1 引言
管理学上对财务管理有效措施就是内部控制, 所谓内部控制就是一个组织或单位为了保护资产和完整, 会计信息可靠, 并确保资金能够有计划、有目的的投入利用的一种自我约束、规范和控制手段。
2 现阶段我国小学财务管理的问题
经济的发展, 国家对小学教育的投资在不断增多, 财务的增多导致很多学校原来的管理措施已经不能很好地进行财务管理。
2.1 缺乏有效的内部控制制度
内部控制是财务管理上有效的措施, 但是现阶段很多小学学校特别是那些乡镇学校中都缺乏对财务管理方面的知识精通的人员, 因为校长和领导以前的工作可能是具有较强的业务能力的基层教师, 选拔出来不是因为他们综合管理的能力好, 而只是某一方面有较强的能力, 所以校长及很多校领导对财务管理方面的专业知识更是非常匮乏, 导致对小学财务管理领导监督不足, 不能形成内部控制手段和方法的完整体系。
2.2 预算编制工作较差
预算编制的好坏对财务管理有着一定的影响, 但是据调查, 目前很多学校在预算编制这方面的覆盖面较小, 相关工作人员能力的有限导致工作力度又达不到要求, 所以小学预算编制与正规的预算编制具有很大差距。
2.3 收支管理不规范
财务管理中的重中之重就是收支管理, 作为一个学校, 主要收入来源就是国家和政府的拨款, 还有收取学生的部分资料费等其他来源, 来源途径越多, 管理难度越大, 但是现很多小学由于缺乏有效的内部控制措施导致在收支管理上较为混乱, 收支管理不规范。
2.4 财务风险意识较差
财务管理人员都应该具有财务风险意识, 财务风险意识达到要求才能有效提高内部控制, 但是由于小学财务管理人员整体对财务管理专业知识掌握都不高, 所以财务风险意识不大, 给学校发展埋下了安全隐患也越大。
3 提高小学财务内部控制的方法
3.1 从政策角度为内部控制营造良好环境
首先, 小学自身在财务管理制度上并没有严格的规定, 所以为了提高小学财务的内部控制, 国家和政府可以制定符合我国小学教育发展的财务管理制度的法律法规, 强制性提高小学财务管理, 让其健康发展。其次, 为了有效实施相关法律法规就要严格对小学财务管理人员进行管理, 让他们自觉遵守规定和制度, 从而更好地相关完成财务管理工作。再次, 对于学校自主营收费方面, 政府可以结合学校的发展规模以及当地经济环境对学校资源进行控制, 回收学校一部分自助营收权利, 严厉打击自主营收的现象。最后, 可以建立财务轮换制度来减少财务管理人员的腐败意识, 为内部控制营造良好环境。
3.2 加强对财务管理工作的重视
财务管理中的重中之重就是收支管理, 所以政府要协助好校长提高全校财务人员对学校收支管理的重视, 做好收支管理工作, 这就需要相关工作人员按照收支管理原则进行管理, 这样才能有效提升相关资金的投资力度, 学校的日常财务管理才能顺利地进行。对于学校收费方面, 为了遏制乱收费、乱摊派等现象的出现, 学校要严格按照国家规定的规范和标准进行收费, 必要时可以通过将收费公开, 从而让全社会共同监督, 以便达到收取费用的合法性。最后是加强财务管理工作的规范程度, 更好的避免财务人员在报账过程不按照会计工作的规范和标准进行报账的情况出现, 另外要加强对相关凭证、手续和方法规范等会计工作的监督和审核以确保其合理性, 这样在确保会计信息的翔实、完整以及合法的同时还能充分发挥出财务管理工作的价值和作用, 提高财务管理效率。
3.3 给财务人员培训机会
上述提到小学学校财务管理人员大多缺乏相关财务管理方面的专业知识, 所以学校可以通过对其进行培训, 比如邀请专业的财务管理人才来校指导他们, 或者让学校财务管理人员去相关机构学习理论基础知识和相关技能, 来提升整个小学财务管理的内部控制意识。另外随着计算机应用越来越广泛, 并且财务管理中应用计算机会极大提升财务工作的效率和质量, 所以学校在增强他们理论知识的同时还要加强他们对信息技术的应用水平, 对他们进行专门的信息技术培训。
3.4 加强小学财务的监督管理
提高内部控制手段的另一手段就是加强小学财务管理的监督机制, 可从内外两个角度进行:对内可以通过教代会、职代会等来加强基础财务工作监管力度, 同时学校内部财务工作人员可以自检自查来提升对财务工作的监督和管理;对外上级教育部门要落实对小学财务的监督责任, 加强对财务工作的管理和管理, 对学校的财务检查力度要加大, 对学校的财务收支和报表要定期核实。加大监管力度可以确保财务管理制度更加的标准和规范。
4 结语
综上所述, 随着经济的发展, 国家对小学教育投资力度的不断加大, 就要加强小学财务的内部控制工作, 提升财务管理意识和水平, 这样才能确保国家和政府投人能更好地应用到教育中, 从而促进小学教育的健康发展。
摘要：小学生作为家庭和祖国的未来, 其教育问题受到全社会的关注, 并且随着经济的发展, 九年义务教育越来越受到国家的重视, 国家对小学教育的投资力度也在不断加大, 财务越多越难管理, 所以这对小学的财务管理提出了更高的要求。但在现阶段, 很多学校管理水平落后并且缺少有效的内邵控制工作, 导致财务管理上出现很多问题, 所以本文就如何加强小学财务内邵控制工作加以分析, 提出相关的应对策略, 希望对小学财务管理有所帮助。
关键词：小学财务管理,内部控制,应对措施
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