论文题目：企业文化对创新绩效的影响-动态能力的中介作用
摘要：目前,面对市场经济的不断深入与全球化的不断发展,内外部环境的复杂性与易变性已经成为目前企业发展所要必须面对的问题。创新已经被公认为是企业获取竞争能力的重要努力方向。然而企业仅仅依赖有形资源培养创新能力已日趋困难,企业文化的培养成为企业迅速形成创新能力的重要手段。适宜的文化可以给予企业内部创新活动不断发展的环境,是产生新概念、新思维、新方法的重要保障。然而,当前学者对二者关系的研究主要从资源观和组织学习等方面对其直接作用关系进行研究,其中也有为数不多的学者对其中间变量进行研究,但并没有清晰的打开企业文化影响创新绩效的黑箱。同时,随着动态能力（Teece,1997）的提出,其也成为企业寻求竞争力的重要能力。在学术界已有众多学者证明动态能力对创新绩效具有正向作用。动态能力强的企业能够对环境做出迅速反应,并且能够灵活的配置企业内外部不同类型的资源。而不同维度的企业文化支撑着企业行为的底层逻辑。那么企业文化则有可能影响基于企业行为的动态能力,从而进一步影响创新绩效。本文基于以往研究成果,对企业文化、动态能力与创新绩效的概念及维度进行深入探讨,阐明企业文化四个类型对动态能力以及创新绩效的作用,动态能力和创新绩效的关系。提出企业文化正向作用于动态能力。企业文化正向作用于创新绩效。动态能力正向作用于创新绩效等假设,并将其分为14个子假设,建构不同维度的企业文化对动态能力与创新绩效的作用模型。在实证研究中,以文献研究和专家意见为基础,提出变量测量题项,形成三个变量的测量问卷,并进行问卷发放。在经过试调研和调研之后获得可靠数据。最后,以收集到的数据为基础,利用SPSS与AMOS软件对其进行研究需要的数理分析、验证性因子分析,结构方程模型分析等,以真实的数据分析结果验证提出的假设。论文主要结论有以下四个:（1）就企业文化对动态能力的关系而言。使命性企业文化正向作用于企业动态能力。适应性企业文化正向作用于企业动态能力,一致性企业文化与企业动态能力无明显相关关系,参与性企业文化正向作用于企业动态能力。（2）就企业文化对创新绩效的关系而言。使命性企业文化正向作用于创新绩效。适应性企业文化正向作用于创新绩效,一致性企业文化与创新绩效无明显相关关系,参与性企业文化正向作用于创新绩效。（3）动态能力的两个维度资源配置能力和机会捕捉与威胁应对都正向作用于创新绩效。（4）企业文化与创新绩效之间的正向作用可以由动态能力作为中介变量。本文的创新点主要包括:（1）论证企业文化对企业动态能力的正向作用。以往关于动态能力的研究中,学者们已经提出了二者之间可能存在的相互作用关系,但并未作出深入的实证研究。本文首次以严密的实证方法推导出二者之间的关系。（2）验证动态能力能够作为企业文化和创新绩效的中间变量。现有文献对企业文化与创新绩效的研究,加入的中介变量往往是基于企业内部资源的因素,本文首次将涉及企业内外环境的动态能力作为中间变量,丰富了相关的研究。（3）研究方法上,以实证研究的方法对企业文化、企业动态能力与创新绩效作用进行研究。通过文献阅读与分析发现,以往对于它们之间的实证研究较少。本文首次利用SPSS25.0及AMOS24.0数据处理工具,对调研数据进行客观分析和处理,客观有效的支持了本文所建构的企业文化、动态能力与创新绩效的作用模型。
关键词：企业文化;动态能力;创新绩效;因子分析
学科专业：企业管理
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究内容及创新点
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究创新点
1.4 研究方法与研究框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
第2章 文献综述
2.1 企业文化综述
2.1.1 企业文化的起源
2.1.2 企业文化的内涵
2.1.3 企业文化测量文献综述
2.1.4 评述
2.2 动态能力综述
2.2.1 动态能力理论的起源
2.2.2 动态能力的概念及维度
2.2.3 动态能力形成文献综述
2.3 创新绩效综述
第3章 概念模型及假设提出
3.1 各变量维度界定
3.2 模型概念
3.3 理论推导与假设提出
第4章 研究设计
4.1 主要变量的测量
4.1.1 企业文化的测量
4.1.2 动态能力的测量
4.1.3 创新绩效的测量
4.2 数据来源
4.2.1 问卷设计与结构
4.2.2 试调查阶段
4.2.3 正式调研阶段
4.3 描述性统计
4.4 信度、效度及探索性因子分析
4.4.1 信度检验
4.4.2 探索性因子分析
4.4.3 效度检验
4.5 构建结构方程模型
4.5.1 模型构建
4.5.2 整体模型配适度检验
4.5.3 假设检验
4.5.4 实证研究结论
第5章 研究结论、管理建议、不足与展望
5.1 本研究的主要结论
5.2 管理建议
5.3 研究不足与展望
参考文献
附录Ⅰ调查问卷
致谢