论文题目：海昏侯国遗址公园商业模式优化研究
摘要：随着文化和旅游融合深度发展,我国文化旅游市场将进一步扩大,文旅发展进入新常态,文化旅游政策前景利好,在旅游行业发展中,“遗产旅游”已经成为相当重要的一部分,同时在文化方面的创新发展也在推动旅游行业前进。南昌汉代海昏侯国遗址公园自开园以来,其文化遗产展示、文化体验、文创产品等游览项目,吸引了来自全国各地游客体验游玩,成为南昌市一张亮丽的历史文化名片。相关学术研究主要集中在考古、历史文化、遗址保护、文创产品设计与开发等领域,对于商业模式方面的研究还比较匮乏。在研究遗址公园的过程中,发现新时代遗址公园不再一味地强调遗址保护,而是更加关注在保护的基础上如何实现遗址公园的高质量开发,在获得经济效益的同时,也不能放弃社会效益的发展。互联网经济时代,很多产业都已经融入了互联网技术,尤其是第三产业,在很多方面都有涉及,比如互联网+教育,互联网+遗址公园,在旅游业,一些文化产业等方面都有涉及,“互联网+”这一热门模式也不局限于第三产业,其在第一和第二产业中也在慢慢成熟。在文旅融合大发展的背景下,海昏侯国遗址公园应借鉴国内外遗址公园发展的经验,立足公园发展实际,不断优化商业模式,坚持保护、开发和利用并重,注重规划先行,在前期的设施建设上做好准备,同时公园内外分别适宜的旅游业态也要认真考虑,借助微博、微信、淘宝、抖音、腾讯、优酷、携程、驴妈妈、同程旅游等互联网平台进行品牌推广和产品营销,开发多层次多品类文创产品,依托高端的科学技术,比如大数据、人工智能建设智慧景区,为用户提供高品质的服务,对于其要求作出准确的描绘,通过价值发现、价值创造、价值传递,不断升级优化资源,弘扬和传递优秀传统文化。本文选取海昏侯国遗址公园商业模式优化作为研究方向,在遗址公园、商业模式的理论基础上,比较分析国内外遗址公园商业模式,同时着重对中国遗址公园商业模式成功范例进行剖析,提出改善和提高遗址公园管理的意见建议。通过本研究,以期为遗址公园商业模式的相关理论研究提供一些参考,并为管理者在实践中如何有效管理运营遗址公园提供些许建议。为使研究更具严谨性与科学性,将实际与理论方法融合起来,通过对文献等的研究实现理论方法,得到可靠理论,同时也对实际案例进行分析,采用案例研究法,实践方面利用社会调查法。通过分析海昏侯国遗址公园现有商业模式,针对存在的问题,提出商业模式优化对策。基于上述研究,本文的研究结论能够为管理实践者提供一些参考:（1）讲好海昏侯故事。打造海昏侯IP,包含电视剧、电影、动漫、游戏等,围绕讲好海昏侯的前世今生,依托汉朝历史文化,扩大海昏侯知名度。（2）借助新媒体推广。海昏侯遗址微博建立时间较短,粉丝的关注度还不是很高,回复量较少。为增强吸引力,要挖掘更有趣的话题,提高活跃度。开发海昏侯APP,在腾讯、优酷、抖音、快手、哔哩哔哩等APP上定期发布海昏侯宣传文稿和视频,邀请团体和个人到访海昏侯,记录海昏侯游玩的心得体会和历史趣事,从多个维度立体展示海昏侯。同时,在微信平台建立的公众号也要按时发布新的内容,以海昏侯发掘的重大历史文化、海昏侯的前世今生、汉朝历史文化为基础,发掘有趣生动的文案,结合社会文化热点,撰写创新性、趣味性文案,鼓励粉丝和网民转发,提高知名度。（3）加强海昏侯网站开发和建设,从门票预订、旅游服务、文化考古、研学交流、官方动态、政策法规、规划设计等多方面充实网站内容。同时,利用VR技术,建设网上博物馆,使大众能通过博物馆VR展示,全方面了解海昏侯遗址公园和汉朝文化。（4）与知名大学、中小学合作,开展研学交流活动。定期邀请专家学者、主管部门开设科普知识宣传和专题讲座,内容以海昏侯日常生活、汉朝历史文化、发掘过程等为主,同时兼顾国内外重大考古发掘动态,发掘海昏侯历史文化价值,打造汉文化研究中心,提倡大众加入保护历史文化行列。通过举办学术论坛、学术交流会等学术交流让更多学者参与海昏侯国遗址研究,扩大海昏侯遗址在国内外的影响。在影响人群的年龄范围上进行扩大,将海昏侯的历史以通俗有趣的语言描述出来,将海昏侯相关知识写进中学历史课本和小学语文课本。提高公众参与感。（5）着重打造体验区。在文物展陈的基础上,加入考古过程的元素,不仅可以看到静态文物还可以了解考古人员的工作情况。重点聚焦汉代人民生活场景还原,结合科学技术,采用虚拟现实（VR）等方法展示西汉人文景观和社会风,将遗址过去的文化生活分模块展示,创新趣味互动项目,邀请游客深度参与体验考古,通过模拟考古场景、交互体验、游客互动等多种方式,不断扩大游客访问量,激发国内外游客的参观参与热情。
关键词：遗址公园;遗址博物馆;商业模式;互联网+;智慧景区
学科专业：工商管理
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
2 文献综述
2.1 海昏侯国遗址
2.2 遗址公园
2.2.1 遗址公园的起源与内涵
2.2.2 遗址博物馆与遗址公园
2.2.3 遗址公园的相关研究
2.3 商业模式
2.3.1 商业模式的概念
2.3.2 商业模式的构成要素
2.3.3 商业模式的现代思维
2.3.4 商业模式构建
2.3.5 商业模式设计
2.4 遗址公园商业模式
2.4.1 国外遗址公园商业模式
2.4.2 国内遗址公园商业模式
2.5 文献小结
3 海昏侯国遗址公园商业模式
3.1 海昏侯国遗址概述
3.2 海昏侯国遗址管理局组织架构
3.2.1 南昌汉代海昏侯国遗址管理局
3.2.2 南昌汉代海昏侯国遗址博物馆
3.2.3 江西省海昏文化旅游发展有限责任公司
3.2.4 南昌海昏文化置业有限责任公司
3.3 海昏侯国遗址公园价值分析
3.3.1 历史价值
3.3.2 科学价值
3.3.3 艺术价值
3.3.4 社会文化价值
3.4 高管访谈
3.5 海昏侯国遗址公园商业模式现状
3.5.1 市场分析
3.5.2 旅游项目分析
3.5.3 商业模式现状
3.6 存在的问题
4 商业模式优化
4.1 总体思路
4.2 发展策略
4.3 基本原则
4.4 商业模式画布
4.5 商业模式优化对策
4.5.1 产业发展
4.5.2 商业模式优化
5 研究结论与展望
5.1 研究结论
5.2 研究局限与展望
参考文献
附录 高管访谈
致谢