。
六、奖励细则：
1、所有被评为优秀员工和金牌员工的员工在2014年团拜会上将会获得现金奖励和荣誉证书。
2、推选一名获奖员工在年会上发言。
人力资源部
2014年1月9日