可复制范文（精选12篇）
可复制 第1篇
现行世界上各国的养老金制度都是在林德贝克和佩尔森 (2003) 建立的养老金制度的三维分类上进行选择与组合:⑴积累制与非积累制 (养老金的筹资方式) ;⑵精算制与非精算制;⑶待遇确定型 (Defined Benefit) 与缴费确定型 (Defined Contribution) (养老金的给付方式) 。随着人口老龄化进程, 越来越多的讨论集中于现收现付的养老金制度还是积累式的养老金制度更易实现财务的稳定, 是否需要改革现行的养老金制度。
然而, 随着对各种制度优劣分析的深入, 人们发现, 改革的关键并非要在积累制与非积累制、DB制与DC制之间做出孰优孰劣的选择, 而在于现行几乎所有的制度设计在面对人口老龄化等冲击时都不具有财务平衡性以及财务可持续性。也就是说, 无论在哪种制度安排下, 由于缺乏财务平衡机制的设计, 支付缺口总体上都必然存在。
究其原因, 这主要是因为各种养老金制度, 其所谓的优点大多数并非“内生的”, 通过一些机制设计也可实现。许多分析制度优劣性的研究也证实了这一点:在某些特定的条件下或考虑某些因素时, 积累制下的养老负担、缴费率、收益率与现收现付制下都是相同的 (1) 。这就提示我们需要从制度以外的机制设计上去弥补养老金财务的失衡。
二、名义账户制及其设计中的财务平衡机制
1. 名义账户制度。
名义账户制 (Notional Defined Contribution) 是一项综合了缴费确定制 (DC制) 与现收现付制 (非积累制) 特点的养老金计划。在名义账户制下, 筹资方式仍然是现收现付制的, 即用年轻一代的当期缴费来支付老年人的养老金待遇, 但待遇与缴费之间的联系被个人化了, 并由个人账户这样的会计精算制度予以确定。因而, 从本质上来说, NDC=非积累制+精算型+DC型, 它在制度设计时考虑了人口结构、预期寿命、经济的实际增长率等因素对养老金财务平衡带来的冲击, 并针对这些冲击设置了平衡化的机制, 来调节养老金资产与负债的匹配关系、缩小支付缺口、达到养老金财务平衡的作用。
2. 实现养老金财务平衡的前提。
要实现养老金财务上的稳定性及平衡性, 首要的前提是:在没有其他外部冲击时, 计划规定的参数能够使养老金计划永远能够履行其支付承诺, 也称其为具有“初始偿付能力”或“初始财政独立” (2) 。除此之外, 针对养老金制度设计上容易引起财务失衡的原因, 以下机制设计能使养老金制度免受人口数量及结构变化、预期寿命等因素的冲击。 (1) 基于个人的终身账户。按名义账户制的公式:Ki, t=∑CWi, t*∏ (1+α) , 其中CWi, t是T时期的个人缴费、α是内部收益率任何一个参保者在任何时点, 其账户余额K始终取决于个人自己的缴费和名义账户的内部收益率。这样的设计全面考虑了一个人在其一生工作时期中的所有缴费, 加强了每个参保者养老金缴费与待遇之间的一一对等关系, 也就增强了养老金财务上的稳定性和可持续性。 (2) 年金化除数 (G值) 的引入。根据养老金待遇给付公式:B=Ki, T/G (T代表I这个参保者在T年退休) , 给付形式采用了年金制, 根据每年的物价、工资水平浮动, 并且G值的引入能反映退休者退休后实际变化的预期寿命长短。G值与两个因素有关:第一个是同年龄组人群的预期寿命。在那些已经建立了名义账户制的国家中, 他们使用的是基于过去人口统计的无性别差异的预期寿命。使用无性别差异的预期寿命实质上是可以部分缓解人口老龄化的危机, 并建立起一种再分配机制, 实现从寿命较短的人向寿命较长的人的收入转移, 并且这种预期寿命还根据不断更新的同年龄组人群预期寿命资料采用移动平均法计算得出。第二个是此预期寿命内的内部收益率α。NDC制中的内部收益率α从理论上应该是使得整个名义账户内的全部资产现值等于全部负债现值的收益率, 但实际各国在具体操作时, 都或多或少对内部收益率α进行了修正, 不仅将它与人口结构、物价水平及宏观经济环境相挂钩 (3) , 还与劳动人口的工资增长率相挂钩, 使得该制度在面临劳动力人数下降的风险时, 不会因为工资率的杠杆作用而引起实际缴费率的下降, 进而引起养老金账户财务上的不平衡 (4) 。
3.“自动平衡机制”的设计。
在面对养老金计划的财务失衡时, 有如下一些应对财务冲击可选择的调整规则: (1) 调整养老金计划待遇给付公式; (3) 调整养老金计划参数的规则; (2) 要求养老金计划举办人提供最后缓冲基金和调整信用额度的规则; (4) 请求养老金计划的发起人或管理者等事后实行一些酌情处理的规则。如果层面⑴以及层面⑵的调整自身就能够应对多数冲击, 在几乎所有的自然情况下, 都不需要层面⑶和层面⑷的补充, 那么这样所实现的养老金计划的财务稳定就可以被认为是“自动的” (5) 。
2001年, 瑞典当局根据以上特征设计了一个能使其名义账户实现自动财务平衡的机制, 称其为“自动平衡机制” (ABM) 。它基于特别为名义账户制作的财务平衡表以及一个专门设立的考察并实现养老金账户财务上平衡的指标——平衡率 (6) 。这个指标的设计有效地解决了养老金资产和负债不匹配因而造成的养老金财务上的失衡状况, 在养老金资产和负债之间连上一座桥梁, 既增强了财务上的稳定性, 又在财务上实现了养老金的可控性和可调节性。 (1) 当平衡率<1时, 意味着养老金计划财务不平衡, 负债超过了资产。这时, 在职员工的记账名义利率和养老金给付调整率都会受到削减, 削减程度=平均工资增长率-负债增长率+资产增长率。 (2) 当平衡率≥1时, 意味着养老金计划财务不平衡, 资产有节余。据相关资料显示, 由于缓冲基金多年的高收益率以及实际工资增长率的提高, 瑞典在2000年以来一直保持平衡率>1, 也即实现了财务自动平衡。
1USdollar=7.5Swedish kronor
由上表可知, 通过财务自动平衡机制的设计, 养老金账户能够“自动地”调节至基本平衡状态, 从而实现财务上的稳定与平衡。
三、财务平衡机制的可复制性分析
正如前文所述, 很多不同的制度的特点都不是“内生的”, 也就是说, 这些特点都不是自身所固有的, 都是可以复制的。因此, 可以考虑名义账户制中的财务平衡机制是否适用于到其他国家的不同养老金制度中去。
1. 名义账户的设计。
(1) 个人账户加强了基于终身收入原则及对等原则, 个人所获得的养老金完全与其一生的工资缴费和预期寿命相联系。 (2) 养老金具有可携带性, 易于其在工作、职业、部门、国际之间的转移。这些设计是目前只有名义账户制所特有的优势, 在一定程度上缓解了养老金面对的种种危机和挑战。但其实, 从理论上来讲, 设计良好的现收现付制同样也可以实现这些优势, 不过在政治上相对困难。
2. 财务上调节稳定的因素。
(1) 名义账户制通过内部收益率的设计, 自动适应缴费人数与领取养老金的人数之间的平衡变化 (生育高峰/出生低谷问题) , 而无需政治上的“酌情干预” (8) 。 (2) 通过名义养老金资产向终身年金的精算换算以及对预期寿命的估算, 自动适应人口老龄化变动情况及长寿问题。 (3) 考虑了经济增长率、人口增长率以及变动调节的内部收益率, 避免了待遇指数化规则中指数因子的随意性和不稳定性。
这些特点在积累制下同样可以实现, 而且现收现付制度也可以在一定程度上实现这样的财务调节与平衡。
3. 自动平衡机制。
“自动平衡机制” (ABM) 的特征在实践中对各国的养老金计划都或多或少地具有可复制性, 因为这些实现“自动平衡机制”的制度设计因素和特征都不是某一种养老金制度所特有的, 这些制度上的设计或设计的改良方案不仅可以应用于现收现付制的养老金制度, 也可以应用于完全积累或部分积累的养老金制度。
4. 财务可持续性。
NDC制在设计上属精算型的, 那么从理论上来讲, 对于任何一个参保者在任何时点来说, 账户余额就等于他可领取的待遇的预期价值或现值, 整体上来看, NDC制养老金未来的支出就永远等于其收入。因而, 这一计划 (同样从理论上来讲) 是永远可持续的。当然, 所有的DC制以及精算平衡的现收现付制也同样地会在理论上“永远可持续”, 但DC制的可持续只是把所有风险转嫁给个人承担, 而维持一个现收现付制养老金的“永远可持续”在政治设计上很难实现。
四、对我国“统账结合”养老金制度的启示
我国的基本养老保险制度从1997年以来就开始了从现收现付制向部分积累制的转变, 但其始终运行得不够平稳, 总是在查漏补缺, 而且直到现在, 还有相当一部分养老保险个人账户仍然“空账运行”。
事实上, 世界银行的·L.福克丝女士和瑞典国家保险董事会研究与评估部的主任、转型国家社会保障制度的专家·E.帕尔莫教授早在多种场合将目前我国“空账运转”的基础养老保险情况称之为是“一种新型的待遇确定型加上名义账户的现收现付制”, 或“准名义账户”制 (9) 。而国内很多学者更是强烈建议中国的“统账结合”也可走上名义账户之路。但事实上, 根据对我国具体社会经济情况以及我国社会保障历史沿革的分析, 我国的社会保险从统筹层次到相关的配套制度无一适合名义账户制的安排。如果要建立NDC制, 相当于推倒整个国家的社会保障, 更何况许多学者设计中的NDC制仅仅是走向完全积累制的过渡阶段, 那何必要推倒重建, 而不是巩固完善现有的制度呢?
于是, 接下来的问题就变成了如何解决统筹账户侵蚀个人账户以及养老金资产负债不相匹配, 财务上不平衡, 从而达到养老金持续发展了。通过对名义账户制中诸多财务平衡机制的分析以及它们的可复制性研究, 可以从中找到一些思路, 即, 借鉴名义账户制中实现财务平衡的机制设计, 进而实现我国“统账结合”养老金制度上的财务平衡与可持续。
摘要：瑞典等国引入的名义账户制为养老金制度的改革带来了一些新思路。名义账户制在其近20年的发展中已经形成了一些保持或调节养老金财务平衡的机制。文章分析了名义账户制中这些能使养老金财务上平衡的机制设计, 并对它们是否适用于其他养老金制度安排, 是否可以复制到其他类型的养老金制度中展开分析, 得出了相关结论。
关键词：名义账户制,财务平衡,自动平衡机制
参考文献
[1].罗伯特.霍尔茨曼, 爱德华.帕尔默编, 郑秉文等译.世界银行报告:养老金改革--名义账户制的问题与前景.中国劳动社会保障出版社, 2006年6月
[2].郑秉文.建立社会保障“长效机制”的12点思考---国际比较的角度.管理世界, 2005 (10)
[3].斯温.霍特, 郑秉文译.20世纪90年代瑞典社会保障改革综述:从“慷慨”到“吝啬”.国外社会科学, 2004
[4].L.Fox, E.Palmer.Latvian Pension R eform.Social Protection Discussion Paper, World Bank, Washington DC
[5].L.Fox, E.Palmer.New Approaches to Multipillar Pension Systems.P.109-110
[6].Salvador Valdes-Pirietoa.Market Method to Endow NDC Systems with Automatic Financial Stability, September 29-30, 2003
情感语录说说 可复制 第2篇
你说我的眼底有片孤独的海，其实那不过是你来过又走留下的阴霾。
1.擦肩而过，我们谁也没回过头
2.风停了剩尘埃飘落 梦走了谁来叫醒我。
3.回家的路上我哭了，眼泪再一次崩溃了，无能为力这样走着，再也不敢骄傲奢求了。我还能够说些什么，我还能够做些什么?我好希望你会听见，因为爱你我让你走了
4.对于世界，你可能只是一个人，但对于某个人，你却是整个世界。
5.幸福大概就是 你喜欢粘的那个人永远不会嫌你烦。
6.微小的幸福就在身边，轻易满足就是天堂。
7.撕开记忆的伤疤让往事慢慢蒸发让我知道什么叫做放不下。
8.“她很好吗?为什么对她那么好?”“她不好啊，只是除了她我不想对别人好。“
9.海枯石烂太虚，我不想说，天涯海角太远，我不想去，天崩地裂太假，我不承诺， 只用真心说一句，因为你的爱，我要永远爱你，嫁给我，共同谱写美好生活。
10.长相思：晓月寒，晚风寒，情人佳节独往还，顾影自凄然。见亦难，思亦难，长夜漫漫抱恨眠，问伊怜不怜。
11.茶喝三道，第一道，苦若生命;第二道，甜似爱情;第三道，淡若轻风。
12.总是要流些滚烫的热泪才能换来对爱的体会。
13.最感动的是他懂你所有的口是心非
14.你对我笑的时候就是一百个天晴
15.喝醉，只是为自己任性的思念，来找个合适的借口。
16.如果我的生命是一本书，那么你就是它内容的点点滴滴，如果我的生命是一湖春水，那么你就是其中的阵阵涟漪，没有错，你就是我的`一切。
17.下辈子我要做一个男人娶一个像我一样的女人。
18.如果你真心喜欢一个人，想用自己的双手给予她幸福!那么请一定要说出来，不论用什么样的方式也要让她知道，也让自己心安理得，坚决不错失任何一个机会，免得日后又后悔当初的错过。
19.爱你，想你，到痴迷，而你却毫不在意，仿佛我从未走进你的心里;思你，念你，到流下泪滴，而你却似乎并不珍惜，仿佛我从来就没遇到过你;疼你，惜你，到梦里，而你却从未记起，仿佛你我从未在一起。
20.有时会对他发一连串奇怪的文字，然后告诉他发错了，之后的一声呵呵，然后，就没有然后了
21.说思念太丢脸 说明天太冒险
22.若你能把一生托付于我，我便倾尽一生博你欢笑。
23.纵然万劫不复，纵然相思入骨。我也待你眉眼如初，岁月如故。
24.誰若欺我姐↗ 定不轻饶 倘若欺我妹↖斩草除根
25.爱的雪花，染白了头发;情的四季，揉皱了面颊。与你一起互依互靠，为彼此的一切操心操劳劳。
26.如果说下雨的日子里，人们最先想起来，要去找的东西是雨伞的话,那么你在难过和疲倦时，最先想起来去找的东西，就是我思念一个人的滋味，就象是喝了一杯冰冷的水，然后一滴一滴凝成热泪。
27.我选择离开，不是想成全，不是想放弃，只是想你我重新认识
28.心情不好去校门口踢自行车，踢一个倒一排
29.有没有人和我一样，想念一个已经遥远的归人。
30.用你的笑容去改变这个世界，别让世界改变了你的笑容
31.缘是天意，份是人为。
32.你若与我相扶到老，我定与你不离不弃
33.追我真的很容易 只要那个人是你就好了。
34.一直都在想你，因为你在我心里。
35.我们不一定形影不离，但一定心心相惜;不一定锦上添花，但一定雪中送炭;不一定常常联络，但一定时时牵挂!
36.其实你本就不是我喜欢的类型 只是恰好撞进我心里。
37.爱是明明离不开，却要不得不放弃他，因为他要的幸福，也许我给不了。不敢霸占他，希望看他找到幸福，即使那份幸福不是跟我分享的。喜欢是，希望寂寞的时候，无聊的时候，伤感的时候，找个人说说话。
38.哪有什么“突然想起你”，其实就是一直在心底。
39.为什么每份爱情结尾，无非别离，总是别离。
40.在你70岁的时候陪你去看夕阳。
41.时间是最好的良药，希望在很久很久以后，那颗心想你的时候再也不会疼。
42.是不是因为我太胖，你的心才装不下我
43.枫叶红了，又到了多思的季节。我用枫叶般的热情向您祝福，愿它为您带来无限的温馨。
44.我懂了所谓的成熟应该就是不管在什么场合听到曾经那个引以为傲的名字都会不言不语的微笑吧。
45.你怎么可以 如此大意将你的名字留在了我的心底。
46.有一种爱叫放手，手放开后，请你快走。
47.如果有一天ωǒ抽烟、那是因为想念伱身上的味道。
48.鸟儿和鱼儿相爱了。可是它们活在两个世界。于是，鸟儿伤心的飞向另一片海域，鱼儿游向海底最深处。
49.是的,夜晚背对着你心爱的人右手的食指指向天空表示“一生一世，除了你永不再爱”，找一个自己喜欢的人并且也喜欢自己的人真的是一件幸福的事情啊。
50.他说爱你的时候，是无心之过 ，别轻易感动。
51.岁月就象一条河，左岸是无法忘却的回忆，右岸是值得把握的青春年华，中间飞快流淌的，是年轻隐隐的伤感。世间有许多美好的东西，但真正属于自己的却并不多。
52.他不知道在那个有他的梦里我哭的多狼狈。
53.女孩，不需要多么艳丽的外表，简单，干净，温暖，如此甚好
可复制的布艺小镇 第3篇
充满爱心的资源整合者
应声入门的是几个笑容谦和的大学生，他们拿着学校开具的证明，说在做一个公益项目，希望帮助她提高家庭收入。达到这个目的的方法很简单，只需她重拾荒废许久的缝纫技能。
媚姐心下狐疑：素不相识的人，为什么要帮自己，有什么理由相信他们?但是生性温和的她还是耐心地听大学生们讲述此行目的，最后还对他们所说的“布艺小镇”项目产生了兴趣，愿意试一试。
这让大学生们长舒一口气。连日来，他们在那洲村挨家挨户敲门，已经不记得被拒绝多少次了。媚姐的态度，释放出一个强烈的信号——布艺小镇迈出了最关键的第一步。
大学生们来自中山大学的赛扶团队，他们立足本地资源进行创新公益实践，找到了那洲村，了解到当地下岗女工的状况，觉得妇女们所掌握的纺织、缝纫技能大有可为，完全可以将布艺小镇的布料利用起来，制作一些本子、相册、玩偶等手工品，销售出去，以此增加收入，改善生活。于是，命名为“布艺小镇”的项目成型，顺利从中山大学赛扶团队得到了一笔启动资金。
万事开头难，从媚姐开始，“布艺小镇”先后找到八九个下岗女工，为她们提供设计图样、原材料，建立销售渠道，最后再将所得利润按照工作量返还给妇女们。“我们的目的不仅仅是帮助她们增加收入，”布艺小镇团队成员之一的许欢说，“我们还有意在过程中培养妇女们的管理经营能力，等她们对生产销售流程熟悉起来之后，团队就会退出，让她们自主运行。”
布艺小镇其实是一个资源整合者，将产品流通的各个环节“活态演示”给帮扶对象看，“输血”的同时，还在“造血”。在困顿中找寻出路
参加各种创业竞赛是“布艺小镇”资金来源的一个主要渠道。2009年10月，“布艺小镇”闯入“联想青年创业大赛”全国十强，获得10万元的种子资金。“打比赛”可以解决资金的问题，但是项目也不是一帆风顺的。
“刚开始的时候，我们的产品并没有销路。”据许欢介绍，产品销售情况不佳是项目遇上的最大难题。因为是手工制作，比较花时间，加上还有妇女们的计件收益，本子的卖价比机器生产的本子要高很多。项目的消费者是对精品有极大兴趣但消费能力不强的学生，大家普遍对手工本的价格望而却步。
“于是我们开始大力宣传本子背后的公益目的，以此扩大销量。”许欢说，这样做的效果并不明显，“经过认真思考、反复讨论，大家意识到问题也许出在设计上。”后来，项目成员主动联系广州美术学院、中山市创意青年会(MIX团队)，由“专业设计师”设计的全新“布艺小镇”系列产品很快上市，终于得到了市场的普遍认可。
目前，布艺小镇的产品主要包括手工本、相册、暖手宝、玩偶、布艺花等，每件都缝着统一的LOGO，很“靓”，折射着小镇温暖、明媚的阳光。
可以复制的模式
队员们在设计项目模式的时候，就将可复制性融入到了项目的每一个环节当中，希望这种模式能够在更多的社区进行快速有效的推广，而不仅仅是停留在短期。
在采购环节，队员们经过比对，发现网购制作材料比在当地购买更加划算，所以大家细心在网上选择供货商，还手把手地教妇女们网购的方法。
设计师出了新款式之后，项目组成员会将设计稿带到媚姐家。妇女们坐在一起，共同研讨产品如何制作，这样就充分考虑到了妇女本身的技能，避免了制作与设计之间的差距。时间久了，媚姐自己也开始根据生活中的所见所闻，尝试设计一些产品，甚至会去书店找寻设计灵感。
刚开始的时候，布艺小镇的产品主要以“寄卖”的形式出售。项目组成员分头行动寻找实体店，“游说”店主空出一小块地方给“布艺小镇”。除此之外，在校园特定节日，在广州和肇庆的迎春花市上，在牛津街的展销会上，都有布艺小镇的身影。这些资源慢慢积累，布艺小镇的销售渠道逐渐延伸到其他社区，更有利于项目的推广。
在社会资源方面，布艺小镇目前在和广东省妇联合作“母亲大学培训中心”，希望扩大帮扶对象，并使相关培训更加专业化、系统化。
大运:品牌神话再复制 第4篇
6年磨一剑, 以“风驰天下”而闻名于世的大运摩托同样如此, 试图以实力复制着以往的品牌成功神话。然而造摩托与造重卡截然不同, 后来的大运是否具备实力, 与当今市场上早已获得认可的重卡老将们血拼到底?
从企业规模上看, 厂址位于山西运城空港新区的大运重卡, 是一个集科研、开发、生产、销售、服务为一体的重卡企业。厂区占地面积1500亩, 总建筑面积30万平方米, 具备一流的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线, 截止到目前, 大运的前期建设总投资已接近百亿元。然而, 初生牛犊不怕虎, 新生的大运目标却远不仅如此, 大运的目标是, 待重卡一期工程正式投产后, 企业将形成年产重卡5万辆、年产值150亿元、年利税10亿元以上的规模。待二期工程投产后, 大运重卡将扩大为年产10万辆, 年产值可实现300亿元以上的大型企业。力求在填补山西重卡生产空白的同时, 使企业跃升为国内一流的重卡车企。
良好的开头是成功的一半, 从去年的10月26日至今, 在不到半年的时间内, 大运重卡目前在市场上的运作初有小成, 前后销售了近千台重卡, 特别是在“自留地”山西, 大运重卡皮实耐用的名声已声名远扬。也正基于此, 大运才更有底气使其今年的市场目标超过一万辆。
从企业的经销渠道来看, 有着多年重卡销售经验的大运集团更是如鱼得水。在接受本刊记者专访时, 大运重卡总经理陈浩利告诉记者, 多年积累的重卡销售经历是大运对未来市场充满信心的一种保证。早在20年前, 集团就已经涉足重卡的销售领域, 并曾经创造过一年销售3千多辆重卡的辉煌业绩。如今, 原有的包括重卡销售在内的13家4S店依然还在有序经营。此外, 近期大运在全国广发的诚招经销商“英雄帖”也获得了全国15个省市大经销商的青睐, 这显然是大运重卡未来驰骋全国的一个最有利条件。
从大运的产品上看, 大运重卡确也有实力风范。
上市仅半年时间, 但经过6年建设和研发的大运重卡如今却俨然以国际化的视角看待自己的企业, 以国际质量标准为品质管理目标, 以高品位、大吨位、优价位为市场拓展点, 先后设计开发了载货车、自卸车、专用车和牵引车四大系列、30余种车型。
大运重卡前脸采用的流行欧式风格造型呈“V”字形结构, 借鉴轿车化设计理念, 采用全金属骨架鸟巢式结构和4点悬浮式设计的驾驶室不仅坚固耐用, 还减少了颠簸与振动。此外, 驾驶室空间大、舒适性强, 卧铺宽, 内饰配置高端, 设计人性化。
对于一辆重卡, 拉多少货, 赚多少钱、性能是否稳定或许客户更为关心, 因此, 在重卡的动力总成方面, 大运重卡用心可谓良苦, 采用的全是业内最具知名度的品牌。如发动机采用潍柴发动机;变速箱采用法士特变速箱, 驱动桥采用的是汉德车桥, 这些装配与国内最具竞争力的陕汽重卡几乎毫无二致, 良好的口碑在业内被称为“黄金产业链”。“这些都充分表明, 大运不是重卡市场的投机者, 而是有备而来的投资者, 我们生产的重卡性价比很高。”在接受本刊记者的专访时, 陈浩利底气十足。此外, 考虑到重卡用户的实际操作, 大运重卡还使用了多功率省油开关, 让发动机在不同载荷工况下能保持在最经济油耗区工作。在承载力方面, 为保证悬架系统的承载能力, 大运重卡的钢板弹簧采用了特殊的淬火工艺;为了适应各种路况, 提高整车的承载能力, 重卡加强的平衡轴支架采用了优化改进结构, 而加大的工字梁截面前桥, 也增加了抗弯刚度, 增强了承载能力, 额定轴负荷可达到7.5吨以上。针对当前计重收费的法规要求, 大运重卡还兼顾了轻量化设计, 使其承载力更高, 车身自重更低。
然而, 一切都只是刚刚开始, 良好的产品性能和开局运行并不意味着未来的一番风顺, 对于竞争异常激烈的中国重卡市场来说, 大运还需要百尺竿头更进一步。但一系列的举措却彰显出五星大运这个传奇品牌对重卡市场的信念和决心, 本次车展可以看作是大运汽车吹响了冲击重卡市场的号角。
可复制的领导力读后感 第5篇
一：四个象限(公开象限，隐私象限，盲点象限，潜能象限)
二：管理者的角色(领导者，管理者，执行者)
4个象限：感触最多的是盲点象限，很多人看不到自己的缺点，这就是盲区，甚至很大一部分人是不愿意接受自己的盲点的，当有人指出我们的缺点时，甚至不愿意听，不接受，但不代表它不存在。
最有效的方法就是，找到一个愿意提出我们盲点的那个人，或者当听到一个令我们很意外的说法，让我们觉得非常不可接受的说法的时候，得停下来问自己一句说，这有没有可能是我的一个盲点?
这句话特别重要，把这句话记住，今后听到什么话都会问自己一下，这有没有可能说的一个盲点?就会产生长足的进步。
还有就是潜能象限，这里提到一个故事：巴菲特的偶像是美国毛毯厂的厂长，那老太太88岁才创业，88岁突然不想当老太太了，想当CEO。就创办了这个毛毯厂，一直干到106岁去世。
所以潜能象限是不可估量。我理解的潜能象限也就是心里暗示，信念，就像唐憎取经的信念，这就是潜能象限。所以了解以后对我们的领导力有很大的好处，信念，坚持，改进不足就是领导力的基本
公开象限：我们要懂得去展示自己，这是我个人所缺的，国家领袖，企业领导，他们都会在不同的场合去演说，这就会让自己公开象限不断增加，扩大，从而提高领导力的水平!
只要是做团队生意的人，无论自己是小白还是团队长，都需要突破去分享自己，去分享自己的梦想，一点点精进，当公开象限不断增加，个人气场也在不断积累!这是需要迈出的第一步，不放弃任何一次展示自己的机会。
每个人都可以是管理者，领导者，执行者，这个刷新了我过去的认知，如果我们所处的环境，位置不能达到管理者时，那我们就同时作为这三个角色的切换，
管理是通过别人来完成工作
管理者最主要的责任是培养他人的成长，而如果一个凡事都喜欢亲力亲为的管理者，员工或则团队无法成长，会是他们的天花板，这是盲区，需要提醒每位管理者。
我就是典型的走进管理者盲区的一种，当然，今天我看到了问题，那已经不是问题了，时间来改变
领导者是指定方向的人，它更是一种人际关系，团队精神，李云龙就是最典型的领导者，想要做好团队工作，领导者气质是必须具备的，带动氛围和团队士气，通过营造氛围来完成目标的人
执行者是负责给出结果的人
领导力是可复制的，通过了解四大象限去长期地突破和认清自我，提升自我，再理清管理者，领导者，执行者的具体涵义，通过日常工作的锻炼，日积月累，一个人的领导力，气场就会被锻炼出来。
专家： “西充实践”可复制推广 第6篇
四川省政协副主席、民盟四川省委主委、省县域经济学会顾问赵振铣：
西充要进一步提升生态文明保护与治理水平，不断强化科技支撑能力，充分发挥示范引领作用，为全省丘区生态文明建设提供经验。希望全省各地各部门要认真学习和借鉴西充的发展思路、运作模式，立足自身实际，进一步加强生态文明建设工作的组织领导和统筹协调，不断细化完善政策措施，注重与“一带一路”建设相结合，加快构建绿色产业体系、生态环境安全体系和生态文明制度体系，不断调整优化产业结构，大力发展循环经济，协同推进节能减排，全面推进污染防治，以对长远发展负责、对子孙后代负责的态度全力推进县域生态文明建设。
四川省政府参事、省县域经济学会会长张成明：
西充实践值得全省各市州深入研究学习，当前四川县域经济发展一定要坚持好“科学统筹、城乡一体、生态为基、绿色崛起”主题理念。同时，还要科学规划、因地制宜才能走出一条顺应大势、发挥优势、突出特色、具有较强核心竞争力的县域经济绿色发展之路。
四川省社科院党委书记、省县域经济学会名誉会长、教授李后强：
西充实践提供了很多启示和教育，生态文明建设可供借鉴的模式基本没有，这是一个非常好的样本。它解决了六大问题：什么是正确的政绩观、如何筹措资金、农村产业怎样发展、农民如何增收、技术怎样支撑、社会公平发展。同时，又实现了长效与短期、政府与社会、法治与德治、硬件与软件建设的“四个统一”。西充搞有机农业，在西部创造了一个奇迹，其实践有复制和推广的价值。
四川省发改委原副主任、省县域经济学会副会长吴光镭：
西充走生态文明、资源节约、环境友好的路径，其经验是可持续、可复制的，经得起实践的检验，3-10年后，其社会效益就将持续地显现，其已形成良性的趋势性发展。当地的理念领先，生态文明建设是打基础、重长远的事，要加强群众长期的生态文明教育。
四川省南充市委副书记、省县域经济学会副会长陈光浩：
西充县牢固树立“生态经济化、经济生态化”理念，围绕建设“生态经济强县”发展战略，全力打造集绿色发展理念、绿色产业体系、绿色技术创新、绿色消费文化于一体的中国“西部绿谷”；联动推进以有机农业为特色的现代农业，以生物科技、精密制造为特色的新型工业，以乡村旅游、健康养老、文化创意为特色的现代服务业深度融合发展，走出了一条县域经济科学发展、加快发展、特色发展之路。
四川省环保厅副厅长、省县域经济学会常务理事杨雪鸿：
生态文明是高于工业文明的一个形态，四川的生态文明建设走在了全国的前列，这与全省各市州的积极努力分不开。西充是典型，是范例，西充实践内容丰富，客观实在，坚持发展有机农业特别不易。
四川省林业厅副厅长、省县域经济学会常务理事包建华：
西充实践在有机农业方面做加法，在全省提供了很好的借鉴，尤其是在丘陵地区，没有特色优势的情况下，持续地做，越做越好，很实在，也特别不容易。西充在绿色低碳发展方面，做了先导型、全域性的实践，顺应社会发展和民意，在当前食品污染反响强烈的情况，具有特殊的意义，解答了“发展是为了什么”“我们需要什么样的环境”的问题。
四川省农业厅副厅长牟锦毅：
西充以前是传统农业大县，如今已跨越到了现代农业大县，其现代农业是一面旗帜，也是外省来川的考察地。西充8个持之以恒地搞有机农业，此间，很多县还在同质化发展，没有优势和竞争力。现代农业要适度规模经营，有规模才有效益，搞一片成功一片；新型主体的培养，引进是其一，同时要培养本土的农业企业家。
四川省委党校副校长、省县域经济学会常务理事杨颖：
生态文明的理论创新，呼唤生态文明的建设实践，西充县委、县政府面对这一崭新课题进行了一系列探索，积累了宝贵的经验，取得了明显成效。在经验方面，把握顶层设计的前瞻性，兼顾治理调控的综合性，强调经济发展的循环性，突出生态文明建设的文化性，彰显建设成果分享的公正性，其成功的实践为我们提供了有益启示，值得总结和借鉴。
复制硅谷成败的启示 第7篇
一般认为, 硅谷的成功经验主要是:依托大学和科研机构, 活跃的风险投资, 推崇创业、宽容失败、鼓励冒险等独特的硅谷文化, 企业与大学、科研机构和风险投资商等编织而成的复杂的社会网络, 便捷的交通和宜人的环境, 有效的政府政策和法律体系。
经验好像很简单, 然而, 如果与以硅谷为参照系的话, 可以说世界上没有一个硅谷模仿者是成功的。因此, 正如网景公司创始人马克·安德森所预言:硅谷模式不可复制。如果以科技园的发展速度以及是否实现建立科学园的目标的话, 还是有不少取得了成功、成为世界知名“硅谷”的例子。
被誉为“欧洲硅谷”的剑桥科学园位于英国东南部的剑桥郡, 毗邻剑桥大学, 于1970年由剑桥三一学院所创建, 是英国最老的科学园, 也是世界著名的技术中心之一。自建园以来, 该园区发展迅猛, 现在已成为世界第二大风险资本市场, 园区里的高科技公司约1600家, 吸引了就业人口约4.5万。剑桥科学园的成功, 有几个重要的经验。一是科学园在资金、税收等政策上向中小企业倾斜;二园区里的小企业极其专注于各自的擅长领域, 其核心业务相当明确, 而非每样东西都去制造;三是园区里的科技企业灵活地与本地区、海外的其它科技企业、同行联盟或者合作, 与高校的科研部门也有密切的联系。当然, 剑桥科学园与美国硅谷相比还是有很大的差距, 其规模只及硅谷的1/6, 无论是创业公司或者风险资本, 在数量上都相差甚远。如果把硅谷称为“新经济的中心地带”的话, 那么剑桥科学园就如其自己所定位的一样, 是世界新经济网络的一个“节点”。这里以小企业为主导, 也没有硅谷那样引领世界科技潮流的划时代创新或培育出如硅谷的微软、英特尔或GOOGLE这样具有世界影响力的企业。很多人对此进行了分析。文化是一个主要的因素。欧洲人创业精神相对较弱。正如拉塞尔·雷诺联络公司负责人亚当·黑尔所言:在美国, 如果一家新公司赚到了1000万美元, 它的创始人肯定希望再去赚2000万美元, 但很多欧洲科技企业的创始人在事业成功后大多选择卖掉公司套取现金, 而且并不打算重新创建一家类似的新公司。另一个重要原因是缺乏风险投资人才, 很多英国的风险投资家对科技企业毫无经验, 他们只对优惠政策感兴趣。管理人才的缺乏也是一个相当重要的原因, 这里的CEO有30%左右从美国引进。
日本筑波科学城建于1963年, 位于东京东北50公里处, 占地27平方公里, 是世界上著名的高技术园区之一。1974年, 日本政府开始将所属9个部 (厅) 的43个研究机构, 共计6万余人迁到筑波科学城。自20世纪80年代末以来, 日本全国30%的国家研究机构及40%的研究人员都集聚在筑波, 国家研究机构全部预算的50%左右投资在这里。到从20世纪80年代到20世纪末, 日本累计投入两万多亿日元巨资。目前, 筑波大学城已经成为以国家实验研究机构和筑波大学为核心的综合性学术研究中心和高水平的教育中心。虽然筑波科学城也拥有高素质的人才和充足的资金, 但该园区的产值并不高, 以1999年为例, 其产值只有7000亿日元, 而且其中大部分为农业产出, 高新技术产值在其中所占的比重有限, 与其科学城的称号并不相称。从这个角度讲, 筑波并不算成功。究其原因, 一是科研与产业界联系不密切, 很多科研成果没有得到充分利用;二是高新技术开发机制落后, 技术开发要经过立项、审批等程序, 从具有开发意向到最后成果需要漫长的时间。这些问题背后深层原因是政府直接干预。因为筑波科学城是政府主导建立的, 主要科研机构也是政府的下属部门, 因此其行为带着浓重的政府管制色彩, 而研究人员也不重视科研成果的产业化。
台湾新竹科学园始建于1976年, 位于台湾岛西北部, 离台北约70公里, 海、陆、空等交通都极便利, 临近台湾清华大学和交通大学。新竹科学园被认为是亚洲三个主要科学园 (另两个为日本筑波、韩国大德) 中最为成功的一个。经过3期开发建设, 目前新竹科学园已经形成集成电路、电脑和辅助设备、通讯、光电、精密机械、生物技术等六大产业, 其中以集成电路和电脑两项产业成绩最显著, 目前这两大产业的总产值占科学园营业总额的90%以上。2000年, 面积只有605公顷的新竹科技园创造了280亿美元的产值, 约占全台湾的10%;进出口贸易额超过290亿美元, 占全台湾的13.1%。20世纪70年代初, 台湾为了弥补加工出口区外销产品国际竞争能力弱的不足、促进工业结构由劳动密集型向技术密集型转化, 决定以硅谷为模板, 在新竹兴建一座科学园。不同于硅谷等其他一般工业园区, 新竹科技园属于“引进—消化—出口”型的高技术出口导向型工业园区。在硅谷的生产成本逐渐增高时, 台湾通过资金投入、产业引导, 有意识地吸引国际大企业把制造业转移过来, 使本地出现一大批集成电路生产型企业。台湾企业以其低廉成本和优异质量吸引了美国企业的代工生产, 使台湾成为全球最大的代工基地, 也就是OEM。新竹科技园的发展与美国硅谷有很多相似之处, 譬如说良好的交通体系、科研机构的作用社会网络, 等等。正如Saxenian指出的, 新竹科技园取得成功的关键因素, 一是熟练工人、专门材料以及技术知识的本土化, 这降低了企业的成本并导致整个园区的收益递增;二是企业之间的交流与合作, 这有利于知识的扩散并加快新企业创立的进程;三是与硅谷在人才、信息和知识方面的紧密联系。但是也有一些不同, 最为重要的可能就是政府在科技园发展过程中的作用。虽然硅谷的发展离不开政府的一系列支持, 但是可以说, 硅谷是市场自发形成的。而新竹科技园则是由政府规划出来的。在新竹科学园的建设中, 政府占有十分重要的地位, 政府既是科学园的创立者, 也是园区创新的重要推动力量。在科学园的发展过程中, 政府提供土地和基础设施等大量的公共资源, 还提供了便利的服务、在职培训、信息与科技网络的建构等等。另外, 政府还设置了大量科技奖项和科技基金激励企业加大R&D的投入和产品创新。此外, 由于台湾的风险投资并不是很成熟, 新竹主要依靠政府设立的多项科技资金帮助企业进行创新活动, 风险资金的作用相对较小。虽然如此, 政府并不干预企业的经营, 而是把自己定位为一个公平、公正的市场引导者和市场秩序维护者。
班加罗尔是印度南部卡纳塔克邦的首府, 自90年代开始便以“印度的硅谷”著称于世。如今, 班加罗尔已成为印度的软件之都, 软件业年产值达20亿美元, 占全印度软件业总产值的1/3。信息产业是一个发展速度快、更新换代快的产业, 要想保持在国际信息市场上能有一席之地, 必须开展广泛的国际合作, 取他国之所长, 以补自己之所短。印度信息产业的发展正是建立在多方面的国际合作基础上。首先是人才国际合作。自60年代以来, 印度流入美国的大学生约40万人, 现在这些流入美国的印度高技术人才许多已进入美国公司的高级领导层, 还有许多都在象英特尔这样的知名公司开发最尖端产品。近年来, 印度国内为这些海外游子提供了大量的创业机会和条件, 这些海外的“技术移民”纷纷回流印度。其二, 吸引外国知名跨国公司到印度投资开发, 实现产业合作。印度的软件产品以技术起点高和员工工资低两大优势吸引外国公司大量投资印度, 把信息产业交给市场, 让它们按照市场竞争原则组织企业的生产经营活动, 并打入国际市场, 而印度政府只起导向、协调和规范作用。
美国硅谷和日本筑波、台湾新竹等科学园的成败, 具有很强的启示。一是必须坚持市场的主导地位。美国硅谷是市场选择的结果, 而不是政府强制的结果。日本筑波由于政府的过度干预, 导致经济缺乏活力、缺乏创新。新竹科学园的成功虽然也有政府作用的发挥, 但政府并没有直接干预, 政府只是从创业环境等方面来支持园区的建设。
二是要重视政府的作用。虽然强调市场导向, 但并非否认政府在高新技术园区中所起的作用。实际上, 不仅是新竹科学园和班加罗尔科学园, 就是硅谷, 其发展过程中政府都起到了很大的作用。政府可以在完善基础设施、支持研究开发、制定扶持中小企业政策以及创建公平竞争环境等方面发挥重要的作用。
企业文化不是简单的复制 第8篇
然而,当很多优秀企业经典的条条框框搬到自己的企业之后,却在很多企业遭遇了“水土不服”。究其原因,就是这些企业只搬来了优秀企业管理模式的“体”,却忽视了更加重要的“魂”——企业文化。
过去十几年间,关注组织智商的一项研究发现,组织智商是指一家企业调动全员大脑力量去完成任务的能力,不同的企业文化对组织智商的影响也不同。在最高级别的企业内部,组织智商这一整体概念要比员工能力的总和更强大,它意味着团体超越个人。
该研究让很多企业都意识到了企业文化的重要性。但也不得不遗憾地说,企业文化不是简单的复制就能够实现的,必须与自身的特点、条件相结合。
成功的企业文化,既要体现企业自身的个性,又必须是“放之四海而皆准”,与不同的传统文化都能找到很好的契合点。忽略了自身的特点,忽略了企业文化塑造的循序渐进的过程,企业文化就容易成为摆设与应景之作。
连锁复制秘籍之选址模型 第9篇
而连锁企业之所以在社会的零售业中占据越来越重要的地位, 根本上就是因其特殊的复制价值。就像制造企业的流水线作业一样, 连锁经营就是在商业领域不断地复制门店, 从而迅速实现企业规模的膨胀, 抢占市场份额, 最后托起企业的品牌。
我们看到的世界级连锁品牌, 如沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基等我们耳熟能详的连锁企业的全球扩张, 告诉我们这就是复制, 这就是连锁经营的秘密。
选址模型
零售业曾经流行过一句话——零售最重要的是什么:第一是选址, 第二是选址, 第三还是选址, 可见选址对于零售的重要性。对于连锁企业, 选址对于我们仍然是一个非常重要的环节, 复制一个门店首先要做的是什么呢?肯定是选址, 因为只有有了实体店铺平台, 才能开始提供我们的产品和服务。
逸马顾问经过多年的连锁实战研究, 提出了连锁复制的选址“一三模型” (如下图所示) 。
选址“一三模型”就是一个前提和三个步骤, 一个前提就是选择进入城市的前提, 即城市评估;三个步骤就是选取具体店铺地址的三步, 即地址评估。
1.城市评估
对于连锁复制选址, 首先应对准备进入的城市或已经进入的城市进行综合评估, 收集各种相关数据。具体如下:
a.城市背景资料:地理位置、人口数量、人口密度、区域划分、城市发展规划、公共交通、竞争对手、政府优惠政策等。
b.城市经济资料:经济水平、收入水平、房价、物价、所属行业发展状况等。
对相关数据进行分析, 分析该城市的经济发展速度、城市规模, 是否适合开连锁店;分析进入该城市的投入产出比, 需要开多少家店才能基本覆盖;分析预测第一年的营业额及各项费用支出预算, 分析预测第二年的增长趋势;分析客流规律及消费潜力;分析交通地理条件;分析竞争激烈度;分析人力成本;分析广告宣传成本;分析人文状况;分析其他影响经营的因素, 如政府的工作效率等。在此基础
上, 形成该城市的评估报告, 作为连锁企业进入该城市进行选址的前提依据。
2.地址评估
(1) 选商圈
分析该城市各区域的商圈个数、商圈名称和类型, 确定城市核心商圈、次级商圈与辅助商圈。对商圈的成熟度、发展规划、潜力、辐射范围、有无竞争对手等情况进行分析, 以便选择符合定位、适合进入的商圈。
(2) 选街道
分析对所选商圈的街道个数、名称和类型, 对街道条件、人流车流、竞争情况等进行分析。
a.街道条件:街道长度、街道宽度、店铺数量、人流出入口、街道成熟度。
b.人流车流:人流量、车流量 (早、中、晚) 。
c.竞争情况:典型竞争门店数。
d.吸引情况:有无与所属行业顾客群产生吸引力的设施或条件。
(3) 选商铺
选商铺主要分析两方面内容:外部评估和内部评估。
a.外部评估:人流量、车流量、门店可视范围、门前空地、门前道路宽度、邻铺类型等。
《图像的复制、翻转》教案设计 第10篇
【学情分析】三年级学生已经学会Windows中“画图”软件里的一些基本绘图工具,并能画出一些简单的图案来,对鼠标的操作比较平稳了。
【教学目标】
知识目标:(1)掌握“编辑”菜单中“复制”命令。(2)掌握“图像”菜单中“翻转/旋转”命令的使用方法与技巧,能综合运用所学知识进行创作。
能力目标:(1)通过学生的观察、分析,培养学生获取信息、处理信息和应用信息的能力。(2)培养学生学以致用的能力。
情感目标:(1)鼓励学生在学习中主动帮助同学的精神。(2)培养学生的创新思维,提高学生的审美情趣,激发学生学习计算机的兴趣。
【教学重点】
图像的复制、“图像”菜单中“翻转/旋转”
【教学难点】
1.对象的选定
2.灵活使用“图像”菜单中“翻转/旋转”命令
【教学准备】
三个游戏素材、上课课件。
【教学思路】激趣导入;任务驱动;游戏巩固;小结评价;知识拓展。
【教学设计理念】创造性地使用教材,注意学科之间的整合,采用学生易接受的教学手段,引起学生的学习兴趣,合理安排每一个环节的时间,注意突破重点、难点、关键点。
【教学方法】演示法、任务驱动法、自主合作探究等
【教学环境】多媒体电脑室
【教学过程】
一、导入(约3分钟)
1. 今天邓老师来给大家上一节信息课,你们欢迎吗?既然大家对我这么热情,我就先给大家献上一个小小的魔术表演吧!(课件出示:孙悟空图片一个变多个、变翻筋斗)
[良好的开端是成功的一半,取学生熟知的美好事物,更能激发学生的求知欲。为一节课奠定情感上的基础——想学。]
2. 师:老师的这个魔术神奇吗?想不想学?老师的这个魔术利用的就是:图像的复制和翻转(板书课题)。要学会它首先得请画图软件来帮忙。请同学打开画图软件。指名一个学生上台给老师打开。
二、任务驱动(约16分钟)
边画边学[边画边学比单单利用一张图片来复制、翻转更能提高学生的注意力和动手操作等能力。选择画小鸡,一是简单易学,二是此小动物很可爱,学生喜欢接受。]
任务一:图像的复制:
教师示范一只小鸡,学生学画。学生画好了,请举手。表扬:画得真棒!
师:一只小鸡多么孤独啊,有没有办法使一只小鸡变成很多小鸡呢?
(1)教师演示第一种方法:选定——编辑——复制——粘贴(学生仔细观察,随老师的操作同时说说老师选择的命令,教师强调选定事项。)
(2)学生尝试操作,教师巡视;
(3)鼓励前后左右的同学互相检查帮助;学生操作不成功,不要直接说出为什么,鼓励他自己或身边的同学去帮助他找原因。
(4)教第二种方法,边讲学生边操作:CTRL+鼠标(板书)
选定好图像,左手按住CTRL不放,右手按下鼠标左键拖动鼠标。
师:这种方法是不是更妙?在学习中我们就要多多去发现更快更好的操作方法。
(5)小结:明白了老师刚才是怎样使一只孙悟空变成很多个孙悟空的吗?像刚才我们的这种操作,把一个图像变成相同的多个图像,就叫作图像的复制。
任务二:图像的翻转
能不能使我们画出的小鸡也像孙悟空翻起跟斗来了?
(1)找到“图像”中的命令“图像的翻转和旋转”
选定好一只小鸡,在命令输入对话框中,选择“水平翻转”,看看小鸡图像有什么变化?学生观察后理解,经过翻转图像改变了方向,水平翻转原来是左右翻转。
(2)学生在电脑上操作,并依次选定好其他的小鸡,依次选择翻转输入对话框中的其他翻转方式,看看图像有什么变化?通过观察发现加以理解这些翻转概念。
(3)教师巡视指导,鼓励操作快的同学充当小老师主动去帮助身边的同学。[让学生充当小老师辅导学生,解决教师辅导不过来,让更多的学生得到提高和帮助。]
(4)指名学生上台操作,其他同学仔细观看。让学生再次得到提高。
[每一个任务的抛出都有一个情境,如:给小鸡找同伴(复制),让小鸡翻筋斗(翻转)这就是依据新课程理念,让学生在情境中唤起情感,变“要我学”为“我要学”。]
三、游戏巩固(18分钟左右)
游戏一
(1)出示益智游戏一:美味共享
课件:图上的一只小鸡怎么把自己口中的虫子和另一只小鸡一起分享呢?先讨论一下。
(2)学生打开素材,思考操作、教师巡视;
(3)指名学生上台露一手,其他同学停下观看。
(4)说说这个游戏利用了课堂上学的哪些知识?
(巩固知识点:复制)
游戏二
(1)出示益智游戏二:拼图(课件:四个等腰直角三角形,能拼成数学中认识的哪些图形)
(2)学生读题,前后讨论。
(3)学生尝试操作,教师巡视。
(4)汇报,拼成了什么图形?
(5)指名学生上台展示,说说利用了课中学的哪些知识。
(6)课件出示能拼成的多种图形,学生课后可继续思考。
(巩固知识点:翻转)
游戏三:海底的鱼
(1)出示课件:给你一条鱼,你能变成很多鱼吗?你还能使你变出的鱼朝不同的方向游吗?
(2)学生可单独完成,也可请身边的同学一起完成。教师巡视指导检查。
(3)展示学生完成的游戏作品,评价、保存。
[抓住学生的年龄特点,让学生在玩中学,变被动学习为主动学习。让课文的重、难点再次得到巩固和强化。]
四、总结(3分钟左右)
1. 今天我们学了什么?觉得开心吗?记住把开心带回家与父母一起分享。
2. 再带一个问题回去思考?(课件出示:一胖一瘦两个妇女图像,这是老师在网上找到的一组快速减肥药图片,这药效真有这么灵吗?下节课我们再来揭开它的秘密。)[分享学习快乐,知识迁移,为下一节课“图像的变形”打下伏笔,也是为了进一步激发学生对信息技术的探究热情,从而让学生能联系实际生活,树立起问题意识。]
3. 整理好桌面,正确关机,下课。
附板书:
图像的复制、翻转
选定编辑——复制——粘贴选定
让成功变得可复制的酒店管理模式 第11篇
酒店管理公司，相信大家不会陌生，管理公司管理着众多情况各不相同的单体酒店。那么，他们究竟是如何管理的?是否存在着一种行之有效，可以复制的管理模式?本期，让我们听颐合酒店管理(北京)有限公司的总经理张穗生为我们解密酒店管理模式。
TIPS
现代酒店管理集团诞生于20世纪40年代末的欧美国家，酒店管理公司在中国的发展，是以国际酒店管理公司进入内地市场开始的。1982年香港半岛集团接管北京建国饭店，标志着我国单体酒店正式进入专业化、集团化的发展之路。20世纪90年代，国际酒店集团加快了登陆中国市场的步伐。
进入21世纪初期，国际酒店集团在中国的发展呈现网络化、两极化、本土化的特征，不仅酒店数量大幅增长，而且以全球化战略为前提，追求地区分布，经营格局更加合理化。
酒店业迅猛发展也为本土酒店管理公司的产生和发展提供了市场空间。一些本土酒店管理公司在吸收国外先进管理产品的基础上融合中国实践经验逐步建立起了自己的管理模式，逐渐在酒店市场开辟出了自己的天地。
管理公司做的事情，就是对酒店管理模式进行解密，把它变成可以复制的，让酒店管理由原来对个人的依赖转变为对模式的依赖，把酒店管理的技术含量降低。这样，你即使聘用的管理人员能力相对来说不是那么强，也能将酒店管理得有声有色。落实到具体的单体酒店管理，主要体现在如下十个方面。如果在这十个方面花大力气进行有效的管理，就能做到不同酒店经营管理游刃有余。
1市场营销
接手一家酒店，首先要对酒店的整个市场进行详细调研，对现有产品进行重新定位，弄清楚自己要靠什么吸引客人来这里消费。针对这个定位，再对价格、客源等细节进行定位。等产品定位准确了再向市场进行推广。
2成本控制
酒店经营成本分两大部分，一部分是直接成本。将每个月的直接成本是多少计算出来，告诉底下的人员。直接成本是比较很容易进行监控的。例如，每个月100万的成本里面，直接成本是50万，每天进一万五千多的货物，然后每天查看进的是不是这么多就可以了。
另一部分是营运费用，例如，我目前管理的钓鱼台山庄，几十项的开支，每个月每个部门花多少钱都要进行预算化管理。人员工资、人员费用、办公费用每个月是多少，不能超过营业额的多少，这些都要提前预算，并在实际中进行监管监控。
3对客服务
我以前学习的时候，一位外国老师曾经送给我这么一句话，要像对待你的初恋情人一样对待你的客人。意思就是体贴入微，处处为顾客着想。对客服务的标准，用一句话来概括，就是应该“预知客人的需要”，这就是高星级服务和普通服务的区别。
服务的标准，以往我们一般惯常照搬西方的方式，很程序化，比如，坐下来60秒上热毛巾，温度不能低于七十度，点菜头盘十分钟要上来；烟灰缸里不能有两个烟头，毛巾服务至少三道等，这样固然好，但是会使经营成本大大增加。
我比较赞成国学为体西学为用，即对流程的注意度相对淡弱一些，更多地发挥我国待客的礼节，如主动
热情，微笑等，这样一方面让人觉得很人性化，另一方面还可以大大降低成本。
最后还要注意的一点就是想将对客服务彻底落到实处，就需要加强对员工的培训，通过一次次的培训来强化，让他们养成习惯，才能取得好的效果。
案例1：
做好对客服务，是吸引客人的法宝。很多酒店有一个很严重的问题，就是冷冰冰，装修得很豪华，大堂富丽堂皇，但是没有人情味。比如现在酒店一般都会有晚安卡，那种很机械地印刷品，虽然名字叫做晚安卡，但并没有起到很好的效果，让客人有温暖的感觉。其实可以采取一种更加人性的做法，用一张小纸条，由服务人员自己来写。可能服务人员写得不好看，歪歪斜斜的，但是，这样会让客人感觉这确实是实实在在祝自己晚安，就会有一种温馨的感觉。
案例2：
钓鱼台山庄现在经营的官府养生菜，我觉得就缺乏包装，器皿配搭不对，环境和养生菜也不太对称。官府养生菜春夏秋冬各不相同，可以设立春夏秋冬四个包间，每个包间按照春夏秋冬不同的风格进行设计，春天的时候，坐在“春”的包间里，包间里的电视里向客人介绍菜品的烹饪过程，营养功效等。
案例3：
广东人喜欢喝茶，我们一般的惯例是客人发现没水了，把盖揭开放在旁边的时候就该添水了。但是实际上，当客人倒水的时候，手抬得很高就说明水已经快没有了，看到客人手里有这个动作就应该添水了。
案例4：
近年来，商务女性入住比冽越来越多，为给女性客人提供更多便利，武汉一家酒店三八前夕将3间高级大床房升级为女士房，仅限女士入住，不接受男性客人。30多平米的房内床帏、靠垫等全部装饰成温馨的粉红色。房间内还备有躺椅、瑜伽垫，玩偶，饰品盒，浴室内放置着香薰用品等女性用品也一应俱全，受到女性顾客热捧，在推出一周来，入住的女性客户未曾间断。
4内部管理
怎样才算管得好，要制定很具体的标准。说我们要做五星级服务，那究竟怎样才算是五星级服务呢，这就需要制定很多量化的指标。
举例来说，评估一个人力经理做得好不好，人员流失率就是一个很重要又可量化的指标，人员流失率过高，自然就说明人力经理没有做好，你要给他订立很多量化的标准，这样他才能知道怎样去做好。
案例：
我们现在的管理人员采取现场督导，每天把十八个事情过一次。比如员工考勤，管理人员的第一件事，是找来签到本，看底下员工有没有打卡，今天有没有人请假，请假的话是否按照规定办好了手续，下班有没有人早退。管理人员过问了这个事情，考勤就不会出现问题。再比如仪容仪表，班前小会都会检查一遍，工作的过程中，管理人员到了现场，发现有跟标准不同的随时提醒。
5硬件完善
几乎任何个企业都存在硬件问题，硬件不完善怎么去生产，所以要将硬件落实到位。比如我刚来钓鱼台山庄的时候，统一的标识系统、雨伞服务等都还没有，现在我正在一步步做。
6企业文化建设
众所周知，企业的竞争就是人才竞争。留住人才，有两种办法，一是给他足够的钱，但是这个一般都无法完全做到。另外一个就是树立良好的企业文化，让企业与员工共同发展。
要满足员工精神上的需求，即职业生涯规划，发展前景等。管理员工，最后达到的目标是让员工尊重你并不是尊重你的职位，而是尊重你这个人。
作为一个管理者，要角色做事，本色做人。角色定了，有些职责必须履行，但是下了班和员工就是朋友。当有一天员工既把你当领导，又把你当朋友，就算一个管理人员做成功了。企业管理要以人为本，真诚相待，严格要求，善待员工。
7人力资源管理
这一方面主要是人事工作，如员工考评、员工福利等。
8培训建立
培训方式方法包括很多，要主推实操性很强的那种。
酒店行业大多数人的学历很低，靠经验做起来的占了从业人员的绝大部分，整体人群素质相对较低，所以个性化的东西不能太多，需要用行政指令。
任何一个企业都要打造学习型的团队，通过培训，慢慢潜移默化地告诉他们要这样去做，只有给予员工足够的培训，才能让团队真正有执行力。
培训的时候，培训师是非常关键的，要先对培训师进行严格培训，才能让他们去培养自己的员工。
9有效监控
体制是最重要的，良好的体制才能达到良好的监控效果。对于餐饮，酒店来说，想做到有效监控比较困难，虽然每个酒店都有监察部门，但是真正做得好的很少。主要原因在于很多东西没有量化的标准。餐饮类从业人员众多，作为管理者，不可能所有工作都懂。要建立一套行之有效的监察体系。
钓鱼台山庄现在实行的监察体系是按照五星级酒店的标准，制定了一千三百多项指标，管理人员挨项进行检查，符合指标的就打勾，不符合指标的就打叉，最后的差错率不能高于4％。
案例：
在管理中有这么一个很经典的案例，有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，粥每天都不够。一开始，他们抓阉决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。但是强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。后来，大家又组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后，这七个人想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都会尽量分得平均。这个故事说明，一个好的体制，能达到比个人自发自觉好得多的监察效果。
10风险防范
中国人喜欢跟风，一个好的东西出来了，就会出现很多人来模仿，因此要不断调整自己的经营战略，定期对酒店的核心竞争力进行分析。我会每三个月对钓鱼台山庄的整个核心竞争力进行重新评估，看看战略是否有问题，一旦发现问题及时调整，防范于未然。
单店案例分析
临摹,不是复制而是学习手段 第12篇
在工笔花鸟画的学习过程中, 大多数人起初只是着重临摹古画的大感觉, 为临而临, 类似于像与不像的画法问题, 没有真正的去研究学习作品的精神气质。其实真正的临摹要和观察集合起来, 要特别注重观察, 研究, 临画要认真读画才行。经过导师的指点, 我渐渐意识到:临摹不仅是要我们了解中国丰富的文化底蕴及内涵, 而且还要理解其画理。我们要端正学习的心态, 也像王雪涛前辈所说的:既可忠实于原作, 也可改动它的缺点。从临摹古代工笔花鸟画开始, 加上写生、创作、理论实践相结合, 这样就可以逐步解决花鸟画中的造型, 构图, 基本技法等问题。当我们拿到工笔花鸟画的摹本时, 就要求我们要仔细观察其作品的线、型、色、神等问题。淡雅清丽的画面、细腻有致的色彩、柔形傲骨的线条, 都是中国传统工笔花鸟画的典型特点。线是中国画的命脉, 线条的表现手法, 需要注意的是临摹用线不是简单的让我们模仿而是体会画家经过提炼概括归纳后的物象的再现形式。在这个过程中, 我们会发现画家们的学问修养, 审美观念, 人生阅历等方面的不同展现而带来的不同的表现手法。
《宋代的百花图卷》这一摹本是学习工笔花鸟画的人必不可少的书籍。我把临完的作品拿给导师看后, 知道了很多不足之处。一是用线不精, 线必须要从粗糙达到精密, 虽然是工笔画的白描临摹, 但也要做到“形神兼备”。这也是我必须首要解决的问题——基本功。因为我对古画没有认真思考便下了笔, 还是有点按着以前的学习方法进行绘画;二是没有注意细节的处理, 我基础上, 领会书法的笔意和气势, 刘熙载在《书概》中所谓:“学书通于学仙, 炼神最上, 炼气次之, 炼形又次之”, 古人临帖以神似为最后的目的, 对于初学者来说, 如果不能有形似的基础, 很难进取达到神似。
总之, 楷书的学习必须把握好两个关键, 即笔法和结构, 在学习过程中不断领悟和体会各种笔划的起笔、行笔、收笔方法, 以及按照组成汉字的要领, 反复临习, 方可“熟能生巧”, 切忌僵化被动的“死练习”, 要掌握每个书体的特点, 首点位置的摆放、横竖的粗细变化、使转的精微、撇捺的长短、各种钩法的运笔方式, 最后精妙、稳定、协调地组成楷书字体, 并能达到形似和神似的地步。当然, 楷书的练习非短期见效, 需要学习者的耐们不能因为微小的细处而丧失整个画作的精髓, 即使画面的色彩、构图等等其他的方面做的再好, 也是无济于事的, 因为学习中国画的人都应该知道, 中国画是以线为主要造型手段。再一个就是我对禽鸟虫翎羽的白描的手法不当, 我是直接用几笔线条画出了整个外形, 这样是表现不出鸟羽的那种质感的。在仔细观察, 搜集资料后, 得知它的方法比较多, 例如排笔叠压法、组合留白法、短线交错法、排线交插法、丝缕法、乱线交织法等等。在宋画中, 鸟的羽毛细小, 用线虚实相间, 长短、粗细、空间、弧等都是有规律的……的确, 不同的事物, 就必须用不同是表现手法。“线”的魅力玄妙极了。导师说:我们临摹古画, 首先要明白的是临完之后学到了什么, 有没有看到古人的绘画标准, 是不是学会了解决问题的办法, 而不是一味的复制。我们只有亲身力行才能真正理解古人的艺术语言, 不是让我们只做言传而不去意会。
临摹, 主要以线为主要造型手段, 线的神韵表现在它有很强的生命力, 即有外在的动感、弹力、张力的一面, 又有内在的含蓄、圆润、韵律的一面。西方的绘画是通过光影来表现物体的明暗和体面, 以达到塑造物象的形体结构, 而工笔花鸟画则不需要这一技法, “以线造型”可谓是工笔花鸟画的最有力的绘画基础和造型图式, 形成了中国工笔花鸟画特有的“骨架”, 我们可以利用线的长短、粗细、转折、顿挫、浓淡等变化表现物象的神态、个性、节奏、空间等造型因素的各个方面。
多方面的吸收传统, “兼收并览, 广议搏考, 以使我自成一家, 然后为得”, 这是崔白对待传统的态度……所以在学习的过程中, 要求我们以一往情深的态度去对待生活, 拥抱万物, 通过细细深入的观察体会把握对象的性格情况和本质特征, 妙悟传统的精华和内涵。
传统中国画意境追求与其表现出闲情雅致的风格, 源于文人审美情趣的绘画观念, 从以形写神到借物抒情, 都在中国画的发展上有着极其重要的历史价值, 规范了它的发展与思路。我觉得, 在这个“笔墨当随时代”的年代, 创新是时代的选择。艺术从古典形态转变为现代形态是现代人的精神文化生活的需要。掌握其艺术规律, 传承其艺术经典, 发扬其艺术精髓, 在此基础上用我们的眼界, 思想意识加以创新, 相信中国工笔花鸟画将会更好地发展开来!
参考文献
[1]姚舜熙.《中国花鸟画学概论》.高等教育出版社, 2007年4月.
[2]郭怡孮.《花卉写生教程》.北京工艺美术出版社, 2002年8月.