提高企业职工凝聚力

提高企业职工凝聚力（精选5篇）

提高企业职工凝聚力 第1篇

那么如何做好雇佣工的管理工作, 如何发挥好工会在雇佣工中的良好作用, 使雇佣工对企业的认同感和归属感得到进一步提高, 将成为当前工会工作的首要任务。工会作为群众的组织, 怎样在企业中发挥好职工利益的代表者和维护者的作用, 最大限度地调动广大雇佣工在企业改革发展中的积极性和创造性, 增强企业的凝聚力, 提高企业的竞争实力, 促进企业和员工的“双赢”协调发展、工会组织如何从维护企业发展大局的高度出发, 切实做好雇佣工的管理工作、如何在政治民主权利、工作、学习、生活等各方面, 维护雇佣工的合法权益, 使雇佣工真正与企业融为一体, 成为当前企业工会的重要工作。

笔者认为工会应该首先做好以下工作:

一、加强组织领导和制度建设, 切实关注雇佣工的政治民主权利

近年来, 兰州西固热电有限责任公司由于工作的需要, 招用了一些雇佣工, 他们当中有学生、农民、待业青年、职工子女等。由于来自不同的地域, 文化技能水平参差不齐, 如何把他们组织、凝聚起来, 纳入到工会组织的有效管理范围, 使之尽快地溶入到这个大家庭中, 成为兰州西固热电有限责任公司必须担当的义务和责任。

(1) 在公司工会里健康成长。我们在与合同单位的协调沟通下, 有效地将雇佣工纳入到公司工会的管理中, 有权利参与班组管理、安全生产管理, 有权利进行民主监督和管理。

(2) 在公司工会的统一领导下, 各班工会小组长担任与他们的沟通联系工作, 向他们介绍公司的工作状况, 了解他们的工作、学习、生活情况和遇到的实际困难, 并通过职工代表大会等形式向公司各分会随时反映他们的实际困难, 千方百计为他们排忧解难。

(3) 问计于民, 每年将雇佣工对公司的安全生产、部门管理、班组管理所提议案纳入到公司职代会中, 并将所提议案按照“五确认一兑现”的原则, 落实责任人、完成时间和考核细则, 受到了全体雇佣工的一致好评。

二、加强教育培训, 切实提高雇佣工的技能素质

(1) 对所有新进厂雇佣工在“三级教育”的基础上, 为每一个人设计职业生涯规划, 个人素质基础、所从事专业、对应班组以及专责培训人员进行一一对应, 以班组为单位, 采取互帮、互助和师傅带徒弟等多方式学习, 使岗位操作技术, 学习专业理论知识, 有计划, 分阶段、有侧重的进行岗位培训, 做到规范培训, 规范管理, 使所有雇佣人员都能在规定的时间内达到独立工作的能力。

(2) 合理的激励机制是促进雇佣工有效融入到企业管理的有效手段。我们针对在工作中表现出色、工作能力强、素质好、业务精、能团结帮助人的雇佣工可以选为班组“小楷模”, 让这些“小楷模”从思想上、生活上、工作上、学习上热忱地关心、帮助他人, 用他们的言行举止感召人和鼓舞人, 让他们在班组管理和生产活动中起表率作用, 鼓励班组成员向他学习, 向他靠拢, 提高班组整体素质。每年年底由工会牵头对当年工作业务突出的雇佣工进行表彰奖励, 激励他们立足本岗、立功奉献, 更好的为企业服务。

三、满足精神文化需求, 切实丰富雇佣工的业余文化生活

(1) 深入了解雇佣工的需求, 我们通过平时的沟通、会议、雇佣工的抱怨、调查问卷等形式。深入了解他们的需求, 针对每个人的身体状况和家庭困难情况, 采取调整岗位、谈心和探访等方法, 有效地激励他们, 充分调动他们的工作积极性。

(2) 创造良好的工作氛围, 所有雇佣工的思想对于其每一个企业在进厂前绝大部分都是被动的, 采取试试看的想法, 谁都不愿意一干活就出错, 一出错就被指责, 大事小事都要请示, 周围净是聊天、打私人电话、吵架、不干活, 团队成员相互拆台、不负责任, 人际关系复杂的环境下工作, 我们针对以上现象, 对工作现场、值班岗位进行综合治理, 通过近年来的不断完善和改进, 现雇佣工的生活工作环境得到明显提升, 每一位雇佣工都搬进新修缮的宿舍, 工作氛围和谐自由, 团队成员相互帮助, 精诚合作, 人际关系简单明了, 为职工队伍的稳定奠定了基础。

(3) 针对雇佣工平时除了工作, 业余生活相对比较枯燥的现状。如何丰富他们的业余文化生活, 满足他们的精神文化需求, 这是加强雇佣工管理的一项重要工作。我们想方设法为他们创造条件, 满足精神文化方面的需求。近年来, 公司工会以及各部门分会都根据实际能力为他们购买跳绳、跳棋、象棋、飞镖等体育用品, 并组织各班雇佣工进行各项比赛, 评出一、二、三等奖给予奖励, 丰富他们的业余生活, 同时在公司的各项活动中鼓励他们和正式职工一同参加, 充分展示雇佣工的才华, 让更多的人了解他们, 走进他们的精神世界;每逢节日我们还可以组织“中秋联欢会”、“新春茶话会”等活动, 邀请分场党政工领导直接与他们面对面接触, 共叙家常, 关心他们的学习、工作、生活情况, 使他们感受到领导的勉励, 工会组织的温暖。

四、以人为本, 切实关心雇佣工的日常生活难题

(1) 我们通过各班组的工会组织, 定期或不定期的与雇佣工进行沟通联系, 做好“三必探”及“三必访”工作, 注意了解和收集信息, 及时为雇佣工解决生活中的难题, 千方百计为他们排忧解难。比如为外地雇佣工解决宿舍, 并添置生活必需品, 为附近的雇佣工调整班组, 使他们上下班可以结伴同行, 确保他们上夜班时的安全等。

(2) 每年在春节期间, 在人员紧张的情况下, 各班组依然克服一切困难安排外地雇佣工适当放假, 使他们能回家过年与家人团聚, 家里有婚丧嫁娶等事也尽量满足他们回家的愿望, 时时处处解决他们的困难, 使雇佣工心里始终是温暖的, 使他们真正爱上企业, 愿意为企业努力工作。特别是在了解到雇佣工刘建新因家中困难无法置办婚礼的困难后, 他所在的分会积极组织协调为他举办了一场简朴而隆重的婚礼, 使雇佣工真正感受到了家的温暖, 有效发挥了工会的作用, 受到广大雇佣工的一致好评。

(3) 工会还在关心、尊重、理解、帮助上下功夫, 建立良好的人际关系, 通过联络及时掌握和解决问题, 对需要上级解决的问题及时反映, 这样使雇佣工时刻感受到集体的温暖, 雇佣工自然会产生一种归属感、亲情感、责任感, 从而提高班组雇佣工的工作热情和爱岗敬业之心, 有效提高班组的凝聚力和战斗力。

五、源头维护, 切实保障雇佣工的合法权益

雇佣工的合法权益既是企业的一位更是责任。西固热电公司依法、依规全力维护雇佣工的合法权益, 履行企业责任。

1. 依法维护雇佣工的合法权益

针对每一位雇佣工的用工合同, 人力资源部和用工单位都要认真对照相关法律法规进行核实、复查, 并对雇佣工在厂期间的病事假、加班的劳动报酬、安全生产考核等进行公示, 多年来我公司未发生一起违规违法事件。

2. 依照规定维护雇佣工的身体健康

在劳动保护上, 雇佣工与企业职工同等待遇, 工作服、工作鞋、工作手套一应俱全, 并保证及时得到替换。高温盛夏季节, 工会同样对他们进行高温慰问, 发放饮料、瓜果等慰问品。依法交纳雇佣工综合保险, 切实保障他们的合法权益。

提高企业职工凝聚力 第2篇

加强青年职工凝聚力建设 努力提高队伍软实力

浙江海事局

近年来，浙江省积极实施‚港航强省‛战略，加快经济转型升级，促进海洋经济快速发展，与海事相关的航运、造船、港口也迎来了新一轮的飞跃。为适应和保障浙江经济社会发展，浙江海事局进一步加大了队伍建设力度，在交通运输部、部海事局的正确领导和大力支持下，近几年，集中招录了一批青年职工，进一步加强一线执法力量，为浙江海事又好又快发展提供了有力的资源保障和智力支持。

目前，浙江海事局共有35岁以下人员575人，占全局在职职工1711人的33.6%。其中，有85%是‚十一五‛期间通过国家公务员考试公开招录的大学本科生、硕博士生和具有航海资历的船员，他们勇于创新、思维活跃、反应敏捷，是浙江海事的新生力量和未来发展的希望。

如何教育、管理、引导好这支数量较大的青年队伍，最大限度地发挥好利用好他们的特长和优势，进一步推进浙江海事科学发展，是摆在浙江海事局党组面前的一个重要课题，是队伍建设一号工程的核心所在，也是海事软实力建设的重点。从‚十一五‛初期开始，浙江海事局党组就提出了‚努力培养造就一支真正拥有‘执著的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领’、能够担负起历史重任的海事青年队伍‛的战略目标。多年来，局党组紧紧围绕海事中心工作，牢牢抓住‚管理、使用、培养‛三个环节，以青年组织建设为基础，以青年素质培养为导向，以青年能力提高为重点，以创新机制、搭建平台为手段，积极创建青年工作品牌，加强青年职工理想信念教育和职业技能教育，提高执法服务能力和水平，不断推进青年队伍的凝聚力建设，增强浙江海事队伍软实力。

凝聚力有赖于坚强的组织保障 ——把更多的优秀青年汇集在一起

青年是事业的未来。我局一直高度重视青年工作，把青年工作纳入党建工作的总体布局中，加强青年组织建设，引领青年职工紧密团结在组织周围，把党的要求贯彻落实到青年职工队伍建设之中，加强培养煅炼，促进成长成才，在海事事业发展进程中，不断增强青年职工队伍的凝聚力。

建立青年工作领导责任制。针对我局青年职工队伍的实际，我局各级党组织切实把青年工作列入重要议事日程，进一步明确各单位党组织负责人作为青年工作的第一责任人，健全落实青年工作领导责任制，定期听取青年工作汇报，分析青年职工思想动态，研究解决工作中的困难和问题，真正做到对青年工作思想上重视，组织上落实，行动上支持，为青年工作提供有力保障。

完善共青团组织建设。始终坚持把健全完善团组织体系作为青年工作的一项基础性工作来抓，夯实团组织基础，健 2 全团组织体系，完善团组织工作制度和机制。在浙江局机关及5个分支局和2个直属单位成立了团组织，并在基层海事处通过独立建团或联合建团等形式组建基层团组织，全局共建立团组织31个，进一步完善了组织网络，基本实现了组织的全覆盖，做到‚哪里有团员青年，哪里就有团组织，哪里就有团的工作‛。

成立青年工作委员会。组织召开了青年工作会议，通过选举产生了浙江局第一届青年工作委员会。青工委由党工部、人教处和两级团组织的相关负责人组成，作为局党组领导下的以团组织为核心，融合相关职能部门，以团结、教育、引导青年为工作宗旨的青年组织，积极发挥党联系青年的桥梁和纽带作用，为青年提供各种服务，把更多的青年汇集到组织周围，进一步延伸和拓展了团组织教育青年、引领青年和服务青年的作用，促进青年加强协作、增进交流、凝聚智慧，更好地引导和带动全局广大青年为浙江海事事业又好又快发展发挥聪明才智，奉献青春力量。

凝聚力来自于系统化的培训锻炼 ——让更多的青年人才加快成长

我们坚持把人才领先的理念、标准和要求贯彻到青年工作中，坚持把加强青年人才的培养和锻炼作为践行科学发展观、实现发展战略的一个重要组成部分，切实采取有效措施加强和改进青年人才的培养方式，充分发挥青年职工的主力 3 军作用，强化岗位锻炼，积极引导青年职工发挥特长，努力适应工作要求，把岗位工作干对、干好、干出优秀业绩。

集中培训夯实基础。近年来，我局特别注重新进人员的培养和教育。一是军事训练。对新录用人员进行为期两周的军事训练，坚持把加强军事训练作为新进人员的第一课、必修课，精心设置了队列训练、思想教育、素质拓展等科目，让他们与部队战士同生活、同要求，帮助新录用人员树立爱国主义思想和正确的人生观及世界观，提高组织纪律性和团队精神，增强国防意识、集体主义观念以及身体素质。二是理论培训。与上海海事大学等航海院校合作，建立了浙江海事局新录用人员理论培训基地，设定了海事专业、综合管理、法律法规等三个方面的培训课程，聘请航海院校教师和社会知名专家，采用课堂教学的方法对新录用人员开展为期三到六个月的集中培训。今年，还精心挑选了44名中青年业务骨干在上海海事大学进行了为期80天的海事业务和综合管理培训，努力提高一线骨干人员的综合管理能力、依法行政能力、战略思维能力和海事法律法规的研究能力。三是实操培训。在集中理论培训的基础上，按照‚理论联系实际‛的要求，让新录用人员在船舶进出量较大、海事业务相对集中的基层单位进行实操训练，有效地提高了新录用人员的岗位技能。四是上船培训。积极开展与中海集团、南京油运等航运企业的战略合作，输送了58名具有航海资历或航海类专业的新录用人员进行一到三年不等的上船实习，系统学习掌 4 握航海知识和技术，要求他们考取相应的船员适任证书，为履行执法职责打好基础。

建设实操培训基地。我局积极推进人才培训信息化和教育手段现代化，在船舶进出量较大、海事业务相对集中的宁波镇海、北仑、大榭和舟山沈家门、嵊泗、岙山等六个海事处建立青年职工培训基地。开辟专门场地、购置学习设施，为青年职工开展学习提供硬件保障。积极完善培训管理制度，制定实施青年职工实操轮训和传帮带责任制度，选取实践经验丰富、理论基础好的执法人员作为带教老师，制定详细的培训内容和要求，明确带教责任和进度，开展案例教学和研讨，对青年职工，特别是新进人员进行系统化的培训教育，促进他们深入了解海事业务，快速融入海事团队。同时，在大力挖掘内部教学资源的情况下，通过引进社会师资力量，聘请航运企业高级管理者、修造船厂相关技术人员、大专院校教师、大型船舶的高级船员作为实操培训教师等，充实培训师资库，创新教学方式，进一步提高实操培训的效果，为青年职工能力和素质的培养奠定了坚实的基础。到目前为止，共投入300多万元资金用于基地建设，共有包括新录用人员和青年职工在内的1000余人次参加了六个基地的实操培训，近200人次的指导教师参与教学。舟山、温州、台州海事局还分别根据实际需要选定各自辖区内上规模的航运企业、造船企业等作为执法人员的实习培训基地，开展执法人员随船、进厂（或航运公司）进行现场实习，促进青年职工增强业务知识，树立服务意识。

加强在岗培养煅炼。在岗煅炼培养是促进青年成长的主要手段和措施。我局积极发挥青年组织密切联系青年的作用，完善青年职工信息档案，掌握他们的特长和优点，支持团组织做好‚推优荐才‛工作，为青年人才成长创造条件。近两年来，共有80多位优秀青年被推荐参加竞聘上岗，并有19名青年脱颖而出，分别走上了相应的领导岗位，接受锻炼，不断为组织注入了新生力量。同时，还明确把共青团岗位作为煅炼青年干部的重要平台，重视团干部的培养与选拔，通过竞聘上岗等方式选拔优秀青年干部担任团干部，在青年职工中营造良好竞争氛围。舟山海事局从2006年开始推荐了十多位优秀青年干部到地方政府部门、乡镇和大型航运企业等挂职锻炼，努力提高综合管理能力，还在去年通过理论考试公开选拔年轻科级后备干部，其中有26名新进人员参加了测试，极大地激发了青年立志岗位成才的热情。根据青年人的特点，我局还在温州海事局开展职业发展规划的试点，分别从航海类、交通运输类、法律类、行政党务综合类等八大类设计职业发展规划，倡导‚干中学、学中干‛的理念，通过针对性实习、学术深造、岗位锻炼、课题研究等进行专业特性和共性的培养，引导青年职工处理好个性发展与职业发展之间的关系，准确定位，引领成长。

以课题研究带动青年成才。在课题研究、重大项目实施中，优先推荐和安排一线青年业务骨干申报承担各类海事课题研究和重大项目，为青年人才提供主持或承担课题及项目的机会，以此鼓励和引导青年成长为业务骨干。局主要领导 6 曾多次强调，在课题研究和项目实施中，要从重点培养个别优秀人才向培养优秀创新团队转变，努力提高青年职工队伍的整体素质和能力。在今年我局的十多项课题研究项目中，有50多名青年职工承担了相应的研究任务。宁波海事局为系统跟踪国际公约和技术规范的现状和发展动态，研究国际先进海事监管模式，根据辖区海事监管实际开展对策性研究，成立了海事研究会，吸收优秀青年参与并承担相应工作任务。研究会成立后，遵照‚理论上要领先、实践上要创先‛的原则，先后建立了海事研究论坛、构建学术沙龙，开展‚跟踪研究国家行政法治和其它执法部门执法经验‛等多项课题研究，并有多项研究成果取得了成果。舟山海事局每年制定下发《青年课题兴趣小组活动策划书》，以安检、危防、法律、信息化等为主课题，分若干小项目，由青年职工按照自己的岗位和特长领题研究，发挥才智，带动成长。

凝聚力内发于活跃的海事文化 ——着力提高青年职工的归属感

近年来，我局针对青年的特点，积极组织有益于中心工作的开展，有益于增强青年人的素质能力，有益于青年身心健康的活动，反映出青年人所向往的、所追求的、所喜爱的主题的系列活动，努力为他们创造条件，提供服务，提高青年职工的归属感。

抓好青年职工的思想政治教育。坚持把党的指导思想作为青年工作的指导思想，坚持不懈地用中国特色社会主义理 7 论武装青年、教育青年，坚持既爱又严做细青年思想政治工作，帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉学习实践社会主义核心价值体系，把好青年工作正确的政治方向。多渠道、深层次地加强与青年的沟通交流，深入了解青年职工思想动态，把握青年职工的思想脉搏，重视青年的个体需求和心理感受，结合青年关心的热点、难点问题，有针对性地开展思想政治工作。局领导每年都和青年职工开展一次座谈，听取他们的意见和建议，教育和鼓励他们为海事事业作出新贡献。积极利用党日活动、团日活动，开展党史国情教育，强化青年爱国情怀。在掌握青年心理需求和精神追求的前提下，开设青年讲坛，组织青年读书会、报告会、座谈会等，开展增强团员意识主题教育，以‚永远跟党走‛等为主题引导青年树立正确的人生观、世界观、价值观，将青年职工的学习教育与贯彻党的十七大精神、推进浙江海事科学发展大讨论、落实各项海事工作等有机结合起来，取得良好成效。组织开展了‚新世纪优秀大学生‛评选，对8名业务精、素质高、能力强的优秀青年进行了表彰，其中2位同志被推荐为直属海事系统优秀青年予以表彰，培树青年先进典型，弘扬创先争优的良好风气。

创建青年特色服务团队。近年来，我局把创建青年特色服务团队，作为青年工作应对社会发展新要求，结合海事服务新实际的一项重要工作来抓，进一步在服务社会中体现海事青年价值，展示海事青年形象。基层各单位围绕中心工作，组建了25支共有近400名青年职工参加的青年突击队、志 8 愿者服务团队。一是开展社会服务。组织海事青年以突击队员、志愿者的身份走出单位，走进社会，开展社会服务，参与‚慈善一日捐‛、‚义务献血‛、‚文明服务日‛、‚扶贫帮困‛等活动，增强青年社会公德。宁波海事局一位青年职工在参与宁波市公交站点的志愿反扒活动中因表现突出获得了浙江省公安厅三等治安荣誉奖章、宁波市优秀志愿者称号。二是开展法律法规服务。在海事执法窗口和现场执法一线，积极宣传海事法律法规，受到了社会群众认可。舟山海事局成立了以政务中心‚巾帼服务队‛、‚邵老师热线‛、普陀山海事处‚海浪花‛服务队、六横海事处‚海豹‛青年突击队等为代表的11支青年服务队伍，从送安全知识上船头到做好奥运、世博安保、搜救演习，从风景区讲解水上安全知识到研究大型船舶安全监管，从网上答疑到现场咨询，都活跃着海事青年的身影。三是关键时刻发挥关键作用。积极组织青年突击队，先后在抗雨雪冰冻灾害、防抗台风、重大险情救助、保电煤运输等活动中，冲锋在前，干在一线，在关键时刻发挥了关键作用，使青年职工在急难险重任务面前得到煅炼。

丰富青年职工文化生活。广大青年职工是技能比武、文艺汇演、运动会等集体活动的主力军，他们在这些活动中，展示出了才华和特长，同时也可以通过活动发现各类人才，有利于人尽其用，用尽其才。一是先后组织开展了各类专题教育和大讨论活动，尤其在今年开展的海事核心价值观和浙江海事科学发展大讨论活动中，青年职工积极建言献策，发 9 挥才智，在浙江海事局论坛发表文章80多篇，提供各类建议400多条。二是组织开展各种文艺活动和竞赛。近年来，以青年职工为主体多次组织参加了浙江省省直机关文艺汇演、‚共守国门‛口岸系统联欢会、建局十周年文艺汇演等大型活动，获得了好评。先后举办了‚庆祝新中国六十周年‛知识竞赛、主题演讲比赛、‚承十年风采展海事精神‛辩论赛、职工运动会等活动，青年职工积极参与，赛出了青年人的风采和水平。三是开展技能比武带动业务钻研。组织青年职工积极参与各类岗位练兵和技能比武，带动钻研海事业务，促进以青年职工为主体的优秀执法人员脱颖而出。2009年，我局以青年职工丁敏强同志为代表的船舶安检员在直属海事系统港口国监督检查竞赛中获得了个人第一名、团体第二名的好成绩，周驰同志在直属海事系统英语履约论文演讲竞赛中也获得了第一名的好成绩。四是利用‚职工之家‛等载体关怀关爱青年职工业余生活，组建兴趣小组，组织青年开展素质拓展训练等活动，丰富青年业余生活，寓教于乐。

营造关心爱护青年的良好氛围。在认真落实各项青年工作中，各级行政、工会等组织及相关部门给予了大力支持和配合，努力创造条件，为青年工作提供必要的物质和经费保障，不断营造爱关心青年、爱护青年、支持青年的良好氛围。首先，在工作经费上予以保障。我局将必需的青年工作专项经费列入财务预算，用于青年活动、青年人才培养等，为青年工作的开展提供必要的支持和保证。舟山海事局在做好年度工作任务策划的基础上，将青年活动经费确定为35以下 10 在编青年职工每人每年300元，直接核拨到各团支部，以确保青年工作顺利开展。其次，把青年人才培养纳入发展规划。局领导领衔对青年工作进行了深入调研，在对青年人才现状进行分析和研究的基础上，形成了《浙江海事局青年人才现状分析及培养对策研究》的课题研究成果，为更好推进我局青年人才培养工作提供科学决策依据，并把青年工作和青年人才培养纳入发展规划中，明确有关目标、要求、任务和措施，有力地推动了青年工作。第三，职能部门齐心协力，为青年成长创造有利条件。工会等组织充分利用各单位‚职工活动室‛、‚职工之家‛等有利条件，开辟青年活动场所，吸引更多的青年积极参与各项集体活动。信息部门充分重视现代信息网络对青年的影响力，在海事网站设立专栏，开辟新的交流研讨渠道，拓展海事青年交流活动阵地。后勤服务部门针对多数青年职工还未成家或家庭不在工作地的实际情况，千方百计落实各项生活保障，解除后顾之忧。各级团组织发挥自身优势，积极组织开展各种青年联谊活动，加强对外联络，扩大青年交往范围。努力办好《青年汇》刊物，汇集青年人的工作经验、心得体会和研究成果，展示浙江海事青年新形象。

提高企业职工凝聚力 第3篇

关键词：企业职工；凝聚力；重要性；有效措施

在市场经济制度下，企业也在进行改革其主要内容是建立一套完善的现代企业制度，随着改革的进一步发展，企业中以往的管理与经营模式、利益格局和职工价值取向都产生了较大变化。这种变化的主要体现是职工对企业的这些行为感到不适应，思想散乱从而使职工凝聚力大大下降，这给企业的发展与盈利带来不少阻碍作用。所以增强职工凝聚力是现代企业迫切需要解决的问题，也能在较大程度上增强企业的活力。

1.企业职工提高凝聚力的重要作用

大家都知道，职工凝聚力是影响企业发展的重要因素，例如工作积极性、工作与产品质量、效率等都深刻影响着企业的改革与进步。在市场经济环境下，企业要提高核心竞争力与经济效益，就必须高度重视提升职工凝聚力这项工作。

职工凝聚力代表着企业的思想与精神。企业要获得生存与发展必须依靠职工凝聚力，才会有实际的成果，它的纽带作用把全体职工的思想维系在了一起，有助于促进企业的改革与发展。职工凝聚力是企业发展的动力源泉。从工作环境的角度来说，较强的凝聚力是企业中良好工作环境的保障，在工作效率与质量上，增强凝聚力有利于管理层开展各项工作。职工之间增加了信任，有利于他们把更多的时间和精力用到工作中，给企业各项工作的实施营造一个较好的基础与环境，有助于提高企业的经济效益，所以要把职工凝聚力作为一项基础性工作来抓，在企业各项工作中突出它的重要地位。

2.提高职工凝聚力的有效措施

作为一种经济组织，它的生存根本就是它的效益。所以企业的行为要围绕着提高经济效益来开展，这包含着增强职工凝聚力。企业各方面的效益提高了，职工凝聚力才会增强，这是一个深层次的因素；效益不好，即使其它方面条件都不错，职工凝聚力也好不到哪去。企业经济效益明显，不仅增加了多方面的自我积累，扩展再生产范围及其能力，使企业的经济实力不断增强，生产经营的规模、范围、水平不断增大与提高，职工的能动性不断增高，他们展现自身价值所需要的机会也不断增多，这种情况下，职工对企业会信心十足；从另一方面来说，确保职工的工资增长能够提高他们的生活水平，使他们真正得到实惠。企业还要建立多种生活福利与文化体育方面的设施，这对于职工在物质与精神生活上也是一些种鼓励。这样使企业增强对职工的凝聚力，反过来也使职工增强了对企业的依附感。如果企业效益不明显或得不到提高，职工的劳动不能得到合理的报酬，工资得不到保证与提高，职工发展缺少必要条件，就谈不上工作积极性。这样职工会对企业产生厌烦感，可能会发生消极怠工或跳槽，这就是企业缺少职工凝聚力最坏的结果。所以企业经济效益是提升职工凝聚力的基础，经济效益差职工凝聚力也比较低。

增强职工凝聚力时要根据企业实际情况，制定一个明确、科学、合适的发展目标，使职工能从这个目标中看到真实的于己有关的利益、企业与自己的前景。通过相关工作使企业内部达成共识，使职工能够看到自己的奔头，他们在为企业努力工作的同时也在为自身利益与目标而拼搏。虽然目标不是实际利益，但是如果企业目标的科学性、可行性较大，它对企业效益与职工利益都是一种较好的预示，对企业来说是一种潜在的利益，有助于提高职工积极性和增强他们的凝聚力。基于自身利益的考虑，职工会大大提高工作积极性，企业也会努力寻求突破，在这种共同努力的情况下，企业经济效益增长的可能性才会大大提高。企业目标还能使职工增强责任感与使命感。职工通过努力工作来和企业共同实现目标的这个过程，对于职工也是实现自身价值与目标的途径，从而形成全体职工都关注企业命运，共谋发展道路与目标的氛围，这也能有效增强职工凝聚力。

关于对职工绩效的考核方法和指标。企业要切记不能用一个方面的单一标准来评价，这样是不客观不正确的，要建立一套定期的考核制度。首先，要建立与完善考核标准，根据不同工种和职工的实际与普遍工作情况建立差别化考核制，既要考虑考核的科学性还要考虑考核主体具有的特殊性。对于职工的实际工作情况还要进行定量考核，使考核不丢失科学性与有效性。可以建立一个考核小组有相关领导、管理人员和职工代表等参与组成，对每个职工的考核要客观、公正、公开。另外还要对绩效考核建立一套完善的监督制度，它有助于绩效考核的科学、公开、公正与公平，防止因为矛盾、摩擦等其它原因造成的各种不公平问题。绩效考核的制度越公平，职工对企业的满意度从一定程度上来说就越高，这也能有效增强职工凝聚力。

3.总结

增强职工凝聚力主要是企业目标和职工意愿有没有达成一致，而这种一致又是以共同利益为基础的。企业和职工在利益共享的条件下目标才会达成一致，才能有效增强职工凝聚力。企业与职工的目标一致主要说的是经济利益方面，所以企业要努力提高职工对它的满意度。如果职工的个人利益得不到保障，企业利益就不会长久，企业目标就不可能会实现。

参考文献：

[1]梅新文.运用思想政治工作培养企业青年职工凝聚力[J].华章.2011（23）：28

[2]张贞华.职工凝聚力和向心力的影响因素与激励对策[J].工作交流.2011（11）：47-48

[3]高云飞.改制企业职工权益变动及相应对策研究[D].长春市：吉林大学.2012

提高企业职工凝聚力 第4篇

企业凝聚力是一种企业文化素质, 是企业全体员工团结的状况, 是全体员工对核心领导班子的认同程度, 是企业基本思想在每个员工心目中的体现。企业的凝聚力是企业行为的基本标志, 是企业的一种向心情感, 是粘合剂。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素组合成的一种企业合力, 是企业各项工作和谐的结果。凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展都有着重要影响。在武术比赛中, 有集中全身力量攻击敌人一点的讲法。这就是全部的力量集中起来才会强大, 在企业中, 全部员工团结起来才会创造1+1>2的价值财富。可是如何才能提高企业的凝聚力, 为企业创造出更多的价值呢?我认为:

1. 首先要打造有本企业特点的企业文化。

根据公司的历史背景、行业基础, 从思想政治方面和文化生活方面打造本企业的自己的企业文化, 把员工的价值观和企业的核心价值观统一起来, 让员工明白“大河无水, 小河干;大河有水, 小河满”的道理, 调动员工的积极性, 真正建立员工的主人翁意识, 从而将自己的前程和企业前程统一起来。从短期看, 企业应该有一个工作目标;从长期看, 企业要有一个是全体员工共同为之奋斗的发展规划和蓝图。无论是短期目标, 还是长期蓝图, 企业必须做到与员工充分沟通, 要让员工看到企业及个人的希望。从某种意义上讲, 企业目标的达成有利于增强员工的成就感。企业目标策划中也要考虑目标实现后员工的既得利益, 在企业内部建立一个企业与员工共同发展的利益共同体。让员工分享公司业绩成长的快乐和利益。

2. 建立一个优秀的团队的核心。

在企业文化的建立过程中, 企业领导的观念和行为起着至关重要的作用, 领导人的人格魅力对员工具有一种感召力和榜样的作用, 员工以拥有这样的领导为荣, 企业凝聚力必然增强。另外, 属于他的一个领导班子的形象和亲和力非常重要。首先, 这个核心要统一思想认识, 把已经定好的管理理念和政策执行下去。一个精诚团结、能广开言路、善于听取各种意见的领导群体, 会对企业成员起到示范作用, 有助于企业内部团结, 形成一种良好的企业氛围, 进而增强凝聚力, 从而使员工有一种信任感、依靠感和归属感, 增加企业的向心力和凝聚力。

3. 企业管理实际上最重要的是员工是管理, 如何提高员工的主观能动性, 增加员工凝聚力呢?

(1) 建立完整的员工奖惩制度, 提高员工在工作中的积极能动性。公平是每个员工都希望企业具备的基本条件之一, 公平是使员工踏实工作;相信付出多少就会有多少回报;相信自身价值在企业中能有公正评价。使员工相信并真正体会到他们的付出和回报是公平的。建立员工激励制度, 是一个不错的方法。包括经济激励, 权力激励和培训发展激励, 对于优秀员工不但在工资、奖金、福利给予倾斜, 还要提高其社会地位和声誉, 从而达到提高员工工作积极性的目的。同时惩罚作为负激励的手段是必要的, 但是更重要的是如何运用好正激励手段。“世人熙熙, 皆为利来;世人攘攘, 皆为利往”, 说人是经济性动物恐怕有些绝对, 但不可否认, 在人才流动过程中, 经济因素始终占有很大比重。尤其是在当前经济大潮冲击人们的生活, 人们的思想观、价值观发生翻天覆地的变化的时代。因为收入的多少, 不仅仅可以体现为物化的东西, 更重要的是, 在现代社会, 一个人价值在某种程度上是由其收入的多少来体现的。当然, 纯粹的高收入, 也未必能长久留住人才, 这里还须注意收入分配的公正性、合理性和激励性, 要与员工的工作岗位、绩效、能力、贡献等联系起来, 拉开收入档次, 用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值, 在企业内部建立能力优先机制。

(2) 做好关键岗位员工的管理。“一个企业成败的关键在于关键岗位人员”。首先必须根据公司所处的阶段特点, 分析企业及影响企业的最关键岗位, 根据这些岗位的问题和需求制定出有效的解决方案并实施。管理学最著名的20∶80原则, 说的就是一个企业能否做好的关键是企业中占20%的人员就是关键岗位人员。虽然人少, 但作用很大。可以说20%的关键人员承担了公司兴旺的80%的责任。

(3) 从感情方面去管理员工, 从而增强企业凝聚力。人是社会性的动物, 需要群体的温暖。企业关爱员工, 反过来, 员工关爱企业。企业把员工的利益放在第一位, 员工的工作条件、生活条件、学习条件等纳入议事日程, 统一规划, 分步实施, 使他们深切体会到企业是员工的强大依托, 从而使员工为拥有这样的企业感到骄傲和自豪。要善于鼓舞员工的士气, 适时的给员工以夸奖和鼓励。在员工做出成绩时, 要公开及时表扬, 这些特殊的荣誉和待遇激励着先进人物更先进, 也使更多员工争先进。企业应该多组织些健康有益地活动。比如集体劳动、旅游、爬山等, 使员工在工作之外又多了沟通的机会, 既提高员工的相互协助精神, 又丰富了他们的业余生活。

4. 深化内部的分工, 使分工更明确, 标树外部强敌。

很多企业过分强调职权晋升, 以此激发员工上进心, 催化员工积极性, 但不留神却产生误导, 制造了好多的内部矛盾, 无法调和。要么忍痛割爱, 要么坐观矛盾激化, 使团队涣散。其实, 理智的企业引导必须使员工加强危机意识, 真正的竞争来自于外部, 只有团队内部上下同心, 协调一致, 争取企业的功绩, 才留有个人空间, 企业自身若得不到稳定发展, 就不能满足员工的各种期望。当然, 任何团队都无法保持永远的清洁。企业用人之道在于宜以德为本, 讲究量身定做, 品行优先, 对待个人主义、消极思想者可及时警告, 善利善导, 仍不能促其矫正, 则坚决予以淘汰。而对于不良品质者则立刻开除队伍, 绝不姑息。

提高企业职工凝聚力 第5篇

——辽宁海事局‚十一五‛精神文明建设交流材料

几年来，辽宁海事局始终以科学发展观为指导，牢固树立以人为本的理念，坚持把职工队伍建设与事业发展紧密结合起来，把加强职工队伍建设作为海事软实力建设的重要内容，把提高职工文明素质作为落实‚三个服务‛、建设‚四型海事‛的重要任务，努力打造‚政治坚定、素质优良、服务高效、执行到位、作风优良‛的海事职工队伍，推动海事中心工作和海事事业的蓬勃发展。特别是在‚7.16‛大连海上清污工作中，辽宁海事局干部职工临危受命，按照中央领导同志的指示精神，在交通运输部、部海事局以及地方各级党委、政府的正确领导下，以高度的政治责任感和大局意识，以良好的专业素质和科学的指挥调度，打赢了海上清污重大战役，实现了‚确保油污不扩散到公海、不进入渤海‛的目标，完成了党和人民交给的任务，充分展现出海事职工能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的过硬素质和强大战斗力，展现出海事职工队伍建设的丰硕成果。

一、坚持以人为本，落实“三个服务”，着力提升职工队伍文明素质

局班子非常重视职工队伍建设，始终把职工队伍建设作为事业发展的前提和保障。实施人才兴局战略，充分发挥职工队伍的主体作用，努力调动职工的积极性、主动性、创造性，不断激发职工队伍活力；深入开展职工队伍调研，全面掌握职工队伍的成长、发展需求，有针对性地制定职工队伍发展规划；确定‚学、管、培、树‛人才工作方针，按照‚以理聚人、以学育人、以情 1 感人、以绩励人‛的人才培养理念，突出抓好‚三支队伍‛建设，着力强化职工队伍的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和发展意识，提升职工队伍的向心力、凝聚力、战斗力、学习力、创造力和执行力。

（一）固本强基、把握方向，始终用科学的理论和扎实的作风引领职工队伍

理论是行动的先导，思想是行动的指南。局党组始终把理论武装作为职工队伍建设的首要任务，把提升职工队伍思想观念、树立先进的发展理念作为关键，坚持用科学的理论武装干部职工思想，认真学习实践科学发展观，教育干部职工牢固树立社会主义核心价值理念，加强政策形势的宣传教育，局党组每年举办领导干部理论培训班，定期邀请党校教授做理论辅导和专题讲座，举办学习实践科学发展观理论研讨，开展‚三个服务‛大讨论活动，增强干部职工贯彻落实中央大政方针和上级会议的积极性和主动性，提升职工队伍的政治意识、大局意识，引导干部职工用科学发展观指导自身工作，把‚三个服务‛理念贯穿于岗位实践，处理好海事监管与优质服务的关系，形成‚三快两好‛的发展目标，形成正确的发展思路、工作理念、工作方法和工作要求。

作风是事业发展的重要前提和保障。局党组注重把作风建设作为职工队伍建设的重要任务，坚持以党风带政风促局风，在干部职工中筑牢‚牢记责任、不辱使命‛的理念，大力弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良作风，培养职工精细、严谨、务实的工作作风，不断提升职工队伍的执行力。大力加强各级领导班子和干部队伍作风建设，开展干部作风年和服务型机关建设活动。坚持抓基层、抓基础、抓落实，在海巡支队职工中试行半军事化管理，着力增强职工队伍的组织纪律观念和团队意识，促进职工队伍良 2 好行为规范的养成，提升职工队伍的职业道德素质，形成遵章守纪、整齐划

一、令行禁止、雷厉风行、忠于职守、爱岗敬业、团结协作的作风。重视加强职工的法制教育，提升职工依法行政、廉洁从政意识，树立讲文明树新风的良好形象。

（二）创新理念、提升素质，始终用先进的理念和专业的技能培育职工队伍

学习是事业发展的基础和保障，是职工进步、成长的根本途径。局党组始终把学习作为推动事业发展、加强队伍建设的一项基础工程来抓，坚持以学习提升干部认识和能力，以学习形成发展愿景和目标，以学习凝聚职工思想和力量。在职工中广泛开展学习型组织建设活动，积极倡导‚终身学习‛、‚全员学习‛、‚学习工作化、工作学习化‛理念，开展争当‚学习型干部‛、争创‚学习型职工‛活动。在职工中开展读书学习活动，局领导定期向职工推荐学习书目，引导职工多读书、读好书、善读书，建立了读书月、读书日，在局内网开设读书论坛，在职工中积极开展读书交流、读书征文和读书演讲比赛等活动。各级党组织积极推进学习型党组织建设，大力加强党员的教育培训，建立党员示范岗和责任区，发挥党员的示范带头作用。各级工会组织积极开展职工技能比武和岗位练兵活动，激发干部职工比学习、比业务、比技能的热情。各级团组织注重加强青年职工的思想引导，着力激发青年职工的学习、工作热情，广泛开展‚讲学习、勤思考、比奉献‛主题实践活动，开辟了青年讲坛，创建了青年论坛，积极引导青年职工努力钻研海事业务、积极投身海事事业。大连局提出‚一处一特色，一人一专长‛的发展目标，着力提升干部职工自主发展意识和自主培训能力，营造了学习、进取、创新、和谐的发展氛围。丹东局全面推行质量管理体系，提出‚树立七种意识、3 培养六类人才、提升四项能力‛的职工队伍培养目标，有力地增强了职工队伍的创新意识和发展意识。通过开展各种学习活动，使干部职工的思想和行动都集中到学习和工作当中，全局职工读书学习、钻研业务的风气不断浓厚，比学赶帮超的氛围逐渐形成。

重视提升职工队伍的专业素质和业务技能，注重加强拔尖人才和业务骨干队伍建设。积极发挥业务‚领军人才‛的引领和带动作用，在业务上‚传、帮、带‛——通过集中培训、岗位指导等形式，促进职工队伍业务素质的整体提升；在岗位上实行‚轮岗培训‛——全局范围内‚对口帮‛，职工定期进行岗位交流，交流经验，传授技能，拓宽视野，带动职工队伍整体业务素质的不断提高。建立了‚安检员、审核员、法规员、海事调查官、危防专干‛五支专业人才队伍，定期开展知识更新和业务培训，形成专业技术能力强的骨干队伍。积极选派职工参加各种学习交流和考察活动，为职工创造各种学习机会和外出培训的条件，与大连海事大学建立人才培养战略框架协议，举办了海事安全与环境管理、船舶安全与污染控制、公共行政管理三个硕士研究生班。注重加强拔尖人才培养，积极探索建立‚首席港口国监督检查官‛、‚首席海事调查官‛制度，加强拔尖人才的分级、分类管理，加大激励、约束力度，激发人才队伍的创新活力。针对工作中的热点、难点问题，通过实行课题制，组织职工开展课题研究和项目开发，形成了钻研业务、研究工作的浓厚氛围。一些基层单位结合实际，通过开展集中辅导、个别帮教、案例分析、专题研讨、以老带新、互帮互学等活动，不断促进业务学习和职工队伍专业素质的提升。

（三）人文关怀、文化熏陶，始终用组织的关爱和浓厚的文化氛围凝聚职工队伍

局党组始终把认真细致地做好职工队伍思想政治工作作为职工队伍建设的重要任务，注意把握职工队伍的思想动态，主动做好理顺情绪、化解矛盾、统一思想、凝聚人心的工作。各级党组织和领导干部主动帮助基层群众解决实际困难，建立局长信箱，搭建局领导与职工沟通交流的平台，每年召开局长与职工座谈会、恳谈会，听取职工的意见和建议，及时解决职工提出的意见和问题。关心青年职工成长成才，定期召开青年职工座谈会，了解青年职工的需求和愿望，关心他们的工作和生活，及时帮助解决实际困难。关心职工的工作和生活，及时为患病职工送去组织上的关心和温暖，积极弘扬中华民族传统美德，组织向灾区人民献爱心，向困难职工捐款、帮助困难学子，形成互帮互爱、团结和谐的思想氛围。

文化是事业发展的源泉和动力。局党组坚持把文化建设作为加快事业发展的软实力，积极用先进的文化凝聚、教育、鼓舞、激励职工队伍。组织职工认真学习社会主义核心价值体系，深入开展以‚八荣八耻‛为主要内容的社会主义荣辱观教育实践活动。开展辽宁海事核心价值观大讨论，形成辽宁海事核心价值理念——‚牢记责任、不辱使命、敬法尚德、诚信务实、执着进取、崇尚荣誉。开展了‚学习贯彻党章、弘扬刚毅精神、树立社会主义荣辱观‛主题教育和‚爱祖国、爱辽宁海事局‛宣传教育活动，举办了‚我与祖国共奋进、我与海事同发展‛主题征文、演讲比赛和‚迎国庆讲文明树新风‛礼仪知识竞赛，教育引导职工队伍知荣明耻，弘扬良好的道德风尚，树立良好的职业道德，形成敬业奉献、积极进取、团结和谐的良好风尚。积极组织职工参加航海日、环境日等社会实践活动，增强职工的社会责任感和奉献精神，展现海事人的良好精神风貌。积极举办征文、演讲、书 5 画、摄影、体育比赛等各种文体活动，不断丰富职工的文化生活，陶冶职工情操，形成团结奋进、和谐进取的文化氛围。

（四）领导带头、典型引路，始终用领导的表率和典型的力量影响带动职工队伍

领导干部是推动事业发展的骨干力量，领导干部的一言一行、一举一动直接影响着职工队伍的价值取向和目标追求。局党组坚持把领导干部队伍思想、能力、作风建设作为重点，大力加强领导干部能力和作风建设，发挥领导干部的表率示范作用。加大领导干部公开选拔、竞争上岗力度，扩大干部选拔视野，促进干部竞争择优、能上能下，不断激发干部队伍活力。加大干部交流力度，促进机关与基层干部的交流学习，促进年轻干部的轮岗锻炼，选派年轻干部到地方挂职、赴国外深造。加强领导干部教育培训，每年举办新任职干部和青年干部培训班，提升领导干部管理能力和领导水平，增强干部自主管理意识和开拓创新能力。开展领导干部撰写理论文章和调研活动，引导领导干部进行战略思考，提升宏观思维能力。

坚持典型引路，发挥先进典型的示范带动作用，积极开展各类先进典型的学习宣传活动，组织开展了学习许振超、陈刚毅、杨庆文等各类先进人物的事迹。注重用身边的典型激励、鼓舞干部职工，在全局开展‚五项标兵‛（刻苦学习标兵、开拓创新标兵、文明执法标兵、优质服务标兵、勤政廉政标兵）评选表彰活动，命名了7名‚五项标兵‛，在全局进行了巡回演讲。注重对在海上搜救、防抗台风以及各项海事工作中涌现出来的先进典型进行表彰。积极开展文明执法示范窗口、巾帼示范岗、青年文明号等各类先进评选表彰活动，在全局广泛开展创先争优活动，在全局营造了良好的学先进、赶先进的良好氛围。

二、内强素质、外塑形象，在海事工作中创一流业绩、展职工风采

经过几年来的不懈努力和实践锻炼，辽宁海事局职工队伍建设取得了显著成效，职工队伍的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和发展意识不断增强，向心力、凝聚力、战斗力、学习力、创造力和执行力不断提升，无论是在海事安全监管和服务工作，还是在‚5.7‛空难、‚辽海轮‛抢先救助以及防抗风暴潮和冰冻灾害中，都能够‚冲得上、打得赢，拿得下‛，做到关键时刻发挥关键作用，特别是在‚7.16‛海上清污工作，充分发挥了海事职工‚特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献‛的精神，有力地保证了水上安全形势的稳定，促进了经济社会发展。

一是职工队伍的政治意识明显增强。通过不断加强职工队伍的政治理论教育和思想引导，使职工队伍的政治意识、大局意识明显增强。职工队伍讲政治、顾大局，认真贯彻中央的大政方针，坚决执行上级的指示决定。加强团结协作，互帮互助。组织观念明显增强，令行禁止，组织一声令下，职工积极响应，党有号召，团有行动，职工队伍的积极性、主动性、创造性明显增强。

二是职工队伍的责任意识明显增强。通过积极开展各种形势、责任教育，不断加大责任追究力度，使‚安全重于泰山‛、‚安全隐患猛于虎‛铭记职工脑海，‚牢记责任、不辱使命‛扎根职工思想和行为，全局职工的责任感、使命感和归属感明显增强。各级领导干部早来晚走、敬业奉献，节假日带头值班、率先垂范，发挥了表率示范作用；职工群众安全意识不断增强，防微杜渐，自省、自重，工作效率和工作质量明显提升。

三是职工队伍的服务意识明显增强。‚三个服务‛理念深入人心，服务理念、服务举措、服务方式不断提升和扩展，便民利民 7 举措不断出新，有效监管和优质服务取得‚双赢‛。‚从微笑服务到延伸服务，从申请服务到主动服务，从滞后服务到前瞻服务‛，以‚公心、实心、诚心‛打造‚超前服务、延伸服务、规范服务‛，以全新的服务理念和优质的专业服务，赢得了地方政府和港航企业的认可。大连海事局政务中心‚五心‛服务举措（公心服务弘诚信、爱心服务讲人本、用心服务求精准、清心服务树明廉、恒心服务守承诺），得到徐祖远副部长的肯定和评价——‚大连海事局政务中心‘三项承诺’做得好，严格监管，优质服务，是建立服务型政府机关对海事部门的基本要求。‛

四是职工队伍的创新意识明显增强。通过深入学习实践科学发展观，职工队伍不断解放思想，大胆探索，勇于创新，勤于实践，不断迸发出新的热情和创造活力，促进工作理念、工作思路、工作方法和工作举措的创新，提出‚三快两好‛的发展目标，建立了以信息资源整合为基础、以优化数据环境为目标的电子政务平台，促进了‚创新型海事‛建设。

特别是在‚7.16‛事件中，辽宁海事局干部职工坚决贯彻上级部署，一切行动听指挥，以众志成城的团结精神、不怕困难的拼搏精神、不计得失的奉献精神、一心为民的公仆精神，攻坚克难，始终冲在清污工作的最前面，表现出了精湛的专业技术和高效的组织协调能力，充分发挥了海事部门在海上清污工作的指挥和协调作用，为海上清污工作取得全面胜利做出了突出贡献，得到了地方党委、政府的高度评价，赢得了社会各界的广泛赞誉。辽宁省委、省政府在致交通运输部的感谢信中指出——‚辽宁海事局科学组织指挥海上清污行动，积极协调各方专业力量，合理调配海上清污作业力量，优先清理重点水域，保护了电厂取水口、自然保护区和旅游风景区，保障了油污不扩散到渤海、不扩散到 8 公海，使海上清污工作在最短的时间内取得了最大成效，成为此次海上清污的主力军。‛ 充分展示了海事部门的地位、作用，扩大了海事社会影响和声誉；形成了‚牢记责任、不辱使命，顾全大局、团结拼搏，讲求科学、攻坚克难，连续作战、创先争优‛的清污精神。