专家大院范文（精选3篇）
专家大院 第1篇
抓住机遇扩大企业发展规模
农业科技服务流动专家大院是近年来太原市建设农村科技服务体系的一项具体举措。专家大院活动开展以来, 山西省、太原市、县区三级农业科技专家组成的专家大院小分队分赴各市、县, 围绕农业科技双向招投标项目、农业技术承包项目以及其他农业科技项目, 展开科技培训和咨询服务, 为促进农村产业结构调整、农业增产、农民增收提供了强有力的科技支撑。太原市众多科技型农业企业也纷纷通过与科研院所合作, 成立了农业科技服务流动专家大院, 接受专家大院给予的多层次、多渠道、多形式的技术服务和引导, 企业经济效益和社会效益因此得到大幅提高。
太原市天翼聚养殖有限公司 (以下简称天翼聚养殖公司) 是太原市及小店区养殖业的龙头企业之一, 也是专家大院活动开展较成功的一例。该公司成立于2004年6月, 也正是在这一年的9月, 太原市农业科技服务流动专家大院正式启动。
自成立以来, 天翼聚养殖公司以奶牛、肉牛养殖及牛奶产品为主, 边生产、边建设, 养殖规模逐渐扩大, 如今已建成10栋, 每栋可容纳100头牛的牛舍、4个100 m3的青贮窖、1个产3 000 t/a饲料的加工厂、1座2 450 m2的屠宰加工车间, 并新建了办公楼、化验室、电教室、挤奶厅等, 走完了原始资本积累的过程, 形成了现有的办公培训区、防疫化验区、饲料加工厂、青贮区、饲养区五大区域。
专家大院开启现代养殖之路
“企业搭台, 科技唱戏”是天翼聚养殖公司始终遵循的发展原则。除了在发展过程中不断引入现代企业管理机制, 积累丰富的营销、管理、市场运作经验和技术研发经验, 公司还坚持“公司+基地+农户”的经营策略, 不断提升自身生存、发展、盈利能力, 增加农民收入, 带动农村经济发展。
2004年专家大院一启动, 天翼聚养殖公司经理张四虎就四处奔走, 寻找能够帮助公司壮大的专家大院。在省、市、县三级科技部门的牵线搭桥下, 天翼聚养殖公司与山西省农业科学院畜牧兽医研究所合作, 成立了专家大院, 开始了高科技现代养殖的发展之路。
自从与专家大院合作后, 天翼聚养殖公司就采用获山西省科技进步二等奖的“肉牛快速育肥技术”和获国家科技进步二等奖的“奶牛胚胎移植技术”, 并聘请了省内权威的养牛专家担任技术顾问。同时, 还聘请山西省农业科学院贺东昌所长、梁全忠副所长和杨效民主任等省内权威专家到养殖场为公司的技术员们指导如何选择好饲料来改良奶牛的健康状况, 如何预防奶牛疾病, 如何进行奶牛胚胎移植和肉牛快速育肥, 如何进行良种繁育等技术。
在现代化养殖技术和管理服务的帮助下, 天翼聚养殖场的规模不断扩大、经济效益不断提升, 产品在质量和技术上占据了较强的优势, 赢得了一批较为稳定的客户, 并获得国家十一五支持计划项目和奶牛健康养殖技术集成与示范试验基地称号。如今, 公司存栏奶牛600余头, 肉牛300余头, 牛奶质量达到国家一级奶标准, 良种母牛在体型外貌、产奶质量、健康长寿等方面达到一级、特级奶牛标准。公司还与蒙牛建立了长期合作关系, 销售收入节节攀升, 并发展成为山西省主要的奶牛、肉牛良种繁育基地, 山西省规模较大的奶牛、肉牛养殖园区, 山西省从事奶牛、肉牛良种繁育、奶牛胚胎移植示范推广的主要民营科技企业。同时, 公司还分别被国家科技部以及太原市科技局授予“国家级星火企业”和“太原市科技示范企业”的荣誉称号。
谈到公司如今的业绩, 天翼聚养殖公司的技术员们感慨万千。王明技术员告诉记者, 公司能有今天的发展, 专家大院发挥了重要作用。自从有了专家大院, 专家们常常深入养殖园区, 为公司的技术员们做业务培训, 提供方便快捷且针对性强的科技指导, 奶牛养殖、肉牛育肥的许多问题都迎刃而解, 大大提高了奶牛、肉牛饲养管理的科技水平和防范市场风险、疫病风险的能力, 使公司养殖业走上了一条规范化、科学化、资源高效利用的轨道, 经济效益得到了前所未有的提高。
竭力发展现代化立体农业
技术是基础, 人才是关键。作为新兴农牧企业, 天翼聚养殖公司不仅在技术提升上下足了工夫, 同时也将人才资源摆在十分重要的位置。公司现有员工40人, 其中, 科技人员11人, 聘请专家6人, 各类管理人员5人, 拥有一支年轻化、富有朝气、具有开拓精神的优秀团队, 为公司的长远发展储备了精干力量。
公司领导班子经过长期调研、反复论证, 确定了今后一段时期的发展思路, 即继续发挥专家大院的技术服务作用, 加大技术创新服务力度, 扩大养殖规模, 延伸产业链, 发展现代化立体农业, 进一步提高企业经济效益和社会效益。通过胚胎移植和冷冻精液技术, 发展良种奶牛, 提高奶牛和肉牛的存栏数, 使企业成为存栏奶牛、肉牛1 500头的大型养殖企业;利用太原市主要副食品基地的便利条件, 建成牛、羊屠宰生产线, 使牛、羊的养殖、屠宰、加工、销售形成一个完整的链条, 带动牛羊养殖业的发展;利用牛粪进行现代化立体农业生产, 即将牛粪进行高温灭菌, 然后配制成双孢菇生产需要的原料, 接种双孢菇种, 进行双孢菇生产, 产完菇的废料, 加工成优质的有机肥, 供土地使用, 形成秸秆—牛饲料—牛粪便—双孢菇—肥料的良性循环的动植物生产产业链。
专家大院 第2篇
2014年，鹤峰县农业科技专家大院，围绕脱贫奔小康主题，开展技术服务，将一流的技术专家派到田间地头，将一流的科技成果、农作物新品种、新技术送到田间地头，将技术培训课堂搬到田间地头，将农业生产问题解决在田间地头，有效地加快了农业新技术、新成果的转化，促进了农民增收,农业增效，企业增效,为现代农业发展和新农村建设提供了技术支撑。在产业发展方面，按照“一乡一品”、“一村一业”的发展模式，着力打造茶叶、烟叶、蔬菜、林果、畜牧五大农业产业集群。2014年全县特色农产品板块基地达到110万亩，农民人均特色产业面积5.6亩，特色产业每年为农民提供现金收入7.9亿元，人平达4100元以上。现将2014年鹤峰县农业专家大院工作情况总结如下：
一、2014年专家大院对接任务完成情况
一是在中营镇、燕子镇集中连片办20000亩白萝卜雪单一号、二号高产示范区，以鹤峰县中营镇韭菜坝村为核心示范展示点，该核心示范展示点海拔均在1600米以上，年平均气温在10℃左右，全年降雨量1900㎜左右，夏季凉爽，日照充足，雨量充沛，昼夜温差大，示范基地主要进行白萝卜等高山蔬菜示范。通过示范,其结果是：⑴丰产性比较：雪单1号平均产量4200公斤，雪单2号平均产量4100公斤，对照平均产量4100公斤，两个品种与参照产量相当。⑵适应性及抗逆性比较：两个示范品种的田间长势很好，均表现出较强的抗病性和生长适应性，耐抽苔。⑶品质比较：两个示范品种的整齐度高，商品率均达到90%以上，市场售价达到1500元/吨，亩产值达到4800元以上，明显优于韩国春萝卜品种，韩国春萝卜品种售价在1300元以下，亩产值在3800元左右。雪单系列品种增效势头强劲，带动了我县高山蔬菜新品种向优质化、高产化、产业化方向发展。该任务全面完成。
二是在走马镇、太平镇开展了25000亩丰产茶园使用生物农药“茶武士”新产品的试验示范样板，走马镇木耳山、升子、汪家堡、金龙、官鼎村和太平镇龙潭村集中连片进行5000亩核心示范基地建设，通过示范结果表明，生物农药新产品“茶武士”对茶叶主要害虫茶尺蠖、茶小绿叶蝉等具有较好的防治效果。相对防效分别达到97.3%和92.9%，使用后能确保农产品质量安全，药效持续时间长，对茶叶的增产效果明显，比常规用药增产增值8.14%，比不防区增产增值达33%。可克服常规药剂由于长期使用已产生了明显的抗药性，造成防治效果不良和不安全等状况，因此，生物农药“茶武士”适宜在我县茶叶产区大面积使用。该任务全面完成。
三是在走马镇千金村建立了葛仙米人工高产栽培示范基地1000亩，同时在燕子镇油坪村建立了500亩薇菜人工野转家示范栽培基地。通过省农科院专家的多次实地指导，2014年取得了很好的经济效益、社会效益和生态效益。该任务全面完成。
四是在邬阳乡试验示范种植省农科院粮作所推广的红薯新品种5亩，经实地验收，平均亩产达3165公斤，比对照增产356公斤，取得了较好的示范推广效果，这些红薯都作为2015年的种薯，将进一步扩大种植面积。该任务全面完成。
二、2014年专家大院科技成果转化工作亮点
（一）深入生产一线，加大入户指导效果。“专家大院” 采用技术人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人的工作方式，面对面、手把手“零距离”传授技术，提高科技入户指导力度。并通过编印技术资料、组织专题讲座、办示范现场等形式逐级开展技术培训，尤其是注重对关键生产环节的技术培训，帮助农民克服“观念关”、“技术关”，并加速对“技术明白人”的培养，把先进实用技术送到千家万户，田间地头。2014年1～12月，农业专家大院开展科技培训达1.2万人次，提供各种资料2.5万多份，为我县培养了一批永久型的农技队伍和一批科技型的新农民。通过广泛培训和加大宣传力度，使广大农户迅速了解和掌握了新技术，提高了思想认识和技术水平，营造了良好发展氛围。
（二）加快了农业科研成果转化和先进技术的推广应用。2014年，我们聘用的专家对我县县域经济结构的调整和主导产业的培育，提出了很有价值的对策和建议10多项，关键性技术措施10多条，直接转化科技成果5项，引进和培育农业新品种35个、示范应用新技术28项。高山蔬菜白萝卜雪单一号、二号高产示范，在全县推广面积达到28000多亩，产品销到国内15个省市和香港、澳门等地区。通过新品种、新技术，使白萝卜雪单一号、二号亩产值提升到3500～4500元，小萝卜成了当地农民致富的大产业。2014年全县茶叶产值达到7.8亿元，茶农人均增收881元；高山蔬菜产值达到2.6亿元，菜农人均增收695元。
（三）强化宣传报道，提升专家大院形象。2014年，我们加大宣传力度，全方位服务于“三农”工作，进一步提升专家大院形象。自年初以来我们发挥专家大院专家的聪明才智和各位专家的能力，要求他们撰写技术培训资料和新闻宣传报道，先后有15人在《学习月刊》、《农村新报》、《湖北农业报》、《恩施日报》、《中国农业推广》网、《湖北农业信息网》和《鹤峰网》等新闻媒体上宣传鹤峰县专家大院刊发宣传报道91篇（次），受得了各级领导和专家的高度肯定和赞扬。
（四）加强绩效考核，实行奖惩管理制度。我们紧紧围绕专家大院为三农服务这一平台，对已聘用的县级农业专家服务情况进行考核。考核指标为技术服务情况。一是在农技110值班室值班次数，为农民开展咨询和服务次数；二是在农业科技图书室，编写多少农业科技培训教材供农民学习阅读；三是在技术培训电教室和现场对农民进行技术培训次数；四是在农业专家咨询室，为前来咨询的农民解答难题等方面进行考核。设置优秀、良好、合格、不合格4个等次，“优秀专家”从优秀服务平台的专家中择优产生，对获得“优秀专家”发放工作津贴。加快了技术成果推广应用的步伐，及时解决农民生产中的技术难题。
三、2015年工作思路和打算
为了进一步搞好我县农业专家大院工作，我们在2015年将做好如下几项工作：
一是加强组织协调，由县政府分管领导牵头，成立由农业、科技、财政及有关部门组成的专家大院协调指导小组，负责专家大院工作的组织、协调、指导工作。
二是巩固目前农业专家大院开展工作取得的成效，积极为农业科技园区及乡镇农业技术服务中心搞好技术培训和科技服务工作。
农业科技专家大院评价指标体系探析 第3篇
目前, 农技推广部门绩效管理中存在指标设置缺乏理论依据、随意性较强、评价指标缺乏稳定性等问题, 农业科技专家大院是农业技术推广的新模式[3,4], 在农业科技专家大院的评价中也相应存在。建立科学与系统的农业科技专家大院评价体系, 具有充实相关研究空白并为相关研究提供借鉴参考等理论意义;探索具有地区针对性的农业科技专家大院评价体系, 对于评价地区农业科技专家大院成果、推动当地农业科技专家大院发展具有相当的现实意义[5,6,7,8,9,10]。
我国农业技术推广组织可以分为3种类型:企业型推广组织、农村专业协会和政府型推广组织。农业科技专家大院模式与特派员模式都属于政府型推广组织。目前, 评价研究主要围绕科技特派员模式进行, 对农业科技专家大院评价体系的研究还不多。农业技术推广单位, 例如农业专家大院, 一方面消费社会财富———推广费用;另一方面给社会增加经济收益, 既有新增费用, 又有新增收益, 这样就能对其过行经济效果的评价。正是基于该种观点, 通常可以采用的经济指标有新增纯收益、推广单位新增纯收益、推广费用新增收益率或推广单位的资金利润率, 另外, 还可以根据实际情况, 加入新增总产量、土地生产率增量、畜禽生产率增量等指标。例如对于大豆栽种, 就可加入进地次数、土壤保护程度与节水增产效果等生态效益指标。结合前人研究成果与现实情况, 在分析农业科技专家大院指标体系的内涵与功能的基础之上, 有学者提出了经济效益、专家大院建设等6个一级指标, 以及农业科技专家大院建设投资规模、农业专家大院人均创收、年培训农民人数等22个二级指标。这些指标为农业科技专家大院的定量评价提供了参考依据。随后, 刘战平等 (2011) 以河南许昌国家农业科技园区为案例对象, 根据该评价指标体系, 采用层次分析法与模糊综合判别法进行了评价。另外, 相关政府部门也出台了针对当地农业科技专家大院的考核评价指标体系, 例如《安徽省农业科技园区农业科技专家大院考核指标》《陕西省农业科技专家大院考核与评价办法》和《星火科技专家大院建设考核标准》等。
综上所述, 对于没有集中在农业科技园区而相对比较分散的农业科技专家大院, 未见其有相关的评价研究。无论是对农业技术推广还是对科技园区的农业科技专家的评价, 都将经济效益放在了关键的位置, 却较少地将推广受体———农户的感受和认知考虑其中, 影响了评价指标体系的全面性。政府出台的考核评价指标则缺乏一定的科学性与系统性, 主观性较强, 无法得到客观的评价结果。因此, 本文尝试兼顾政府与农户2个角度, 探索农业科技专家大院评价指标体系。
1 农业科技专家大院评价指标体系构建
1.1 构建原则
一是科学性。指标体系能全面、客观和准确地反映农业科技专家大院的情况。二是系统性。制定的各项指标既要避免内容重复, 也要考虑各项指标间的逻辑联系, 把单一的指标整合为相互依存的有机整体。三是可操作性。各项指标简单明了, 从而保证指标的使用价值高、可操作性强。
1.2 基本功能
一是评价功能。通过对相关基本数据的收集, 能够科学地计算出农业科技专家大院的成效值, 能够实现对农业科技专家大院的发展评价。二是反馈功能。以评价结果为依据, 分析出现的原因, 及时向农业科研单位与政府相关部门反馈农业科技专家大院的发展信息。三是指导功能。通过纵向对比结果, 结合宏观环境新变化, 找出发展中的优势与不足, 指引农业科技专家大院的进一步发展方向。
2 农业科技专家大院评价指标体系设置
2.1 指标设置依据
指标设置以2013年即将实施的《中华人民共和国农业技术推广法 (修改) 》为主要政策依据, 参考《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》《雅安市农业专家大院实施细则》等相关文件, 将相关政策条款细化为可衡量指标。具体指标设置基于平衡计分卡思想。一方面农业专家大院在新农村建设中承担着重要职能, 各专家大院尤其要关注自身的战略定位, 建立农业技术推广的长效机制;另一方面国家大力倡导农技推广组织的公益性, 为了提升农业专家大院的服务意识, 必须加入“以农户 (顾客) 为核心”的评价体系, 将农户满意度纳入评价体系之中, 协调公益性增强所带来的服务激励减弱现象。特别是随着农业技术创新水平的不断提升, 要求农业科技专家大院必须不断学习创新, 以学习型、创新型组织更好地为农村经济发展营造良好的服务环境。借鉴《农业技术推广的定量评价方法研究》《农业科技园区专家大院评价指标体系研究》等相关文献与《星火科技专家大院建设考核标准》《专家大院年度考核指标体系计分表》等政府相关考核文件。
“推广满意度”主要参考借鉴了《基于平衡计分卡的基层农技推广机构绩效评价体系设计》;“推广效益”主要参考借鉴了《农业科技园区专家大院评价指标体系研究》与《专家大院年度考核指标体系计分表》;“推广能力”主要参考借鉴了《基于平衡计分卡的基层农技推广机构绩效评价体系设计》与《雅安市农业科技专家大院管理实施细则》;“硬件建设”主要参考借鉴了《农业科技园区专家大院评价指标体系研究》和《专家大院年度考核指标体系计分表》;“学习能力”与“创新潜力”主要参考借鉴了《基于平衡计分卡的基层农技推广机构绩效评价体系设计》和《星火科技专家大院建设考核标准》。
2.2 主要评价指标
主要评价指标体系见表1。
2.3 指标含义与度量
2.3.1 推广对象满意度。
一般认为农业科技专家大院的推广对象包括一般农户、科技示范户、龙头企业与农民专业合作组织。《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》中明确提出要将农民群众尤其是科技示范户的满意度作为考核的重要内容。推广满意度包括农户满意度与涉农组织满意度, 采用LINKET五分量表法, 划分为5个等级进行赋值:非常满意———5分;满意———4分;一般———3分;不满意———2分;非常不满意———1分。
2.3.2 推广效益。
农业科技专家大院推广收益是指农业技术推广所取得的成果及其达到目的性程度的评价, 它反映了农业科技专家大院技术推广工作的实际结果。推广收益分为经济收益、社会收益与生态效益3个方面。
(1) 经济效益指标的度量。计算公式如下:
(2) 社会效益指标的度量。社会效益指标包括农户年增收额与新建特色农业基地个数。
(3) 生态效益指标的度量。生态效益指标包括当地空气质量优 (良) 天数与无公害 (绿色) 生产比重。计算公式如下:
2.3.3 推广能力。
农业科技专家大院技术推广能力是指专家大院自身所具备的实力水平, 是农技人员开展推广工作所具备的人力资源、物质条件与技术能力的总和, 反映了农业科技专家大院和农技推广人员从事推广工作的物质基础和发展潜力情况。推广能力包括了农技推广覆盖面与职能发挥2个二级指标, 农技推广覆盖面包括了带动农户数与技术推广面积2个三级指标, 职能发挥包括了推广新技术新品种数、举办培训班次数与培训农户数3个三级指标。
2.3.4 硬件建设。
硬件建设包括了专家大院建设投资规模与专家大院建设面积2个三级指标。
2.3.5 学习能力。
通过培训与继续教育来评价农业技术推广队伍的学习能力与整体素质。学习能力主要由农技人员的培训来体现, 包括科技人员接受培训次数与人均接受培训次数2个三级指标。
2.3.6 创新潜力。
农业生产的地区性、季节性与不稳定性等, 要求农技推广人员要适时适地创新, 维持推广工作的可持续发展。创新潜力主要是指推广队伍的创新潜力, 包括大专以上学历占比、每年引入科技人才数与高级职称人数3个三级指标。
3 结语
基于平衡计分卡思想设计的农业科技专家大院评价指标体系, 克服了现有评价指标体系维度设置科学依据不足的缺点。该评价指标体系加入了“推广对象满意度”这个受众指标, 使得评价更加全面;涉及到了“推广效益”、“推广能力”等基本农技推广评价指标, 保证了该评价指标体系的基本评价功能;以上指标都是对现有推广能力的评价, 最后, 适当引入了“学习能力”与“创新潜力”2个指标, 评价农业科技专家大院发展能力。因此, 该评价指标体系具有一定的科学性与全面性。由于该评价指标体系实际操作中需要由第三方 (例如高校) 进行满意度的调研, 因此在具体的操作性方面还有待检验。
摘要：通过分析相关文献, 总结了目前农业技术推广评价在评价指标选取与研究视角2个方面取得的成果, 并以此作为构建农业科技专家大院评价指标体系的依据和借鉴。然后, 基于企业绩效管理中的平衡计分卡思想, 同时考虑农技推广机构与农户2个角度, 以顾客、业绩、内部管理、学习与创新为4个维度, 设置了推广对象满意度、推广效益等6个一级指标, 农户满意度、涉农组织满意度等10个二级指标, 龙头企业满意度、一般农户满意度等22个三级指标, 并在最后提出了计算公式。
关键词：农业科技专家大院,评价指标体系,平衡计分卡
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