时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《煤矿季度安全工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：煤矿季度安全工作总结
煤矿季度安全工作计划
为实现2015年下半年的工作计划和安全目标，统一思想，提高认识，强化“红线”意识，夯实安全生产基础，层层落实安全责任，建立起长效的安全管理机制，现将2015年第三季度安全工作安排如下：
一、指导思想
为认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司2015年安全目标和安全工作总体安排，以职工安全培训和安全宣传教育为先导，以安全质量标准化为平台，以安健环体系建设为方向，严格落实安全生产责任制，强力推进班组建设，狠抓基层基础建设，提升安全防控装备水平，强化人本管理，丰富安全文化，突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点，持续构筑安全生产长效记住，树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的安健环理念，实现我矿安全工作持续稳定健康发展。
二、工作安排
(一)加强基层建设、夯实管理基础
1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。
2. 加强基层班队组建设，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。
3.确保做到无轻伤以上事故。
(二)加强基础建设、创优安全环境
1.大力开展安全质量标准化工作，夯实安全管理基础：各生产区队必须严格按照设计、规范和安全质量标准组织生产和施工，各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理制度，加强动态管理，确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。
2.加大隐患排查管理，进一步完善隐患排查制度，构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系，对查出的隐患要分级分类治理，形成闭环。完善重大隐患举报奖励制度，加大重大隐患责任追究力度，对重大隐患要实行挂牌督办，按“五定五落实”的要求认真整改落实。
3.加强基本功建设，全面实施素质工程，提升全员安全素质。以班组建设为平台，把班组建设活动制度化，纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中，强化技能训练和提高全员安全素质。强化岗位作业规范化。要以消除违章作业为目标，规范岗位操作行为，不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点，强化员工安全行为养成。依据安全培训计划，创新培训方式，分期分批进行安全知识，操作技能、应急救援等安全知识培训，切实提高职工的安全生产技术水平。 4.全力抓好特殊工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全管理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素质有较大转变。
5.始终坚持以“一通三防”和顶板管理工作为重点，进一步强化机电、供电管理，加强电气设备性能管理，做到参数合理、保护灵敏、状态完好、运行可靠，特别是要加强“五小电器”管理，杜绝失爆;提升运输管理，做到保护设施齐全、动作灵敏、性能可靠，操作零失误;严格落实设备检修维护制度，加强大型固定设备的检测检验，保证检验率和合格率达到100%，禁止设备带病运转。杜绝重大事故发生。
(三)强化重点环节、薄弱环节、变化环节的管理
1.加大对各类重点工程、零星工程、改造工程、设备的安装、回撤、大型设备检修、运输等工程管理力度。
2.将节假日等薄弱时期和“三不放心”(不放心工作、不放心地点、不放心人员)纳入安全管理的重点，制定严密的防范措施，进行超前预防。
3.强化零散人员，单独作业人员管理，做到安全管理无死角，无漏洞。
4.严格火工品管理制度，严防火工品流失和放炮事故的发生。第一严格火工品的进矿、入出库、存放、领取、使用和回收、销毁管理程序。第二严格按照规定放炮作业，严禁一次装药分次放炮，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮
制度。第三严格按照规定处理瞎炮、残炮，当班瞎炮、残炮必须由当班人员处理，不得交予下一班，处理瞎炮时必须有相关业务科室跟班。第四加强零星放炮作业的管理。
5.强化开拓队管理。要按照“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则，将开拓队组纳入全矿安全管理体系中，确保监管到位，考核到位、管理到位。
(四)安全技术管理
1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘衔接、规程措施等方面管理，从源头上控制不安全隐患，提高矿井安全水平。
2.积极开展小改小革技术创新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。针对影响和制约安全生产的技术难题，要组织相关业务单位开展科技攻关，对在安全管理中有创新的单位和个人进行奖励。
公司八号井
二〇一五年七月
篇二：煤矿2013年一季度安全工作计划
2013年一季度安全工作计划
为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：
一、指导思想
在2013年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。
二、一季度安全工作目标
1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。
5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。
三、强化现场管理，保障安全生产
1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，
并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。
3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。
4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。
5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。
三、开展各项会战，促进安全生产
1、继续开展冬季百日安全生产活动
(1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会战取得实效。
(2)活动要突出安全治理。
(3)通过活动，促进现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。
2、做好冬季机电检修工作
(1)由公司领导组织制定机电检修计划。
(2)机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行。
(3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求：
①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。
④建立健全各类机电设备管理制度。
⑤完善主要设备的各种保护。
五、安全质量标准化及三大体系建设
1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。
3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。
4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。
明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。
明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。
明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人(考核人)。
5、安全质量标准化实行负责制，年内出现问题，所属
队组义务返工，并取消评比资格。
6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。
7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上，由安监站公布考核验收情况，下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定。
8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。
七、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化
1、由安全副经理亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训计划，并负责按计划实施。
2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。
3、培训学习的内容为：
⑴安全生产的法律、法规、文件精神。
⑵安全生产各类相关的规章制度。
⑶安全生产的《三大规程》。
⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。
⑸煤矿事故处理与预防。
⑹事故案例教育。
⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。
4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划，纪检、安监等部门要认真进行监督。
⑴宣传方式：广播、电视、版报、专栏。 ⑵教育方法：宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。
七、抓好环境治理，加强劳动保护
1、以人为本，提高劳动保护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体健康，构建和谐矿山。
2、完善采区各种安全标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，按规定落实职工劳动保护用品，配备劳动保护用具等。
八、党政工团齐抓共管
1、安全的核心是人，要达到“我要安全、人人安全”的安全境界，变被动管理为主动管理，是一项长期而艰巨的工作。
2、搞好安全工作是党政工团的首要任务，必须齐抓共管。
3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核，作为干部人事任免的重要依据。
4、纪检部门要加大安全效能监察力度，监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。
5、党群科制定可行方案，搞好宣传教育，真正发挥好群监网的作用，以及家属联保的帮教作用。
总之，各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各
篇三：季度安全工作计划
2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度，公司以《二○一三安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确
领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第
一、预防为主、综合
治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立
隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的
认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重
点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度
的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安
全工作计划向各位作一简要汇报。
一、一季度安全工作总结
(一)安全基本情况
1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。
2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐
患62条，整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全
威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。
3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行
了处罚，共计罚款600元。
4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺利复工复产。
(二)主要安全工作
安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基
础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动;强化了二项工
作;抓住了三个重点。
1、开展了一个活动
元月8日，公司召开了2012安全工作总结会和2013安全生产工作计划会，对
2012年的安全工作进行了很好地总结，并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。
决定从3月1日～3月31日开展关于2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。
公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了
广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防
治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛
活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。
2、强化了二项工作
(1)强化了安全监管工作管理靠制度。元月份，公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三安全生产工作
计划》;安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》;
安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;安字[2013]003号《关于加强
火工品管理的规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。 公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全 检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，
重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁
主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季
度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条，整改率达到了
94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平
北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时，二个探放水钻孔有10m3/h的水流，出水
量较大，水患严重。为确保该工作面探放水时的安全，公司立即采取了具体措施：一是立即
停止该工作面的作业，严格按照要求编制探放水专项安全技术措施，绘制钻孔布置图。二是
必须指定专人现场值班，落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上
山分别重新布置，以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后，矿方必
须报公司现场察看，再确定是否复工。
(2)强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。
今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建
档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○ 患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、
时限和预案进行“五落实”管理。 2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○ 生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。 3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出
现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了
工作面的作业，下达了安全监管指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”(定人/定时/
定标准/定措施/定资金)的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○ 跟踪销号。
3、抓住了三个重点
(1)抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓
好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促各煤矿做好
春节放假的相关准备工作。
22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○ 年安全工作计划会，公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○ 保卫工作;组织各矿反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2：00～
4：00对矿井主扇进行了反风演习，宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习，效果都
较好。杉桥、宏威二矿井利用春 节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行
了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。
(2)抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○ 产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大
安全隐患，符合复工复产条件，衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。 23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○ 产验收，同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○ 威煤矿进行了安全督察，各矿都按要求上报了总结材料和整改方案，确保了矿井正常生
产。
(3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。 12月
27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○
生命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。 2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。 ○ 宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。
二、一季度安全工作中存在的问题 尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存
在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。篇二：2015年三季度安全工作计划 《2015 年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司
2015年第三季度安全生产目标指标与 工作计划 (第1版 第0次修改) 批准:审核： 起草： 发布日期: 2015年06月28日 实施日期: 2015年07月01日受控状态：
地址：中国·四川·筠连《2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划 》 四川筠连西南水泥有限公司
2015年第三季度安全生产工作计划 为进一步巩固安全成果，按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，
向先进水平看齐，推进安全生产标准化一级企(煤矿季度安全工作计划)业达标，进一步完善基础管理体系，全面推进
岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全管理，建立并完善安全生
产预测、预警系统，持续提高现场管理水平，根据中国建材安全生产工作的部署，按照西南
水泥有限公司2015年安全工作要求和四川西南2015年安全工作计划、四川西南2015年第三
季度安全生产工作计划，特制定四环筠连西南水泥有限公司2015年第三季度安全生产工作计
划。
一、 安全生产目标
1、工亡与重伤为零
2、环保事故为零
3、入职、离职人员职业健康检查率100%
4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零
5、安全隐患整改率100%
6、月度安全教育培训率100%
二、总体工作思路
四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学发展、安全发展理念，加强安全法
治，保障安全生产，持续推进安全标准化工作，坚守红线、落实责任、夯实基础、标本兼治、
注重预防，有效遏制安全生产事故的发生，促进企业安全生产水平持续提高。第 1 页各分厂、处室(包括外包单位)，要根据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点，抓好
防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”
工作重点;同时，要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进行回顾。通过落实安全
工作主责任，加强安全培训和教育，开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动，促进安
全工作形式的好转，全面提升安全管理水平。 严格遵守环境保护法，加大新的《中华人民共和国环境保护法》的宣传力度，持续加强
环保工作建设，加大环境污染纠察和处罚力度，对有环境污染、环保投诉的部门和个人将进
行追踪问责，加强重点区域粉尘、噪声的控制和治理，确保脱硝装置等环保设备的正常运行，
为职工营造安全、良好的作业环境。严格执行职业卫生管理制度，搞好职业卫生教育培训和宣传工作，配备齐全各类劳动防
护用品，并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。
三、三季度安全工作重点
1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食
物中毒等“四防”工作。
2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。
3、持续推进岗位达标，落实安全工作主题责任，强化属地管理，依法治理安全环境，持
续完善安全管理体系，抓好现场管理，加强安全绩效考核。
4、根据季节特点，加强应急能力建设，开展防洪、防山体滑坡、防泥石流应急预案的演
练，做好夏季安全管理和交通运输管理。
5、加强相关方管理，特别是外协维修单位作业现场、装运人员作业和所有车辆的安全管
理和员工的安全教育培训工作。
6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度，定期对炸药库、雷管库、
油库、采区现场等重点部位进行隐患排查，保持排水沟畅通，保证汽车挡墙、应急避险车道
的完好和有效性。
7、持续开展“打非治违”专项行动，禁止非法生产，严查“三违”行为，严打冒险作业，
发现“三违”等隐患，一要组织有针对性的培训教育，不能一说了事;二要认真剖析原因，
让员工真正认识到“三违”行为的危害性，不能简单了事;三要坚决处罚，严格将考核，防
止反复发生。
8、完成上半年安全大检查自查整改工作，积极配合上级公司进行半年大检查。
四、工作措施和要求
1、强化红线意识：坚持“安全第
一、预防为主，综合治理”管理方针，从加强安全教育
培训，完善安全管理手段和制度建设，强化红线意识，形成多方位、全过程、多渠道、多层
次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系，实现安全管理无盲点。
2、加大隐患排查于治理力度，对制度缺陷、作业行为隐患认真排查，对制度和操作规程
认真评审更新，针对发现的问题，有针对性地对员工进行纠正培训。
3、抓重点：抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、
防食物中毒等“四防”工作，认真开展应急预案培训与应急演练，保障应急物资储备，做好汛期各项应急准备工作，严格落实汛期领导带
班值班制度，加强对极端天气的跟踪与检测。进一步完善应急体系建设，做到有效预防灾害
发生，灾情发生后做到通讯畅通、反应及时、指挥有力、应对果断、控制有效、恢复迅速。
4、抓难点，切实加强外来施工单位的安全管理工作，切实落实安全管理主体责任，所有
相关方要纳入安全管理体系中。外包作业选择具备安全生产条件和相应资质的，具有较强作
业能力、相当经济实力的和良好安全安全生产历史记录的单位作为合作单位，要与其签订专
门的安全生产管理协议，明确各自的安全管理职责;相关方人员入厂作业前，必须进行安全
培训、注意验证人员资质、各类保险资料，确保认证资料相符。要加强监管，配备专职安全
生产管理人员进行安全检查和协调，杜绝违章作业。
5、抓好职业健康与环保工作:进一步完善职业卫生六个档案，严格执行职业健康管理制
度，做好健康检查与结果分析。开展职业卫生宣传与教育培训，把好食品采购关，落实防暑
降温措施和劳保用品配发使用工作。抓好粉尘、噪音检测与治理工作，抓好上级公司和上级
监管部门要求的整改工作。
五、考核办法
1、各单位按照计划表进行细分，安排制定本单位的安全工作计划，及时反馈至安全部并
加以宣贯落实。
2、安全部将严格按照绩效考核办法对各部门的安全工作落实情况进行监督，每周四参见
安全综合大检查以及安全专项检查，并在月底汇总篇三：第四季度安全生产工作计划第四季度安全生产工作计划 为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实现公司的安全
生产目标，确保公司2011年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为
主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司的安全
生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防
范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作
用。保证安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法
律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。
一、加强领导，统一认识。安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，
时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，
谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的
特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证
安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任
何情况下，始终把安全放在第一位。
二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前
提。在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级
抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要
岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚
分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，
危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记
台账备案。二是督促隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，
严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。
三、突出重点，强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗
位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添
措施，切实把事故防范措施落实到位。
四、加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时，重
点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。
公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工
的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证
上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备
设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点
监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查 自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生
产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。
五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度，
充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各
类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能
力。
第二篇：煤矿一季度安全工作总结
篇一：煤矿季度安全工作总结
煤矿一季度安全工作总结
2010年一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一
季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和“十一
五”安全生产规划目标，实现生产安全事故控制目标具有关键性的作用，中国大学网之
工作总结煤矿2010年一季度安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局(##煤监局)对
2010年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的
安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监
管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小结如下：
一、主要工作情况
(一)认真总结了上的工作。对2009煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进
行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了题。按时向市人民政府、省安
全监管局(##煤监局)、市安委办及局办上报了《2009煤矿安全监管工作总结》、《2009 煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《2009安全生产应急管理工作总结》、《2009 安全生产事故应急救援工作评价》等有关上工作情况的材料，为省政府正确考评我
市的安全生产工作情况提供了相关材料。
(二)细化分解了本主要工作目标。制发了2010煤矿安全监管与安全生产应急
管理相关工作意见，细化分解了2010煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全
质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县(市)1个、瓦斯治理示矿井
4对、瓦斯抽采量8000万m
3、瓦斯利用3600万m
3、关闭煤矿10等煤矿安全监管主要
工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。
(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一
安排，抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局2009安全生产目标管理情况的
考评工作，对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检查了48对矿井，
向煤矿企业下发整改指令书48份(含交由县安全监管局下发的书)，责令整改隐患和题250 余条，组织实施了2010年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作
任务并上报了相关情况。
(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(## 煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了《市人民
政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[2010]1号)、组织举办了全市煤矿
安全质量标准化建设培训班，聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等
单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)分管的煤矿安全监管人员和2010—2011煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人
共174人参加了为期3天的培训学习，对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考核，为
推进该项工作的开展奠定了一定的基础。
(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作<详见2010煤矿节后复工复产
安全验收工作总结>。
(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年(2008—2010 年)关闭煤矿工作目标，2010年我市应上报审查公告关闭煤矿10，实际上报关闭煤矿18，
超计划任务8。其中##县超任务完成
5、习水县、仁怀市和余庆县各1。
(七)积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管
局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》
(黔安监煤矿字[2010]16号)、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习
推广“白国周班组管理法”的实施方案》(遵安监发[2010]44号)，并在全市煤矿安全质量标
准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解，县、区(市)推广应用“白国周班
组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业，工作总结《煤矿2010年一季度安全工作总结》
()。
(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(##煤监局)的
安排，2010年由六枝工矿集团公司下属的四煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶
洪煤矿、##县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作，及时成立组
织领导机构，召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会，
明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协
议。目前，六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪
煤矿正在按协议开展工作。
(九)积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开
展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见，建立了“两个保险”联席会议制度，
与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见，召开了联席会、形成了推进
“两个保险”工作的会议纪要，并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查，推动
了“两个保险”的实施。
(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作，认真按照规划，实施方案的要 求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治，煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二
季度提前实现，瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查
及整改方案制定等阶段工作，已进入实施整治阶段，有望按时通过省级组织的抽查验收。
(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协
“两会”等重要时段的安全防和应急值守工作的同时，完成了《关于加强安全生产应急救援
体系建设的意见》并送有关部门征求意见，按时上报了《##市十二五应急救援队伍建设规划
建议》、《##省十二五应急体系建设规划资料》，完成##市应急救援大队三级升二级资质的申报
材料准备，组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。
二、煤矿事故控制情况
第一季度共发生煤矿生产安全事故8起，死亡9人，同比事故次数下降38%，死亡人数
下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人，
同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分别下降33%和33%。
三、存在的主要题一是煤矿企业管理人员不稳定，煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯
治理，顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象，新任企业管理人员对矿井安全生产工
作基础资料，灾害情况等情况不掌握，影响企业安全管理工作的正常开展，企业安全管理责
任落实较差。
二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的
能力水平低，煤矿安全监管责任难以落实，导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。三是由于春节前后的停产停工等因素，煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度，一季
度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作第二季度工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实;
抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施，
确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展。篇二：xx煤矿安
全科二季度工作总结xx有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为 大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，
切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。 建立完善了安全质量标准化管理办法、
安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场
化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成
了一整套安全管理长效机制。
二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。 根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于
复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料，包括资
质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制
度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查
治理，为顺利通过复工验收做好准备。
三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。
1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检
查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击
检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标
准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，
改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。
2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指
导工作;二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解
决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强
监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检
查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。
3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、
整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究
规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。
4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，
公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起
重视，进一步提高安全意识，规范操作。
四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。
1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤
矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参
与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整
改方案，认真整改落实。
2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核 办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣
分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认
真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。
3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，
下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组
织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本
质上遏制了“三违”现象的发生。
4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣
扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识
问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。
五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全
管理水平。
1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并
举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应
各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理
水平。
2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化
管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，
并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了
闭环管理。
3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工
及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安
全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力
度，进一步规范员 工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。
1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了
一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可
靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡
检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风
机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警
事故。
2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实
可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查，时刻关注
瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小
时，控制瓦斯涌出量。
七、抓紧特殊时段安全管理工作。 按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作
及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执
行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。
八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。
1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三篇三：煤矿安全培训工作第一季
度总结
煤矿安全培训工作第一季度总结在公司及综合办的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了第一季
度的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较
好的成绩。为了进一步总结安全培训工作，,不断的积累安全培训经验，查找其中的存在的问
题和不足，把2013年安全培训工作做得更好。现将我矿2013年第一季度安全培训工作总结
如下：
一、2013年第一季度安全培训基本情况我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神，按照《2013年安全培训计
划》执行并集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，坚持培训、装
备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆
满完成了2013年第一季度各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高，第一
季度培训人员共计21人次(其中安资证4人，电钳工1人，电工3人，瓦检工2人，信号把
钩工2名，巷道维修工2名，胶带输送机司机1名，采煤机司机1名，职业危害检测工2名，
安全员2名，充灯工1名，每人次1200元;)，培训费用为25200元.
二、安全培训方式方法
(一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。每
周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学 习，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识，各专业技
术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。
根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间，组织
职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。 (二)突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平 积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的培训，提高各
级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。
进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料
基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。
三、存在问题
我矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不
足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生
产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将
影响日常工作开展，矛盾比较突出。
四、2013年第二季度安全教育培训工作计划
我矿2013年第二季继续为安全生产积极培训人员，按照市培训中心的要求积极安排人员
出去学习培训，按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。2013年第二季我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开
展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效
预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。阳湾沟煤矿
2013年3月篇四：煤矿2012年一季度安全工作总结fj 锦源煤矿2013年一季度安全工作总结 在2013年的一季度我矿全面启动“一通三防”管
理年活动，紧紧围绕矿安全文件和一季度工作安排中的安全工作思路，我矿不断采取各项措
施，强化现场安全检查，突出重点工程、薄弱环节的监督管理，实现了我矿2013年第一季度
安全生产平稳过渡并继续保持了良好发展势头。
全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的
本质安全;通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识
和责任意识;在全矿掀起学习煤矿安全知识的热潮，充分发挥安全激励、奖惩作用，不断提
高全员安全意识，规范全员安全行为，提升全员安全能力，创造良好安全环境。具体的做了
以下工作：
1、针对2013 年的安全工作，我矿召开了安全生产大会，对我矿新一年的安全工作提出
了具体要求，强调了安全工作的重点。及时下发了《安全措施》，2013 年第一季度，要求每
个人要对照我矿《安全措施》第一期认真学习、领会和落实，把措施落到实处。
2、我矿召开了 “一通三防”大会，大会启动暨2013年安全目标，主要负责人参加了大
会，对我矿今年的“一通三防”安全管理工作进行了重要指示和安排;签定了安全生产目标
责任书。
篇二：2015年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
桐梓县众源煤业有限公司
一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
2015年
一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
今年一季度，公司以《二○一五安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。
一、一季度安全工作总结
(一)安全基本情况
1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产，春节期间放假的安全管理工作。
2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查4次，共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。
3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款5000元。
4、通过安全监督管理部门的验收，顺利复工复产。
(二)主要安全工作
安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。
1、开展了一个活动
元月8日，公司召开了2014安全工作总结会和2015安全生产工作计划会，对2014年的安全工作进行了很好地总结，并对2015年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日～3月31日开展关于2015年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。
2、强化了二项工作
(1)强化了安全监管工作
管理靠制度。元月份，公司制定下发了桐众矿发[2015]49号《二0一五安全工作规划》;《关于开创2015年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》;《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件和通知，从而完善健全了一些管理制度。
公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查4次，共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。 (2)强化了安全隐患整改工作
隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。
1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○
患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。
2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○
生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。
3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○
改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/ 定资金)的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。
4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○
跟踪销号。
3、抓住了三个重点
(1)抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产
12015年1月根据公司○《关于加强春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促做好春节放假的相关准备工作。
22015年元月二十八日组织召开了公司2014年安全工作总结会和○
2015年安全工作计划会，公司法人代表与矿长签定了2015年安全目标管理责任状。
3抓好了春节期间煤矿井下值班、矿井检修、地面治安保卫工作;○
组织各矿反风、事故应急救援演习工作。
(2)抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作
2月28日市煤炭监督管理局和桐梓县安监局对我矿进行了复工复产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大安全隐患，符合复工复产条件，桐梓县安监局批复矿井复工复产。
(3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。
13月
1、2日各矿矿长参加了县安监局组织的《矿长保护矿工生○
命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。 篇三：煤矿安全培训工作第一季度总结
煤矿安全培训工作第一季度总结
在公司及综合办的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作，,不断的积累安全培训经验，查找其中的存在的问题和不足，把2013年安全培训工作做得更好。现将我矿2013年第一季度安全培训工作总结如下：
一、2013年第一季度安全培训基本情况
我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神，按照《2013年安全培训计划》执行并集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了2013年第一季度各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高，第一季度培训人员共计21人次(其中安资证4人，电钳工1人，电工3人，瓦检工2人，信号把钩工2名，巷道维修工2名，胶带输送机司机1名，采煤机司机1名，职业危害检测工2名，安全员2名，充灯工1名，每人次1200元;)，培训费用为25200元.
二、安全培训方式方法
(一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质
我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。每周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学
习，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。
根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。
(二)突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平
积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。
进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。
三、存在问题
我矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比较突出。
四、2013年第二季度安全教育培训工作计划
我矿2013年第二季继续为安全生产积极培训人员，按照市培训中心的要求积极安排人员出去学习培训，按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。
2013年第二季我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。
阳湾沟煤矿
2013年3月
《煤矿一季度安全工作总结》
第三篇：煤矿安全生产季度工作总结
工作总结
安监部2018年一季度工作总结
一、主要工作开展情况
1.认真贯彻上级安全工作会精神，组织召开了一号煤矿2018年安全工作会，对2017年安全工作进行了回顾，明确了2018年的安全工作目标、重点工作和措施。
2.根据本安全工作会要求，修订了《安全目标制度》、《事故隐患排查治理制度》、《安全风险分级管控工作制度》《安全结构工资考核管理办法》等各项安全管理制度，进一步完善了安全体制机制，提高了工作安排、任务落实、考核问责等全过程的标准，增强了各级人员的主体责任意识。
3.下发了《一号煤矿关于强力推进人的安全行为治理工作的通知》(黄司矿发〔2018〕85号)，完善了相关配套制度，进一步明确了管理机构和各部门职责。
4.对2018年应急演练工作进行了安排部署，配合开展了一季度水灾事故应急演练，提高了干部职工的应急处置能力和防范事故的意识。
5.以《工作指南》为纲要，持续在班前会、安全例会、安全办公会、周五安全教育大会上，集中学习人的安全行为治理工作的意义、方法和标准，进一步规范了矿、部室、区队等各层级应落实什么标准、建立哪些档案、如何进行检查、怎样开展考核等具体工作要求。
6.全面贯彻执行雷董事长在人的安全行为治理现场工作会上的讲话精神，并于3月份深入开展了人的安全行为督导检查专项
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工作总结
整治活动。
7.按照简明扼要、清晰明确、便于操作的思路，更新了全员安全生产责任制，完善了“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。
8.从各方面入手加强春节期和“两会”期间的安全管理工作，严格开展了停复工安全检查，确保矿井安全生产形势平稳。
9.积极组织开展全矿岗位描述文本修编工作，并对岗位描述文本进行了汇编成册。
10.根据公司文件要求，开展运输专业专项整治活动。严格“四况”安全确认、并落实“车让人”的管理规定，组织全体干部、职工学习辅助运输专业相关规范、标准，提高全员辅助运输管理安全意识。同时，加强了车辆入井安全检查工作，加大现场监管力度，确保运输安全。
11.积极学习贯彻各级安全警示教育会精神，切实加强内部管理，从思想深处提高了各级人员抓安全的主动性。同时，根据“每天有提醒、每周有警示、每月有活动”的要求，制定了《一号煤矿2018年安全警示教育计划》，对全年安全警示教育工作进行了详细安排。
12.深入开展“零点行动”，加强了薄弱环节和重要区域的动态安全管控，重点对岗位遵章守纪、干部跟班、隐患整改等情况进行了动态检查。
13.严抓外协区队重点工程施工监管，规范临时支护的使用，确保100
5、803机头硐室的施工安全。同时，针对四盘区探巷前方揭露采空区及老巷情况，制定了具体的施工方案，加大四盘区
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工作总结
探巷排水、有毒有害气体检测和防治、老巷支护等工作。
14.根据808初采、1004工作面实际情况，加强现场施工监管，做好初采、闭采扩帮和设备回撤期间的安全管理工作。
15.做好了贯通的安全管理工作，主要是803回风顺槽措施巷和803机头硐室通风通道、805回顺联络巷、北一回风巷反掘、北二皮带巷反掘、1005机头硐室及通风通道、北一进风巷16联巷、的贯通。
16.发挥安监员煤质监管作用，重点做好了相关掘进工作面分掘分装分运的现场管理工作。
二、重点工作完成情况
1.完成了《一号煤矿2018安全风险辨识评估报告》的编制工作，建立了重大安全风险清单，完善了管控措施。制定了《一号煤矿2018事故隐患排查计划》，做到了系统全面、重点突出，强化了隐患排查治理工作。下发了《一号煤矿2018应急管理工作安排》，明确了应急演练类型和时间，提高了应急管理资料档案标准。
2.积极贯彻落实《陕西陕煤黄陵矿业有限公司关于强力推进人的安全行为治理工作的通知》(黄陵矿业发〔2018〕64号)要求，完成了岗位描述文本的修订工作，并已装订成册。一季度末人的安全行为治理七项内容全面符合《人的安全行为治理工作指南》要求，并且岗位描述通过率远超公司考核标准。
3.完成了808初采、1004闭采扩帮和设备回撤期间的安全管理工作。
三、一季度工作亮点
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工作总结
1.把“岗位描述”和“手指口述”作为治理“不知道”“不会干”问题的关键抓手，每天由党群部、安监部联合对各部室、区队进行抽查，有力促进了工作的开展。
2.围绕“七种安全行为养成”，深入开展安全行为督导检查专项活动，由安监员、家属协管员全程参与监督，从地面到井下24小时不间断检查，做到了“每天有检查，每周有通报，每月有考核”，提高了养成良好安全行为的自觉性。
3.深化安全确认，通过班前会和现场检查，积极教育职工进行安全预想和周围环境的安全确认，引导职工“自我问答、自我提醒”，自觉辨识和管控危险因素，确保岗位安全作业。
4.加强了科部长跟班工作，对1004设备回撤工作面、808初采初放工作面实施了全天不间断跟班措施，发挥了安全协调作用。
5.根据矿业公司要求，修订了干部走动式管理办法，规范了走动式管理程序，加大了考核力度，强化了对重点区域、关键环节、特殊时段的安全巡查。
6.加强了矿领导、科部长安全包队机制。矿领导、科部长积极参加区队班前会，提高了班前会的召开质量，把好了安全生产第一关。
四、存在的问题和不足
1.四盘区探巷过采空区，灾害治理难度较大，需加大超前探查和现场施工的安全监管力度，严格落实各类安全措施。
2.井下工作面长度相对较短，随着井下生产工作的正常开展，综采工作面的安装、回撤工作较紧，多功能运输车、无轨胶轮运输车、料车等车辆安全监管难度进一步加大。
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工作总结
五、二季度重点工作安排
1.持续加强辅助运输管理，切实把“行人不行车、行车不行人”“车让人”等安全管理规定落到了实处。
2.继续做好安全生产标准化“安全风险分级管控”“事故隐患排查”“职业卫生”“安全培训和应急管理”四部分各项工作。
3.做好“零点行动”的动态安全管控工作，重点要加强薄弱环节和重要区域的动态安全管控，特别是交接班时间段的动态管控。
4.做好掘进工作面超前探查的安全监管工作，重点是四盘区探巷，并加强四盘区掘进前探查和揭露老巷、老空区的现场安全监管工作。
5.继续做好井口信息站入井人员的检身及入井车辆的安全检查工作，加强安监员日常的管理工作。
6.继续将良好行为养成督查作为一项日常工作来抓，形成常态化的巡查模式，由相关部室不定期的巡查，井口信息站的严格把关，安监员井下全面督查，督导干部职工良好行为养成，使行为成为习惯，使习惯成为标准。
7.继续强化干部走动管理，井口信息站将继续做好督查、登记等工作。考核重点将继续放在A卡的记录规范上，对填写不规范，填写虚假信息等现象将严格按制度进行处罚。
8.开展“三违”专项整治活动，通过活动开展进一步深化人的安全行为治理工作，提高管理制度、规程、措施等的执行力，使干部职工从思想上对“三违”危害性的认识更加深刻，提高安全意识，增强安全自觉，持续规范干部职工管理行为、操作行为，
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工作总结
教育和引导干部职工养成良好的安全习惯，促进“安全管理优”。
9.开展好安全生产月“百日安全”活动，强化安全生产意识，普及安全知识，提升安全素质，坚决杜绝各类事故发生。
第四篇：煤矿安全培训工作第一季度总结
在公司及综合办的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作，,不断的积累安全培训经验，查找其中的存在的问题和不足，把2013年安全培训工作做得更好。现将我矿2013年第一季度安全培训工作总结如下：
一、2013年第一季度安全培训基本情况
我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神，按照《2013年安全培训计划》执行并集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了2013年第一季度各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高，第一季度培训人员共计21人次(其中安资证4人，电钳工1人，电工3人，瓦检工2人，信号把钩工2名，巷道维修工2名，胶带输送机司机1名，采煤机司机1名，职业危害检测工2名，安全员2名，充灯工1名，每人次1200元;)，培训费用为25200元.二、安全培训方式方法
(一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质
我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。每周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学
习，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。
根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。
(二)突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平
积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。
进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。
三、存在问题
我矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比较突出。
四、2013年第二季度安全教育培训工作计划
我矿2013年第二季继续为安全生产积极培训人员，按照市培训中心的要求积极安排人员出去学习培训，按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。
2013年第二季我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。
阳湾沟煤矿
2013年3月
第五篇：银河煤矿三季度度安全工作总结
盘县红果镇银河煤矿 三季度度安全工作总结
进入三季度以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实上级政府、公司安全会议精神，坚持推进质量标准化、牢固树立一切事故都是可防可控的理念，坚持全员培训，提高员工素质，狠抓落实，实现了安全生产。矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就三季度的安全生产工作做一简要总结。
一、安全基本情况
1、杜绝了重伤以上人身事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现安全生产。
2、三季度上级部门检查隐患429条，已整改429条，整改率100%;矿组织旬检、月验各类检查各类隐患196条，已整改196条，整改196条，整改率100%。
3、职工培训情况：特殊工种培训计划485人，实际培训454人，完成计划的93.6%;新工人培训计划96人，实际培训73人，完成计划的76%。
4、安全质量标准化达标情况：在安全质量标准化建设上，坚持硬件建设，组织套修队对运输石门，人车联络巷。反石门进行套修，打设水沟，改善标准化作业环境。
5、抓三违情况：共抓三违53人次，其中严重三违17次，处罚5500元。
二、安全生产主要工作
1、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。我们始终把安全工作摆在首位，坚持“先安全，后生产”的原则。进入三季度，现场条件复杂，新工人增多，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，矿加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过一系列活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为。
2、突出矿井雨季“三防”、通风管理、瓦斯管理、机电提升运输和顶板管理五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。
3、以班组建设、质量标准化、手指口述和岗位描述工作为重点，制定相应的制度、措施，狠抓职工岗位操作规范化教育。通过宣传发动，班前会教育、灌输、提问、现场抽查等手段推进手指口述安全确认工作法，使职工素质有了较大提升。
4、加强生产组织和监管，重点加强12121采煤面顶板、防片帮管理，11121采面职工素质教育，提升现场工程质量。
5、加强“一通三防”管理。保证通风系统合理，通风设施完善、可靠、严防串联通风，各作业地点供风符合规定，“三专两闭锁”、局扇“双风机双电源”完善、可靠等。加强瓦斯防治：矿建立了瓦斯“零超限”目标管理制度，瓦斯超限时要求停电撤人、分析整改和追究责任;建立了通风瓦斯分析制度，按“四位一体”落实责任，对瓦斯异常变化 2 的，查明原因、采取措施，建立健全了瓦斯防治责任制;落实煤矿瓦斯先抽后掘、先抽后采和抽采达标;实现抽掘采平衡。
5、加强监控系统运行管理。矿定期进行检查安全监控系统运行情况，人员入井做到了“三统一”;各类监控探头、传感器，检测仪器等正常运行。
6、加强机电运输管理方面，建立健全管理机构，进一步完善，对矿井的双回路供电，各类电器设备合格证，防爆等级，保护装置，运输设备，挡车装置等作出严格要求。
7、加强煤矿雨季“三防”工作管理。严格按照文件要求制定并实施雨季“三防”工作实施方案;加强了矿区环境整治力度。做到地表水、污水处理，达标排放。
三、存在的问题和不足
今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面：
1、 “三违”现象依然存在，野蛮操作，违章蛮干现象时有发生。
2、矿井质量标准化工作，与其他矿相比，差距还很大，远远达不到一级质量标准化要求，仍需下大力气向深层次发展。
3、手指口述工作缓慢，员工素质有待提高。 以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。
四、四季度安全工作打算
(一)奋斗目标
3 坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭重伤以上人身事故事故，努力实现安全质量标准化工作再上新台阶。
(二)具体安全工作安排
四季度开展“安全效益季”活动，全力打好四季度安全攻坚战，实现全年安全生产。
具体开展以下工作：
1、遵循习总书记做重要批示精神，“强调人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”进一步树立“安全第一”的思想观念，确保矿井安全生产。
2、继续抓好矿井安全文化建设，推进班组建设和手指口述工作。
3、严格现场工程质量管理，抓好11121采煤面和12121采煤面生产组织，在确保安全的情况下提高产量，提高煤矿经济效益和职工收入水平。
4、做好下一步采场接续、技术攻关工作，通过请进专家指导，技术部门精密设计、合理布局，为下一步我矿实现年产60万吨生产目标打下坚实基础。
5、进一步加强瓦斯管理，建立瓦斯“零超限”目标管理制度，进一步落实煤矿瓦斯治理十项规定、煤矿安全生产八个100%，全面推进瓦斯治理“四量”平衡、瓦斯治理示范矿井建设、保护层开采等一系列强有力的措施，加强采煤工作面顶板管理，防止冒顶、片帮现象造成瓦斯升高;加强瓦检员管
4 理，强化责任，加强瓦斯传感器，便携仪等监测仪器管理，避免造成人为超限现象。
6、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。进一步完善安全管理体系和管理制度，全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展。
7、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。
8、继续坚持安全检查不断线。专项检查和日常抽查相结合。凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停下来整改，坚决做到不安全不生产。
9、强化安全员队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实的安全员队伍。坚持安全员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
2016年10月3日