工作汇报不是事无巨细的流水账，也不是情况概述，而是有选择性的对不同侧重进行汇报。而在不同阶段的汇报重点是不同的，这就需要掌握工作汇报的撰写方法。以下是小编整理的《工作汇报人员储备》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：工作汇报人员储备
粮油储备库工作汇报材料
汇报材料
我库隶属××*集团，是集粮油储备、中转运输、贸易加工、综合经营为一体的国有大型二类粮食流通企业。总占地面积307亩，仓容量万吨，储油罐900吨，双轨铁路专用线1000米，铁路罩棚10000平方米，铁路油罐车两节。库拥有交通便利、设施完备、服务一流的华瑞大酒店，库下辖年产塑编产品2000万条的塑料编织公司、××*生资公司。2003年3月被郑商所批准为优质强筋小麦期货交割库，年交割小麦4万余吨。近几年，本库一业为主多种经营，在抓好安全储粮的前提下，充分利用自身、交通、区位优势和××*粮食资源丰富的条件，大搞国内粮油贸易和出口贸易，年经营量在50万吨以上。我库多次被评
为省市先进单位，2000年以来连续被省粮局授予评为“规范化储粮先进单位”，2005年被中储粮总公司评为“全国优秀代储库”，被省政府批准为“农业产业化龙头企业”。
不断完善和深化企业内部改革
我们紧紧围绕“调动积极性和激发创造性”者这一目标，不断深化和完善三项制度改革，建立健全了激励和约束机制，增强了企业活力和自我发展的能力。在用人制度上，对中层干部按业绩、论表现、通过演讲竟选实行竞聘。通过干部竞聘，增强了他们的事业心和责任感，激活了干部队伍，工作热情空前高涨。把市场机制引入企业内部，对每一个岗位都实行了竞争上岗，增加了每位职工的紧迫感和危机感，同时切实加强职工的日常管理和监督，制定了《职工停薪留职、请假制度》和《职工待岗、下岗管理实施细则》。实行半年考核与日常管理相结合，由部室科长、科室人员、库主任、执勤主任结合企管部进行管理和
监督，按比例形成动态管理机制，并做到常抓不懈。分配制度上，在集团总公司“三个差别”的基础上，进一步拉开分配档次。科室包死基数，超利润分成，完不成指标按比例扣减工资。工资分配制度的改革，极大地调动了广大职工的积极性，增加了危机感和压力感。
加大力度实施科学管理一流保粮
一流的粮库十分重视储粮设施建设，我库为提高规范化管理水平，在资金比较紧张的情况下，挤出500万元资金，对储粮仓房配套设施，如仓房门、窗、储粮器材、微机测温、机械通风、外墙、仓顶等，按照国家新建库标准全部进行改造和维修。从健全制度入手，不折不扣地推进规范化管理。
1、严格成本管理。在降低收购成本上，实行货比三家，同等质量比价格，同样价格比品质，坚持优中选优。同时，严把入库粮质量关，每批次粮食先由业务人员直接到发货点扦样，定数量定仓号，达不到质量标准的粮食不调入。运
用科学保粮技术，减少用药量，吨粮保管居全国最好水平。
2、强化质量管理，严把入库质量关。在入库过程中实行质检、保管双责任制度。各个环节相互监督，层层把关，形成了全方位的质量保证体系。划岗定责，专人包仓。应用储粮新技术，实施标准化保粮。保粮队伍素质的提高，为推广应用储粮新技术、实施科学保粮打下了良好的基础。几年来，我们针对自身储粮条件，结合国内新发展的“储粮四合一”新技术，逐步摸索出一套适合本库实际的科学储粮方法，并有一部分仓库实现了无药保粮，大大节约了资金。
做大粮食购销文章拉长产业链条
我库在激烈的市场竞争中发挥资金雄厚、粮质优良、中转能力强的优势，坚持以客户为中心，靠质量吸引客户，靠信誉巩固客户，不断创新经营思路，大力开拓市场。坚持“本业为主，多种经营”，在抓好安全储粮的前提下，利用自身优势大搞粮油贸易，年经营量均在50
万吨以上，销售收入过亿元，现已和全国25个省市的200多家商贸客户建立了较稳定的业务关系。
在粮油经营中，我们不断创新收购方式。一是变坐等为上门主动收购。业务人员放下架子，拉下面子，下伸到网点，服务到基层，抓大户，稳粮源。二是加强与农村干部、种粮大户、粮食个体商贩和农村经济组织的合作，实行预约收购，合同收购，委托收购，联合收购，努力降低收购成本。三是对水分、杂质超过标准的粮食，实行先收购进库，经整晒达标后“二次入库”的方式，解决了农民卖粮难的问题。在粮食收购货款结算方面，认真履行收购合同，按合同规定的质量标准、等级、价格、结算期限办理，期限一天不拖，资金一分不欠。在全市基层粮食购销企业以及周边省市粮食供应企业中树立了良好形象，因而建立了一大批优质粮源供应基地，保证了常年大购大销的需要。在粮食销售方面，守合同讲信用，依法经营，严把质
量标准，赢得了客户的信任。在××*粮网上设立了网站，通过“网络”这个信息平台做生意。每年的小麦、玉米购销量在30万吨以上，解决了全市农民卖粮难的矛盾。
粮食调运连创新高令业内同行称羡
由于奋力开拓，2005年度，我库调运工作创造了建库以来显著的“三高”，受到业内同行的高度评价：一是收发系统外车皮数量最高。全年完成车皮3502个，其中系统外化肥、白糖近2000个，约占总数的2/3;二是中转储存费最高。全年实现中转储存收入226万元，同比增长近40万元;三是利润最高。全年完成纯利润110万元，刷新了建库以来近20年的最高记录。
面对去年全国铁路改革，发车严重困难，木专、建材、煤专、口岸等一大批竞争对手，再加上收发人员少，本地主粮小麦行情不好，货源骤然减少，“禽流感”又使麸皮、次粉无法外运等等诸多
困难，他们百折不挠，知难而上，及时调整经营策略。为多拉客户，调运科负责人跑遍了菏泽各个中转货场，对能跑到亲自面谈的客户逐个登门拜访。诚恳的态度、良好的工作作风、优质的服务，赢得了中化、中联、中糖、美盛、雪丰、泰龙等一大批外系统客户，发送化肥、白糖1600多车，成为中转收入的主要来源。
发挥期货优势努力扩大订单农业数量和规模
我库作为××*省规模最大的国家储备库，2003年被××*商品交易所认定为小麦期货交割库。我们利用交割库的优势，积极探索“订单期货”农业运作模式。坚持从菏泽农业大市、全国重要的优质小麦生产基地的实际出发，采取订单种植、订单收购的模式，建立优质专用小麦生产基地，形成了粮库+基地+农户的产业链，走出了一条“品质优质化、生产基地化、购销一体化”的粮食产业化经营路子，带动了全市优质小麦种植面
积的增加。2004年我们在××*商品交易所强抓机遇，抢注仓单，仓储总收入达200多万元，是××*历史上所没有的成绩。在小麦期货价格信号的引导下，吸引了大批期货商来××*市收购优质麦进入期货市场。××*市优质小麦种植面积由2002年350万亩，增加到2004年的优质专用小麦种植面积500万亩，占小麦种植面积的70%。小麦期货价格的引导作用，有力地促进了优质小麦种植面积的扩大和订单农业的开展。实施产业化战略，实现农企的双赢。在做好储备工作的同时，我们实施产业化战略，受到省市好评。近年来，我库利用自身交通、区位优势以及××*市农产品资源丰富的条件，发挥龙头企业的带动辐射作用，坚持以市场为导向，以农户为基础，以科学技术为后盾，着力做好产业化经营这篇大文章，加快了企业发展，推进了××*市农业种植业结构的调整，收到农民增收，企业增效的良好效果，2005年10月被认定为省级农业产业化重点龙头企业。
积极做好出口文章促进农民增收
从2000年起，我库充分发挥库设在××*的阿诺尔国际贸易公司和进出口部的窗口作用，从××*市是花生、蔬菜大市的实际出发，打造出了出口花生、大蒜、辣椒一一带动促进种植业结构调整的路子。依托牡丹区、成武县、巨野县、曹县为辣椒、大蒜、花生货源地，走贸工农一条龙的运作模式。以贸带工、以工促贸、贸工推农，调动了基地农民种植辣椒、大蒜和花生的积极性，同时也促进基地上的一些冷库、食品公司和加工厂的建立及规模的扩大。国际市场份额不断扩大，花生出口到俄罗斯、东南亚、西亚、欧盟等10多个国家和地区。仅2004年就出口花生3000吨，大蒜6000吨，辣椒3000吨，创汇600万美元，有力地促进了我市种植业结构的调整，提高了农民的收入，近10万户农民得到实惠，同时也带动了其它相关产业的发展，经济和社会效益十分明显。
除了做好粮食工作外，多种经营工
作也硕果累累。下属4个公司各有显著成绩：××*大酒店营业额连年增长，××*塑编创××*高档塑编之先行，××*阿诺尔国际贸易公司开××*粮食由间接出口到直接出口之先河，××*生资公司服务三农，赢得了农民兄弟的一致好评……
狠抓企业文化建设，努力打造良好的企业形象
一是我们根据集团企业文化建设的通知精神，制定了《企业文化建设实施方案》，提炼了具有我库特色的“开拓、求实、创新、发展”的企业精神。我们通过培训、宣教活动等手段打造了我库自己的特色文化，用企业文化塑造职工。自编了《我们的明天更辉煌》库歌，制成了vcd光盘，全体职工广为传唱，激发了广大职工的斗志，提高了我库的形象。库歌荣获了全省厂歌大赛铜奖，获市企业文化建设厂歌大赛一等奖。二是利用网络、宣传册、报纸等大力宣传企业。在中储粮总公司控股的××*粮网主页上设立了活动网站，使用一个月点击率
超过万人次。在《××*日报》、《粮油市场报》、《××*粮食》上发表多篇文章，提高了我库的知名度。三是丰富职工的文体生活。我们投资近2万元，更换了会议室音响，设立了党员活动室、文体活动室，丰富了职工的文体生活。
第二篇： 关于粮食储备工作情况的汇报
一、简要基本情况
自XX年粮食管理体制改革后，XX县粮食系统发生了深刻的变化。全系统现有在职在岗人员共123人，其中从事粮食行政监督管理服务的粮食局机关和下属的粮油质量监督检验站人员28人，身份编制性多样，报酬待遇来源于多种渠道，在县粮油收储公司企业岗位从事粮食储备管理和企业经营活动的员工95人。现县粮油收储公司下辖1个粮食收储直属储备库和9个粮管所共20个收储库点，分布在全县每个乡镇。
根据统计部门的数据显示，XX县每年稻谷播种面积稳定在27万亩左右，稻谷总产达12万吨，每年提供的社会商品稻谷达8.4万吨。
二、粮食储备和储备体系建设情况
粮食储备数量、结构和轮换计划执行情况
截止XX年8月19日止，全县粮食储备总量69980吨，其中今年收购的早籼稻5513吨。
我县中央储备粮储备规模6530吨，现有中央储备粮库存3692吨，今年5月完成轮换出库计划2838吨。
最低收购价粮50291吨。
代瑞金中心库保管的中央储备粮10705吨。
我县省级储备粮储备规模3000吨，省级储备粮现有库存3000吨。赣粮调[XX]2号文件下达我县轮换计划1745920公斤，轮换工作正在进行中。
我县县级储备粮储备规模5000吨，其中早籼稻1500吨，中晚籼稻3500吨。县级储备粮现有库存2202吨。今年下达轮换计划3078980公斤，现已轮出2798吨。
企业自营商品粮90吨，企业视经营情况自主确定轮换。
粮食储备体系建设情况
1、粮食仓容储备能力及基础设施建设
我县国有粮食企业下属1个中心粮库，1个直属库，8个收纳库，储粮库点20个，拥有有效仓库89座，仓容82500吨。
为维修改造危仓老库，提升仓容条件，收储公司正在对甘竹粮管所进行库区道路、排水设施维修和仓库门窗升级改造。同时将苦竹、赤水、杨溪、塘坊部分仓库进行屋面改造。驿前粮管所高虎脑库点正在争取搬迁重建仓容1000吨。
2、粮食储备管理体系情况
中央储备粮、最低收购价粮、代储粮的粮权属中央，执行主体是中央储备粮管理总公司。对以上储备粮的承储业务，按照《中央储备粮管理条例》进行管理，由中央储备粮瑞金中心库监管。
各级地方储备粮的粮权属地方各级地方人民政府，执行主体为地方各级粮食行政管理部门。对各级地方储备粮的承储业务，按照各级地方储备粮管理规范和办法进行管理，省储备粮由省级储备粮管理有限公司监管，县储备粮由县粮食局、县财政局、农发行XX县支行共同监管。
企业自营商品粮的粮权属企业，收购、储备、销售业务由企业自行操作。
在各级储备粮具体仓储管理上，结合企业实际，制定并落实了《XX县粮油仓储管理考核办法》。按考核结果核算发放保管费用。财务管理采取费用报账制，对储粮单位各项费用收支按标准、按规定结算，堵塞不合理费用入账。人员管理是通过返聘考试，择优上岗，目前收储公司干部员工95人，相对稳定了一支业务素质较高的粮食管理队伍。粮食购销管理做到收购严格按照国家粮食质量标准把好入库质量把关，销售按国家下达的计划通过粮食交易市场拍卖，规范操作。长期以来，我县国有粮食企业确保了各级储备粮储存安全，质量良好。
三、应急体系建设情况
1、XX县应急加工企业为江西李氏米业有限公司，日加工量220吨。
2、XX年7月成立了XX县粮油应急保障配送中心，每个乡镇均设有一个粮油销售配送网点，县城设5个配送网点。
3、XX县军粮供应站主要供应消防队、武警中队以及保障拉练路过部队、抗洪救灾等，年供应1XX公斤。
四、粮食质量安全保障情况
1、每年按照省粮食局粮食质量安全监测计划，结合本县粮食生产特点及种植环境、天气变化和农药施用等情况，开展样品采样送检。
2、在粮食收购期间，根据本地收获粮食质量调查和品质测报结果，严把粮食收购质量安全关，加强对收购企业执行国家标准和质价政策的指导和检查。
3、对库存粮食的质量安全监督抽查、执法检查和日常巡查，保障储备粮、军供粮等政策性粮食质量。
4、、加强粮食销售出库把关，督促粮食经营者严格执行粮食销售出库检验制度，按规定出具检验报告。
五、存在的问题及解决建议
仓储物质基础条件方面
1、总的有效仓容量仍显不足，历经XX年至XX年两个年度粮食最低收购价政策的收储，现有的仓容已基本全部利用，今年中晚稻如果再执行最低收购价政策，无仓容可利用。
2、仓容量在全县的分布不均衡，布局不合理。头陂镇作为XX县的产粮大镇，在今年的早稻最低价收购时就已仓容不足，售粮农户跨乡镇交售到新安粮管所和县直属库，增加了售粮农民的销售成本。
3、除县直属库外，全县其他的收储库点均建于上世纪70—80年代，难以适应现代智能化储粮技术的要求，并且多年的使用运行，老式仓房破损严重，仓储设备陈旧，库区交通、排水、用电、消防设施老化，需要投入大量资金进行维修更新改造，承储企业有限的资金投入显得杯水车薪。
4、XX年启动的甘竹粮库改扩建项目工程虽已竣工投入运行两年，仍有180余万元的工程款无法兑付。
建议国家切实加大对改善粮食仓储设施条件的资金投放。
各级政策性储备粮轮换经营方面
1、近几年，由于受东南亚进口大米的冲击和国内粮食市场“稻强米弱”、“米稻倒挂”形势影响，中储粮、省储粮、县储粮轮换困难，稻谷销售不畅，执行各级政策性储备粮轮换计划造成的亏损由承储企业承担，致使收储企业效益下滑，严重影响企业员工的收入和情绪。建议各级政府尽快设立各级政策性储备粮轮换风险准备金，落实XX年8月6日公布的《XX市地方储备粮管理办法》的相关政策。
2、由于经济发展和物价水平的提升，承储企业人力、物质耗材等保管费用投入成本的增加，各级政策性储备粮保管费等各项补贴仍执行前五年的标准，造成承储企业管理政策性储备粮费用紧张，增加企业压力负担。建议建立政策性储备粮各项补贴增加的长效机制。
粮食管理体制方面
1、每当执行粮食最低价收购政策时，XX县承储企业，需要跨区域接受中储粮瑞金中心库的业务指导、资金结算、政策监管，带来政策执行、资金拨付、业务开展和信息共享等诸多协调沟通方面的困难。建议应按现行的行政管理体制由所在地的各级粮食行政主管部门直接指导监督管理。
2、粮食流通监督检查执法长期未能正常开展，原因是人员编制、设施装备、经费保障无法到位。建议各级政府和上级有关部门给予政策上的关心支持，配备到位。
3、历史的贯性作用，解决粮食流通管理体制改革的后续遗留问题，既困难又迫切。仍有16名从事粮食行政监督管理、技术服务的事业人员经费自收自支，强行摊派给下属企业，增加国有企业负担，造成政企不分，事企不分。建议此类人员应由政府财政给予经费保障。
第三篇：国家粮食储备库两节期间安全工作检查汇报
自接到XXXXX关于做好“两节”安全工作的通知后，我库领导高度重视，立即安排部署了安全检查工作，采取有力措施，确保“两节”期间粮库的安全生产、政治稳定和治安安定。现将具体工作情况汇报如下：
一、提高认识，加强领导
库领导班子对安全工作极为重视，把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正安全与经营、安全与效益的关系，紧紧抓住安全工作不放松，严格落实各项安全管理制度，真正做到了安全工作与其他工作同时部署、同时落实、同时检查。
为统一安全工作领导，加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，我库建立健全了安全检查领导小组及突发事件应急预案。安全领导小组每月组织一次全面检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，确保了安全生产。
二、加强教育，确保稳定
由库领导召开专题会议，对职工进行思想教育，提高职工思想认识，增强遵纪守法意识，消防不安定因素，-http://通过对每位职工摸底调查，全体职工思想稳定，确保了我库“两节”期间的安全稳定。
三、统一组织，认真排查
在库领导的带领下，由仓储部牵头，按既定的检查方案，逐条逐项，认真展开排查工作，检查内容和结果如下：
(一)储粮安全检查：我库成立了粮情检查小组，及时对各仓进行了粮情普查。经检查，现各仓粮情总体状况良好。
(二)安全生产工作检查：主要对仓房、药品库、配电室、财务室、器材库、机械库、化验室、办公室等重要部位进行检查，现各部位的安全防护措施齐全，功能良好。药品库按有防盗门，并由两人负责管理，严格药品领导手续。
(三)安全保卫工作：安全保卫制度落实到位，各种值班、巡查等运转正常。库内重要财务活动都有保安人员跟随。值班电话24小时值班人留守，确保信息畅通。
(四)安全防火工作：对库内消防系统进行了全面检查，现消防器材性能良好，系统起、停正常。
通过这次安全检查，排除了安全隐患，做到了安全防盗、防火、防爆，确保了“两节”期间的安全稳定。
四、加强措施，确保安全
自1月1日起，库内夜间值班人员由原来的3人，增加到6人，并坚持夜间不间断巡查制度。在大门口、库区四角、增加夜间照明灯，整夜开启，确保安全稳定。
通过以上具体措施，增加了我库安全防范能力，确保了我库“两节”期间的安全生产 、政治稳定和治安安定。
第四篇：×国家粮食储备库精神文明建设工作汇报材料
一、我库的基本情况
我库担负着国家、自治区、市三级储备粮的管理任务，是一家大型的国家粮食储备仓库。占地面积68000多平方米，其中，仓房建筑面积30000平方米，总仓容62500吨，固定资产原值1370万元。为九十年代初由自治区财政投资1170万元和市粮食局投资200万元建设的新型粮库。
现有总资产2498万元，其中流动资产1061万元，占总资产的42.47%。流动资产中储备粮130万元，占流动资产的12.25%。长期资产1437万元，主要是12栋仓房和附属设施，占总资产的57.53%。财务状况良好。
截至2004年12月，我库粮食库存总数为64406吨,占总仓容量的95%，其中,代储进口小麦51694吨，自治区级专储粮6002吨。
我库原有职工120多人，经过连续几年的企业改革，下岗分流，减员增效，实现了全体员工身份置换工作。现有在岗职工36人，其中女职工11人，平均年龄35岁，大专以上13人、中专8人、高中8人、初中7人。粮库管理机构设有办公室、财务科、储检科、调运科等科室。机构设置合理，分工明确，责任清楚，领导班子团结协作。职工队伍稳定，事业心强，工作热情高。
我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求，规范粮食储备的管理工作，全部库存粮食均采用塑料薄膜密闭、“双低”和机械通风储粮及应用计算机测温等技术，并实现了计算机与自治区粮食局和中储粮总公司广西分公司联网管理工作，各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。确保库存粮食的安全。
二、近年来我库获得的主要荣誉
1、1999年荣获北海市精神文明单位称号。
2、2000年荣获国家粮食储备局授予“全国粮食仓储管理工作先进单位”称号。
3、2000年荣获北海市推行厂务公开工作领导小组授予“厂(院、校)务公开先进单位”称号。
4、2000年在全区粮食储备粮管理工作考评中获第一名。
5、历年均荣获广西壮族自治区粮食局授予“一符四无”粮库称号。
6、历年均荣获北海市粮食局授予“一符四无”粮库称号。
7、历年均荣获北海市粮食局党委授予“先进基层党支部”称号。
8、2005年荣获北海市计委党委授予“先进基层党组织”称号。
9、2005年3月荣获中共北海市纪委等部门授予“厂(院、校)务公开工作先单位”称号。
10、200
3、2004年均荣获北海市总工会授予“合格职工之家”称号。
三、我库开展精神文明建设工作的主要措施和做法
回顾创建文明单位的历程，我们着重抓了以下几方面的工作。
(一)、统一思想，营造浓烈的创建氛围
从1998年我们提出争创市级文明单位伊始，就建立了由粮库主要领导负责的创建领导小组，制订了创建工作计划、安排了活动内容。1999年便通过北海市文明办的考核验收并授予“北海市文明单位”称号。
在创建精神文明单位活动中，我们经常通过组织职工政治业务学习、党员组织生活等形式，宣传《公民基本道德规范》、组织职工群从学习党有关精神文明建设的重要文件，提高职工群众对精神文明建设工作的认识，发动全体职工群众投身到创建精神文明工作中去，营造浓烈的创建氛围。
(二)、围绕企业生产经营管理的中心工作，与时俱进，加快创建文明单位的步伐
近年来，面对新形势下的新任务、新情况，我们通过认真组织全体职工学习中共十五大以来的重要文献，深刻领会、努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想，进一步统一认识，开拓创新，在创建文明单位的活动中，迈出了可喜的一步。
在当前形势下，加强职工思想政治工作对精神文明建设具有重要的现实意义，扎实有序的理论学习是我们开展精神文明建设工作的先导，为此我们抓住支部大会、职工大会等一切有利时机，大力开展学习、宣传“三个代表”重要思想的活动。引导广大职工深刻理解“三个代表”重要讲话的精神实质;我们组织全体职工群众观看《公仆的本色》等一系列电视节目和录像，号召全体党员和职工群从向先进人物学习;通过开展《公民道德建设实施纲要》学习活动，不断提高广大职工的道德素养;通过组织职工观看《宇宙与人》科教影片等活动，加强对教工的科普宣传及无神论教育，旗帜鲜明地反对“xx”的歪门邪说。
形式多样的学习，不仅提高了广大职工的思想认识，更为文明创建活动营造了一种积极向上的氛围。近年来，全库以开展精神文明建设工作为目标，统一思想，开拓创新，各项工作取得较为满意的成绩，先后荣获全国、全区和市级主管部门授予的各项先进荣誉称号。
(三)、抓好党的基层组织建设和领导班子建设，加强对党员的管理教育，为开展精神文明建设创造条件
加强领导班子建设，是党的基层组织建设的关键环节。领导班子的整体素质高低，会直接影响到党的基层组织建设工作的开展，从而影响到精神文明建设工作的开展。建设好领导班子，我们的做法是做到“五抓”：一是抓政治。用建设有中国特色社会主义理论武装干部头脑，严格党的纪律，坚持党的基本路线，坚定社会主义、共产主义信念。这是保证党和国家各级领导权牢牢掌握在忠于马克思主义者手里的最基本要求，也是对我们企业党政领导班子加强政治建设的基本要求。特别是在进一步深化改革、扩大开放、大力发展社会主义市场经济的条件下，更应在政治上严格要求领导班子和领导干部，在思想上和行动上坚决与党中央保持一致，维护中央权威，保证决策顺利实施，使党的基层组织成为思想统
一、步调一致，具有强大战斗力的领导核心。二是抓思想。坚持党的实事求是的思想路线，一切从实际出发，不唯上、不唯书、只唯实。使领导班子各成员自觉坚持解放思想，改闯敢“冒”，又审时度势，量力而行，办实事，出实招，求实效，认认真真地干事业，实实在在地抓好企业的中心工作，不断地把企业改革和企业中心工作推向新阶段，不断提高企业的经济效益和社会效益，促进企业的稳定健康发展。三是抓能力。着力提高领导班子和领导干部领导经济建设的能力和水平。我们要求，领导班子成员，不论分管什么工作，都必须树立一盘棋的思想，做到既分工，又合作;都必须主动了解、关心企业中心工作和企业改革的全局，从大局出发抓好各自分管的工作。而不能各自为政，相互扯皮。既要注重经济理论知识的学习，又要善于“在战争中学习战争”，在企业经营管理的实际工作中学习业务，熟悉业务，取得领导企业中心工作的主动权，不断提高决策水平和领导能力。四是抓廉政。廉洁勤政，当好公仆，全心全意为人民服务，是企业领导班子建设最起码的要求。因此，在改革开放新的历史条件下，坚持反腐败、倡廉政，保持同群众的血肉联系，是领导班子建设的一项十分重要的内容。在企业改革过程当中，我们把廉政建设作为班子建设的大事，持久地抓好，使我们的领导班子成为廉政勤政，群众称道、信得过的硬班子。五是抓团结。团结就是力量，团结出凝聚力、战斗力，出新的生产力。领导班子团结一致，就可以发挥整体战斗力，攻坚克难无坚不摧。通过这一系列举措，我库领导班子成员之间做到互相信任、互相支持、互相谅解、互相关心，成为一个齐心协力的班子集体。
抓党的基层组织建设，必须加强党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用
党的基层组织是由每个党员组成的，党的基层组织作用的发挥决定于每个党员的作用，所以党员队伍建设对于党的基层组织建设来说至关重要。我们在这方面努力加强和改进党员教育。采取思想教育与技能培训相结合的方法。在我们这样的基层企业，党组织的中心任务是带领群众开展生产经营活动，加强企业管理，提高经济效益，促进企业健康稳定发展。因此，党员教育，除了学习理论，解放思想，更新观念外，还要侧重党员素质和帮带能力的提高，按照“实际、实用、实效”的原则，缺什么补什么，根据生产和企业经营管理的需要安排培训内容。加强党员发展工作。紧紧围绕搞好企业改革、转换经营机制、提高经济效益、培养建设一支高素质的职工队伍来进行。日常工作中，我们加强非党积极分子的培养，建设好非党积极分子队伍，为发展党员奠定良好的基础。
要开展精神文明建设工作，重点是加强党员队伍建设，就是要发挥党员的先锋模范作用。基层党组织在建设精神文明工作中的作用发挥得怎样，在很大程度上取决于广大党员先锋模范作用的发挥。我们在工作中，始终把发挥党员的先锋模范作用作为一项大事来抓。2004年我们企业的工作任务特别繁重，但是，我们非常注意在工作中发挥党员的先锋模范作用。在铺砌仓库隔热层的工作中，为了节省企业的经营管理费用，我们决定由职工自己动手，自行铺砌。党员同志带头爬上十几米高的仓顶，在最高只有1.5米的仓顶隔热层里，冒着闷热、通风不畅、空气混浊的困难，一丝不苟地铺砌隔热材料，既为企业节省了数万元的费用，铺砌工作的质量也完全达到技术要求。更主要的，是体现了党员的先锋模范作用，在职工群众中树立起党员的形象。
(四)以文明创建为先导，加强法制教育，大力推进职工的道德建设工作
近年来，我们有学习在《公民道德建设实施纲要》基础上，以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规学习教育为抓手，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部和职工群众;坚持正确舆论导向，深入进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的教育;坚持进行正确的世界观、人生观、价值观教育;坚持开展群众性精神文明创建活动，进一步改进加强职工道德建设工作的方式、方法，不断提高职工群众的思想素质和政治觉悟，推动了粮库精神文明建设的进一步深化，形成了“文明、团结、进取”的优良企业风貌。
一是坚持不渝地进行党的基本路线教育。坚持党的基本路线动摇是保持稳定的关键。我们在党员中进行的党课教育，就是以“一个中心，两个基本点”党的基本路线教育为主题，教育党员一刻也不能忘记自己的神圣使命，不断增强党性，始终坚持同党中央保持一致。坚持定期的政治学习、理论专题研讨、国际国内形势宣传、党课报告等正面教育制度。在实际工作中，坚持思想政治工作与生产实践相结合，解决思想问题同解决实际问题结合，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，把党员干部和职工的积极性引导好、保护好、发挥好。
二是坚持不断地进行民主法制教育。近几年，我们进行民主法制教育，主要是结合“三五”、“四五”普法工作开展教育活动。我们制定了《普法教育规划》，成立了普法领导小组和办公室。我们按照上级有关普法工作的部署，组织职工参加法制学习和考试，增强职工的法律意识。
通过教育和制度建设的落实，使广大党员干部树立了正确的利益观，增强了遵纪守法的自觉性，在思想上牢筑了反腐倡廉、拒腐防变的长城。通过这一系列教育，使粮库领导班子更加团结，工作更加协调，党组织凝聚力得到加强，党员干部敬业奉献意识增强，业务工作有所创新。几年来，我库领导班子成员和党员以及职工群众都没有出现违法乱纪的行为。
(五)坚持和完善职工代表大会制度，充分发挥职工代表大会在民主管理、民主监督等方面的作用
职工代表大会是职工参与民主管理、民主决策、民主监督的一个重要和主要的机构，我们严格按照《职工代表大会条例》的有关规定做好职工代表大会的工作。首先，党支部加强了对职工代表大会工作的领导。其次，落实职工代表大会的职权，保障职工代表的各种权利的正常行使，如发言权、提案权、表决权、选举权等。三是落实职工代表大会的工作机构，四是建立健全职代会的各种规章制度和会议制度，保证每年召开职工代表大会一至二次。五是企业发展的重大问题、重大决策提交职工代表大会讨论、审议。六是加强了职工代表大会民主评议企业领导班子和领导班子成员的工作力度。这些措施的实施，使我库的职工代表大会制度不断得到充实和完善，在企业的改革和发展中发挥着越来越重要的作用。
(六)在建立制度框架的基础上，将库务公开民主议事制度落到实处，坚持按制度和方案规范运作。
我库制定了《北海国家粮食储备库关于库务公开民主议事的实施方案》，该方案对库务公开民主议事的基本原则、主要内容、公开的形式和方法、公开议事工作的程序和监督等方面都作了严格的要求的规定。我们在开展库务公开民主议事工作中，严格地按照该方案的有关规定组织实施。
1、严格按《方案》规定的内容进行公开
在《关于库务公开民主议事的实施方案》中，严格规定的公开的十个方面内容，主要是涉及粮库发展的重大决策、涉及职工切身利益事项和职工关注的热点问题、粮库生产经营管理的重大问题、有关粮库党风廉政建设等方面的问题。我们在开展库务公开民主议事工作时，严格按照这十个方面内容进行公开和民主议事工作。
2、严格按方案确定的程序、形式和方法进行公开和议事
《方案》对库务公开民主议事工作的程序、形式和方法进行了严格的规定。我们在开展库务公开民主议事工作时，严格按照《方案》的要求进行。特别是在公开的形式上，我们坚持采取多种形式进行公开。如职工代表大会、干部会、职工大会、库务公开栏、座谈会等形式，采用哪种形式进行公开，主要根据需公开的内容的不同来选择合适的形式。如在处理下岗职工协议期满出中心和终止劳动关系的有关问题时，我们通过职工代表大会审议、通过的形式进行。对如何处理在岗职工劳动合同期满的问题，我们通过召开职工大会的形式进行公开。对一些细琐零散的事项或不便召开专题会议时，我们则利用班前会、职工政治业务学习等时间进行公开。采取何种形式、何种方法我们并不强求一刀切，而是视不同情况采取不同的形式，其基本原则是做到及时、合法、真实、详细、规范，不走过场，不搞形式主义，不避实就虚，不避重就轻，真正做到让职工“知库情、参库政、议库事”，体现出民主管理、民主决策、民主监督、实事求是的原则。
(七)加强工会工作，全面贯彻执行党的全心全意依靠工人阶级的方针，推行民主协商、集体合同制度，保障精神文明建设工作的全面推进
我库高度重视和加强工会工作，支持工会按照《工会法》的规定开始各项活动。我库工会根据江泽民同志提出的关于依靠工人阶级要在“政治上保证，制度上落实，权益上维护，素质上提高”的要求，根据市总工会和上级业务主管部门党政组织的部署，在粮库党支部的直接领导下，注重从源头上加强加大对企业改革、经营和管理的参与力度，充分调动和发挥工人阶级在企业生产经营管理整个过程中的主力军作用, 充分发挥工人阶级的主人翁作用，促进企业各项工作的有序、健康发展，促进精神文明建设的全部推进。
工会主动配合企业行政制定、完善企业改革的方案，参与各项制度的起草工作，并动员全体职工支持和配合企业改革工作的开展
为了维护职工的合法权益，我库工会把参与制订和实施企业改革方案、规章制度放在工作的首位。我们在工作中，按照邓小平同志提出的“三个有利于”的思想，根据有关的方针政策，坚持民主决策，坚持保障职工的基本生活，坚持职工总体受益的原则，认真收集职工群众的意见和建议，反映职工群众的意愿，积极提出工会的主张和建议，做好职工群众和企业领导班子之间的沟通与合作工作，把好源头关，推动企业各项工作的顺利开展。
对企业行政作出的各项企业改革方案和规章制度，工会都从始至终地参与研究、起草、修订工作。如1998年3月份进行的下岗分流工作、2001年对部分在岗职工合同期满的处理安置等与职工切身利益密切相关的问题，工会从维护职工总体利益、促进职工队伍稳定、切实保障职工的基本生活的目的出发，根据职工的承受能力和职工的意愿，向企业反映职工的意见和建议，表达工会的立场和意见，协助企业行政制订具体的方案，协助企业组织实施，使有关问题的处置办法更加完善、稳妥，更能体现大多数职工的利益。真正体现和发挥了工会在“维护职工的合法权益”方面的作用。
为了更好地维护职工的合法权益，充分调动企业和职工双方的积极性，更好地促进企业长远、稳定地发展，从2002年开始，我们开展了民主协商、集体合同制度，工会代表职工与企业行政签订了集体劳动合同。在企业和职工共同关心的用工、工作时间和休息、劳动报酬、劳动保险及福利、劳动保护、安全卫生、职工教育与培训、纪律与奖惩、合同的期限与变更、监督检查与仲裁等内容进行多次协商约定，既维护了职工的合法权益，也维护了企业的正常生产经营秩序。
(八)把开展精神文明建设与大力推动和推广科学储粮、促进各项工作开展相结合，科学保粮率常年保持在95%以上,科学保粮水平较高，连续多年被评为储粮工作先进粮库，被国家粮食储备局授予“全国粮食仓储管理工作先进单位”称号
我们在开展精神文明建设活动中，创造性地把开展精神文明建设与推动和推广科学储粮、促进企业发展结合起来。推广和应用先进的科学储粮新技术是巩固和发展“一符四无”粮仓的重要途径和保证。我库领导坚持科学技术是第一生产力的观点，成立了有粮库领导、技术人员、保管员组成的科学储粮攻关小组，从精神上、物质上鼓励支持科技人员探索科学储粮技术，并把这项工作当作是建设职业道德的一项重要工作来抓。因而，我库在科学储粮方面有了突破性的进展。连续多年荣获广西壮族自治区粮食局颁发的“一符四无”粮库合格证和储粮工作先进单位等多项荣誉称号。
在工作中，我们通过建立和健全各项规章制度，做到基础管理工作扎实,把仓储工作推向制度化、规范化的管理轨道，不断提高管理水平，做到“一符四无”、“三专四落实”，开创了仓储管理工作的新局面。
建立和健全各项规章制度是巩固和提高“一符四无”粮仓质量的重要手段。几年来，我库建立和健全了粮油保管制度、清洁卫生制度、粮油进出库制度，粮情检测制度、粮仓机械管理制度、储粮化学药剂管理制度、安全防火制度等一系列规章制度。制定了库领导、科室、班组、保化人员岗位职责。每个仓房内挂有保管员岗位职责，储备粮管理制度和安全防火制度。严格按照“一符”、“四无”、“三专”、“四落实”的要求，从会计、统计到保管员，级级设有储备粮油管理总账和分仓明细账，仓库内设有总卡、专卡、分垛(堆)卡，并帖有保管员的照片。卡牌做到统一放置，规范管理，做到仓内有卡、仓外有标志牌、本上有账，账实相符。
为严格规范管理，我们从落实“一符四无”、“三专四落实”的要求入手，制定了仓储工作量化管理办法，在科学保粮、仓房设施管理、粮油质量管理、粮情检测、仓容仓貌、五化建设、班子和队伍建设、职工教育和业务培训、执行制度、安全工作等各方面，都制订了严格的量化管理标准，做到工作有标准、管理有原则、考评有依据、奖罚有规定，并坚持每月进行一次检查评分和召开仓储工作例会。由于强化了规范化管理，严格按规章制度办事、操作，有效地促进了我库仓储管理工作向制度化、规范化的轨道迈进。
(九)、开展“五化”建设，绿化、美化库区环境,努力创建园林式粮库，优美的企业环境陶冶了职工的情操，增强了职工的自豪感，促进职工职业道德水准的提高
我库有目的、有计划地组织职工自己动手开展“五化”(硬化、美化、净化、绿化、白化)工作，在办公楼前、在仓房周围，建设花池、种上花草，围绕库区种植果树、观赏树，库区道路全部铺上水泥地板。现在，库区内道路平坦干净，全部做到“硬化”;路旁花草茂盛，做到“美化”;周边树木成荫，做到“绿化”;仓房内墙刮腻子，雪白光滑,做到“白化”;仓房外墙经常刷新，保持清洁美观，库区道路、办公楼无杂物、室内无蜘蛛网，墙上无积尘，做到“净化”;基本上符合《广西壮族自治区粮食仓库发展十年规划纲要》规定的“五化”要求，初具园林化库区的规模。优美的企业环境，陶冶了职工的情操，增强了职工的自豪感，从而促进了职工职业道德水准的提高。
(十)、把加强职工业务培训，提高保化队伍的职业道德水准和素质当作开展精神文明建设的一项长期而根本性的工作来抓，不断提高职工的思想素质、道德水准和业务水平
要巩固“文明单位”、“全国仓储工作先进单位”、“一符四无”粮库这些荣誉并使之不断提高科学技术含量，没有一支过硬的保化队伍是不行的。为此，我库坚持利用业余时间开展职工业务技术知识的培训工作，收到了较好的效果。培训内容重点学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习粮油储藏的基本知识和害虫防治的实用技术，培训形式采取课堂教学与实践操作结合、以老带新、互相促进的办法，进行多形式的学习。通过培训、学习和传帮带活动，保化人员的思想素质、道德水准、业务水平有了明显的提高。为加强储备粮管理，确保储备粮安全和创优争先活动的顺利开展打下了坚实的基础。
(十一)、严格执行国家储备粮管理办法和粮食流通体制改革的方针政策，严格执行“三项政策一项改革”的粮改原则，保证储备粮“管得好，调得动，用得上”，保证不发生违反粮食政策的现象
深化粮食流通体制改革、做好粮食工作是党中央、国务院的一项重大改革举措和重要任务。我库严格执行国家储备粮管理办法和粮改的一系列方针政策，深刻领会其精神实质，正确把握政策，真正把思想统一到国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》上来，把工作安排统一到粮改的方针政策上来。把握工作重点，以高度的政治责任感，努力抓好国家储备粮的管理，全面推行粮食流通体制改革，保证了国家储备粮食“账实相符，质量良好，储存安全”和国家急需时调动方便。这是最重要、最主要的职业道德!
我们积极配合和服从农业发展银行对粮食收购、仓储资金的监管，积极、主动向农发行提供粮食库存资料和财务报表，配合农发行对库存实物的盘查清点。我们每动用一笔大额资金都事先向农发行请示，并向农发行汇报资金的使用情况和使用效果。农发行对我库的做法给予了很高的评价。
我们十分重视财务基础工作的建设，严格执行财务政策和财经纪律，在粮食购销工作中，严格按照“钱随粮走，购贷销还，库贷挂钩，全程监管”的原则进行经营，做到购粮时，向开户农发行申请贷款，主动报告购粮进度，由农发行按规定发放贷款;销粮时，及时向农发行报告，严格执行款到发货的的制度，货款直接回笼到农发行，自觉接受农发行监管。我们在抛售“506”储备粮时，全部货款均及时无误地上缴广西区财政。
由于我们严格执行财会政策和财经纪律，自觉接受农发行的监管，数年来，均没有发生违反财务政策和财经纪律的现象，多次被北海市财政局评为“会计工作基础规范化单位”。
我们根据上级下达的储备粮抛售计划，面向市场，积极地想方设法开展促销工作，收到了较好的经济效益和社会效益。
由于我们全面地贯彻执行了中央关于粮改的方针政策，严格执行国家储备粮的管理办法，因而，没有发生过违反粮食政策的现象，储粮管理工作不断沿着制度化、规范化的管理轨道迈进。
(十二)、在粮食抛售和轮换工作中，自觉抵制和纠正不正之风，坚持采用竞拍的方式进行抛售和轮换，杜绝买卖“人情粮”，加强财务核算管理，确保售粮资金及时回笼，维护国家粮食财务政策的严肃性
仅在2001年，我库便完成了20681吨国专储划转为地方商品粮抛售和轮换2007吨自治区专储粮的任务。在储备粮的抛售和轮换工作中，我们认真执行有关储备粮管理政策，采用竞拍的方式进行销售和轮换。我们邀请北海、钦州、玉林及广东湛江等地的客户到粮库，按照竞拍的规则确定抛售和轮换对象，杜绝买卖“人情粮”，竞拍的销售价格比原计划的销售价格高出20/吨至50元/吨不等，实现销售收入2187万元，并及时还清相对应的银行借款。从而减少利息支出和市场行情变化可能造成的损失。
(十三)认真开展科技练兵活动，开展业务工作应知应会和“一口清”活动，不断提高职工的业务水平和操作能力，这是创建“文明单位”的立足之本
搞好企业生产经营，提高企业经济效益，不仅关系到企业的生存发展，更关系到职工的切身利益，这也是创建“文明单位”的立足之本。皮之不存，毛之焉附?为此，我们在开展创建“文明单位”活动中，围绕企业的生产经营工作，大力开展科技练兵，开展业务工作应知应会和“一口清”活动。所谓业务工作应知应会，即职工对自己岗位、工作的职责、内容、任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓“一口清”，即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务培训工作，推行职工之间的传帮带，发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动的开展，有效地提高了职工的业务素质，职工的业务水平不断提高，企业的生产经营也向好的方面转化。这企业生产经营的好转，也使职工的收入水平得到提高，形成了良性循环，直接间接地提高了职工参与建设“职工之家”活动的积极性，提高了“职工之家”和凝聚力。
(十四)积极开展丰富多彩的有益的业余文体活动，丰富职工群众的业余文化生活
我库工会建立有一套完善的开展业余文体活动的制度，工会想方设法、因地制宜开展业余文体活动，以陶冶职工的情操，丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质,力求建设一个文明、团结、上进的企业文化氛围，促进工作的开展。
工会在企业行政的支持下，在工作不是太紧张的时候，利用每天下午下班前的半个小时开展文化体育活动。目前，工会购置有篮球、排球、羽毛球、足球、乒乓球、跳绳等体育用品供职工开展体育活动使用。我们经常举办科室之间、班组之间的各种友谊比赛活动，党政领导班子成员也经常与职工联袂参加各种体育活动。我们还积极联系，与兄弟单位开展各种体育活动，组织足球队参加新营居委会组织的北海市西片足球友谊赛，加强了与兄弟单位的感情。
我们还根据企业的经济状况，争取企业行政的支持，组织工会会员开展各种有益身心、丰富生活、陶冶性情的到外地考察、参观等活动，如组织职工到湛江、桂平西山、南宁等地考察、参观。重大节日如元旦、三八妇女节、五
一、国庆等，开展多种形式的、生动活泼的、全体职工共同参与的、喜闻乐见的文化体育活动已成惯例。通过开展丰富多彩的业余文化体育活动，除了职工的身体素质得到提高、丰富了职工的业余生活外，还使职工之间加深了了解，增进了友谊，人际关系得到改善，也和谐了干群关系，一种团结、和睦、向上的企业文化气氛正在企业内形成。这对企业各项工作的开展，都带来了很好的促进作用。
四、总结
回顾几年来开展精神文明建设工作的历程，我们得到的基本经验和启示是：
第一，坚持精神文明建设工作要与企业生产经营管理的中心工作相结合，要将精神文明建设纳入企业总体工作目标中，统一规划、统一部署，真正做到物质文明、精神文明和政治文明一起抓，协调发展，相互促进。
第二，开展精神文明建设，要坚持以提高人的素质为核心，广泛动员群众，组织群众，进行自我教育、自我约束、自我提高，极大的调动群众的积极性，为企业的改革与发展提供精神动力和思想保证。
第三，开展精神文明单位建设，要求企业党政工密切配合。
在今后的工作中，我们要进一步深化对精神文明建设工作重要性的认识，将粮食工作融入精神文明创建之中。要狠抓薄弱环节，注重长效教育管理。我们将对照市级文明单位标准，在已有的基础上，认真查找问题和差距，把创优美环境、优质服务、优秀业绩作为永恒主题。要加强制度建设，加强目标管理，加强督促检查;注重平时，注重长远，注重长效管理，自觉地把精神文明建设工作贯穿于日常工作之中，以一流的精神风貌，一流的工作干劲，干出一流的工作业绩，争取创建自治区级文明单位。
北海国家粮食储备库
2005年3月18日
第五篇：粮食和物资储备局“六保”“六稳”工作情况汇报
今年，我局认真贯彻落实省局工作部署、积极应对新冠疫情对全市经济发展的影响，着力抓“六保”、促“六稳”，全面提升干部队伍素质，各项工作稳中有进，取得了较好的成绩和社会反响，现将要工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
(一)市委市政府高度重视，局党组精心统筹部署
市委市政府高度重视我市的粮食和物资储备工作，市人民政府第78、87、91次常务会专题听取我委的工作汇报，研究粮食和物资储备工作，对我局工作开展情况表示高度肯定。6月24日，市委书记、市人大常委会主任虢正贵带领市委、市政府、市发改委、市应急管理局等单位相关负责人到粮食和物资储备仓库及企业专题调研市粮食和物资储备工作，市委常委、市委秘书长单铸飞、市委常委、市政府常务副市长曾超群参加了调研，全面了解市政策性粮食收储、销售和应急物资储备情况。
市委市政府以推进粮食安全省长责任制考核为主要抓手，全面推进各部门任务落实到位。10月9日，市委常委、常务副市长曾超群，副市长尚生龙主持召开全市粮食安全责任制考核工作推进会议，传达学习全省粮食收购现场会议精神，对全市粮食安全有关工作进行调度。要求各部门严肃工作纪律，高度统一思想，思想认识要统一到习近平总书记在湖南考察时关于粮食安全重要指示精神上来、统一到落实省粮食收购现场会议精神上来、统一到牢牢树立粮食安全底线上来，切实履职尽责，理顺管理体制、健全运行机制、加强储备企业内控管理，确保粮食储备安全。
局党组对全年的工作提早谋划，统筹部署，主要抓好“提高储备能力、守住安全底线、推动产业发展、强化队伍建设”四件大事，全力推动全市粮食和物资储备治理体系和治理能力现代化建设，年初即编发了全年工作要点，有计划、前瞻性地开展工作。组织业务培训及职业技能竞赛、开展粮食应急演练，全面提升干部素质，在打造“粮储湘军”的大氛围中，锻造张家界市政治坚定、业务过硬的“粮储市军”。
(二)严格执行粮食政策，强力推进各项工作
一是扎实开展粮食储备工作。扎实开展轮换工作。我市地方储备粮轮换计划22336吨，调整增加储备3600吨，全年收购入库任务为25936吨，截止11月10日，已收购入库22051吨，完成85%，预计11月底可完成任务。落实保供稳价各项政策。确定14家企业为张家界市粮油应急保障单位。先后对接张家界银澧米业有限公司、慈利县隆源大米厂、桑植县粮食购销公司大米加工厂3家企业，对接慈利县学志家庭农场等5个新型经营主体，确保大米库存充裕，保障我市城乡居民粮油供应和市场价格稳定。做好地方临储超标稻谷收购处置工作。制定印发了《张家界市地方临储超标稻谷收购处置方案》，在今年水稻种植中，经农业农村部门核查，我市严格管控区内种植了水稻1288.31亩，按照闭环监管工作要求，认真落实“先检后收、分仓储存、分类处置”工作要求，临储“镉超标”稻谷4吨，确保不合格粮食不流入口粮市场。
二是明确分工协作，认真落实粮食安全省长责任制
及时落实省局部署。市落实粮食安全责任制工作领导小组本着“强化导向、突出重点、注重实效”的原则，按照省局《关于认真做好2020全省落实粮食安全省长责任制考核工作的通知》工作要求，印发了《张家界市2020落实粮食安全省长责任制考核评分办法》。各区县政府也按要求成立了粮安领导小组办公室，细化了粮安考核工作方案，明确了工作责任。纳入市级考核指标。充分发挥粮安考核“指挥棒”作用，制定了《张家界市粮食质量安全管理联席会议制度》，将粮食安全纳入到了市政府绩效考核内容，对未按要求完成任务的或质量不高的单位实行绩效扣分。加强日常督查调度。积极调度市直各成员单位、区县粮安考核办工作落实情况。今年以来，粮安办已组织召开了3次调度会、开展了1次考核工作专项督查。
三是开展粮食储备安全检查，发现问题及时整改
全覆盖普查。开展了《粮食收储和销售出库政策执行情况大排查》、《2019年政策性粮食库存数量和质量大清查》发现问题“回头看”、涉粮问题整改“回头看”专项行动，检查采取企业自查、市区普查的模式，对全市政策性粮食所有储备企业进行全覆盖检查，粮食收储和销售出库政策执行情况大排查发现问题13个，2019年政策性粮食库存数量和质量大清查过程中发现的42个问题及在回头看过程中发现问题4个、在专项行动中各粮储企业共发现问题10个、县级普查发现问题2个。全程跟踪整改。对发现问题采取“一单四制”模式进行全程监督，明确整改要求、整改时限、整改责任人，目前，我市除永定区打谷台粮库1451吨、慈利县燕子洞粮库2000吨“镉超标”(0.31mg/㎏)粮食需待2021年按规定轮换出库时才能完成整改外，其他问题已全部整改完成;
同步开展库存检查。按照省局《关于在涉粮问题整改“回头看”专项行动中开展2020年全省粮食库存检查工作的通知》要求，我局同步部署了粮食库存检查工作，以9月30日为检查时点，全市原粮共计储存36345吨，统计数据为35400吨(出库未减账792吨，入库未入账1737吨，2020年入库16181吨、2019年入库8530吨、2018年入库11634吨)，其中地方储备粮25816吨，企业自营商品粮10529吨(均为2020年入库)。我市现有政策性粮食库存数据真实、账实相符、质量良好。
四是调研粮油企业现状，积极谋划粮食产业发展
开展全市粮油产业情况调研。调研了全市旱杂粮种植情况，完成了全市粮油产业情况的摸底调查。完成2019年项目绩效自评工作。组织完成了2019优质粮油工程项目-桑植县粮食产后服务体系建设项目、粮油千亿产业专项资金-张家界金绿油脂有限公司年加工2.5万吨油菜籽及100吨/天食用植物油罐装生产线改扩建项目的绩效自评工作。申报2020年粮油千亿产业项目。组织申报了2个2020年粮油千亿产业项目。佐胜渔业水产开发有限公司日产10吨全自动营养挂面生产线提质改造项目获得补贴资金50万元。做好粮油品牌推广。组织市名优粮食企业参加第四届湖南精品粮油展、第四次粮油展示展销会、第三届中国粮油展，积极向外宣传推介我市粮油产品，促进我市粮油产品高质量发展。
五是各部门协同发力，规范应急物资储备与使用
建章立制规范管理。制定《张家界市救灾物资使用管理联动机制》，明确了各相关单位的职责分工、管理流程、调拨程序等，同时制定了《张家界市应急物资储备消防管理制度》、《应急物资出入库制度》等11项制度的出台，将全市应急物资管理推上正轨，真正做到物资有人管、管理有标准、人员有专责。各级联动保供应。由市本级财政筹措资金，对储存仓库进行了维修改造、货架及相关设备配置提质升级，保证有足够仓容储备应急物资。2019年机构改革以来，市、区县多方筹集资金782万元，先后组织应急救灾物资采购11次、补充应急救灾物资储备2万余件套。2020年1月，向慈利、桑植两县新冠疫情防控卡点支援80顶帐篷;
7月，调拨3000多件套的羊绒毯、棉被等物资救援洪灾灾区民众。
(三)以争创一流为目标，队伍建设成效明显
政治理论学习常态化，队伍水平稳中有进。坚持将政治理论学习常态化，集中组织学习习近平总书记重要讲话精神、对粮储工作的重要批示要求，邀请市委党校童路雯、田开春、市委党校瞿孝军分别作了《深刻认识中国特色社会主义制度优势》、《坚持和完善社会主义基本经济制度》、《坚持以社会主义核心价值观，引领社会主义文化建设》专题辅导。引导全局干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观，强化政治担当、责任意识。积极参加省局组织的各项活动。积极组队参加省局组织的各项竞赛活动，成功申报慈利县通津铺镇长峪铺农业科技发展有限公司为粮食安全教育基地，在“打造粮储湘军”主题征文和演讲活动中，市局四级调研员刘溪龙、慈利县燕子洞粮库符立鹏喜获征文优秀奖，永定区粮食和物资储备局吴献刚获演讲三等奖。精心组织业务培训。7月23日，组织业务培训，从省局邀请三位专家讲授粮食储备专业知识，全市共80多人参加了学习，进行了考试;
7月24日开展“镉的快速检测、稻谷验质定等、稻谷脂肪酸值的测定”三个项目的职业技能竞赛，永定区代表队获得团体第一名。通过学习与竞赛，全体从业人员增强了实际操作能力，业务水平得到较大提升。开展粮食应急演练。为加强干部队伍应急能力水平，有力保障全市人民群众粮食需求，特别是保证在危难时刻，地方储备的政策性粮食能迅速调得出、即刻用得上，11月6日上午，举行了张家界市粮食应急演练，演练受到广大民众的大力支持和高度赞扬，粮储队伍应急水平接受了考验。
二、存在的不足和困难
目前，虽然我市粮食和物资储备工作开展有序，但也还存在一些困难和问题：
(一)轮换收储价差大，企业亏损负担重
2020年，我市储备粮轮换出库拍卖成交价为98—108元/百市斤，轮换收购早籼稻均价为136元/百市斤，轮换收购入库省级储备粮(早籼稻)8649吨，省级补贴标准低，补贴后市场价差亏损420万元左右，承储企业感觉压力较大。
(二)仓储设施不完善，储粮安全有隐患
由于承储企业每年的费用收入仅能维持工资发放及管理运营，仓储设施得不到及时维修，部分仓库存在地面及墙身返潮、房顶渗漏、内墙体裂缝等储粮安全隐患，需进行维修改造。为保证入库粮食质量，收储企业在粮食收购作业时要实行“两清两吹”作业，部分收储企业仅有一套清理和输送设备，还不能完全满足粮食收购的作业要求。
(三)物资储备较分散，管理模式有待创新
全市没有统一的市级物资储备仓库，应急物资由各相关单位分头储备，由市粮食和物资储备局对各部门物资储备情况进行监督统筹，不利于统一管理。
三、2021年工作打算
(一)创新发展思路，提高粮食和物资储备治理能力
进一步明确工作任务，完善储备轮换管理机制，按时按要求完成轮换收购任务。与省智能粮食管理系统对接，对粮食储备进行实时监测，实现责任到人，不留模糊空间。认真落实省级物资储备管理要求、落实好救灾应急物资采购及供应。
(二)加强督促协调，压实各成员单位粮安考核工作责任
统筹推进各成员单位落实目标任务，抓实粮食安全省长责任制考核，逐项量化目标、细化责任，重点抓好守住耕地保护红线、稳定粮食面积和产量、夯实农业基础建设、提升粮食生产科技水平、推进农业绿色高质高效发展、持续推进收储制度改革、抓实粮食储备安全管理改革、深入推进“优质粮油”工程、加强源头治理和粮食流通秩序监管等各项任务。
(三)守住安全底线，创新执法督查方式方法
落实“四不两直”要求，加强事前、事中、事后全过程监管，抓严粮食收购、政策性粮食出库等监督检查，运用好涉粮问题“回头看”专项行动及粮食库存检查成果，健全完善长效监管机制，对未整改到位的两个问题进行跟踪整改到位，防止出现新的问题。抓牢盯紧安全生产，坚决防止各类生产安全事故发生。
(四)推动产业发展，加快提升粮油产业高质量发展
结合我市实际，科学谋划、积极申报中央、省级财政补助粮食“产后服务体系”项目、粮库智能化升级项目、优质粮油工程项目、军粮供应工程项目等，健全粮油“产购储加销”体系，提升张家界粮油品牌影响力、品质的美誉度和认同感。
由于我市耕地面积和基本农田保有量、粮食种植面积和粮食产量等指标在全省占比很小，在构建“产购储加销”体系、深入实施“优质粮油工程”等方面优势不大，恳请省局在千亿产业中给予项目上的支持，并结合我市实际，支持我市旱杂粮产业发展，并多多指导、支持我市开展粮食安全责任制考核各项工作，我们会积极争取获得全省粮安考核工作激励奖励。