机械设备与建筑机械论文

2022-04-30

近日小编精心整理了《机械设备与建筑机械论文(精选3篇)》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。摘要:现代建筑中,设备能否正常运转直接关乎建筑工时和建筑质量,超负荷的建筑器械运转和高压建筑环境大大加大了建筑机械的损坏几率,导致建筑安全事故的发生,不仅危害了建筑施工的安全,而且带来了巨大的经济损失,因此,建筑机械设备的维修与管理极为必要。

机械设备与建筑机械论文 篇1:

建筑机械设备维修与管理的探究

摘要:机械设备作为生产过程中重要的支撑,其维修和管理工作对于建筑企业至关重要。目前建筑业飞速发展,对应的建筑机械设备的维修与管理也越来越得到重视,本文主要探究建筑机械设备的维修与管理的方法和存在的问题,并提出几点相关建议。

关键词:建筑机械;设备维修;管理

建筑机械设备在建筑行业中发挥着重要的作用,随着建筑业的发展,建筑机械也不断得到关注,如何更好地对建筑机械设备进行维修管理是建筑企业首要的任务,做好这项工作可以有效地降低施工成本,提高施工效率,为建筑企业的发展提供良好的基础。目前在我国现状中,对建筑机械设备的维修与管理仍然存在缺陷,认清这些缺陷并且找出解决办法,是当前建筑企业的重要工作。

一、建筑机械设备维修与管理发展现状

随着我国城镇化的普及,城市的建设也越来越广泛,由此建筑行业也随之得以快速发展,建筑机械的设备质量越来越得到重视。然而目前建筑机械设备的维修和管理仍然存在很多问题,机械产业和建筑行业对于设备的管理不够全面,形成重用轻管的现象,一味地只要求施工进度和效率,从而忽略设备的使用寿命和性能,很有可能由于设备维修不及时,造成一些施工事故或财产损失。同样,在设备管理方面,存在管理疏漏问题,没有健全和完善的设备管理制度,企业和员工不能严格的按照制度执行,建筑人员在意识上也存在一定的偏差。因此建筑行业在施工过程中,重视机械设备的维修,加强管理,提升工作人员的维修技术和维护意识,才能提高工作效率以及整个工程的施工质量。

二、影响建筑机械设备维修与管理工作的主要因素

1、来自施工方影響

一般建筑机械设备的维修和管理主要是由施工方来负责,通过相关调研得知,大多数的施工方为了节约企业施工成本,对于机械设备的维修并没有相关部门或专业人员负责,在管理理念方面存在意识偏差,在设备的管理方面也很少有完善的管理制度,因此设备不能定期维修和检测规范。大多数建筑企业对于设备的维修和管理存在疏忽,这对以后的施工埋下极大的安全隐患。

2、管理人员及施工人员的影响

首先,管理人员对设备的维修和管理方面存在认知问题,对此项工作并没有高度重视,也很少制定规范的制度来促进设备的维修和管理正规化,没有相关制度的约束和指引,设备在维修和管理过程中将无章可循,因此维修和管理工作就无法有序进行。其次是施工人员的影响,在施工过程中,对设备进行维修和管理的人员基本没有专业的技术人员,大多数是由施工人员兼顾,在设备维修时缺乏专业知识,可能由于维修不及时和不正确,导致设备的性能受到影响,从而耽误整个施工进度。因此,没有专业的设备管理知识,设备的使用期限和状态无法得到完全统计,就会造成设备老化严重和寿命减短的问题。

3、资金方面的影响

在企业追求利润最大化的现状下,一半建筑设备产生问题企业很少会购买新的设备代替,在设备资金投入方面分配较少,因此造成很多设备在老旧的情况下依旧超负荷工作,长时间如此可能导致事故的发生。建筑企业应当改变以往陈旧观念,在追求利益的同时,加大对建筑设备的资金投入,及时维修和更换设备,提升工作效率的同时维护设备的安全性,以此提高施工质量。

4、建筑企业是否培训的因素

建筑行业的建设机械设备更新速度较快,对应的维修知识也是日新月异,而很多员工没有管理概念,对设备的维修知识不足,因此在设备维修时,造成设备管理不当的问题。因此建筑企业是否对相关工作人员进行培训也直接影响着设备维修和管理等工作质量。建筑企业在培训方面应多投入资金来进行相关培训,保证设备得到及时维修,使设备的管理工作井井有条。

5、管理和维修制度的影响

制度方面主要是现在企业多数都是重视应用,却缺少对设备的管理和维修,目前为止,大部分的建筑企业很少有专门的建筑机械设备保养制度,这也就造成了施工人员对于设备保养得认知缺乏,在工作中思想意识方面就缺少对设备的维修和管理的重视度。

三、加强建筑机械设备维修与管理的相关措施

1、建立建筑机械设备维修和管理的制度

施工单位建立的相关部门和人员来负责建筑机械设备的维修和管理,并且制定对应的规范制度,要求定期对设备进行维修和检测,对于设备的管理要有明确的台账,日常的维护和管理工作都要遵循相关制度来执行,并将员工的维护和管理工作内容计入员工考核,一旦出现维护问题,将追责到个人,以此促进员工工作时候的责任心,对能够及时处理问题的员工也提出奖励,并将处理方法与其他员工共享,建立问题知识库,以免下次出现同样的问题可以快速的处理。一个健全的制度,可以有效地整理工作流程,加强工作的准确性和方向性。

2、加强工作人员思想和技术培训

对负责设备维修和管理的员工,不仅要进行思想培训,还要进行专业的技术培训,不断提升专业技术水平,使员工在认知到自己工作职责的基础上,更好的利用完成本职工作。员工在操作设备时,应当爱护设备,按照正确的方法操作和维修,对设备的使用寿命也有很大的帮助。同时对管理层人员进行思想培训和基础的技术培训,提升整体员工对设备维修和管理的重视度,使员工在进行工作时,能够快速的判断问题并进行维修处理,使设备在管理过程中不会出现偏差。

3、加大对设备和人才的资金投入

对建筑机械设备的资金投入,及时更换和维修问题设备,不要因为节约成本就忽略设备的质量问题。其次,设备的维修和管理是一项复杂且高技术性质的工作,相关的工作人员也需要具备专业的技术,因此要加强专业人才的引进,对维修人员进行定期的培训和考核,确保工作人员能够及时处理问题,企业内部可实施一带一或者一带多的模式,将维修知识和技能在企业内部私相授受。

四、结语

机械设备作为建筑行业施工的基础设备,起着重要的支撑作用,机械设备的维修和管理工作在施工过程中至关重要。企业需要建立设备的维修和管理的相关制度,并且加大对设备维修和管理的资金投入,加强专业技术人才的技术培训等,这样使设备的维修更及时,管理更规范,在利益和施工进度以及企业的内部员工的技术水平也会得以提升,为企业的未来发展打下基础。

参考文献:

[1]王术光.建筑起重机械安全管理存在的问题及对策[J].山西建筑.2015,(06):247-248.

[2]张宏杰.加强施工机械设备管理与维护的建议[J].中国技术新产品.2015(05s).

[3]连忠民.建筑机械设备管理与维护的的若干思考[J].2016.(6)174~175.

(作者单位:太原市龙城发展投资有限公司)

作者:张国强

机械设备与建筑机械论文 篇2:

刍议建筑机械设备维修与管理

摘要:现代建筑中,设备能否正常运转直接关乎建筑工时和建筑质量,超负荷的建筑器械运转和高压建筑环境大大加大了建筑机械的损坏几率,导致建筑安全事故的发生,不仅危害了建筑施工的安全,而且带来了巨大的经济损失,因此,建筑机械设备的维修与管理极为必要。本文简要分析建筑机械设备维修与管理的现状,分析其中存在的问题,探索建筑机械设备维修与管理的方法和对策,提高建筑水平和质量,促进工程高质高效地完成,提高效率,加强施工质量。

关键词:建筑机械设备;设备维修;设备管理;管理方法

建筑机械设备的维修与管理,是设备正常运行的必备手段,是提高建筑施工效率,缩短工期,避免意外事故发生的关键步骤。随着建筑工程的高速发展和工程机械的广泛运用,建筑机械设备已经成为工程质量高低、成本控制好坏、工期进度进展的重中之重。建筑机械设备的良好状态是提高经济效益和企业竞争力的重要保障。但是,目前我国建筑施工中,机械设备维修与管理存在较为严重的问题,极大地影响了施工进度和建筑质量,因此,有效解决建筑机械设备维修与管理问题迫在眉睫。

1.建筑机械设备维修与管理的现状

随着社会经济的不断进步,我国建筑业迅速发展开来,为了满足建筑工程量大,工期短的特点,需要辅以现代化程度较高的建筑机械设备。今年来,国内工程机械设备的生产和销售发生了翻天覆地的变化,极大地改变了施工模式,提高了施工效率,缩短了施工工期。但是,在建筑机械设备的使用过程中,由于设备投入使用后的后期维护和后期保养水平低,导致建筑机械设备的使用经常出现一些机械故障,影响了施工的进度,并经常发生一些意外的施工事故,带来了极大的经济损失和安全隐患。

2.当前建筑机械设备维修与管理过程中存在的问题

2.1技术水平差,维修与管理困难

目前,很多建筑企业的建筑机械设备由于长期使用已经严重老化,很多企业只顾眼前的利益没有及时更新建筑机械设施,大大加重了机械设备维修与管理的难度。针对这种困境,目前能力较强的维修管理人员还较为稀缺,因此整体的技术维修人员并不能满足这种需求,技术水平差,技术维修人员少,导致很多机械设备的维修一再搁置,不能有效解决机械设备管理和运行中存在的问题,加之维修工具的稀缺,专业维修工具配备不到位,导致建筑机械设备的维修与管理极为困难,一旦建筑机械设备发生意外故障需要紧急送外维修,又大大提高了施工成本支出,阻碍了建筑施工的顺利完成。

2.2建筑机械设备的维修状况极为混乱

目前,我国建筑机械的维修与管理水平由于起步较晚,整体水平还比较低,维修水平和修复质量都远远低于预期,专业维修人员的缺乏阻碍了维修的进度,加之维修管理模式也呈现出极为不合理的状态,不能有效控制维修成本,控制维修模式,不能全面考虑所需维护的机械设备的基本性能,导致经济资源的极大浪费,维修成本的过度支出,维修效果远远低于预期,影响后续的使用和建筑施工的基本进度。

2.3建筑机械设备维修的基础设施极为落后

目前,建筑施工中存在一些较为先进的建筑机械设备,相应地提高了对机械配件的要求,从燃油的高标准到润滑油的高质量都对其提出了更高的要求,但是目前建筑施工队伍中建筑机械设备维修与管理的人员对于这些机械设备并不熟悉,缺乏专业的机械维修和管理知识,责任心差,先进的机械设备配备低劣的机械配件,影响了机械设备的正常运行,导致这些机械设备的过早损坏,降低其使用率和使用价值,增加了建筑成本和施工支出。

3.建筑机械设备维修与管理的方法和对策

3.1促进建筑机械设备维修管理与更新齐头并进

促进建筑机械设备维修管理水平,首先要对使用时间过长老化比较严重的建筑机械设备进行清理更新,淘汰不能用的机械设备,更新性能差的设备,考虑技术升级,改造建筑机械设备的不合理性,符合建筑施工的实际需要,完善技术支持和物质保障,促进建筑机械设备维修管理与更新双管齐下,有效提高建筑施工水平和质量。

3.2有效提高建筑机械设备维修管理人员的技术水平

建筑机械设备的维修与管理,提高维修管理人员的技术水平是重中之重,因此,建筑施工企业有必要对建筑机械设备进行维修与管理的人员进行相关的专业性培训,让他们及时了解建筑机械设备的更新换代,让他们及时掌握多种机械设备维修方法,有效提高他们的专业机械社设备维修素养,拓阔他们的专业维修管理知识,提高他们的维修与管理水平,并相应地提高他们的自身素质。需要注意的是,对维修管理人员进行培训的时候,要注意培训过程的系统性和完整性,有组织有计划地对相关人员进行培训,才能培养出符合要求,专业技术过硬,知识结构完整的现代化机械设备维修管理人才。

3.3健全建筑机械设备维修与管理机制

建筑机械设备的维修与管理,需要建立一个完善的施工设备维修与管理机制,这样才能保证落实到人,落实到位,才能保证机械设备的维修与管理更为有序,更为有条不紊,分工明确,权责分明,机制完善,是有效提高机械设备维修与管理机制的有效举措。

总而言之,科学技术的不断提高对建筑机械设备的生产、投放应用都提出了更高的要求和挑战,随着建筑机械设备自动化水平,复杂化程度,精确化水平越来越高,建筑机械设备的维修和管理所需的专业化水平也越来越高,只有提高机械设备的维修管理水平,建立完善的维修管理体制,配备专业的维修管理人才,才能有效解决建筑机械设备维修管理困境,最大化地提高建筑施工效率,缩短建筑施工时间,减少成本支出,提高经济效益,全面提高建筑企业的市场竞争力。

参考文献:

[1]张蜀红.浅析机械设备的维护与管理[J].内江科技,2010.(6).

[2]钟君明.浅谈建筑工程机械管理维护[J].中国新技术新产品,2009(06).

[3]线登洲,刘承华.建筑施工常用机械设备管理及使用[M].北京:中国建筑工业出版社,2008,10.

作者简介:肖子彬(1988-),男,籍贯:广东,职称:助理工程师,学历:本科,主要研究方向:建筑机械维修。

作者:肖子彬

机械设备与建筑机械论文 篇3:

建筑机械设备的管理与发展分析

摘要:现代化的动工处理和形式基本上是通过机械配置完成的。所以,企业管理工作的一个重要部分是加強设施管控的力度,确保设施的安全使用,本文将以剖析动工现场建筑机械管理出现问题为基础,研究解决方案。

关键词:建筑机械;设备管理;发展

建筑机械体量大,受制于施工场地、操作人员及自身质量等因素,在进入施工现场后存在一定的安全及质量隐患,进而给建筑施工的整体质量及施工进度带来不利影响。为有效应对日益激烈的建筑行业市场竞争,加强建筑机械施工现场管理力度势在必行。

1、建筑机械设备管理现状

(一)设备管理安全现状

建筑施工企业中普遍出现机械设备管理机构弱化,专业技术人员严重流失,建筑机械操作人员素质下降,设备管理制度流于形式,机械设备疏于维修保养,机械设备档案资料缺失,由机械设备而引起的安全事故呈上升趋势。种种迹象表明,一些建筑施工企业由于放松设备管理,发生安全事故,造成人员伤亡,给企业生产经营造成损失,给整个建筑业的发展造成负面影响。

(二)设备管理经济效益现状

机械设备不仅是施工工具,同时也是具有经济价值的经济实体。在工程项目施工过程中,设备在发挥使用价值的同时,也应产生经济效益。建筑施工企业内部因片面强调工程管理,强调施工技术和施工进度,对施工机械的更新和设备管理工作缺乏足够重视,致使建筑施工企业普遍存在重使用、轻管理、拼设备、吃老本等现象,最终造成大批机械设备早期损坏、老化或提前报废。建筑设备繁杂、管理分散,在调配过程中存在严重问题造成重复投入,降低了企业投入回报、增加了企业资金周转压力。

(3)设备管理技术水平现状

机械管理技术人员没有经过对专业性很强的机务管理工作的系统培训,设备管理人员几乎成为项目调遗的劳务机构。机械设备原始资料使用状况没有一目了然的记录,设备信息化管理工作未建设、网络技术没有应用。从技术层面来讲,机械设备陈旧,技术状况下降;操作人员队伍庞杂,素质高低不一;修理技术力量薄弱,维修保养困难;配件质量好坏不一。从管理层面来讲,对机械设备租赁的重要性认识不足;机械设备租赁市场不规范;建筑机械设备管理及维保技能专业人才十分短缺。

2、建筑机械设备管理的重要性

机械设备作为工程施工企业管理的重要组成部分,已成为决定项目施工的质量和工作效率的关键性因素,机械设备管理的有效性会直接影响工程施工管理的成效。如果项目的施工管理是一栋建筑,那么机械设备的管理就是建造这栋建筑所需要的基础。只有完善这一基础建设,才能推进后续工程,从而为完成整个工程施工管理奠定坚实的基础。此外,由于机械设备是必须在施工过程中使用的工具,只有通过科学的使用机械设备,避免不安全因素的出现。 才能有助提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因为工程建设属于大型的施工项目,一旦出现偏差就会造成严重的失误,同时还会造成资源的极大浪费,甚至还会给建筑工人的生命财产安全造成严重威胁。只有通过加强机械设备的管理,采取科学、有效的手段避免不安全因素的出现,确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。

3、建筑设备管理的优化

(一)完善设备安全管理机制

企业需要结合建筑机械设备安全管理工作开展情况,定期组织研讨会,对上一阶段管理工作中所存在的各项不足进行分析,并以此为基础对现行设备安全管理机制中的各项管理条例进行修正、补充完善;重点对建筑机械设备安全管理工作的具体开展流程以及各项管理标准进行明确规定,例如在恶劣气候条件下,针对各类建筑机械设备所需采取的具体保护措施等;构建配套责任体系,当受到人为因素影响出现机械设备受损及其他设备安全管理问题时,应及时对相关责任人进行惩处。

(二)设置健全的物资供应体系

物资供应体系是施工进度的基础性保证工作,在物资管理中需要保证物资供应的及时性,以及资金使用的合理性。在深入分析后,做好资源分配,因为施工环境的不断变化,对于施工资源的管理工作难度也不断增加。合理进行施工资源的分配工作也是在工作过程中非常重要的一项工作,对于物资的管理工作也要进行编制和记录的工作,对于物资使用和分配情况进行详细的记录和分析,从而方便对于物资的及时分配调整工作。

(三)加强对机械设备管理人员专业能力的培养

建筑施工企业要从根本上提高机械管理人员的专业水平,采取”走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技能培训力度,培养和挑选出一批懂技术的人才以备后用,机械设备管理人员不能忽视日常的安全检查,要及时将隐患消除,有效节约施工成本。

(四)加强建筑机械设备安全管理力度,做好机械设备安装调试

建筑施工企业要重视建筑机械设备安全管理工作,加强机械设备的安全管理力度,重点围绕机械设备的进场安装及设备调试做好相应的安全管理工作。相关要点如下:首先,在建筑机械设备进场前,要对机械设备的各类证件进行复核,了解掌握机械设备性能参数,为后续使用提供保障。其次,选择具有可靠资质的建筑机械设备安装企业对设备进行安装,资质标准主要有建设主管部门颁发的设备专业承包资质及设备安装安全许可证等。在安装时严格执行机械设备安装规范,安装人员要具备作业操作资格证。再次,细化建筑机械设备安装调试过程中的规章制度,对一些大型机械设备及重要的电气机械设备,设备安全专员进行定期检查。 进行完设备安装调试后再准予施工使用。针对—些起重类机械设备及压力设备,因其属特种设备范畴,在做好安装调试后,还需要对其进行多次的巡回检查。然后,将建筑机械保养维修与相关人员的薪资挂钩,从而有效提高其检修积极性。

(五)加大机械设备的信息化管理

随着信息技术的发展,工程机械领域的管理也应积极利用先进的信息技术和计算机系统,提高管理的信息化程度,比如设备二维码、可视化监控系统、群塔作业的塔吊防碰撞系统,从而达到对机械设备的参数、运行情况和使用效率进行监督和在线管理, 并能及时发现工程机械在维修保养中存在的问题,从而有针对性地提高管理措施。机械设备的信息化管理将是未来机械设备管理的趋势所向。

结语:

企业应当注意机械设施在本公司的重要性。只有提高对机械设施的重视,提升企业技术水平,提高企业安全标准,提高劳动生产率,才能提高企业的经济效益,提升企业的形象,促进行业的发展。

参考文献

[1]郑晓军, 张瑞君. 探讨建筑机械设备的管理与发展[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2020, 000(026):1-4.

[2]花志强. 建筑施工机械设备安全管理创新路径研究[J]. 河南科技, 2020, No.720(22):89-90.

[3]孟凡磊. 房屋建筑起重机械设备使用过程安全风险管理研究[J]. 工程技术研究, 2019(9):111-112.

[4]夏金俊. 制冷空调设备安全运行管理中存在的问题及对策[J]. 建筑工程技术与设计, 2017(14).

浙江省建投交通基础建设集团有限公司 310000

作者:韩燕永 柯海尧

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