劳务管理岗位职责

2022-07-23

第一篇:劳务管理岗位职责

项目劳务管理人员岗位职责

施工项目劳动力管理专员岗位职责

一、 项目部劳务管理员职责

1、 项目部劳务管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。

2、 认真履行中科集团各项管理规定;在项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护各项稳定。

3、 领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作,负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。

4. 对劳务工作进展进行适时监督,对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。

5、 对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》,并在施工总承包项目部备案。

6、 对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案,并全部签订用工合同全部交由项目部备案。

7、 《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案,并要求其提供备案手续复印件(如身份证等),以落实实名制管理。

8、 《劳务分包合同》签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。

9、 每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》,并在项目部备案,并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行,并上报到工程管理中心。

10、 每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。

11、 每月25日前按公司要求,按标准化内业资料格式,向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》,然后交由建设集团。

12、 每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会,并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》,留存项目部备查。

13、 定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资,实现工资按合同实发不拖欠农民工工资,以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。

14、 对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的,应及时与劳务相关工作人员进行交流,进行适当安抚,说明其原因以避免工人闹事。

15、 与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。

16、 每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”,对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决,对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生,并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

17、 对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解,比如可以利用前期自己在工人们心中所取得的信谊进行适当调解,以免事情恶化。

二、 劳务及专业分包单位劳动力管理员职责

1、 劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。

2、 认真履行各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。

3、 服从施工总承包单位劳动力管理员领导,认真开展各项日常工作。

4、 农民工进场要在一定时间内依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后,完成本单位备案工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份;农民工进场在规定时限内实现《劳动合同》签订及其全部备案。

5、 《劳务分包合同》签订10日内,将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案,并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场规定时间内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》,由施工总承包项目部备案。

6、 《劳务分包合同》签订10日内,向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。

7、 每月严格记录考勤实行农民工打卡,并按时进行工资结算,确保“月结月清”;每月25日前按标准化内业资料格式,向各施工班组长收取真实、有效的农民工《花名册》、《工资表》、《考勤表》,上述内业资料汇总、签认、盖章后,提交施工总承包单位劳动力管理员备案。

8、 实时掌握本单位农民工流动情况;施工过程中,农民工进场规定时间内,完成《劳动合同》签订工作;每周五前按标准化内业资料格式,向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》,上述资料汇总、签认、盖章后,提交施工总承包单位劳动力管理员备案。

9、 《劳务分包合同》签订10日内,完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。

10、 定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况。

11、 与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。

12、 除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。

13、 专业分包单位如采取劳务发包,劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行;如直接用工,按劳务分包单位要求执行。

第二篇:项目经理劳务管理岗位职责

1.负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,应定期召开项目劳务管理工作例会。

2.负责按公司相关规定建立、健全本公司的劳务管理体系。 3.负责施工前准备选用劳务队伍的考察工作,确保选用的劳务队伍资质和条件满足施工要求。

4.负责和对劳务合同条款进行审核,保证合同的有效性。 5.负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。 6.全面掌握劳务队伍的施工人数和人员技能情况,不能满足施工进度要求时,负责组织劳务队伍的人员调整和调换。

7.监督检查项目劳动力管理员工作。

8.定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。

9.妥善解决项目部和劳务队伍之间的各类纠纷,坚决杜绝施工队聚众闹事现象的发生,确保施工生产顺利进行。

10.积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。

第三篇:劳务管理员岗位职责(精选)

劳务管理员岗位职责

1、 在建筑施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

2、 参与制定计劳务管理计划。

3、 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。

4、 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

5、 负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。

6、 参与组织劳务人员培训。

7、 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

8、 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。

9、 负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。

10、 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

11、 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

12、 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。

13、

负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。

14、 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

第四篇:劳务管理员员岗位竞聘稿

劳务管理岗位竞聘

各位领导:你们好,

今天参加公司劳务岗位竞聘,心情非常激动。我为公司实现党代会、职代会要求,不断培养技能全面的复合性人才竞聘上岗而高兴,因为,公司在建筑市场上的腾飞阶段就要来到。我非常的珍惜这次机会,无论结果如何,我都会把它当做一次锻炼和组织对我的考验,通过这次竞聘上岗,使自己的工作能力和综合素质得到进一步的提高和升华。下面就自我介绍、工作回顾来说明我的工作思路和对这个岗位的理解:

一、自我介绍:我是89年毕业参加工作;开始在基层当劳资员;99年调到公司劳动部门至今,一直在劳动部门工作。在公司的正确领导下,通过团结协作、完成任务作出的表现,使公司在劳务管理方面连续获得集团劳务管理先进单位,自己也连续获得集团劳务管理先进个人,2008年获得首都劳动奖章。在努力工作的同时也没有放松自己业务上的深造和学习,不断的参加专业知识和技能培训,先后取得了建工学院建筑经济专业大专学历,劳动管理专业证书,助理工程师职称等,从而使自己在专业知识方面得到进一步提高和完善。

我从事这项工作多年,对劳务管理的工作性质有着比较深刻的了解和认识;

在工作中基本掌握掌握劳务管理知识和专业技能知识;

对各项目用工情况比较清楚,能够全力配合公司各部门开展工作,特别是在非典时期、四川汶川地震以及奥运工程这些非常时期,

经历过用工低潮和高峰的起起落落,在工作实践中得到了锻炼。

用劳务队的管理责任;

依据国家、市政府的法律法规,将市场情况与我公司的实际相结合,制定和修改公司的劳务管理办法和措施;及时传达和贯彻落实政府和公司对劳务管理方面的规定和要求;检查项目部的落实情况,发现问题提出整改意见,使我公司的劳务管理得到持续改进。

二、具体工作内容有:劳务队伍入口把关、过程监管、人员退场三个管理环节。

1.入口把关包括:掌握国家、政府法规,审核劳务供方的符合性 不使用未经信用考核评价的队伍,做好队伍准入和清出的工作,重点监控和处理不规范用工行为。

对将要使用的施工队伍进行资审要五看:看资质、看实力、看队长、看班组、看价格。

资审合格后,协助施工项目组织劳务招标、投标,通过招标引进队伍。

2.过程监管包括:以两个合同三个文件为核心,以劳务费结算支付为重点,完善公司项目部的各项制度,做好日常管理工作。

我上岗后,要重点抓好过程管理工作,从建立项目管理的自管体系和监管体系入手,

从分包合同、人员备案备案抓起,首先,施工队进场施工前办理用工手续、签订分包合同七日内进行备案;其次,实行人员进场12小时报告制;在项目经理领导下,双方劳务员紧密配合,落实责任制,

对项目部劳务管理落实情况进行检查,

建立健全项目部对分包方的监管措施,实行公司统一的岗位责任制、台账、档案管理资料;

依据资质动态管理规定对项目部进行打分。

3.人员退场包括:做好分包合同的解除终止,劳务费清算等;对合作的劳务企业的年终考察,对所使用的劳务队进行信用考核评价。

三、目前要解决的问题:针对总、分包单位不对接,劳务管理人员不见面,有问题沟通不够,管理流程不够畅通,通过体系化、制度化过程控制,提前暴露劳务纠纷隐患,有效控制经营风险。

针对劳务员对工程基本情况不清、现场人数不清、考勤和工资发放不清,发、承包脉络不清的问题,狠抓内业管理、劳务资料编制存档。

工程的施工质量、进度、安全等各项工作均由劳务企业施工队的人员来完成,所以劳务管理直接决定着施工项目的管理成效,我要在本部门正、副部长领导下,与大家联手共同完成领导交给的任务和本职工作,加强管理风险意识,督促项目部合法分包和规范用工,完善分包合同,做好分包合同的履约监管工作;

督促项目部做好入场教育、安全培训。落实管理岗位职责,配合加强建造合同管理,协助项目部有效的解决成本控制和工地稳定的问题。

新形势下,在政策指导下开展好劳动建设,将优秀劳务队伍纳入

公司生产经营的资源管理,逐步走向长期稳定的、紧密“两层结合”的用工模式,为公司的不断发展而努力。

希望领导认同我信任我,我将全力以赴,一如既往,踏踏实实工作,尽心,尽力,尽职,尽责,凭着强烈的工作责任心努力改进,把工作做的更好,让公司放心让领导们满意。谢谢。

第五篇:劳务员岗位职责

劳务员岗位职责: 在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。 (1) 参与制定计劳务管理计划。 (2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。 (3) 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 (4) 负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。 (5) 参与组织劳务人员培训。 (6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。 (7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。 (8) 负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。 (9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。 (10) 参与编制、实

机械员:属于建筑九大员之一

1、 任职条件:

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的机械员岗位资格证书。

2、 主要职责:

(1) 认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度; (2) 落实建筑起重机械设备和使用登记工作,负责落实对建设主管部门及其安监机构的按拆告知制度;

(3) 负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装(拆卸)、使用、维护和保养,加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理,加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理,监理起重机械设备及临时用电管理台帐;

(4) 根据生产进度,熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况,参与设备事故的分析处理工作,并按规定及时上报;

(5) 负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作;

(6) 定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况,并提出整改意见。

标准员是在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。他的主要工作是:

(1)参与企业标准体系表的编制。

(2)负责确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。

(3)参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。

(4)负责组织工程建设标准的宣贯和培训。

(5)参与施工图会审,确认执行标准的有效性。

(6)参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。

(7)负责建设标准实施交底。

(8)负责跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会。

(9)参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。

(10)负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价。

(11)负责收集对工程建设标准的意见、建议,并提交企业标准化委员会。

(12)负责工程建设标准实施的信息管理。

一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二. 参加分部分项工程的验收工作

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。

. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3. 按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三. 负责计划、统计的管理工作

1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报

2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四. 负责工程项目的内业管理工作

1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。

2. 负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。

3. 负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。 五. 完成工程部经理交办的其他任务

质量员1

、 在项目负责人的领导下,负责检查、监督施工组织设计中的质量保证措施,组织建立各级质量监督体系。

二、 严格监督进场材料的质量、规格、型号,检查监督班组操作作业是否符合规程。

三、 按照规范规定对各分部分项工程的质量进行检查和验收,正确进行自检和实测实量,并认真记录,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。

四、 提出工程质量通病的防治措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。

五、 参加质量安全事故的调查分析工作,对质量安全事故进行分析,提出处理意见,总结经验教训。

六、 定期组织项目部级各种质量检查活动,并做好详细记录

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。

岗位职责

一、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。

二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。

四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

七、参与工程中施工测量放线工作。

八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

九、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

材料员岗位职责

1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

3、 熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、 负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

6、 负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、 负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、 施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

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