上海农商银行范文

2024-08-13

上海农商银行范文(精选6篇)

上海农商银行 第1篇

浙江省苍南县现下辖10个镇、2个民族乡、95个社区、81个居民区、776个行政村,总人口约156万(含外来人口20万), 本地以农村人口为主,是浙江省第一人口大县;“敢吃第一口,勇为天下先”的苍南人民沐浴改革开放的东风,曾创造出股份制改革、浮动利率改革等十几个全国第一,是全国民营经济发展示范区和“温州模式”重要发祥地之一,拥有“中国礼品城”、“中国塑编城”、“中国紫菜之乡”、“中国蘑菇之乡”等多张国字号工业、农业金名片。2014年,苍南县实现地区生产总值393.59亿元,增幅为7.94%;实现财政收入为41.09亿元;城乡二元结构明显,城镇居民当年人均可支配收入33585元,农村居民人均纯收入15471元。

苍南农商银行现下辖1个营业部、 21家支行,共53个营业网点,营业机构遍布全县12个乡镇,网点数约占全县银行网点总数的45%;在全县布放ATM机335台,设立了332个助农取款点;员工895人,占全县银行从业人员的45%。截至2015年9月, 该行各项存款余额191.73亿元,占全县市场份额的40%;各项贷款余额154.33亿元,占全县市场份额的25%,存贷款规模连续10年位列全县银行机构首位;10万元以下小额贷款不良余额2919万元,不良率为0.19%;是苍南县第一纳税大户。该行近年来支农支小主要做法有:

1.大力推进产品普惠。一是针对性推出小额信用贷款、农村联保贷款、农村青年创业小额贷款、巾帼创业贷款、林权抵押贷款、“油贷宝”贷款、丰收爱心卡等28项信贷产品,大力支持农村青年、农村低收入人群、农村妇女等群体创业,实现产品普惠大众化。例如,该行目前已发放爱心卡4.72万张,占全县低收入农户家庭数的90.08%;发放小额信用贷款2.57万笔, 贷款金额15.26亿元。二是主动对接政府各类民生代理业务,积极打造免费便捷的大代理服务体系,相继代理了包括乡镇国库集中支付、养老保险、医疗保险、市民卡、 水电费代缴、粮渔林补贴等在内的各类民生款项中间业务50多种,服务客户数近65万户。例如,该行目前已发放市民卡55.77万张,市民卡市场占有率达62%。

2.大力推进便民普惠。一是组织客户经理进村入户,调查农户生产经营等基本情况,并开展评议授信,建立农户电子授信档案,为快速发放小额贷款打下坚实基础。截至2015年9月底,该行已建立14.04万户农户电子授信档案,占全县农户数的72.8%。二是在全县主要集镇成立办贷中心,实行农户贷款集中办贷,提升农户办贷效率。三是优化小额贷款办贷手续,对农户小额贷款贷前调查、客户建档、 评议授信、审查审批、贷款发放和贷款检查等环节进行优化,并整合六大操作系统,推行“四合一”贷款申请书,减少了客户签字环节,极大简化了流程,客户经理办贷时间比原先减少了三分之一。

3.大力推进阳光普惠。一是该行在县委、县政府的牵头和授权下,长期以来主导开展全县的信用村和信用农户评定工作,助推了县域信用环境建设。目前该县共有2个省级信用镇、10个省级信用村, 3个市级信用镇、20个市级信用村,432个县级信用村,评定数量位居全省各县、 区首位。二是推进客户经理“网格化”管理,实施客户经理分片区服务,并面向社会公示业务种类、办贷流程环、客户经理基本信息及联系方式等内容,进一步提高信贷业务办理透明度及效率。三是在县委组织部的指导下,该行选派10名乡镇金融特派员,协助中心镇推进普惠金融;选派了87个驻村金融联络员,加强农村信用环境建设。

二、苍南农商银行推进“小额金融”战略的背景分析

总结苍南农商银行支农支小的实践,核心要点是推进业务增户扩面,提升与客户业务关联度,做强做实基础客户群,促进了各项业务的跨越式发展。在取得成绩的基础上,该行大力推进支农支小升级版工程,全面推行“小额金融”战略,进一步提升核心竞争力。“小额金融” 包括大力发展小额存款和小额贷款等两方面主要内涵,其主要意义在于:

1.实施小额金融战略是加快战略转型的要求。目前苍南县有人口156万(含外来人口20万),家庭户数36万户,目前在该行开立存款账户有110万户,其中5万元以下对私存款客户有106万户,户数占比95%;余额33亿元,余额占比26%。贷款户数10.2万户,金额10万元(含)以下客户占全部贷款户的82%,贷款客户多以小客户为主。小额客户一直是该行主要的服务群体,还具备很大的营销空间。坚持 “小额金融”战略,继续扎实推进基础工作,有利于苍南农商银行保持先发优势, 是该行未来发展的主要动力之一。

2. 实施小额金融战略是加强风险管控的要求。小额贷款具有额小、风险小的特点,属于非系统性风险,即使产生逾期,化解也相对容易;对于县域农商银行而言,风险抵御能力相比商业银行、股份制银行略有不足,发展小额贷款的风险在可控、可承受范围内,有利于提升风险管控能力及资产质量。

3.实施小额金融战略是提高产品收益的要求。2014年,国家调整了税收政策,对10万元(含)以下农户小额贷款利息收入减免营业税和10%的所得税,相当于提高利率0.58%,高于贷款平均收益率,是苍南农商银行收益最高的贷款产品。与此同时,小额存款对目前利率市场化反映敏感度低,维护成本稳定,有利于控制经营成本,有利于应对利率市场化的挑战。

4. 实施小额金融战略是提升核心竞争力的要求。当前县域农商银行贷款利率相比其他银行要高,但作为县域一级法人,具有决策迅速、管理链条短等优势,具体体现为办理小额贷款手续普遍比他行简化、方便。县域农商银行可以充分利用贷款手续简便优势,实施差异化竞争战略,避免与他行拼利率,通过建立、健全小额贷款快速服务机制,强化核心竞争力建设。

三、苍南农商银行推进“小额金融” 战略的具体建议

县域农商银行应坚持“明确定位、因地制宜、大力推进”的原则,全面实施“小额金融”战略。以苍南农商银行为例,笔者认为,可以通过以下措施,全面推进 “小额金融”战略,夯实基础客户群,进一步推动做强做优。

1.推广小额贷款业务。要坚持“小额、 流动、分散”信贷投放原则,大力推广小额贷款业务,做到信贷支农支小广覆盖。 一是大力推广10万元以下小额贷款,提高金额10万元以下的贷款户数占比及余额占比。二是简化小额贷款操作流程。 以方便客户及他行不可复制为目标,对小贷流程的贷前调查、客户建档、评议授信、审查审批、贷款发放、贷后检查等环节进行进一步优化,全力打造差异化竞争的服务品牌。三是加强信贷产品创新。 依托农村生产要素,围绕产业链金融发展要求,积极开展信贷产品创新,开办土地经营权抵押贷款等业务,丰富广大客户的信贷选择。四是大力推广家庭信用贷款。依托数据分析,以存量客户群为主要目标大力推广家庭信用贷款。家庭信用贷款是以农户直系亲属作为贷款担保人,可以有效解决农户贷款担保难问题。 五是大力推广网上放贷功能。充分利用省农信联社丰收e网贷款业务平台,建立标准化网贷办理流程,实现小额信贷的自助发放与还贷。六是加强客户经理配备。全行人力资源优先向业务拓展条线倾斜,逐年增编客户经理,壮大客户经理队伍,保障小额贷款的发放效率。

2.积极拓展小额存款。一是加大中间业务拓展力度。大力拓展水电费、天然气费等系列代收代付业务;加强与卫生医疗、公交车及公共自行车等公共服务领域合作,加快市民卡业务推广及激活,全面推进“一卡通”工程建设。在大力发展中间业务的同时,积极引导中间业务客户向账户归集资金,促进小额存款稳步增长。二是积极营销新目标客户群。面对新苍南人,大力推广新居民卡,逐步引导新苍南人资金通过农信资金结算体系循环;面向青年群体,积极开办青年卡业务;面向在校学生,全面发放丰收才子卡;面对苍南信教群体比较多的特点,积极做好宗教系统及信教群众资金组织工作。三是提高贷款客户资金返存率。加强贷款客户现金流管理,严格贷款客户准入和现金流考核,向存量贷户要增量存款。四是向存量存款客户要增量资金。依托农信系统丰收银行卡“五免”优惠等产品优势,做好存量存款客户盘活;通过加强宣传、组织积分拜访等措施,大力发展优质、核心及活跃客户账户数,提高客户户均存款余额。

3.加强信贷风险管控。严格执行贷款 “三查”制度。要求客户经理深入基层,详细开展贷前调查;加强制度及流程学习, 认真做好贷时审查;加大贷后回访频率, 及时做好贷后检查,有效防范信贷风险; 设置风险经理岗位,充分发挥风险经理对小额放贷的信贷检辅作用,提升小额贷款风险把控能力;加强员工失范行为管理,定期开展员工行为动态考核,有效防范内部人道德风险。

4.强化保障体系建设。一是优化重点集镇网点布局。加快集镇地区网点布局调整,以社区为单位,合理规划网点对接社区,进一步明确网点的市场定位、服务社区的范围,加快推进社区银行转型建设。二是强化科技保障支撑。加大科技投入,壮大科技力量,提升科技对业务发展的引领能力;加强数据挖掘、分析管理, 加大对客户经营管理各方面的支持力度,提高业务精细化经营能力;同时,充分发挥科技在优化贷款流程、加强贷款监督等方面作用,提升风险管控水平,为实施“小额金融”战略提供强有力的科技保障。三是加强任务指标考核。将“小额金融”发展目标作为年度业务的重要指标,加大与绩效挂钩比重;设立小额金融专项奖励,每年评选推进先进单位及先进个人;加强倒逼机制建设,建立定期通报制度,及时通报“小额金融”推进情况, 积极营造基层支行做业务“比、追、赶、 超”的良好氛围。

参考文献

[1]张宇,吴君妍.普惠金融视角下的农村金融模式风险防控研究以——小额保险+小额贷款为例[J].中国商报.2015(11)

[2]李鑫,王礼力,魏姗.农村金融区域发展差异及其影响因素[J].华南农业大学学报(社会科学版).2014(01)

2018上海农商银行校园招聘公告 第2篇

2018上海农商银行校园招聘公告

公司简介

上海农商银行成立于2005 年8 月25 日,是由上海国资控股、总部设在上海的法人银行,是在有着逾50年历史的上海农村信用社基础上整体改制而成的股份制商业银行。目前全行注册资本为80亿元人民币,营业网点近400家,员工总数超6000人。自改制成立以来,上海农商银行不断完善公司治理、健全体制机制、坚持以改革创新为手段,扎实推进各项经营管理工作,加强业务拓展和风险防控,强化人才和科技支撑,市场份额稳步提升,盈利能力持续增强,转型发展成效初显,整体呈现良好的发展态势。截至2016年末,上海农商银行全行总资产近7000亿元,各项存款5234亿元,各项贷款3233亿元,2016实现净利润超58亿元。资产质量稳中向好,不良贷款余额、剪刀差余额、不良贷款率较年初成功实现“三降”。在2017年全球1000家大银行中,上海农商银行排名第187位,连续四年跻身全球200强;在全国所有入围银行中排名第25位。同时,标普信用评级展望由“稳定”上调为“正面”。“十三五”期间,围绕上海打造国际金融中心和加快城乡一体化建设的契机,上海农商银行将全面实施“独立上市、传统升级、新兴发力、管理转型、人才驱动”五大核心战略,坚持以客户为中心,深入推进经营转型,以综合的营销手段推动业务发展,以创新的金

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融产品服务目标客户,以高效的流程管理改善客户体验,全面提升客户

服务能力,全力打造服务型银行。力争成为扎根本地、服务高效的上市公众银行,成为全国农商银行系统排头兵。在此,诚挚邀请各位优秀的毕业生加盟上海农商银行,与上海农商银行共成长、同发展,一起见证梦想的实现!

招聘职位:

管理培训生 报名入口

通过2年系统性轮岗培训,总行部门带教为主、分支行参与的包括业务管理、营销等多条线轮岗,培养成为具备较强业务能力和管理能力的复合型人才。

学历:国内外重点院校全日制应届硕士及以上学历。专业:经济管理、金融法律、数学物理等专业优先。

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IT业务培训生

通过具体开发项目的锻炼和专业知识的学习,在提升IT技术能力, 掌握和理解银行业务,培养成支持和推动银行业务发展的科技专业人才。

学历:国内外重点院校全日制应届本科及以上学历。专业:专业不限。业务培训生

通过系统的现金、非现金、会计核算、理财销售、客户营销等综合业务培训,培养成具有良好服务意识、熟悉各类银行业务并具备一定营运、营销和管理的业务骨干。学历:国内外重点院校全日制应届本科及以上学历。专业:专业不限。其他要求

1、具有银行业务相关资格证书者优先(如CFA、FRM、CPA、ACCA等);

2、在校期间成绩优异、担任学生干部者优先;

3、获得校级及以上优秀毕业生、三好学生、优秀学生干部、优秀团干部、优秀党员等荣誉者优先;

4、境内院校毕业生应在2018年7月底之前取得毕业证和学位证,境外院校归国毕业生应在2018年6月底之前获 得学历学位证书和国家教育部留学服务中心颁发的学历学位认证。

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江西宜丰农商银行 第3篇

为增强员工服务意识,强化营业网点管理,有效提升电子银行柜面分流率,缓解客户排队现象,充分发挥大堂经理在日常柜面分流工作中的作用,宜丰农商银行于近期组织辖内所有大堂经理进行了一次全面、系统的培训。通过做好对大堂经理在客户的识别、引导、协调、营销、电子银行业等多项服务的学习,满足客户服务需求,全面提升大堂经理综合素质和服务水平。

一是全面提高全员思想认识。培训中授课老师引导大堂经理充分认识到大堂服务在营业网点服务中的重要性,大堂经理是客户的第一接待人,是整个网点服务的核心,直接反映一个网点的服务水平。“一个好大堂代表一个好银行”,大堂经理是营业网点建立和维系客户关系的核心,大堂经理是客户接触农信社服务的开端,是客户对银行服务的第一印象。

二是加强电子银行业务学习。该行组织所有大堂经理深入学习了电子银行业务知识,通过学习使每位大堂经理熟练掌握了电子银行业务操作流程及各类产品的营销技巧,提高了客户在办理自身电子银行业务时的成功率,缓解了柜面压力,提高了服务质量和效率.同时,要求参训人员灵活运用培训知识,积极主动,深入扎实开展电子银行营销推广活动,营造出“人人了解电子银行”、“人人使用电子银行”、

“人人营销电子银行”的良好工作氛围。

三是维护辖内网点营业秩序。要求大堂经理必须养成勤走动的习惯,要在大厅内及ATM区域来回巡查,及时掌握大厅內外总体情况。通过与客户零距离的看、问、说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。大堂经理每天对网点的环境卫生、机具清洁、员工的仪容仪表、办公物品的摆放、自助设备的运行等进行监督检查,保证网点卫生及各类填单摆放整齐规范,巡查签字笔、老花镜、便民箱、验钞机、饮水机等便民设施,确保各类便民设施齐全、可用。

四是充分挖掘自身营销潜力。为提高大堂经理拓展业务的积极性,该行将网上银行、手机银行、POS机营销任务落实到每位大堂经理的人头上,在完成整个网点任务的前提下,将大堂经理自己拓展的每个电子产品客户按个数计价进行经济奖励。此举不但大大地激发了每位大堂经理的营销热情,此外,大堂经理对业务产品,特别是新产品及时进行宣传和介绍,还使客户能更好地了解本行业务,有效地提高了本行的电子银行柜面分流率。

上海农商银行 第4篇

2018辽宁农商银行备考:为什么家里人要逼你考农商银行

中公金融人出品

父母对我们成长的影响总是巨大的,不管是衣食住行、吃喝拉撒生活小事,还是高考填志愿、大学毕业找工作、谈恋爱结婚生孩子的人生重大选择,他们无时不在干涉。

2018年毕业季,820万高校毕业生,再创历史新高,大学生又迎来一次重要的人生抉择——就业与择业。留在大城市还是返回老家?在体制外打拼还是想办法进体制内?进体制内是考农商银行还是考公务员、教师、事业单位、还是进国企……

当我们感到前途未卜犹豫徘徊时,父母会发出一个指令——回家考农商银行吧!为什么要报考农商银行,不少人考农商行是被父母逼的。中国的经济高速发展几十年,今天就业市场提供了丰富的岗位,我们有很多很多选择,理论上大可不必去考农商行挤进体制,但为什么多数父母偏偏只认可银行、公务员、事业单位、教师、等体制内的工作呢? 1.考上农商银行,拥有带编制的稳定工作

有编制跟没编制的差别在哪里?直观的来看,就是你的到手工资有多少,有编制的工作,会有各种补贴,而没编制的工作,甚至有些私企,连社保都不给你购买,更不要提补贴、福利这些了,通通都是不存在的。

2.考上农商银行,成了别人眼中“领居家的孩子”

很多年轻人觉得,银行职业太安逸,一眼可以看到尽头,要想逆袭,走上人生巅峰,就必须要创业,必须在自由市场上打拼。年轻人都容易高估自己。

事实上,今天能够有一份一眼看到尽头,平稳度过一辈子的工作,已经非常了不起,而且,你需要比别人付出更多努力,付出更多心血。

有多少文化素质不高的农民工,他们在工厂流水线上,每天操作同样动作,领着微薄收入,干了今年不知道明年该去何处;他们在建筑工地上,顶着炎炎的烈日,还要等到年底才给结工资。

还有那些代表当代高素质的城市白领,他们在世界500强,在豪华的写字楼,他们熬夜通宵敲写代码、写报表,领别人羡慕的工资,但想在城市里买套房,还要举全家之力,凑个首付,透支未来30年的收入用来还贷,沉重的债务,让他们担心受怕,不敢离职,不敢跳槽,更不能失业。

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然而,在三四线以下的城市,银行职员成了别人眼中“邻居家的孩子”,代表着成功,父母会为他们而骄傲,如果你是个农村孩子,因为你考上银行职员,那些多年不来往的亲戚,可能会渐渐互相来往起了。

3.考上农商银行,更容易找到另一伴

单身是当下严重的社会问题,也成了众多父母焦虑的根源,年轻人不愿意结婚,普遍因为缺乏安全感。

而考上农商银行正好解决了这个的痛点。三四线城市房价不高,农商行职员的收入处在中上等水平,买房压力不大,公积金能帮忙完成月供;其次,在农商行考试中,从网申、笔试、面试、体检等到最后录用过程,对农商银行职员的要求非常严格,农商行职员的整体素质偏高,生活上能严于律己,这巩固了婚姻的信任基础。

在三四线以下城市,银行职员在相亲市场上有明显的比较优势,解决单身问题并不大。4.考农商行,为你的下一代铺好路

这是个自由竞争的时代,说不拼爹是骗人的,父母的社会坐标决定子女的人生起点。不管是父母为我们选择高考专业,还是逼着我们考农商行,还是干涉我们找对象结婚,他们的初衷是为我们的人生考虑。

当我们成家立业后,同样也会为下一代考虑。笔者回忆了自己十多年的学业生涯,发现班上学习成绩好的同学,很多父母都在体制内工作,这是有原因的。

因为体制内的父母,在经济上相对宽裕,给孩子提供安全的物质生活保障;因为他们体制内稳定的工作,有充足的时间陪着孩子,让孩子健康成长,为孩子铺好路,成才概率自然比普通家庭孩子大一些。

如果你是想考农商行大军的一员,不妨加入备考交流群524017969,我们一起前行!当某一天,你突然的蓦然回首时,肯定会怀念那些努力奋斗的日子,也会感谢当年咬牙坚持的自己。

叙永农商银行开展洪灾募捐活动 第5篇

工行泸州分行 7月中旬升级运行气费缴费项目,客户可在工商银行自助机具、手机银行、网上银行,实现自助缴天燃气费。

中行泸州分行 近期在全辖开展廉洁风险排查,包括落实中央八项规定、 “四风”制度建设、贯彻学习党风廉政建设及廉洁自律相关规定、廉洁风险防控等情况。

达州农信 在全国创新推出面对小微企业的纳税信用无抵押贷款产品——“蜀信·税金贷”。纳税企业凭借“纳税信用+征信信用”,就可从农村信用社获得无抵押无担保最高额度500万元的信用贷款。目前,达州市农村信用社累计为370户小微企业发放无需抵押“蜀信·税金贷”信用贷款11310万元。

隆昌县联社 近日联合县粮食局等部门采取定制小粮仓的方式,帮助计生“三结合”户做好秋收准备。现场发放金融、粮食种植等宣传资料200余份。

叙永农商银行 近日与县天然气公司签订《燃气代收代扣合作协议》。该公司存款基本账户、员工社保卡、代发工资、企业网银、手机银行、项目融资、气费代收等综合金融服务全部由叙永农商银行提供。

威远农商银行 近日冠名2015年威远无花果仙子评选大赛,本次大赛最终评选出30位 “德、智、体、美”兼具的女性,授予了首届“农商银行杯”“无花果仙子”称号。 (赵琨 官小庆)

大竹县联社 7月9日,大竹县联社召开“小微融合”工作复制推广专题会议,统一思想,明确目标,扎实推进“小微融合”工作复制推广工作。

泸州市纳溪区联社 近日组织员工在新乐信用社开展了防火、防抢应急处置预案演练,进一步提高了员工的消防安全意识和灭火技能。

泸州龙马潭农商行 8月7-14日,抽调业务骨干组成4个检查小组,在全行范围内开展了银行卡及电子银行业务风险排查,排查面达100%。

内江市东兴区联社 近日开通运行自主开发的官方微信平台——“甜城惠”,让市民通过“甜城惠”了解和参与该社金融服务。

宜宾金江农商银行 9月1日抽调业务骨干分别在柏溪镇、观音镇和蕨溪镇开展“金融知识进万家”暨“金融知识普及月”宣传活动。共接受客户咨询500余人次,发放宣传资料近千份。

合江农商银行 截至2015年7月底共投放75台自助银行设备,其中城区31台,乡镇44台,受到广大持卡人的一致好评。

泸县联社 近日,泸县政府安排财政资金以现金归还的方式归还了泸县联社1997年度缴纳的房改基金464,065.16元。

上海农商银行 第6篇

小额农贷“助农增收”。共授信农户80,120户,授信面达82%,累计授信金额8.5亿。支持大春生产、农村种养殖业,累计发放小额农户贷款4.2亿元,占农户贷款的49%。截至去年12月底,累计发放农户贷款10.45亿元,占各项贷款的72.46%。

优化结构“扶微助小”。继续深入开展“惠农兴村、扶微助小”两大民生金融服务工程,立足叙永实际,优化农村产业信贷,积极支持农村产业结构调整。截至2013年12月末,全行累计发放中小微企业贷款8.05亿元,比年初增加了1.92亿元,增长了31.32%。

创新服务“惠农兴村”。根据新农村总体规划,以农户贷款为主体,按照一户一策、设立专柜、简化贷款流程的原则,积极支持水尾镇翻山村新村、落卜镇草坝村石漠化工程、麻城乡新村建设、合乐苗寨新村等新农村建设,共投放贷款0.48亿元,惠及农户2,000多户,人口8,000多人。

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