评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《往来账款论文范文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：往来账款是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款，是企业资产、负债的一个组成部分。加强企业往来账款的管理，对减少企业资金占压，创造良好的企业内部经营管理环境是十分重要的。
第一篇：往来账款论文范文
电力企业往来账款内部控制分析
摘 要：本文首先分析了电力企业往来账款管理的重要性，然后指出内部控制存在的问题，最后总结了几点优化措施，以供参考。
关键词：电力企业 往来账款 重要性 内部控制 优化措施
对于电力企业而言，往来账款是构成企业资产的一个部分，和资金使用、财务结构、财务指标关联密切。加强往来账款的内部控制力度，才能推动电力企业健康稳定发展。
一.电力企业往来账款管理的重要性
(一) 提高资金管理效率
在应收账款上，具有真实性、适度性特点，加强应收账款管理，才能实现资金的良性循环。具体表现为：电力企业在生产经营活动中，要按照会计准则确认货币性资产的取得情况，应收账款及時变现，才能保证充足的现金流入量。在应付账款上，反映的是企业的债务和信用，加强应付账款管理，可以实现资产负债的均衡性。具体表现为：通过应付账款管理，电力企业的债务规模大小、资金支付能力相协调，能提高资金支付的保障能力。
(二) 提升会计信息水平
电力企业做好往来账款管理工作，能真实反映出企业的经营情况。结合实践，往来账款具有较强的流动性，会计信息、管理信息容易变动，保证往来账款的精确性、可靠性，一方面可以为企业的经营管理决策提供依据，另一方面有利于完善内部核算体系，促进会计信息水平的不断提升。
(三) 有利于开展财务核算
财务核算的内容，包括资产类项目、应付账款、应收账款等，因此往来账款管理是财务管理的基础，两者密不可分。以会计报表为例，是清查往来账款的常用方式，如果对实物资产的清查不够深入，容易造成资产管理漏洞。
二.电力企业往来账款内部控制存在的问题
(一) 重视程度不足
近几年，企业才认识到往来账款管理的重要性。在基层电力企业中，资金拨付是由上级省市公司拨款，企业只需申报现金流量预算，就能满足资金的供应需求，因此不会出现融资压力，不用考虑资金利用率、周转率等指标。在此理念下，财务人员将关注重点放在了业务手续、资金支付等方面，忽视了长期挂账款项，对往来账款的管理不够重视。
(二) 风险评估不全
在电力企业中，已经完成风险管理组织机构的设置，例如风险管理内控委员会、办公室、工作组等，且明确了职责权限。但是，实际运行中，其一风险评估管理并没有纳入常态工作，对于风险管理的内容、方法了解不全面，机构形同虚设。其二风险评估具有随意性，评估流程不够规范，主要是出现风险后采取补救措施，缺少事前控制和事中控制。
(三) 信息沟通不畅
一方面，内部信息沟通不畅，体现在：①业务部门的台账管理不到位，缺乏主动管理意识和考核机制;②信息传递的手段落后，信息反馈不及时，信息系统不满足当前的管理需求;③不能及时获得人员变动信息，导致人员管理、业务管理相脱节。另一方面，外部信息沟通不畅，电力企业和供应商、客户进行信息核对时，询证函的发送由财务部门执行，财务部门和业务部门之间的交流少，当核对工作出现不一致的情况时，业务部门才会协同管理。
(四) 缺乏监督机制
监督机制不完善，一是监督预警不到位。内部审计以工程审计为主，在往来账款的监督上重视程度不足;且内控监督的电算化水平低，存在人工手动工作的现象，会影响工作效率和质量。二是考核激励不到位。电力企业的绩效考核、激励措施，并没有融合在内部控制工作中，相关考核指标设置不合理，奖惩措施得不到员工认同，会影响员工的工作积极性，降低了内部控制效果。
三.电力企业往来账款内部控制的优化措施
(一) 改善企业内控环境
第一，开展业财融合理念宣传工作。采用讲座交流、内部培训等手段，宣传债权债务风险管理的重要性，提高全员的风险管理意识，将风险控制要点贯穿在具体工作中，保证往来账款的管理顺利推进。第二，建立往来账款组织保障体系。以企业总经理作为组长，总会计师作为副组长，部门负责人作为成员，建成业财协同管理小组，负责往来账款的组织、领导工作，主要是审定工作方案，检查管理进度和成效。第三，将往来账款管理、业财管理相结合，基于内部控制理念下，细分内控目标，涉及合规、报告、经营、战略、资产安全五个方面，明确往来账款的风险控制节点，实现风险预警、过程控制、结果监督的全面管控机制。
(二) 完善风险评估体系
第一，建立风险识别框架。结合电力企业的实际情况，采用深度访谈法、问卷调查法，对风险点进行收集、整理，通过剔除得到有效风险点，完成风险识别工作。第二，优化风险评估流程。以有效风险点为核心，采用专家打分法，对风险点进行排序，对其中的重大风险制定处理方案。第三，设置风险预警指数。利用ALARP风险定级法，评价风险事件的等级，设置相应的预警标准，其中轻度、中度、重度分别设置为黄色、橙色、红色。根据往来账款业务的性质，设置预警基线，并反馈给管理人员。
(三) 强化账款信息沟通
第一，开发信息管理平台。通过需求调研、功能设计，开发往来账款管理中心，实现各个业务管理系统的相互关联。在平台功能上，包括台账查询、发送预警短信、生成账款报表等。相比于人工手动操作，可以提高效率和质量，实现业务、财务信息的准确对接。第二，对账询证时，首先查询规章明细，然后在信息管理平台上，开发出询证函自动打印功能，能自动生成询证函，方便业务部门和相关单位进行沟通。
(四) 落实内部监督工作
第一，对往来账款进行实时监测。整合往来账款的信息，从超龄天数、数量、金额、处理成效四个方面，建立监测体系。针对超龄1年以上的项目进行通报、提醒、督促，提示财务人员及时处理。在管理过程中，相关数据来源于数据中心，考核点、管理报表、监测内容，来源于省市电力企业的运营监测系统。第二，完善绩效考核制度，定期对业务部门、财务部门进行绩效考核，将考核结果和薪酬待遇相挂钩，不断细化绩效考核方法，实行往来账款管理责任制，实现业务闭环管理的目标。第三，制定合适的激励措施。针对日常表现良好，达到往来账款管理目标的人员，给予物资奖励和精神鼓励，激发出人员的积极性。对于往来账款管理不佳的人员，进行批评、罚款，起到警示他人的作用。
结语：
综上所述，目前电力企业在往来账款的内部控制上存在一些问题，只有改善企业内控环境，完善风险评估体系，强化账款信息沟通，落实内部监督工作，才能实现内控目标，推动电力企业健康发展。
参考文献：
[1] 刘毅，孙秀兰，芦絮飞.往来账款风险识别及防范措施[J].中国内部审计，2017，(12)：56-58.
[2] 郑雪.强化企业往来账款内部控制的策略探究[J].经营者，2015，(9)：181-181.
作者：朱彬
第二篇：从企业内部控制制定谈往来账款的管理
摘要：往来账款是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款，是企业资产、负债的一个组成部分。加强企业往来账款的管理，对减少企业资金占压，创造良好的企业内部经营管理环境是十分重要的。
关键词：往来账款 问题 控制机制
0 引言
随着市场经济的发展，竞争的加剧，企业为了扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销;然而，市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重，造成企业的往来账款增加。再者，由于企业财务及经营管理上的原因，许多不属于往来账款核算的其他经济内容，也在网来账款中，其结果造成往来款的增加，这不仅造成企业资金周转困难、账目混乱，也使企业的会计信息失真。
1 往来账款管理中存在的主要问题
企业的往来账款主要包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款等，按其基本性质可分为两大类：应收款类和应付款类。在往来账款管理中存在的问题主要有：
1.1 往来账款没有按单位进行定期对帐及清理 一些企业由于疏于对往来账款的管理，不能做到定期与相关单位核对账目，特别是欠款企业，往往对债权人的对账要求持抵触态度，有的即便是对了账，但并没有形成合法有效的对账依据，只是口头上的承诺，起不到应有的作用。长此以往必然造成往来账款账目不清，为今后的催款及清理带来许多困难。往来账款不定期进行清理。有些名存实亡的往来账款长期挂账，如坏账不及时报损、处理，不需付债不及时报批做营业外收入等，均造成往来账款账目混乱。
1.2 企业内部控制存在很多漏洞 某些实行职工工资总额与经济效益挂钩的企业，销售人员为了个人利益只关心销售任务的完成，采取赊销、回扣等手段强销商品，使应收账款大幅度上升，而对这部分应收账款，企业缺乏相应的控制政策及控制程序，未要求相关部门和经销人员全权负责部门，造成往来账款没人管理，导致往来账款大量沉积，有些企业没有建立坏账核算管理制度，对收回的款项作为小金库入账，甚至中饱私囊;有些企业存在出租出借账户或为他人套取现金的现象，企业往来账中有些一进一出的款项，无明确经济内容，实际出借账户为他人转款，违反财务管理规定。
1.3 企业的风险防范意识不强 在现代社会激励的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了扩销，在事先未对付款人资信情况作深入调查的情况下，盲目地采用赊销策略去争夺市场，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题。大多数企业对应收账款不进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。
1.4 各部门信息沟通不够 往来账款问题较多的企业往往存在信息沟通不够的问题。首先，财务人员没有定期向相关业务人员报送与其业务有关的往来账款余额、账龄、风险分析等资料，财务人员与相关人员交流不够;其次，财务人员也不能做到定期向主管领导汇报往来账款中存在的问题并提供风险分析报告及解决方案，因为主管领导也心中没数。
1.5 对往来账款人监督力度不够 企业的内部控制制度不仅包括企业管理当局的指示得以执行的程序、制度，还包括对整个控制活动的监督。而内部监督过程中，内部审计发挥着主要职能。目前企业的内部审计机构由于其定位、人员、独立性、审计范围等原因的限制还不能充分发挥其内部监督作用。在我国内部审计大部分还停留在经营效益审计等方面，而对于企业内控制度设计、遵守，揭示企业员工舞弊、贪污等工作进行的远远不够。
2 往来账款管理从五方面加强
往来账款涉及到企业日常经营及管理活动的各个方面，往来账中的问题可以反映出企业经营管理中存在的弱点和缺陷。要解决以上问题，除了加强整个社会的制约机制外，加强企业自身的内部控制尤为重要。下面试从建立和完善内部控制制度中五个内部控制构成要素的角度来讨论如何加强往来账款的管理、加速资金周转、挺高经济效益、防止资金流失。
2.1 创造良好的控制环境 从目前企业现状来看，有些企业从领导到员工都没有充分重视往来账款的管理。有些领导财务知识有限，他们无法将应收款项与公司实实在在的资产联系起来，因此也就无法将应收款项与公司实实在在的资产联系起来，因此也就无法将应收款的管理作为重要工作来抓。有些企业往来账款的形成与领导个人行为有关;还有些领导只管任期内业绩、不重视现金流量，甚至有些企业的领导为在任期内出成绩，指使财会人员弄虚作假。这样的企业难免出现往来账款混乱;企业中普通存在新官不理旧账的现象，也会造成往来账款管理的混乱。要扭转这种局面，必须使内部控制成为管理者真正的需求，这就要进行产权制度改革，建立现代企业制度。在这个基础上选用业务素质好，能力强且有责任心的员工，在有效的激励机制下，调动他们的积极性，便可创造一个良好的控制环境。
2.2 建立有效的风险评估机制 目前企业中普遍存在对往来账款的风险认识不足的现象，因此也没有对往来账款的风险进行评估，以便采取有效措施对往来账款进行管理。事实上，往来账款账目不清、内容混乱，不仅影响会计信息的准确性，而且由于管理上存在漏洞，会使少数人有可乘之机，从而造成企业资产的流失。企业从业务人员到管理人员，都应认识到往来账款中存在的问题会给企业带来不良后果。要按不同性质的问题进行风险评估，建立分析与管理相关风险的机制。在企业与客户发生业务往来之前，企业应当深入细致地做好客户的资信调查，收集客户的企业性质、法定代表人、注册资金、财务状况、经营规模、信誉等资料，建立客户档案，为信用评价提供相对完整和科学的依据;同时还应根据客户的品质、支付贷款的能力、资本、抵押等情况，采用定性分析和定量分析进行客户信用评定。业务人员要对在具体业务过程中反映出来的客户信用情况进行及时总结。对老客户，可以按季度或者月份定期对其信用情况进行总结;对新客户和零散客户，应该在每笔业务结束后对客户信用情况进行总结，并且按相应标准，由业务人员对客户的信用状况进行量化评分，并将这些相应的资料作为客户信用资料纳入客户档案。根据客户信用评定结果，选择优质的客户开展销售业务，应注意或减少与信用差的客户发生赊账行为并对往来多、金额大或风险大的客户加强监督。
2.3 完善往来账款的内部控制制度 往来账款中出现上述问题最主要的原因还在于企业缺乏相应的控制政策及控制程序，或有了这些政策和程序却没有执行。这些政策与程序主要指岗位分离、授权批准、文件记录、预算控制、实物保全等。下面针对往来账款中存在的问题，说明应建立哪些相应的控制政策和程序：①涉及销售与收款的内部控制 企业应制定信用政策，确定信用标准、信用条件(含信用期限，信用额度，折扣率)及收款政策，对客户的赊销均应被授权批准，客户信用期限、额度的调整必须经过相应权限审批人员审核批准。销售部门应对赊销客户信用进行调查，对其尚可使用额度等进行审查并按客户设置应收款台账，及时登记每一客户应收账款增减变动情况和信用额度使用情况;企业会计人员应应根据业务量大小及时间等因素对应收账款定期进行核对，并由双方当事人签章，作为有效的对账依据;如发生差错应及时处理。及时清理应收账款，定期编制应收账款账龄分析表提供给财务负责人和企业负责人、销售部门，对于逾期的应收账款应督促销售人员催收。建立催收贷款制度，建立还账审批制度。②涉及其他应收款的内部控制 建立明确的职责分工制度。货币资产的收支与记账分离，货币资金的经办人员与资金收支的审核人员分离，这样可以防止恶意串通。建立备用金领用和报销制度。为加强管理应尽量实行定额备用金制。备用金应实行专人保管，并在规定期限内报销;备用金的领用和报销，应根据金额不同建立授权和批准制度，报销时应按领取是用途报销;年终应全部收回，次年再借。对无正当理由不按期报销的职工应予以一定处罚。所有其他应收款应定期清理，制定催款制度，防止出现坏账。③涉及预付账款的内部控制 进行适当的岗位分离，付款审批人员不能办理寻求供应商和索价业务;审核付款人员、付款人员、记录应付账款人员应进行岗位分离，以防止舞弊发生。对预付贷款的商品及客户进行市场及信用调查，预付贷款应经过严格的审批程序，并应严格按照合同的规定执行;防止企业多付或不必要的预付款发生。采购人员应在可能的范围内定期轮换，以防止采购人员与供货商联手舞弊。④涉及应付账款的内部控制 采购审批人员、采购人员、验收人员、储存人员、财会记录应实行岗位分离，以防止串通舞弊。定期分析应付账款，规定付款顺序，财务人员与业务人员配合，在企业资金许可的情况下，尽可能先付有折扣的货款。制定应付账款清理计划，对长期无人追索的款项应进行调查，确属不需付的账款，应报有关领导批准，及时转入收入账内。建立双方定期对账制度，以防止双方业务人员串通舞弊。⑤涉及其他应付款的内部控制 实行岗位分离，房屋、设备、场地等的租赁人员、审批人员、记账人员实行岗位分离;废旧物资、材料、包装物的管理人员、销售人员、审批人员、记账人员等实行岗位分离。定期对其他应付款进行清理，有不需付的款项应及时做账务处理。
3 坚持各部门的信息交流与沟通
往来账款中问题较多的企业往往在信息沟通方面做得不够。首先，财务人员没有定期向相关业务人员报送与其业务有关的应收、应付与余额、账龄、风险分析等资料，并且由于企业没有相关的收款、报销等时间的规定，财务人员也不便于与相关人员进行往来账款清理进度及计划方面的交流;其次，财务人员也不能做到定期向主管领导汇报往来账款中存在的问题并提供风险分析报告及解决方案，因此主管领导也心中没数;再者，企业间由于缺乏定期进行账目核对工作也会造成企业往来账目的不准确。所有这些都影响往来账款管理。为加强信息交流与沟通，企业管理当局、财务部门、相关业务部门及管理部门应定期进行交流，相互配合，上传下达，共同做好往来账款的管理工作。
4 加大审计监督力度
内部审计在往来账款管理中的监督作用主要体现在两个方面，一是不断完善监控体系，改善内控制度，二是检查内控制度的执行情况，检查有无异常应收账款现象，有无重大差错、玩忽职守、内部舞弊、等情况。在内部监督过程中，内部审计发挥着主要职能。目前企业的内部审计机构由于其定位、人员、独立性、审计范围等原因的限制还不能充分发挥其内部监督作用，特别是目前企业的内部审计中将内部控制制度的测试与监督作为经常性项目的很少，这就无法保证内部控制作用的正常发挥。因此企业应加大内审的力度，审计机构的设置应保证其独立性和权威性，内审的重点应转向内部控制制度的测试和监督，这样才能保证内部控制制度的有效执行。
作者：陈丽荣 高枝弟
第三篇：编读往来
“欧洲困局”的立意体现出全球视野、本土情怀
广东广州 董天策(暨南大学新闻与传播学院教授、博导，本刊特邀审读员)读完《同舟共进》第8期，感到各栏目都有上佳之作，如果逐一点评，肯定会变成记流水账。因此，主要就其中关注现实问题的栏目谈谈感想。
拿到刊物，专题策划“欧洲困局五问”就跳入眼帘。近年来，关于“欧洲衰落”的言论不时出现，个中情况究竟如何，笔者深感迷惑。这个“专题策划”读下来，个人对欧洲当前所遭遇的困局有所认识。不过，由于本人不是国际关系研究者，更不是国际问题专家，对欧洲未来的走向等宏大且复杂的问题，不敢贸然下定论。然而，专题的“五问”足以让我关注、思考这个问题，尽管一时无解，也开阔了视野，增进了认识。对一份刊物来说，一个专题能够引起读者的关注和思考，本身就是一种良好的传播效果。《同舟共进》的高明之处，是把问题准确地定位为“欧洲困局”，从而把专题重心放在欧洲目前所面临的问题的讨论上，并且认为，“讨论‘欧洲困局’，其实很大程度上是在全球化的语境下，讨论我们置身其中的文明之过去、现在与未来”，不能不说，如此立意，充分体现出全球视野与本土情怀相结合的编辑理念。
在全球化时代，尤其是在中国崛起的背景下，充分把握国际格局与国内改革两个大局，至关重要。“公众话题”栏目徐焰少将的《中美经济、军事实力的差距有多大》一文，让人对中美两国的经济尤其是军事实力有了清醒的认识。这对人们理解“以经济建设为中心，以科技强国为主导，努力发展国防力量，坚持和平发展总体目标不动摇”有很大帮助。由此，笔者感到国情教育应逐步走向纵深，特别是要把我们的巨大进步与发展差距，以稳妥而恰当的方式告诉国人，才能有效排除全盘西化的民族虚无主义与狭隘偏激的极端民族主义这两个因素的干扰。至于如何妥善处理国际关系，袁南生大使的《中国千年外交为谁服务》一文很有启发意义。尽管这篇文章比较长，但其理论探讨很有价值。作者实事求是地将外交的作用进行了精辟的概括，所阐述的一系列道理，有助于人们充分理解邓小平时代确定的“韬光养晦”战略，有助于探索在当今日益复杂的全球化格局中的最佳外交政策。
如果把视点放回国内改革问题，那么“议政论坛”的《撬动新一轮改革的支点在哪里》，的确是极有见地的一篇文章。作者陈季冰认为，改革亟需寻找新的支点，并把新的支点概括为三个方面：其一，要想继续顺利、平稳、有序地推进改革，放开乃至求助于“民间社会”是必须迈出的关键一步。其二，当下中国的首要问题仍然是经济问题——经济的不平等和不平衡，而解决这个问题必须要催化政治层面的变革。当前，这种变革首先要实现政府财政预算的民主化和透明化，特别是基层政府公共财政体系的建设。其三，为推进下一步改革和谋划更长远的变革，应当适时恢复在改革开放前半程曾发挥过巨大作用的国家体改委那样的机构，最好是由中央直接领导，加强统领全局的“顶层设计”，从而积极稳妥地推进改革事业。个人认为，作者的见解不仅富有理论见地，而且符合中国实际，很有现实意义。
六、七、八期下了功夫，值得肯定
“医改”专题做得不错
广东广州 杨钦泉(中共广州市委宣传部原副部长)《同舟共进》2012年第7期的“专题”策划得不错，首先题目就起得很恰当：“把脉医改”。医疗保障这个问题，涉及面广，要搞好不容易。对广东省卫生厅姚志彬厅长的访谈和学者陈季冰的文章，给我印象尤其深刻。姚厅长提出的关于“顶层设计”的问题很好，思路清晰，直言、敢言，我们的医疗保障事业要进行下去，一定要跟社会保险事业结合起来，光靠政府拨款是不够的，此外医疗体制也得改。姚厅长的采访中提到要“先讲公平再讲效率”，“穷人的生命和富人的生命没有差别”，但现在要做到这点不容易，说到底是我们公共服务这一块还有很多不足。这十多年来我们在民生问题的解决上花了很大力气，但就医疗而言，成效似乎还不大，老百姓“看病贵”、“看病难”的问题尚未得到根本解决。另外，陈季冰的文章说当前要解决两个突出矛盾，一是要尽快将基本医疗覆盖到农村居民身上，二是要卸掉公费医疗体系越来越重的背负，这个意见说到点子上了。还有医患关系问题，我觉得除了医生的问题外，有时也有患者方面的原因。最近我看新闻，说医院要取消护工，如今护工是一个很大的就业群体，取消了护工，病人的护理单靠护士是不行的。所以，“医改”方面的文章你们还可以继续做下去，光靠这几篇文章，呼吁的力量还是单薄了点。
民生是不可忽视的大事，发达国家花了多少力气去搞，也还是怨声载道，看来民生问题不妨多做。作为政协刊物，《同舟共进》是发表各方意见的平台，应该多让政协委员、民主党派人士出来说话、写文章，他们是社会精英，意见也较有价值。政协平时开会的一些精彩发言，也可以记录下来，可开辟专门栏目，登一些相关内容。另外，董天策教授每期的评刊意见都很中肯，看得出来，他是很认真地评析你们刊物的。
《同舟共进》每期都有可圈可点的内容，在这样一种大环境下，你们已很不容易，我看了很开眼界。刊物每期“专题策划”的选题都不错，像2011年的“苏联解体二十年回眸”、“辛亥百年启示录：变革与共识”、“‘入世’十年：再思开放与改革”，还有2012年第2期的“凝聚改革共识，再造改革动力”等。今年的6、7、8期更是抓住了老百姓关心的一些问题，讨论的同时也讲求策略，讲究政治智慧，这是我很喜欢你们杂志的一个原因。第8期讲欧洲面临的困局，读后很受启发，从中可见资本主义是可以通过自我调节来发展的。一切都在动，一切都在变，只要生产关系适应生产力的发展，社会就会有进步。欧洲在改变，我们也要变，不变如何发展?改革开放就是“变”的强大动力。
每期杂志我都保留着，有些文章确实出彩。黄崧华同志(曾任中共广州市委常委、宣传部长，中共广州市顾问委员会副主任)读了杂志第7期《我们应该如何读史》一文后，专门推荐我看。这篇文章很有分量，我们确实需要重新研究怎么学历史的问题。作者提到农民起义从“造反者”到“当权者”这个规律，总结得很好、很到位。
这份杂志还是适合高端读者阅读，希望你们能“攻克”一些大城市的政协，争取更多的人订阅，这方面要多想办法。杂志不可能做得很花哨，也不能像一些文摘类报刊那样有广泛的读者群，因为你们的对象已经定位在有一定文化理论基础的人上面，所以发行渠道要更有针对性。可以多学习一些市场化媒体的发行手段，每年年底征订报刊的时间段，可以跟邮局合作，加强推荐;或争取在兄弟报刊多刊登交换目录、征订广告，多借鉴兄弟刊物的营销经验。(2012年8月9日)
不愧是广东，不愧是进步杂志
上海 网友MikeShi 《同舟共进》这本杂志，我是2011年才知道的。2月搬到新的住所时，隔壁住着一对阿公阿婆，都有很高的文化修养，70多岁的人还天天上网，我偶尔也与他们交流对今日社会的一些看法。一天，他们神秘兮兮地递给我一本杂志，说：“你可以看看这本杂志，非常不错。”我一边接过一边想，不会是路边卖的那种无聊刊物吧?一看，就是这本《同舟共进》，封面极为朴素，然后随手翻阅起来。不看不知道，一看吓一跳!我匆忙间无意识地看是哪家出版社出版，有没有邮发代号，可杂志不但邮发代号不差，连ISSN编号都有，主管主办单位是政协广东省委员会。
杂志不少文章披露的一些社会现象和历史现象发人深思。2011年第10期的专题为“辛亥百年启示录：变革与共识”，其中观点也不同以往。以往我们都觉得辛亥革命虽好，可惜不够彻底，没有摆脱被帝国主义殖民之命运，也觉得清廷净是恶人。读了此期杂志，才知道辛亥革命可谓中国有史以来最成功的革命之一，一些看似不尽如人意的地方，是为了避免发生大规模战事、生灵涂炭，从而多方妥协的结果。而多方妥协，结果往往是最好的，因为这样各自有了掣肘，反而不会出太大的问题。而且清廷也没有像之前教科书里那种简单的脸谱化，它做出的种种反应，也是出于诸多考量。
看此杂志还有惊喜，比如2011年第6期的《不城市化行不行》一文，看时觉得文风有几分相识，一看作者，竟然是旅美学者南桥，于是，对此杂志之敬意又多了几分。不愧是进步杂志，不愧是广东——所谓开风气之先的地方啊。(2011年10月9日)
原载于《同舟共进》2012年第9期，转载请注明出处