异地项目部范文（精选10篇）
异地项目部 第1篇
关键词：环境影响评价,电磁辐射,场强,防护区域
0引言
近年来, 随着城市的发展和人们环境意识的增强, 中波台对地方的电磁辐射影响越来越受到重视, 不时遭到投诉和地方搬迁要求, 如处理不当, 可能影响安全播出, 甚至生存。通过环境影响评价, 可消除人们疑虑, 提供环保依据, 有利于中波台正常工作。现就鹤壁中波转播台异地建设项目环境评价作一概述。
1项目介绍
鹤壁中波转播台位于鹤壁市老城区, 由于近年来鹤煤集团对地下煤炭的开采, 致使鹤壁中波转播台地面出现不均匀沉陷, 房屋墙体裂缝逐渐增多、加宽, 部分围墙倒塌, 发射天线倾斜。为了避免造成人员伤亡和财产重大损失, 鹤壁中波转播台不得不搬迁新建。
鹤壁中波转播台拟搬迁至鹤壁市淇滨区, 占地25亩, 新址平面图见图1。我们委托相关公司按照《河南省环境保护厅电磁辐射建设项目管理细则》对拟建址进行了环境评价。
2评价过程
2.1评价范围和评价标准
拟建址的环境评价主要是电磁环境评价, 因为拟建的鹤壁中波转播台发射机总功率小于100kW, 采用2副全向自立式发射天线, 高度为76m。因此电磁辐射环境影响评价范围为:以2座单塔地面塔基为中心, 各自半径0.5km的区域。区域内各敏感点和保护目标见表1。
根据HJ/T10.3-1996《辐射环境保护管理导则-电磁辐射环境影响评价方法与标准》, 确定拟建址所在区域总的公众照射电场强度标准限值为40V/m;该项目发射天线运行所致周围环境的公众照射电场强度标准限值为17.8V/m。
2.2拟建址电磁环境监测
按照HJ/T 10.2-96《辐射环境保护管理导则-电磁辐射监测仪器和方法》和HJ/T 10.3-96《辐射环境保护管理导则-电磁辐射环境影响评价方法与标准》, 使用高频近区场强仪在11点~14点电磁高峰期对新址进行了射频综合场强测量, 场强仪离地面约1.7m高, 每个测点连续测5次, 每次测量时间不小于15s, 测量结果见表2。
由表2的监测结果可见, 在站址中心向西250m~350m间场强分别为1.50V/m、6.84V/m、1.27V/m, 监测点附近有一条10kV的电力线, 因此电场强度较其他值偏高;而距曹xx村550m处电场强度较其他本底值偏高同样是由于在其家门口有一条电力线所造成的。目前拟建址及周围敏感点的射频综合场强值为0.22V/m~6.84V/m, 远低于GB 8702-88《电磁辐射防护规定》相应频率的公众导出限值40V/m, 电磁辐射环境质量现状良好。
2.3电磁辐射环境影响预测评价
根据HJ/T10.2-96《辐射环境保护管理导则-电磁辐射监测仪器和方法》中规定的预测公式, 中波 (垂直极化波) 场强可按下式计算:
上述各式中:
d-被测位置与发射天线水平距离 (km) ;
P-发射机标称功率 (k W) ;
η-天线效率 (%) ;
G-相对于接地基本振子 (点源天线G=1) 的天线增益 (倍数) ;
F (h) -发射天线高度因子, F (h) =1~1.43;
F (Δ·θ) -发射天线垂直面 (Δ仰角) 、水平面 (方位角θ) 方向性函数, Δmax=0;
A-地面衰减因子;
X-数量距离;
λ-波长;
ε-大地的介电常数 (无量纲) ;
σ-大地的导电系数, 1/ (Ω·m) 。
根据《环境电磁波卫生标准》第1.2.3条, 复合场强是指两个或两个以上频率的电磁复合在一起的场强, 其值为各单个频率场强平方和的根值, 可用下式表示:
式中:E——复合场强 (V/m) ;
E1、E2、!En——各个频率所测得的场强 (V/m) 。
取P1=P2=3kW;f1=927kH z, f2=1521kH z;η≈1;G1=1.05, G2=1.2;F (h) ≈1.2;F (Δ·θ) =1;ε=4;σ=2×10-5 (1/Ω·m) )
由公式 (1) 、 (2) 可计算出2座天线的场强叠加限值为17.8V/m的中波规划区是一个不规则图像, 取边界的最大值得到本项目公众电磁辐射防护区域是以距中波台边界西侧57m, 边界东侧53m, 边界南北侧各51m的矩形区域。
根据表1, 分别预测焦xx村、曹xx村2处敏感点的综合场强值。将2个单塔的场强贡献值与环境背景值进行叠加得到项目建成后各敏感点处的总场强值, 预测结果见表3。
从表3的预测结果可以看出, 该项目对各敏感点的场强贡献值均低于17.8V/m, 与背景值叠加后的总场强值低于40V/m, 符合《电磁辐射防护规定》的公众照射导出安全限值。2.4项目建设公示及公众参与
中波广播项目由于带有“电磁辐射”, 在普通老百姓中存在恐惧心理, 若在公共关系上处理不当, 即使采用的技术先进、安全、可靠, 也可能严重影响其正常运行。为了解公众对本工程建设的看法和意见, 根据河南省环保厅意见, 鹤壁中波转播台异地建设项目情况在河南省环保厅网站进行了公示。同时在焦xx村和曹xx村进行了项目讲解和公众参与调查, 现场发放60份公众参与调查表, 回收60份公众参与调查表, 98%的村民同意该项目建设。
3结论
1.经过以上分析评价, 从环保角度看, 该项目是可行的, 在鹤壁中波转播台建设和运行过程中通过加强环保管理和监测, 能够做好电磁辐射污染综合防治。
2.根据《广播电视设施保护条例》规定, 禁止在中波天线周围250m范围内建筑施工, 以天线外250m为计算起点禁止兴建高度超过仰角3°的高大建筑, 规划部门的用地规划应据此作出明确要求。
3.根据《建设项目环境保护管理条例》和《电磁辐射环境保护管理办法》的有关规定, 本项目在距中波台边界西侧57m, 距边界东侧53m, 距边界南北侧各51m的矩形区域为项目公众电磁辐射防护区域, 实行区域控制。
4环评中应注意的问题
通过此次环评, 加深了我们对环境评价的认识, 了解了环境评价的程序和方法, 为今后类似电磁辐射环评提供了参考。在这次环评中也有一些经验和教训:
1.提供给环评单位的资料和参数尽可能翔实和准确, 最好能说明出处。
2.和环评主管部门、环评单位多沟通, 在环评标准和广电标准有冲突时, 尊重对方意见, 提出我们的建议, 争取有利结果。
3.在环评过程中, 加强与当地政府、规划、土地部门的联系, 取得他们的支持和理解。
参考文献
[1]鹤壁中波转播台异地建设项目环境影响报告表.
[2]电磁辐射防护规定.
异地项目部 第2篇
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我__财会专业毕业，大专学历，————年取得会计师--中级职称，本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人2001年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢！
我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的计划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理，开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣慰，我的付出是值得的。
适逢这次竞争上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作：
一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度，履行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理办法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据，真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强项目部的财产管理，认真搞好项目部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。
四、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。
五、保守项目部的商业秘密，确保项目部内部信息和商业机密不外漏。
六、加强学习，不断提高自身综合素质，积极配合集团搞好中心工作。
总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持公司领导做好各项工作，毕竞财务工作是我最热爱的事业，我愿永远为之奋斗！
谢谢大家！
异地项目部 第3篇
一、“1233”监督联络制度建立的背景
随着公司实体化运作的深化和发展，原有的管理模式对异地项目的管控已不能适应公司发展的需求。主要表现在：一是项目经理责任制落实不到位，权力集中而管理粗放。二是缺少有效的监督制约机制，信息沟通不畅。三是职责不明确，上级意图贯彻走样，项目经营成果真实性得不到体现。出现了职工工资发放、物资材料管理、资金回笼和成本核算等经营管理方面不规范现象，造成基层项目班子干群关系紧张，信任度降低，直接影响企业的和谐发展和安全发展。经过认真调研，结合工作实际，我们出台了“一长二员三平台三直管”即“1233”监督联络制度。
二、“1233”监督联络制度的工作程序
将基层党风廉政建设和纪检监察、经营管理工作有机地结合起来，明确职责任务，细化管理措施。“1233”监督联络制度，其组织框架由纪委书记统管，职能部门归口分管及直管。
一长。即纪检组长。由各项目支部书记兼任，实行一岗双责。在党委领导下和党群部指导下开展工作，切实抓好党风廉政建设，为项目部的创业发展提供坚强的组织保证。
二员。即党风廉政监督员、党风廉政信息员。根据项目大小和人员分布情况，配置监督员。监督员在党群部和所在支部的领导下开展工作。对干部安全履职、经营管理、干部作风及廉洁从业规定执行、薪酬分配、解决职工困难等项内容进行监督检查，并提出意见，落实整改。设立党风廉政信息员。信息员是纪检监察部门行使各项职能的助手。由党群部按保密规定程序产生，实行聘请制，根据信息价值给予一定津贴和奖励。
三平台。平台一：公司QQ群。本部及项目部管理人员加入本群，便于联络、通知有关事项、交流工作和表达诉求。群管理员及时进行信息整理上报；平台二：设立信访箱。由办公室统一配置，设在项目部公共场所，党群部门人员每月到项目部开箱收集来信；平台三：设立廉洁从业监督信息电话。号码公开，通过该平台接受干部职工反映的信息。
三直管。即直管会计员（办事员）、预算员、材料员。三员由公司按任聘条件选定，业务受职能部门直管，劳动关系在项目部。直管会计员（办事员）、预算员、材料员分别由财务部、经管部和物供部直接管理。
三、“1233”监督联络制度的保障措施
（—）注重人员选拨，抓好岗位培训
公司制定了“二员”、“三直管员”的选用条件，即担任 “二员”的人员，应具有较高的政治素质，纪律性强，拥有5年以上工作经验的全民工。担任“三直管”的人员，应具有较高的业务素质、经营管理能力。按照以上条件，经过逐级推荐、审核、筛选，确定人选。各职能部门根据部门的业务特点，召集直管员进行业务培训，对业务流程、规范进行讲解，详细安排节点工作，“三直管”人员的工作方向更加明确，业务素质提高较快，为规范管理打下了基础。
（二）定期检查考核，抓好制度落实
由党群部牵头，其他职能部门参与，对各项目部的“1233”人员到位情况、履行职责情况，进行检查指导。对各口管理的业务流程进一步梳理规范，并对不规范的提出整改意见和建议，限期落实整改。同时，认真做好“三直管”人员工作实绩考评。根据各口业务完成质量、完成时间及民主评议情况，确定格次，对不称职人员予以调整。
四、“1233”监督联络制度运行的成效
（一）廉洁从业制度的执行得到进一步加强
“1233”监督联络制度，充分发挥通信、网络等媒体和人员作用，进一步加强了对项目部的管控。该制度的建立和实施，是接受职工群众监督的一项较好渠道，公司所有职工都可以通过“三个平台”举报违法违纪现象、反映心中诉求。该制度实施一年来，共接到干部职工反映干部不廉洁信息5条、干部带班和安全不履职行为7条、经营不规范行为4条、职工生活16条，以及其他情况反映总计42条，通过核实情况，解决职工的实际问题，办理实事5件。信访件较上年度减少40%以上。
（二）项目经营管理水平迈上新台阶
1、注重项目规范化运作，促进经营健康發展
项目是产值和利润的根本，以项目的规范化促进经营质量大提升。2012年全公司实现营业收入27.04亿元，在岗职工人均工资同比增长8.25%。2012年末，全公司资产总额达到12.51亿元，实现了国有资产的保值增值。2013年以来，公司经营业绩继续企稳向好发展，经营纠纷减少。
2、加强财务管理，促进资金回笼
直管会计根据项目部的工程结算进度，及时向甲方开具工程和劳务发票，督促甲方尽快挂账，每月与甲方财务部门及时对账，协助项目经理催要应收账款，按照公司的清收资金定额，及时回笼资金，在外部环境不佳的情况下，项目应收帐款得到了有效控制，最大限度的保持了项目良性循环。
3、强化预算管理，规避经济损失
通过加强预算管理，从严控制公司资源分配，节约运营成本。统一协调，优化资源配置，合理调节各单位投标项目，做到有的放矢，避免了资源浪费与无效投入。直管预算员在做好合同内的工程定期验收结算的同时，认真做好合同外甲方新安排工程的结算工作，做到合同内外工程完成后及时签证，并按照项目工程合同规定的计价清单价款进行工程结算，保证了工程预结算工作正常有序的开展。
4、规范物资材料管理，降低采购费用
异地项目部 第4篇
随着全球经济一体化的快速发展和信息传播技术 (Information & Communication Technologies,ICTs) 日益完善,随之而来的更深层次的跨组织甚至跨国家之间的团队协作,在此背景下,越来越多的企业开始考虑这种低风险、低成本和高收益的异地分布团队管理模式。异地分布式团队是指利用现代信息通讯技术协调合作,由位于不同地理环境、不同时间、不同的组织文化的项目成员组成的、为了完成特定项目目标的新型群体[1]。
作为项目的一类,物流项目既有一般意义上项目的普遍特征,又有其自身的特殊性,具体包括:周期长、费用高、涉及面广和风险大[2]。在考虑物流项目特点、异地分布特殊背景和有限资源约束的条件下,如何通过构建一个异地组织团队,快速地协调组织成员、高效地完成项目任务,以实现物流项目全过程的动态管理和综合协调与优化的目标,成为了异地分布式物流项目管理迫切需要解决的问题。而为了保证物流项目的顺利开展,达到预期目标,则需要有一支专业高效的物流项目管理团队。有学者指出,在项目团队管理中,团队信任是影响团队绩效的最直接因素,也是评价一个团队的重要指标[3]。因此,研究异地分布式背景下物流项目团队信任影响因素,在微观上有助于降低物流成本、提高顾客满意度、增强组织凝聚力、保证物流项目的顺利开展,在宏观上高效的团队管理也能提高物流竞争力。
1 概念模型与假设提出
国外学者Mc Allister (1995) 对团队信任的典型定义指的是:一个人对另一个人的信任程度,愿意按照另一人的语言、行动和决策而行动的程度[4]。因而,团队信任可以归纳为团队成员对其他成员的信任,即人际信任,包括认知信任和情感信任。张长征 (2004) 通过研究,也发现团队信任主要由预设、认知和情感三种信任形态组成,三种信任形态因其特性差异对团队信任有不同影响[5]。本文研究的异地分布式物流项目队信任指的是信任在团队水平的体现。
此外,国内外很多学者对团队信任影响因素进行了深入研究,如Mayer Davis & Schooman (1995) 提出影响信任有四个因素:胜任力、诚信、善意、信任倾向[6]。Nakayama (2006) 指出信任与个人的能力、诚信等因素密切相关[7]。Greenberg (2007)对团队信任进行研究,发现团队信任由能力、善意、诚信三部分组成,且这三个因素对团队信任的构建十分重要[8]。Bill等人(2011) 分析回顾了以往的团队信任研究,发现关于信任的度量方法是高度分散的,并全面总结了信任维度和信任度量方法[9]。在团队构建过程中,个体维度下影响团队信任的关键因素包括能力、正直、善意和信任倾向等。
总的来讲,以往对团队信任影响因素的研究大都集中在一般意义上的项目团队,也未考虑信息技术飞速发展所带来的异地分布式背景,而且有关物流项目团队的研究起步较晚,相关文献较少。因此,在异地分布式背景下,为了提高物流项目团队的管理水平、增强团队信任,本研究旨在分析各类因素对物流项目团队信任的影响,探索其中的关键影响因素,为快速高效地构建团队信任提供策略建议。
本文在前人研究的基础上,结合物流项目的复杂性与异地分布式背景的特殊性,主要从“个体”维度出发,综合选取了7个影响物流项目团队信任的因素,验证假设H1、H2、H3、H4、H5、H6、H7成立的可能性。研究模型如图1所示。
(1) 背景文化。有研究表明,异地分布式团队在语言、工作习惯、民族、教育观念都有较大差异,可能会影响团队信任的形成与发展。为此,提出假设H1:在物流项目团队中,成员之间背景文化越接近,团队信任水平越高。
(2) 沟通方式。异地分布团队的特点决定了团队沟通只能通过信息通讯技术远程沟通,而不同的个体对沟通偏好有所不同,面对不熟悉的沟通方式,势必会影响沟通的效率及质量,进一步影响团队信任的构建。为此,提出假设H2:在物流项目团队中,成员沟通方式越一致,团队信任水平越高。
(3) 人际关系。这里人际关系指的是亲缘关系。有学者研究表明,在中国,人际之间的信任很大程度上依赖于情感因素,涉及到基于关系的信任,都带有强烈的人情色彩。为此,提出研究假设H3:在物流项目团队中,团队成员之间关系越密切,团队信任水平就越高。
(4) 生理特征。调查研究显示,在年龄与信任关系中,年龄越大,人际信任程度越高。同样在面对条件艰苦、工程复杂的恶劣环境中,男性可能比女性表现出了更强的意志力和忍耐力,更能适应工作环境。为此,提出假设H4:在物流项目团队中,生理特征对项目环境的适应能力越高,团队信任水平越高。
(5) 胜任能力。对能力的认知,指的是信任者认为被信任者拥有解决问题、完成项目任务的技术、方法和能力的总称。为此,提出假设H5:在物流项目团队中,团队成员胜任能力越强,团队信任水平就越高。
(6) 人格特点。人格特点包括诚信正直和善良忠厚,它们是人与人之间信任发展的重要前提[10]。众所周知,信任关系是一个双向的动态过程,当团队成员之间存在共同价值观与团队目标时,良好的人格特点有利于信任的发展与构建。为此,提出研究假设H6a:在物流项目团队中,团队成员性格中表现出来的善良忠厚越多,团队信任水平就越高;H6b:在物流项目团队中,团队成员性格中表现出来的诚信正直越多,团队信任水平就越高。
(7) 信任倾向。信任倾向指的是在长期生活中,通过与人接触,逐步形成的对他人是否信任的一种固有判别模式。对社会角色、社会群体、宗教信仰等因素认知、人际交往的次数及持续时间以及人际间信息传递都会影响信任者的信任倾向。为此,提出假设H7:在物流团队中,团队成员信任倾向越高,团队信任水平越高。
2 数据分析
2.1 研究设计及信效度分析
本文研究样本选自某第三方物流服务商 (团队成员为了完成项目任务,必须与其他成员远程沟通,密切合作)。问卷的发放主要采取实地调研与电子邮件的方式,共发出问卷300份,回收267份,剔除无效问卷27份,有效问卷总计240份。问卷设计参考了Mayer Davis & Schooman (1995) 和Mc Allister (1995) 的成熟问卷,所有变量项目均在实证研究中进行过严格检验。研究问卷的问题选项采用李克特 (Likert) 五点尺度。
问卷总体Cronbach's a值达到了0.960,且各因素Cronbach's a均在0.7以上 (如表1所示),这表明该团队信任量表内部一致性较高,具有较好的信度。
在内容效度方面,本研究测量指标均借鉴国内外成熟量表,具有较好的研究基础;在结构效度方面,问卷的KMO值大于0.9且Bartlett球形检验达到显著,表明问卷的结构效度良好。本研究针对团队信任影响因素设计了26个测量题项,在进行因子分析后,提取出公因子共7个,累计解释变异量为69.90%,能较好地代表原有的26个测量指标。
2.2 各因素对团队信任的影响分析
2.2.1生理特征对团队信任的影响
运用独立样本T检验与单因素方差分析两个方法分析生理特征对团队信任的影响。具体如表2所示。
表2性别因素对团队信任,其t值为0.092,表示性别因素对团队信任影响并不明显。分析年龄因素对团队信任的影响,其F值为1.690,表示其对团队信任影响并不明显。在受教育程度中,其F值仅为0.411,表示学历因素对团队信任不明显。工作年限对团队信任F值为3.325,不同工作年限对团队信任的影响在95%的置信水平内是显著的 (p<0.05)。总的来说,生理特征 (性别、年龄、学历) 对团队信任的影响并不显著,只有工作年限对团队信任有影响,假设H4并不成立。
2.2.2各因素回归分析
2本研究以7个公因子作为自变量进行多元回归分析,采用强迫进入方法可得如表3、表4所示,模型调整后拟合度R2为0.749,调整R2为0.742,F值为99.065,说明数据拟合情况良好,模型的构建显著。Durbin-Watson检验的值为1.814,十分接近2,说明残差相互独立。各变量的VIF值均低于5,且Pearson相关分析验证各因素与团队信任的相关系数均低于0.8,说明不存在多重共线性。因此,本文对数据进行多元回归分析是合理的,方程结果是可信的。
模型对各回归系数的检验如表5所示:背景文化回归系数为0.088,P<0.05,这表明团队成员间差异性越小,团队信任就越高,假设H1成立;沟通方式回归系数为0.041,p>0.05,对团队信任无显著影响,假设H2不成立;人际关系回归系数为0.005,p>0.05,对团队信任无显著影响,假设H3不成立;胜任能力回归系数为0.142,p<0.05,表示团队成员越能胜任工作,团队信任水平就越高,假设H5成立;善意忠厚回归系数为0.202,P<0.01,假设H6a成立;诚信正直回归系数为0.344,p<0.01,假设H6b成立;信任倾向回归系数为0.178,p<0.01,假设H7成立。
综合分析表明,个人特征中,除了生理因素、沟通方式和人际关系,其他因素均会对团队信任产生很大影响。背景文化差异性越小,团队成员越能胜任工作,性格特点越具备善意和正直,个人信任倾向越高,那么团队信任水平就越高。
3 结束语
在个体层面,背景文化、胜任能力、善意忠厚、诚信正直、信任倾向是构建团队信任的关键影响因素,而沟通方式、生理特征和人际关系对团队信任并无显著影响。可能是因为异地分布团队特殊性和物流项目的复杂性,使得人们倾向于关注个体后天因素 (专业文化水平、性格、信任倾向等) 对团队的影响,间接忽略了先天因素 (性别、年龄、亲缘关系等) 的影响。这也表明,在物流项目团队中,团队成员更关心的是个体能否胜任工作,与其他成员密切配合,完成项目目标,而非成员自身无法改变的客观条件。
区别于对传统团队的研究,本文证实了在异地分布式背景下,影响物流项目团队信任主要影响因素从大到小依次是诚信正直、善良忠厚、信任倾向、胜任能力和背景文化,也进一步指出在复杂多变的项目环境中,构建物流团队信任应该更多的考虑个体的主观因素。除了个体层面外,未来研究还要从团队、组织等角度出发,结合信任动态发展过程,综合研究其对团队信任的影响,为物流团队的完善与物流服务水平的提高提供策略建议。
摘要：结合异地分布式背景与物流项目的特点,文章从个体层面分析了影响团队信任的关键因素。这些因素包括:背景文化、沟通方式、人际关系、生理特征、胜任能力、人格特点和信任倾向。采用实证分析的方法,以第三方物流服务商为样本,验证分析各因素对团队信任的影响程度。研究结果表明,背景文化、胜任能力、人格特点和信任倾向对团队信任有显著影响,进一步指出团队成员之间更多的关注个体主观因素,选择性的忽略了影响团队信任的客观条件。
房地产企业异地项目公司的授权管理 第5篇
管理者一般认为，在培养下属方面，与其手把手去教，倒不如“授权”，也就是扩大下属的权限，让他们凭自身的能力去解决问题。的确，要想使下属潜藏的能力得到释放，与其频繁地下达指令，倒不如相信他们潜在的能力、发挥他们的主观能动性产生的效果好。每个人都希望按照自己的意志，而不是他人的意志行事，这两种情况产生的结果是截然不同的。
说起来容易做起来难，在房地产行业中，每一个经营动作的背后都意味着巨额的投资，授权有可能意味着这些投资有去无回。投资的最后损失应该由谁来埋单呢？企业管理者在授权问题上，往往非常慎重。有些企业虽然发展速度很快，年销售收入达到数十亿人民币，在异地有数个项目同时开发，但内部管理体系还是非常集权的，有的可能变通为授权于自己最熟悉、最知根知底的亲信，有的干脆用自己的亲戚来“执掌朝政”。现在所要研究的问题是，授权的对象是谁？该授多少？如何授予？
授权的对象是权力，那权力是什么？有标准吗？能管理吗？在这我先不直接对权力进行定义，我相信每一个人都有各自的理解，都会给出自己的定义，我想从另一个相关的角度——责任，给出一个对权力的解释：责任中心。大家都知道，管理学有一个基本的原则：权、责一起授予，即权责对等原则。在企业管理实践中，单独分析权力是没有意义的，将权责连起来分析，其结果才具有对实践的指导意义。再者，管理会计体系对责任中心给出了科学的、详细的定义，同时会计核算体系又能够对其进行精确的计量，这些成熟的企业管理信息系统，恰恰给出了我们对权力实施管理的依据和基础。可以按各种不同的纬度对权力进行定义，但我认为，最好是以责任中心为纲，对权力进行系统的分析和管理。
在房地产企业中，最牵扯管理层精力的事情之一是对异地项目公司的管理。俗话说，距离增加美感，但距离也增加了管理的难度。目前国内企业的管理，“人制”的基础往往大于“法制”的基础，个体获取外界信息的难度随着距离的增加而增大，在企业内部信息系统不健全的情况下，对异地企业的管理着实让老板犯愁。
房地产企业异地项目公司的五类定位： 若按典型的三级管理体系分析，城市公司定位一般集中在3、4和5，4的比例较大；项目公司一般为1和2，2的比例较大。为什么会出现上述定位分布的离散度？现在我们来分析一下，项目公司定位的后面是对业务的授权，业务授权的背后是对人的授权，影响对人员授权的原因是什么？授权能够在制度和体制范围内实施管理吗？
不同企业的授权方式：
1、异地公司团队人员不整齐，能力参差不齐，对于一些影响项目成功与否的关键环节，例如：策划、设计等，拿到公司总部来完成，或是就近集中于某一城市，由其对辐射范围内的项目实施统一管理和支持。
2、当引进职业经理后，由于在某几个问题上的认知与高层达成高度的一致，致使对其授予充分的权力，但在日后的经营过程中，问题频出，其在管理层心中的地位是“与日递减”，出于降低业务风险的考虑，管理层开始收权，最终的结果是职业经理人满腹怨言地离去。
3、在企业实践中，管理层授予权力的标准是员工的忠诚度，信任是唯一的基础，企业中关键岗位和主要管理层常常是老板的同学、战友和亲属。
4、建立异地项目公司之后，责权配置不平衡，经常是责任大于权力，例如责任要求项目公司控制项目成本，但实际的权力只是控制施工阶段费用的支出，材料采购全部由总部包办，策划和设计更是没有能力和机会介入，当项目公司成立和项目人员到位时，施工图纸、工程预算、主材供应商都已全部确定完毕。
5、对项目公司的授权没有定数，今年权限下放了，明年有可能就收走了。例如在策划定位阶段，由于异地的风土人情、自然环境、市场购买能力、历史形成的消费习惯和大众鉴赏标准等因素，项目策划定位尽量由当地项目公司为主制定，这可能会在前几个项目过程中交学费，但从长远来看，用当地的人做当地的事情不失为一个比较好的解决办法。但实际是，当地市场中很难寻觅合格的中介机构，当地的市场还没有培养出高素质的策划人员，公司只能从总部抽调精兵强将进入新的市场，人员解决了，但管理归属问题会在内部长期摇摆。工作中成绩卓著时，总部信任度增强，对方案的审批次数和程度会有所降低，审批流程也大为简化；当项目出现问题时，今后的工作总部基本全面介入，处处审批，时时把关。
6、美国霍顿（Horton）认识到，必须设定明确的目标，只有每一个分公司达到目标，整个公司才有可能成功。分公司必须和总公司一起设定目标，给分公司提供必要的资源、服务和支持，成功才有可能达成。具体如何执行？完全是由分公司决定，“因为房地产业始终是一个地域性的行业，总部不可能了解所有地区市场的特性，必须有了解当地市场的人来执行。我们分散建筑活动以赋予我们的地方公司负责人更多的经营自主权。我们相信各地的总经理熟悉各地的情况，能更好地决策。”通过已有的分支机构来管理新拓展的市场，此举使霍顿避免了管理费用的增加。在少有大开发商敢冒险进入的小型“卫星市场”中，霍顿相信他们将发现和把握未来的商机。
7、万科现有的管理平台形成于2000年，强调的是专业化总部。但万科预计在2006年以后的3年后其三大业务区域的各自规模都将与现在的集团规模差不多，鉴于这一增长态势，万科将管理架构调整为“战略总部、专业区域、一线执行”，将专业总部的职能放到各个区域，由单独成立的区域管理总部代表总部，就近行使包括项目、规划设计、工程、销售、市场定位甚至部分项目融资等方面权限，总部则将继续把握信息、人事、财务和资金安排，以支撑未来的健康发展，获得比目前更为有利的行业地位。
影响授权的三方面因素：
1、职业经理人体系：城市公司、项目公司负责人或开发团队的职业能力水平；
2、管理标准体系：对异地公司业务过程的管理标准和授权尺度；
3、经营管理报表体系：对异地公司业务过程信息的实时掌握。上述三个方面也可以理解为对象、标准和过程反馈，这三者构成了一个简单的管理循环，可以实施过程中的调整和持续的优化。
其一，作为授权对象的各级职业经理人，有时会碰到以下三个问题： 1.“权力扩大了，你能够给客户提供怎样的价值？” 2.“你自身具备使用新权力的能力和技能吗？”
3.“能力和技能不足，无法熟练运用新的权力时，你该怎么办？” 对职业经理人职业能力的评估是授权管理的基础。
其二，授权尺度的界定，需要最高管理层从战略和业务模式层面进行分析确定。例如，一个全国发展的开发商，基本都会建立三级管理体系（总部－城市－项目），当介入房地产金融领域时，还会增加到四级管理体系（总部－区域－城市－项目）。对于区域公司和城市公司的管理定位，基本就决定了对其的授权尺度。在前文提到的项目公司五种定位中，越高级别的责任中心，所需的权限授予也越多。开发商城市公司责任中心定位级别越高，对于企业的快速发展越有利。
异地项目部 第6篇
笔者调查分析了香日德巴隆异地开发扶贫项目(简称香巴项目)移民在迁入区的适应情况,发现移民对迁入区的适应良好,生活生产条件大为改善[5]。本文以移民迁出区为研究区域,用定性与定量的方法,分析香巴项目的实施对迁出区经济、社会与生态环境的效应。
1 研究区域与研究方法
1.1 香巴项目及其移民迁出区概况
香巴项目是青海省在20世纪末实施的“三大扶贫工程”之一。香巴项目根据青海省实际,将青海东部干旱山区部分贫困人口,有计划地迁到柴达木盆地中南部的都兰县香日德和巴隆地区,以实现开发安置区丰富的水土资源、贫困人口的脱贫致富及人口迁出区生态环境的修复与改善等多重目标。项目按照“以水定地,以地定人”的原则,从2001底正式实施,至2003年底完成并通过验收[6]。项目前后共迁移群众3520户,16131人,其中从海东与西宁地区迁移3107户,14174人,就地安置都兰县境内贫困人口413户,1957人(表1)。
数据来源:海西州香巴农业扶贫开发局,《青海省香日德巴隆农业扶贫开发项目———移民安置工程管理工作报告》,2003。
香巴项目移民主要来自青海省东部的海东与西宁地区。海东与西宁地区位于青海省三大自然分区之一的东部季风大区,地理位置35°26′—37°29′N,100°51′—103°05′E。该区总面积20116km2(不含西宁市区),海拔1700m~4000m。本区属于高原温带半干旱气候,降水年际变化大,季节性分配不均,年降水量300m~600mm,其中夏季降水量占全年降水量的58%~65%。干旱是本区发生最频繁、最严重的自然灾害,其中春旱频率为35%~60%,夏旱频率8%~45%,春夏连旱频率为5%~25%。本区除少数高山外,大部分地区年均温在0℃以上,7月份平均气温10℃~18℃,1月份平均气温-5℃~-10℃。该区土壤类型主要包括山地棕钙土、草原栗钙土、森林灰褐土、高山草原土及高山寒漠土,而耕种土壤为黑黄土、白黄土和红黄土,土质疏松,极易侵蚀,水土流失严重[7]。
香巴项目移民来源于生存条件非常严酷的干旱山区,地处偏远,交通、信息闭塞,经济与文化教育落后,社会发展缓慢,脆弱的生态环境在自然和人为因素干扰下进一步恶化。恶劣的自然条件严重制约当地社会经济的发展,至2000年底,全地区有50万绝对贫困人口,其中约有10万人生存条件严酷,环境恶劣,且集中连片成区域性贫困,30%左右的人口年平均收入不足600元,离温饱线有很大差距[6]。因此,实施异地开发移民扶贫工程,无论是对解决贫困人口的脱贫问题,还是对迁出区脆弱生态环境的修复与改善,都是十分必要的,且意义深远。
1.2 研究方法与数据来源
本研究主要采取田野调查和室内数据分析两种方法。田野调查包括对移民迁出区负责移民的官员和未搬迁农户的参与式访谈,及随机选取迁出地样点进行观察调研。首先对青海省扶贫办负责香巴项目的官员进行访谈,从中了解到香巴项目实施的背景、过程、总体效果、存在的问题,及下一步针对青海实际的扶贫策略;而后分别走访了大通、乐都、互助、平安四县的扶贫办领导,其详细介绍了各县此次移民策略实施过程、意义、经验教训及下一步的扶贫政策;最后在四个县分别选取2-3个移民迁出村进行调研,观察与了解移民村植被覆盖的变化情况,在村民部分迁出的村庄,与部分未搬迁农民进行座谈,了解未搬迁的原因、移民对其生产生活的影响、其对当前生产生活状态的评价及对政府的期待等。室内数据分析方法包括对调查数据和统计数据的分析和基于ARCGIS应用环境的植被指数动态变化分析。
本文数据主要包括从移民迁出地扶贫办获得的有关香巴项目实施的数据材料、与负责移民的官员及未搬迁农民座谈时所记录的数据以及当地社会经济统计数据。另外有比利时佛莱芒技术研究所(Flemish Institute for Technological Research,Vito)的Vegetation影像处理中心负责预处理成空间分辨率为1 km的2001年1月至2008年12月的SpotVegetation逐旬NDVI(normalized difference vegetation index,归一化植被指数)数据,共有288景图像。对于NDVI数据分析,文中分别选取大通、乐都、互助、平安四县的黑沟村、毛沟顶社、狼窝滩社和索尔干村4个移民点作为研究区域。首先在矢量图上准确确定移民点经纬位置,对其做2km缓冲区处理,以移民点2km缓冲区作为底图对NDVI数据集进行裁切,得到研究区的NDVI数据;然后分别通过以下方法得到所需的数据与结果:
(1)最大值合成法得到每月的NDVI值:每月的NDVI数据采用目前国际上通用的最大化合成法MVC(Maximum Value Composites)获得,对每个月每旬的NDV I数据取最大值,可以进一步消除云、大气、太阳高度角的干扰[8]。
(2)均值法得出每年的NDVI数据:每年的NDVI值,由其组成月的NDVI求平均值获得。此方法在ARCGIS中空间分析(Spatial Analyst)模块下用单元统计(Cell Statistics)命令可以获得。
(3)NDVI变化趋势:在ARCGIS中Spatial Analyst模块下启动栅格计算器(Raster Calculator)命令,用2008年的NDVI数据减去2001年的NDVI数据,即可模拟每个栅格的NDVI变化趋势。
2 异地开发扶贫移民的效果评价
异地开发扶贫移民的效果是多方面的,除了在整个社会发展中的宏观效果,还包括在中微观上对区域的经济发展、生态环境修复与改善及移民与非移民个体的效应。本文以移民迁出区为研究区域,分别评价香巴项目对迁出区经济、社会与生态效应。
2.1 经济效果
经济效果包括宏观和微观经济效果[9]。香巴项目的实施,对移民迁出区而言,将产生重要的宏观和微观经济效应。
2.1.1 宏观经济效果
这里的宏观经济效果评价指以移民迁出区为整体,移民对其国民经济发展的效果评估。包括国内生产总值、农民纯收入及劳动生产率等指标。
(1)移民减轻了迁出地区扶贫与维护生态环境的财政负担,加快迁出区经济发展速度。在与迁出区扶贫办官员座谈时了解到,由于迁出区自然条件非常恶劣,大部分人口生活水平在温饱以下,人均年纯收入不到625元。每年政府投入大量财政进行就地扶贫与生态环境保护,但收效不大,并且每年的扶贫救济与环境保护费用已成为迁出区政府严重的负担,一定程度上阻碍迁出区经济的发展。香巴项目的实施,使大批移民与部分未搬迁农民的贫困问题得到解决,提高了迁出区农民收入水平,同时迁出区生态环境得到改善,为迁出区节省大笔用于扶贫与环保的财政支出,把更多的资金投入到经济建设中,从而推动迁出区经济的快速发展。从表2可以看到,2001-2008年,海东地区的农民纯收入、国内生产总值(GDP)和人均GDP都呈不断递增的趋势;且在2003年后,增幅明显提高。
注:数据来源于2001-2009年《青海统计年鉴》,由于移民迁出区只涉及到西宁市所辖三个县,在这只统计海东地区的数据。
(2)移民提高了迁出区的劳动生产率。香巴项目的实施,一方面大批贫困人口的外迁减少了迁出区低劳动生产率成分;另一方面通过提高未搬迁人口的生产资料和收入,提高未搬迁人口的劳动生产率。这样,有助于迁出区整体劳动生产率的提高。
2.1.2 微观经济效果
微观经济效果,主要针对农民个体而言。在移民迁移两三年后,腾出来的土地重新分配给未搬迁的农民,用作耕地和退耕还林还草。农民的耕地面积得到增加,在其他条件不变的情况下,耕地面积的增加会提高粮食的总产量,进而提高家庭收入。在与未搬迁农民座谈时,了解到在项目实施前粮食收入是大部分家庭收入的唯一来源,干旱严重的年份,粮食产量维持温饱就难;在项目实施后,平均家庭年收入从以前的3500元左右增加到现在7000元左右,而且农民用重新分配到的土地,可以种植经济林,养殖适当数量的牲畜,这样则提高农民的副业收入,进而改变家庭单一的收入结构。
2.2 社会效果
异地开发扶贫移民迁出区社会效果评价,是指移民活动推动迁出区的社会发展的程度。香巴项目移民迁出区的社会效果包括:
(1)有利于迁出区社会和谐稳定发展。大量贫困人口的存在,且其贫困问题长期得不到解决,势必会对区域社会稳定带来不利影响。香巴项目的实施,大批移民与非移民逐渐脱贫致富,促进了迁出区政治的稳定、民族的团结和社会的进步,进而有助于迁出区社会和谐稳定发展。
(2)减轻迁出区的人口压力。部分人口的外迁,降低了迁出区的人口密度,迁出区的人口压力相对减轻;而腾出的土地,重新分配给未搬迁的农民,一部分作为耕地继续耕种,一部分退耕还林还草。这样则改变当地农业与种植业结构,有助于缓解迁出区以往粮食紧缺问题及农村经济结构的调整。
(3)有助于推动迁出区城镇化进程。香巴项目所迁出的人口几乎全部属于农业人口,迁出区农业人口的减少,则非农业人口的比例增加。从历年统计数据得知,2001-2007年海东与西宁地区(除西宁市区)的非农业人口及其比例逐年递增,在2003年后增加明显,2001-2007年的非农业人口比例分别为11.81%、11.91%、12.01%、12.15%、12.30%、12.51%和12.73%。地区非农业人口的比例是衡量其城镇化水平的一个指标。香巴项目实施后,迁出区非农业人口比例的增加,反映了其城镇化水平的提高。移民在一定程度上推动了迁出区城镇化进程。
(4)促进人们思想观念革新与进步。贫困人口急需要解决的是温饱问题,而很少考虑到思想观念的革新与文化素质的提高;他们的生产方式、思维模式、消费方式都为解决温饱服务,也很少有除解决温饱之外的长远考虑。香巴项目的实施,农民家庭经济得到好转,在解决温饱的基础上,可以投入一定的财力到自身再教育、子女高等教育、娱乐文化旅游等活动上;他们与那些已迁出的农民保持着经常联系,彼此交流生产技术、文化观念等。这样有利于促进迁出区农民思想观念的革新与进步。
2.3 生态效果
异地开发扶贫移民第一重要目标是解决部分人口的贫困问题,另一重要目标就是修复与改善迁出区的生态环境。迁出区生态效果如何,直接影响到开发扶贫移民工程的整体效果。对于香巴项目移出区而言,因为处于黄土高原水土流失区,生态效果主要看植被是否改善。在实地调查时,我们发现所到的移民迁出区植被均大为改善,例如位于深山的村民全部迁出的狼窝滩社,耕地全部还林还草,植被茂盛,已没有裸露的土地。这里选取四个具体移民迁出点作为研究区域,分析其2001—2008年8年间的NDVI值变化情况,来说明在移民迁出后,当地的生态环境改善状况。
(1)2001—2008年移民点每年的NDVI值变化。从图1可以看到,从2001年至2008年,移民点的NDVI值总体趋势是上升的,2008年的NDVI值达到最大。
(2)2001—2008年移民点NDVI变化的分级。文中将计算后的NDVI变化值(C)分为从严重退化至明显改善等7个等级(表3)。从表3可以看出,移民点没有出现植被退化的现象,退化包括严重、中度、轻度退化;而移民点的植被都得到改善,且属于中度和明显改善。
(3)生态效果。移民的外迁,一方面减少人为因素对迁出区生态环境的破坏,另一方面对移民所腾出来的土地进行退耕还林还草,有利于植被的修复与改善。从以上分析结果可以发现,在移民之后,移民点每年的NDVI值总体趋势是逐年上升的;移民点的植被都得到中度或明显改善。植被的改善有以下三个优点:改善局地小气候,增加空气湿度,净化空气,美化环境;有利于动植物生长繁衍,维护生物多样性,保持生态平衡;有效防止水土流失,及减少滑坡和泥石流等山体灾害的发生。通过对具体移民迁出点NDVI的变化分析,可得出香巴项目的实施,就移民迁出区而言,生态效果显著,有力促进迁出区生态环境的修复与改善。
2.4 存在的问题
香巴项目的实施,在移民迁出区取得显著的成效,但在香巴项目实施过程及实施后,也存在一些不利影响及遗留问题没有得到妥善解决。如果不认清这些问题和有效的解决,则会影响香巴项目的整体效果。
(1)搬迁农户的范围选择不完全合理。虽然移民点的大部分贫困群众得到迁入生产生活条件相对较好的香日德巴隆地区的机会,但个别移民村庄没有搬迁的农户生活条件仍非常差,迁走的是村里经济条件相对较好的农户,留下来的都是比较贫穷的农户。一些想搬迁的农民由于付不起搬迁运费而没有搬迁,这对那些贫穷的农户是不公平的,会打击他们摆脱贫困的信心,也势必影响移民政策的扶贫效果。
(2)移民外迁对未搬迁农民带来一些不利影响。一些移民迁出村,大部分村民迁走,留下几户、十几户人家。据了解,村里大部分人口的迁走,也意味着学校与医疗条件的消失。农民未迁出以前人多,村里有小学,有医生,村里的孩子可以在学校上学,生病了可以在村里看。移民后就剩下这十来户人家,学校停了,医生搬走了。医疗关系到人们的生命健康,学校教育关系到人们文化素质的提高。如果这些问题得不到有效解决,生产发展又从何谈起?
(3)迁出区人力资源减少。人力资源,即人力资本。广义上智力正常的人都是人力资源。狭义的人力资源定义比较有代表性的有:人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和,它应包括数量与质量两个指标;人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和。人力资源通过其数量、价值观与消费观、素质和流动对区域经济发展产生影响。就人力资源流动影响来说,缓解流入区人力资源供给不足的矛盾;缓解流出区的人口压力,同时降低了供给高素质人力的可能,一定程度阻碍流出区经济的发展[10]。这个理论同样适合于香巴项目,迁出区大量人口的外迁,同时也是人力资源的部分损失,势必会对迁出区经济发展带来一定程度的不利影响。如何弥补或减少迁出区人力资源损失,是政府在制定移民工程规划时所要重视的一部分。
从以上的效果评价结果可以得出,香日德巴隆异地开发扶贫移民在迁出区取得显著的经济、社会和生态效果。(1)在经济效果上,宏观上减轻了迁出区扶贫和保护生态环境的财政负担,推动迁出地区经济的快速发展;微观上提高了未搬迁农户的家庭收入,加快其脱贫致富的步伐。(2)在社会效果上,促进迁出区社会和谐稳定发展,推动迁出区城镇化进程,减轻了迁出地人口的压力,有利于迁出地人们思想观念的革新与进步。(3)在生态效果上,移民迁出区植被得到明显的改善,进而促进迁出地人们生活质量的提高、水土的有效保护与生物多样性的维护、生态环境的修复与改善。同时发现存在一些问题:移民范围选择不完全合理、移民给未搬迁农户带来不利影响和人力资源的流失。
3 政策建议
3.1 坚持“以人为本”的原则,充分考虑最需要扶贫的农民的要求
加强监督与监管机制,各级政府认真负责执行移民政策,充分考虑搬迁群众的利益;对于符合搬迁标准而没有能力搬迁的群众,政府要给与充分的帮助,尤其是资金补助和家庭财产外运方面,保证其能全部顺利迁出;在移民过程中,政府要坚持信息公开透明化,及时公布与宣传移民扶贫政策及移民扶贫资金分配情况,主动接受群众监督,出现有损群众利益的问题应及时发现与解决,不断改进与完善扶贫政策。只有这样才能更好地完成移民政策的扶贫目标。
3.2 转变扶贫策略,就近集中安置未搬迁农户
由于各种条件的限制,不可能对未搬迁农户重新进行异地搬迁安置。针对未搬迁农户当前面临的发展障碍问题,可以实施就近集中安置的扶贫方式,把其安置到本地区的生产生活条件较好的谷地或平原地区,完善交通、学校、医疗、文化、娱乐等基础设施,为其发展创造良好条件。
3.3 提高劳动力素质,加强未搬迁农民主动克服困难的能力
当前,一个国家或地区能否快速发展,不是取决于其所拥有的劳动力数量,而是取决于劳动力质量(素质)。针对迁出区部分人力资源的损失,可以通过提高劳动者素质与劳动率弥补。提高农民素质要重点加强农民的职业操作能力、信息获取能力、文化知识学习能力、外界交流能力等自我提高与发展能力,完善教育的软硬件设施,落实农民子女基本的九年义务教育,针对困难农户实施教育补贴;通过宣传与典型教育改变农民安于现状和过度依赖政府的思想,尤其要提高农民的市场参与意识。这样,农民各方面素质及思想观念不断得到提高与改进,进而农民自身发展、主动克服困难的能力不断得到加强,早日走上脱贫致富的道路。
参考文献
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异地项目部 第7篇
关键词：氨酪酸,呋塞米,职业病危害,预评价
根据市政府的统一规划,沈阳市某制药集团有限公司对现有氨酪酸和呋塞米生产厂房进行异地搬迁。 为预防、控制、消除该建设项目可能存在的职业病危害因素,防治职业病,保护劳动者健康,受建设单位委托, 依据建设项目职业病危害预评价技术导则[1]和工业企业设计卫生标准[2],我们于2013年7—9月对该建设项目进行了职业病危害预评价。
1内容与方法
1.1评价内容对建设项目可能产生的职业病危害因素种类及其对工作场所、劳动者健康的影响进行分析与评价,包括建设项目生产过程中可能产生的职业病危害因素种类、产生职业病危害主要环节,对人体健康的影响,对可能产生的职业病危害因素浓度或强度及其职业危害程度进行预测;并对建设项目的选址、总体布局、生产工艺和设备布局、个人使用的职业病防护用品、职业病危害防护设施、应急救援措施、职业卫生管理等方面进行评价。
1.2评价方法根据建设项目职业病危害的特点,采用类比法和检查表相结合的原则,对建设项目生产过程中可能存在的职业病危害及其防护措施进行评价。
2结果
2.1项目概况该项目拟建于某化学工业园内。建成后年产200 t氨酪酸[化学名称:γ-氨基正丁酸]、5t呋塞米[化学名称:2-[(2-呋喃甲基)氨基]-5-(氨磺酰基)4-氯苯甲酸]。氨络酸主要生产原料是 α-吡咯烷酮液、 氧化钙、碳酸氢铵、活性炭、乙醇;呋塞米主要生产原料是粗呋塞米、碳酸钠、冰醋酸、活性炭。
该项目拟继续使用搬迁前原有的生产人员和生产设备进行生产,但对防护措施进行改进。该项目劳动定员40人,其中女工7人,氨络酸生产线岗位为反应、浓缩脱水、干燥、包装,呋塞米生产线岗位为小药生产。
2.2生产工艺流程
2.2.1氨酪酸生产工艺流程消化反应→水解反应→ 脱色除钙→滤液→离心过滤→浓缩结晶→干燥过滤→ 称量包装
2.2.2呋塞米生产工艺流程缩合反应 → 脱色 → 中和→离心过滤→脱色→中和→离心过滤→干燥粉碎→ 称量包装
2.3生产过程中可能产生的职业病危害因素本项目可能存在的职业病危害因素主要有活性炭粉尘、氨酪酸粉尘、粗呋塞米粉尘、呋塞米粉尘、氧化钙、氨、碳酸钠、乙酸、高温、噪声。见表1。
2.4类比调查
2.4.1类比企业的选择选择项目单位搬迁前的氨酪酸车间、呋塞米车间作为类比调查对象,两者的生产工艺、规模、产品、原辅材料、生产设备相同,新项目增加了部分职业病防护设施,具有可比性。类比企业设有职业卫生管理组织机构,并配备有专职管理人员负责职业卫生工作,职业卫生管理制度健全。
2.4.2类比企业主要职业病危害因素浓度按照 《工作场所空气中有害物质监测的采样规范》的要求,在企业正常生产的条件下,对工作场所中存在的活性炭粉尘、氨酪酸粉尘、粗呋塞米粉尘、呋塞米粉尘、氧化钙、 氨、碳酸钠、乙酸、高温、噪声进行了检测。上下午各采样1次,每次采集样品1个。共设粉尘采样点4个, 有毒化学物质采样点4个,物理因素采样点7个。呋塞米车间冰醋酸制备处乙酸短时间接触浓度(CSTEL)达到29.0 mg/m3,不符合职业接触限值的要求。检测结果见表2、3。类比企业其他岗位工人作业时接触的粉尘浓度、有毒物质浓度、噪声强度、WBGT指数均符合GBZ 2.1-2007 《工作场所有害因素职业接触限值第1部分化学有害因素》[3]和GBZ 2.2-2007《工作场所有害因素职业接触限值第2部分物理因素》[4]的要求。见表2~5。
注:CTWA—时间加权平均浓度;PC-TWA—时间加权平均容许浓度。小(活性炭粉尘、粗呋塞米粉尘、呋塞米粉尘)限值采用。
注:CSTEL—短时间接触浓度,PC-STEL—短时间接触容许浓度;氧化钙0.007 mg/m3。
注:WBGT—湿球黑球温度。
2.4.3类比企业健康监护情况类比企业建立了职业健康监护档案。2012年类比企业委托具有职业健康监护资质的单位,对全部生产人员40人进行了有针对性的在岗期间职业健康检查。结果显示未发现职业禁忌证。类比项目试运行期间,未发生职业性急、慢性中毒事故。
2.5职业病防护措施分析
2.5.1防尘措施在氨酪酸生产线消化液配置处和粉碎包装处以及呋塞米生产线的粉碎包装处设置除尘罩。 2.5.2防毒措施在呋塞米生产线的冰醋酸制备处设置排风罩,同时加强设备、管道的密闭性,预防跑、冒、 滴、漏现象。
2.5.3防噪措施为生产设备安装橡胶减震垫或橡胶减震器。
2.5.4防暑措施氨酪酸和呋塞米生产线的干燥间采用空调通风。同时,工人采取巡视作业,以降低工人接触高温的时间。
2.5.5个人使用的职业病防护用品建立个人防护用品发放、佩戴等管理制度,为生产工人发放工作服、3M型防尘口罩、3M型防毒口罩、3M型防噪耳塞和防酸碱手套。
2.5.6应急救援设施氨酪酸车间反应罐旁拟设置毒性气体报警系统,系统由报警控制器、毒性气体传感器、防爆蜂鸣器组成。系统能连续检测并显示毒性气体最高允许浓度,达到报警设定值时发出相应的声光和触点报警信号,并与事故风机连锁。
3讨论
该项目可能存在的职业病危害因素有活性炭粉尘、氨酪酸粉尘、粗呋塞米粉尘、呋塞米粉尘、氧化钙、 氨、碳酸钠、乙酸、高温、噪声。氨是《高毒物品目录》所载明的高毒物品[5],常温常压下为具有辛辣刺激性的无色气体,一次性吸入大量氨气可造成氨刺激性反应和氨中毒[6]。1989-2003年全国刺激性气体重大急性职业中毒中,氨的中毒病例数位居第3位,氨中毒死亡例数位居第2位[7]。建设单位应树立劳动保护意识,加强对生产工人上岗前和定期的职业卫生知识培训,督促工人佩戴好防护用品进行作业,加强设备管理,防止跑、 冒、滴、漏,对可能泄露氨的场所配备淋浴及洗眼器等设施,安装有毒气体自动检测报警装置及事故排风设施[8]。呋塞米车间冰醋酸制备处因未设置排风设施,造成了乙酸短时间接触浓度超标。吸入乙酸后,会对鼻、 喉和呼吸道有刺激性,同时对眼有强烈刺激作用[9]。建设单位应在该处设置局部排风设施,并定期检查维护,保证其可正常运行,同时还应督促工人佩戴好防护用品制备冰醋酸。建设单位应将氨酪酸车间反应罐和呋塞米车间冰醋酸制备处作为本项目的职业病危害关键控制点,加强管理,防止急、慢性中毒的发生。
虽然该项目药物粉尘浓度类比检测结果合格,但药物粉尘既是粉尘,同时也是药物,使药物粉尘同时具备一般粉尘和药物毒性的双重危害[10]。吸入大量药物性粉尘, 不但可引起胸闷、气短、咳嗽、咳痰等呼吸系统症状,还会引起过敏性肺泡炎等疾病[11],应引起相关部门的注意。
4结论
依据 《建设项目职业病危害风险分类管理目录 (2012年版)》[12]的规定,该项目属于医药制造业中的化学药品原料药制造行业,属于职业病危害严重的建设项目,应在初步设计阶段进行职业病防护设施设计审查。该项目的选址、总体布局、生产工艺、建筑卫生学要求、个人使用的职业病防护用品、职业病危害防护设施、应急救援措施、卫生辅助用室、职业卫生管理等方面均符合国家法律以及职业卫生标准的相关要求。
该项目虽然在行业分类上属于职业病危害严重的建设项目,但是从可行性研究报告分析、类比企业现场调查、职业病危害因素检测结果可见,该项目生产工艺自动化、机械化程度高,工人接触职业病危害因素时间短,浓度较低,该项目在职业病防治方面可行。
异地求职,渐行渐近 第8篇
丁丁坐在靠墙的栏杆上, 喝着水, 眼睛向四处打量着。她的脚边放着两个带有拉杆的箱子, 还有一大包未开封的食品。今天, 是她到北京的第三天, 也是第一次在北京参加招聘会。22岁的她毕业于乌克兰海外师范大学08级美术专业, 祖籍山西, 出于对北京的向往, 归国前她便选择来京求职。家人的支持给予她莫大的鼓舞, 而对于异地求职, 这个年轻的女孩儿也有着自己的想法。“北京较家乡对个人更有发展的潜力, 而且各方面的消费水平也比较均衡。”考虑到求职成本, 来京两天, 丁丁和同学合住在一家专为来京求职人员开设的宾馆内, 租金为100元/天, 算上两天的交通费、饭费, 已经花掉300多元。“现在要尽快找到工作, 避免过多的支出和浪费, 之前, 会搬到已经在北京站稳脚跟的朋友家里去, 省下部分房租。”不过, 转了大半个场子, 她并没有找到合适的企业。“我有俄语优势, 希望借助这点找一份心仪的工作, 另外工作也可以和所学的专业相关。不过, 似乎没有看到这样的企业。”长期的异地生活对一些人来说感觉并不安稳, 如果是为了工作而独闯江湖, 这种感觉更胜一筹。但是, 眼前的丁丁显然并不将此放在眼中:“现在企业都看重能力, 如果你有才华, 一定会有机会。”对异地求职, 丁丁的总结为一个“闯”字。
尽管前来参展的单位80%都是驻京或在京企业, 但穿梭在人群中, 经常能听到几句夹着浓厚地方色彩的京腔或原汁原味的本地问候。“我想问一下介个的具体工作内容?”“你这人说话真敞亮。”“哪有你说得疙不溜脆。”当昔日的户口不再作为求职的利器, 大学生们对异地求职又有何看法呢?从9月28日至10月3日, 本刊联合搜狐就业、搜狐教育社区就“毕业后, 是否考虑异地求职”进行调查, 总计受访人数730人。
◎多数毕业生愿为“职”走天涯
调查结果显示, 本地生源中, 11.79%的人选择“不考虑到异地求职”;9.73%的人选择“找不到工作的情况下, 考虑异地求职”;13.98%的人选择“哪里有工作去哪里, 地区无所谓”。非本地生源中, 21.65%的人选择首选院校所在地, 其次热门城市, 实在找不到考虑回老家;12.33%的人选择非本地生源, 首选回老家求职, 其次其他城市;30.55%表示哪里有工作去哪里, 地区无所谓。
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北京联合大学计算机应用刘同学
“我从来没有想过到到外地找工作, 从小对北京的环境和生活非常熟悉, 担心到外地会‘水土不服’。另外, 北京有足够的机会让我找到工作, 没有必要外出。”
首都师范大学音乐制作李同学
“我的这个专业不是很好找工作, 所以准备跨行就业, 但是也不会考虑外地, 因为北京的发展相对更好更快些。”
长春理工大学化学郑同学
“我的家在吉林市, 长春上学, 现在上海工作, 可以说打一枪换一个地方。但是我并不认为这有什么不好, 因为我一直追寻着自己的梦想。大学期间我读的是化学专业, 毕业后也想从事相关的工作, 正巧一家上海化工制品厂在我们学校招聘, 他们提供的职位、薪金我都很满意, 双方达成就业意向。而在长春或者吉林, 尽管也有类似的公司, 但是岗位待遇等各方面远不如这家上海的企业, 为什么放着这样大好的机会我不去闯荡一番呢。再说, 工作是可以换的, 积累了几年经验后, 或许我又回到了吉林。”
以前, 本地生源考入本地高校继而在本地上学、工作似乎成了约定俗成的事情。不过现在, 随着区域经济的发展和各地区就职机会的不断增多, 无论是本地生源还是非本地生源, 更多的求职者将目光放在就业机会上, 应该说, 大学生在求职过程中采取了更加主动进取的姿态。当然, 对于地区的选择, 我们也可以看到, 对那些自己熟悉、发展空间大的区域, 依旧是求职者的首选地区。
◎异地求职与身份无关
毕业生如何看待到户籍外的地区找工作这一问题呢?针对这一问题, 58.22%的受访者认为“人才的正常流动, 属于正常现象”;26.44%的人认为“无所谓”;也有15.35%的人认为“人生地不熟, 费力不讨好”。
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北京物资学院营销学王同学
“异地求职拓宽了我的视野, 增加了我接触社会的机会, 尽管未能成功应聘, 有一定的支出, 但我认为这都是必要的, 物质上没有收获, 但是精神上却是收获不少。我学会了如何独立在一定时间内控制财政支出, 如何有效安排行程, 这都是以前遇到但不去理会的问题。”
吉林师范大学化学王同学
“一般本地人都看不起外地人, 觉得他们来抢自己的饭碗, 很少有真正知心的朋友。我曾经在一家企业实习, 当知道我不是本地而是外地来实习的, 态度对我有了360度的大转弯, 和当初亲热的样子马上不同了。后来, 我解释说, 自己是实习的, 对方的态度才好一些, 但有些内容还是不愿意传授。”
户籍歧视也被纳入就业歧视的范畴中, 记者采访中了解, 一些不愿意考虑异地求职的同学中也有担心在外地自己身份不保, 受到不公正待遇的。那么, 作为招聘方的企业如何看待这一问题。
浙江广博集团是本次参展会上为数不多的几家外地企业来京招聘, 其人事部潘经理告诉记者, 这是公司第二次在北京设展。“年初的时候我们来过一次, 本以为北京或是其他地区的人不愿意去宁波发展, 但是招聘之后有4位北京籍的同学加入公司, 他们的综合素质普遍不错, 所以, 我们又过来看看。”谈及公司里的人员情况, 潘经理表示, 公司属于生产制造型企业, 约有员工7000余人, 其中多数技术人才来自广州, 销售和管理人才多来自长三角地区, 还有一部分后勤人员、销售人员来自全国不同的地区。尽管员工区域分布较广, 但是公司会为其制定完全统一的培训, 让这些职场新人成长和锻炼自己, 企业不会因为不同地域继而在晋升空间等环节设限。而更多的北京企业也同样表示了对异地求职者的关注。“在求职者关注的薪资、福利、发展空间等方面, 我们会一视同仁, 不会按地区来为其定位。企业更看重他们自身的才能。”一家科技有限公司招聘负责人表示。
目前, 国家相关法律正在进一步完善相关条例, 以消除就业歧视引来的诸多问题, 让求职者在应聘中无后顾之忧。相信随着劳动市场的规范化, 如大多数人期待的那样, 不管是本地还是异地求职, 企业给予的标准、机会都是相同的。
◎生活花费不容小视
除了忙于找到心仪的工作, 对异地求者来说, 往返的交通、生活花费也是一笔不小的开销。针对这项调查, 11.24%的人计划花费200-500元;23.02%的人计划花费500-900元;另有21.79%、43.98%的人分别选择900-1300元和1300元以上。
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北京公安大学小何
毕业一年求职花费1500元
现居住:北京
籍贯:河南
“我现在和朋友和租一套房子还是我刚来北京找的那套, 带床、灶台、厕所、冰箱、小电扇, 满足基本生活需要, 每月租金500元, 但是位置在北京郊区, 进城不方便, 坐公交车一个半小时。我20多天在北京找到了第一份工作, 印象中花了手机费100元, 交通费100元, 买必需品200元。当初家里给我带了1500元, 剩下的我灵活掌握。有时候手机超费就多充点, 平时能偶尔到外边吃一顿。要是在河南, 1500元能干不少事, 当然, 北京的物价比我们那里要高, 消费水平自然也要高, 我觉得自己现在挣2000元钱和原来一样, 基本满足生活开销, 还是能省则省。”
山东大学小马
毕业两年求职花费1000元
现工作地:山西
籍贯:山东
“毕业后我在山东没有找到合适的工作就来山西了, 另外也是有亲戚在这边, 能给我提供帮助。来山西之前我原以为会比家乡低一些, 来了才知道, 不但不低, 还高了点。刚开始我借宿在亲戚家, 平时开销就是生活日用品和交通费、手机费, 大概每月300元, 可是工作并不好找, 直到两个月后, 我才进入一家企业工作, 1000元没剩下多少, 我又向家里要了1000元租房子, 前前后后加起来差不多2000元吧。”
无论是当初的小何、小马还是正在找工作的丁丁, 像大多数调查者一样, 求职花费成为异地求职一笔不小的支出。如果要避免庞大的支出, 就需要求职者离行前细细计量自己的求职之旅, 大到求职的具体地区、单位、当地生活消费水平, 小到准备乘坐的交通工具、住宿的饭店等级、房间要求, 打算多长时间找到工作, 以及钱已经用光是准备返回还是先找份小工继续求职等, 计划的越详细, 相信越可以达到事倍功半的效果。
且不说在一个陌生的城市里生活多年后, 将来是离开还是留下。通过本次调查, 我们看到异地求职正逐渐被越来越多的学生接受, 这种现象一方面可以理解为就业形势吃紧情况下毕业生的无奈选择, 但也不妨将其看作同学们对今后就业方向的一次主动出击, 比起常说的等、坐、靠, 在就业观念上有了极大的转变。不管如何, 异地人才正融入城市感正逐渐加强, 相信在不久的将来, “新市民”的队伍将会越来越壮大。
异地苗木调运栽植技术 第9篇
1 起苗前的准备工作
在起苗前, 应该做好以下几点准备工作。一是起苗前7 d, 应该认真、仔细的检查苗木病虫害的相关情况, 将受到侵染的植株以及枝叶彻底剔除干净, 而且应该全面喷施一次1.8%阿维菌素2 000倍液和40%吡虫啉1 000倍液, 同时应该全面喷施一次80%代森锰锌800~1 000倍液以及50%多菌灵的等量混合液, 这样才可以有效、彻底的确保移栽苗木不会受到病虫害的侵染。二是到了干旱的季节, 因为植物体内的水分相对较少, 这样在起苗后想要长时间的维持断水运输的话很难。因此, 起苗施药后应该确保灌溉充足的水分, 避免在运输的过程中会发生脱水现象, 这样才可以有效提高苗木的成活率。三是酌施陪嫁肥。起苗浇水后第3天, 应该给予磷酸二氢钾肥液喷施, 提高植株的抗逆性[2]。
2 掌握两地的气候特点
气候也是影响苗木成活率的重要因素, 因此一定要掌握两地的气候特点。因此, 应该做到:一是确保调运栽植苗木健康的前提下, 产苗地以及栽植地应该保持基本相近的纬度, 在相同的条件下, 最好是从高纬度慢慢的向低纬度地调;二是产苗季节以及调苗季节产地的气温最好不要相隔太大, 使苗木及时适应当地的气候环境。
3 起苗以及运输
起苗后需要运输, 但运输过程非常重要, 需要注意以下几点问题。
(1) 在苗木并无遮雨设施的情况下, 应该尽可能不要选择在雨天挖苗。这主要是由于湿度太大, 起苗后会需要很长的运输时间和堆压时间, 这样很容易导致苗木发热、发酵, 造成植株处于缺氧状态, 对植株的成活率有严重影响。同时, 应该尽可能留多的根系, 不要伤害到植株的根, 一般土球大小是地径的5倍左右;同时, 应该将土球需要采用草绳或者湿草帘捆扎起来, 避免根土散落。然后用锯子将苗的大根锯断, 将GGR6号生根粉涂在伤口上。
(2) 产苗起苗的过程中, 一定要尽量缩短地头、定包、起苗等嫁接时间, 而且起苗时一定要确保顶芽以及苗木根系等部分的完整性。
(3) 将苗木装车运输苗木之前, 应该妥善办理好《质量检验合格证》《森林植物检疫证书》《标签》等两证一签;同时, 应该办理好苗木购置发票等一些相关的手续, 这样便于在途中检查, 确保能够顺利运输苗木。
(4) 尽可能缩短苗木的装车时间, 将苗木放在车上时, 应该整齐的摆放苗木, 这样可以更好地从车上卸苗, 上车之前应该定包统计苗木数量。
(5) 尽量缩短苗木从产地到目的地的运输时间。在运输苗木的过程中, 可以适当采用一些降温、保湿的措施避免其在途中发热, 也可以在运输车中加入一些冰块, 或者在起苗之前灌溉苗木, 如果没有达到相应条件的话, 可以采用泥浆蘸根, 尽可能降低苗木水分的损失。最好是在19:00-21:00装完苗木, 且连夜将苗木运送到目的地;同时, 应该密切观察生产目的地和产苗地的气象预报, 作业的时间应该选择低气温时间段或者阴天。
4 卸苗以及栽植
(1) 将苗木送往栽植地点后, 应该第一时间将苗木卸下来, 并且将包装打开散热, 使苗木降温, 仔细清点完苗木后, 呈单株单列嫁植, 并及时进行灌水, 使苗木处于保湿状态。假如无法及时栽植的情况下, 应该采用遮阴网将苗木盖住, 做好防风保湿工作。
(2) 开挖树穴。应该综合考虑苗木的土壤条件、土球直径、根系及规格等多方面情况确定合理的树穴直径。通常情况下, 应该比带土球苗土球直径大30~40 cm, 比裸根苗根幅直径大20~30 cm。同时, 穴深应该比土球高度深20 cm, 比裸根深20~30 cm。在栽植前, 应该检查种植穴是否符合根系的修整要求。其次, 大灌木土层厚度以及小灌木土层厚度应该分别控制在60、45 cm左右, 且土壤的理化性质应该要求符合一般树木正常的生长规律。假如苗木栽植地点土壤中有建筑废土、沙土、盐碱土、强酸性土、重黏土、盐土和强碱性土等有害成分, 应该采用改良土壤技术措施或者采用换土措施后再栽植。
(3) 如果种植穴的排水不顺畅的情况下, 可以将渗水管或者砂砾铺设在穴底, 厚度大概控制在10~15 cm。在土层干燥处, 应该在苗木种植前灌底水浸坑。
(4) 在栽植苗木之前, 应该将苗木的过长根、病虫根和劈裂根, 树冠上的过密枝、受伤枝和病虫枝以及枯死枝等剪除, 确保地上和地下的相互平衡。
(5) 栽植。在栽植树木的过程中, 应该注意控制观赏面的朝向。孤植树的干外露, 树皮比较薄, 应该保持好之前的阴阳面, 避免导致日灼伤。裸根苗在种植的过程中, 应该将穴底填成一个半圆形的土堆, 将树木放到1/3的填土之处, 稍微轻轻的提起根系, 并分层踏实填土。移栽带土球苗木的过程中, 应该将移栽深度稍微放浅, 或者和栽植后的填土地面持平, 通常需要低于原地面5 cm左右。如果地下水位以及黏土地段稍微高或者黏土地段排水不顺畅、易涝, 则植后覆土应该比原地面高, 建立成一个10~15 cm高的灌水土堰, 且需要确保建筑的土堰滴水不漏。
(6) 水分管理。将苗木栽植后, 应该及时将苗木灌透水, 然后综合考虑土壤水分、气候以及树种等各方面情况确定第2次灌水时间, 一定要确保苗木有充足的水分。如果土壤沉陷导致树干倾斜的话, 应该及时将苗木扶正, 并培土。
5 苗木保护措施
如果乔木胸径超过5 cm, 常绿树高于2 m, 应该设置固定的支架。为了尽可能避免树皮磨损, 应该在树干和支架接触的地方垫好软物。需要注意的是, 保护架千万不能选择带有病虫害的木棍以及木板;同时, 苗木叶子发亮后应该及时除草, 并根据病虫害喷洒有效的防病虫害药物。然后, 应该梳理需要抹芽修枝的树种, 需要确保苗木有充足的光照, 促进苗木的健康生长。
综上所述, 异地苗木调运栽植苗木的成活率相对较低, 应该做好起苗前准备工作、运输、卸苗及栽植、保护等工作, 尽可能提高苗木的成活率。
摘要：主要介绍了起苗前准备工作、掌握两地气候特点、起苗、运输及卸苗等异地苗木调运栽植技术, 希望为提高异地苗木调运栽植苗木的成活率提供参考。
关键词：异地苗木调运,栽植技术
参考文献
[1]武立波.浅谈园林树木的栽植[J].才智, 2010 (17) :8-9.
异地寻档案 千里寄快递 第10篇
7月22日, 远在杭州的赵维维女士收到了大连市档案馆远程寄来的快递邮件, 她专门打来电话, 向档案馆工作人员方便周到的服务表示感谢。
赵女士1989年毕业于大连理工大学, 分配至金州重型机器厂工作, 1995年晋升工程师, 工作先后几次调转, 现在杭州一家合资企业工作。今年拟申报高级职称时, 单位人事部门告知其档案中缺少任职工程师的批准文件。赵女士先后给大连其工作过的几个单位打过电话, 查找相关档案, 但均被告知没有任何记录。十几天过去了, 事情无任何进展, 赵女士为此寝食难安。经人指点, 她致电大连市档案馆, 说明了自己的情况。工作人员在电话中听出了她的焦虑, 一边安慰她, 一边通过“数字档案馆”检索平台为她查找, 但是并未查到她需要的档案;于是又翻阅了大连市人才服务中心全宗案卷目录和案卷文件目录, 最终查到了1995年大连市人事局关于批准赵女士等500余名同志机电工程师专业技术资格的文件。工作人员立即复印了这份文件及获批人员名单。赵女士表示由于路途遥远, 自己不便上门取件。工作人员告知可以为她邮寄快递, 保证在最快时间收到档案。快递发出后, 工作人员又细心地提供了运单号, 以便赵女士通过网络及时查询快递进展情况。两天后, 赵女士收到了快件。她高兴地说, 有了这份档案, 自己就可以顺利报评高职了! (宋蕴堃)