第一篇：办公室工作思路与措施
办公室年度工作思路和措施
办公室2012年工作思路及措施
通过 “增强执行能力、 提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动，2012年办公室紧紧围绕全局中心工作，充分发挥参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。
一、工作思路
强化枢纽作用，前移服务阵地，充分做到超前发挥、承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为局整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
二、主要工作措施
(一)解决好4个矛盾
1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、各股室和基层服务。首先是为领导和各股室服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与各股室的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定
了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
4、“过”与“不及”的矛盾。办公室在领导决策中处
于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
(二)发挥6项职能
1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为局机关上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合
全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，
要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让局机关的形象在办公室受到影响。
4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到
的事务方方面面，有的还关系到干部职工的切身利益，办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按制度办事。把制度作为办公室的生命线，决不允许在制度问题上讲人情，“走后门”。二是依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程
序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学
规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
(三)重点做好5项工作
1、加强财务管理，打好“金算盘”。严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效益。
2、加强行车安全，把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作，认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识，落实安全行车考核机制，切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。
3、加强档案管理，建好“资料库”。严格执行《档案法》和档案管理要求，进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、
借阅程序，扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清晰，查阅方便，制度健全，防止档案或网络泄密事件的发生。同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化。
4、全力推进信息调研工作，做好“信息员”。要紧紧围绕局中心工作，采取量化分解信息任务、点评精品信息、定期通报完成情况等措施，与省、市厅(局)、区委办、区政府办和各级各类媒体加强联系沟通，加大编报力度，努力争取质与量的双突破，全方位、多层面、广角度宣传展示陈仓工业和信息化建设取得的新探索、新实践、新成效。同时，积极衔接好局系统综合治理、信访维稳工作，经常了解掌握重点稳控对象、重点信访案件的动态，做到心中有数，随时调整稳控预案。
5、加大保障力度，当好“服务员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保全局机关的正常运转。
2012年1月31日
第二篇：街道下年工作思路与措施
2011年下半年，街道将紧扣建设国际化大都市东部新城发展战略，按照基础设施、经济项目“双核驱动”;滨水人居、三环商贸“双产带动”;城市进程、城乡统筹“双轨拉动”;党建引领、民生保障“双措推动”，唱响“创建宜居新城”主旋律，建造滨水人居带，构筑地区中北部商贸中心,打造和谐魅力的发展思路，团结带领广大群众只争朝夕、挑战目标、拼搏奋进，全力打造连接主城区的靓丽门户带，建设东部新城的繁荣活力板块。
1、全面完成各项目标任务。严格落实目标责任制，将各项目标任务层层分解，落实到人，并通过下发督办单、责任科办填写重点工作进展情况汇报单及现场查看等形式，对重点工作进度和主要目标任务完成情况进行跟踪问效、定期督导和适时通报，确保2011年各项目标任务全面完成，并在全区争先进位。
2、平稳有序推进城改。整合联系各方力量，以保稳定为前提，制定切合实际的拆迁安置方案，采取有效的服务措施，解决群众在搬迁过渡中存在的实际困难，引导群众理性对待搬迁，平稳完成五星村城改整村拆除;加强监管和沟通协调，保证穆将王城改村民安置楼的工程进度和质量;指导三殿村监管好项目保证金，按照有关规定办理城改前期手续;指导向阳沟村尽快确定城改项目开发商，签订框架协议。
3、加快重点项目建设。全面推行党员干部包抓重点项目制、项目建设全程监督制、重点项目临时党支部等工作机制，全力做好项目征地拆迁、协调服务和环境保障等工作，确保东月路东延伸建设进度7月底竣工，完成韩纺路、郭家滩路、纺织城火车站改扩建、咸宁东路两侧整治提升等项目征地拆迁，并拉开建设;推动深圳合能东林城市花园、高科浐河东岸、东大花园等土地整理到位项目尽快开工建设，确保汽车主题公园项目快速入驻、迅速拉开;推动水岸东方项目顺利建设，确保陕西高速养护研发基地综合办公楼全面竣工，保障大明宫购物广场一期建材家居商业综合楼10月底主体建成。
4、积极营造良好发展环境。进一步完善街道为民服务中心建设，加强岗位人员业务培训，建立高效、便民、快捷的基层优质服务模式。加大重点工程建设政策宣传力度，做到宣传到位，讲解到位，让群众接受和理解，确保各项重点工程全面推进。落实村组责任，加强土地管护，提高打击查处力度，有效控制违法建设，为地区发展奠定好基础。
5、着力维护地区和谐稳定。进一步落实和完善防控措施，做好世园安保工作，提升地区“两率一度”;扎实做好防汛防滑和安全生产工作，加强监督检查，确保全年无重大事故的发生;围绕城中村改造、城市管理、征地拆迁等工作重点，深入开展矛盾纠纷排查调解活动，努力将各类不稳定因素化解在基层，消除在萌芽状态。
6、加强基层组织建设。提前研判，吃透村情，精心部署，规范指导，平稳完成第八届村民委员会和农村党组织换届选举工作;继续深入开展创先争优活动，落实“星级创建、星级评定”内容，增强党组织和党员服务群众、服务经济发展的能力;针对基层党建工作中的热点难点问题，深入开展调研活动，探索创新党建工作新机制。
【范文网】
第三篇：工程部总体工作思路与措施
目前，公司项目建设已进入全面建设高潮期，可以说是工期紧、任务重、现场管理难度大，作为公司项目建设现场管理的主控部门又倍感压力大。工程部是一支“老中青”三结合的团队，是一支满怀激情，想干事创业的团队，但也是一支化工项目建设经验和化工知识缺乏的团队，正是由于没有经验，才使得我们没有任何心里压力，才有了更大的施展空间，老同志想通过这个项目丰富人生，年轻同志一心想通过参与这个项目的管理提高自己能力和人生价值。下面，我把工程部有关情况和项目管理的相关工作思路和措施向李董事长、郭总作一简要汇报，不当之处，请各位领导指正。
一、工程部团队建设和内部制度建设情况
团队建设方面：当前，工程部共配有员工27人，其中10人来自兖矿相关企业，14人是开阳化工直招，3人是外聘人员或专家(土建、仪表、地质专业)。工程部内部现分为10个专业工作组，其中有土建、安装、电气、仪表、集控、HSE等6个现场管理组，有造价、计划、土管、资料(含总图)等4个内务管理组。
内部制度建设方面：一是建立了“工程部实施装置工程或单位工程专人负责制”制度，将50万吨合成氨项目工程各装置区和单位工程的建设管理责任落实到具体的现场管理团队，实施 “装置工程或单位工程现场管理总牵头人主负责，各专业人员分工负责，有关人员协助管理”的责任管理、考核与追究体系，已经从三月份执行。
二是建立了“现场与办公室综合考勤”制度。
1、实施办公前移现场制度，所有现场工作组成员必须按责任工程分工到现场，在办公室停留的时间每个工作日不应超过两个小时，把问题解决在现场，否则，视为旷工一天，由工程部考勤员每天计时考勤。
2、工程部所有人员执行7天工作制，休息日加班记录在案，有事须请假，安排调休。
三是建立了“全天候值班”制度。针对现场工期紧、监督工作量大的实际，工程部实施“全天候值班”制度，工程部主管以上管理人员除参与公司值班外，还要按照现场工作量和专业参加夜间值班，工程部每天安排一人(年轻同志)在办公室值夜班，该同志第二天休息。
二、整顿与规范管理思路与措施
针对已进场监理、施工队伍的状况，以及存在的不执行合同、不规范施工等问题，决定在现场组织一次清理整顿与规范管理的行动。首先是整顿进场的监理队伍，按合同约定，要求在最短时间内须按工程进展配齐相应专业监理人员，重点配齐HSE监理人员、投资监理人员;第二是整顿已进场的项目管理经理部，严格要求配齐符合要求的项目经理、技术负责人、现场施工管理负责人、安全员、质量员等，并对其身份、业务技能进行再确认，同时对项目经理实施现场考勤，并每月底执行合同 “本工程将项目经理纳入考勤管理，有事须向发包人请假，否则，每发现一次承包人补偿给发包人1000元”的约定，由监理单位考勤，工程部监督，月度按考勤天数实施扣款;第三是整顿各施工队伍厂内机动车、搅拌机司机、卷扬机、塔吊、电工等特殊作业人员，对其身份和持证情况进行清理;第四是整顿劳务队伍，对施工单位选择的劳务队伍实行备案制，进场劳务队伍的劳务能力、人员结构、素质和使用手头工具、机械等由施工单位评价后，监理验收，报工程部备案，坚决杜绝将不符合要求的劳务队伍清场。第五整顿安全文明施工投入、施工电管理、进场机械等，严格按规范施工，不规范的必须整顿完毕后开工。当前已经开始分层次实施了清理整顿行动了。
对于新进场的施工队伍严格执行规范、标准和公司管理制度，现场、人员、机械审核、验收符合要求后，方可开工。
三、“四大控制”思路与措施
1、进度控制
按照2011年7月底打通流程的奋斗目标，提出如下进度控制思路：⑴总体：以热电工程出蒸汽为形象，以气化施工为主线，以空分压缩机安装为长线，在厂区各装置区全面推进的同时紧抓液氨管线、排污管线的进度，确保项目建设的整体、协调、有序、安全。⑵今年后三个季度：以热电、原煤贮运工程为龙头，以地下管网工程为重点，力保年底出蒸汽;以加快补充勘察速度和提高勘察质量为保证，全面完成厂区基础工程和部分主体工程;以确保
9、
10、11月大件设备吊装为锲机，完成具备进场条件设备的有序进场、组对和安装;以液氨、排污管线为难点，完成土地征用和条件的准备及分段施工。⑶明年两个季度：以加快安装、调试、单机试车、联动试车为中心，确保2011年7月打通流程。
保证措施：
分三个阶段进行：第一阶段(2010年4月—8月)，主要任务：勘察、基础施工、地下管网施工、护坡挡墙施工、道路施工，部分土建安装主体工程完成。这个阶段工作要快，对具备条件的热电、原煤贮运、地下管网、合成、净化、总变电、煤粉制备、渣水处理等工程的基础、主体工程实施“大会战”，设立工期奖。第二阶段(2010年9月—2011年2月)，主要任务：设备进场、组对、安装全面进入决战。这个阶段工作要细，合理规划现场场地，有序安排设备进场，有效组织大件设备吊装，确保设备、仪表、电气的有序、科学施工。这个阶段可以组织不同规模的有针对性的“突击战”，设立工期、质量奖。
第三阶段(2011年3月—7月)主要任务：单机试车、联动试车、化工投料试车。这个阶段工作要稳，这个阶段可组织专业试车队伍进场，设立工期、调试等奖。
2、质量控制
总体思路：严格执行国家施工和验收标准、规范，执行公司“质量管理体系文件”，并在执行中不断完善该文件。坚持实施总经理负责制下的分管领导分工负责，以及管理部门部长总负责和副部长与技术人员专业负责的综合体系，坚持公司实施单位工程专业工程师质量责任制和车间专业技术见证、监督负责制相结合的现场质量管控机制。
措施：一是采取委托第三方检验、检测的方式，对进入现场的设备、材料质量进行抽查，对现场组焊设备、管道焊接质量进行抽查;对X、γ射线底片复评，这样便于及时掌握关键部位、关键工程的质量情况，并对施工单位的检测工作实施监督。二是组成由工程部人员、监理专业人员和施工单位技术管理的砼质量控制小组，实施现场砼原材料的质量控制、砼搅拌控制、砼浇筑控制和砼养护管理，这个小组成员负责每次砼的监控和施工盯岗，并形成相应记录。三是为加强预埋质量，提高预埋速度，在工程部、监理、施工队伍中培训部分人员组成现场预埋施工指导组，指导、监督整个现场的预埋工作。四是落实质量事件和事故责任追究，严格按责任追究规定执行，必要时，实施质量控制经济抵押制。
3、安全控制
思路和措施：
1、建议实施全员有侧重的安全经济抵押。
2、明确现场管理人员的安全责任，改变技术人员只抓技术、质量和进度的观念;
2、明确监理安全监理责任，尽快配齐HSE监理人员，监督有关安全生产的标准、规范和施工组织设计、施工措施和方案的执行，授其处罚权，工程部负责办理罚款手续。
3、以严格落实公司“红黄牌标准和三违处罚的规定”和“创建安全文明工地考核标准”，严把施工队伍、机械、设备和材料进场关、现场安全文明设施和临设规范配置、施工和验收关，以及科学编制、全面落实施工组织设计或施工措施、方案的考核关，建议实施项目经理亮相制度和每月向其企业总部
一次书面函制度。
4、投资控制
项目投资控制贯穿于建设项目全过程，是公司全员性的工作。它包括了项目设计的投资控制管理，项目设备、材料采购投资控制管理，项目工程施工投资控制管理，以及建管费的控制管理。我们认为公司项目投资控制管理应坚持“归口管理与专业分工相结合，目标管理与过程控制相结合，项目评价与责任追究相结合”的原则。
我们起草了“工程项目投资控制管理办法”请领导审定，工程部所负责的建安施工费用，从目前现场实际来看，基础处理的费用已远远超出概算，地下管网、道路等工程因总图扩大调整也会增加费用，因此，对于施工费用的控制，工程部一是要提高审图质量，但目前我们的力量达不到，建议请结构方面的专家帮助进行结构计算。二是优化补充勘察和基础处理方案，减少设计变更量，设计变更及时办理增资手续。三是优化施工技术方案，减少措施费用。四是强化质量控制，杜绝质量事故，减少发生返工返修费用。
2010年4月15日
第四篇：学生会办公室工作思路与活动计划
办公室作为学生会的一个主体部分，负责各部门之间的沟通与协调、财务管理、物资管理等各项事宜，参与院内各项活动的布置和账目管理，精彩的完成了上一学年的工作。在新的学期里，我们会一如既往的保持办公室人积极的工作态度，在加强内部工作的同时，努力配合主席团和各部门的工作。
以下是办公室2012~2013学年度的工作思路。
办公室本学期的工作思路主要分为两个方向，概括的说一是内务，一是财务。这两方面既相互独立，又有着一定的联系。内务方面内容多且杂，可主要分为以下几点： ①学生会物资管理
学生会旨在以服务同学为本，所举办的各项活动更是丰富了同学们的课余生活，而在举办活动的背后，更加需要办公室给予其人力物力财力的支持，尤其以物资的支持为首，物资管理也就成了办公室最重要的日常工作之一。为了能够更好的支持兄弟部门的活动以及整个学生会的运作，办公室本学期拟制定物资管理制度(见附录一)。
②负责学生会各类文件的制作、打印，各项活动横幅、海报等的打印。
③在学院举办活动时，负责活动前期准备工作(包括活动材料的准备、教室申请、会 场布置)，活动期间参与人员的调度，活动后期收拾会场、保管并返还学生会物资。
在财务方面，办公室吸取了往年的经验教训，本学期将加大对学生会财务管理的力度，我们将及时上交各个部门的合格的报销发票，严格按照财务报销制度对学生会各个部门进行财务报销。我们还将制定一份详细的财务报销制度(见附录二)，以确保各个部门的财务报销工作可以顺利进行。
以下是办公室本学期的活动计划。
1.部门招新工作。机电学院学生会办公室预计在本年度招新十一人。由现任正副主任组织招新面试，招新宣传及面试工作和其他部门一起进行。
2.做好办公室的日常工作，切实加强账目和票据的审核工作，避免出现账目漏洞。制定一项明确的学生会报账规定，使得学生会全体干部对活动报账所需的规范票据有一个清醒的认识。无法提供规范票据的活动开销，原则上不予报账，直到组织活动的职能部门提供规范的票据才予以报销。同时本部门全体成员要切实做好购物小票，车票的收集工作，填补无法提供票据的项目漏洞。
3.衣食住行创意大赛的筹备工作，大赛开始前两周，由全体成员开会决定活动内容并做好活动预算和策划，明确分工，做好本部门负责的食这一方面。
4.与其他部门做好沟通，明确哪些活动需要本部门协助布置会场等工作，以提高学生会活动的工作效率，做出高质量的活动。
以上是办公室各项工作的计划，有任何活动时，办公室一定尽己所能，作好本职工作，力图取得好成绩。希望能吸取前几届的经验教训，努力进取，锐意创新，为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己的贡献。
附录一(物资管理制度)
1. 院学生会举办活动所需物资由学院统一采购，办公室将合理分配使用各种物资，使用过程中，以“高效率，低消耗，多节约”为原则。
2. 院学生会仓库物资由办公室进行统一的整理和清点，及时登记报废。
3. 办公室会设立专门管理学生会物资的负责人，并授予仓库钥匙，负责对仓库物资的保管、检查。
4. 办公室负责人监督活动中物品使用的情况。在活动时，如有物品损坏情况，应登记并及
时报告。
5. 各部门在活动结束后应及时归还物品，如在回收时发现有物品损害情况，也应予以登记。
6. 鉴于音箱是学院重要物资，办公室会设立专门负责人，负责音箱在活动中的使用及平时
的保管。各部门借音箱应征得杨导的同意。
7. 以上条例最终解释权归机电学院学生会所有。
附录二(财务报销制度)
一.各部门举办的活动，在活动开始前，必须做好策划，并在策划中做出详细预算。
二.活动结束后，活动组织部门到办公室报账，报账前需将电子稿的活动账目发送至办公室负责人邮箱中，并提供各项开支所对应的票据，由办公室负责人进行审核，以下为对报账所需票据的明细规定。
1、各项开支必须提供正规发票，如为交通费，需提供正规公交车车票。校车车票，出租车车票均不可报销。超市购物小票、餐饮业提供的发票，均不可报账。各部门举办活动在超市购物所得小票，需开具成陕西省国税局通用手工发票后，才可报账。
2、有关部门在开具发票时，必须在发票上详细写明各项目，不得笼统写为“办公用品”等。单张发票金额如超过100元，必须附带盖有收款单位公章的购物清单，否则不予报账。
3、如收款单位提供的票据为通用定额发票，仍需附带购物清单，若定额发票共有多张，应避免连续编号的定额发票，否则不予报账。
4、各部门举办活动后，需在一周内提供规范的票据并上交活动各项开支列表以供审核，部门超过报账期限造成的损失部门自行承担。
5、较大数目的支出(如校运会)需由上级先行拨款的，有关部门需先行做好预算，审核合格后方可根据预算金额拨款，消费后多退少补。
三、由办公室负责所有开支及票据的审核工作，办公室负责人认为不合理的开支，在活动组织部门作出合理解释之前，不予报账。
四、此办法解释权归机电学院学生会所有。
第五篇：2011年提高教学质量的思路与措施
提高教育教学质量的工作思路是：不断深化素质教育，树立科学的教育质量观，坚持依法治教，科学管理，积极推进课堂改革。
第一，把功夫下在上课前。教师上一堂课并不难，上一堂有质量的课就不容易，经常上高质量的课就更不易，今后我将功夫下在课前。认真钻研教材，仔细备课。认真备好每一节课，做好充分的课前准备工作，教学目标要坚决按照新的课程标准来设计完成。认真备课是提高课堂教学效率、提高教学质量的前提，增强文化底蕴，认真钻研教材，做到超周备课。在教学中随时修改和调整教案，积累教学经验，记好教后反思。
第二，把力量放在课内。每堂课尽可能做到优质高效，明确本堂课教学目标;让学生积极参与教学活动;做到当堂检查、反馈和巩固，提高课堂教学效率，教学中要对教学内容的重、难点有针对性的讲解，化难为易。
第三，把补困学生加在课后。在教学过程中，要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的，总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。决不放弃每一位学生，不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题，而且更要帮助学生解决思想问题。将采取如下措施：
1、对任课班中的后进学生做到心中有底，教学时要分层次教学。
2、利用课余时间对后进学生进行个别辅导。
3、经常与后进学生谈心，鼓励他们克服心理障碍。
第四，精选课堂教学习题、作业题。对课堂教学的习题和学生作
业题做到精选精改，注重效率。精心设计好练习题，不断巩固学习方法，采取分层教学，因材施教，有针对性地设计不同难易程度的练习。认真批改严格控制作业量，发现作业中的问题及时反馈。全面关心学生，分析各类学生作业的情况，实施差异教学。尤其是要加强后进生的转化力度自我提升。开展“一帮
一、齐进步”结对子活动，后进生主动找“先进生”，取得他们的帮助，提高自身的成绩。
家庭协助。调动家长的积极性，号召家长每日安排好学生的饮食起居，培养孩子良好的生活和学习习惯，耐心做孩子思想工作，促进孩子学习成绩的提高。
认真考试。考试既是对教学质量高低的一种检验，又是教学的一种反馈，是改进教学的一种依据，必须认真对待。认真对待学区语数学科月考，每次月考后都进行一次教研活动，对试卷进行认真分析，及时查漏补缺。另外，要求教师认真对待每一次的单元考试，并分优、中、差三等，分别评奖进行激励，调动学生的学习积极性。
第五，补助困难生措施：
1、培养其良好的学习习惯，如在数学上的审题、计算、订正、做作业的习惯;在语文上的预习课文、感情朗读、阅读分析、习作修改、独立完成作业的习惯。
2、上课给困难生多一些简单问题的回答机会，并抓住其一点进步、一个优点及时表扬、鼓励。
3、重视困难生基础知识的掌握，及时查漏补缺，抓好困难生的课前预习。
4、树立困难生学习的信心，多采取激励机制，提高其积极性。
第六，学生学习兴趣的培养：
1、适当进行一些小竞赛，增强学生的竞争意识。
2、作业批改时，对于提前完成、高质量完成的学生多一些激励，对与完成作业有困难的学生多一些辅导和鼓励。
3、在课时允许的情况下，设计一些活动课，多练一些趣味性的题。 第七，学生学习习惯的培养;
1、明确预习、上课、作业、订正、复习、检查、修改等要求，并督促其按要求完成。
2、严格要求，及时表扬和批评教育。 培养学生良好的行为习惯和学习习惯。培养学生刻苦学习的精神，踏实严谨的学风，良好的道德品质和健康文明的行为习惯。努力提高教学成绩。
2011.2.25