周期性信息范文

周期性信息范文（精选12篇）

周期性信息 第1篇

1.1传统的安全信息管理过程。我国的工业生产从20世纪70年代末开始引进安全系统工程, 对于安全信息主要采用安全检查表等进行管理, 其管理模式如图1所示。

1.2现代的安全信息生命周期管理。安全信息同其他的信息资源一样, 也有产生、发展和消亡的过程, 因此, 它也具有生命周期。安全信息的生命周期包括安全信息的需求、获取、存储、维护、应用和退出的整个过程。根据安全信息生命周期的特点, 研究如何有效的采集安全信息、组织开发安全信息, 使丰富的信息资源得到有效的利用, 构成了一个全新的、系统的信息管理过程———信息生命周期管理。确切的说, 安全信息生命周期管理是一种信息管理模型, 是一种针对安全信息主动管理的过程策略, 其宗旨在于保证信息的有效管理和信息传播的连续性。

安全信息的需求是安全信息的孕育和构思阶段。人们根据所发生的问题和要达到的目标来确定可能需要的安全信息种类和结构。获取是得到安全信息的第一阶段, 包括信息的收集、传输并加工成最新形式, 并达到使用要求;存储是将有价值的信息保存在一定的存储介质上;维护是保证信息在有价值时始终处于最新状态;应用则是信息发挥作用的阶段;退出是信息已经老化, 没有保存的意义, 需要将其更新或销毁。

2现代的安全信息生命周期的特点

随着网络等信息技术的成熟, 信息的交流和传播能够跨越时间和空间的界限, 电子信息的保存形态、访问方式、储存介质都不同于纸质安全信息或微缩胶片形态的文档, 人们能够更方便的获取和传递各种所需要的信息。因而, 信息价值的有效时间会不断延长, 死亡的信息随时都有可能被新信息激活, 而达到再利用的目的 (图2) 。这一现象正强烈冲击着传统的信息发展规律。因此, 我们必须结合新的信息发展的规律特点, 以一种新的视角来看待现代信息生命周期, 充分利用其特点, 实现信息价值的最人化。

3安全信息生命周期管理的内容

在生产、管理的过程中存在着各种各样的安全信息, 而这些信息通常是杂乱无章的, 人们不需要也不可能将所有的安全信息收集起来, 而应该根据自己的需要对信息进行收集。要想使得收集的信息有用, 就必须确定信息的需求, 并识别信息。

3.1确定安全信息需求———信息的识别。信息的识别要从系统目标出发, 从客观情况调查出发, 再加上主观判断来决定。常用的信息识别方法有:a.决策者识别。管理者和决策者根据自身管理决策的需要及系统目标向信息收集人员提出所需信息的种类、信息内容范畴和信息结构等。采用此方法, 信息收集人员可以直接与决策者沟通, 抓住问题的实质, 减少误解。还可以通过调查表的形式, 收集广泛而全面的意见。b.信息收集人员亲自观察识别。信息收集人员可以深入到生产管理的现场, 直接参与工作, 从旁观者的角度分析信息需求, 并把信息的需要和用途联系起来, 可以更加深入了解信息的来源、使用情况以及信息之间的联系等。c.两种方法的结合。首先由信息收集人员观察得到基本信息需求, 然后再向决策者调查补充信息。这样做比较耗费时间和精力, 但是了解到的信息比较真实、准确和可靠。

3.2确定收集的方法。安全信息识别出来后所面临的工作就是根据系统目标进行信息的收集。信息的收集方式有三种:a.自下而上地广泛收集。自下而上收集有固定的时间、固定的周期和固定的数据, 一般来说不随便变动, 例如工厂的生产安全情况统计, 此种方法服务于多种目标。b.有目的地专项收集。人们围绕着决策主题有意识地了解信息, 然后收集相关的安全信息。这种收集可进行全面调查, 也可进行抽样调查。例如针对某地区交通事故的专项收集, 就要收集该地区的交通事故统计信息、事故的调查分析记录, 该地区交通事故的影响因素的相关信息, 如天气、路段设计、车辆管理等。c.随机积累法。此种收集方法没有明确的目标或者目标范围很宽泛, 只是根据系统总体目标把一些将会对管理决策有用的新鲜的事积累起来, 以备将来使用。但这些信息今后是否真的有用现在还不清楚。例如, 安全工作汇报, 日常安全工作计划、总结, 安全调度记录和安全会议记录等。

3.3常用的安全信息收集方法。a.利用各种渠道收集安全生产方针、政策、法规和上级的安全指示、要求等;b.利用各种渠道收集国内外安全管理情报, 如安全管理、安全技术方面的著作, 安全生产的经验、教训等方面的资料;c.通过安全工作汇报、安全工作计划、总结, 或者安检人员、职工群众反映情况等形式, 收集安全信息;d.通过开展各种不同形式的安全检查和利用安全检查记录, 收集安全检查信息;e.利用安全技术装备, 收集设备在运行中的安全运行、异常运动及事故信息;f.利用安全会议记录、安全信息调度记录和安全教育记录, 收集日常安全工作和安全生产信息;g.利用事故等级、事故调查记录和事故讨论会议记录, 收集事故信息;h.利用违章登记, 违规人员控制表.收集与掌握人员的异常信息;i.利用安全人员管理月报表、事故月报表, 定期综合收集安全工作和安全生产信息。

3.4安全信息的表达方式。安全信息收集完后, 需要将它们准确地、完整地表达出来, 常用的信息表达形式有文字、数字、图和表等几种。a.文字表达形式。使用文字表达形式时要注意表达语义的简练性、准确性, 避免使用双关语和具有多重语义的语句;b.数字表达形式。使用数字表达形式一般来说比较准确, 但是注意数字本身的准确性, 同时还要注意数字信息对管理者和决策者的影响;c.图表表达形式。图表表达形式是目前信息的一种表达发展趋势, 包括图形和表格。图表具有信息表达的整体性、直观性和可塑性, 可以反映出发展趋势, 使人容易理解。但对于一些具体而详细的信息, 如果采用图形表达形式就比较困难, 可以采用表格的形式。

参考文献

[1]于新辉, 张建, 李伟涛.基于生命周期分析信息安全管理体系[J].计算机技术与发展, 2012 (3) .

周期性信息 第2篇

针对企业信息系统评价的.特点提出了全寿命周期评价体系,对系统实施的计划阶段、项目阶段、提升阶段分别依据其评价的侧重点与内容建立多层次的评价指标,并采用层次灰色评价法建立了全寿命周期企业信息系统评价模型,最后通过实例分析说明了全寿命周期信息系统评价模型的科学性和适用性.

作 者：丁烈云 陈峰 高伟 DING Lie-yun CHEN Feng GAO Wei 作者单位：丁烈云,陈峰,DING Lie-yun,CHEN Feng(华中科技大学,土木工程与力学学院,湖北,武汉,430074)

高伟,GAO Wei(湖南大学,土木工程学院,湖南,长沙,410082)

周期性信息 第3篇

〔关键词〕技术生命周期；专利分析；专利指标；S曲线

ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００８－０８２１．２０１２．０２．０２５

〔中图分类号〕Ｇ２５５.５３ 〔文献标识码〕Ｂ 〔文章编号〕１００８－０８２１（２０１２）０２－００９８－０４

The Distinguishing Methods of Technology Life Cycle Based on Patent AnalysisLi Chunyan

（Institute of Scientific and Technical Information of Jiangsu，Nanjing 210042，China）

〔Ａｂｓｔｒａｃｔ〕This article studied the distinguishing methods of technology life cycle from the information characteristic of patent.It summarized five typical methods, which were s-curve,patent indicators,relative growth rates,patent technology life cycle diagram,TCT.The article gave specific calculation formulas and distinguishing methods.Lastly it evaluated the five methods and also pointed out their applicable conditions.The distinguishing methods of technology life cycle the article summarized were comprehensive and practical.The article provided a theoretical reference for studiers of choosing proper distinguishing methods according to actual situation.

〔Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ〕technology life cycle;patent analysis;patent indicators;s curve

技术生命周期，是描述一项技术的使用，从基础科学或应用科学衍生发展而来，将之应用于产品开发与设计上，到该项产品导入市场后，直至该项产品退出整个市场的一段时间［１］。

因为技术生命周期中的各个阶段是可以预测而重复的，所以了解技术处于何种发展阶段，方能进行前瞻性的管理，及早处理或避免问题发生。企业在技术的稳定阶段就应有计划地思考如何使技术持续成长的问题，以避免技术陷入因无法及时变迁而面临衰退甚至解体的困境。

判断技术生命周期的方法很多，现在越来越多的人使用专利数据评估技术生命周期。首先，专利包含许多隐性技术知识，透露出技术的发展脉络。其次，专利能揭示技术的商业潜能，因为专利申请的前提是商业应用的可能。第三，基于专利申请数据的技术生命周期分析比产品生命周期分析早。最后，专利申请可以通过专利数据库容易且客观地衡量。基于以上优势，倾向于用专利申请数据作为技术生命周期描述的基础［２］。

１ 技术生命周期的阶段特征

一般将技术生命周期可划分为4个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。

１.１ 导入期

任何一项新技术自实验室诞生后最初被引入市场的那段时期。在这段时期，专利数量较少，大多是原理性的基础专利，由于技术市场还不明确，研发风险较大，只有少数几个企业参与技术研究与市场开发，表现为重大的基本专利的出现。此时，专利数量和申请专利的企业数都较少（集中度较高）。在此阶段，研发人员对此技术的研发缺乏经验，对此技术之知识累积也不够。开发的技术，大都应用之前的基础与应用研究所获得的较抽象的科学知识来开发设计，此阶段的技术为新技术。由于发展市场产品前提的基本技术问题还未解决，创新产品价格昂贵，顾客的接受能力低，在导入期的后期，专利申请量停滞甚至减少。这个时期属于根本性创新时期。

１.２ 成长期

随着基本技术问题的解决和市场不确定性的消除，迎来了快速发展的成长期。在这段时期，新技术逐渐赢得市场认同并为部分厂商相继采用。许多企业相继开始投入研发。对于从导入期就开始进行研发的企业，由于已经累积一定程度的R&D经验，便可运用先前累积的经验，进一步加大R&D投资以进行创新技术活动，此阶段技术谓之发展中技术。随着技术的不断发展，市场扩大，介入的企业增多，技术分布的范围扩大，表现为大量的相关专利申请和专利申请人的激增［３］。由于新的竞争者的涌现，专利集中度降低了。

２０１２年２月第３２卷第２期基于专利信息分析的技术生命周期判断方法Ｆｅｂ.，２０１２Ｖｏｌ.３２ Ｎｏ.２１.３ 成熟期

新技术在经历了导入期和成长期之后赢得了社会的广泛认同，并为广大用户所采用的时期。在此时期，企业间竞争非常激烈，产业界R&D人员对技术研发已累积足够的经验与知识，技术商品化的程度非常高。在此时期，以符合顾客需求的技术功效改善的边际率仍大于研发资源的投资力度，故此阶段所使用的技术为主流技术。当技术处于成熟期时，由于市场有限，进入的企业开始趋缓，专利增长的速度变慢。由于技术的成熟，专利申请人数量基本维持不变。

１.４ 衰退期

新技术在经历了成长期和成熟期之后其技术的领先优势逐步趋于消失的时期，技术的发展已濒临飽和，此时的技术称为基础技术或常规技术。在此时期内，只剩下晚期大众及落伍型消费者会购买此类产品。当技术老化后，企业也因收益递减而纷纷退出市场，此时有关领域的专利技术几乎不再增加，每年申请的的专利数和企业数都呈负增长。

技术生命周期各阶段的专利数据特征分析如表１所示。表１ 技术生命周期各阶段特征［４］

项目导入期成长期成熟期衰退期专利数量较少，

增长较缓激增增长趋缓负增长专利类型发明发明实用新型外观设计

（商标）专利申请人较少，

增长较缓激增保持稳定负增长２ 技术生命周期的判断方法

判断技术生命周期阶段的方法很多，本文归纳出了5种典型的判断方法。

２.１ S曲线法

一项技术的出现和发展过程，有其规则轨迹可循，其出现的状况如同人类的生命周期现象，经历萌芽期、成长期、成熟期、衰退期，故又有“成长曲线”之称，其形状近似S,也有S曲线之称。“成长曲线”的用途主要包括两方面：一为预测单一技术解决问题的绩效，二为预测此技术如何及何时到达上限。

任何一项新技术在最初均成长缓慢，一旦突破某个界限之后，其效能的成长就变得快速；而当其接近上限时，其效能的增加就变得非常困难，成长也再度缓慢下来，而以图形表现就如同S形状一般。技术进步的速度会因努力（投入、时间）的程度，而呈现开始的缓慢增加，到中间阶段的快速成长，最后因为自然条件的限制而无法突破，其技术进步的速度又变得缓慢。这一思想来源于对某些技术的技术行为数据随时间或累积研发付出变化呈S形的观察。图１显示了技术生命周期的S形状概念，可以看到分为4个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期（饱和期）。

技术导入期的技术行为相对于研发努力来说增长率相对较低。在成长阶段，相对于累积R&D付出的边际技术进步是正的，即曲线是下凸的，曲线函数的二次微分为正，技术进步速度不断提高。而进入成熟期，曲线出现一个拐点，曲线开始变为上凸，曲线函数的二次微分为负，技术进步速度开始变小。进入技术饱和阶段即衰退期，即使付出大的R&D努力，技术行为的提高也是比较小的，技术绩效几乎不变，几乎没有新的专利产生。因此进入成熟期后不宜继续投资于老的技术，因为未来技术的提高是很小的，此时应寻找有更高发展潜力的新技术［５－７］。

S曲线主要包括两种：一种是对称型S曲线，称Logistic曲线；一种是非对称型S曲线，成为Gompertz曲线［８］。当研究对象的发展只和已生长（已代换）量（率）有关时，则选用Gompertz曲线；当研究对象的发展受已生长（已代换）量和待生长（待代换）量的双重影响时，则选用Logistic曲线。在适用上，以Logistic曲线较为普遍。

２.２ 专利指标法

该方法通过计算技术生长率（ｖ）、技术成熟系数（α）、技术衰老系数（β）和新技术特征系数（N）的值测算专利技术生命周期［３］。

２.２.１ 技术生长率（ｖ）

所谓技术生长率是指某技术领域发明专利申请或授权量占过去5年该技术领域发明专利申请或授权总量的比率，计算方法如下：图１ 技术生命周期的S曲线［９］

ｖ＝ａ／Ａ

a为该技术领域当年发明专利申请量或授权量；A为追溯到5年的该技术领域的发明专利申请累积量或授权累积量。

如果连续几年技术生长率持续增大，则说明该技术处于生长阶段。

２.２.２ 技术成熟系数（α）

所谓技术成熟系数是指某技术领域发明专利申请或授权量占该技术领域发明专利和实用新型专利申请或授权总量的比率，计算方法如下：

α＝ａ／（ａ＋ｂ）

a为该技术领域当年发明专利申请量或授权量；b为该技术领域当年实用新型申请量或授权量。

如果技术成熟系数逐年变小，说明该技术处于成熟期。

２.２.３ 技术衰老系数（β）

所谓技术衰老系数是指某技术领域发明和实用新型专利申请或授权量占该技术领域发明专利、实用新型和外观设计专利申请或授权总量的比率，计算方法如下：

β＝（ａ＋ｂ）／（ａ＋ｂ＋ｃ）

a、b含义同上。c为该技术领域当年外观设计申请量或授权量。

如果技术衰老系数逐年变小，说明该技术处于衰老期。

２.２.４ 新技术特征系数（N）

新技术特征系数由技术生长率和技术成熟系数推算而来，计算方法如下：

Ｎ＝ｖ＋α

在某一技术领域新技术特征系数越大，说明该技术的特征越强。

计算历年的这4个专利指标，将其列表并画成一折线图，观察其变化趋势，即可判断技术所处的生命周期。表２ 技术生命周期与4个专利指标的关系

阶段ｖαβＮ导入期↑较小，逐年增长，

但增速缓慢↑↑↑成长期↑增速明显↑↑↑成熟期↓↓↑或不变↓衰退期↓↓↓↓

２.３ 相对增长率法

用某技术领域的相对增长率与相对增长潜力率构成的二维矩阵分析技术的生命周期，如图２所示。

图２ 相对增长率法

相对增长率和相对增长潜力率的计算公式如下：

RGR＝某技术领域的专利申请数的平均增长率／所有技术领域的专利申请数的平均增长率；

某技术领域的增长潜力率（DGR）＝后n年的专利申请数的平均增长率／前n年的专利申请数的平均增长率；

RDGR＝某技术领域的DGR／所有技术领域的DGR。

如图２所示，处于区域Ⅰ的技术领域相对增长率和相对增长潜力率都很高，技术增长很快并且具有很大潜力，说明该区域的技术领域处于成长阶段；区域Ⅱ的技术领域相对增长率依然很高，但相对增长潜力率有所降低，很可能是处于成熟阶段的技术领域；区域Ⅲ的技术领域相对增长率和相对增长潜力率都很低，该区域的技术领域有可能处于衰退阶段；区域Ⅳ，相对增长率不是很高，但是相对增长潜力率很高，该区域的技术领域很可能处于萌芽阶段，属于具有很大潜力的朝阳技术［１０］。

２.４ 技术生命周期图法

利用专利申请量与专利申请人随时间的推移而变化的数据绘制而成。一般来说，专利申请量反映技术开发活动的程度，而专利申请人反映了该技术领域参与技术竞争的企业或个人。了解他们之间的相互关系可以推断技术的生命周期，从而指导企业技术投入与开发策略。

图３ 技术生命周期图［４］

２.５ TCT计算法

与上述研究某一领域整体技术生命周期不同，该方法主要针对的研究对象是某件专利文献所代表技术的生命周期。TCT计算法基于以下理论：技术生命周期可以用专利在其申请文件扉页中所有引证文献技术年龄的中间数表示。具体计算方法如下：

专利年龄＝本专利授权年－参考专利授权年

TCT＝中间年龄＝专利年龄由大到小排列位于中间位置的年龄

中间位置＝参考专利数／2

若参考专利数为偶数，则结果为整数；若参考专利数为奇数，则取结果的整数部分和之后的一个位置。即若参考专利数为n，n/2若为整数，则正好是中间位置；n/2若不是整数，设其整数部分为a，则第a位和第a+1位为中间位置，中间年龄为第a位的年龄n1和第a+1位的年龄n2的平均数即(n1+n2)/2。如果中间年龄同时有几篇，应该计算它们的平均贡献，如第a位的年龄n1，第a+1位的年龄n2，第a+2位的年龄也是n2，则中间年龄为(n1+n2+n2)/3年。

TCT用于捕获企业正在进行技术创新的信息，它测量的是最新专利和早期专利之间的一段时间。很显然，早期专利代表着现有技术，因此TCT其实就是现有技术和最新技术之间的发展周期。一个技术领域其技术生命周期TCT平均值可以从本质上区别于其他技术领域。TCT具有产业依存性，相对热门的技术TCT较短，快速变化的技术领域，如电子技术，技术生命周期一般为三四年，而技术缓慢变化的技术领域，如造船技术，技术生命周期一般在15年或更长。实际工作中TCT主要用来计算单件专利的技术生命周期，但也可以计算企业专利技术的平均生命周期或技术领域的生命周期［３］。然而计算企业或技术领域的生命周期时需要逐项计算TCT，再求其平均值，操作起来过于繁琐，故一般不用于计算技术领域的生命周期。

３ 方法评价

本文较为全面系统地归纳整理了判别技术生命周期阶段的5种方法即S曲线法、专利指标法、相对增长率法、技术生命周期图法、TCT计算法。这5种方法各有特点，可根据实际情况选择相应的方法。S曲线法和TCT计算法可以计算出具体的数值，为定量的方法。S曲线法可用专门的软件工具画出直观明确的技术发展趋势图，演算各个阶段的分界点及临界值。实际工作中TCT主要用来计算单件专利的技术生命周期，然而计算企业或技术领域的生命周期时需要逐项计算TCT，再求其平均值，操作起来过为繁琐，故一般不用来计算技术领域的生命周期。专利指标法和相对增长率法为定量定性相结合的方法，专利指标法各指标均要逐年计算，优点是指标容易采集。技术生命周期图法根据趋势判别生命周期阶段，可视为定性的方法。

参考文献

［１］赖佳宏.薄膜电晶体液晶显示器(TFT-LCD)产业之技术发展趋势研究——以专利分析与生命周期观点［Ｄ］.台湾:中原大学,2003.

［２］Reinhard Haupt,Martin Kloyer,Marcus Lange.Patent indicators for the technology life cycle development［Ｊ］.Research Policy,2007，(36):387-398.

［３］陈燕,黄迎燕,方建国，等.专利信息采集与分析［Ｍ］.北京：清华大学出版社,2006:244-248．

［４］李春燕.基于技术生命周期的专利组合分析研究［Ｄ］.北京:中国科学院文献情报中心,2009.

［５］彭智强.多角化与国际化策略配合对企业经营绩效关系之研究——以技术生命周期观点分析之［Ｄ］.台湾:中原大学,2003.

［６］陈钦雨.台湾CRT与TFT-LCD产业之比较分析——以产业生态与生命周期观点［Ｄ］.台湾:大叶大学,2005.

［７］张志立.以技术生命周期作为技术预测模式之比较［Ｄ］.台湾:中原大学,2004.

［８］朱庆华.信息分析基础、方法及应用［Ｍ］.北京:科学出版社,2004:149-150.

［９］H.Ernst.The Use of Patent Data for Technological Forecasting:The Diffusion of CNC-Technology in the Machine Tool Industry［Ｊ］.Small Business Economics,1997(9):361－381.

［１０］曹雷.面向專利战略的专利信息分析研究［Ｊ］.科技管理研究,2005，(3):97-100.

信息化实现物资管理全生命周期 第4篇

山东晋煤明水化工集团有限公司明泉化肥厂是年产80万吨氨醇,40万吨尿素的大型化工企业。公司主要日常消耗物资有9万多种,为了便于管理,特将日常消耗物资分为包装物、化工原料、电器、备品配件、阀门、法兰管件、工具、管材、建材、紧固件、劳保用品、石棉、土产杂品、橡胶、小五金、型材、仪表、油品、有色金属、轴承等20个品种,每年各类材料的领料费用就高达3500万元。所以加强对物资管理,通过管理减少物资消耗,减少物资管理过程中漏洞,是设备管理部门的工作重点,也是企业增效节支的重要内容。

1 物资全生命周期管理流程

随着信息化发展及网络信息的利用,在能够减少人工的繁杂劳动,提高员工的工作效率方面,特别是对于物资管理这个庞大的系统来说,如何将物资全生命周期与信息化相连接,通过对物资的全过程跟踪,实现对物资的透明化管理,并对提供物资的供应商和物资本身进行性价比数据分析,不仅对企业以后的采购管理工作提供细致、严谨的数据支持,同时对物资全生命周期全面掌握、对各个环节信息全面认识、分析和汇总,以及提高物资使用效益,减少库存积压和增效节支方面也具有重要意义。所谓物资全生命周期是指物资管理全部过程,包含物资计划提报、招标、采购、进货、质检、领用、投用、管理、报废及物资使用评价。为此,山东晋煤明水化工集团有限公司与枣庄鲁化新天地电子有限公司合作,自2015年5月21日起开始进行物资全生命周期管理工程的建设,8月1日物资管理软件正式上线试用。物资全生命周期管理流程是:

物资计划提报→计划审批→物资招标→物资采购→物资入库→物资出库→物资投用→材料修复→材料报废。

2 物资软件的需求分析

公司原有一套物资管理超市,此超市主要功能为物资采购计划填报、审批,材料的出入库及领料过程等进行管理。这套软件大大提高了物资采购及存储业务信息的传递速度,省略了纸版计划审批繁琐及签字周期。使得采购部门及存储部门的工作更为简便化、制度化和规范化。但该套系统未包含物资使用部分,既不能全面反映出物资整个生命状况,也无法对物资性价比有个全面了解。现提出的物资全生命周期就是要将物资领用、投用、使用直至报废过程一并加入到物资软件中,最终实现对物资全生命周期进行规范化管理,对物资各供应商信用评价及物资性价比进行分析。

3 物资全生命周期管理分解

(1)采购计划提报。由各用料单位汇总本月计划后交由领导预审,然后完整、详细、准确地在网上输入本单位的采购计划,根据实际情况正确选择核算类型(普通、安全、技改、环保),提交后转仓库。仓库利库审核后转供应生成采购计划审批单,然后按设定的网上审批流程转各相关领导,审批完毕转供应公司。供应公司汇总计划,采购价格低于2万元的比价选择供应商,供应领导、公司分管领导审批后转审计处进行审计审核,审计完成后由采购员创建订单;超2万元的物资,需编制招标说明转招标办招标。

(2)收货。采购员按到货的采购订单进行收货。

(3)质检。由质检部门对收货物资进行质量检验并开具纸质验收单。合格物资准予入库,不合格物资退回。

(4)入库。仓库人员按采购员提供采购订单及质检部门提供的收货纸质验收单为依据做收货入库,打印入库单与验收单对应装订。托管物资入库由供应相关人员做托管直接入库。

(5)领料单提报。由各领料单位网上输入本单位的领料单,按照流程经相关领导网上审批后,转仓库。

(6)出库。仓库人员根据领料计划单做领料出库单,并打印领料出库单由领料人签字确认。

(7)投用。各使用单位对领用物资必须即时投用,要求做到:A,B,C类物资必须录入物资投用单,其中A、B类物资必须准确填写投用岗位、投用设备、投用部位等内容。

(8)更换。各使用单位对已投用物资进行更换时,根据物资投用单输入物资更换单;未达到使用寿命的,要进行一审(设备科)、二审(质检)确认,确定原因是否为供应商质量原因,如为供应商原因,系统对相关供应商进行信用扣分处理;使用单位要针对本次更换对相关供应商和物资进行质量打分。

(9)维修及报废。对更换下的物资进行修旧利废,已修复的进入重新投用;不能修复的物资做报废处理。

(10)供应商信用评价及物资性价比量化计算分析。系统根据以上流程和数据,对供应商进行信用量化评价,并按照制定的公式分别计算物资的性能、价格、人工评价得分,3项内容按照一定的权重计算得出物资对应的供应商的性价比得分。

4 物资软件模块设置

物资全生命周期管理软件的主要功能,是实现跟踪从计划提报开始,经过采购业务(包含物资采购、供应商报价、网上比价)、仓储业务、物资管理业务,直至物资报废的全过程物资信息管理工作。管理软件主要包含以下模块。

(1)基础资料模块:提供其余模块所需的数据基础资料的模块。(2)计划提报模块:用于各车间进行需求计划提报的模块。(3)采购业务模块:用于针对需求计划进行采购的业务管理模块,包含供应商线下报价和网上报价模式。

(4)仓储业务模块:用于对已完成采购的物资进行入库、出库、盘库等仓储业务管理的模块。

(5)物资管理模块:用于各车间领用后的管理物资进行维修、修旧利废、报废等全生命周期管理。

(6)综合报表模块:用于各部门针对各业务模块进行的查询、报表功能的集中管理模块。

(7)系统管理模块:用于针对系统的管理设置的管理模块,如组织机构、人员、用户、权限等。

(8)数据接口模块:主要是针对财务K3进行的接口程序。(与财务沟通待定细节,具体实现需要金蝶公司提供技术支持才能实现。)

5 物资全生命周期流程再造及优化

5.1 采购业务流程(图1)

5.2 计划审批流程(图2)

5.3 采购审批流程(图3)

5.4 审计审批流程(图4)

5.5 仓储业务流程(图5)

5.6 审批领料计划(图6)

5.7 物资管理流程

主要是车间设备员进行操作,将车间领用的物资转为投用单,并根据投用单进行修旧利废(图7)。

5.8 物资分类与监控范围

由于物资类别较多,对于生产的影响程度也是不同的。为了简化工作,特意对物资进行了分类。根据物资重要程度按照一定的标准把物资分为ABC三类,A,B类重点管理,需要对物资全生命周期进行监控。对C类进行次要管理,监控从物资提报至投入使用的物资。

(1)A类(关键物资)。构成重点设备(A,B类设备或压力等级≥6.3 MPa,介质毒性、易燃易爆压力管道、压力容器等附件)的主要部位或关键部分的物资,直接影响稳定生产使用或安全性能的物资;或者虽然对生产、质量影响不大,但价值较高,价值≥2万元的物资(除化工原料、管材型材钢材、土产、气体、包装物等,不容易对物资报废使用过程进行监控的)。

(2)B类(重要物资)。构成重点设备的次要部位或非关键部分,C类设备或压力等级≥1.6 MPa(或<6.3 MPa,介质毒性、易燃易爆压力管道、压力容器等附件)的主要部位或关键部分的物资,对稳定生产有较大影响的物资。或者虽然对生产、质量影响不大,但价值较高,价值≥5000元,<2万元的物资(除化工原料、管材型材钢材、土产、气体、包装物等,不容易对物资报废使用过程进行监控的)。

(3)C类(一般物资)。其他对生产、质量影响不大的辅助物资及不容易进行最终过程(报废使用过程)控制的物资。

6 总结与改进建议

6.1 使用中的优点

(1)提高了物资管理工作信息传递的速度。此软件上线后,纸质版计划、领料全部废除,专人设置账号,根据职位确定不同的权限。各用料部门只需将需采购的计划按规定的时间进行录入,各审批人员按规定时间便可完成审批。如可逐级完成审批、招标、采购、入库、出库和投用,大大增加了信息传递速度。

(2)促进了物资管理工作的规范化。在软件没有上线之前,企业虽然有一系列的制度和要求,但因所管材料复杂及繁琐性,使得大部分都不能很好地被执行。当物资软件上线后,所有人可以根据流程规范的各类程序,保证按规程、流程办事。

(3)提升了物资管理过程的可监督性和可控性。增加了很多可查询项目,如各单位材料领用、投用情况、仓库库存情况、可以进行查询,既可以对计划提报单位的用料情况有了全面了解,也可使企业管理者对物资使用情况有了全面掌握。并且所有物资都需进行投用、更换及修旧利废工作,保证了所领用材料的去向均在监督范围内。

(4)构建了物资采购有据可依模式。物资经过全生命周期的运行,会产生大量数据,这样就产生了对供应商信用评价及物资性价比量化计算分析的数据来源,并按照制定的公式分别计算物资的性能、价格、人工评价得分等,3项内容按照一定的权重计算得出物资对应的供应商的性价比得分。对于物资采购部门选取供应商有了进一步依据。

6.2改进建议

什么是周期性股票 第5篇

周期性股票是数量最多的股票类型，是指支付股息非常高(当然股价也相对高)，并随着经济周期的盛衰而涨落的股票，这类股票多为投机性的股票。该类股票诸如汽车制造公司或房地产公司的股票，当整体经济上升时，这些股票的价格也迅速上升;当整体经济走下坡路时，这些股票的价格也下跌。与之对应的是非周期性股票，非周期性股票是那些生产必需品的公司，不论经济走势如何，人们对这些产品的需求都不会有太大变动，例如食品和药物，

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绝大多数行业和公司都难以摆脱宏观经济景气周期的影响。虽然作为新兴市场，中国经济预计还要经历的工业化进程，在此期间经济高速增长是主要特征，出现严重经济衰退或萧条的可能性很低，但周期性特征还是存在。中国的经济周期更多表现为GDP增速的加快和放缓，如GDP增速达到12%以上可以视为景气高涨期，GDP增速跌落到8%以下则为景气低迷期。不同的景气阶段，行业和企业的感受当然会很不一样，在景气低迷期间，经营的压力自然会很大，一些公司甚至会发生亏损。

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周期性股票的投资策略

周期性服务 第6篇

老梁愣了一下，问：“那我在哪里做手术啊？”

“就在西城医院！它离我们家只有两站路，我妈照顾你也方便。”

老梁一听西城医院，就气不打一处来。去年夏天，老伴儿因为高血压去西城医院住院，输液的时候，护士拿着针使劲往老伴儿手上扎，痛得老伴儿眼泪都出来了。

一想到这些，老梁就没好气地对小梁说：“西城医院服务那么差，打死我也不会去的。”小梁笑了：“爸，现在西城医院可是我们市服务最好的一家医院了。”

小梁既然都这样说了，于是老梁去了西城医院。老梁的邻床是一位刚做完手术的老大爷，老梁便向他打听这儿的服务态度。

老大爷告诉老梁，他每天的早餐和中餐都是护士亲自到食堂打来一口一口喂他的，那份细心简直比亲生闺女还要亲。果然，老梁没住几天，就印证了老大爷所言不虚。

出院那天，老梁迫不及待地给老汪打了电话，让他也来西城医院做胆结石手术。老汪说，现在他没空，只有等到孙子放暑假了他才有空。小梁皱了皱眉头，说：“要是等到暑假了，你就让汪叔叔去湖山医院做吧，千万别来西城医院。”

“咋了？”老梁不解地问。

“因为他们的服务是周期性的！”小梁说，“过了这段时间，他们就会恢复原来的样子。”

“这是为什么？“老梁问。

医疗设备全生命周期信息管理系统 第7篇

目前,相当多的医院对医疗设备的管理仍然采用手工管理方式,即使有些医院采用了信息化的管理方式,但是它们只是完成了医疗设备生命周期的某个阶段的工作,医疗设备生命周期的各个阶段在管理上仍然相互独立[2]。医疗设备生命周期各阶段在管理上的相互独立,必然导致数据不共享、帐卡不一致、资产增减变动信息滞后等一系列问题,这不仅给医疗设备的日常管理带来了困难、增加了工作量,同时医疗设备运营过程中的基础数据也没有办法收集,管理者在做决策时缺少依据,容易产生管理上的漏洞。针对上述问题,采用医疗设备全生命周期的信息化管理是比较好的解决方案。

1系统的理论基础

产品全生命周期管理(PLM)是指以人们对产品的需求为起点,到产品淘汰报废为终点的过程管理。根据PLM的定义,并结合医院管理的实际需求, 将医疗设备全生命周期定义为:医疗设备管理部门以医疗设备的需求、采购、安装验收、日常维护、维修和报废作为医疗设备全生命周期中的各个阶段,通过信息化手段和唯一性标识,为医疗设备建立固定资产档案,实时监测医疗设备状态和效益,为医院精细化管理提供详实可靠的数据保障。

企业资源规划(ERP)是一套以财务核算为核心,集成物流,资金流,信息流为一体的企业管理工具。ERP的管理模式提高了资源配置的效率,降低了成本,越来越被医院管理部门所重视,并将这套管理模式引入医院,称之为医院资源计划(Hospital Resource Planning,HRP)。目前,HRP在发达国家得到了广泛的应用,国内医院还处于起步阶段[3]。

2医疗器械的唯一性标识

为了实现对医疗设备的规范化、信息化管理,需要为每台设备设定一个唯一性标识(Unique Device Identif ication,UDI),UDI由医疗器械编码和唯一的产品特性共同构成的,科学、规范的医疗器械编码应在医疗器械的分类目录的基础上形成[4,5]。我们以中国食品药品监督管理局发布的《医疗器械分类目录》 为基础,结合医院管理的实际需要,进一步完善了现有医疗设备分类目录和编码,最终生成医疗器械的UDI,详见表1。

3系统功能与模块分析

HRP系统将传统的人力资源管理系统、财务管理系统、物资管理系统整合到一起,实现了各系统间的信息共享和数据无缝对接,和HIS数据的传输通过集成平台的方式,这保证了数据的安全性和可靠性。 HRP系统结构图和数据传输示意图如图1所示,根据医疗设备生命周期的各个阶段,将信息系统分为与之对应的模块,各个模块之间信息共享,保证了每台设备有账可查、有源可溯。

3.1采购模块

每年第三季度各临床科室通过HRP系统上报次年度医疗设备采购计划,临工部汇总整理后,经医学装备管理委员会讨论,由院务会批准后上报财政,财政批复后作为次年度医疗设备采购计划。

对于大型医疗设备(我院规定单价在50万元以上),还需填写医疗设备购置申请论证表,临工部对申请进行需求分析和调研,并组织医学装备委员会进行论证,论证的主要内容包括需求的合理性、环境条件和经济效益[6]。

招标采购完成后将采购的设备信息录入HRP系统,并上传招标文件、采购合同等电子文档。HRP系统自动汇总统计采购计划,采购人员可以查看年度设备采购的进度、预算结余等相关信息,方便采购人员合理安排好招标采购工作。

3.2安装调试与验收模块

设备安装调试过程责任工程师全程跟踪、学习, 通过与厂方工程师的学习交流、解难答疑,初步了解设备的性能,常见故障及排除方法。对安装过程中出现的问题进行记录,对于重大问题还应及时汇报相关领导。

医疗设备的验收应有临床科室、临工部工程师及厂商代表共同参加。对设备的配置、功能指标逐项验收,对于进口医疗设备,根据《商检条例》的相关规定报请当地商检局临场检验,验收应做到准确、及时、货证相符,清楚合同验收与索赔期限,以免因验收疏忽造成损失。有特别技术质量规范要求的医疗设备(如:CT,高压灭菌器,生物安全柜),应由政府授权的机构进行鉴定并出具质量报告。

新引进设备在安装调试完成后,临工部组织操作培训,并做培训记录,培训结束后将培训资料和培训记录上传到HRP系统中,供查阅、学习。生命急救类的医疗设备(呼吸机、除颤仪等)还需通过网络课堂进行在线考试,考试不合格者将再次组织培训,直到通过考试。

厂家还需提供相关技术文档资料,包括:设备操作手册、设备操作流程、设备维修手册和维护保养监测规程等。验收结束后,责任工程师应在HRP系统中认真填写医疗设备安装验收报告单,并上传质量报告。

3.3日常管理和预防性维护模块

设备验收合格后,责任工程师负责固定资产标签、医疗设备操作流程和PM标签的粘贴,大型医疗设备还需悬挂日常使用记录本。责任工程师定期对管辖内的医疗设备进行巡检,对发现的问题和隐患及时处理或上报给相关负责人。

医疗设备预防性维护(PM)是指对医疗设备进行定期的检查和维护,及时发现和排除故障隐患, 使医疗设备处于最佳的运行状态,保证医疗安全。 PM的内容主要包括:外观检查、清洁与保养、更换易损件、功能检查、性能测试校准、安全检查(包括电气安全和机械检查)等。另外,根据相关规定[7], 需对计量设备进行定期检定,对于未通过检定的医疗设备不得投入临床使用。工程师根据HRP系统的定期提醒和自己的计划合理安排好时间,按时、按量的完成预防性维护与质控工作,并将检测结果上传至HRP系统。

为了确定PM维护的周期,我们参照《医疗器械风险管理对医疗器械的应用》对医疗设备的风险等级进行评估。首次评估后得到初始的风险值(Risk Level,RL),风险等级除了与设备的初始状态有关外,还与使用时间、维护周期、故障率等相关, 综合上述动态因素,得到医疗设备的动态风险值 (Dynamic Risk Level,DRL)[8]。

P M实施的过 程中 , 引入 “ 戴明环 ” 理论 (PDCA)[9],即:计划(Plan)─执行(Do)─检查(Check)─调整(Adjust),对PM计划不断调整,持续改进。在设备启用前对其风险等级进行评估,得到初始的风险值(RL),制定相应的PM计划 (Plan); PM的执行(Do);对PM执行过程中遇到的问题进行归纳总结(Check);风险等级进行再评估,调整PM计划的频率和维护项目(Adjust)。

3.4报修、维修模块

临床科室通过HRP系统进行设备报修,报修时简单描述设备故障,以便工程师进行故障诊断、明确维修要求。维修申请实时显示在维修工程组办公室内的大显示屏上,并以短信的形式通知责任工程师。责任工程师在接受到维修申请后,到现场对设备故障进行评估,对不能继续使用的设备,则标牌 “禁用”,警示该设备不能使用,以免造成人员伤害、设备损坏等不良事件的发生。对于有维修费用的情况,执行审批制度: 500元以上需要经过维修组长审核;2 000元以上需要经过临床科主任─临工部主任─主管院领导的逐级审批。对于不能立即维修的故障,责任工程师需及时更新设备维修进度。维修完成后需对设备进行质量检测,确认设备正常运行后,将标牌“禁用”移除。

3.5报废模块

临床科室通过信息平台进行设备报废申请,临工科工程师在接到报废申请后,对设备进行现场评估。 评估的依据包括:1设备严重损坏无法修复;2严重污染环境或不能安全运转,可能危害人身安全与健康,又无改造价值;3维修费用过高;4计量检测不合格,强制报废者;5医疗设备使用已到报损年限, 且严重老化,已不能达到正常技术指标;6国家明文禁止使用的医疗设备。

经工程师评估后的确不能继续使用,达到报废要求的医疗设备还需经过:临工部主任─财务─主管院领导的逐渐审批,大型医疗设备还需在医疗设备装备委员会上进行讨论。

3.6资料和合同管理模块

采购人员需将医疗设备采购档案的电子版上传到HRP,方便相关人员随时查阅。除了在HRP上进行登记外,我们还建立了专门的医疗设备档案盒,内容包括:1临床科室设备申请单;2可行性论证报告;3医院装备委员会讨论决定(年度计划);4招投标文件;5中标通知书;6采购合同;171中标公司的“三证”;8医疗设备的1安2装、验收报告;9发票复印件;10使用说明书、维修说明书; 海关、商检、机电、外贸等相关证明; 设备报废申请表。

4系统技术框架

信息系统技术框架包括三个部分:应用框架层、 技术框架层和系统框架层[10],如图2所示。

系统框架层主要指操作系统和开发环境,信息系统采用Linux操作系统、Oracle数据库、J2EE作为操作系统和开发环境。

技术框架层是建立在系统框架层和应用框架层之间的中间层,以实现技术封装、系统资源监控和管理。技术框架层屏蔽技术细节,克服直接使用系统资源带来的缺点,同时监控和管理系统资源,保证系统资源合理配置和使用。

应用框架层将整个系统的业务逻辑和软件开发相分离,信息系统部署完成后,医院管理者可根据实际需求定制和调整业务流程,而无需进行应用软件代码的修改,大大缩短了研发周期、降低了成本。

5讨论

基于HRP的医疗设备全生命周期的信息系统,实现了信息资源在多个模块中的共享,打破了长期以来信息资源“孤岛”的局面,为医疗设备的精细化管理提供了有效的手段。通过该信息系统,可以实时掌握所属医疗设备的基本信息、运行状态、运营成本和产生的效益。根据需求进行相关的效益分析后,为医院合理配置医疗设备资源、财务核算,业务分析,管理决策提供依据。

实现信息自动化工程全寿命周期管理 第8篇

建筑业是中国经济建设非常重要的环节, 建筑业宏观产值年均增长率日益增加, 在中国GDP增长上起着不可无视的作用, 伴随着信息技术在建筑业的广泛运用, 建设项目的全周期寿命的管理对于一个项目的整体运行至关重要, 全周期的寿命管理可以科学合理地掌握工程进度、项目企划、各项实施运行的进展情况, 以为企业带来收益。现阶段, 随着建设项目的难度不断增加、周期长、人员众多、管理不到位, 很多项目管理工作只是表面上做足功夫罢了, 真正想实现管理却很难落实到位。信息流失缺乏、集成化不高、各方面沟通协调不到位这几个问题渐渐凸显。建设信息模型应运而生, 给企业的全周期寿命管理带来了很大的机遇, 也就是将信息化工程引入到每个项目的全寿命周期管理里, 用形象的数字信息技术将项目的每个环节紧紧地抓在一起。用高科技信息将抽象的项目管理具体地呈现在我们眼中, 形成了一个建设信息模型技术为中心的最新的管理模式。

1 建筑业信息化自动化的周期管理存在问题

1) 信息的标准参差不齐。

现阶段由于各部门的技术手段和处理标准不一致, 每个部门的业务流程、数据处理方式方法不一样, 致使信息数据处理不能及时到位, 共享不及时, 建设信息模型系统初期内部难以达标, 也很难与外部信息系统对接上。

2) 信息保存方式不合理。

大型建设项目涉及周期一般很长, 参建方区域分布不均, 在建设项目过程中产生的信息量巨大, 传统的信息交接模式就是利用文纸制品、和图纸, 纸质版的信息保存存储还有搜索存在困难, 双方或者三方进行数据交流或者沟通处理的时候, 大家都需要从繁多的信息堆中找出关键信息, 然后根据需要自己提取需要的信息。无形之中增加了信息方的获取信息的难度。

3) 信息获取方法落后。

建筑业发展迅速, 工程项目繁多复杂, 为提高企业整体效益, 信息多媒体技术运用越来越多, 每个参建方都建立了符合自身需求的系统, 有时候的现状就是一个项目同时需要去处理不同的信息数据和系统比对。由于同一的信息处理平台缺乏, 造成了想快速处理多方面的数据难以实现, 导致了不能合理运用采取信息共享的优势。

2 全寿命周期项目管理

宏观上讲, 全寿命周期管理包含对时间、空间、人力、物力、风险、信息等统一协调管理。利用系统将未来的运营信息、数据提前处理, 管理的时间由之前的项目时间为主, 改变为现阶段按照运营期为主要操作方式的全寿命模式, 这样做可以更加系统地考虑到项目的未来前景和挑战机遇, 这对项目的效益和价值是大有裨益的。

项目的全寿命周期包含运营、决断、操作过程。每一个阶段都应该有对应的管理模式。在传统的管理模式中, 从产品的最初建立到完成决断的过程, 三个阶段的相对管理是铺垫, 相辅相成但是有时是相对独立的。缺少对项目的全寿命综合分析, 目标变成纸上谈兵, 无法实现。传统管理模式用建设项目的目标来影响决策和操作, 这显然是不现实和不科学的, 最后用户从决断阶段就背道而驰了, 找不到方向, 得不到准确的答复, 优化的目标管理无法兑现。传统模式下, 在开发管理、项目管理、物业管理每个阶段的专业人要只是服务某一个阶段, 并不会自始至终跟随着项目的发展到结束。然而在此之间肯定会发生信息链断裂。要想实现全寿命周期管理, 就要从一开始就需要信息和方法经验的集成。

虽然开发管理、项目管理、物业管理相对独立, 但也是有着密切联系的。传统管理模式中, 包含一定的先后的逻辑关系, 比方说项目管理里的项目目标没有确立, 就有可能让项目管理很难实现目标的把控, 项目管理的工程实际没有确立, 就有可能对物业管理带来麻烦。所以把三者集合到一个数据模块里, 组成了项目全寿命周期集成化管理模式, 是顺应管理模式新兴的一种管理模式, 将比较独立的开发管理、项目管理、物业管理整合在一起利用集成管理思路, 在管理方法、模式等多渠道进行叠加。

3项目信息集成要素分析

信息是事物的特有标记的整合, 是事物动态集中表现形式。信息的处理保管工作是项目全寿命周期集成的提前表现, 也是项目最基本的内容。通过对每一个系统、每项工作和各种数据的处理。按照不同的方面可以把项目的信息归类为以下几种:按照阶段划分, 设计阶段、运营阶段;按目标划分:施工管理、资源管理、进度管理等;按照对象分:按1、2 标段或者包含的子项目区分;按信息的属性:分为建设性信息、协调类信息、总体性信息。

中国项目的信息技术的运用, 已经从单一的机器、机械工具的使用到数据信息集成方向前进。一个项目并不简单的是项目的施工还包括前期规划、设计等。每个过程都需要统一管理逐渐完善。项目的信息集成是一个反复许多次的重复工作。

全寿命周期管理是一个系统的过程, 贯穿于整个项目建设, 并在不同的建设阶段发挥不同的作用, 这是全寿命周期管理的持续性, 参与的主体众多, 并相互联系、相互制约, 体现了周期管理的复杂性。

4项目全寿命周期信息化管理需要解决的问题

1) 项目周期长, 项目管理也是周期中主要环节, 所以要加大管理力度。

2) 项目所需资源信息量大, 包括各种材料、人力、物力以及相关设备, 而且过程中会产生大量的信息要处理和整理数据工作。

3) 进度需要及时跟进, 需要安排周详的计划安排, 统一协调各方面信息反馈。

4) 分配好这么长的项目资金分配存在一定的问题。

决策、设计、项目管理都面对同一个困难就是不一样的系统、不一样的阶段、不一样的人员所要面临的信息回馈问题, 没有一个良好的信息转播平台, 每个阶段、环节直接很难沟通, 不便于及时发现问题和处理问题。企业资源计划是在信息技术的基础上, 一种计算机辅助信息完成数据处理的模式, 让系统管理的思想为企业决策层提供现代化决策运行手段的平台。企业资源计划管理的作用是:项目管理系统针对企业的实际情况, 帮助建立相对分开的资料信息数据库, 在技术上完成信息资料的对接完整性, 有利于信息的真实性管理;项目管理系统确立了项目的流程, 把项目的中间过程和各个环节统筹规划;系统提供了向物质提供部门提前预约的功能, 解决了缺少物质带来的延误工作时间;系统作出了灵活的数据交换口, 方便其他人员的信息采纳方便;通过对人员管理和信息数据的监控, 使得系统具有良好的安全性和保密性。这将会是以后的项目全周期信息化建设的主导方向。

项目的全寿命周期的管理一直都是管理者必须追求的目标, 由于很长时间缺乏科学有序的办法, 一直处于未实现。建筑信息模型的出现, 给项目的全寿命周期带来了契机, 利用信息化手段, 把项目的每个阶段结合起来, 连成了一条以建筑信息模型为中心的体系系统, 最后优化项目的组织核心, 改变了各方面的信息交流方法, 有效保持了各方全寿命周期中的信息参与度。

通过建筑信息模型的合理应用, 可以防止施工阶段的不当带来的工程延期和成本浪费, 建筑信息模型技术在设计、施工阶段的利用, 可以大大提高工程质量、优化信息系统、节约成本、争取效益最大化。通过建筑信息模型的合理运用, 在节能、系统、提高管理素质等多方面发挥了不可磨灭的作用, 虽然取得成效, 但这只是建筑信息模型的初级阶段, 有待于更深一步地探索和研究。

参考文献

[1]张居帅, 李小梅.基于全寿命周期管理的水利工程资产综合效益最大化研究[J].财经界, 2012 (2) :155-156.

[2]韩旭阳, 朱永茅.法律寿命:评价建设项目寿命周期的基石[J].建筑, 2008 (9) :41-42.

周期性信息 第9篇

面对日益激烈的国际竞争,各国的企业越来越重视专利战略研究,而其核心正是专利信息分析。通过对专利说明书、专利公报中大量零碎的专利信息进行分析、加工、组合,并利用统计学方法使这些信息转化为具有总揽全局及预测功能的竞争情报,反映行业技术发展状况、为企业的战略提供信息支持、监测竞争对手、确定发展方向、预测某项技术是否具有产业化潜力。相比其他信息来源,专利信息具有共享性、记载性、法律性、地域性、时效性等特征。大部分发明成果被申请为专利,大部分科研成果会最先以专利的形式展现,所以专利可以较好的反映出企业及科研院所的发明创新活动,并且专利带来的这些信息将会贯穿于科技活动的整个生命周期。

在研究某项技术处于何种发展阶段时,通常用到的方法都是基于主观判断的方法,如德尔菲专家调查法。而利用其专利中所包含的信息,客观地分析技术发展阶段及趋势,从而预测其产业化潜力,具有更高的准确性和可信度。定量分析是通过量、以及量的变化,反映事物之间的相互关系。技术生命周期分析是专利定量分析中最常用的方法之一,它可以科学地反映专利技术的整体发展水平,从而获得行业技术情报。

1 专利技术发展的4个阶段

通过对专利申请数量或获得专利权的数量与时间序列的关系、专利申请企业数与时间序列的关系等分析研究,发现专利技术在理论上遵循技术引入期、技术发展期、技术成熟期和技术淘汰期4个阶段,每个阶段的专利信息都会显示出不同的特征(表1)。

(1)技术引入期。在技术引入阶段,技术没有特定针对的市场,只有少数几个企业参与技术研究与市场开发,并且这些企业可能来自不同的领域或行业。此时专利数量较少,这些专利大多数是原理性的基础专利,专利等级较高。在这一阶段可能会有重大的基本专利出现。

(2)技术发展期。随着技术的不断发展,市场的不断扩大,该技术具有更为明显的吸引力,这使得介入的企业增多,技术分布的范围扩大。

(3)技术成熟期。当技术处于成熟期时,由于市场有限,进入的企业开始趋缓,专利增长的速度变慢。由于技术成熟,只有少数企业仍继续从事相关领域的技术研究。

(4)技术淘汰期。当技术老化或有更为先进的替代技术出现,企业在此项技术上的收益减少,选择退出市场的企业增多。

2 专利技术生命周期研究方法

基于专利技术生命周期理论上存在的4个阶段,可以用多种方法来测算专利的技术生命周期。我国国家知识产权局专利数据库收录的专利分为发明专利、实用新型专利和外观设计专利3种类型。而揭示这3种类型的专利数量变化的几个系数,如:技术生长率(v)、技术成熟系数(α)、技术衰老系数(β)和新技术特征系数(N),可以清晰、直观地揭示出某项技术所处技术生命周期中的何种发展阶段,利用专利来综合反映技术的发展情况。具体各个系数的定义及说明见表2。

3 燃料电池技术专利信息分析

由于一次性能源逐年减少、环境污染问题日益严重,一系列因能源而起的突出问题受到了越来越多的重视,同时也迫使科研人员和各大企业纷纷考虑替代传统能源的方案,燃料电池就是其中之一。燃料电池是一种不经过燃烧,通过电化学反应连续地把燃料和氧化剂中的化学能直接转换成电能的发电装置。因其具有高效、清洁、低噪音以及功率高等优点,越来越多的科研人员投入此领域的研究中,并预测燃料电池将成为降低人类对传统燃料依赖的有效替代品。燃料电池技术设计的基础技术范围较广,应用难度较高,尚未达到产业化阶段。对燃料电池技术相关领域的专利申请情况分析,可以有效地显示出该项技术的发展情况,具有较高的实际意义。

3.1 世界范围燃料电池技术专利情况

通过在德温特世界专利创新索引中的检索,我们可以研究世界范围内燃料电池技术的发展情况。德温特世界专利创新索引(Derwent Innovation Index,简称DII)收录了来自全球40多个专利机构,涵盖100多个国家,1000多万条基本发明专利,2000多万条专利情报。其中,共有大约四万八千条燃料电池相关技术的专利文献。在1999年到2006年间,已发布的燃料电池专利数量呈明显上升趋势,专利申请增长超过了890%,大量的科研人员投入到燃料电池领域研究中,并取得了显著的成果(图1)。而从专利权人的分布中来看,日本在燃料电池领域中处于绝对的优势地位。仅随其后的美国在燃料电池的专利申请的数量和质量上也走在了世界前列。

3.2 燃料电池技术专利信息分析

3.2.1 我国燃料电池技术总体趋势分析

燃料电池技术的研究在我国开展的相对较晚,但发展历程与其他此项技术发达的国家大致相同。我们用来分析的专利数据采集自中国专利数据库(CNPAT)(截至2006年12月),包括发明、实用新型和外观设计,有关燃料电池的专利申请量达四千余件,逐年统计结果如图2所示。对比世界范围内的燃料电池专利技术,我国的专利数量虽然在总量上与日本、美国存在较大差距,但总体上从1999年到2005年出现了显著性的增长。并且同世界范围内专利申请量变化趋势相似,我国燃料电池技术专利申请量在2006年也出现较大幅度的下降。

3.2.2 燃料电池技术生命周期研究

燃料电池技术在这十几年间的专利变化情况,可以反映出该项技术发展的生命周期。专利从专利申请到专利授权相隔时间较长,为了能更好地反映技术的发展情况,本文中选择公布较早的专利申请信息作为研究对象。对于燃料电池技术的专利数据,分别计算出技术生长率(v)、技术成熟系数(α)和技术衰老系数(β),生成v、α、β关于时间变化的表格(表3)。

从表3和图3中可以看出,燃料电池技术生长率值在2000年到2001年有小幅增长,到2002年有小幅下降。在2003年略有回升,但在随后的2004年到2006年有较大幅度的下降。总体而言,在2000年到2006年间,燃料电池技术生长率值呈现振荡走低的态势,反映出燃料电池技术处于高速发展阶段,并有逐渐趋于成熟的特征。同时,燃料电池技术的技术成熟系数值在2003年后整体趋势也是减小的,虽然在2005年有小幅提升,但总体也处于振荡走低的态势。而对于技术衰老系数值,其均值较高,但总体也在振荡中走低,反应出我国燃料电池技术正在处于高水平的发展阶段,并有逐步趋于成熟的特征。

我国专利制度起步较晚,燃料电池技术也是在吸收先进技术经验的基础上发展起来的。所以,与最先开始此项技术研究的美国与日本相比,我国燃料电池技术经历了较为短暂的技术引入期。在技术发展期,也具有明显的特征,例如专利申请量上逐年较大幅度的提高。到2006年,几项系数都表明燃料电池技术已逐步步入技术成熟期。对于企业和研发机构进一步的发展策略和研发重点,此项专利技术生命周期的分析将成为一项重要的参考指标。

4 结论

专利信息分析以及专利技术生命周期分析对于评估一项技术所处的发展水平以及制定企业策略等方面都发挥着重要作用。本文所提供的统计数据证明,中国同世界范围内许多国家一样,在近几年提高了对燃料电池技术的关注。这与社会需求和技术研发需求都有着密切的联系。同时,专利技术生命周期的分析结果表明,中国燃料电池技术正处于高水平的发展阶段,并有着逐步趋向成熟的特征。研发和专利申请在这一领域持续兴盛,对于燃料电池这项不仅能使企业和用户受益,而且对环境保护有着重要作用和意义的技术来说,其产业化的到来只是一个时间问题。

摘要：中国研发制造业企业采取怎样的专利竞争战略去应对日益激烈的国际竞争是一个迫切需要研究的课题。专利信息分析是专利竞争战略研究的重要工具。本文利用专利信息分析中专利技术生命周期的方法来研究技术所处的发展阶段。并以燃料电池技术为例，对来源于中国专利检索数据库中的专利信息进行分析，揭示了我国在该领域技术的发展状况及趋势。

关键词：专利分析,燃料电池,专利技术生命周期

参考文献

[1]Stephen W.Jordan,Technology Forecasting with Science Indicator:The Case of Laptop Battery-Futures [J].PICMET 2007 Proceedings,5-9 August,Portland,Oregon.

[2]Alan Pilkington,Romano Dyerson,Omid Tissier,The Elec- tric Vehicle:Patent Data as indicator of technological Development[J].World Patent Information 24(2002)5-12.

[3]Derwent Innovations Index,Thomson Scientific Corporation.

[4]中国国家知识产权局中国专利检索数据库，http：//www．sipo．gov．cn．

[5]查先进，信息分析与预测[M]．武汉大学出版社，2000．

[6]陈燕．利用专利情报研究电动汽车技术的发展动态[J]．2003，3．

试论装备全寿命周期信息流及其管理 第10篇

装备信息管理是装备管理的一个重要组成部分,是基于装备管理的实际需要而开展的信息管理,因此,全寿命管理也是进行装备信息管理的一种基本的理念和方法[2],具体体现为对装备全寿命周期信息流的管理。

1装备全寿命周期阶段划分及各阶段的装备信息

1.1 装备全寿命周期及其阶段划分

装备全寿命周期是指装备从“生”到“死”的时间周期,是把装备及装备工作放在一个纵向的时间轴上全面、系统地进行动态的考察和研究。

装备全寿命管理是基于装备全寿命周期思想开展的装备综合管理,其目的是实现装备的战术技术性能、全寿命周期发展进度、全寿命费用以及综合保障能力这4项贯穿装备全寿命周期的综合指标的最佳匹配。

装备全寿命周期一般包括既相互区分又紧密联系的若干阶段。不同种类、不同类型的装备,其工作目的、内容各不相同,因此,全寿命周期的划分不尽相同。另一方面,不同的研究者,由于视角不同,对装备全寿命周期的理解和划分也不尽相同。因此,目前并没有公认的装备全寿命周期划分方法。

从装备管理特别是装备信息管理的角度出发,概括起来看,装备全寿命周期主要包括如下阶段:装备论证阶段、装备研制阶段、装备采购阶段、装备生产阶段、装备试验与交付阶段、装备保障阶段、装备训练阶段、装备使用阶段、装备退役或报废阶段。其中,装备全寿命周期中的各个阶段,都包括若干个子阶段,例如,装备保障阶段包括装备保存、装备调配、装备技术准备、装备保养、装备维修等子阶段;装备训练阶段包括装备人才培养、装备保障训练、装备使用训练等子阶段。

从总体上看,各个阶段在时间上、逻辑上存在一个基本的顺序关系,但这其中也存在比较复杂的平行甚至循环关系。主要表现在如下几个方面:一是有些装备工作贯穿于装备工作的各个阶段,如装备保养工作就贯穿于装备训练、装备保存、装备技术保障、装备维修、装备训练、装备使用等各个阶段;二是某些装备的装备工作不需要经历以上的全部各个阶段,如舰艇等数量少、使用多的大型作战平台一般不进行保存;三是其中的一些装备工作可能需要反复开展,构成循环,例如:装备研发→装备生产→装备试验 →装备研发……、装备保障→ 装备训练→装备保障……、装备训练→ 装备使用→装备训练……,等等。但从总体来看,装备全寿命周期以上各个阶段的划分,基本上反映了装备工作各个阶段的时间顺序和逻辑顺序。装备全寿命周期各主要阶段的划分及其基本关系如图1所示。

1.2 装备全寿命周期各阶段的信息

装备信息是指装备的属性和状态信息以及在装备工作过程中所产生和使用的信息。

在装备寿命周期的不同阶段,不但装备本身的信息不同,更重要的是,相应的装备工作相关的信息更是差别很大。例如,一艘水面舰艇,除了其属性信息基本保持不变外,其状态信息在每个不同的阶段也有区别,甚至在每时每刻都可能发生变化,而该水面舰艇在全寿命周期的不同阶段,装备工作相关信息的要求、来源、类型等都存在差别,如在研发阶段,主要使用各种相关的技术信息(技术报告、专利、标准等),主要产生该舰艇本身的一整套技术资料,而在日常维护保养工作中,主要使用该舰艇的技术资料以及相关的法规等信息,并产生大量的维护保养工作记录信息。

因此,相应地,可以按照装备的全寿命周期,把装备信息划分为装备论证信息、装备研制信息、装备采购信息、装备生产信息、装备试验与交付信息、装备保障信息、装备训练信息、装备使用信息、装备退役或报废信息。

2装备全寿命周期中的信息流

在装备全寿命周期的各个阶段,不但每个阶段会产生信息和使用信息,而且在各个不同阶段,需要而且有信息的大量流动。主要包括两个方面:一是从某一个阶段流向后面一个或几个阶段的正向信息流动,二是从某一个阶段向前面一个或几个阶段流动的反馈信息流动。如图2所示。

其中,实线表示的是正向信息流,虚线表示的是反馈信息流。

2.1 正向信息流

正向信息流就是装备信息(尤其是各阶段产生的信息)从上一个装备工作阶段向下一个或几个阶段进行流动,后一阶段的工作需要使用前一个或几个阶段工作中产生的信息,即装备信息流动的方向与装备工作的流程是同向的。例如,装备生产需要使用装备研发信息,装备训练需要使用装备保障信息,等等。

2.2 反馈信息流

装备工作复杂性的另一个方面的表现在于装备工作是一个持续的、循环往复不断提高的过程。首先,不同装备的装备工作存在一定的关联性,例如,装备型号发展具有明显的延续性,通常需要在某一型号的基础上不断进行改进,形成一个型号系列,在这种情况下,后续型号通常需要以上一个型号为基础,因此,上一个型号全寿命周期的各项装备工作的情况,特别是其使用效果和保障性,可为后续型号提供借鉴;其次,同一型号的装备,大多数情况下不会是只有一件装备,在这种情况下,前一件装备全寿命周期各个阶段的装备工作就能够为下一件装备的各项装备工作提供借鉴;再次,即使是同一件装备,装备全寿命周期中的某些阶段,也可能需要多次反复,如装备保障→装备训练→装备保障……、装备训练→装备使用→装备训练……等。以上各种情况下,都需要通过反馈来不断改进提高,而反馈的基本方法和核心内容就是进行信息反馈。

也就是说,在装备全寿命周期的各项装备工作中,不但存在正向信息流动,也需要而且存在从后一阶段向前面一个或几个阶段流动的反馈信息流。例如,装备生产中的信息反馈给装备研发工作,装备使用中的信息反馈给装备保障和训练工作等。

3装备全寿命周期各阶段中不同类型的信息

在装备全寿命周期的各个阶段,既需要使用信息,也产生信息,既传递信息,也反馈信息,如图3所示。

3.1 产生的信息

在装备全寿命周期的各个阶段,都会产生信息,产生的这些信息类型复杂,形式多样,包括技术信息、管理信息、法规信息等。

按照信息在全寿命周期中的作用划分,主要包括以下3种类型:

(1)向后传递的信息。前一阶段中产生的信息,可能是其后的一个或几个阶段中需要使用的信息,应采用适当的方法、途径向后续阶段传递。

(2)向前反馈的信息。装备全寿命周期的各个阶段,为了进一步改进工作,都需要其后的各个阶段提供反馈信息。而这些反馈信息,主要来自其后各个阶段中产生的信息。

(3)综合性管理信息。产生的信息中,除了用于向后传递和向前反馈外,还可用于进行综合性管理,例如,装备体系的构建与优化等。需要注意的是,这种情况在图3中没有体现出来。

3.2 使用的信息

在装备全寿命周期的各个阶段,必须使用大量的包括技术信息、管理信息、法规信息等在内的各种类型的信息。

按照信息的来源划分,主要包括以下3种类型:

(1)传递来的信息。由于装备工作的连续性,下一阶段的工作,需要以前面一个或几个阶段的工作为基础。因此,在某一个阶段需要使用的信息中,从前面一个或几个阶段传递来的信息是装备工作重要的组成部分。

(2)反馈信息。装备全寿命周期的各个阶段,需要使用其后一个或几个阶段提供的反馈信息,以更好地改进、完善本阶段的工作,例如,在装备的生产、试验乃至装备维护保养、维修、使用等各个阶段,都可能会发现装备存在的各种问题,把这些信息向装备研发工作进行反馈,就为改进装备功能、提高装备技战术性能、降低装备全寿命周期的费用等提供坚实基础,以研发出更好的装备。因此,反馈信息也是装备全寿命周期各个阶段需要使用信息中的重要组成部分。

(3)外部信息。在装备全寿命周期的各个阶段,还经常大量地使用来自于外部的信息。所谓外部信息,是指除了装备工作本身产生的信息以外的其他信息。主要包括:各种科学理论和最新技术成果,如各种新理论、新技术、新工艺等;各种管理理论、方法,如信息化管理、精细化管理等;相关法规,如军事训练与考核大纲、相关条令条例、相关标准等。外部信息为装备全寿命周期各个阶段的装备工作提供有益借鉴,是做好各项工作的重要基础和保障。

3.3 传递的信息

传递的信息,是指从某一个阶段流向其后的某一个或几个阶段的信息。传递的信息既是前面一个阶段产生的信息,也是后面一个或几个阶段需要使用的信息。

由于某一个阶段产生的信息不一定全部向后传递,所使用的信息也不仅仅是前面一个或几个阶段传递来的信息,因此,传递的信息具有相对的独立性,而且在装备全寿命周期信息流中的作用非常突出,因此,是一种单独的信息类型。

3.4 反馈的信息

反馈的信息,是指出于不断改进装备工作的需要,从某一个阶段流向前面某一个或几个阶段的信息。与传递的信息类似,反馈的信息也是某一个阶段产生的信息,同时是另一个或几个阶段使用的信息,但与传递的信息不同,反馈的信息不是从前面的一个阶段传递到后面的一个或几个阶段,而是从后面的某一阶段反向传递(反馈)给前面的某一个或几个阶段。

反馈的信息一般是对前面一个或几个阶段工作的改进、提高具有重要意义的信息,例如装备在不同阶段的技术状态及其评估信息、装备训练与使用中存在的问题及其原因分析等。

与传递的信息的情况类似,由于某一个阶段产生的信息不一定全部向前反馈,所使用的信息也不仅仅是后面一个或几个阶段反馈来的信息,因此,反馈的信息也具有相对的独立性,而且在装备全寿命周期信息流中的作用非常突出,因此,也是一种单独的信息类型。

3.5 装备全寿命周期信息图谱

把装备全寿命周期各阶段的信息与各阶段中不同类型的信息进行有机结合,就形成了装备全寿命周期的完整信息图谱,如图4所示。

4装备全寿命周期信息流的管理

装备信息既是装备管理的主要内容,也是装备管理的重要手段。只有对装备信息有效实施管理,才能为装备管理奠定坚实基础[3]。在装备全寿命管理的各项工作中,装备信息流贯穿其中,并指引、带动和控制人、财、物等其他管理要素的有序流动。只有对装备信息流有效实施管理,贯通全寿命周期信息流,才能有效开展装备信息管理工作,为装备管理奠定坚实基础。

但在装备管理的各个阶段、各个环节,所涉及的主体众多,主要包括地方科研院所、工业部门以及军队的装备管理机关、部队等。虽然各主体在增强我国的国防实力、有效维护国家安全这一总体目标上是一致的,但各主体之间的利益并不一致,例如,地方科研机构和工业部门主要关注装备研发生产所能产生的经济效益,而部队则主要关注装备的战术技术性能、维护使用费用和综合保障能力,总体上呈现出利益多元的典型特征。反映在装备信息管理工作中,各利益主体为了维护自身利益并不愿意进行充分的信息共享,甚至会进行信息封锁,因此,装备信息的流动并不顺畅,这对装备信息管理工作造成掣肘,并进而制约了装备管理水平的提高。

那么,如何才能有效开展装备全寿命周期信息流的管理,确保装备信息顺畅、有序流动呢?主要的方法应为完善装备法规并基于法规进行管理和基于信息系统进行管理。这两个方面相互补充,共同完成对装备全寿命周期信息流有效管理的任务。

4.1 完善装备法规并基于法规进行管理

法规是装备管理的基本依据,各项装备管理工作都必须依照法规来开展[4]。为了有效改善装备管理中主体众多、利益多元影响装备信息有效流动的局面,基本的方法是对相关装备管理法规进行补充完善,在法规中对于装备管理涉及的各主体在装备信息的提供、共享机制上进行规定,规范各主体的权利和义务,例如,应在装备法规中对地方科研机构和工业部门随装提供给部队的装备信息进行规定,并应在装备研制和生产合同中对地方科研机构和工业部门在装备交付部队时同时提供的相关技术资料的内容范围和提供方式明确进行规定,采取有效措施加以落实;相应地,在相应装备法规中也应明确规定,部队在装备保障、训练和使用过程中所发现的问题以及装备技术状态信息等也应以适当方式提供给相关科研机构和工业部门,以便在装备改进提高和后续装备研发生产时进行参考。

4.2 基于信息系统进行管理

在现实条件下,一方面,各主体之间由于利益关系而不愿意进行装备信息的充分共享,另一方面,也缺乏信息共享的有效方式,信息交换、共享的成本和代价较高,也在很大程度上制约了装备信息的有效流动和充分共享[5]。

在信息化条件下,基于装备管理信息系统进行装备信息的管理是装备信息管理的主要方式[6]。装备管理信息系统不但能为装备信息管理工作提供便利,更重要的是,提供了装备信息有效进行交换和共享的机制[7]。为此,应贯彻装备全寿命管理的理念,尽快建设涵盖各装备主体和装备管理各阶段工作的装备管理信息系统,使装备管理信息系统成为装备管理各阶段各主体的统一工作平台,来自于不同主体的各种类型和不同内容的装备信息,在相应法规的约束下,通过装备信息存取权限的合理规划,就能在统一的平台上自动进行交换和共享,确保装备信息在装备工作的不同阶段和不同主体间高效、有序流动,促进装备管理工作的有效开展。事实上,美军正是通过装备法规与装备管理信息系统的有效配合,才真正使装备全寿命管理的思想得到贯彻,基本解决了装备全寿命周期信息流的管理问题。

5结束语

由于涉及范围广、涉及内容多,装备全寿命周期信息流管理问题是一个非常复杂的问题。本文通过对装备全寿命周期信息流的分析,总结了装备全寿命周期信息流的基本涵义及其在装备管理中的重要作用,并提出了装备全寿命周期信息流管理的基本方法。希望能为装备全寿命周期信息流的研究奠定一个初步的基础,带动装备全寿命周期信息流管理研究的深入开展,并对装备全寿命周期信息流的实际管理工作提供指导。

摘要：贯彻装备全寿命管理的思想,在对装备全寿命周期进行阶段划分的基础上,详细研究了装备全寿命周期信息流的基本涵义及其在装备管理中的重要作用,并提出了基于法规和基于信息系统的装备全寿命周期信息流管理的基本方法,为装备全寿命周期信息流管理的研究和实际管理工作提供借鉴和指导。

一月欲望周期性调频指南 第11篇

你的身体表现：

由于妊娠没有发生，在脑垂体激素的调控下，卵巢中雌激素和孕激素的分泌量下降，子宫内膜供血小动脉发生痉挛收缩，然后破裂，子宫内膜缺血，坏死和脱落，于是就表现为月经来潮，这个过程大约会持续2—8天。月经来潮时，由于卵巢激素水平下降，尿量较平日稍增，因此你觉得自己的身材特别苗条，体态优美。同时，你的皮肤也在一天天变得细嫩起来。

这几天，你会极易疲倦，容易伤风感冒。根据一些调查显示，28％的女性在月经期内生病的可能性较平日更高，约有超过70％的女性感受到经痛之苦，伴随的症状还有胃痉挛和腹泻。

月经期性调频指南：

1很明显，经期禁欲是必然的。此时，不宜进行真刀实枪的性生活。不然，可能要“血漫金山”。

2但万一有需求呢?总不能这段时间真的做性的绝缘体吧。不妨尝试手爱。你们可以做一些亲密按摩，比如夫妻之间互相面对面为对方作全身按摩。台湾亲密工作坊的主持人杨明磊就提倡夫妻之间多做一些亲密按摩运动。“不一定每次性爱都需要真刀实枪，如果没有条件做爱时，为什么不多做一些夫妻亲密按摩呢?”杨明磊说。在他看来，夫妻之间要提倡一种大性爱的概念，所谓大性爱就是身体全方位的接触和放松，而不一定是实质性的性爱行为。亲密按摩可以更增加夫妻间的亲密感。

8—11天卵泡早期(行经之后)——羞答答的玫瑰静悄悄的开

你的身体表现：

你的身体已经准备好了怀孕，因此你也许会发现性欲会比平常强烈得多，如果你采取安全期避孕法，这个阶段是最容易出现问题的，因为卵泡期的长短易变，排卵期随时可能发生。建议你为这个相对“危险”的阶段采取些特别的措施。

卵泡早期性调频指南：

1反其道而行之：性欲如果强烈，但他的性节奏可能跟不上，怎么办?不妨适当禁欲。因为如果旺盛的性欲求得不到满足，这段时间往往是夫妻吵架最厉害的时候。所以适当自慰吧。著名性学家海蒂在自己的性学报告里说，适当自慰是女人放松身体的补充剂，千万不要为此感到自责。此外，多一些体育运动，出外和人交流等，可以缓解一些性欲求。因为有时人需要性，往往是因为孤独和压力心理所产生的渴望身体抚慰。

2如果你没有作好怀孕的准备，那么这段时间的性生活，切记戴安全套。千万不要有懈怠心理，比如有时候觉得可以采用体外射精的方式。性爱专家会告诉你：体外射精，一是会造成男性的早泄，二是常在河边走，哪有不湿鞋?即使在快要高潮的时候，他急如流星般地冲出你的体外，谁能保证那些调皮的精子先锋队没和你的卵子幸会呢?

12—14天卵泡晚期(排卵之前)—渴望性爱

你的身体表现：

这段时间你的雌激素水平逐渐达到高峰，卵泡随之逐渐发育成熟。高水平的雌激素使子宫内膜的增生日臻完善，一切都为预期中的受精卯着床作好了准备。同时，你的子宫颈黏液会开始变稀，使得精子比较容易通过子宫到达输卵管与卵子结合。在这个时候，愉快的心情全写在你的脸上，身边的人也感受到了快乐。这段时期你的口才特佳，感官亦较为敏锐。

卵泡晚期性爱调频指南：

1这段时间就是俗话说的最佳怀孕期了。假如这段时间的性爱不再是娱乐作用，而是重新回到古老的生殖为目的，那么赶紧做一场“受精大赛”吧。当然，在此之前，建议你们禁欲一段时间，这样可以保证他的冲刺更有力，他的喷发更激情。

2布置受孕环境：改善睡房以利生育，首先就要改善阴阳不协调的状况。如果睡房湿度高，可考虑使用抽湿机或者干燥剂，如果冬日等季节变化影响，最好为室内添置一个暖炉，驱走寒气和湿气。室内有空调的也可以常开空调除湿，女性要确保周身环境温暖合宜，疾病隐患自然消除。另外如果室内光线较暗，可尽量拉开窗帘，打开窗户，或多亮着电灯。有耀目阳光照进的睡房最有利于怀孕，所以如果睡房不见阳光，最好另寻一所夫妻相亲相爱的房间。

15—17天排卵期——你的性欲像火山

你的身体表现：

排卵那一刻，卵子从卵泡中“破壳而出”，被输卵管“捕获”并在其内部向着子宫腔的方面移动。一旦卵子排出，空了的卵泡立刻塌陷，出血、形成血体，然后其中的血液被吸收，形成有分泌作用的黄体。在此过程中，黄体开始分泌有支持妊娠作用的孕激素。

你现在处于易于受孕的生理高峰期，因此你的性欲会变得难以抑制，抓紧机会获得满足吧。你也会感至4积极向上，充满自信，而这得归功于多余的雄激素仍在体内流通，因为激发女人性欲主要是来自卵巢和肾上腺产生的雄性激素(数量比男性睾丸产生的少)。雄性激素水平在排卵期可达到顶峰，此期间女人的性欲也最强。

排卵期性爱调频指南：

1爱抚燃情：找准他的兴奋点。性爱学家会告诉你，男人的前兴奋点或许只有那么几类：比如耳筐，乳头，舌尖等，但是每一个男人的性爱偏好却不一样。所以，充分地交流，找准他最易燃烧的兴奋点，是进入前戏课程的重要一环。

2多一些性爱挑逗游戏：这时候你会特别主动要求性爱，因此不妨多一些挑逗花样，游戏精神一定要被引进到性爱里来。坐在沙发上，假装削水果从他的身后靠进他，或者在黑暗的楼道里偷袭他，都是挑逗的方式之一。台湾性学家许佑生讲过，光是挑逗的种类就有上千种，关键要随机应变。

18—23天黄体早期(排卵之后)——风平浪静

你的身体表现：

排卵后，雌激素量随之下降，由于黄体仍保持较高的水平继续分泌孕激素，使子宫内膜保持富足的血液和养料，并进一步增厚。此时子宫内膜这块“土壤”依然丰饶适“孕”，使可能发生的妊娠在刚刚“播种”的早期不致于“风雨飘摇”。

这一期间，你的身体和心理状况处于一个相对稳定的状态，不会感到情绪特别高涨，也不会特别沮丧。但随着孕激素的逐渐增多并开始产生作用，你的身体的状态就会开始变得越来越不稳定了。

黄体早期性爱调频指南；

1来一些慢性爱：这时候，慢性爱非常重要，不要像前几个阶段需要急风暴雨的表达激情。这时候，老婆不妨精心地布置一下环境，老公不妨足够的做好前戏，认真地爱抚老婆。虽然没有了以前风暴一般的激情，但两个人的温言细语就是最好的催情剂。两人可以多回忆以前恩爱的细节，一起说些甜言蜜语，直到心中的爱意慢慢升腾情不自禁时，才开始一场云雨之欢。

2走出卧室：夫妻之间如果总是在同一张床上做爱，迟早有一天两个人都会厌倦的。这和是否恩爱没有关系。而是人总是渴望更多的刺激和新鲜感。

所以这段时间，不妨多体验一些新鲜激情，比如去酒店，或者陌生城市的海边等。换个环境，可以使一个月来的性爱变得新鲜有趣。置身于一个陌生的环境里，彼此好象更需要对方。摆脱了孩子和熟悉人事的缠绕，两个人也会更放松。

24—28天黄体晚期(再次行经之前)——你变成了带刺的玫瑰

你的身体表现：

你的这个周期就要结束了，除非已经受孕，不然黄体会逐渐萎缩，卵巢中雌、孕激素的分泌量逐渐减少，子宫内膜的厚度有所下降，直至崩解形成新一次的月经。这几天是女性处于情绪的最低潮期，易出现脾气暴躁，易怒、紧张，情绪波动，自杀倾向更较平日高出7倍。

这个阶段你可能出现经前紧张：抑郁，易怒、易激动、焦虑、头痛，注意力不集中和疏于社会活动；你的身体会出现乳胀、腹膨胀和四肢水肿。为了缓解这种不适，这个阶段你需注意少摄入盐分较高的食物，多进食大豆制品，谷物，新鲜的蔬果，这有助于保持身体内环境的稳定。另外，此时阴道酸性增加，是真菌增长的高危时期，必须小心预防真菌感染，譬如穿舒适的棉内裤。

黄体晚期性爱调频指南：

1多妆扮自己，增加性感力：当你陷入性抑郁时，《一生的性计划》作者史蒂文说，你可能不修边幅，不爱打扮了。这样，让你的性变得更糟糕了。不妨鼓起勇气和对方来一次情趣内衣大赛，一人当评委，另一人试穿所有的情趣内衣，当你有勇气做一次模特时，会不会发现那些来自心底的勇气正在滋生?

2调节性抑郁：是的，你可能不爱诉说了，总恨不得把一个人关在屋里，你的心房不向爱侣敞开，甚至有时莫名的对他发脾气，或者对他的性要求采取不合作运动。

不妨和他坦诚的沟通，之所以不愿意和他亲热，是因为你处在抑郁状态中，诚挚地恳求他的理解和原谅。在抑郁状态中，极易采取不理智的方法，这样两个人更容易冷战。

周期性信息 第12篇

关键词：大型建设项目,全生命周期,熵

一、熵概念

“熵”一词源自希腊语“变化”, 表示变化的容量。1824年, 为了讨论热机效率, 萨迪卡诺提出了有名的卡诺循环;1856年, 为了将热力学第二定律格式化, 德国物理学家克劳修斯在《热之唯动说》一书中引入熵的概念, 创立了熵。申农把信息量作为信息论的中心概念, 给出了信息熵公式:

其中, H为信息源, 即事件整体的信息源;Pi是事件的概率分布。由于0≤Pi≤1, 在此范围内的对数是负值, 所以公式在求和符号“∑”之前加负号, 这样H永远是非负的。

熵与信息紧密联系, 熵是一个系统失去了信息的度量, 系统有序性越高, 熵越小, 此时含的信息量越大;相反, 系统越混乱, 有序度差, 熵越大, 含的信息量越小。

二、基于信息熵的建筑工程全生命周期工期确定

1、邀请专家针对建设单位计划建设项目全生命周期每阶段完成的时间进行概率估计。

2、对各专家估计的全生命周期每阶段完成时间的概率进行熵值计算。由于熵值越大, 即在信息量最少的情况下, 不确定性最高, 也是最容易发生事件, 即出现的概率也越大。

3、根据熵值最大的估计值, 计算建筑工程全生命周期完成所需时间:

其中, T是全生命周期完成所需工期, t是全生命周期每阶段完成所需时间, p是每阶段完成可能的概率。

三、案例分析

已知某建筑工程全生命周期各阶段任务包括:项目建议书、项目可行性研究、项目初步设计、项目施工图设计、项目招投标、项目施工、项目竣工验收, 建设单位根据以往经验, 对本工程全生命周期每个阶段需要时间进行了估计, 要求在计划工期36个月内完成;并邀请三位专家分别对生命周期内每个阶段的完成时间概率进行估计, 如表1所示。 (表1)

根据信息熵公式分别计算出三个信息系统的熵值, 如下:

通过分析比较, 可以看出:H3

利用全生命周期完成所需时间公式计算可得, 某建筑工程全生命周期完成所需时间:

四、结语

由于建筑工程的单一性、复杂性, 以及项目实施过程中存在着大量不可预见的风险因素, 致使无法对建设项目全生命周期完成所需时间进行准确估计, 从而导致项目建设过程出现工期无法按计划目标完成, 项目投资超出计划目标。本文利用信息熵原理, 对所收集的专家估计样本进行有效的熵值计算, 由于熵值越大, 即在信息量最少的情况下, 不确定性最高, 也最容易发生事件, 即出现的概率比较大;最终以熵值最大的专家估计概率来确定建筑工程的全生命周期。

参考文献

[1]黄崇福.自然灾害风险评价理论与实践[M].北京:科学出版社, 2004.