闭环机制范文

2024-07-18

闭环机制范文(精选7篇)

闭环机制 第1篇

季节性隐患管理需要完善制度和组织体系、规范工作流程、统一规范的报表、建立月度例会制度、强化隐患协调治理、积极建立有效的激励机制等工作, 把消除安全隐患作为安全生产工作的一个重要手段, 与日常生产工作紧密结合, 根据隐患季节特点从易发时节, 诱发因素, 治理方法, 预防措施四个方面全面开展隐患排查治理工作, 围绕事故隐患排查治理“排查发现、评估定性、防控治理、验收销号”等主要环节, 通过一定时间扎实有效的信息收集汇总工作, 在隐患的排查、评估、治理、防控、验收销号等方面开展系列工作。

二、专业管理的主要做法

2.1主要流程说明

1、事故隐患的发现.违反安全生产的法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定, 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷, 在消缺周期内不能处理的称为隐患。隐患发现是指公司组织生产单位班组按照季节时令对本单位的周期性安全隐患进行排查, 并对排查出的隐患, 按照事故隐患的等级进行登记, 依据季节特点进行分类, 建立季节隐患数据库, 包括治理方案等信息。一般通过日常巡视, 安全检查, 检修预试, 安全性评价等手段及时有效的排查出威胁设备、电网安全运行和人员生命的情况。

2、事故隐患的评估。事故隐患的评估可以依据规程分为安全事件, 一般事故隐患和重大事故隐患。安全隐患预评估工作由工区、班组负责, 对预评估为隐患的要及时填写“安全隐患档案表”, 并上报工区或本单位专业职能部门同时根据隐患季节性特点和形成因素, 建立季节隐患数据库, 经评估制定统一的治理方案, 即任何一种周期性隐患都要有所归类, 按其易发时节划归于相应的季节之中。

3、隐患排查治理整改。对于专业职能部门审核的隐患, 各单位专业职能部门负责制定隐患治理措施和差异化管控措施, 分别报予各单位和公司专业职能部门审查批准, 各单位专业职能部门、工区、班组开展安全事件隐患治理工作, 落实差异化管控措施。对排查出的季节性隐患, 再按照季节性特点建立事故隐患信息档案。

4、闭环管理。隐患排查治理闭环管理机制, 其中首先通过公司下达隐患排查任务与各单位反馈隐患排查结果形成隐患排查闭环管理, 其次通过各单位发现评估上报隐患与公司核定下达治理隐患形成隐患治理闭环管理。

2.2季节性隐患排查治理机制的构成

每年公司结合季节特点组织开展春季、秋季安全大检查, 将隐患排查作为安全大检查重点工作之一进行推动。根据季节变化, 有针对性地开展隐患排查, 春季和秋季排查隐患侧重点有所不同, 春季注重排查线路走廊、防汛、防高温等迎峰度夏管理工作方面的隐患, 秋季注重排查防寒、防止小动物事故、年度安全措施落实方面的隐患。

根据季节特点编制各专业的隐患排查治理数据库, 形成季节隐患数据信息库。具体来说, 季节性隐患排查治理体系由以下三个部分形成:

2.2.1把握隐患季节规律实行分级分类管理

摸清隐患季节规律, 根据各专业隐患易发时节、形成规律、产生原因分类, 比如说春季隐患以风, 沙对设备造成的影响居多, 夏季隐患以汛期雨水对设备造成的影响为主, 冬季以雾霾, 霜冻, 雪灾对设备造成的影响较大。明确季节性隐患的治理方案, 提高各责任单位处理类似隐患的工作效率。

2.2.2建立清晰明确的工作职责

安监部门是本单位安全隐患排查治理的归口管理部门, 负责贯彻落实公司隐患排查治理工作要求。安监、运检、调控、建设、营销等专业管理部门是本单位隐患的专业管理部门, 负责落实公司专业管理部门有关要求, 下达隐患排查工作任务, 组织开展本单位专业隐患排查治理工作。工区层级、班组是安全隐患排查治理的执行主体, 负责贯彻执行公司专业管理部门和本单位有关要求, 在职责管辖范围内开展隐患排查治理工作。

2.2.3采用完善的信息系统

安监管理一体化平台的安全隐患管理系统是实现隐患自查自报工作的基础平台, 以起到联通安全监察质量部和各生产单位的“桥梁”作用。

三、评估与改进

任何制度和方法的执行都要依靠人去执行, 在对隐患排查治理时, 各级安全监督人员的安全责任意识及安全责任的落实是管理中的一个薄弱环节。在安全隐患管理系统中检查各单位隐患数据时, 偶尔会出现工作人员流于形式、应付工作的现象。

参考文献

闭环机制 第2篇

新兴铸管股份有限公司 李维福

摘要:加强基层党组织建设是党建工作科学化的内在要求,本文以新兴铸管公司党建工作为例,探索实践国有企业以“五个体系”为基础的基层党组织建设闭环管理机制,即以指标体系明确量化目标,以责任体系匹配责任主体,以跟踪体系督导执行推进,以评价体系反馈并持续改进,以考核体系层层激发动力,并把持续性的做法和实践创新成果转化为制度措施,形成长效机制,取得良好的社会效益和经济效益。

关键词:基层党组织建设 五个体系 闭环管理 长效机制

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。总书记指出,贯彻党要管党、从严治党方针,必须扎实做好抓基层、打基础的工作,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。国有企业作为党执政的重要物质基础,加强基层党组织建设对于充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,增强国有企业活力、控制力、影响力和履行责任能力,提升企业核心竞争力,促进国有企业改革发展稳定意义重大。

作为中央企业新兴际华集团的核心企业——新兴铸管股份公司认真践行上级党委精神,以党建“五个体系”为抓手,积极探索实施基层党组织建设闭环管理机制,即以指标体系明确量化目标,以责任体系匹配责任主体,以跟踪体系督导执行推进,以评价体系反馈并持续改进,以考核体系层层激发动力,并把持续性的做法和实践创新成果转化为制度措施,形成长效机制,取得良好的社会效益和经济效益。

一、党建“五个体系”闭环管理机制实施的背景

新兴铸管股份公司党委提出党建“五个体系”闭环管理机制,主要是由世情、国情、企情的变化决定的。

从国际形势来看:一是后金融危机时期我国面临的经济竞争将日趋激烈,人民币升值的压力越来越大,各国贸易保护主义越来越严重,对华反倾销裁定此起彼伏;二是各大国特别是美国在加紧军事战略的调整和改革,中国的周边环境、国际环境带来的安全隐患不可小视,如南海争端、钓鱼岛争端,包括越南、菲律宾、印尼等国家排华反华势力不断抬头;三是我 国在多极化格局中的地位日益上升的同时也面临着单极的压力,美国已经把中国当成最主要的竞争对手。这几年针对国有企业的发难质疑和各种攻击、负面舆论经常见诸国际国内媒体,在经济领域、意识形态领域,或者说思想文化领域给中国,给我们国有企业施加了越来越大的压力,产生了越来越多的干扰。

从国内形势来看:一是我国改革发展的社会背景和社会基础发生了重大变化,利益关系更趋复杂。随着改革的不断深化,特别是十八大之后,中央首次成立深化改革领导小组,由总书记出任组长,这也表明了人们对改革发展的社会预期普遍提高,对分享改革发展成果的要求明显增强,统筹协调各方面利益关系的难度加大。二是随着我国社会结构的深刻调整,利益主体日益多元化,不同的社会阶层与利益群体必然会产生不同的价值观念、不同的利益诉求、不同的利益表达和利益维护方式。同时,人们受各种思想观念影响的渠道明显增多、程度明显加深,人们思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性明显增强(稳定队伍、构建和谐的压力很大)。三是国有企业虽取得了长足发展,但要真正建立起有中国特色的现代企业制度,要真正做强做优,仍然面临诸多体制性、机制性障碍;发展混合所有制经济,加快推进国企改革发展任重道远。

从企业自身实际来看,随着这些年的快速发展,新兴铸管股份公司呈现出“广”、“大”、“异”三个特点,即地域分布广、行业跨度大、成长背景异。地域分布广,是指公司控股参股的企业以及合资合作项目,遍及全国各地,甚至拓展到中东、欧美、非洲等海外国家。业务跨度大,是指公司所涉及业务除了传统的钢铁冶炼、建筑钢材、铸管、管件、钢格板、复合管等以外,还包括进出口业务、物流仓储、建筑施工、特种管材、特殊钢材、铸造园、基金、股权投资等,既有劳动密集型,又有资本密集型和技术密集型。成长背景异,是指公司所控股参股的企业与合资合作的项目有的是国有企业,有的是民营企业,有的是个体企业,还有合资及外资企业;既有独资,又有控股,还有参股。以上种种特点,也使得基层党组织建设的操作难点多、工作任务重,体现在要面对快速发展的形势和任务(服务中心工作的任务重);要面对不同行业的从业者(做人的思想政治工作任务重);要面对不同背景的子文化(整合文化、凝聚合力的任务重);要面对不同地区的管理制度和党组织建设方面的工作特色和传统(与不同地方 的沟通融合任务重),等等。

正是这种政治经济社会等环境的变化,使得加强基层党组织建设的意义越来越重要、难点越来越多,任务也越来越重。

二、党建“五个体系”闭环管理的实践

加强基层党组织建设,必须要结合企业自身实际,也就是穿自己的鞋,走自己的路,做自己的事。新兴铸管股份公司党委结合近年来的实践,逐步探索出以“目标、责任、跟踪、评价、考核”等五个体系为抓手的基层党组织建设闭环管理机制。

(一)目标量化,建设实施党组织建设指标体系

指标清晰是前提,围绕国有企业承担的“政治责任、经济责任和社会责任”,按照全面性、融合性(融入生产经营)、服务性(支撑保障中心)原则把党组织建设指标体系设计为支持保证生产经营、组织建设、班子人才建设、思想文化建设、党风廉政建设、群团建设、和谐稳定建设等项目,与生产经营指标体系既有交叉,又有侧重,相辅相成。

指标数据要量化,效果不能量化的,措施要量化;效果、措施都不能量化的,则通过明确时间节点来量化。指标数据要坚持先进性、务实性、可操作性的原则,既要贯彻中央精神、借鉴企业先进指标,更要立足企业实际和员工队伍现状,还要着眼一流目标,并便于推行实施。

在指标制定上,各级企业分别与本企业、本单位当年仨月最好水平、历史最好水平对标,与国内外同行业最优指标对标,着眼于“保三争一”,保证指标确立具有先进性和可行性。同时“扎根市场,扎根基层”,首先用3倍的市场订单来保预算目标;其次是问计于“民”(职工)、问“需”于民,新兴铸管股份公司近两万名员工对指标体系编制参与率超过90%,对重要指标认知率突破95%。

(二)职责细化,建设实施党组织建设责任体系

责任明确是基础。责任体系由各级党组织负责人将每一项指标按照职责分工进行全面细化,实现“三线并进”。第一条线是“集团(党委)--二级公司(党委)--三级企业(党委)--车间(支部)--班组(党小组)”层级线,分别由上级党组织与下级党组织签订责任书;第二条线是职能线,由主管领导与职能部门或业务系统签订责任书,如生产责任书、维稳责任书、党风廉政责任书等;第三条线是个人线,由上级主管分别与下级人员 签订责任书。从而建立起纵向到底、横向到边、定向到人的责任体系,层层明确责任,人人承担指标,层层签订责任书、人人签订责任书,形成“任务目标化,目标项目化,项目责任化,责任岗位(个人)化”的特色模式,并进一步贯通到党员责任区、党员先锋岗、党员联系点、党员承诺践诺等,确保责任落到实处。各级党组织书记是第一责任人,行政负责人按照双向进入、交叉任职的原则,承担相应的责任指标。

(三)督导常化,建设实施党组织建设跟踪体系

跟踪督促检查是保障。跟踪的方式包括上级督促检查,同级交叉检查,下级评议监督以及自检自查,也可成立检查组巡回检查和随机抽查等方式,定期或不定期地针对责任指标落实进行跟踪督促。新兴铸管股份公司职能部室建立了“节点跟踪、当月总结”的跟踪体系;各三级企业建立了“日跟踪、周联动、旬平衡、月分析”的执行跟踪体系;建立完善了“集团—二级”党建联席例会制度。结合中央基层组织建设年活动,由集团领导班子成员牵头,抽调机关人员组成督导检查组,采取“听、看、问、查、评”等方式进行集中检查督导,即听取各企业党组织建设情况汇报、观看各企业生产现场、检查各企业党组织建设指标落实、询问企业职能部门和工段班组有关情况、评价考核企业党组织建设总体情况,帮助企业解决影响改革发展稳定的突出问题。

通过持续的动态跟踪和检查督导,实现对党组织建设指标完成情况的过程控制,推动党建工作全程化、科学化格局。

(四)对标优化,建设实施党组织建设评价体系

评价改进和提高是方向。围绕党组织建设指标体系的数据或节点、责任分解以及跟踪配套等情况,结合市场形势的变化、上级党委要求、群众评议、领导点评、党员承诺、为民服务等进行综合评价。

按照以下几方面进行对标提升:一是既定党组织建设指标体系;二是上级党委的要求;三是先进单位或标杆单位的相关先进指标;四是市场形势变化对企业运营或员工队伍建设的动态需求。在以上对标结果基础上,划分ABCD四个评价等级,达到和超过先进指标或者既定指标的,各级党组织重新选择更高水平的标杆单位,或者动态提升既定指标;未达到先进指标或既定指标的,要查明原因,找出短板,完善措施,实现巩固先进、推动一般、激励后进的达标创优、晋位升级目标,促进党组织建设持续提升。

(五)严格兑现,建设实施党组织建设考核体系

考核激励是动力。以党组织建设指标体系和责任书为主要依据,参考跟踪情况、评价情况和群众评议、民主测评情况,设计党组织建设考核体系。全面贯彻“业绩上薪酬上职级上,业绩下薪酬下职级下”的原则,突出考核兑现的刚性。考核根据评定出的ABCD四档,作为激励约束的依据:一是与薪酬水平挂钩;二是与干部选用挂钩;三是与表彰奖励挂钩;四是与分类定级挂钩。结合中组部关于基层党组织分类定级工作的指导意见,推行分类管理:A档列为“树优”对象,对内重点宣传推广,对外推荐参加更高层次的先进组织评选。B档列为“育优”对象,组织对其指导提升,早日达到A档。C档,特别是D档进行调整、改组,重点帮扶,限期整改,对负责人采取批评教育、诫勉谈话、干部调整、离职培训、挂职锻炼等组织措施,以强有力的激励约束机制激发创建先进基层党组织的持续动力。

三、党建“五个体系”闭环管理机制的成效

新兴铸管股份公司党组织建设“五个体系”闭环管理机制让党组织建设目标由原则变量化,由“务虚”变“务实”,责任由抽象变具体,考核由柔性变刚性,管理由“敞口”变闭环,使得新形势下国有企业加强基层党组织建设更具有针对性、实效性和可操作性,进一步强化了党组织的政治核心作用,进一步增强了企业的活力、控制力和影响力,实现了党建工作和生产经营工作“两手抓两促进”,为推动国有企业改革发展稳定,更好地履行政治责任、经济责任和社会责任提供了保障。

自2012年实施党建“五个体系”闭环管理机制以来,在经济不断下行,钢铁行业进入寒冬,全行业大面积亏损的严峻市场形势下,新兴铸管股份公司保持了持续稳定健康发展,经济效益多年稳居全国同行业前茅,为母公司新兴际华集团连续三年进入世界500强(2014年排名第365位)做出了积极贡献,公司党委也先后被授予“全国创先争优先进基层党组织”、省市先进基层党组织等荣誉称号。

闭环机制 第3篇

1 电控汽油机燃油反馈系统故障研究的意义

通常氧传感器会因使用年限和行驶里程导致失效,本文以燃油反馈系统中氧传感器的工作特性以及故障分析作为研究重点,通过台架实验模拟氧传感器在现实中的故障现象,探究氧传感器信号异常对燃油反馈系统的影响及其规律,为分析诊断燃油反馈系统故障找到一条切实可行的思路和方法。

2 电控汽油机燃油反馈系统的实验

2.1 实验目的

实验的主要目的是通过示波器和万用表同步测量记录氧传感器的变化,分析氧传感器在空燃比控制系统的作用,模拟发动机在氧传感器出现故障后的表现,考察发动机的动力性、经济性和排放性等方面的相关影响。

2.2 实验系统组成

根据本次实验需要测试的数据搭建实验系统(如图1所示)。实验在新晨电喷发动机上进行。测试设备主要包括ET2500发动机油耗仪、ET2000发动机测控系统、DW160电涡流测功机、金德K81多功能汽车发动机诊断仪以及NHA-501A型发动机五气体废气分析仪等。

2.3 氧传感器在正常或失效条件下的发动机负荷特性实验

模拟前氧传感器在正常工作和不参与工作的情况下对发动机的负荷特性实验。当发动机暖机以后,利用电涡流测功机对发动机进行加载,在ET2000发动机测控系统上使被测发动机的负荷从30%开始实验,调节节气门的开度逐渐增大,直到节气门开度达到50%,在前氧传感器参与工作并且工作正常的情况下,测量发动机此时的输出功率、比油耗、喷油脉宽、过量空气系数λ和相关排放数据(见表1)。为模拟发动机真实的故障,再突然断开前氧传感器输入发动机信号,再次测量以上数值(见表2)。

当发动机的转速处于n=3000r/min时,发动机处于相对比较稳定的转速,随着节气门开度增加,负荷逐渐增大,由发动机分析仪显示的喷油脉宽和过量空气系数λ可知,随负荷增大油耗不断增加,混合气变浓,从尾气分析仪的读数可知,CO和HC的排放量随着混合气变浓而增加,NOx的排放量随着混合气变浓氧含量的降低而减少。

当氧传感器信号断开后,发动机电子控制单元ECU无法对空燃比进行反馈控制,此时ECU根据标定的原始程序,对空燃比实施开环控制,随着节气门开度的增大,发动机的输出功率在氧传感器参与工作或不参与工作的情况下变化不大(如图2所示)。ECU不断增加混合气的浓度,使喷油脉宽比氧传感器正常工作时均增大(如图3所示)。而比油耗在节气门开度较小时前后差距比较大,当节气门开度较大时差距不明显,说明比油耗与功率的增加有关(如图4所示)。过量空气系数λ在氧传感器参与工作的情况下始终在λ=1附近徘徊,当切断氧传感器的信号以后,λ值变化幅度有所增加,当节气门的开度逐渐增大,过量空气系数λ也越来越小,混合气越来越浓(如图5所示)。

2.4 氧传感器在正常或失效条件下的发动机速度特性实验

为了进一步研究燃油反馈系统的变化,我们在发动机负荷特性实验的基础上再进行氧传感器信号通断情况下的发动机速度特性实验。在实验中,将发动机的负荷选择在发动机稳定工况中的小负荷工况,即将节气门的开度定在30%,调节发动机的转速从2000r/min开始,逐渐增大转速,直到发动机的转速达到4000r/min结束,观察氧传感器信号的通断对于发动机各个指标的影响(见表3,表4)。

当发动机的转速从n=2000到n=4000范围内,随着发动机转速的提高,发动机的输出功率不断增大,喷油脉宽也不断增加,在氧传感器正常工作的条件下,过量空气系数λ的数值始终保持在λ=1附近变化,而当断开氧传感器信号以后,由于发动机采用开环控制,发动机的功率和比油耗略有上升(如图6、图7所示)。由于发动机以加浓的混合气进行工作,因此λ始终小于1(如图8所示)。而混合气处于加浓状况,喷油脉宽相对增大(如图9所示)。对于排放物而言,当断开氧传感器信号时,发动机失去空燃比的反馈控制,混合气变浓,致使CO和HC的排放量增加,由于混合气中氧含量减少,燃烧不充分,也导致NOx的排放量减少。

以氧传感器为实验对象,研究电控汽油机燃油闭环反馈的控制机制。随着汽车使用年限的增加,汽油质量不合格,以及发动机冷却液中含有的硅胶腐蚀都会使氧传感器提前失效。还有一些潜在的原因也会使氧传感器提前损坏,如燃油压力过高、喷油器损毁或者驾驶员操作不当等。因此,氧传感器的工作状况是电控汽油机燃油闭环反馈控制机制的核心与关键。

摘要:通过对电控汽油机燃油反馈系统中起关键作用的氧传感器的故障实验,在不同工作条件下,研究氧传感器正常工作或模拟失效时对汽油机的各项运行参数及排放物的影响。通过对实验结果的统计与分析,提出基于氧传感器的燃油反馈系统在电控汽油机不同运行阶段的控制方法和控制策略。

关键词:电控汽油机,氧传感器,燃油反馈系统

参考文献

[1]梁宏伟,黄海燕,陈杰,等.发动机管理系统中OBD—II技术研究[J].车用发动机,2006,3

[2]袁伟.汽油机氧传感器劣化模拟装置的研究与开发[D].武汉理工大学,2007

[3]夏渊,刘建华,张欣,等.发动机空燃比控制策略的研究[J].汽车工程,2002,1

[4]吴义虎,侯志祥,黎苏.电喷汽油机过渡工况废气排放特性研究[J].长沙理工大学学报,2005,1

闭环机制 第4篇

关键词:数控系统,全闭环,半闭环,西门子

开环控制是指控制装置与被控制对象之间只有正向作用而没有反向联系的控制过程。在开环系统中, 不需要对输出量进行测量。如交通指挥的红绿灯转换, 自动生产线等。

开环控制具有如下特点:①输出不影响输入, 对输出不需要测量, 通常较容易实现;②组成系统的元、部件精度高, 系统的精度才能高;③系统的稳定性不是主要问题。而开环系统存在的主要问题有:①要求元、部件的精度要高;②当存在变化规律无法预测的干扰时, 不容易实现。

随着曲轴新设备的不断投入使用, 现在曲轴加工车间采用西门子820D、840C、840D等数控系统的加工机床越来越多。由于机床设计和机床使用环境的原因, 随着曲轴产量不断提升, 西门子数控系统经常出现控制环硬件故障, 为了不影响生产, 在维修过程中常采用将全闭环改为半闭环的检修办法。

1 操作程序

1.1 西门子820D

1.1.1 全闭环改为半闭环

轴数据31000由 (1) 更改为 (0) , 31040由 (1) 更改为 (0) , 驱动数据922由 (0) 更改为 (106) , NCK复位, 驱动数据922由 (106) 更改为 (102) , NCK复位, 完成全闭环更改为半闭环。

1.1.2 半闭环改为全闭环

轴数据31000由 (0) 更改为 (1) , 31040由 (0) 更改为 (1) , 驱动数据922由 (102) 更改为 (0) , NCK复位, 驱动数据915【6】更改为 (50013) , 916【6】更改为 (50014) , 916【7.8】更改为 (50016) , NCK复位, 完成半闭环更改为全闭环。

1.2 西门子840C

操作步骤方法如图1所示。

把4002/4-5Measure Circuit Connection (2) 修改为 (1) , NCK复位, 便成功将轴的全闭环控制修改成了半闭环控制。将4002/4-5Measure Circuit Connection (1) 修改为 (2) , NCK复位, 便成功将轴的半闭环控制修改成全闭环控制。

利用此办法判断出曲轴车铣加工中心S3轴磁性编码器故障, 并用接近开关代替磁性编码器进行半闭环改造。曲轴车铣加工中心S3轴磁性编码器如图2所示。S3轴电气原理图如图3、图4所示。

对机床的部分参数进行计算调整。

齿轮比

Gear factor r=r1/r2

24202 r1:Load speed1保持不变

24212 r2:motot speed由1改为6 (电机转6周, 主轴转1周)

修正零点偏置:Zero mark offset 4592=某一个值 (该值是一个变量, 根据每一次的实际偏移量进行修改)

S3轴的准停功能主要为换刀和车功能服务, 因为只有在特定的位置, 刀具的夹紧放松才能实现, 同时才允许进行车削加工。因此, 安装金属感应块与接近开关的相对位置就显得特别关键, 如果出现偏差将会使刀盘不能完成抓刀动作, 严重时还会导致授油嘴的损坏。考虑到上述问题, 经过了多次试验和调试最终决定将其安装在如图5所示位置。

安装结束后, 经过多次实验, 每一次主轴都能停止在要求的位置, 满足了改造要求。

1.3 西门子840D

把轴数据30200由 (2) 更改为 (1) , NCK复位, 在PLC状态把DB3 () .DBX1.5由 (0) 更改为 (1) , 便成功地将轴的全闭环控制修改为半闭环控制。

2 难点及亮点

难点:必须熟练掌握机床参数的用途, 以及明白修改这些机床参数能达到什么目的, 有无对机床产生危害等。对相关专业英语有较高的要求。

亮点:可快速判断机床故障, 使机床尽快投入使用。

3 取得成效

(1) 应用西门子840C全闭环更改半闭环技术对某工厂德国进口曲轴车铣加工中心S3轴进行改造, 改造后完全达到曲轴加工工艺要求。

(2) 应用本方法判断出齐重数控曲轴车床X轴光栅尺测量头故障并解决, 系统西门子802D。

(3) 应用本方法对上重曲轴连杆颈数控磨床Z轴光栅尺进行清洗维护, 解决了该机床Z轴控制环硬件报警, 系统西门子840D。

(4) 利用本方法可带来直接或间接经济效益:按磨床或车铣中心1000元/h, 每天运转16h (两班倒或三班倒) , 测量尺采购周期20天 (海德汉等国外进口, 国内无现货, 需从国外采购) , 一台设备一次光栅尺故障可挽回经济损失32万元。

(5) 缩短机床故障修理时间, 提高工作效率。

本文所述同类设备出现类似故障, 均可借鉴此种解决方式临时处理, 既可满足生产要求, 又可减少不必要的经济损失, 具有一定推广应用价值。

参考文献

[1]李南, 张博, 马存福.西门子802D数控系统在DPS1800车床数控改造中的应用[J].机床与液压, 2009.

[2]西门子公司, 编.西门子802D参考说明书及调试手册.西门子公司, 2009.

[3]西门子公司, 编.西门子840C参考说明书及调试手册.西门子公司, 2009.

闭环式油品管理 第5篇

本溪钢铁板材股份有限公司的ERP企业资源规划系统 (Enterprise Resource Planning) 包含油品管理子系统 (以下称油品管理系统) , 该系统对油品的管理首先从油品检验入手, 通过油品管理系统检验数据对油品各项指标进行劣化倾向分析, 用以指导管理者修改油箱检验周期或油箱换油周期, 在油品出现问题之前及时检验分析、发现问题、做出决策。其次, 通过油品管理系统对油耗的管理, 一方面规范了现场的加换油工作, 减少了油品的浪费及流失;另一方面使得管理者能根据换油周期和加油量统计出合理的油品储备定额, 且可方便地在不同厂际之间实现油品资源共享, 不断改善库存管理, 大大降低库存积压资金, 提高资金利用率。随着管理的进一步拓展, 废油的回收及处理也可纳入信息化在线管理范畴。再次, 给油脂基准 (给油脂标准规定了润滑作业的基本事项, 包括了“润滑五定”的全部内容) 的编制采用同类设备同标准的原则, 使管理相对规范化、统一化, 全公司范围内新引进设备可参照油品管理系统的规范进行各项基准的编制, 形成数据的动态管理。由此而储备的数据资源也为新员工尽快熟悉工作标准、工作流程, 进而检验、完善系统数据提供了便利。

通过上述功能, 可为正确选用润滑剂, 真正实现以养代修提供了科学依据。

信息闭环结构分析及应用 第6篇

随着信息化进程的不断深入,人们在获得海量信息的同时,越来越被信息质量问题所困扰[1],特别是在统计、管理和计算机等领域。数据质量问题的研究,在统计领域始于20世纪60年代末,管理领域始于20世纪80年代,计算机领域始于20世纪90年代初[2]。同样,信息质量问题同样困扰我军信息化建设,总部在1997年开发的“全军武器质量监控系统病态数据检测程序[3]”自运行十多年以来,已检测出大量的病态数据[4],但仍有病态数据未检测出来,且已造成现实危害。进一步对数据关系进行分析并制定合理的检测规则,检测出更多的病态数据。

通过分析数据关系:(1)一些原本可供检测的闭合关系在系统开发时未得到应用,导致检测效果不理想,如,修理人员实力只在装备系统中进行检测,而通过军务、财务部门管理系统也可对其进行检测。(2)一些原本在报表中不具备闭合关系,待增加相应的信息模块后,具备了闭合关系,该闭合关系可用于检测,如在弹药调拨单中,加入字段“交回数”。(3)还有一些报表中待检测数据为下季、年度等的预测值,通过一定的方法对报表中数据进行合理性判断,如经费申请报表等。

从可构成等式关系回路的闭合程度进行分析,定义了三种不同形式的闭环结构,通过寻找、重建闭合等式关系、制定合理的检测规则,进一步扩大可检测错误类别空间[5],通过案例对其进行验证。

2 信息闭环结构

从病态信息的研究中发现,闭环结构对于病态信息的控制有着十分重要的意义。很多检测规则十分有效,但其是基于闭环结构的方法,而在IS设计之初,为了减少数据冗余将原本就是闭环的结构拆散了。本文给出信息闭环结构定义[6]:是指IS中的信息成一网状结构,任意两点间至少存在两条路径或两种方法相通。从传输意义上讲,就是任何一个信息子集,都有至少两条以上的通路到达目的地。从模型意义上讲,一个数据可以通过多种算法获得。

2.1 真闭环结构(Full Closed—loop Structure)在装备系统中,对于修理人员实力统计报表可通过两种途径获取:

一是军务部门上报的人员实力,二是业务(装备)部门上报的维修实力数据。因此,对于修理人员实力,两个部门提供的数据在数值上要求相等,不存在对称差,即要求两条路径得到的数据是完全闭合的。构成一个可供检测的关系回路。由于两个部门互不相通,这种可利用的检测关系被“束之高阁”。在IS中,对于同一数据——装备实力,存在两条或两条以上的获取路径。对数据来源路径进行分析:两条路径的起点相同——所有维修人员基本信息,信息流经不同结点后也完全相同,从而得到一个闭合的关系回路,将该回路定义为真闭环。其数学描述如下:

元素x1,x2…xn组成集合A,即A={x1,x2…xn};

映射集合M={f、g},f≠g;

坌xi,使f(xi)=g(xi);

如,函数f(x)=x和g(x)=sin x,当x1=0时,f(x1)=g(x1)=0;

以上数学描述中,不同映射f、g与IS中不同路径含义相同。

在病态数据的检测实践中,检测规则为不同系统中提供的同一数据其值是完全相等的。

2.2 准闭环结构(Half Closed—loop Structure)在弹药调拨单中,有实发数、实收数等字段。

显然,这两个字段之间不存在等式关系,而加入“交回数”这个联接点之后,实发数、实收数、交回数之间构成一个闭合的等式关系。对其检测路径进行分析:同一或不同报表中两个或多个数据之间不具备检测关系回路,待增加适当的信息模块后,各数据值之间构成闭合的关系回路,将类似的信息环路结构称为“准闭环”结构。用数学关系描述如下:

元素x1,x2…xn组成集合A,即A={x1,x2…xn};

映射集合M={f、g},f≠g;

坌xi时,f(xi)与g(xi)存在差值(此处仅以原值差为例);

存在δ、Δy,使f xi坌坌-g xi坌坌≤δ;

且f xi坌坌-g xi坌坌-Δy=0

如,函数f(x)=x+1和,g(x)=x2,

当x1=1时,Δy=1时,

满足等式关系f x1坌坌-g x1坌坌-1=0;

对于差值有存在三种类别:原值差、倍数差、百分数(此处差值范围),见表1。

在IS系统中,Δy相当于为信息模块,而f x1坌坌和g x1坌坌相当于两条不同的检测路径。

2.3 信息螺旋结构(Information Swirl Structure)有一些可以通过增加信息模型形成“信息螺旋”结构,一种准闭环。

经费管理IS与装备业务管理IS是分立的,在计算机的IS中是割裂了这种联系,即,割裂了这个实际中的“闭环”,因而造成了大量的病态信息。在装备修理工作中,对下一年度修理经费进行预测时,建立以下的函数关系:

下年度的修理经费=F(本年度修理经费,修理工作实绩,下年度经费需求)

由于修理经费是两个年度的,不是真正意义上闭环,而形似螺旋。满足这种关系时,就为“信息螺旋”结构。

在数学描述上,信息螺旋在准闭环基础上加入时间维度:

元素(x1,t1),(x2,t2),…(xn,tn)组成集合A,即

映射集合M={f、g},f≠g;

坌(xi,ti)、δ,使f x坌i,ti坌-g x坌i,ti坌≤δ;

存在Δ(y,t),使f x坌i,ti坌-g x坌i,ti坌-Δ(y,t)=0

对于不同时间、状态的信息螺旋值域的预测,BP网络能以任意精度表示任何连续函数,并能揭示数据样本中所蕴含的非线性关系。

3 结论

本文以病态信息理论为基础,从报表中数据间结构出发,通过对报表分析、聚类,提出了真闭环、准闭环和信息螺旋等三种结构形式。在此基础下,对三种结构形式进行了数学描述。通过案例验证,三种结构形式可有效扩大了可检测错误类别空间并为新系统设计提供参考。

摘要:在现有EMIS数据关系基础上,通过对案例进行分析、聚类,提出了真闭环、准闭环和信息螺旋三种信息闭环结构形式,并针对不同结构形式提出不同检测方法,进而扩大可检测错误类别空间,同时为新系统设计参考。

关键词:聚类分析,信息闭环结构,EMIS

参考文献

[1]郭志愁,周傲英.数据质量和数据清洗研究综述[J].软件学报.2001,13(11)2076-2082.

[2]宋敏,覃正.国外数据质量管理研究综述[J].情报杂志.2007.11:51-52.

[3]吴建明.ANALYSIS AND DESIGN OF ERROR INFORMATION DETE-CTION SOFTWARE,Kybernetes,Vol.33,No.2,2004:277-285.

[4]欧渊.武器雷达信息系统病态数据修正方法研究[D].军械工程学院硕士论文,2007.03.

[5]陈骞.全军武器雷达信息系统数据检测方法研究[D].军械工程学院硕士论文.2006.03.

闭环蒸汽回收系统能效分析 第7篇

近几年,由于能源日渐紧缺,石油、煤等价格日渐走高,这给高能耗企业的生存带来很大压力。然而目前,国内如造纸、纸箱包装等很多企业还仍旧使用开放式蒸汽回收加热系统,其能源利用效率低、浪费严重。要改变这一状态就必须对这些企业落后的设备进行升级改造。利用蒸汽回收机组成闭环蒸汽回收系统是解决这一问题的最好办法。蒸汽回收机是一种新型节能设备,它结构简单、性能可靠、造价低,是蒸汽回收系统的核心设备。目前闭环蒸汽回收系统已在我国南方等部分发达地区率先使用,显著地提高了能效,给企业带来了明显的经济效益,而北方及广大中西部地区或不了解或不重视,多数企业依然沿用着低效率的蒸汽加热系统,企业也因此举步维艰。

2 闭环蒸汽回收系统

如图1所示,闭环蒸汽回收系统采用全闭环工作原理,管道全部采用石棉保温层,系统效率高。工作过程如下:锅炉产生的高压蒸汽经过用汽设备6后成为热值很高的次高压蒸汽冷凝水混合物,经过过滤阀5进入集汽罐,蒸汽回收机1的回收泵通过止回阀2不断吸入次高压蒸汽冷凝水混合物,压缩为高压冷凝水,当回收泵出口压力大于锅炉内部压力时,冷凝水被重新注入锅炉加热,再成为高压水蒸汽供用汽设备使用,如此往复循环。需注意的是在蒸汽回收机启动前,应通过截止阀3排空集汽罐4中的空气,并且在运行最初的15~30min排掉管道内积存的低温冷凝水。

1.蒸汽回收机2.止回阀3.截止阀4.集汽罐5.过滤器6.用汽设备7.压力表8.安全阀9.锅炉

3 蒸汽回收机类型和选用

市场上的蒸汽回收机有旋转泵蒸汽回收机(图2)和活塞泵蒸汽回收机(图3),工作温度均可高达200℃,但有各自不同的特点。旋转泵蒸汽回收机连续转动、运行平稳、噪音小、效率高,但叶片由于汽蚀影响容易失效,所以使用寿命上要比活塞泵蒸汽回收机差。活塞泵蒸汽回收机内部采用特殊材质的活塞和无油密封件,汽蚀敏感度小,使用寿命长,但结构较复杂,需配减速机和曲柄滑块机构,并且由于往复运动,振动和噪音比较大。在普通场合,活塞泵蒸汽回收机应用值得推荐使用。根据锅炉大小需配用相应的回收机,一般3t以下锅炉配用单缸活塞泵蒸汽回收机,5t以上锅炉配用双缸活塞泵蒸汽回收机,并且可多泵并联使用。

4 蒸汽回收系统能效比较

系统Ⅰ:直排式蒸汽系统。无蒸汽回收设备,蒸汽作功后水汽混合物全部排入下水道,锅炉需重新软化给水,浪费相当大。系统Ⅱ:部分回收蒸汽系统,含有热值的冷凝水排放到水池,再通过给水泵注入锅炉加热。这种系统由于蒸汽冷凝水混合物在管道出口处降压冷却,部分以闪蒸汽形式蒸发,所以冷凝水回收率只有约80%,且由于使用普通给水泵,一般的给水温度≤60℃。系统Ⅲ:闭环蒸汽回收系统,如图1所示,该系统能量损失主要为泄漏和管道热量损失,冷凝水回收率高达95%,几乎所有的热值和水都能得到有效利用。

现举例比较上述三种系统的能效。设:锅炉压力0.9MPa、蒸发量3t/h、给水温度20℃,选用单缸活塞式蒸汽回收机:功率3kW,锅炉效率及管道损失忽略不计;价格:标煤1元/kg、水5元/t、软化成本5元/t、电每度1元;引用参数说明:水的比热容4.1868kJ/kg·℃,标煤热值29306kJ/kg,蒸汽压力、温度、焓、汽化热等参数见表1,利用公式:运行成本=用煤成本+用水成本+软化成本+用电成本,分别计算三种系统的运行效率:

(1)系统Ⅰ仅有蒸汽潜热被利用,软水的回收利用率为零。

运行成本:E1=3000×(2773-4.1868×20)/29306×1+5×3+5×3=305.29元/h

(2)系统Ⅱ蒸汽潜热和部分(约80%)冷凝水被回收利用,回收温度60℃。

运行成本E2=3000×(2773-4.1868×60)/29306×1+5×3+5×3(1-80%)=276.15元/h

(3)系统Ⅲ几乎所有的热值和软水均回收利用,回收压力0.6MPa,温度158.84℃,增加蒸汽回收机运行成本。

运行成本E3=3000×(2773-4.1868×158.84)/29306×1+3×1=218.78元/h

(4)成本比较:E1>E2>E3;

(E1-E2)/E1=9.5%;(E3-E2)/E2=20.8%;(E3-E1)/E1=28.3%;

(5)投资成本收益比较

以年开工200天,每天工作12h计,系统Ⅲ相对系统Ⅱ每年可节约费用:200×12×(276.15-218.78)=137688元。

一般单缸主机每台5.5万元,辅助控制阀0.5万元,集汽罐0.8万元,管网改造费用根据具体环境不等,平均按5万元计,总成本5.5+0.5+0.8+6=12.8万元,可见投资一年即可收回成本。

5 结论

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