平煤神马集团范文

平煤神马集团范文（精选8篇）

平煤神马集团 第1篇

一、在遵守国家法律法规的前提下, 结合先进的计量工具, 完整计量管理

国家法律法规是企业发展的保护伞, 只有积极贯彻落实国家计量法律法规, 遵守国家法律制度, 并在此基础上建立健全企业计量器具的采购、检验、收集、使用及后期管理的各项规章制度, 对于计量机构的设置要采取合理的方式, 有效的配备计量人员, 要不断更新计量管理方式方法, 加强企业本身对计量工作的管理。计量法规是企业发展的基础, 一个企业只有健全相关的计量规章制度, 才能保证企业计量工作的顺利实施, 提高企业计量工作的经济效益, 节能减排, 降低损耗, 增加盈利!

科学计量要从制度、管理开始抓起, 加以完善, 而计量中对数据的采集是企业的基础, 数据统计、汇总、分析是关键, 计量中的管理是企业的灵魂, 设施则是保证。科学计量在企业任一个环节都是不可或缺的, 它不仅承载着日常的生产经营还承载着企业的每道工序、每台设备以及操作中的每一个细小的环节。要充分认识到科学计量管理在整个企业中对企业的日常生产经营活动的重要性, 在决策层与执行层节能降耗, 以此作为降低成本的基础保障, 以确保计量设施连续稳定的运转。

二、整合公司计量测试资源, 推进计量能力建设

中国平煤神马能源化工集团有限责任公司由原平煤集团公司和原神马集团公司重组整合成立的特大型能源化工集团。组建之后, 其规模效应、生发效应和吸附效应日益彰显, 但计量工作没有及时有效的整合, 集团应建立统一的计量管理机构, 统筹集团的计量测试技术业务, 有效利用检测资源, 全方位进行整合。一是减少重复建设, 提高设备利用率。对计量技术机构实行一体化管理, 这样可以做到集中使用物力和财力, 做到检测项目合理布局, 资源优化配置, 杜绝内耗和争抢市场的现象。二是精简人员数量, 发挥工作高效性。计量检测人员能力的充分发挥和计量事业的发展是高度一致的, 用事业稳定队伍最可靠。如果实行一体化管理, 能够实现人员需求减少、适度流动, 工作能有效开展、质量显著提高。

三、转变观念, 完善计量数据管理体系, 促进企业发展

从企业管理角度来看, 计量器具的科学管理, 能够有效确保生产管理和质量管理中数据信息的可靠性。降低生产和质量管理的风险及控制不合格产品产生。除采取进一步加强计量数据管理意识外, 完善计量数据体系还可以从以下几个方面入手:一是从器具到企业数据、从单纯生产到全方位、从分散式到按国际标准模式的三个转变;二是扩大计量数据保证体系确认范围, 将之由生产领域扩至流通和服务领域, 力图随着科技的发展, 将以前许多无需和无法计量的纳入计量数据管理体系。

四、用准确的计量数据为生产经营保驾护航

计量数据的准确性关系到企业的生产安全、生产产品质量, 对生产工艺的监督测试以及控制、经营管理等方面都起着重中之重的作用。它是考核装置或设备工作能效的标准, 同时也能判断此计量点是否准确。同时可以为企业的技术革新提供有效的技术支持。对于生产操作人员, 装置流程是否关联、计量器具是否稳定、物料的损耗等等情况, 应了如指掌。因此, 理应让生产操作人员确认生产控制计量数据, 同时让相关的计量只能部门进行监督执行, 进一步确保数据的准确性。

五、充分认识计量管理工作的重要性是搞好计量工作的保障

作为企业的每一位员工, 尤其是企业的领导在思想认识上要对计量工作给予重视, 这是企业搞好计量管理工作的先决条件。据统计在企业活动过程中产生的所有信息, 其中有关计量的约占80%。目前有一种流行的说法:企业现代化管理的三大支柱, 第一是优质的原材料, 第二是先进的工艺装备, 第三是准确可靠的计量检测。这说明产品要满足用户的需要, 优质的原材料是基础, 先进的工艺装备是保证, 而准确可靠的计量检测是企业对产品质量保证能力的验证, 也是用户对产品质量信任的依据。

企业计量工作涉及企业的管理的方方面面, 包括企业在生产经营中原材料的选择检测、工艺技术的斟酌、产品质量的检查验收、物料和能源核算以及后期的相关技术方面, 比如能源核算、生产安全、环境质量监测、责任制度考核、技术改造及进步等等, 是企业生产和经营管理不可或缺的重要部分, 并为企业的发展提供重要的技术基础和支持。因此, 建立科学规范全面创新的计量管理体系, 是企业发展与进步的基石, 是企业进步的阶梯。

摘要：计量管理工作应合情、合法、合理。如何建立健全的企业计量管理制度。本文就此主要从五个方面阐述了如何搞好企业的计量管理工作。

关键词：企业计量管理

参考文献

[1]宋栋梁.A企业测量管理体系构建与效果评估[D].南京理工大学, 2013.

[2]张卫欣.天津电力电能计量管理业务体系完善研究[D].天津大学, 2012.

[3]刘明初, 王伟勇.市场导向下的现代计量管理工作发展研究[J].全国商情 (理论研究) , 2013.

平煤神马集团 第2篇

转载▼

标签：

班组

活动

杂谈

平煤股份六矿综采四队大学生采煤班由12人组成，其中硕士研究生2人、本科学历2人、大专学历8人，党员4人，团员8人，平均年龄25岁。大学生采煤班自2008年8月成立以来，运用知识和技术，操作着全国首套全国产自动化综采设备，在全省首次实现了割煤、移架、推溜、喷雾自动化操作，取得了全国同类型矿井工效第一的佳绩，保持着安全生产零事故的记录，以实际行动诠释了加快经济方式转变的深刻内涵，成为“白国周班组管理法”推向全国之后，集团班组建设的又一面旗帜，荣获“全国工人先锋号”荣誉称号。为深入贯彻集团“三基三抓一追究”安全管理模式，全面深化班组建设质量和水平，集团工会决定，在集团班组中开展向六矿大学生采煤班学习活动。

一、充分认识向六矿大学生采煤班学习的重要意义

六矿大学生采煤班作为一个学历高、素质高、技能高、效率高的一线生产班组，是高素质人才队伍与现代化设备高效结合的成功范例，也是集团实现“十二五”良好开局关键时期涌现出的又一班组建设先进典型。班组是企业最基础的单元组合，是各项规章制度最基层的执行组织，是企业创造财富的源泉，也是企业管理水平和执行力的最终体现。在六矿大学生采煤班群体身上，集中折射出扎根井下、奉献矿山的崇高境界，攻坚克难、顽强拼搏的优秀品质，勤奋好学、刻苦钻研的创新精神，团结协作、互帮互助的优良作风，执行有力、安全高效的时代品格，是新时期班组建设的楷模。大力弘扬六矿大学生采煤班的先进事迹和精神，对于进一步筑牢企业基层基础基本功，促进加快转变发展方式，实现企业安全发展，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，具有十分重要的现实意义。

二、大力弘扬六矿大学生采煤班先进事迹，全面深化班组建设质量和水平一要弘扬六矿大学生采煤班的择业观念，推动“知识型班组”建设。大学生采煤班成员抱着“是金子在哪里都会发光”的信念，毅然放弃相对轻松的工作岗位，主动申请到任务繁重、条件艰苦的采煤一线，使青春在百米井下得到历练，才华在煤海中得到施展，为企业发展做出了80后大学生的积极贡献。当前，随着集团矿井开采年限的延长、产业链条的延伸和国际化步伐的加快，急需高素质的产业工人来操控和管理先进的自动化设备。我们要通过学习大学生采煤班的先进事迹，让更多的职工参与到创建“知识型班组”中来。

二要弘扬六矿大学生采煤班的科学态度，推动“安全型班组”建设。大学生采煤班成员深入学习应用“白国周班组管理法”，不断加强班组建设，为实现安全生产打牢管理根基。他们创造性地开展了全要素分析，每四天为一个周期，对影响安全生产的人员、设备、物资、方法、环境、信息通讯等要素，进行动态分析、全面诊断、刨根问底，打造了班组安全管理新模式，真正实现了全员、全过程、全方位的安全生产。我们要通过学习大学生采煤班的先进事迹，不断强化班组成员安全意识，提升“安全型班组”建设层次和水平，让人人都成为想安全、会安全、能安全的本质安全人。

三要弘扬六矿大学生采煤班的钻研精神，推动“创新型班组”建设。大学生采煤班组成员勤奋好学、刻苦钻研，定时开展技术学习，积极开展劳动竞赛，研发出《岗位价值精细管理》等软件系统，总结出“五个必须”等操作法，完成了13项技术改造和应用探索，实现了综采工作面“跳眼”、“搬家”一次试车成功。其中，多个项目弥补了原装备的技术缺陷，提高了设备的性能和安全系数，移架速度比人工操作成倍提高。实践证明，越艰苦的地方越需要创新，知识只有和实践结合起来才会更有力量。要通过学习大学生采煤班先进事迹，形成良好导向，让更多“创新型班组”不断涌现。

四要弘扬六矿大学生采煤班的严谨作风，推动“管理型班组”建设。大学生采煤班成员深入践行集团学习型企业文化，大力培育以精细化管理为核心的管理体系。首任班长谢绍伟创立的确保自动化设备安全运转的“6532”工作法，在班组管理中，做到事事有流程，流程有节点，节点有控制，全程有考核。现任班长董刚发明的“综采自动化精细管理软件”，不仅填补了国产自动化综采设备精细管理微机化的空白，而且对促进整个综采设备管理升级，有着显著的推广意义。我们要通过学习大学生采煤班先进事迹，大力推进“精细管理型班组”建设步伐，逐步建立现场管理到位、制度规范、流程精细、管理闭合的精细班组管理模式。

五要弘扬六矿大学生采煤班的团队品质，推动“高效型班组”建设。大学生采煤班成员始终把事业的成功、个人价值的实现与企业的命运紧紧融合在一起，用团队的力量，创造出一串串耀眼的业绩：截止2010年底，大学生采煤班已累计安全生产原煤300多万吨，占同期该矿原煤总产量的三分之一，相当于该矿同期273名工人采煤的总产量，在全国同类条件矿井中取得工效第一的成绩。不仅出色完成了既定任务，而且成为企业技术研发的旗帜、人才培养的摇篮。我们要通过学习大学生采煤班先进事迹，增强职工团队意识，激发职工劳动热情，提升职工创新能力，不断提高劳动效率，着力打造高效班组。

三、弘扬六矿大学生采煤班精神，为实现“十二五”良好开局建功立业弘扬大学生采煤班精神，在安全生产中争当先锋。广大班组要像大学生采煤班那样，牢固树立“安全第一”思想，积极践行“生命至上，安全为天”理念，切实把“三基三抓一追究”落实到生产现场，真正实现关口前移、重心下移，筑牢安全生产第一道防线。

弘扬大学生采煤班精神，在提升素质中成长成才。学习六矿大学生采煤班精神，就要牢固树立终身学习的理念，积极参加“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，立足岗位成才，争当技术能手，不断提高业务素质和工作能力，努力成为适应现代化发展要求的高素质劳动者。

弘扬大学生采煤班精神，在加快发展中大显身手。要学习六矿大学生采煤班精神，积极投身“工人先锋号”创建、“合理化建议”、“五小”成果展示等活动，围绕影响企业安全生产、质量效益和科技成果转化的关键问题，积极推进技术革新、技术交流、技术协作和发明创造。

平煤神马集团 第3篇

【摘 要】排水系统作为矿井的安全保障系统对矿井的生产具有重要的作用。本文依据大庄矿己四采区现有排水系统和采区水害特点，在对排水系统现状进行分析的基础上，选取经济可靠的排水系统改造方案，为矿井安全生产提供了保障。

【关键词】排水系统；改造方案；技术比较

中国平煤神马集团大庄矿隶属中国平煤神马集团，位于河南省平顶山市西部山区，地处鲁山、宝丰、石龙区三县交界处，距市区55公里，矿区公路、铁路四通八达，交通便利。

己四采区位于大庄矿井田南部，目前正在生产的区域均在-135m标高以上，开采二叠系山西组二1煤层。己四采区永久泵房标高为-172m，由于矿井浅部小煤矿停产导致采区-135m以下老空区过水面积达到203万m2，并且导致永久排水泵房过水报废，现采区-135以下涌水通过潜水泵排水系统担负。

1.矿井排水系统概况

1.1 采区涌水量

采区涌水主要有大气降水、临近矿井和本矿井老空积水、二1煤顶板砂岩裂隙水、底板太原组上段和下段灰岩含水层以及寒武系灰岩含水层涌水；其中临近矿井和本矿井老空积水主为主要水源，现正常涌水量为580m3/h，最大涌水量为1200m3/h。

1.2 采区排水设备概况

己四采区水泵房位于轨道下山-170m标高处，上距二1煤层采空区25～30m。现安装3台潜水泵， 1#潜水泵为BQ725-503/19-1400/W-S型，额定流量725m3/h，额定扬程503m，电动机额定功率1400KW，配套一趟DN350排水管路；2#、3#潜水泵均为ZQ1100-510/6-2500/W-S型，额定流量1100m3/h，额定扬程510m，额定功率2500KW，每台水泵各配套一趟DN400排水管路。3台潜水泵操作和控制系统安装于地面主井车房附近的己四排水系统地面控制室。三趟排水管路的敷设线路为：己四轨道平巷→管子道→己四回风井→地面→泄水池。

1.3 排水系统存在的问题及改造的必要性

1.目前己四采区潜水泵房水仓入口标高-168m，轨道大巷最低标高-172.431m，落差4.431m，存在不安全的因素。

2.由于矿井水质差导致潜水泵易损坏，且水泵损坏后检修不方便，实际使用效果较差。

鉴于以上存在的问题，现有潜水泵排水系统已经不能保证己四采区的安全生产，因此考虑新建排水系统。

2.排水设备选型及工作制度

己四采区正常涌水量580m3/h，最大涌水量1200m3/h；新建临时水泵房正常涌水期排水量170m3/h，最大涌水期排水量340m3/h。己四回风井井口标高+227m，水仓底板标高-172.5m，考虑泄水池对排水扬程的影响，排水垂高取410m。

根据涌水量及排水垂高，选择两种能够满足要求的排水设备，分别是长沙佳能通用泵业有限公司生产的MD580-60×8P型自平衡离心泵和辽源泵业生产的MD580-60×8型常规离心水泵，两种泵额定流量均为580m3/h、额定扬程均为480m，考虑到自平衡离心式水泵后期维护量小、吸程大，最终决定采用自平衡离心式水泵。

临时水泵房建成后和潜水泵房构成己四排水系统，正常涌水期临时水泵房一台MD580型离心水泵和潜水泵房一台ZQ1100型潜水泵共同担负己四采区的排水任务，两台水泵分别对应一趟DN350、一趟DN400排水管路；最大涌水期临时水泵房两台MD580离心水泵和潜水泵泵房一台BQ725、一台ZQ1100潜水泵共同担负己四采区的排水任务，临时水泵房两台离心水泵利用一趟DN400排水管路采用并联排水，两台潜水泵分别对应一趟DN350、一趟DN400排水管路。

3.临时水泵房、水仓及安全保障措施

3.1 临时水泵房位置的选择

根据已四采区目前水位及-170m轨道大巷最低点位置等情况，综合考虑到目前现有潜水泵控制水位、管路布置及其消耗量，将临时水泵房及水仓选择在已四采区轨道下山西侧约30m处（标高-170m），保证水仓入口标高低于轨道大巷标高。

3.2 水仓形式及容积的确定

根据己四采区现有潜水泵房水泵、管路的能力和位置，新建临时排水泵房是解决-170m大巷积水后不能利用现有泵房排出的问题。所以采区涌水量580m?/h通过水沟分配，410m?/h流入现有水泵房后排出，170m?/h涌水流入新建临时排水泵房水仓排出。新建临时水泵房设计一条水仓。结合该处的围岩条件设计水仓断面为半圆拱，支护方式为锚网喷+砌碹，净宽×净高为3.0×4.8m，长度51.8m，水仓容积694m3。

3.3 安全保障措施

为解决控制放水过程中泄水流入泵房，采区以下措施：

1、临时水仓入口处设置挡水墙，防止泄水时淹没临时水泵房；

2、临时水泵房入口处设一道挡水墙，确保泄水时积水不能倒灌淹没临时水泵房；

4.临时水泵房布置方案

本着安全、可靠、经济的原则制定了两个方案。

4.1方案一

采用常规水泵房布置形式，保证设备正常工作、检修的前提下尽量缩小泵房尺寸。

泵房长×宽×高=24m×4.2m×4.25m。吸水小井中心距水泵房0.9m，吸水小井直径1.6m，吸水小井壁龛尺寸长×宽×高=2.1m×2m×2m，吸水小井间距8m。

配电硐室单排布置，配电硐室尺寸长×宽×高=28m×3.6m×3.3m。

该方案的优点：

第一、水泵房采用常规布置形式，水泵吸水性能好，设备进出、检修方便。

第二、泵房通风良好，水泵、电动机工作环境好。

第三、泵房工程量和方案二基本相当。

4.2方案二

三台泵均放置在同一侧，吸水小井和水仓联通，该方案有效的解决了吸水距离远的问题，同时为了减小壁龛长度电动机一部分放置在巷道中，通过合理规划巷道、壁龛尺寸保证正常进出设备。

壁龛尺寸长×宽×高=6m×3.4m×3.4m，通道尺寸长×宽×高=20m×3.5m×3.4m。

配电硐室尺寸同方案一。

缺点：

第一、水泵吸水性能比方案一差。

第二、设备进出不方便，水泵工作环境恶劣不确定性因素增加。

5 .结语

通过分析矿井水害的特点，制定方案，为己四采区-135m以下标高的正常开采打下了坚实的基础，目前该排水系统已经正常投入运行，老空区积水已经排完，采区已经进行正常开采。

平煤神马集团 第4篇

河南省人民政府陈雪枫副省长在会上作了重要讲话, 充分肯定了煤焦化与煤化工产业发展取得的成绩, 同时结合河南省实际, 对进一步做好煤焦化工作提出了希望和要求。中国煤炭工业协会会长王显政、中国煤炭加工利用协会理事长吕英等领导以及河南省工信厅, 河南煤监局, 河南省能源局, 平煤神马集团等单位的领导同志出席了会议。平顶山市市委书记陈建生、河南平煤神马集团董事长梁铁山出席会议并致词。

中国煤炭工业协会会长王显政主持会议并作总结讲话。他指出, 当前全国煤炭经济运行形势发生了较大变化, 煤炭需求放缓, 进口煤大幅增加, 库存居高不下, 价格大幅下降, 企业经济效益下滑, 煤矿建设投资回落, 部分企业出现亏损。他强调指出, 煤炭行业要立足“十二五”、展望“十三五”, 抓住当前我国结构调整和转型发展的机遇, 把握国内国际煤炭市场的特点, 积极应对市场的严峻挑战, 适应能源生产和利用方式变革的新趋势。一是要高度关注涉煤政策对煤炭经济运行的影响。二是要高度关注国家加大对煤化工项目审批的影响。三是要高度关注部分产煤省区推进煤电一体化发展。四是要高度关注煤炭经济下行对煤矿安全的影响。五是要高度关注企业现金流问题。

会上, 中国煤炭工业协会副会长兼秘书长梁嘉琨作了《坚持科技创新促进煤焦化产业转型升级推进煤炭由燃料向原料与燃料并举转变》的主题报告。全面回顾和总结了“十一五”以来煤焦化产业发展取得的成绩和经验, 分析了当前煤焦化产业面临的形势和存在的问题, 并就如何立足于现有基础和条件, 以现代煤化工技术推动煤焦化产业转型升级提出四点意见:一是要科学规划, 协调发展, 拓宽煤焦化产业发展领域, 增强煤焦化产业市场竞争力;二是要依靠科技, 创新驱动, 改造提升现有煤焦化产业, 限制淘汰落后生产技术, 推进产业与产品结构调整;三是要分质利用, 绿色发展, 构建煤—焦—化为主的综合利用体系, 促进煤焦化绿色发展、清洁利用;四是要要严格准入, 集约发展, 坚持集约化发展模式, 促进煤焦化产业集约发展和转型升级。中国平煤神马集团、开滦集团、兖矿集团、北京航天工程公司、河南晋开化工投资控股集团、义煤集团、淮北矿业集团等7家煤焦化企业在会上做了典型经验介绍。

平煤神马集团 第5篇

印发《中国平煤神马集团关于加强 煤矿技术基础管理工作规定》的通知

基层各单位，机关各部门：

《中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规定》已经集团同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

中国平煤神马集团

2015年1月22日

（电子公文）

中国平煤神马集团

关于加强煤矿技术基础管理工作规定

为落实原煤生产单位安全生产主体责任，进一步加强煤矿技术基础管理工作，提高安全技术水平和安全技术保障能力，依据《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》及《煤矿防治水规定》等法律法规、政策、技术标准和规范，结合集团实际，特制定本规定。

一、技术管理制度和标准

（一）完善安全技术管理制度。各原煤生产单位应依据国家相关法律法规、政策文件、标准规范及集团相关规定，结合矿井实际，建立完善技术管理制度（重点包括：矿井发展规划，年度生产作业计划，矿井灾害预防处理与应急救援计划的编制、审查；技术管理例会制度；专项工程和专业系统等的设计、审批和备案；作业规程、操作规程和专项安全技术措施的编制、审批、贯彻、检查与落实；矿井业务保安各专业的技术管理；各专业技术管理事故的追查分析、责任追究；各种技术资料管理制度），加强对技术管理制度的监督检查，确保落到实处。

（二）完善安全技术标准。原煤生产单位要依据安全生产法律法规、规章标准及集团有关规定，结合矿井实际，制定并完善各专业安全生产技术标准，形成满足矿井安全生产工作需求的技 2

术标准体系。

（三）加强学习与贯彻落实工作。各原煤生产单位要结合实际，组织各级工程技术人员认真学习相关技术的法律法规、政策、技术标准和规范，严格组织落实。

二、设计管理

（一）严格矿井设计管理。要按照相关设计规范做好新建矿井、改扩建、技术改造（产业升级）、水平延深、采区和工作面等项目的设计工作，安全设施与主体工程要同时设计、同时施工、同时投入使用。必须按工程设计的不同要求，在原有勘探部门提交的矿井精查地质报告基础上，根据矿井建设生产实践和补勘地质资料，编报生产地质报告或说明书。新建矿井、改扩建、技术改造（产业升级）、水平延深要委托有相应资质的设计单位编制方案设计和初步设计，矿井报废按规定报上级管理部门审批，水平（采区）报废由原煤生产单位编制专项设计，报集团审批，各类设计必须严格执行设计审批和备案程序，建立工程技术档案。

（二）严格专项设计管理。根据《煤矿安全规程》及相关规定，对下述情况进行专项设计：

1.一通三防及防突专业：矿井综合防尘设计；煤层注水专项设计；灌浆站设计；采空区灌浆专项设计；开采容易自燃和自燃的煤层，对采空区、突出和冒落孔洞等空隙采取预防性灌浆或全部充填、喷洒阻化剂、注阻化泥浆、注凝胶、注惰性气体、均压 3

等措施的防灭火设计；通风系统优化专项设计；有突出危险的新建矿井及突出矿井的新水平、新采区防突专项设计；揭煤作业专项防突设计；突出煤层的煤巷掘进工作面和采煤工作面专项防突设计；突出危险矿井瓦斯抽采达标工艺方案设计、采掘工作面瓦斯抽采设计；震动爆破专门设计。

2.机电运输专业：新建或改建主提升系统、主排水系统、主压风系统、主通风机系统、6kv及以上供电系统、钢丝绳芯（钢丝绳牵引）带式输送机、1.6m及以上绞车、架空乘人装置、矿井综合自动化信息化等专项设计。采用新产品、新技术、新工艺、新材料的重要机电工程需委托具有相关资质的单位或专业厂家进行专项设计并由业务主管部门组织技术方案论证。

3.地测防治水专业：（1）地质、资源勘探设计类：地面地质钻孔设计；区域地质物探设计；煤矿补充地质勘探设计；井筒检查孔设计；资源勘探各期设计。（2）测量工程设计类：矿区控制测量设计；矿区地形测量设计；地表和岩层移动观测站测量设计；大型及重要贯通测量技术设计；重要工程施工测量标定设计。（3）水文地质工程设计类：水文地质钻孔设计；水淹区下倾斜、缓倾斜煤层专项开采设计；底板注浆加固或改造设计；放水试验设计；疏水降压开采试验施工设计；矿井水文地质补充勘探设计；群孔抽水试验设计；矿井最大与正常涌水量相差大的排水系统设计；防水闸墙设计；水平延深补充勘探设计；注水试验设计；区域水 4

文物探设计；水文孔设计；矿井防隔水煤岩柱设计；探放水设计；工作面水文物探设计。

三、技术台账（记录）管理

（一）各专业要建立并严格执行各类技术台账、记录、报告等档案和资料管理制度。

（二）各专业应建立以下技术台账（记录）：

1.采煤专业：（1）矿井生产技术科存档备案资料：采煤专业技术例会记录；采煤工作面作业规程、补充措施；采煤工作面安装、回收会议纪要；采煤工作面初采初放措施、会议纪要、盯班人员安排记录等。采煤工作面工程平面图。（2）公司生产（技术）处存档备案资料：生产矿报送的采煤工作面初采初放报告、采煤工作面安装前工程验收报告、采煤工作面投产验收报告及生产（技术）处验收意见。

2.开拓掘进专业：矿井井筒、水平大巷、采区上下山巷道工程施工图、施工组织设计和竣工图，开拓系统平面图；隐蔽致灾因素档案；回采巷道作业规程及措施。

3.一通三防及防突专业

（1）记录：①“一通三防”类：“一通三防”工作例会记录；月度通风隐患排查记录；月度通风例会记录；通风调度值班记录；通风（反风）设施检查及维修记录；测风记录；通风系统调整记录；月度通风安全质量标准化自检评定记录；瓦斯现场检查记录； 5

仪表仪器发放记录；矿井供水系统（管路）检查记录；矿井隔爆设施检查记录；矿井巷道冲尘记录；防灭火检查记录；制氮机运行记录；管路巡检记录；阻化剂使用记录。②防突及抽采类：防突工作例会记录；瓦斯抽采月报；钻孔施工记录；抽放参数测定记录；抽放泵站值班记录；抽放工程及抽放量报表。③监测监控类：安全监控设备故障登记表；检修记录；巡检记录；传感器调校记录；中心站运行日志；安全监控日报；报警断电记录月报；甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能测试记录；安全监控设备使用月报；安全监控系统布置图和断电控制图；风机倒台运行核查记录；安全仪器仪表发放记录。

（2）台账：①“一通三防”类：瓦斯调度台帐；“一通三防”月报；防火密闭管理台帐；安全监控设备台账；通风设施管理台账；串联通风管理台账；局部通风机管理台账；矿井巷道失修普查统计台账；矿井主要通风机基础参数管理台账；矿井主要回风巷管理台账；动态瓦斯检查员、爆破工人员名单台账；拒爆登记台账；突出管理卡片及台帐；矿井瓦斯资料台账；瓦斯基础资料数据库等各种管理台帐。矿井供水系统（管路）台账；防尘管路检查台账；防尘设施台账；隔爆设施台账；煤层注水设备台账；采煤工作面煤层注水台账（深孔、浅孔）；粉尘测定仪器、仪表台账；密闭检查台账；采面上隅角人工检查台账；采面上隅角气体分析台账；巷道高温点检查台账；预注浆成果记录台账（实施 6

预注浆防灭火的厚煤层开采矿井）；灌浆台账；注氮台账；采空区抽放气体化验分析台帐。②防突及抽采类：区域治理工程台账；区域预测、区域措施效果检验、区域验证台账；区域防突钻孔台账、排放卸压钻孔记录；防突及瓦斯抽放日报、月报；瓦斯抽采台帐；矿井瓦斯抽采系统及抽采设备管理台账；采、掘工作面瓦斯抽采达标管理台账；瓦斯压力、瓦斯含量等参数台帐；突出事故卡片。

（3）报告：矿井反风演习报告；矿井通风阻力测定报告；主要通风机性能测定报告；通风能力核定报告；瓦斯鉴定报告；煤与瓦斯突出煤层鉴定报告；抽采达标评判报告；石煤揭煤消突评价报告；煤尘爆炸性鉴定报告；煤层自燃倾向性鉴定报告；上隅角（采空区）气体化验分析报告；火区启封报告；粉尘分散度报告；粉尘中游离Sio2报告；防尘用水水质化验报告；事故分析报告。

4.机电运输专业

（1）主变压器、6kv及以上开关、主通风机、主提升机、主空气压缩机、主排水泵、蒸发量2T及以上的锅炉、钢丝绳芯（钢丝绳牵引）带式输送机、1.6m及以上绞车、架空乘人缆车等设备的技术档案资料齐全完善，做到一台一档，并建立相应的电子档案，以便及时查询、传输使用。内容包括：设备使用说明书；安装调试及隐蔽工程验收单；试验报告；设备历次事故记录；设备 7

性能测试和关键部件探伤报告，分析处理报告及改进意见；设备大修及技术改造记录；设备履历薄和技术特征卡片；安装图册和配件图册。

（2）机房、硐室及机电设备岗点应有设备运转、检修、保护试验、管理人员巡查、交接班、事故、外来人员登记等记录。

5.地测防治水专业

（1）地质资料台帐：井上、下地质钻孔成果台账；地质构造台账；煤质资料台账；井筒、石门见煤点台账；工程地质资料台账；井田及周边采空区、老窑地质资料台账；井下火区地质资料台账；封闭不良钻孔台账。

（2）资源储量资料台帐：分工作面各月损失量分析及回采率计算基础台帐；分月分采区煤层损失量分析及回采率计算基础台帐；全矿井分煤层损失量分析及回采率计算基础台帐；矿井期末保有储量计算基础台帐；矿井“三下”压煤台帐；矿井永久煤柱及损失量摊销台帐；矿井储量增减、变动审批情况台帐；矿井储量动态数字台帐；“三量”计算成果台帐。

（3）测量资料台帐：矿区首级控制和加密点的计算资料和成果台帐；地形测量图根点及水准点的计算资料和成果台帐；近井点和井上下联系测量的计算资料和成果台帐；井下经纬仪导线和水准测量计算资料和成果台帐；井上、下各种施工测量和标定工作的计算台帐（包括设计图纸检查结果记录、工程标定设计图、8

标定设计和标定点位参数数值台帐等）。

（4）防治水资料台账：矿井涌水量观测成果台账；气象资料台账；地表水文观测成果台账；钻孔水位、井泉动态观测成果及河流渗漏台账；抽（放）水试验成果台账；矿井突水点台账；井田地质钻孔综合成果台账；井下水文地质钻孔成果台账；水质分析成果台账；水源水质受污染观测资料台账；水源井（孔）资料台账；封孔不良钻孔资料台账；矿井和周边煤矿采空区相关资料台账；水闸门（墙）观测资料台账；岩溶（存在陷落柱、溶洞的矿井）构造管理台账；水害隐患排查整改闭合管理台账；雨季巡查台账；小煤矿台账；小煤矿巡查台账；井下探放老空水钻孔资料台账。

（三）各种技术台账（记录）应按要求期限存档并妥善保管。

四、图纸（资料）管理

（一）生产矿井要按照《煤矿安全规程》第十二条规定备齐各种图纸。

（二）严格按标准绘制图纸，并按有关规定及时填绘、标注齐全。

（三）严格落实图纸审签制度。各生产矿井的矿长、总工程师要对图纸正确性、真实性负责，采掘工程平面图、通风系统图和井上、下对照图等主要图纸必须经矿长和总工程师本人审签，并标注审签日期，不得使用签字复印件，不得代签。

（四）井上、下对照图和采掘工程平面图的填绘和上报严格按照《关于印发<平煤集团公司交换图管理规定>的通知》（平煤„2008‟42号）、《关于印发<平煤股份公司图纸绘制及基础图纸管理规定>的通知》（平煤股份„2010‟80号）和《转发豫工信煤„2014‟499号文关于国家安全监管总局国家煤矿安监局进一步加强和规范煤矿图纸管理和监管监察工作的通知》（中平办„2014‟132号）等文件执行。

（五）规范施工图设计，施工图设计包括以下内容： 1.巷道平面及局部放大图：巷道名称；巷道位置（能反映出巷道之间的空间关系）；巷道长度；巷道坡度；巷道方位；变坡点位置、标高；双道间距、轨道与巷帮间距；轨道型号、道岔型号及位置；水沟位置；平面曲线设计数据标注齐全；断面编号；水窝、绞车窝位置尺寸；断面特征及材料消耗表。

2.剖面图：巷道名称；巷道长度；比例；尺寸标注；巷道坡度；变坡点标高；巷道间垂直距离；巷道穿过岩层岩性；竖曲线设计数据标注齐全。

3.断面图：断面编号、比例；支护形式；尺寸标注；管线布置；轨道布置；风筒布置；皮带运输机布置；水沟布置。

4.图签：工程名称、编制单位、比例、日期、编号、签字（手工签名）。

（六）一通三防及防突专业

1.“一通三防”图纸包括：通风系统图（通风系统图上应标注煤矿井下安全避险“六大系统”布置情况、风流方向、通风设施规格尺寸和构筑日期、通风设备型号及主要参数）；分层通风系统图；通风系统立体示意图；通风网络图；矿井主要通风机反风示意图；安全监控系统图；防尘系统图；防灭火系统图；安全监控设备布置图和接线图。

2.防突抽采图纸包括：矿井、工作面瓦斯地质图；区域（瓦斯治理工程）钻孔竣工图；瓦斯抽采系统图；瓦斯泵站平面布置图；瓦斯抽采泵站供电系统图；瓦斯抽采（达标）工程竣工图；瓦斯利用系统（管网）布置图；瓦斯发电站平面布置图；瓦斯（煤层气）地面抽采钻井及瓦斯（煤层气）输送管网布置图。

（七）机电运输专业。机电运输专业图纸主要包括：矿井主提升系统图；压风系统图；排水系统图；供热系统图；井下通信系统图；井上、下配电系统图；井下电气设备布置图；工业广场电缆、管线敷设布置图；矿井轨道运输系统图；矿井胶带运输系统图；架空乘人装置、无极绳绞车运输系统图。机电运输技术文本、图纸编（绘）制按《关于印发<平煤股份公司机电技术文本及图纸编（绘）制规定>的通知》（平煤股份„2009‟154号）执行。

（八）地测防治水专业

1.矿井充水性图：采用采掘工程平面图作底图进行编制，比例尺为1：2000～1：5000，主要内容有：各种类型出（突）水点 11

（应当统一编号，并注明出水日期、涌水量、水位（水压）、水温及涌水特征）；古井、废弃井巷、采空区、老硐等的积水范围和积水量；井下防水闸门、水闸墙、放水孔、防隔水煤（岩）柱、泵房、水仓、水泵台数及能力；井下输水路线；井下涌水量观测站（点）位置。矿井充水性图随采掘工程的进度及时补充填绘。

2.地测防治水其它图纸包括：

（1）地质图纸：采掘工程平面图(比例尺1：1000～1：2000）；井上下对照图(比例尺1：1000～1：5000）；煤矿地质地形图或基岩地质图（比例尺1：2000～1：10000）；煤矿可采煤层底板（或顶板）等高线及储量计算图（比例尺1：2000～1：5000）；煤矿地层综合柱状图（比例尺1：200～1：1000）；煤矿地质剖面图（比例尺1：1000～1：5000）；煤矿煤岩层对比图（比例尺1：200～1：1000）；勘探钻孔柱状图；煤矿水平地质切面图（煤层倾角大于25°的多煤层煤矿）；矿井瓦斯地质图。

（2）水文地质图纸：矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图；矿井综合水文地质图（比例尺1：2000～1：10000）；矿井水文地质剖面图（比例尺1：1000～1：5000）；综合水文地质柱状图（比例尺1：500～1：1000）。其他防治水图纸根据实际需要编制。

（3）测量图纸：井田区域地形图（比例尺1：2000～1：5000）；工业广场平面图（比例尺1：500～1：1000）；主要保安煤柱图（比例尺1：1000～1：2000）；井筒断面图（比例尺1：200～1：500）； 12

井底车场平面图（比例尺1：200～1：500）；主要巷道平面图（比例尺1：1000～1：5000）。

（4）储量图纸：矿井分煤层储量计算图；矿井采区损失量计算图。

五、作业规程和安全技术措施

（一）各类作业规程和安全技术措施的编制要做到简单实用，具有前瞻性、针对性和可操作性。

（二）作业规程和安全技术措施的审批程序、权限及贯彻学习和复查，按照《关于印发<平煤股份公司安全技术措施审批制度>的通知》（平煤股份„2009‟98号）执行。

（三）掘进工作面作业规程按照《关于规范开拓掘进工作面作业规程编制的指导意见》（平煤股份„2011‟195号）编制。

（四）开拓掘进工作面现场施工条件发生变化的或出现设计、施工变更的，应根据现场实际编制专项安全技术措施。

（五）采煤工作面作业规程按照《关于印发<平煤集团公司采掘工作面作业规程标准化管理的若干规定>的通知》（平煤„2005‟280号）编制，其中编制格式第四章“安全生产系统”须补充完善安全避险“六大系统”内容。

（六）采煤工作面根据现场需要应编制以下专项安全技术措施：采煤工作面安装及回收安全技术措施；采煤工作面初采初放安全技术措施；采空区强制放顶安全技术措施；采煤工作面支柱 13

（架）防倒安全技术措施；综采工作面倾角大于15°时，支架防倒、防滑安全技术措施；倾角大于25°时，防止煤（矸）窜出运输机伤人的安全技术措施；处理倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件的安全技术措施；采煤工作面遇顶（底）板松软或破碎、过断层、过煤柱、冒顶区以及托伪顶开采的安全技术措施；采煤工作面（机采工作面做上下出口、局部卧底、过断层或遇坚硬夹矸）放炮安全技术措施；回采巷道维修安全技术措施；分层开采上分层未铺设底网时，下分层回采时必须制定防止冒顶安全技术措施；采煤工作面过老巷安全技术措施；采煤工作面缩短、延长采长安全技术措施；工作面支架上方处理冒顶安全技术措施；采煤工作面放炮时保护支柱（架）和其它设备安全技术措施；工作面更换“三机”设备大件、支架或拆修支架部件安全技术措施；采煤工作面机电设备特殊检修安全技术措施；综采工作面临时安装、回撤部分支架安全技术措施；运输机和转载机缩短、延长和检修安全技术措施；其它临时性安全技术措施。

（七）机电运输安全技术措施。建立各种机电设备、设施检查维修制度，定期进行检查维修，并做好记录。

设备检修、技术改造、安装和试验施工前必须认真编制施工（试验）措施，施工（试验）措施要有针对性，详实周全。内容包括：施工（试验）内容、时间、地点、人员组织、施工负责人、14

安全负责人、技术负责人、工序安排、质量（技术）标准和安全措施等。施工前必须认真贯彻施工（试验）措施，切实做到施工人员人人皆知，人人签字，施工（试验）措施要妥善保存。措施编制的格式、内容等要求按照《关于印发<平煤股份公司机电设备日常维护检修和周期性预防检修工作的若干规定>的通知》（平煤股份„2009‟108号）、《关于印发<平煤股份公司加强机电设备计划性周期停产检修管理规定>的通知》（平煤股份„2009‟114号）等文件执行。

（八）一通三防及防突专业需要编制以下安全技术措施： 1.“一通三防”类：矿井串联通风安全技术措施；巷道贯通安全技术措施；矿井反风演习计划及安全技术措施；主要通风机挂网投运安全技术措施；主要通风机停运安全技术措施；通风系统调整方案及安全技术措施；主要通风机性能测定安全技术措施；矿井排放瓦斯专项安全技术措施等。

2.防治煤与瓦斯突出安全技术措施：区域防突措施；突出掘进工作面使用综掘机措施；石门揭过煤专项措施；过地质构造措施等。

3.粉尘防治与防灭火类：矿井综合防尘措施；预防和隔绝煤尘爆炸措施；采煤工作面煤层注水安全技术措施（深孔、浅孔）；矿井防治自燃发火措施；采掘工作面作业规程应有防治自燃发火的安全技术措施；放顶煤工作面防灭火专项安全技术措施；封闭、15

启封火区安全技术措施；采空区灌浆、采空区注惰性气体、采空区注凝胶、喷洒阻化剂防灭火、均压防治自燃安全技术措施；采煤工作面过断层、过老空、过煤柱、过停采线防治自燃安全技术措施；掘进工作面过停采线、过老空、高顶（冒）防治自燃安全技术措施；区域瓦斯治理钻孔及排放卸压钻孔防火专项措施。

六、安全技术管理监督检查与考核

（一）各生产矿井要紧密结合以岗位达标、专业达标和矿井达标为内容的安全质量标准化建设，推动技术标准的落实。集团每半年组织一次安全技术管理专项检查，检查评分标准按照《中国平煤神马集团关于开展技术管理专项检查考核的通知》（中平„2011‟171号）执行。

（二）加强日常技术管理。集团将以集中检查、互检、抽查等多种形式不定期组织相关业务处室进行检查考核。

（三）根据技术管理专项检查和平时抽查考核的结果，每年度将对技术管理工作进行考核评比，前3名予以奖励，后3名予以处罚，奖励和处罚金额分别为5万元、3万元、2万元。

（四）矿井工程设计管理责任与奖罚严格按照《关于印发<平煤股份公司矿井工程设计管理规定>的通知》（平煤股份„2010‟66号）执行。本规定第二条第二项矿井其它专项设计存在无设计施工、边设计边施工情况，或矿井水平（采区）报废不按规定报批的，每发现一项对单位罚款1～2万元，对单位行政领导和技术 16

负责人各罚款500～1000元，并限期整改。造成事故或资金、工程浪费的追究相关人员责任。

（五）本规定第三条中所列相关台账、记录、报告等每缺少一项的，对单位罚款2000元，对相关责任人罚款200元，并限期整改。

（六）本规定第四条中所列相关图纸，每缺少一种，对单位罚款5000～10000元，对相关责任人罚款300～500元，并限期整改。

（七）本规定第五条中所列相关作业规程和措施，不按规定及时编制、补充、审批、贯彻组织生产的，对单位罚款5000～10000元，对相关责任人罚款300～500元，并限期整改。

（八）本规定中设计、台账（记录）、相关图纸、作业规程及安全技术措施内容不完善，每查出一处视情况对单位罚款1000～5000元，对相关责任人罚款100～500元。

七、本规定由集团负责解释和修订。

八、本规定自本文印发之日起执行。未尽事宜仍按集团现行管理制度执行，现行制度与本规定相抵触的以本规定为准。

中国平煤神马集团综合办 2015年1月28日印发

平煤神马集团 第6篇

在应用主机系统成功安装系统之后, 使用dpkg-l|grep iscsi查询是否安装了启动器软件包。

root@ubuntu:~/open-iscsi#dpkg-l|grep iscsi

ii open-iscsi 2.0.871-0ubuntu9 High performance, transport independent i SCSI implementation

ii open-iscsi-utils 2.0.871-0ubuntu9 i SCSI initiatior administrative utility

如上所示, 系统已经安装了i SCSI软件。

如果操作系统上没有安装i SCSI软件, 或者是其版本过低, 则可以通过dpkg工具来安装或者更新该软件, 步骤描述如下。

步骤1获取open-iscsi安装包

在安装光盘的“pool/main/o”目录下, 选取“open-iscsi”文件夹, 上传至Ubuntu Server中。

步骤2使用如下命令安装软件包

二、业务IP配置

对于i SCSI服务来言, 存储系统与应用主机系统通过IP地址来识别对方。因此, 给存储系统和应用主机系统配置业务IP是必不可少的一部分。下面分别加以介绍:

1. 存储系统侧配置。

存储系统版本不同, 所支持的IP协议也不同。具体选择时应根据实际的版本和实际的应用场景来决定。

下面以配置IPv4地址为例, 详细描述如何配置该存储系统上的IP地址。

在ISM管理软件导航树上依次选择“设备信息>存储单元>端口”, 然后在右侧工作区选择“i SCSI端口”。

在右侧工作区选中对应的端口, 然后选择工具栏中的“IP地址”, 在下拉菜单中选择“修改IPv4地址”:

在弹出的对话框中, 输入新的IP地址和子网掩码, 然后点击确认。

2. 应用主机系统侧配。

应用主机系统上, 配置IP地址的方法有很多, 这里我们通过配置文件配置。详细步骤如下所示:

步骤1进入/etc/network目录, 编辑interface文件, 配置业务IP和子网掩码, 详细配置如下:

如果需要增加网关信息, 再换行增加参数gateway即可。

如果需要配置多个网卡信息, 按照上面的例子将其余网口的信息补充到文档后面即可。

步骤2完成所有网络配置后, 执行如下命令重启网络服务:

root@ubuntu:/etc/network#/etc/init.d/networking restart

执行上面的命令后, 有些版本会提示您使用下面的命令来重启网络:

service networking restart

步骤3当应用主机系统和存储系统的IP地址配置完成后, 可以使用Ping命令查看路径是否通畅。如果不通畅, 则需要检查物理链路是否正确, IP地址设置是否无误等。

三、应用主机系统启动器配置

使用iscsiadm命令配置。

步骤1启动i SCSI服务。

root@ubuntu:/etc/network#/etc/init.d/open-iscsi start

*Setting up i SCSI targets[OK]

步骤2查看应用主机启动器信息。

上面信息中显示应用主机的启动器名称为“iqn.1993-08.org.debian:01:552a5b2329d5”

步骤3查找目标器。

假设存储系统上对应端口的业务IP地址为132.132.132.78, 则可以在主机上执行下面的命令来查找目标器。

步骤4登录目标器。

步骤5修改open-iscsi服务为开机后自动启动。

一般情况下, open-iscsi安装完成后, 默认设置为开机自启动, 如果未设置成开机自动启动, 请按设置为开机启动。

步骤6当存储系统和主机系统之间不使用CHAP认证的时候, 以下部分不需设置。如果需要配置CHAP认证信息, 则需要使用iscsiadm命令进行配置。

该处的用户名和密码是存储系统上加到对应启动器上的用户名和密码, 如果用户名或者密码不一致, 连接就不会建立。

四、存储系统端启动器配置

完成上面应用主机系统上启动器相关的配置操作后, 在存储系统的管理软件上可以找到主机启动的启动器信息了, 此时还需要将该启动器添加给主机。

步骤1展开ISM管理系统主界面左侧的启动器, 选择正确的启动器, 如图2所示, 点击“添加给主机”选项。

步骤2选择主机, 添加主机端启动器。

五、存储系统和应用主机其他配置

以上配置仅实现应用主机系统登录到存储系统, 如果完成主机系统使用存储系统的存储空间, 还需进行以下设置:

存储系统中创建RAID组并创建LUN, 创建主机组并添加主机, 添加映射及添加端口, CHAP认证配置等。

应用主机系统中要进行磁盘的分区, 格式化及挂载等配置。

参考文献

[1]邵明欣.基于i SCSI技术的流媒体存储系统研究[J].自动化技术与应用, 2012 (09) .

[2]李刚, 杨奕, 等.i SCSI技术在天津地震数据存储中的应用[J].震灾防御技术, 2013 (03) .

平煤神马集团 第7篇

1 煤炭洗选加工发展规划环境影响因素分析

煤炭洗选采用重介、跳汰、重介+浮选或跳汰+浮选选煤方法, 其生产过程中主要存在生产系统扬尘、煤泥干燥烟气和采暖锅炉烟气影响环境空气, 设备噪声影响声环境, 以及洗选矸石对环境的影响等问题;选煤厂产品运输采用铁路和公路两种形式, 运输网络大部分已形成, 煤炭运输主要存在扬尘和噪声污染问题;固体废物综合利用于生产建材本身属环境保护工程, 但工程的建设运行同样存在影响环境的因素, 主要存在扬尘和噪声影响问题;此外, 生活服务设施存在生活垃圾和生活污水影响问题, 同时还存在煤泥水外溢事故风险;本规划中主要建设内容的环境影响矩阵详见表1。

注:A:有利影响, B:不利影响;L:长期影响, Sh:短期影响;Si:显著影响, N:一般影响, T:轻微影响;空格:表示此项环境因子与该规划方案无关。

2 区域环境制约因素分析

中国平煤神马集团位于河南省中南部, 地理位置优越、水源、电源、通信条件可靠, 有可靠的煤炭资源, 洗选产品有稳定的市场, 这些都是规划实施的有利条件;但规划区内村庄、城镇较多, 另有河流、耕地等敏感因素, 这些都是该规划实施的环境制约因素。

规划拟在平顶山、禹州和汝州煤田新建11座选煤厂、改扩建8座选煤厂, 并规划建设一些洗选矸石综合利用项目。改扩建选煤厂均在现有选煤厂厂区内建设;新建选煤厂中, 天宏、夏店矿、平禹九矿选煤厂有新增占地, 且已征用, 庙下、花石洗配煤中心和禹州选煤厂还需新征部分土地, 其它选煤厂均在矿井工业场地和焦化厂厂区内建设;此外, 新建矸石砖厂还需征用少量土地。庙下、花石洗配煤中心所征用土地均位于铁路装车站附近、禹州选煤厂所征用土地位于火龙镇东贾村, 矸石砖厂一般选址在矸石周转场附近, 规划实施所征用土地目前基本为农业生产区, 并可能涉及村庄和耕地, 各环境要素主要环境敏感目标如下:

环境空气和声环境:人口聚居区;水环境:水质要求较高的沙河、颍河、汝河和南水北调中线工程;生态环境:规划项目实施占地影响范围内的耕地、特别是基本农田以及水土保持重点预防保护区和重点监督区;社会生活环境:规划项目占地影响范围内的土地利用。

根据区域环境现状评价结果、区域现状存在的主要资源与环境问题、以及规划实施可能带来的环境影响, 判定分析区域环境对规划实施的主要制约因素结果见表2。

注:表中数值表示制约程度, 1=轻微;2=中等;3=显著。

3 环境影响程度识别

结合规划实施可能带来的环境影响和规划区的环境敏感性, 初步判定规划实施对区域环境影响程度见表3。

注:3-重大影响;2-中等影响;1-轻微影响;“+”表示有利影响;“-”表示不利影响。

从表3可知, 规划实施对环境空气和声环境影响最为突出, 此外, 对水环境、土地利用、农业发展等存在一定程度的不利影响。规划实施对环境的有利影响主要表现在促进当地工业发展、提高居民生活水平和改善娱乐环境等方面。

4 结论

根据中国平煤神马集团所在区域的环境现状、规划项目的排污特征以及生态影响途径, 对环境影响因子进行初步识别, 结果详见表4。

规划选煤厂实施可为下游用户提供洁净的煤炭产品, 选煤厂产生的洗矸和煤泥等副产品拟综合利用, 因此, 中国平煤神马集团煤炭洗选加工发展规划实施对大环境是有益的, 正确的识别本规划的环境影响因子对评价规划实施对环境的影响有着非常重要的要义。

参考文献

[1]龚望书, 孙宇昕等.中国平煤神马集团煤炭洗选加工发展规划环境影响报告书, 2012.

[2]贺楠.规划环评环境影响界定及评价指标确立的方法研究:[学位论文].北京:北京化工大学, 2008.

平煤神马集团 第8篇

1 企业集群式管理的定义

所谓集群式管理,是在企业内部集合各类生产要素资源,把传统产业和特色优势产业集中于一个管理实施平台,将生产要素有机的组合为一个生产经营主体,以此发挥企业的集团化、集约化经营优势,形成规模化发展、专业化经营的发展新格局。

企业集群式管理作为一种管理组织形式,其发展与企业组织结构调整、技术创新以及国家和地方经济发展关系十分密切,而企业集群的形成与变迁有其理论依据。

2 企业集群式管理的理论依据

亚当.斯密的分工协作理论阐述了只有企业集群才会具有无论是单个企业还是整个市场都无法具备的效率优势;而企业集群保证了分工与专业化的效率,与此同时还能将分工与专业化进一步深化,反过来又促进了企业集群的发展。

马歇尔经济规模理论中把专业化产业集聚的特定地区称为“产业区”。企业集聚在“产业区”内,可以降低劳动力的搜寻成本和辅助生产成本,信息的溢出可以使集聚企业的生产效率高于单个的分散的企业,特别是通过人与人之间的关系促进了知识在该地区的溢出。

经济学家阿尔弗雷德.韦伯在其著作《工业区位论》中从产业集聚带来的成本节约的角度讨论了产业集群形成的动因。一个企业规模的增大能给工厂带来利益或节约成本,而若干个企业集群在一个地点同样也能给各个企业带来更多的收益或节省更多的成本,技术设备发展的专业化、搜寻劳动力的相关成本的降低,也都促进了企业集聚。

3 平煤神马机械装备集团集群式管理的必要性

3.1 创建装备企业集群式管理是我国煤机行业发展趋势

截止到2010年底,我国煤炭行业机械化率约为70%,但综采率仅为44%,而世界其他国家如澳大利亚、美国的煤炭综采率超过80%,甚至达到100%。未来具备提供综采化方案、成套化设备、全方位服务能力将成为煤机行业主流,以行业集群化为目标的煤机行业资源整合成为煤机行业又一轮发展焦点。

3.2 创建装备企业集群式管理符合平煤神马集团产业发展战略

机械装备集团作为中国平煤神马集团“4+5”产业格局之一,主要负责对中国平煤神马集团装备产业资源进行战略管理和整体调配。建设煤机企业集群优势,打造集约化的生产格局,按照集团“专业化、市场化、高端化”的发展定位,是机械装备集团实现跨越发展的必然选择。

3.3 创建装备企业集群式管理符合机械装备集团做大做强需要

创建中国平煤神马集团煤机企业集群优势,以规模化、专业化的两大生产梯队带动机械装备集团创建集群优势,是机械装备集团做大做强煤机产业的必由之路。

4 构建机械装备企业集群式管理的措施

4.1 以扁平化的组织架构重塑为切入点,构建装备企业集群专业化经营格局

(一)优化管控流程,创建扁平化经营模式

机械装备集团从经营需要出发,按照“横向集成、纵向压缩”的原则,减少部门之间的交接和直接协调活动,以职能部门作为划分管控流程活动的归属,以精干高效作为职能部门工作基础,采取“战略管控型”管理模式,按照“决策层”、“职能层”、“执行层”三级模式划分,创建扁平化经营模式。

(二)整合业务资源,创建专业化产业集群

通过采取合资共建的经营模式,整合机械装备集团主体经营业务资源,形成机械装备集团专业化生产梯队,创建“七大”专业化生产加工基地,形成专业化产业集群。

4.2 以多元化的产权制度改革为着力点,加快装备企业集群市场化经营格局

(一)采取“资产置换”,盘活现有存量资产

以创建专业化生产基地为目标组建的合资公司,以机械装备集团现有存量资产为基础,通过“资产置换”形式,将现有存量资产注入到合资公司当中,变竞争为合作,变存量为增量,解决装备产业持续投入、装备手段不断升级的资金投入问题,形成多元化的企业产权体系。另外,结合合资方管理生产经营模式,建立与时代特色符合的市场反应机制,提升运作能力。

(二)采取“股权激励”,强化市场竞争意识

实施“股权激励”,将经营者及其团队的利益与企业的利益进行“绑带”,双方利益融于一体,调动经营者及其团队的工作热情,自觉地改善企业生产加工条件,提高生产率;自觉地发展集团外部市场,拓展市场占有率;自觉的挖掘内部成本压缩潜力,破解成本竞争瓶颈。

4.3 以专业化的产品结构调整为支撑点,推进装备企业集群高端化经营

(一)组建有特色的高端化产品联盟

组建以行业龙头企业为核心的产品联盟,发挥联盟核心企业的核心优势、品牌优势。在生产、销售、采购、管理等方面,以核心企业和其产品为主。

(二)新建高、精、尖项目,引进高端化产品

针对中国平煤神马集团内部市场空白,在现有公司基础上,新上具有发展前景的产品项目,并以此项目开展对外合作,引进该产品加工作业生产线,创建高端化产品。如河南中平川仪公司通过引入LED生产线,使机械装备集团电气产业由矿灯、高低压开关电器设备向隔爆及地面绿色照明市场领域拓展,延伸电器产品链,拓展新的业务范围,填补电气产业生产空白。

(三)开展产品购销合作,植入高端化产品

积极开展与行业先进企业的技术合作,通过与对方签订《设备购销及结算方式协议》,由机械装备集团代销对方经营煤炭主业所需要的其他装备先进产品。

(四)加强院企合作,研发高端化产品

积极加强与技术院校的合作,双方签署“技术开发协议”或“委托研发协议”,由机械装备集团根据产品市场的规格、特性要求提出技术开发标准,技术院校根据产品要求进行专项技术研发,提供技术服务,机械装备集团提供资金支持和市场检测,借助技术院校的科研实力,提升自身的研发能力,降低设计成本,培育具有前瞻性的高端化产品。

5 实施效果

5.1 通过实施专业化整合,产业集中度明显提升

对相关配套产品实施专业化整合,搭建以机械装备集团控股为主的扁平化母子公司管控架构,产业集中度明显提升。

2011年机械装备集团实现销售收入746012万元,与2010年相比增加123698万元,增幅达到20%;实现利润5326万元,与2010年相比增加1894万元,取得了明显的经营效果。其中,胶管联盟成立以后,销售收入由2010年的23452万元提高到2011年的26265万元,年增长比例达到12%,集中体现了产品集中度提高后的经济效益。

5.2 通过实施集群式管控,专业化管控模块快速创建

对机械装备集团管理架构进行重塑,搭建了以机械装备集团母公司为“战略管控中心”,以新构建的专业化公司及其它原有公司为“成本利润中心”的专业化集群管控模块。形成了以机械制造公司、天成公司、天工公司、中南检测公司生产经营为主的规模化经营方阵和组建的6家专业化公司,整合4家专业化公司,成立2家专业化管理事业部,整合3家产品联盟企业为主的专业化经营梯队。

5.3 通过开展对外经营合作,现有存量资产得以盘活

积极开展对外合作,吸收战略合作单位投资资金2.66亿元,有效缓解了当前企业资金紧张现状,同时以现有存量资产为基础的引资合作,将现有存量资产盘活,变存量为增量,有效解决装备产业持续投入、装备手段不断升级的资金投入问题,激活现有存量资产再生价值。

5.4 通过产品结构调整,高端化产品格局快速形成

一批具有行业发展前景好、科技含量高、附加值高的高、精、尖产品不断出现,自主开发的湿式喷浆机已通过国家相关部门的检测,获得国家矿用产品安全标志,填补了国内空白;高强度大规格C级圆环链获得国家矿用产品安全标志。

摘要：随着经济技术的发展,新能源的普及应用,煤炭资源在市场中的主导位置日渐薄弱。这一现象在加剧煤炭企业市场激烈竞争给国内煤机装备企业带来巨大的挑战同时也带来了机遇。基于市场大环境,本论文重点研究探讨企业集群式管理在煤机企业的应用与发展模式。目的是为我国煤机企业的未来提供一种崭新的发展思路,使其在今后的发展中具备较强的市场竞争优势。

关键词：企业集群式管理,发展思路,竞争优势

参考文献

[1]中国煤机资源网.

[2]中国煤炭机械网.

[3]北京国际城市发展研究院.