妇产科医院发展范文

2022-06-16

第一篇:妇产科医院发展范文

泰宁县医院妇产科学科发展规划

泰宁县医院妇产科3年发展计划

妇产科作为综合医院的重点科室,其发展势在必行。妇产科专业特点为“急忙 乱 脏” 、 高风险、床位周转快、业务工作繁琐。虽然做了大量的工作,但在科室管理、疾病诊断路径及诊治流程还有待完善,特制定妇产科3年规划如下。

发展总体目标:

1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,以病人为中心,把病人的利益放在首位。

2、发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品

质的医疗护理服务呵护患者的健康。

3、转变服务模式及理念,延伸服务,做好保健和临床相结合,努力创建和谐

医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。

要达到以上总体目标,需从以下几方面入手:

1、 培养高素质人才,提高业务素质;

目前妇产科床位数为63床,只有11位医师,其中副高以上3人,主治医师4人,住院医师2人,执业助理医师2人,门诊3名医师不进入病房轮转,故病房医师紧缺;助产士老龄化严重,新进人员不固定且知识层面低、培养困难。因此需加大人才培养及引进力度,强化业务建设,选拔好学科带头人,重视人才梯队的培养,有计划的选派人员到上级医院进修学习,参加国内外学术活动。

①可以聘请院外知名专家和学者作为医院特聘专家,帮助和指导学科建设,同时可以派出初、中、高级职称人员分期分批外出进修学习深造;

②学科带头骨干及其人才梯队的培养需要进一步加强,提高本学科队伍自身素质和能力建设;

③医学临床、科研、教学等支撑条件需要优化和完善;

④需要加大科研项目的支持力度;

2、 业务发展规划(门诊、妇科、产科)

妇产科目前状况:主要分为产前与产后,妇科病人与产后病人混杂在一

起,且门诊病人多、拥挤。

① 病房:

首先要将产科与妇科分开,有利于妇科发展,且减少因产前产后迁床过

程中而存在的医疗隐患。对医师培养方向:妇科肿瘤、妇科内分泌、内

窥镜、产科、高危妊娠病。

②门诊:

加强产前检查,合理指导营养,做好孕妇体重管理,降低剖宫产率。

开展遗传性疾病产前诊断技术及优生优育检查(试验室配合,优生五项检查等)。

开设晚期妊娠胎儿监护(配监护仪两台);

开设更年期咨询门诊,提供咨询服务;

开展阴道镜检查、利普刀(LEEP)治疗宫颈病变(已开展);

无痛人流术(已开展);

③妇科

在今后的工作中以妇科微创技术和妇科恶性肿瘤诊治为重点发展方向,以微创治疗妇科肿瘤为专业学科优势,逐步实施:腹腔镜下输卵管切除术、附件切除术、子宫肌瘤剜出术、子宫次全切除术、全子宫切除术,经腹广泛全子宫切除术、 腹腔镜下盆腔淋巴结清扫术等。

④产科

加大产科投入,对高危孕产妇、胎儿和新生儿的监测、胎儿中心监护,建立高危孕产妇监护室和高危孕产妇救治中心。

3、 转变服务模式及理念,延伸服务

开展产后的系统化服务,母体、产后康复(产后康复仪),包括产妇形体恢复、新生儿洗浴、游泳、营养指导、早期智力开发等。延伸服务项目开发空间很大,无需大笔资金投入,都有较好的经济效益,有人员、有地方,院领导认可,既可实施,也是妇产科的经济增长点。

4、2014年应尽快解决的几个问题

1、尽快调入医师2名,补充后备力量,保持医院后续发展动力。

2、助产士队伍年龄老化,年轻护士业务素质较低,应选送多名助产士到对口帮扶上级医院三明市第一医院短期培训学习。

3、产房独立一支医护队伍,降低产房风险,提高医疗质量。

4、妇科领域有较大的发展空间,可派送一名医师到上级医院进修。

第二篇:西宁妇产科医院无痛人流费用-西宁现代妇产医院

西宁现代妇产医院专家介绍:并不是所有的手术时间越早越好,人流手术也有一个合适的时间,只要在合适的时间进行手术,不但术后恢复快并且手术时间相对来说会更短,减少对女性身心的损伤。

一、做无痛人流手术的时间

专家介绍说:当女性怀孕35~65天的时候做人流手术是最适合的,这个时候女性的孕囊已经有所发育,但是发育的还不是很大,是比较适合做人流手术。如果在怀孕初期就进行人流手术,这个时候孕囊比较小有可能会出现漏吸的现象。

二、无痛人流手术费用如下

1、 术前检查费用:无痛人流术前检查十分关键,这一步骤可以保障手术的安全。一方面能确定受术者是否患有妇科炎症或其他生殖道疾病,以避免手术过程中造成感染;另一方面确定孕囊位置、大小、女性生殖道宫腔是否有异常情况等等,降低手术过程中的风险,一旦发生意外情况时能及时有效的处理。

2、手术费用:手术的费用是根据不同的人流方式决定的。其中影响这部分费用的因素是因女性怀孕时间长短、手术难度大小、以及是否存在其它病症等情况有所不同。

3、术后消炎费用:手术后,为避免术后发生感染,医生会为患者进行消炎工作。人流后的消炎不是都一样的,需根据每个人的不同情况,加以用药,因此消炎费用每个人略有不同,通常消炎的方式为打点滴和服用消炎药这两种。

温馨提醒:西宁现代妇产医院为了广大群众更好得了解疾病的相关知识及信息,免费提供平台,方便患者在线咨询,全天候为大众服务,实现了预约免除当日挂号费,以及免预约费等优惠活动;在线预约后来我院诊疗,可享受优先就诊服务,让患者不做无谓的等待。并为您的隐私保密。如需帮助,您可以点击在线咨询。与在线医生交流。

西宁现代妇产医院联系方式:

医院热线:0971-8085811

西宁现代妇产医院地址:西宁市城西区五四大街微波巷2号逸鸿大厦

乘车路线:9.13.16.24.25.31.37.58.69.82.85.104.10 8.303路公交车现代妇产医院站下车即到

第三篇:医院妇产科护理工作总结【医院工作总结】

医院妇产科护理工作总结范文【医院

工作总结】

医院妇产科护理工作总结范文【医院工作总结】

医院妇产科护理工作总结范文【医院工作总结】

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导读:加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、

及隔离待产室位置,以达到标准要求。

一、脚踏实地,从护理基础工作做起。

首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;.改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人提供很大方便;.建立护士交流沟通本,将日常工作

质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。..联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果。

二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。

将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。

三、严格产房管理,完成布局改造。

加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作

流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。

四、苦练技术,严把质量关。

针对护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,尤其中医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。

五、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作。

不断充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业

务学习每月两次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务。

一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充实与惆怅并行,不满足现状才是进步的开始,在又一个年度展开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。

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第四篇: 医院妇产科实习心得

时间过的非常之快,我已经实习快两个月了。想想我这两个月的经历, 实在是很充实。社会真的是一个很大的学堂啊!

在学校上课的时候,学的东西很死。其实在临床实践的过程当中用到在学校课堂的东西很少,基本上占到14%吧!

在学校医院实习的时候,认识了新的同事,新的事物。感觉很新鲜。我转的第一个科室是妇产科,我一点都不惧怕。因为我觉得我这门课程学的不错嘛!我到科室的第一天,我们几个人全都傻眼了,根本就没有那么简单的事情。我们几个人傻站了一天,也不知道我们该做什么。只看见护士们忙的很。

到第二天,我跟着护士长跑东跑西的,我也知道了,我该做什么了。我记得护士长很耐心的告诉我该怎么样进针,我也就跟着学。自己也扎了一个病人,很幸运啊!竟然扎上了。在这时我对自己很有信心了。

在妇科是最忙的。刚开始的几天有点吃不消,每次回到宿舍就想哭。这种哭没有理由,是从小到大第一次感觉到累的含义。是累的要哭没有任何理由。可能是太忙了找不到理由了吧!

这里分好几个班,(责任班,早班,中班,夜班,处置,夜班,遗嘱,奶班,治疗)每天做的事情就是晨扫、打针、输液、换药、接病人、听胎心、测体温、血压、配药、拿药。在班上几乎没有停的时候。

虽然很累,但很充实。

每天以微笑面对每一位病人,耐心的讲解她们不懂的问题。她们很听我们的话,所以我们非常认真负责的回答她们提出的问题。

在这里可以看到婴儿,他们是最可爱的。每一次看到他们嚎嚎大哭的时候,就更加感觉到他们更加的可爱了。有的病房有2或3个婴儿,只要有一个孩子哭,那么另一个孩子也回哭,好像是比赛一样。

尤其在晚上值夜班的时候,整个楼道都是婴儿的哭声,我就有中感觉就是好像掉到了一个蛙洞里一样!

我们就快要转科室了,还真的有点舍不得。因为我们已经学到了很多,我们不在惧怕给病人输液了。对这个科室的事情很了解了,不在象第一天的那个样子,几个人傻傻的站在护理站了。现在觉得很好笑。

我们相信我们几个人在下一个科室将会做的更好!

第五篇:医院妇产科护士进修总结

医院妇产科护士进修总结

我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快,抢救病人多、精神高度集中,助产过程中既是高强度体力劳动,又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的,观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心,分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻,在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水,一口饭,一双支持的手。工作严密观察,细心发现异常情况极为重要。高度的责任心,每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度,没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌,一个班下来,感觉到没有时间坐在哪儿休息一下,没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历,记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多,工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生,共同协作,工作时大家发扬主人翁的精神,内强自我,尽心尽责,认认真真地做事,处处规范自己的言行,努力做对每一件事,进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺,超前服务,培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活,很多东西上手的做了,就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路,医学,教育网收集整理对实践是非常有实际意义的。 常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,也即团队理念,它能使团队的力量综合最大化,能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。

两个月的时间转眼即过,感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段,“不求无所不能,但求竭尽所能”,作为一名基层医务工作人员,只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展最好的诠释。

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