第一篇：品质质量月报范文
质量月报
5月份质量月报
质检部5月份对公司在建工程项目的施工质量进行了逐一检查。检查的情况如下：
本月检查X个项目：一处恒大一期、耐热高强韧铝合金加工生产建设项目、财院花溪新校区、恒大名都、金清路、创艺商住楼、图云关廉租房二期、金阳美的项目、盐沙线B标。
一、基本情况：
从总体上看，各项目基本能够按照施工图设计文件及工程质量验收规范进行施工，现场管理较规范。
但也有少数项目存在质量管理松懈，施工过程控制和监督不严的现象。在检查过程中，质检部根据各在建项目检查出的质量问题与各项目部进行了沟通并要求各项目部提出整改措施及今后施工中存在的问题的处理意见。
二、工程质量情况：
1、项目部及工程处对项目施工质量的监管状况：
项目部组织机构人员均能齐备，但有部分项目部现场管理人员与资料不符合，且有少数项目缺少工程处对项目质量检查管理记录。
对这次质量检查进行分析，各项目在工程质量上基本满足规范要求。但也有少数项目存在一些问题，如模板拼装过程中出现的标高不一致导致梁、板弯曲，在现场发现问题后立即要求项目部进行整改并采取相应措施在今后施工中注意防范避免再次出现同样问题。
项目部自行购买的水泥主要用于孔桩护壁、室内外墙体填充砌筑、
1 内外墙抹灰、楼地面找平等部位。大多数项目都收集了水泥出厂合格证等质保资料并对进场材料进行了相关试验。但有部分项目收集的质保资料不闭合，如未按照规范要求(按水泥使用吨位)进行相关试验，不满足规范要求;个别项目自购水泥的吨位、时间和收集的合格证不合规范要求。
2、施工组织设计和施工方案的审查和监督执行情况：
多数项目的施工组织设计及各专项施工方案能够及时与项目进度同步，基本上也能及时报送相关单位或部门进行审核，这方面完成情况较好。但个别项目存在施工方案针对性较差、未能及时编制及编制后未审批等问题，对施工班组实际施工时，未严格按施工方案的要求进行指导和监管。
3、质量保证资料及技术交底：
大部分工程项目的施工技术资料编写、收集、整理均能与施工进度同步，质保资料能够做到完整、准确。但有少数项目做得较差，技术资料编制未能跟上实际施工进度，且填写了检验批上没有的检验项目。
技术交底：技术交底流于形式的情况较普遍，有少数项目未对施工班组进行技术交底，且在施工过程中的监管不到位。
我公司现阶段在建项目的基础、主体结构施工均使用商品砼，商品砼的质量及强度均能满足设计要求，同时也有较完整的质保资料。
4、项目工程实体质量方面：
各在建项目质量状况总体合格，基本能达到设计及规范要求，
2 未发现重大质量安全隐患。同时也发现少数项目在现场施工中制作粗糙、传统工艺丢失、项目部对施工过程监管不力等老问题。本次检查质量通病主要表现在：
(1)模板拼接时，未对标高进行有效控制，部分模板翘头或塌陷导致浇筑完成的砼体感观差;
(2)剪力墙水平分布筋下料长度不足，导致水平分布筋未按平法要求与竖向分布筋进行有效的紧箍;
(3)模板遗留有少量建筑垃圾未清理就进行砼浇筑;
(4)柱模板底角在浇筑砼前未进行有效封堵导致柱底角露浆; (5)桩头钢筋未进行保护，导致其他工种在施工过程中对桩头钢筋造成不同程度的破坏;
(6)管道井未按施工技术规范要求进行随砌随抹; (7)剪力墙钢筋未按规范要求满扎。 检查中个别项目主要存在的问题：
恒大一期一处部分模板支撑不牢固、标高未严加控制，造成少数梁、板弯曲;
创艺商住楼、恒大一期一处的剪力墙，水平分布筋未按平法要求紧箍在竖向分布筋上，且水平分布筋下料均不足，没有弯头;
金阳美的项目梁主筋的一排筋与二排筋间距达10cm;
财院花溪新校区构造柱钢筋搭接处未加密、柱底部出现蜂窝、露浆;
图云关廉租房填充墙砌筑大部分垂直度超过规范允许的0.5cm;
3 恒大名都墙体砌筑，墙垛采用立砖砌筑;
另有个别项目存在梁底斜砖砌筑未按规范规范要求进行砌筑。
5、施工现场管理情况：
施工现场管理总体状况一般，但普遍存在对各专业班组的施工质量监管不到位及对施工的过程控制有不足的地方，对质检人员提出的质量整改意见重视不够，在管理意识上还有待改进。
贵阳第一建筑工程集团股份有限公司
质检部 2012年5月xx日
第二篇：质量月报
XXX项目部
工程建设质量与安全事故月报
报表单位：xxxxxxxxxxxxxxx项目部
单位负责人：
xxx
签字：
月报联络员：
xxx
签字：
时
间： 二○○六 年
十 月
二十五 日
一、工程建设质量与安全事故的总体情况(含与上月及去年同期的比较)：
我部从2006年9月12日开工至2006年10月24日这段时间都没有形成质量验收的工程，本月及上月均未发生任何安全事故。
二、工程建设质量与安全事故的详细情况：
1、本月我部在PCCP管道A线开挖沟槽255米，总计开挖355米(上月开挖100米)，此段沟槽地表上层滞水较大，属湿陷地段，沟槽没有进行验收，故PCCP管道尚未安装。我部修筑PCCP管运输道路2480米(xx线至于xx公路)。监理会同我部对管道进行了检验和接收(共计115根)。依据合同本月没有形成质量验收的工程。
2、我部制定了完善的安全生产措施，每周日都召开安全生产和生产调度例会。在施工现场专职安全员的指挥和监督下，本月及上月都没有发生任何安全事故。
三、未遂重大事故及重大隐患整改情况：
无
四、特点分析：
本月开挖沟槽段为湿陷地段，地表存在大量滞水，局部段为松散土，易形成塌方;PCCP道路修建经过稻田地时，地基为软基;PCCP管吊卸没有发生安全事故。
五.趋势预测：
由于存在上层滞水，在下月计划开挖段仍有局部段为湿陷段;由于施工性质、气候和环境条件的原因，在沟槽开挖和安装管道时还会存在一些不可预知的困难(地质条件变化、沟槽中放置龙门架使地基下陷、管道接口灌浆等);冬季施工，对已安装管道的沟槽若不进行回填，沟槽及管道接口的保护也会存在一定的困难。
六、对策建议：
我部在湿陷地段A、B线外侧(征地范围内)开挖了截水沟，使管道沟槽内的渗水大大减少;在局部易形成塌方的地段，我部会提前进行探察以便提前做出应对措施;在PCCP管接收时严把质量关，控制吊卸程序，确保管道质量和工作人员的安全;由于单节管道重量较大(27吨左右)，对机械设备的要求较高，我部会对安装机械设备提前检查并及时修整，保证龙门架在软基上工作的稳定性(垫砂砾石或枕木)。施工进入冬季，我部会根据气候和环境等外部不利因素采取相应的措施以确保工程质量，使施工安全顺利的进行。
建议：冬季施工受气候、环境等因素的影响，会存在困难(冬季管道接口灌浆等)，希望贵部协调解决，以确保工程顺利的进行。
第三篇：监理月报质量问题
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
三、建设单位介绍开工准备情况：开工手续以办妥，三通一平工作完成。
四、承包单位介绍开工准备情况：
项目经理部已经组建，施工人员已经落实到位，主要工程材料已经落实，部分机械已经安装。
五、建设单位对施工准备情况提出意见和要求：
第一;要精心组织、精心施工，盛世佳园小区是大城县城最大住宅小区，一期工程以基本完成工程质量较好，要再接在励施工中不能出现安全问题和工程质量隐患，高质量，严格要求，保证工程质量在原有基础上有所提高。
第二;重要的建筑材料必须选用信誉好，产品性能稳定，经多年使用考验无问题程度厂家产品，工程中使用的一切材料质量必须保证合格。主要材料购买前需经建设单位认价。材料、设备、人员要尽快进场。
第三：尊重设计，服从监理，按图施工。
第四安全问题，坚决执行《建设工程安全管理条例》及省市有关安全文件，制定安全技术措施和各专项安全施工方案，多塔作业中影响的单位必须制定多塔作业措施，施工中严格按操作规程操作，杜绝安全事故。
六、总监理工程师介绍监理规划主要内容
工程建设监理的主要内容是依据监理合同，施工合同，按照国家法律、法规、标准文件，对建设项目进行四控两管一协调，四控制为质量控制，造价控制、进度控制、安全控制，二管理为合同管理、信息管理，一协调为协调参加与工程建设有关各方的关系，遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，为建设单位提供优良服务。
1、工程质量控制
①要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量措施的施工方案。 ②对进场材料进行检查，审核其质量证明文件，需复试的见证取样复试。
③审查进场施工机械，计量设备的质量情况，大型设备必须经有关部门验收后方可准投入使用计量设备必须灵敏可靠。
④按照“先审核后实施，先验收后施工”的原则，对施工工序进行巡视检验验收，对重点部位隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站并做好旁站记录。
⑤对承包单位报送的检验批、分项、分部等工程资料进行审核，并进行现场检查，符合要求时予以签认。
⑥对施工中出现的质量隐患或质量缺陷专业监理工程师及时下达监理通知，要求承包单位限期整改，并检查整改结果。
⑦对于工程变更无论哪方提出都必须经建设单位同意后原设计单位出具变更文件，经监理机构审核及实施。
2、工程造价控制 ①按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付，由总监理工程师签署工程款支付证书后报建建设单位支付工程款。
②未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，项目监理结构有权拒绝该部分的支付申请。
3、工程进度控制
①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划，年、月，施工进度计划。
②监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析，当实际进度滞后计划进度时，监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
③监理工程师每月末在监理月报中向建设单位报告工程进度和采取的进度控制的执行情况。
4、安全控制：落实国务院《建设工程安全管理条例》，建立健全安全生产管理制度，在施工组织设计中编制安全技术措施方案，具体应包括：模板工程、脚手架工程、施工用电、塔吊安拆使用等。安全生产、文明施工、杜绝质量及安全事故发生。
5、定期召开工地例会，检查工程进度、质量、造价、安全情况检查工程量核定及工程款支付情况，解决有关需要协调的事项，会议纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。
七、工地例会的召开
例会定于每月的1日、11日、21日上午九点召开，地点在售楼处会议室，参加人员，建设单位代表、项目经理部项目经理、技术负责人及各栋施工负责人技术，项目监理机构全体人员。主要议题为工程进度，质量、造价、安全情况，提出下一阶段目标及落实措施。
二、工程质量情况：
1、工程材料：水泥为鹿泉市曲寨建材厂生产、砂子为新乐产、石子为满城产;保温材料为廊坊市亚禛都建材有限公司、廊坊东洋伟业建材有限公司生产;给排水管材为石家庄汇海塑业有限公司生产;本月监理部对所有进场原材料，做到了严格把关，认真检测，以上材料进场后，提供合格证、出厂性能检测报告等相关质量证明材料，并按规范要求及时见证取样送检。
4、外墙保温工程：基层清理---抹水泥砂浆找平(钢筋混凝土墙平整时可不另找平)---配专用聚合物粘结砂浆---预粘板边反包网格布---粘贴挤塑聚苯板---钻孔安装固定件---挤塑板打磨、找平、清洁---抹不燃保温浆料(山墙有此项)---拌制外保温抹面砂浆---中间压入耐碱玻纤网格布，本工程外保温每两层设置外保温防火隔离带，保温材料选用玻化微珠。使用的保温板B1级，网格布、粘贴砂浆、抗裂砂浆、保温钉达到规范标准，粘灰率达到70%，板缝控制在2mm以内，禁止干挂网格布，阴阳角加双层网，每边过墙200mm，窗口部位制成刀把，四周加网。施工中巡视检查存在问题：①保温板局部粘灰率达不到70%，且为点粘(已要求全部拆除，返工重做)②窗口四周和墙转角处未设反包网。③使用碎板、保温板竖粘。④1#楼北面东侧保温钉位置不对，数量不够，北面楼梯间防火隔离带做假，宽度不够，返工重做，北面窗台外坡度小，窗口四角没有设斜拉网。⑤2#楼外墙保温排版不正确，粘灰率不够，阴阳角没有加双层网，塑料帐栓安装有问题。⑥5#楼阳台部位保温板没有入窗框。对于这些问题通过现场口头通知和监理例会，督促施工单位进行了整改。
5、室内给排水管道安装：排水管道采用PVC-U管材承插粘结;排水立管采用螺旋消音管;管径为DN100、DN7
5、DN50，所有管材外观质量好，品种、规格均符合设计图纸要求，伸缩节每层设一个，支架、吊卡、检查口设置正确，立管上下垂直，支管坡度正确，符合规范要求。给水管道采用热熔连接，施工中认真按照设计图纸要求设置安装,连接严密牢固，固定件设置间距符合要求，安装牢固，后经水压试验均为合格，巡检检查发现排水管个别区域固定卡不牢固，有松动现象，粘结胶有污染现象，以上问题已进行了整改。
5、屋面防水层施工：屋面防水施工设计为3厚贴必定BAC双面自粘卷材、10厚低标号砂浆隔离层、25厚1：2.5水泥保护层。经建设、承包单位协商改为SBS改性沥青防水卷材II+III型(变更后补)。施工中采用热熔铺粘，上层卷材设置在下层搭接缝中部，卷材铺设平整、顺直，搭接尺寸短边、长边80mm，无褶皱，粘贴牢固，无起鼓现象，待做屋面闭水试验。卫生间防水施工设计为1.5厚SPU涂料防水层。根据施工要求，建设与承包单位协商改为高分子丙纶卷材防水。防水施工中，采用胶灰铺粘，铺设卷材平整、顺直、搭接尺寸短(长)边均不小于100mm，无褶皱、无起鼓现象，粘接牢固。
6、地热管施工，聚苯板铺设前对基层进行验收，聚苯板容重20kg/m³、厚度20mm及辐射纸铺设到位，分水器安装位置、路数正确，PE-RT管严格按设计要求敷设，其间距、走向、固定卡设置均为合格。在地热管敷设完毕做压力试验，压力位0.9MPa符合设计要求。
7、细石砼填充层：细石砼采用荣庆商品砼为C20，施工前因人为踩踏造成管移位，擅自加水造成混凝土塌落度偏大，未采取覆盖措施，建筑施工中出现局部漏管现象、局部二次找平不到位、出现裂缝。电梯前室浇筑后粗糙，个别部位与原施工接茬不平整。对以上问题有的浇筑前进行整改，有的边施工边整改，从而保证了施工质量。
第四篇：工程质量月报表
[1]开完工日期。 [2]主要检查、检验内容。
①对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进
量检查和检验。
行全过程的质
②施工现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测,提
量成果。 供试验报告和测
[3]工程内容及施工经过。
[4]质量事故及缺陷处理。
[5]主要工程量及设计变更。
[6]主要工程质量指标(主要设计指标,施工单位自检统计结果、监理单位 抽检统计结果)。
[7]质量评定(分项工程主要分项工程个数及合格率、分部工程质量等 级)。
[8]存在问题及处理意见。
[9]验收结论。
[10]合同履约评估。
[11]顾客财产(成品)保护。
第五篇：部门质量保证月报-201703
国电南京自动化股份有限公司
项目质量保证月报
部门质量保证月报
2017年3月 16 日-2017年4月15日
一、 本月部门质量工作总结
本考核月主要是进行部门项目和产品的年中审计，针对集团UM系统、内网门户、大数据分析决策产品、南自报销系统及数据工厂这5个项目和产品进行了审计。
二、 部门具体质量活动分析
1、 产品计划与实际进度对比
1)检查集团UM系统：
与集团端口不通，已申请，信息部没批。已与sap李飞完全沟通过数据问题，接口代码已按要求修改完成。
2)检查内网门户：
本周进行乌江公司内网门户需求确认书编写任务以及后续开发工作计划发展任务。
3)检查大数据分析决策产品：
目前正在对此产品进行界面测试，个别问题是大部分的编辑框没有做限定如数据限定和字符长度限定。这些有待修改。
4)检查南自报销系统：
差旅报销单改版计划开发完成，自测，预期完成回归测试推广联络会的内容，具体见邮件。
5)检查数据工厂：
实际完成任务与计划完成相一致。
2、 配置管理
1) 集团UM系统：
版本库代码内容有更新; 2) 内网门户：
版本库代码内容有更新; 3) 大数据分析决策产品： 版本库代码内容有更新;
4) 南自报销系统： 版本库代码内容有更新; 5) 数据工厂：
版本库代码内容有更新;
3、 质量审查管理
1) 质量评审：
QGM.F023.S_20121 国电南京自动化股份有限公司
项目质量保证月报
无
2) 质量审查： 集团UM系统：
项目立项：无项目立项相关文档。
项目计划阶段：缺少配置计划、测试计划、质保计划。 系统设计：缺少概要设计和详细设计内容。 编码阶段：缺少安装包脚本、安装包。 测试阶段：缺少测试用例。
产品验收、项目结项、项目管理、配置管理等均无文档记录。
内网门户：
项目立项：无项目立项相关文档。
项目计划阶段：缺少项目计划、配置计划、测试计划、质保计划。 系统设计：缺少概要设计说明书以及系统设计界面原型图。 编码阶段：缺少安装包脚本、安装包。 测试阶段：缺少后续测试用例文档。
用户文档、产品验收、项目结项、项目管理、配置管理等均无文档记录。
大数据分析决策产品：
项目立项：无项目立项相关文档。
项目计划阶段：缺少配置计划、测试计划、质保计划。 测试阶段：缺少后续测试用例文档。
用户文档、产品验收、项目结项、项目管理、配置管理等均无文档记录。
南自报销系统：
项目立项：无项目立项相关文档。
项目计划阶段：缺少配置计划、测试计划、质保计划。 编码阶段：缺少安装包脚本、安装包。 测试阶段：缺少测试相关文档。
产品验收、项目结项、项目管理、配置管理等均无文档记录。
数据工厂：
项目立项：无项目立项内容。 项目计划阶段：项目计划不全。 系统设计：缺少系统设计。
编码阶段：缺少安装包脚本、安装包。 测试阶段：缺少测试相关文件。
用户文档、产品验收、项目结项、项目管理、配置管理等均无文档记录。 注：
(1)项目产品双周计划没有包含迭代全过程(需求、设计、开发、测试、发布等); (2)许多项目和产品的项目计划(按照双周计划)、需求评审、UI设计图(原型图)、测试相关内容等没有录入到SVN中的各个配置库中，请各主管将这些整理好放置配置库中，质量组会定期检查。
(3)请各项目经理将质量评审相关材料(评审会会议纪要、评审问题记录单、会议签QGM.F023.S_20122 国电南京自动化股份有限公司
项目质量保证月报
到表等)放置各配置库中。
4、 测试管理
本月的测试工作主要有大数据分析决策产品、会议预约管理系统、工作平台项目、集团公司营销决策系统、南自报销系统、新版数据工厂、新能源工程项目管理信息系统的测试，一共测出173个bug，目前已经修改并回归完成的有40个，修改完成待回归测试的有3个，待修改的有129个。如下图所示。
测试分析：以大数据分析决策产品为例，本次测试主要以测试产品部分界面测试为主，测试后发现了一些问题，大部分的编辑框没有做限定如数据限定和字符长度限定，这些都有待修改并完善，建议开发人员重新修改。
5、 资源活动管理
1) 服务器操作
a.南自报销系统系统部署：10.137.252.40/41/42/43 2) 对目前项目经理占用资源的情况进行了梳理，如右图所示
3)目前实体机的可用资源如下图所示
QGM.F023.S_20123 国电南京自动化股份有限公司
项目质量保证月报
目前虚拟机有77台，可用3台，后续考虑插入机器内存条及硬盘，来进行扩容。
6、科研管理
本月各科研项目基本都在按照计划进行，以下是各项目详情： 1)网站群：
已提交一项专利文档初稿，仍需进一步修改;外部检测文档正在准备中，下周一提交。
2)数据工厂、基于能源行业的红剑数据支撑系统：
已于2017年4月13日完成立项评审，目前等待立项评审结果。
3)营销系统：
华电集团科技进步奖相关材料及财务情况证明均已提交，目前等待审核。
7、7S管理
办公室规范：
华盾公司7S管理规定(临时)：
1)公司将尽快在五楼、六楼露台设置专门吸烟区，并配备烟灰缸及地垫设备，2017年3月1日起禁止在电梯口、楼梯口、卫生间吸烟。
2)办公桌面仅可放置电脑、水杯(仅可放一个)、电话，其它文具及资料请一律放回文件柜，具体位置参照下图;桌面的电脑线路请保持整洁，多余线路请一律放回配线盒;桌面下不可放置任何物品，如纸盒、鞋子等。
3)每个人的工位牌挂在面前的白板右上角，靠窗户方向摆放;
4)上班期间禁止穿着奇装异服，禁止穿拖鞋，工作时间须配戴工牌。
5)为防止招引四害，文件柜和钢制柜中禁止存放食品，食品须当天带离办公区。
6)出差人员在出差前须及时整理办公桌面，将个人物品收纳到钢制柜中。遇重大接待时，邻近坐位同事有义务协助临时外出办公或出差人员整理桌面。
注：质量组将每周对部门按组进行7S检查，届时会将检查结果公布。7S检查情况如下图。
QGM.F023.S_20124 国电南京自动化股份有限公司
项目质量保证月报
8、运维情况
本月度运维情况主要分布在班组系统、红剑系统、区域系统和其他系统。本月度问题较多，其中业务问题较多的是班组系统，但是94%的问题基本得到解决。
三、 部门一般情况统计
1. 考勤情况统计
考勤情况汇总：本月21天，其中请假排名：赵彬13天，徐逸轩5天，林露2天，刘超2天，其余请假人员均请假1天; 无故缺勤：无。
2、日志情况
抽样调查了
3月16日，陈德炎等12人没有写日报。 3月21日，陈德炎等13人没有写日报。 3月28日，陈德炎等6人没有写日报。 4月5日，陈德炎等8人没有写日报。 4月10日，陈德炎等7人没有写日报。
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项目质量保证月报
3、任务负载情况
本考核月的任务负载情况如下图所示：
6、 加班及出差情况 1)加班请假：
平台上统计有12人加班，如下图所示。
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项目质量保证月报
2)出差情况：
根据平台考勤记录显示，本月出差人员前四名：张开
25、宋建林23天、张静17天、刘楠18天。
四、 不合格项分析与改进建议
1) 关于考勤：请员工认真做好上下班签到签退任务。请依据实际情况进行签到签退。 2) 请假管理：请及时做好线上与线下同步并及时请假。
3) 日志：通过在本月中进行5次日志抽样调查，情况有所好转。
4) 班车迟到：班车迟到情况仍然严重，主要集中在2号、4号、7号班车。
五、 其他
无
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