全面金融服务范文

全面金融服务范文（精选12篇）

全面金融服务 第1篇

首先,网站完善了参展商信息提交系统,一改过去表格提交方式的繁琐,使参展商可以更便捷地实现信息的录入。同时,观众在查阅相关信息时,也更加直观。其次,网站上开辟了BIRTV网上展厅,成为四天展期外广大厂商宣传自身、推广产品的优质平台。最后,网站加强了在线索票的功能,个人与团体观众均可在提交信息之后,在线打印门票。

另外,BIRTV奖评选活动也实现了网上评奖。从参评项目提交,到评委打分均为网上操作,使评奖程序更加专业、规范、透明。以网上评奖为契机,组委会还邀请了众多外地广播电视局、台和机构的专业人员作为京外评委参与到评选活动中来,提升了BIRTV奖评选工作的公平性和权威性。

全面金融服务 第2篇

【摘要】改革开放之后，我国的金融行业发展迅猛，全社会的融资总量增长的也很快，融?Y的结构也日趋完善；我国对于金融行业的宏观调控体系也在不断的完善中，金融行业的发展对于资源的配给平衡有着重要作用。当今金融市场的稳定、规范化也使得金融行业的整体实力和抗风险的能力不断增强，成功抵御了国际金融危机并且推动我国国民经济的发展态势。

虽然当前金融业对实体经济良好发展起到了推动作用，但当前金融对于实体经济服务的质量与水平仍有着很多不足，特别是小型、微型企业，以及“三农”等实体经济的基层群体、薄弱群体的针对扶助不足，导致木桶效应的出现，短板才是决定整体能力、价值的标杆，只有重视、加强发展力度，才能够完善当前的金融服务实体经济的质量与水平。

【关键词】金融服务 实体经济 股份

一、金融功能的理解

金融的功能主要是体现在以下六方面：一是供交易支付所用的结算方式，便于交易；二是汇集供给资源并将投入资金分化的几只；三是创造能够跨时间、空间（国界）、产业之间资源转移的方式；四是提供风险管理的方法；五是提供资源、产品价格等相关信息来辅助并协调经济相关部门间的分散性决策；六是对于金融交流、交易时所产生的不对等问题，及时纠正并提供问题引导解决的办法。

二、我国当前金融服务实体经济的问题

（一）金融服务的不全面性

1.金融服务的覆盖面不足。正规金融和实体经济的融资需求出现的偏差，从当前的体制来看，我国实体经济“融资难，融资贵”的问题根源在于金融系统以及银行的结构上存在问题，金融资源不能够供给急需资金的企业。金融系统与企业间的错位导致了小型金融机构无法承担相应的融资功能，从而将其转给大中型银行来供给。我国的大中型企业仅占到了企业总体的1%，上大下小的金字塔型结构使得逾六成的国有控股及股份制的商业银行掌控了当前的金融资源。金融系统的层次间存在严重缺陷，金融资源的配置无法对应配给导致了金融体系无法满足实体经济的融资需求。所谓的“体制内”正规融资又缺乏服务于小型、微型企业，这类实体经济水平相对薄弱群体的机构。当前非专营性质的金融组织都坚持以“成文-收益”来考量投资标准，缺乏对实体经济的分散性支持，银行紧缩时期甚至将其排出正规金融之列。

2.货币空转。我国自2008年至2012年社会融资量达63.5万亿元，新增人民币的贷款额达到了38.1万亿元，这些数据已经是1998年至2002年的10倍左右，并且反观最近五年间的融资成本也有明显降低。金融市场的不断扩大导致了当前房价的飞升，并将其转变成了投资炒作的虚拟经济市场。成本因此难以高效的投入实体经济，随着投资潮流涌入了房地产市场，恒大等金融巨鳄纷纷加入房地产投资队伍，最终导致实体经济难以降低成本，农业等领域也收到波及。

3.民间的资本缺乏管理与引导。当前我国的民间资本存在多方监管、监管真空等漏洞，小额信贷公司受地方政府的管控，而典当行、拍卖行则是在地方工商局管控之下运作。大型的融资担保企业则是银监会以及下属机构来负责管控，多方监控导致了工作效率的低下，运行的效能也难以满足市场需求。缺乏引导的民间资金无法帮助经济薄弱领域更好的加入融资市场，使得经济薄弱环节的融资成本增加。

（二）金融企业与实体企业间的矛盾

2014年前海人寿保险股份有限公司多次出现在A股市场，并融资入股了很多上市公司。这些上市公司中包含了万科企业股份有限公司（以下简称万科）、中国南玻集团股份有限公司（以下简称南玻公司）、广东韶能集团股份有限公司、中炬高新（600872）技术实业（集团）股份有限公司，并且前海人寿已成为了各企业的第一大股东。然而前海人寿与各企业间的合作出现了很多摩擦，以万科最具代表性。

去年7月起，前海人寿多次举牌万科，并占据万科第一大股东的位置。随后前海人寿遭到了包括王石、郁亮等万科管理层核心人物的公开反对，均公开表明不欢迎前海人寿成为新的第一大股东。在去年，万科方已公开质疑前海人寿宝能系的举牌资金及举牌行为的合法性，前海人寿宝能系也曾提请罢免王石和郁亮在内的所有现任董事会成员，双方关系势同水火。

但这所有事件都没能够阻拦前海人寿持续增持万科股份的脚步。目前，前海人寿仍为万科第一大股东。

南玻公司是与前海人寿产生冲突的另一家上市企业。与万科同年遭受前海人寿股份争夺战，然而，伴随着前海人寿宝能系的增持，南玻公司高管陆续离职，前海人寿与南玻公司的矛盾也就此在董事会会议上爆发。南玻公司方面原高管通过媒体发声称，此次管理层集体辞职的具体原因是宝能步步紧逼，故意拖延、刁难公司股权激励计划，大幅提高业绩承诺，公司管理层对公司的未来丧失信心。而前海公司则表示从未干预南玻公司的运营，至目前，两企业间的矛盾至今仍未解除。

当前金融企业对于大型企业的干预过多，而忽视金融经济领域中弱势企业的融资项目，无法达到金融业的生态平衡，不仅如此，与各大型企业间进行的融资也导致了很多矛盾产生。

三、我国当前金融服务实体经济对策

强化体制以及规范各方监管是解决上述问题的根本，金融监管需要借鉴有着丰富经验的金融大国，尽快完善金融监管体系，将金融监管的范围不断扩大，做到细致入微。因为我国的金融行业当前仍是国有企业或国有金融机构所控制，建立健全高效的金融监管控制体系能够解决关键金融机构的道德风险问题。从2008年的金融风暴可见，系统性的金融风险检测、预警的重要性，对于金融风险的监控也尤为重要。积极的借鉴国际通行预警办法，建立能够满足我国当前特性的金融危机预警系统，才能够做到对风险的即使发现，即使应对。

而就“险资举牌”这类问题则需要积极参与股份分配的协调中，因为保险公司的资金相对丰富，虽然能够活跃的举牌吸收企业股份，但不宜过多的干预企业内部运营，这种非理性的干预往往会导致企业间的矛盾频发，公司必须表明立场，不能够放任企业大股东个体干预上市企业的管理层正常运营受控企业。

四、总结

金融服务实体经济的质量和水平，对于我国国民经济的发展整体态势都有着主导性的影响，具有活性且服务范围广泛的金融服务能够帮助被服务企业低成本便捷的融资，从而全面的发展我国金融以及各行各业。而金融业对于各行业间的关系也应当以和谐发展为目的，不能够将财务投资企业的决策强加在实体经济企业身上。一旦出现矛盾导致实体经济的发展困境，必要时要以合法手段及时终结持股，减少双方的损失。

参考文献

全面金融服务 第3篇

速度升级：30万元以下汽车半小时可放款

为了节省顾客的时间，提升顾客满意度，宝瑞通典当行优化了机动车典当流程，放款速度也因此大幅提升。宝瑞通典当行综合业务中心汽车事业部总经理王跃说：“本地汽车典当流程是先核查车主的证照和相关手续，然后是验车、评估、定价。按照原来的流程，我们是需要先把车辆入库，办理完质押登记，才会签约放款。现在，考虑到顾客急用钱的需求，专门将典当流程进行优化，大大缩短了手续办理时间，加快了放款速度。”

据悉，按照原有流程，通常1～2个小时才能完成本地汽车典当手续。优化后，30万元以下（典当价格）车辆在30分钟内即可迅速放款。这对于着急用钱的顾客来说，无疑是雪中送炭甚至是济困解危的举措。

服务升级：“上门典当服务”暖人心

除了加快放款速度之外，宝瑞通典当行为了方便顾客，专门推出“上门典当服务”，顾客足不出户即可实现汽车典当融资。“上门典当”是宝瑞通打造人性化服务、全面提升客户感受的具体措施。凡是急需资金并拥有自有车辆的企业或个人，仅需打一个电话，与宝瑞通的工作人员约定好时间地点，宝瑞通的典当工作人员和机动车鉴定评估师即可登门办理典当手续，顾客足不出户就能在短时间内收到融资资金。

王跃表示，因为许多客户很忙，没时间到典当行办理手续。“上门典当”服务推出后，受到客户的广泛欢迎和好评，客户普遍反映上门典当方便、快捷、细致、周到，切实满足了许多客户当前的融资需要。

地域拓展：“车异通”实现异地汽车典当

随着办理异地车牌用户的逐渐增多，这部分用户的融资需求也日趋增加。为此，宝瑞通典当行近日推出了“机动车跨区域典当业务”——车异通，目前已开通京津两地机动车跨区域典当业务，天津牌照的机动车可在北京典当，北京牌照的机动车亦可在天津典当。未来此项业务的地域范围还将迅速拓展至河北、内蒙古等省市。

据悉，外地牌照汽车10万元以下（典当价格）在1小时内（最快仅需30分钟）即可放款；10万元以上（典当价格）车辆办理典当手续仅需不到1小时，3个工作日内即可放款。此外，该速度还有望进一步提升。王跃认为，车异通的推出，是宝瑞通汽车典当业务从质押到跨区域质押所迈出的重要一步。

全面金融服务 第4篇

1 强化机构建设, 创新工作机制, 积极构建公共卫生服务平台

1.1 大力开展农村社区卫生服务

对18个镇驻地卫生院房屋进行了改造和调整, 添置了基本设备, 扩展功能、整合划分、形成全科医疗部、医疗康复部、预防保健部、后勤保障部、办公室“四部一室”的新模式, 按照 “六位一体”的功能要求, 将卫生院转型为社区卫生服务中心。按照服务人口3 000～5 000人标准和一村一站原则, 坚持建设一批、规范一批、提升一批, 新、改建了424家农村社区卫生服务站。每站确保全科及中医药等人员配齐, 确保诊断室、治疗室、药房、观察室、计生技术服务室和换药室等六室独立分开, 设置中药柜, 统一安装了急诊电话, 部分站还增设微机室, 全力打造“15分钟社区卫生服务圈”。

1.2 强化镇村卫生一体化管理

坚持政府主导的原则, 积极推进紧密型镇村一体化, 将村社区卫生服务站作为一个院外科室纳入镇中心统一管理, 实行镇村一个法人主体, 对乡村医生坚持“三制、四统一”管理。同时, 合理调配乡村医生, 落实好工资和养老保险等各项待遇保障, 进一步稳定乡医队伍, 提高积极性。目前, 全县镇村卫生机构一体化管理率达到100%。

1.3 加强农村卫生队伍建设

采取在岗培训和脱产学习相结合, 积极开展各镇中心主任、技术骨干和乡村卫生技术人员的转型培训, 并严格准入, 对没有执业资格的人员进行了清退或转岗分流。

1.4 大力推行责任医生制度

按照行政村划分或人均1 000～2 000人口的要求, 建立以责任医生为骨干, 护理、预防保健等人员共同组成的农村责任医生团队。责任医生采取主动服务、上门服务等方式, 及时掌握责任区居民健康信息, 为每个农民家庭建立健康档案。综合运用上门巡诊、家庭病床、全科门诊等措施, 为居民就近提供服务。鼓励卫生机构与居民签订健康合同, 提供个性化特需保健服务。

1.5 加大卫生支农工作力度

组织县医院、中医院与乡镇卫生院结对帮扶, 采取人员培训、技术指导、巡回医疗、双向转诊、专科建设、卫生扶贫、合作管理等方式, 帮助乡镇卫生院 (中心) 提高服务水平。安排中级以上人员, 对口服务累计不得少于半年至一年。对未按规定到农村医疗机构服务、或未能全部完成服务年限的, 不得续聘专业技术职务或申报高一级专业技术资格。

2 明确总体目标, 突出重点项目, 确保各项任务高质量按时完成

2.1 全面开展健康教育

以县乡村三级健康促进学校为阵地, 进一步健全健教网络。各村各单位有专 (兼) 职健教人员, 村村建立设立宣传栏, 定期刊出卫生健康科普知识;责任医生上门宣传, 户户发放宣传资料;定期举办健康知识培训或讲座;在《今日赣榆》报上开辟疾控中心协办栏目, 每周刊登介绍疾控工作职责、任务、卫生科普文章;平时结合重大节日, 开展街头宣传咨询等丰富多彩的宣传活动。

2.2 做好重大传染病防治

在艾滋病防治上, 设置规范化门诊, 负责咨询检测。同时在县妇保所开设VCT门诊。深入欢墩、官河等学校开展 “携手青少年共抗艾滋病”、“小手拉大手共同防艾滋”教育活动。开展了大型工地宣传, 开展长途货车司机HIV筛查, 对HIV感染者及AIDS病人进行流调随访。在结核病防治上, 下发了《关于2008年结核病防治工作的意见》。认真按照省方案要求加强业务培训。结合“CIDA—WHO项目”工作, 进一步健全县、乡、村三级网络。同时, 结合规范区创建, 经常到基层开展对病人的督导管理, 镇结防医生每月定期到病家访视, 并检查乡村医生和病家人员对病人的督导化疗情况, 对化疗过程中出现的毒副反应给予及时处理。在肠道病防治上, 按照全国及省霍乱监测工作方案, 完成了水源、海产品、熟食品的监测采样。在疟疾防治方面, 认真做好疟疾病人调查和走访工作, 对来自云贵川等高疟区流动人口进行清理并预防性服药, 服药率100%以上。对发热病人进行了血检, 同时对全县乡镇卫生院门诊26名化验员进行了疟原虫镜检技术培训。

2.3 全面落实计划免疫工作

实施了扩大免疫规划, 更新了接种程序, 进一步健全入托、入学查验预防接种证制度;加强计免信息化管理平台建设, 及时更新升级了系统, 配备了票据式打印机及条码枪。培训免疫规划专业人员和预防接种人员351名。12家预防接种门诊达示范标准, 通过市局验收。目前全县示范化门诊达标率61.54%, 规范化门诊达标率100%。

2.4 认真做好妇幼保健工作

各医疗单位投入近百万元用于产科改建、人员培养、设备添置等。县财政拨出专款75万元用于实施母婴安康工程。目前, 全县已有14家单位通过市规范化验收, 产科规范化建设达到90%以上。投入60万元, 在国内率先建立妇幼保健数字化管理平台系统, 妇幼信息管理水平及出生证管理得到进一步提高和规范, 全县广大妇女儿童医疗保健服务高质量得到显著提高。分别邀请省、市专家进行妇产科人员培训3次, 共400多人次。依托新型农村合作医疗开展保健保偿工作, 参保孕产妇的住院分娩费用报销比例由40%调整为50%, 全县妇幼保健保偿工作得到较大程度的提高。

2.5 做好慢病与老年人健康动态管理

重点做好高血压、糖尿病、肿瘤等病人的发现和管理。目前全县已为100 048位60岁以上老人和26 869位慢性病人建档, 按规范随访。并与上级科研单位合作, 开展高血压等相关慢病的项目工作。

2.6 强化卫生监督管理

将卫生监督功能延伸到乡镇, 成立了乡村卫生监督员队伍, 形成覆盖全县、高效畅通、人员机构和设施齐全的卫生监督网络, 并以此重点开展了餐饮业、食品生产加工业、学校食堂卫生和生活饮用水监督。通过食品卫生量化分级管理, 实现经营单位管理4个100%。即无卫生许可证经营单位的查处率达100%, 从业人员健康证持有率达100%, 建立实施原料进货索证制度单位达100%, 对餐饮单位使用病死或死因不明的畜禽及其制品和使用有毒有害物质加工食品行为的监督检查覆盖率达100%。通过村级医疗机构量化分级管理, 使医疗机构逐步向风险度、诚信度管理过渡, 也促进了社区卫生服务机构的转型。

3 强化组织领导, 注重培训督查, 确保公共卫生服务项目顺利实施

3.1 制订方案, 强化领导

县政府成立了以分管县长为组长、卫生局局长为副组长的专项工作领导小组, 出台了《赣榆县农村基本公共卫生服务项目工作实施意见》和《考核评估细则》;各乡镇结合实际也制定了切实可行的工作方案, 对项目进行细化分工, 实行归口管理, 明确了相关责任, 做到责任到科室、到人;使该项工作步入规范化、程序化轨道。

3.2 注重培训, 强化管理

根据项目工作的指标要求, 有针对性地开展相关业务培训, 如疾病控制中心先后举办了计划免疫培训班和传染病管理培训班, 并利用召开结防医生例会和慢病医生工作会议等, 开展结防和慢病等项目培训。县妇保所通过例会对全县妇幼保健人员进行培训;各乡镇也积极组织对乡村医生的培训工作。为加强资金使用与管理, 卫生局联合财政局, 对全县乡镇卫生院财务管理和三类八项资金的使用进行统一培训, 全县执行一个标准、实行一种模式。对项目工作实行动态管理, 及时、准确建好工作台帐。并加强对报表的审查管理。各相关单位认真落实月报制度, 县局相关科室人员收到报表后, 能按时进行详细登记、汇总、审核。

3.3 强化督查, 落实奖惩

结合半年与年底检查, 加强对项目完成情况进行考核。按照考核细则要求, 逐项检查工作落实情况, 并查阅相关台帐资料是否规范完整。将考核情况纳入总分。年终设立项目工作专项奖, 根据考核得分, 发放项目资金。

参考文献

[1]王靖元.新型农村合作医疗知识问答[M].北京大学医学出版社, 2008, 3.

拒绝服务攻击全面解析 第5篇

拒绝服务攻击(Denial of Service, DoS)是一种最悠久也是最常见的攻击形式，严格来说，拒绝服务攻击并不是某一种具体的攻击方式，而是攻击所表现出来的结果，最终使得目标系统因遭受某种程度的破坏而不能继续提供正常的服务，甚至导致物理上的瘫痪或崩溃。具体的操作方法可以是多种多样的，可以是单一的手段，也可以是多种方式的组合利用，其结果都是一样的，即合法的用户无法访问所需信息。

通常拒绝服务攻击可分为两种类型。

第一种是使一个系统或网络瘫痪。如果攻击者发送一些非法的数据或数据包，就可以使得系统死机或重新启动。本质上是攻击者进行了一次拒绝服务攻击，因为没有人能够使用资源。以攻击者的角度来看，攻击的刺激之处在于可以只发送少量的数据包就使一个系统无法访问。在大多数情况下，系统重新上线需要管理员的干预，重新启动或关闭系统。所以这种攻击是最具破坏力的，因为做一点点就可以破坏，而修复却需要人的干预。

第二种攻击是向系统或网络发送大量信息，使系统或网络不能响应。例如，如果一个系统无法在一分钟之内处理100个数据包，攻击者却每分钟向他发送1000个数据包，这时，当合法用户要连接系统时，用户将得不到访问权，因为系统资源已经不足。进行这种攻击时，攻击者必须连续地向系统发送数据包。当攻击者不向系统发送数据包时，攻击停止，系统也就恢复正常了。此攻击方法攻击者要耗费很多精力，因为他必须不断地发送数据。有时，这种攻击会使系统瘫痪，然而大多多数情况下，恢复系统只需要少量人为干预。

这两种攻击既可以在本地机上进行也可以通过网络进行。

※ 拒绝服务攻击类型

1 Ping of Death

根据TCP/IP的规范，一个包的长度最大为65536字节。尽管一个包的长度不能超过65536字节，但是一个包分成的多个片段的叠加却能做到。当一个主机收到了长度大于65536字节的包时，就是受到了Ping of Death攻击，该攻击会造成主机的宕机。

2 Teardrop

IP数据包在网络传递时，数据包可以分成更小的片段。攻击者可以通过发送两段(或者更多)数据包来实现TearDrop攻击。第一个包的偏移量为0，长度为N，第二个包的偏移量小于N。为了合并这些数据段，TCP/IP堆栈会分配超乎寻常的巨大资源，从而造成系统资源的缺乏甚至机器的重新启动。

3 Land

攻击者将一个包的源地址和目的地址都设置为目标主机的地址，然后将该包通过IP欺骗的方式发送给被攻击主机，这种包可以造成被攻击主机因试图与自己建立连接而陷入死循环，从而很大程度地降低了系统性能。

4 Smurf

该攻击向一个子网的广播地址发一个带有特定请求(如ICMP回应请求)的包，并且将源地址伪装成想要攻击的主机地址。子网上所有主机都回应广播包请求而向被攻击主机发包，使该主机受到攻击。

5 SYN flood

该攻击以多个随机的源主机地址向目的主机发送SYN包，而在收到目的主机的SYN ACK后并不回应，这样，目的主机就为这些源主机建立了大量的连接队列，而且由于没有收到ACK一直维护着这些队列，造成了资源的大量消耗而不能向正常请求提供服务。

6 CPU Hog

一种通过耗尽系统资源使运行NT的计算机瘫痪的拒绝服务攻击，利用Windows NT排定当前运行程序的方式所进行的攻击。

7 Win Nuke

是以拒绝目的主机服务为目标的网络层次的攻击。攻击者向受害主机的端口139，即netbios发送大量的数据。因为这些数据并不是目的主机所需要的，所以会导致目的主机的死机。

8 RPC Locator

攻击者通过telnet连接到受害者机器的端口135上，发送数据，导致CPU资源完全耗尽，

依照程序设置和是否有其他程序运行，这种攻击可以使受害计算机运行缓慢或者停止响应。无论哪种情况，要使计算机恢复正常运行速度必须重新启动。

拒绝服务攻击

拒绝服务攻击(Denial of Service, DoS)是一种最悠久也是最常见的攻击形式。严格来说，拒绝服务攻击并不是某一种具体的攻击方式，而是攻击所表现出来的结果，最终使得目标系统因遭受某种程度的破坏而不能继续提供正常的服务，甚至导致物理上的瘫痪或崩溃。具体的操作方法可以是多种多样的，可以是单一的手段，也可以是多种方式的组合利用，其结果都是一样的，即合法的用户无法访问所需信息。

通常拒绝服务攻击可分为两种类型。

第一种是使一个系统或网络瘫痪。如果攻击者发送一些非法的数据或数据包，就可以使得系统死机或重新启动。本质上是攻击者进行了一次拒绝服务攻击，因为没有人能够使用资源。以攻击者的角度来看，攻击的刺激之处在于可以只发送少量的数据包就使一个系统无法访问。在大多数情况下，系统重新上线需要管理员的干预，重新启动或关闭系统。所以这种攻击是最具破坏力的，因为做一点点就可以破坏，而修复却需要人的干预。

第二种攻击是向系统或网络发送大量信息，使系统或网络不能响应。例如，如果一个系统无法在一分钟之内处理100个数据包，攻击者却每分钟向他发送1000个数据包，这时，当合法用户要连接系统时，用户将得不到访问权，因为系统资源已经不足。进行这种攻击时，攻击者必须连续地向系统发送数据包。当攻击者不向系统发送数据包时，攻击停止，系统也就恢复正常了。此攻击方法攻击者要耗费很多精力，因为他必须不断地发送数据。有时，这种攻击会使系统瘫痪，然而大多多数情况下，恢复系统只需要少量人为干预。

这两种攻击既可以在本地机上进行也可以通过网络进行。

※ 拒绝服务攻击类型

1 Ping of Death

根据TCP/IP的规范，一个包的长度最大为65536字节。尽管一个包的长度不能超过65536字节，但是一个包分成的多个片段的叠加却能做到。当一个主机收到了长度大于65536字节的包时，就是受到了Ping of Death攻击，该攻击会造成主机的宕机。

2 Teardrop

IP数据包在网络传递时，数据包可以分成更小的片段。攻击者可以通过发送两段(或者更多)数据包来实现TearDrop攻击。第一个包的偏移量为0，长度为N，第二个包的偏移量小于N。为了合并这些数据段，TCP/IP堆栈会分配超乎寻常的巨大资源，从而造成系统资源的缺乏甚至机器的重新启动。

3 Land

攻击者将一个包的源地址和目的地址都设置为目标主机的地址，然后将该包通过IP欺骗的方式发送给被攻击主机，这种包可以造成被攻击主机因试图与自己建立连接而陷入死循环，从而很大程度地降低了系统性能。

4 Smurf

该攻击向一个子网的广播地址发一个带有特定请求(如ICMP回应请求)的包，并且将源地址伪装成想要攻击的主机地址。子网上所有主机都回应广播包请求而向被攻击主机发包，使该主机受到攻击。

5 SYN flood

该攻击以多个随机的源主机地址向目的主机发送SYN包，而在收到目的主机的SYN ACK后并不回应，这样，目的主机就为这些源主机建立了大量的连接队列，而且由于没有收到ACK一直维护着这些队列，造成了资源的大量消耗而不能向正常请求提供服务。

6 CPU Hog

一种通过耗尽系统资源使运行NT的计算机瘫痪的拒绝服务攻击，利用Windows NT排定当前运行程序的方式所进行的攻击。

7 Win Nuke

是以拒绝目的主机服务为目标的网络层次的攻击。攻击者向受害主机的端口139，即netbios发送大量的数据。因为这些数据并不是目的主机所需要的，所以会导致目的主机的死机。

8 RPC Locator

曼富图·全面的产品和服务 第6篇

《大众DV》:之前曼富图大多数产品都是针对摄影爱好者,但是这两年曼富图推出了许多针对HDV的产品。请介绍一下曼富图针对摄像设备器材的市场发展吗?

Paolo Frison:在摄影领域曼富图无疑是领军人的角色,在摄像市场上我们也希望通过满足不同人群的需求而达到领航者的地位。

《大众DV》:曼富图的产品从开发到应用,如何體现曼富图的理念呢?

全面金融服务 第7篇

1 健全工作机制, 落实创先争优活动领导责任

开展创先争优活动以来, 医院党委积极探索, 建立健全工作机制, 形成责任明确、领导有力、保障到位的创先争优领导格局。

1.1 建立健全领导有力的工作责任机制

医院领导高度重视创先争优活动, 把创先争优工作纳入重要日程, 与医院中心工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。在全系统召开创先争优动员会后第2天, 医院立即召开中层以上管理人员会议, 将会议精神及时进行传达。随后, 经院党委会研究决定, 成立开展创先争优活动领导小组和办公室, 由院党委书记担任组长, 其余院领导担任副组长, 各支部书记及工会、共青团组织负责人等为领导小组成员, 各领导小组成员职责明确, 分工有序。

1.2 建立健全科学规范的目标管理机制

根据医院的实际, 对各支部争创“五好”党支部都分别提出了明确的目标任务和要求。明确了党委、党支部主要工作制度, 使基层党建工作做到“凡事有规定, 规定必执行, 执行要考核, 考核必有效”, 不断推进基层党建工作规范化控制、标准化考核和持续化改进。

1.3 建立健全严格长效的监督考核机制

建立完善创先争优工作督查通报制度, 定期编制创先争优活动简报, 将各支部创建动态、开展活动情况进行通报;院党委采取“请上来”汇报、“坐下来”交流等方式, 及时了解各支部创先争优工作整体进展情况, 研究解决存在的主要问题, 推广富有成效的创新做法, 提高医院基层党组织建设水平。

2 精心设计载体, 丰富创先争优活动内容

我院坚持立足实际、分类指导的原则, 据医院各党支部的实际情况和党员的岗位特点, 精心设计活动载体, 分类提出具体要求, 不断丰富创先争优活动的内容。

2.1 党员亮牌, 示范上岗

为进一步促进党员立足岗位, 发挥先锋模范作用, 医院设立了党员挂牌上岗制度, 要求全体党员工作时都佩戴党徽, 公开亮明党员身份, 主动接受患者和职工的监督。在党员中深入开展争创党员示范岗活动, 通过考核评比, 选出一部分优秀代表, 在自己的工作岗位上摆上《党员示范岗》的牌子, 清楚地标明工作要求和承诺, 以促进党员立足本职工作创先争优。

2.2 注重典型, 示范带动

注重按照“五好”、“五带头”的要求培养典型, 充分发挥典型的示范作用。在医院迎“七一”纪念大会上, 表彰上年度的优秀党员、记功人员、卫生系统先进个人, 为他们颁发奖励证书和奖品, 勉励他们在各自的岗位上继续努力, 不断创新, 做好榜样, 再创佳绩。对一线的党员, 事迹突出的入党积极分子, 医院将他们的事迹和照片制作成展板在医院的橱窗, 医院网站, 院报等多个平台进行展示, 推介典型, 让他们的事迹深入职工心中, 在全院范围内形成学先进、赶先进、超先进的良好氛围。通过学习典型, 把他们的精神弘扬起来, 把他们的价值彰显出来, 产生良好的效应。

2.3 建立联系点制度

为切实做好创先争优活动各阶段的工作, 党员领导干部除积极参与所在支部的各项活动外, 还与各基层科室建立联系点, 定期深入基层, 调查研究, 解决问题, 推动工作, 保证了创先争优工作责任明确、保障到位、落实有力。

2.4 扎实开展理论学习活动

(1) 组织学习科学发展观和《廉政准则》活动, 各党支部组织党员进一步认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话和《廉政准则》, 对照52不准, 认真查找各自工作中存在的问题。 (2) 进一步学习理解上级领导在创先争优动员会上的讲话精神和“五个好”、“五带头”的创建标准。通过学习讨论, 全体党员、积极分子进一步统一思想认识, 增强对活动的重要性、必要性和紧迫性的理解。 (3) 在全体党员中开展向“人民健康好卫士”杨勇同志学习活动。学习他立足本职、爱岗敬业、恪尽职守的高尚道德情操, 学习他不畏艰险、舍生忘死、勇于献身的大无畏精神;学习他危急时刻挺身而出、冲锋在前的共产党员的政治本色。要求每位党员均以杨勇同志为榜样, 用自己的行为践行入党誓言。

3 创先争优活动在“六结合”上下功夫

3.1 与争创“五好”领导班子、深化医药卫生体制改革相结合

据市委组织部《关于在事业单位开展争创“五好”领导班子活动的意见》精神, 按照思想作风好、团结协作好、服务质量好、工作业绩好、社会形象好的创建“五好”领导班子的总体目标, 认真研究制定我院“五好”领导班子活动实施方案, 并扎实开展创建活动。

3.2 与创建学习型医院、学习型党组织相结合

医院在年初制定的理论学习计划的基础上进一步制定专题学习计划、中心组学习计划、职工学习培训计划。医院职工每月至少集中学习1次, 支部、党小组每月集中学习2次。学习内容除党委每月布置一次外, 各支部据实际情况选择学习内容。每位党员除下发的创先争优手册外, 一人一本学习笔记本, 做好学习内容的记录, 院党委不定期组织抽查, 年终进行学习笔记交流观摩和评比。

3.3 与3级医院创建工作相结合

2010年底, 我院被省卫生厅规划纳入3级医院管理范围, 并要求在2011年4月底前进行现场验收。这给医院发展带来了机遇, 同时也提出了更高的要求。各职能部门认真对照等级评审标准与评价细则, 逐项逐条分解落实, 按高标准、严要求、精管理的原则, 对照整改。广大党员、职工人人参与, 积极投入到创建3级医院的工作中, 在全院范围内掀起了创建3级医院的高潮。经过全院职工的共同努力, 4月我院正式被省卫生厅发文确认为三级医院, 医院的发展步入了一个新的台阶。

3.4 与建优秀党支部、创特色党小组, 开展最佳党日活动相结合

在以“固本强基创先进、立足本职争优秀、和谐敬业促发展”为主题的基础上, 各支部积极开展“建优秀党支部、创特色党小组”活动。行政支部组织多名党员冒着高温酷暑到附近社区入户为105岁和90岁左右的6名高龄老人送医上门。医疗支部组织党员到社区为60余名少年儿童进行暑期健康、安全教育, 发放宣传资料, 深受家长和青少年的好评。心理咨询中心党小组全体党员分别为市残联、市消防队、新生织布厂管教人员、市未成年人成长中心、南通中专、南通610帮教中心、市电台“真情面对面”等进行义务心理健康知识讲座、培训、咨询、答疑等, 取得了良好的社会效益。

3.5 与目前开展的民主评议行风、“无红包医院”、规范医疗服务行为、创人民满意窗口相结合

为进一步规范窗口服务, 医院研究制定“重点窗口优质服务竞赛活动实施方案”, 并从中评选出3个“优质服务示范窗口”给予授牌, 每半年进行再次评比。对于挂牌科室, 发现一次投诉即给予摘牌, 并与综合目标考核挂钩。结合民主评议行风、“无红包医院”活动, 进一步规范医疗行为, 维护患者利益, 医院在全体医务人员中开展“抵制不合理用药、拒收药品回扣”专项活动, 所有医、技、护人员都签订“廉洁行医承诺书”, 承诺书归入个人医德档案。

3.6 与创建文明城市、文明单位、文明职工相结合, 不断取得创建活动的实际效果

结合文明城市文明指数测评、文明单位、文明职工创建, 医院组织文明科室、文明职工事迹的宣传。夏季院领导带领相关部门的负责同志, 利用双休日, 冒着酷暑, 带着慰问品、慰问金上门走访慰问离休老干部、体弱多病的退休职工和生病住院的职工。营造出团结向上、奋发勇为、和谐体贴的医院氛围, 为医院发展打下良好的基础。

4 小 结

发挥审计监督职能服务全面深化改革 第8篇

党的十八届三中全会站在新的历史起点上, 对全面深化改革作出战略部署, 吹响了新时期改革开放的进军号。全会明确提出:“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度, 推进国家治理体系和治理能力现代化。”这是我们党治国理政基本理念的重大创新和突破, 既丰富了国家治理理念, 也丰富了国家审计内容, 同时对审计工作的推动和完善也提出了更高的要求, 为审计监督在国家监督领域发挥作用指明了方向。

二、审计监督要全面融入深化改革大局

围绕学习贯彻全会精神和李克强总理“要审计所有的公共资金、国有资产、国有资源”的指示精神, 审计机关要科学谋划审计工作, 努力建设学习型、服务型、高素质、廉政高效的审计机关。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提到有关审计工作的新要求:一是加强和改进对主要领导干部行使权力的制约和监督, 加强行政监察和审计监督;二是健全严格的财务预算、核准和审计制度, 着力控制“三公”经费支出和楼堂馆所建设;三是探索编制自然资源资产负债表, 对领导干部实行自然资源资产离任审计。这就要求审计机关要研究改革进程中出现的新情况、新问题, 围绕深化改革, 提出建设性的意见建议, 要通过审计监督推动各级政府和部门、推动各企事业单位及个人, 建立监督制约机制。

三、审计监督要做到审计全覆盖

刘家义审计长指出, 审计全覆盖, 是有深度、有重点、有步骤、有成效的全覆盖, 要做到审计覆盖面“广”、反映情况“准”、查处问题“深”、原因分析“透”、措施建议“实”。审计要将关于全面深化改革的一系列要求体现在具体审计实践中, 必然要求将所有政府性资金纳入审计监督的视野, 只有不断拓宽财政审计思路, 加大对政府性资金的审计监督, 才能推动更加完整的财政管理体系的建立, 因此审计监督要在以下方面做到覆盖。

一是加强对宏观经济体制、机制情况的审计监督, 推动各项政策和部署的落实。在审计中要分析产生问题的体制机制和政策制定及其实施的原因, 提出完善体制机制或政策及其实施的具体措施, 或者提出问责意见。如在国有资产审计中提出国有资产管理体制有待进一步完善:一是经营性资产组织管理模式有待进一步完善。经营性资产管理条块分割不利于通过组织制度安排和管理运作协调来增强经营性资产竞争优势, 另外国有资产管理的决定权与考核权在主管部门, 很难发挥国资办监督指导作用。二是国有资产管理制度建设有待进一步健全。国有资产管理虽然出台了部分规范文件, 但在资产运营、监督考核等方面缺乏制度约束。绩效评价标准和激励约束机制难以形成, 不利于国有资产管理水平的全面提高和国有资产保值增值目标的实现, 也影响国有资产管理的长远发展。

二是加强对民生资金的审计监督, 维护社会和谐稳定。加大对涉及民生项目、资金的审计力度, 把人民群众最关心、最现实、最直接的问题及关系人民群众切身利益的重大事项、重点资金作为审计工作重点。如在对“被征地农民基本生活保障资金”的审计中, 审计人员针对资金筹集、管理、发放过程中存在的具体问题, 提出了进一步规范和完善被征地农民基本生活保障体系建设、健全人员基础数据适时更新动态机制、切实做好应保尽保等审计建议。

三是加强对政府重大投资项目的跟踪审计, 促进结构调整和优化。审计部门通过广播、网络以及送《办法》上门等多种途径, 向房屋征收实施单位开展广泛宣传, 详细讲解送审资料收集、整理的方式, 列出详细的送审资料清单, 并根据实际统一编制征收项目财务决算报表格式, 对每一张表格的填写做了细致地说明。

四是加强经济责任审计工作的推进, 促进领导有效履行职责。经济责任审计检查领导贯彻执行有关经济工作的方针政策和决策部署情况, 制定和执行重大经济决策情况。关注国有资产的管理和使用情况、政府债务的举借和使用情况、自然资源资产管理情况等, 为党委和政府决策提供参考依据。经济责任审计工作要全面深化改革, 就要向监督权力运行、揭露腐败问题、促进廉洁政府建设方面深化、向“问责”方面深化, 这样才能促进党政领导干部权力运行公开化、规范化, 做到权力在阳光下运行。

五是探索资源和环境保护的审计监督, 促进资源环境保护。资源和环境保护审计从资源保有和消耗情况、资源环境损害情况、生态恢复和效益情况等方面着手, 编制自然资源资产负债表, 尝试开展对领导干部实施自然资源资产离任审计。同时也要学习国外先进的资源环境审计经验, 加强涉外审计和审计国际交流, 促进深化对外开放。

四、审计监督的开拓创新与求真务实

全面深化改革研究关键在于创新审计理念与方法。发挥审计的监督职能, 服务全面深化改革既要做到开拓创新, 也要做到求真务实。全面融入深化改革大局, 必然要求在工作上开拓创新。推进审计现代化, 要坚持以科学审计理念为指导, 要提高在重大审计项目上的突破能力、数据分析能力及宏观思维能力, 为审计事业全面融入深化改革大局开创新局面。审计创新要有深度、有重点, 审计信息化和审计整改是审计创新与务实的两个重要方面。

审计信息化建设是完善国家治理、调整审计力量, 实现审计转型升级、科学发展的重要途径。目前现场审计实施系统A O、联网审计系统、SQ L数据库这三种信息化工具广泛应用于审计的各个领域。A O较大的提高了审计工作效率, 转变了原来手工审计的模式。联网审计持之以恒的从速度和质量的发展带给审计诸多转变。SQ L大型数据库允许用户在高层数据结构上工作, 在审计被审计单位的大型数据库时发挥了重要的作用。审计的发展要进一步抓好信息化工具的研究和推广, 在大型审计项目中结合实际、创新实践。

审计整改进一步维护了审计监督的严肃性, 促进审计成果转化, 促进审计决定和审计建议的落实, 用审计成果来提高审计威慑力。督促被审计单位对审计发现问题的整改要抓好审计结果公开工作, 通过规定的渠道向社会公开审计结果, 使其暴露在阳光之下, 为全社会共同监督整改问题提供“靶向”, 以公开促公正, 以公开促整改, 以公开促效能, 才能更有效地促进整改, 使审计成果应用实现最大化。

五、全面深化改革之路任重而道远

发挥审计监督职能, 服务全面深化改革肩负着人民群众的利益, 需要审计人的责任心与使命感。在今后的工作中, 审计要着力揭示落实国家政策执行不到位、政策目标未实现以及严重影响和损害群众利益的突出问题。要全面加强队伍建设, 使审计能力有一个显著提高, 才能为履行审计监督责任, 促进“改革、反腐、发展”做出坚实保障。

参考文献

[1]明确审计定位强化审计监督.《审计研究简报》.2013年第11期.

索尼专业产品金融解决方案全面亮相 第9篇

金融解决方案服务的推出, 源自于索尼中国专业系统集团客户至上这一宗旨。索尼始终重视认真聆听客户声音, 在市场上捕捉到了这样的需求信息:有没有一种解决方案, 能够避免一次性巨大投资?有没有一种解决方案, 能够在现有资金条件下使用更多的设备使用?有没有一种解决方案, 能够让我们率先使用先进的设备和技术?基于这些需求, 索尼金融解决方案服务应运而生。其实早在2007年, 索尼中国专业系统集团就面向中国市场推出了索尼专业产品租赁服务。历经几年的发展, 从2007年的起步, 到2008年的扩展和经验积累, 直至目前, 到了2009年, 金融解决方案服务进一步成熟和完善。目前已经成为涵盖经营性租赁 (汇美租赁计划) 、融资性租赁、定制方案, 以及短期租赁等多种服务方式的全面金融解决方案服务。

在全球广播电视及专业设备行业中, 金融解决方案这一概念可能对很多人来说稍显陌生。确实, 就目前来说, 金融解决方案的应用尚属前沿领域。但从市场趋势来看, 金融服务业在中国的发展将是大势所趋。在日本和欧洲市场, 索尼早已拥有多年的金融解决方案成功经验。特别是在发达国家, 融资租赁的市场渗透率是10～30%, 2008年全球的平均数字是17%。而目前的中国市场, 这个数字仅仅是2007年的1.3%和2008年的不到3%, 从中无疑可以看到巨大的发展潜力。作为全球广电行业的领先者, 索尼本次在中国广电行业推出金融解决方案亦是率先之举。

业务的飞速发展离不开合作伙伴的支持。现在, 有了合作伙伴的鼎力相助, 必将进一步助力索尼中国专业系统集团金融解决方案业务的长远发展。索尼与当日宣布的三家合作伙伴对未来的合作前景也寄予厚望。索尼中国专业系统集团综合企划部高级总监名贺比佐雄充满信心地在会上讲到, “尽管目前索尼金融解决方案业务在中国尚处于起步阶段, 但基于坚实的合作基础和良好的合作愿望, 索尼和我们的合作伙伴都坚信它在中国市场上必将取得快速的发展。”拉赫兰顿公司亚洲区董事总经理罗迅凯介绍到, “作为索尼在全球范围内的金融合作伙伴, 拉赫兰顿与索尼在西欧和北美已有丰富的成功应用经验。我们同样看好在中国市场的携手共进。”中仪索尼技术服务中心总经理杨寅介绍说, “我公司将发挥我们积累了近三十年的资源优势, 依托雄厚的资金实力, 我们有信心、有能力与索尼中国专业系统集团精诚合作、携手共进, 致力于为客户提供更完美、更多元化、更具有前瞻性的金融解决方案, 和索尼中国专业系统集团及广大客户们一道, 共创美好的未来!”恒信金融租赁有限公司总裁赵军表示, “我们在此郑重承诺, 凭借恒信金融雄厚的资金实力、迅捷的操作流程、专业的服务理念, 我们有信心为索尼产品客户的发展提供强有力的资金支持!”

金融解决方案几种服务方式

索尼中国专业系统集团金融解决方案目前包括经营性租赁 (汇美租赁计划) 、融资性租赁、定制方案, 以及短期租赁以下几种服务方式。

经营性租赁——汇美租赁计划

索尼中国专业系统集团携手战略性合作伙伴推出的具有开创意义的经营性租赁产品——索尼汇美租赁计划 (M·E·I Leasing Program) , 一经推出就吸引了业内人士、需求客户、行业媒体的广泛关注。该计划是在3年、2年、1年期经营租赁基础上, 融合维护保养 (Maintenance) 、设备租赁 (Equipment) 和设备保险 (Insurance) 于一体的整合性服务项目。金融解决方案——索尼汇美租赁计划的推出, 充分考虑了一些客户对于中长期租赁设备的需求, 并本着满足能让客户以优惠的价格长期享用高端的索尼专业设备的期望。

索尼汇美租赁计划主要是在财务上针对为客户改进现金流, 增强客户整体财务实力, 并且实行采购最大化、资产最优化为目的。由于租赁期间内的设备维护保养包括核心零件更换的费用, 因此客户更容易把握投资收益与费用的比较。相对而言, 客户对设备在使用中的后台技术支持, 以及服务网络的覆盖面也有很高的要求。索尼对此计划给予了高度重视, 不仅设立专业主管部门, 而且遍及全国的各类技术维修网络也为租赁后的技术支持也提供了强有力的保障。即便是设备发生不可抗力的意外情况, 索尼汇美租赁计划也早已考虑在内并为客户购买了保险, 以最大限度保护客户的利益不受损害。

融资性租赁

融资性租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。融资性租赁的优势包括:减少投资阻碍, 得到最有效的资金支持, 更容易获得所需的技术;较低的租金支付额, 减少流动资金压力;加速获得设备的周期, 避免因直接购买的复杂冗长的资金批准程序;还可以进行项目全额融资, 不影响资金预算;全部费用都在租期内以租金方式逐期支付, 减少了一次性固定资产投资压力;可针对复杂多变的技术需求和现金流制定灵活的付款方案等。

定制方案

除了以上服务方式, 索尼还可以根据客户需要, 为其特别定制解决方案, 也称特殊定制金融解决方案。这种服务方式形式灵活, 可根据项目条件、背景以及客户的要求和目标, 量体裁衣, 设计满足不同条件和需要的项目方案, 租赁套装等。

短期租赁

索尼短期租赁服务已经有了丰富的成功经验积累。包括北京2008年夏季体育盛会和2009年初第24届世界大学生冬季运动会。2009年, 索尼持续整合资源, 针对客户对租赁服务的多样化要求, 推出了一系列新的租赁产品。短期租赁的特点是:首先, 利用索尼的综合资源优势, 主要为本地市场提供高端机型的设备, 弥补当前市场的不足和缺口。其次、针对大型赛事活动的大量租赁设备供应。第三, 租赁群体以海外客户为主。

未来展望

索尼认为, 就未来的发展而言, 金融解决方案首先应当顺应市场的发展。在这方面索尼有很多优势, 包括通过灵活选择设备, 可以引进最先进的行业技术, 从而使用户能够更有效地使用以及分配自有资金或银行贷款。用户可以事先把握设备相关的成本以及运作信息, 从而更准确地制定企业未来计划和预算。金融解决方案特别适合那些意识超前的用户, 例如更注重行业技术发展、追求最新设备应用体验的先行者, 金融解决方案能够使他们更快进行设备更新换代, 同时也避免了一次性大量资金投入和固定资产老化的风险。

Sony Protechno Support Corporation堀本社长 (代表Sony Finance International, Inc.和Sony Protechno Support Corporation) 表示, “在日本, 索尼从1999年开始向日本客户提供经营性租赁产品——‘S.Broad计划’。现在, 按照客户的需求我们开发了更多的金融产品, 并得到了客户的大力支持。我们确信, 通过吸收日本的经验, 以汇美租赁计划为开端的索尼中国金融解决方案一定能够充分满足中国客户的多样化需求。”Sony’s Financial Services市场经理Michelle Simpson表示:“我们从2003年开始通过和拉赫兰顿合作, 在西欧 (法国、西班牙、意大利、德国、荷兰、比利时、瑞典、挪威、丹麦和芬兰) 开展了索尼金融服务。通过对于欧洲租赁客户的理解以及拉赫兰顿在欧洲积累的合作经验, 拉赫兰顿 (中国) 会提供给CPSG同等的支持以及专业的服务。借助欧洲的成功经验, 以满足本地客户需求为目标, 索尼中国金融方案会取得深远的成功。”

全面金融服务 第10篇

据悉于今年10月份举办的第十一届全运会将由浪潮集团提供台式电脑、笔记本、服务器等专业计算机设备。全运会运营的各个层面, 从计时计分系统, 赛场成绩系统、评论员信息系统, 到信息分发系统;从比赛管理系统, 人员安排和调度系统、审查系统, 到认证制证系统;从通讯系统, 到组委会信息系统等, 都将在浪潮的设备上运行。

全运会组委会表示, “浪潮作为国内领先的综合性解决方案供应商, 有着齐全的软硬件产品线, 尤其是浪潮在高效能计算方面处于国际领先水平, 全运会有很多地方会涉及到峰值计算, 这个对服务器的稳定性有着非常高的要求, 而这个正好是浪潮非常有优势的地方, 相信浪潮的硬件系统能够胜任全运会复杂的应用需求。”

华为服务器四大方面全面提升 第11篇

基于英特尔至强E5-2600 v3的华为V3系列服务器在架构、管理、安全、节能四大方面都获得了进一步提升。其架构的扩展性和灵活性获得了提升，除后置硬盘的创新举措外，新产品可实现PCIe插槽按需扩展，实现更丰富的模块化扩展，并支持更多的硬盘升级和扩展，支持2个GPU卡插槽。在管理方面，高级管理特性下移到了两路机架服务器，提供触控液晶面板管理。同时也增加了用户分域管理、机箱盖预警监测等安全特性。系统风扇采用流线型设计，提供更出色的散热效果，并增加PID动态调整。

在E9000融合架构刀片服务器中，灵活、便捷、可靠和节能是它的四大特点。它可满足云计算、高性能数据库、关键应用、HPC和大数据等多种负载需求，体现出灵活性；支持无状态计算特性，可缩短90%运维时间，实现了便捷性；而华为增强型RAS特性，以及40℃长期稳定运行，使其安全可靠；在节能方面，该产品获得了EnergyStar认证。

全面金融服务 第12篇

一、强化要务意识, 为科学谋划发展服务

科学发展观的第一要义是发展。办公室实践科学发展观, 要把发展这个第一要务融入到服务理念之中, 体现到工作实践上来, 在科学谋划发展方面尽心尽力、尽职尽责。一要精心起草讲话文稿, 积极为发展辅政。领导讲话和文稿是部署工作、指导发展的重要载体, 一篇成功的讲话稿就是推动发展的行动纲领。为此, 办公室人员要切实履行好起草领导讲话文稿的职责, 切实提高文稿写作水平。要时刻关注和认真研究党和国家的方针政策, 及时把上级的政策精神融入到领导文稿之中, 用上级的决策部署统领本地的经济发展。要用全局的眼光和战略的思维, 站在领导的高度来思考问题, 做到身在兵位, 胸怀帅谋。平时要多关注主要领导讲话, 把领导的思想和意图领会好, 并进行科学提炼, 协助领导形成具体的、符合科学发展观的战略指导思想。要多参与同级党委、政府的重大活动, 及时掌握本地加快发展的主攻领域, 思考急需突破的重点环节, 使起草的文稿紧扣发展主题, 符合发展实际。二要深入开展调查研究, 积极为发展参谋。调查研究是谋事之基、成事之道, 更是办公室人员为发展搞参谋、出点子的重要途径。要围绕县委、县政府的中心工作, 深入开展决策调研, 对全县经济社会发展中带全局性、战略性、方向性的问题进行研究, 并拿出有见解、有价值的成果, 为党委政府科学决策提供客观依据和决策咨询。要围绕经济发展的难点问题开展对策性调研, 坚持深入经济发展的第一线, 深入重点建设项目主现场, 深入主导发展的重点企业, 调查了解情况, 抓住阻碍发展的难点进行重点突破, 拿出符合实际、操作性强的解决办法, 及时准确地为党委政府决策提供真实可靠的情况和建议。三要及时推介经验典型, 积极为发展造势。办公室人员要高度关注全县各地区、各行业经济社会发展情况, 及时整理和挖掘推动经济社会发展的经验, 树立新典型, 并加强宣传推介力度, 用深刻教训启示发展, 用好的经验推动发展, 用好的典型来鼓舞发展, 增强全县各级各部门加快发展的信心和决心, 在全县上下形成一心一意谋发展, 求真务实创事业的良好氛围。

二、强化宗旨意识, 为着力改善民生服务

科学发展观的核心是以人为本。对办公室来说, 学习实践科学发展观, 最重要的是要强化宗旨意识, 把服务广大人民群众置于工作的首位, 把履行服务群众的岗位职责与突出以人为本的核心价值观有机结合起来, 围绕解决群众的实际困难来搞服务。一要高度关注社情民意。充分发挥信息工作“千里眼”和“顺风耳”的作用, 及时了解群众生产生活中存在的困难和问题, 为全县各级各部门竭心尽力办实事办好事提供有价值的信息和依据, 进一步解决好民生问题。同时要善于从群众的主体意愿和发展取向中, 把握发展的契机和趋势, 为党委政府工作决策提供有价值的参考依据。当前, 金融危机的影响进一步加剧, 返乡农民工越来越多, 农村就业压力进一步加大, 潜在的不稳定因素增多。加之今年是建国60周年, 国家大事要事多, 确保农村社会大局稳定尤为迫切和重要。办公室人员要多深入基层, 接触群众, 切实加强社会稳定动态工作调查, 及时发现各种苗头性、倾向性问题, 维护好社会稳定, 为全县经济社会发展营造良好的环境。二要热情接待来访群众。加强办公室人员的群众观念教育, 进一步转变工作作风, 从注重每一个细节入手, 充分体现爱民、亲民的民本情怀, 真正把办公室工作岗位打造成服务群众、文明办事的窗口。在日常工作中, 对前来办文办事、咨询政策、联系工作、反映问题的来访群众, 要热情接待, 切实消除门难进、脸难看、事难办的现象。特别是对群众反映的诉求, 要认真解答, 耐心解释, 不敷衍、不推诿, 对反映的真实情况和问题要及时向领导汇报, 争取尽快解决, 对不合理的诉求要讲清政策, 对暂时解决不了的问题要请求理解, 争取支持。三要科学落实民生政策。及时传达贯彻和落实好上级党委政府的各项民生政策, 也是办公室践行以人为本理念, 促进民生改善的重要方面。今年, 国家为应对金融危机影响, 保持经济平稳较快发展, 把民生工作提到了前所未有的高度, 出台了一系列优惠政策。对这些政策, 办公室人员要以高度负责的态度, 及时进行贯彻落实, 做到不拖延、不截留。同时, 要切实加强对民生政策和群众需求情况的研究, 尽可能地吃透“上情”, 把准“下情”, 使出台的文件、制定的措施既符合上级要求, 又贴近全县的实际, 提高民生政策贯彻落实的效率。

三、强化责任意识, 为推动决策落实服务

科学发展观的基本要求是全面、协调、可持续。为促进全县经济社会协调持续发展, 县委、县政府采取了一系列举措, 提出了壮大矿产、茶叶、旅游三大产业和加快交通、城镇两大基础建设的“3+2”发展战略。对于办公室而言, 在做好参谋辅政工作的同时, 要创新思维, 运用督查手段, 以高度负责的精神, 加大督查力度, 确保县委、县政府的战略决策顺利实施。一要整合督查资源, 变“单兵作战”为“联合作战”。从创新工作机制着手, 加强督查力量整合, 逐步形成“大督查”格局。对县委、县政府部署安排的重点工作, 由党委政府督查部门共同负责;对各种会议精神落实情况的督查, 督查工作部门牵头抓总, 采取从相关部门抽调人员共同参与等办法, 切实增强督查工作力度;对作风建设情况等方面的督查, 要与纪检监察部门共同行动, 把督事、查人和考纪有机结合起来, 发现问题及时整改落实, 追究处理到位。二要突出工作重点, 变疲于应战为重点突破。督查工作事无巨细, 面面俱到。为此, 在搞好各项常规督查工作的前提下, 要突出工作重点, 提高督查实效。要按照推进“3+2”发展战略的要求, 围绕重点项目建设搞好督查, 着重解决责任落实不到位、措施不力、作风不实、配合不协调等突出问题, 确保项目建设顺利实施。同时要加强督查调研, 围绕县委、县政府的决策部署, 研究影响和阻碍科学发展的关键问题和薄弱环节, 提出解决办法, 促进工作落实, 为实现全面、协调、可持续发展提供有力的支撑。三要强化督查责任, 变被动应付为真抓实干。凡是县委、县政府决策和领导交办的事情, 都要本着“快办快查快结”的原则, 做到件件有着落, 件件有回音。在督查过程中, 要察实情, 说实话, 办实事, 坚持有喜报喜, 有忧报忧, 准确反馈督查结果, 不向领导打“埋伏”, 不搞弄虚作假, 欺上瞒下。对于重大决策和重要工作部署的督查落实, 要敢于一针见血地指出问题, 敢于提出限期整改的意见和要求;敢于不为情所左右, 不计较个人得失, 充分使用好组织赋予的权力, 一督到底, 务求实效。

四、强化协调意识, 为形成发展合力服务