造价控制水利工程

造价控制水利工程（精选12篇）

造价控制水利工程 第1篇

关键词：工程造价,咨询,控制,工程造价,影响

1 我国工程造价咨询中造价控制的现状

在工程施工过程中, 为了确保各个阶段都能够按照相关的规定进行施工建筑, 要求其在不同阶段必须进行概算或预算。针对各个阶段施工情况的异同, 必须明确制定概算的原则、内容以及审批方式。根据每个时期概算或是预算的不同, 要对费用的使用情况以及材料价格进行合理的编制、审批和管理。此时, 设计单位以及工程造价咨询单位, 必须做好前期的调研准备工作, 清楚的了解业主或委托方的意愿, 然后依据工程阶段施工的内容进行有效的管制与管理。承包商工程造价管理主要是针对工程造价, 依据市场调查, 充分研究的一种动态的管理模式, 充分了解影响各种调价的影响因素, 做出适当的工程预结算, 从而更准确地进行成本控制, 避免不必要的资金浪费, 同时还能够指导工程进行科学合理的施工, 以促进企业的发展收益。

2 工程造价咨询对控制工程各阶段造价的影响

2.1 项目建议书阶段

项目建议书在整个工程造价阶段起到了至关重要的作用。它是由建设主管单位提出, 针对其工程建设所拟定的一项建议文件, 整个建议书必须通过严格的审查, 审批之后才能够真正的在工程造价中发挥到作用, 否则将是一纸空文。换言之, 每个施工建设在进行施工的最初阶段都必须依照建议书进行整体项目的规划, 设计。同时, 也为后期的编辑设计任务工作提供了强有力的保障。从笼统的概念来看, 项目建议书主要包含以下等几个方面的内容: (1) 项目建设的名称、内容、范围以及相关规定, 还有建设场地。 (2) 针对施工过程中, 所要使用到的施工技术以及需要引进的设备, 依据国家的实际情况进行中西方设备厂家的对比分析, 择优进行购买使用。 (3) 项目实施完成的预期时间。 (4) 整个项目实施阶段的费用以及资金的使用。 (5) 项目在竣工之后, 所产生的经济效益、社会效益。

2.2 项目可行性阶段

项目建议书从某种程度上而言, 是项目可行性发展阶段的前期准备工作。相关人员必须依据建议书的指导进行细致的考察研究, 分析建设工程决策的科学化、合理化, 如何有效的提高工程建设的经济效益和社会效益, 此时, 针对项目可行性的发展阶段进行合理的规划考察, 就是其有力的保障。综合分析市场上的各种因素对于项目实施的影响, 分析该项目在市场发展中所起到的重要作用及其影响。考虑各种制约项目发展的因素, 多方面衡量对比分析, 将错误以及失误降到最低, 减少不必要的施工工期以及经济财产损失。针对建议书的不足, 进行适当的补充与完善, 便于更好地对工程造价进行合理控制。

3 设计阶段

3.1 设计投标

设计投标主要是指多家设计单位经过激烈的市场竞争, 最终以最优秀的设计方案胜出的设计单位可以依据法定程序签订合同, 这在很大程度上不仅仅保证了设计方案的质量, 还有利于开发商与设计方之间的合作, 依照法定合同开发商支付一定的费用给设计方。

3.2 限额设计、标准设计

在设计过程中, 造价咨询公司必须跟设计方不断地沟通与协调。他们需要提供一些必要的预算资料、设计限额、设计标准等。设计初步完成以后, 造价咨询公司必须对设计稿进行必要的预算评估以及分析。如果设计方案所需要的投入成本过高, 超出开发商预期投人, 造价咨询机构必须及时向相关设计部门提出合理化建议, 在定稿审查的时候也是一样的程序。开发商可以对设计人员进行一定的要求, 比如说限额设计、规定设计等这些方法都能有效的降低工程造价。

4 项目工程实施阶段

在这一阶段中, 首先, 在选择项目工程所需要的材料、设备以及施工队伍时, 需要工程造价咨询企业详细地做好各项工程的花销预算。由于资金的运转涉及到多方的利益, 花销预算对工程造价的结算会产生很重要的影响, 这就需要工程造价咨询企业具有众多经验丰富、专业知识扎实深厚的专业评估预算人员, 以实现精准性较高的预算评估。其次, 在工程实施过程中, 工程造价咨询企业同样需要提供专业的跟踪管控服务, 包括严格把关工程的各项进程以及工程预算, 并及时根据工程实况调整成本投入预算, 这些工作都为项目工程的高质量的进行提供了良好可靠的保障。

5 竣工结算阶段

竣工结算阶段是控制造价的最后一个环节, 但却十分重要, 它关乎施工单位和开发投资商的多个主体的利益。这个阶段的结算过程较为繁琐, 它要求结算工作人员耐心而细致的进行审核, 同时还需与其他单位的人员合作, 这是一项既有技术性又能创造经济效益的工作。工程造价咨询机构在这个环节的经验丰富, 它们拥有精确的工程量跟踪计算、设计变更的调查、材料定制的合理性报告以及索赔条款等等详尽的资料, 这些都为工程竣工结算阶段的工作做足了基础数据的支撑, 因而制定出公正、合理、细致的结算报告自然不难。

6 后评阶段

后评是整个工程开发过程的最后一个阶段, 它是对该工程的一次综合而全面的评价, 对工程造价控制的总结。要想做好这一工作, 前期各阶段的数据资料的记录和累积、分析归档十分重要。一个工程项目的开发过程会产生大量的数据资料, 对于它们的整理有一定的难度。造价咨询机构作为一个专业的整体, 对于这方面的工作有一定的优势, 不但能对这些数据进行存档归类, 还能进行分析筛选并建立数据库进行更好的管理, 为今后其他的工程项目的评估咨询服务。此外, 对于各单位主体, 如业主、设计单位、施工方、监控部门的总结和意见都应尊重并重视, 对他们的建议做合理的分析, 能得出更合理的环节衔接方案, 对于规避风险、防止“三超”等现象十分有利, 并且对于咨询机构今后的工作更为合理科学也大有裨益。最后, 后评阶段不单单是对整个项目工程的评价, 也是造价咨询机构对自身的审视总结。要从整个项目过程中审查自身的工作表现, 是否对整个项目的工程造价的控制起到了有效的作用, 不足之处在哪儿, 优秀的实际经验又在哪儿, 并做好记录报告。

参考文献

[1]张超波.谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用[J].山西科技报, 2009.

[2]迟琳.浅谈工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用[J].黑龙江科技信息, 2010 (14) .

[3]贺会立.工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].中国新技术新产品, 2012 (12) :201.

造价控制水利工程 第2篇

在城乡一体化改革的不断推进下，建筑工程越来越多。全过程造价控制直接影响着企业的经济效益。过程造价的合理控制可以有效减少施工成本，为投资方带来巨大的经济效益，现阶段，工程造价咨询机构中在这方面发挥着重要的作用，对工程各个阶段与各个环节进行综合控制与管理，确保合理的造价，保证工程价格的真实可靠性，从而为各方利益的最大化提供重要保障，下面就具体阐述一下工程造价咨询对控制工程造价的必要性：

1工程造价咨询参与工程造价管理的必要性与可行性

造价控制水利工程 第3篇

【关键词】咨询机构；造价工程师；造价控制

在建设项目当中预算超概算、决算超预算的现象普遍存在，致使工程造价难以控制，工程竣工后资金存在缺口，工程款支付不到位，由此引发甲乙双方的纠纷，在某种程度上引发拖欠工人工资、材料款等连带纠纷，给社会带来不稳定因素，这一现象长期困扰着建设单位及政府主管部门，当然，造成这种现象的原因是多方面的，但积极从主观方面寻找原因，采取积极的控制措施既是十分必要的又是十分可行的。工程造价咨询行业在我国刚刚起步，它是为了更好地同国际接轨，在主管部门的引导下，将原来政府的一部分职能剥离出来作为独立法人的中介机构出现，在工程造价咨询过程中，造价咨询机构独立承担着民事和刑事责任，将这一原先的政府职能转变为企业法人行为，责任更加明确，在建设工程造价控制方面可以发挥出积极的作用，这主要基于造价工程师属于技术经济型专业人才，在该领域内造价工程师既精通专业技术又熟悉造价的构成及如何去控制，这是其他专业人才所无法相比的。造价咨询机构可以在下述几个阶段的造价控制中起到积极的作用。

1.项目可行性研究阶段的建设工程造价控制

项目可行性研究的目的只有一个，即立项的科学性、经济性、适用性，离开和偏离这个目的必然导致决策的盲目性，可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分，它需要通过一定范围的了解对比，立足自身的基本条件，同时充分考虑国家需要和市场前景，对建设项目形成多种初步方案，再通过对每一方案的利弊深入分析和纵、横比较，在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证，使项目技术上先进，经济上合理，实施上可行，因而认真做好建设项目的可行性研究，减少决策的盲目性，做到建设工程造价的合理控制是十分重要的；以前项目的可行性研究大多是建设单位的计划部门或委托给专业的设计院来完成，而完成这一工作的專业人士多数都不具备工程造价方面的知识，这样很容易造成项目的工程造价产生很大的偏离，严重者导致投资偏离、可行性研究失真、决策失误；造价咨询机构拥有众多的技术经济型专业人士，在可行性研究方面具备专业的知识和丰富的经验，可贵的是他们具有丰富的造价方面的知识，懂得如何去控制造价和测算不可预见的费用，将可行性研究的偏差降到最低，为项目的决策提供可靠的依据。

2.项目初步设计阶段的工程造价控制

从现行的基本建设程序上讲，可行性研究后，提出项目建议，审批后，建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计，设计单位根据项目的功能及其要求，来初步确定项目的总图规划、单体以及相关的配套规划，以达到项目的功能。在这样的初步设计中，多数是由规划师、建筑师及相关专业的工程师来完成，而造价工程师很少介入，由于实施的人不具备造价专业知识，对影响工程造价方面的因素考虑自然不全面，往往容易造成一些不必要的浪费，如由于地质条件的差异、结构选型的差异、场内土石方平衡的差异等造成的工程造价不必要的增加和浪费，如果初步设计阶段即由工程造价咨询机构跟进项目的进行，可以避免造成浪费，这样才可以真正体现宏观控制、微观保证的工程造价控制理念。

3.施工图设计阶段的工程造价控制

有人测算工程造价控制的成效七成在于施工图设计阶段，而现在的建设单位往往还没有意识到这一点，在施工图设计阶段只是委托设计单位初步测算一下工程的造价，其实，这样是远远不够的。如果在施工图设计阶段有工程造价咨询机构的介入，就可以根据设计的进度，在不影响使用功能和建筑美观的前提下，为设计单位提供一些可以优化施工图设计而降低工程造价的合理化建议，并同步地对钢材的用量、混凝土用量进行测算，发现浪费及时修改设计，将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理低量，对装修材料的选用进行性价比的测算，控制在性价比最优。

在水电设计方面，对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实时的测算监控，控制在合理的低量。

4.项目实施阶段的工程造价控制

项目的施工图确定后，建设单位就要通过一定的途径选择施工单位及材料、设备的供应商等，开始进行项目的具体实施工作，其中一项非常重要的工作就是工程的预算，工程预算是签署合同的重要依据，也是工程完工后的重要结算依据，它的准确与否对日后的工程造价控制工作起着非常重要的作用。目前，有些地区和部门已经开始将这项工作委托给工程造价咨询机构来完成，他们已经逐渐的意识到这样做的好处：首先，工程造价咨询机构编制的预算文件准确率高；责任主体明确，如出现重大误差可以有明确的责任主体，比较自己的预算人员来讲可以由责任法人来承担责任。其次，在项目的具体实施当中，如委托造价咨询机构在工程项目的施工过程中进行建设投资的跟踪管理，根据施工合同及施工图纸、施工预算为建设单位在造价方面进行把关，在合同签订过程中，将容易造成造价增加的工程内容和费用尽可能在单价和合同条款中考虑，根据施工图纸及施工图预算，结合造价师的造价管理经验，对现场施工总图布置、设备及材料运输路线、特殊工程施工方案进行优化，大力减少辅助工程的投资。

5.项目完成后结算阶段的造价控制

工程建设项目完成后的竣工结算工作，对于多数的建设单位来讲，都是一件非常棘手的工作，有些施工单位往往利用某些合同上的漏洞以及一些不符合规定手续的工程量签证单来要求增加工程造价。对于承担某项工程结算审核的专业造价咨询机构来讲，审核的重点应放在对工程实物工程量、设备、材料价格、增加工程或增加费用的凭据等真实性的判断和认定上，并根据结算阶段计价相关文件，使建设单位投资项目的审核、计价、认定符合实际的工程造价。

随着时代的发展，市场化进程的进一步推进，人们已经认识到在市场化的经济环境中，只有健全的法律及规章制度才能够更好地约束人们在经济的大潮中遵守游戏规则，才能够更好地遵章守纪。正是在这样的大环境下，工程造价咨询机构产生了，它的出现将以往不明确的责任主体明确化、法人化，正是由于造价工作的责任主体法人化，使得建设单位在项目的建设活动中又多了一份法律的保障。■

【参考文献】

［１］王中山，张学仁．浅谈施工企业的工程造价管理[J]．山西建筑，2009，(13)．

水利工程造价控制分析 第4篇

关键词：水利工程,影响因素,造价

1 水利工程造价控制流程

一般水利工程项目施工都具备投资额大、生产周期长、工程产品单件性、施工环境复杂多变、风险大这些特点，施工中需要严密组织、合理决策，决定了施工过程中成本控制的复杂性。水利工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的作用。对工程造价的有效管理，是在优化建设方案、设计方案的基础上，在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段，合理地确定工程造价以达控制成本、确保工程质量的目的。

在项目筹建阶段，控制造价应结合工程实际，综合多方面的因素，围绕项目建成后的经济效益，科学项目投资决策。在国家的政策、法规和行业的规定情境中，深入调研，制定具体、可操作性的造价方案。

在项目设计阶段，应对多种设计方案进行整合，进行成本论证分析，依据合理的经济指标选择经济的设计方案。设计人员根据成本分析结果进行限额设计（包括图纸设计），以控制成本。

在施工阶段，控制造价的关键在于处理好造价对工期、质量的影响，实施进行动态控制和管理，避免外部条件的变化引起工程设计的变更和造价波动的幅度超出预期。

在竣工结算阶段，容易出现的问题是竣工结算大于施工图预算，要求造价工程师必须以高度的责任心根据国家规定的工程量计算规则和工程造价的计算程序，对项目工程的实际发生量进行审核结算，将工程造价降至最低，以维护建设方与承建方的经济利益。

2 水利工程造价影响因素

水利工程产品作为一种特殊的商品，以固定资产的形式存在的。从水利工程造价的角度看，往往采取独立核算、独立施工、独立计价的方式。一般而言，影响造价因素较多，主要科归结为以下几个方面。

2.1 人的因素

人对水利工程造价的影响最为直接。水利工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的重点，而且必须具备全面的专业知识，较强的业务能力，熟悉水利市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备超前意识。

2.2 政策性因素

由于国家或地方政府主管部门为实现对水利的宏观管理，对建设工程项目的报批、审查、建设程序和投资费用的构成均有明确的政策法规文件。因此，在水利工程项目的筹备阶段，造价工程师必须遵循相关的政策法规，确定工程价格、定额单价以及人力，并对政策的变化情况进行评估，在造价设计方案中应充分考虑到政策变化对工程造价的重大影响。

2.3 市场性因素

水利工程是人力、建材、机械、资金与技术多方投入、多方作用的结果，因时空、地理和市场环境的不同而不同，其造价千差万别。当地物资供应、施工环境及区域定额水平等投资条件，会直接影响到水利工程造价的控制管理。

2.4 图纸设计因素

图纸设计是影响水利工程项目造价的关键性因素，施工图设计影响工程造价的可能性为5-35%。水利工程项目实施的地理位置、占地面积、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等的设计，都应考虑到对工程造价的影响。一般应以经济合理、优化设计为目标，尽可能减小图纸设计的原因对工程造价产生的负面影响。

2.5 施工因素

水利工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由于施工组织设计和施工技术措施，是以设计图纸为依据，如何保证施工实际与设计图纸吻合，不产生偏差走样，确保水利工程质量，通过施工阶段的工程造价的有效管理，可以实现工程预算目标、节约成本的预期。

2.6 招投标因素

招投标就是招标法律行为和投标法律行为的简称。招标是建设单位通过法定程序，从建设承包单位中选择条件最优的合同方案的法律行为。建设承包单位在规定时间内递交投标书，并争取获得承建合同的法律行为就是投标。招投标能够通过引入多方承包商参与竞争，在公平竞争的原则下，使报价合理、综合实力强的单位参与工程建设。这样既在一定程度上保证了工程建设质量，又降低了工程造价成本。工程造价的管理控制涉及图纸设计造价管理、施工造价管理、竣工结算管理等多个环节，每一个环节都直接影响工程造价的最终成本，而招投标管理也是其中的重要一环。

3 降低水利工程造价措施

3.1 从招投标角度控制工程造价

要有效控制招投标各环节，有效发挥招投标对工程造价控制的作用，以确保企业的经济利益，而不要让招投标形同虚设。

严格把关招投标文件。作为招标人要严格把关招标文件。招标文件是投标报价的重要依据，是招标工作的核心。招标文件的内容直接关系到招标结果，也直接影响工程的造价。招标文件应尽可能完善，特别是有关工程招标范围、报价的计算规则、价款调整的约定、评标办法等必须严谨合理，标准化程度要高，杜绝招标文件中的故意抬高或降低技术标准现象，注重招标文件中技术规范的科学合理性。招投标负责人要维护自身的合法利益，在满足质量与技术要求的前提下降低工程造价，提高经济效益。

推行设计招投标。设计是控制工程造价的源头，根据《招投标活动管理办法》的相关规定，设计合同估价在五十万元以上的都要实行招投标。因此，公司负责人要大力开展设计招投标，通过招投标选择科学经济的设计方案。招投标设计要把经济与质量有机结合，通过招投标，引入竞争机制，从各方面、各层次选择最佳的设计方案，力求以最少的投入创造最大的经济效益。

加强评标专家委员管理。评标专家对投标文件的评定直接影响工程造价，因此，评标专家一定要保证评定的公平公正。评标专家要注重业务素质和职业道德，在评标过程中要能识别投标商的报价技巧，严格按照招标文件中的规定，客观公正的进行评定。相关部门可以制定有效的制度，严肃评标纪律，督促评标专家遵守法律法规。合格的评标专家可以给予适当的物质奖励和精神奖励，对不合格的评标专家可以取消其评标资格。

保证招标结果的执行。定标后应及时与中标单位签订协议，用合同的形式确认中标价格，并依据合同所述权责，各自开展工作。合同执行过程中建立有效的监督管理机制，对工程开工至竣工结算的整个过程实施动态控制，加强对引起工程造价变更的各种因素的控制和管理，严格保证招投标结果的执行，确保造价控制效果。

3.2 从优化设计角度控制工程造价

水利工程建设作为一项十分复杂的系统工程，具有周期长、投资大、不确定因素多的特点，降低造价成本无疑是非常重要的。工程造价对成本的影响很大，一般来说，在工程建设阶段降低和控制工程造价是有效降低成本的方法，从设计维度采取有力措施降低工程造价是一条途径。

达到降低工程造价，提高投资效益的目的，优化设计方案是必经之选。包括优化设计目标的确定、降低造价思想的贯彻、技术设计方案的考量、设计标准的制定等环节。成功的设计方案是以先进性、科学性、经济合理性为标志的，总成本最低又能实现必要功能。对各种设计方案的优势进行选择和整合，并在估算成本工作中得到经济技术指标展开比较，是优化、改善设计方案的一般方法，也是确定工程造价设计方案的依据。

优化设计方案以降低造价的主要措施，主要是审核形成的各种设计方案并进行经济比较，尤其是图纸设计宜采用招标形势，将技术和经济有机地结合。同时，为保证建设资金有效运用，合理制定资金支出的初步估算计划，算出各方案需要的投入进行成本分析，再通过科学评价方法的结果比选设计方案实施限额设计，从而降低工程造价。

所谓限额设计，是指按照批准的总概算控制总体工程设计、施工工图设计，按分配的投资限额严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，确保投资限额内实施建设。限额设计方法包含了尊重科学、注重实际、精心设计的内容，体现了“适用、在适当的条件下注意美观”的原则，水利工程建设的每道程序中，每道程序都必须明确限额目标，严格控制管理。限额目标确定后，进一步将指标分解到具体单项、单位工程中，采取有效监管手段确保限额设计目标的实现。

在水利工程造价管理中，应充分认识造价控制的重要性，最大限度地优化设计方案，控制工程造价，从项目筹备阶段就应树立降低成本的强烈意识，在项目建设的各个环节实施控制，在保证水利工程质量的前提下降低工程成本，实现提高投资效益的预期效果。

3.3 从施工角度控制工程造价

加强监管。业主需对施工单位的工作及时考察，总承包单位要制定整体控制制度以引导造价管理，施工单位要严格按照控制标准执行造价计划，监理单位需加强日常项目考核以保证造价控制的顺利进行。通过建立完善的监管体系来加强造价控制，让水利工程在稳定的环境下进行。

优化施工。施工阶段是水利工程造价消耗最多的环节，对施工操作进行优化调整能促进作业效率的提升，这就避免了工程返修、返工引起的造价增加。总承包单位要在造价标准上添加相关的控制准则，指导施工单位在保持生产的同时控制造价，这也是加快施工进度的一种方式。

贯穿整体。水利项目是一个综合性的工程，施工阶段造价的控制也要借助于其它方面的辅助作用。严格上说，造价控制工作不能局限于工程项目的施工阶段，而是要贯穿于整个工程项目施工中。如：设计阶段、准备阶段、竣工阶段等，这些都是可以控制造价的环节。

现场安排。安排好现场施工作业秩序，能充分利用好每笔造价资金。对水利工程施工现场要安排负责人员指导施工，不仅要搞好工程施工质量，同时也要对施工阶段造价进行监督。

总之，工程造价控制是一项系统工程，要进行全过程和全方位的管理；现如今水利工程造价管理工作逐渐被各级主管部重视，并把全方位和多层次的管理方法贯彻水利工程全过程，以此来保证水利建设项目顺利完工，并取得较好经济效益。

参考文献

[1]庞明远,顾荣发.水利工程施工阶段的造价控制[J].水电建设,2009,14(9).

[2]石建平,焦玉琦.优化项目资金运用是水电工程的重点[J].现代财会信息,2010,16(11).

[3]刘会生.水利工程站项目实施需要注意的问题[J].中小企业管理,2009,20(10).

浅谈水利工程造价控制 第5篇

论文关键词:水利工程；造价；控制

论文摘要:水利工程造价控制，是一项系统工程，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节，作为投资方要加强管理，以保证项目投资控制目标的实现，从而取得较好的投资效益和社会效益。

一、项目决策阶段

水利工程投资决策阶段是工程投资控制的重要阶段，造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价，并在优化方案的基础上，确定高质量的投资估算，它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。在投资决策阶段，合理选择建设地点，科学确定建设标准水平，以及选择适当的工艺设备，必须做好投资估算的审查工作，对其完整性、准确性、进行公正的评价。

二、设计阶段

（一）采用设计标准和标准设计

大量成熟的、行之有效的实践经验和科技成果纳入标准规范和标准设计加以实施，是科学技术转化为生产力的一条重要途径。另一方面，工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度，符合标准规范的建设项目质量有保证，不符合标准规范的项目质量差。

（二）推行限额设计

限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。在初步设计阶段，各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标，方案的比选，把初步设计造价严格控制在限额内。施工图设计应按照批准的初步设计，其限额的重点应放在工程量的控制上，将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各个单位工程和分部工程上。设计人员必须加强经济观念，在整个设计过程中，经常检查本专业的工程费用，切实做好控制造价工作。

（三）实行工程设计招投标

鼓励竞争、促使设计单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，缩短工期，提高投资效益。有利于设计多方案的选择和竞争，从而择优确定最佳设计方案，达到优化设计方案的目的；有利于控制建设工程造价，中标项目一般作出的投资估算能接近招标文件所确定的投资范围；有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。

（四）审查设计概算

看它是否在批准的投资估算内，如发现超估算，应找出原因，修改设计，调整概算，力争科学经济合理。推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法，制定设计奖惩制度，对节约成本设计者给予一定比例分成，从而鼓励设计者寻求最佳设计方案，防止不顾成本，随意加大安全系数现象。

三、招、投标阶段对工程造价的控制和管理

水利工程招标投标定价程序是我国用法律方式规定的一种定价方式，是由招标人编制招标文件，投标人进行报价竞争，中标人中标后与招标人通过谈判签订合同，以合同价格为建设工程价格的定价方式，这种定价方式属于市场调节价，也是企业自主定价。因此，严格衡量和审定投标人的投标报价，是水利工程招标工作能否达到预期目标的关键，也是对工程造的基础资料，提高未来建设工程的投资效益。

综上所述，影响水利工程造价的原因很多，在工程建设的各个阶段，时时要有控制投资的经济头脑，充分利用和认真分析建设中的重要信息，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。

参考文献

《水电工程造价》

《水利水电工程造价管理》《工程造价的确定与控制》

中国水利水电出版社

中国科学技术出版社

浅析工程造价控制 第6篇

关键词：房地产 工程 造价 控制 价值工程

0引言

在竞争激烈的市场经济大潮中，求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。房地产企业要生存、要发展，必须最大限度地提高企业的投资收益。而企业提高其收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段，故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本，控制工程造价则是关键。

一、工程造价控制的原理

控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。

二、工程造价控制的措施

（一）决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。因此，正确的决策是控制工程造价的前提，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

（二）设计阶段工程造价的控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。合理的设计是控制工程造价的关键。有资料分析表明，影响项目投资最大的阶段，是设计阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%；因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定；在技术设计阶段，对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目投资控制的关键在于施工前的设计阶段。

（三）招投标阶段工程造价的控制

招投标阶段工程造价控制的重点是招标文件的编制、工程量清单的审核、投标书的审查、施工单位的选择及施工合同的签订等。

1在编制过程中，应力求在文字上表达清楚，同时与工程量清单相互衔接，口径一致。

2重点审查工程量清单编制是否符合招标文件和设计图纸的要求，是否按统一的工程量计算规则编制。

3在具体审查投标单位报价时，将投标单位的报价进行汇总分析，与内部标底进行对比，核查是否有单价过高或过低，要对工程总价、各个项目单价组成的要素的合理性进行分析、测算，最终选择最优报价的中标单位。

4中标后，施工合同条款的签订应严谨、细致，尽量减少甲乙双方责任不清，日后扯皮的现象 房地产开发企业应设立建设工程施工合同审阅会签制度，有关的责任人都应熟悉建设工程施工合同条款，了解建筑行业的一般惯例和有关规范，各尽其责。

5 合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效，直至合同失效为止。要重视签订前的管理、签订后的管理。

（四）施工阶段工程造价的控制

工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

施工阶段是成本控制的关键。在施工阶段对工程造价的控制除了加强合同管理外，还应重点加强工程施工现场管理，杜绝浪费。

1尽量减少设计变更 在施工过程中，引起设计变更的原因很多，如：工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、甲方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。

2严格现场签证管理 应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。

3严格审核工程施工图预算 根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

4择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变赔电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。

5深入现场，收集和掌握施工有关资料。在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

（五）竣工结算阶段工程造价的控制

竣工结算是控制工程造价的核心。工程结算时应坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，确保工程结算质量。

三、结束语

综上所述，工程造价的控制与管理是一个动态的过程。要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化，规范化，系列化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施，使各种资源得到充分而合理的利用，以取得较好的投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果，严格控制决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象。房地产开发企业对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程，在工程建设的各个阶段，应认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，从而最大限度地提高建设资金的投资效益。

参考文献：

[1]李红菊.工程项目造价管理与实证研究 [J].西安建筑科技大学.2012-04-01.

[2]黄昆鹏.工程造价管理方法的应用研究[J]. 西安建筑科技大学，2004-02-01.

[3]刘媛媛.全过程造价咨询业务研究 [J] 天津理工大学，2012-02-01.

造价控制水利工程 第7篇

首先, 针对项目工程造价, 缺乏全方位、全过程的动态控制。针对工程造价控制, 必须贯穿项目全过程。现阶段, 在工程造价控制方面, 主要包含工程预算、招投标方面, 极少设计风险、价值、市场等动态分析。所以, 对于建设项目造价控制, 提供全方位和全过程造价控制, 必须由造价咨询企业承担。

其次, 造价咨询企业的参与, 是一个不连续和片面的过程。现阶段, 针对工程造价控制, 大多由多个机构参与, 缺乏一个连续性和系统性的造价服务。对于一个工程项目, 通常是决定阶段由几个专家参与评估。在设计阶段, 是由设计院、建设单位, 共同承担造价控制。针对招投标和施工阶段, 监理单位和咨询企业各自为战, 缺乏一个全局规划和系统性的造价咨询服务。

第三, 咨询企业想要发展, 不能仅局限于结算审核、编制预算的技术咨询, 必须渗透至项目建设全过程, 能够为委托方提供优质、全过程的造价咨询服务。

2 工程造价咨询对控制工程造价的影响

首先, 造价咨询企业的专业技术人员众多。针对项目可行性研究, 必须具备丰富经验、专业知识, 在造价控制方面, 咨询企业技术人员指导如何去测算费用, 最小化可行性研究偏差, 为项目决定提供可靠保障。

其次, 在初步设计阶段开始, 由咨询机构跟进项目, 可防止造价浪费, 实现宏观控制。

第三, 在施工图设计环节, 就由咨询企业介入, 按照设计进度, 不影响建筑美观、使用功能基础上, 为设计单位提供关于工程造价、图纸设计的合理建议, 测算混凝土用量和钢材用量, 及时发现、修改施工设计, 合理控制建筑材料控制, 测算装修材料性价格, 进而最小化工程造价。

第四, 针对项目具体实施, 委托造价咨询单位, 积极参与项目施工, 实现项目投资跟踪管理, 按照施工图纸、施工合同, 严格把关建设造价。在合同签订时, 对于可能增加费用、工程内容, 在合同条款中体现, 按照施工图预算, 根据造价师经验, 优化施工总图、材料匀速、工程施工等计划方案, 进而减少工程投资。

第五, 在施工过程中, 对于现场签证、设计变更与工程索赔, 实现逐一质询落实, 立足专业角度, 按照合同原则, 评判其合理性, 使造价在合理范围内, 控制到最低。

3 工程造价咨询对工程造价的控制分析

首先, 在工程招投标阶段, 工程造价咨询企业参与造价控制。对于实际招投标, 不合理竞争问题凸显。部分建设单位为降低建设资金, 采取任意压价方式, 期望以较低价格、较高质量要求和短施工工期, 发出邀请。投标单位由于市场供需失衡, 通常可满足上述条件, 而做出让步, 无法保证工程质量。因价格较低, 施工企业会节省降低设备价格和材料价格, 进而经常出现豆腐渣工程, 损失了国家经济, 对人们生命安全造成严重威胁。所以, 在工程投标阶段, 工程造价咨询企业参与造价控制。必须严格把好招标审定、评标定标和合同签订等三个关卡, 确保招标文件、中标条件和合同内容一致性。针对工程评标, 需保障合理低价中标, 结合投标企业的资质、信誉、施工能力等方面, 给予综合评定, 进而有效降低工程造价成本, 选择质量要求高、施工工期适中的中标单位。

其次, 在设计阶段, 工程造价咨询企业参与造价控制。在造价控制过程中, 设计阶段是重点, 主要包含初步设计、施工图设计, 而建设单位极易忽略设计阶段控制, 将全部精力放在实施阶段, 导致成本浪费和造价失误。处于设计阶段, 工程造价咨询企业参与造价控制, 提倡限额设计和标准设计。按照工程可行性报告研究, 明确建设标准、内容和规模, 结合投资估算限额, 开展工程设计, 进而提升投资经济效益。同时, 造价咨询企业参与设计变更管理。如果只在设计阶段变更, 修改图纸即可, 不会产生其他费用。如果是采购阶段白更, 在修改图纸同时, 还需重新采购材料和设备。如果是施工阶段变更, 除上述费用之外, 可能还要拆除已建工程, 进而导致重大变更损失。所以, 必须强化设计变更管理, 尽量在设计初期控制设计变更, 特别是重大设计变更, 必须做到有效控制工程造价。

第三, 在施工阶段, 工程造价咨询企业参与造价控制。立足工程整体角度和投资控制角度, 在前期准备阶段工作十分重要。从资金使用来看, 施工阶段是资金流动最为密集的阶段, 且造价控制具有控制面广、控制周期长、支付分点较多等特点, 是一种动态化控制过程。因此, 造价咨询企业必须参与施工全过程。在施工时, 造价咨询人员需建立台账, 对于工程联系单、设计变更, 需仔细做好记录。在施工阶段, 若必须进行设计变更, 必须严格审批程序, 防止施工人员只考虑签证, 而不注重算账, 确保相关资料及时性、完整性, 以便于竣工决算。同时, 加强施工现场的组织、协调, 科学安排施工机械、材料和资金使用, 合理调配物资, 防止出现重复工作, 进而降低人力和物力消耗。另外, 工程造价需以工程质量为基础, 对于隐蔽工程、重要结构部位, 必须加强质量预检、复检, 构建现场签证手续, 明确采样点和时间, 仔细记录检测结果, 为竣工资料做好备案存档。在实际施工管理中, 与造价咨询企业, 共同建立质量责任制与终身制, 按照工程合理工期施工, 防止随意缩短工期。

4 结束语

综上所述, 工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、费用于一体的综合性系统工程, 也是一个动态过程。同时, 对工程造价进行全过程管理控制, 提倡造价咨询企业的参与, 是项目工程发的必然发展趋势, 是造价咨询业的发展机遇。所以, 作为造价咨询企业, 必须帮助投资人、委托人, 合理控制每个阶段的造价控制。

摘要：在工程造价管理中, 咨询单位是按照业主、委托方意愿, 在规划设计、可行性研究环节, 科学确定工程造价, 有效控制工程造价, 利用限额设计、优化控制等手段实现, 通过设定管理目标。在具体招标工作中, 合理编制标底, 参与议标与评标过程。在项目实施环节, 利用设计变更和索赔等方式开工至造价。本文立足工程造价咨询单位角度, 分析工程造价咨询对控制工程造价的影响。

关键词：工程造价咨询,控制工程造价,影响

参考文献

[1]袁琰.工程造价咨询对控制工程造价的影响研究[J].建筑工程技术与设计, 2014 (09) :134-134.

[2]项益微.分析工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].建筑工程技术与设计, 2014 (19) :270-270.

造价控制水利工程 第8篇

实行市场经济体制以来, 我国政府对经济的控制幅度逐步减小, 在工程建设中, 更突显出投资方的重要性, 其需要对工程的管理作出决策, 合理的控制工程造价。工程造价贯穿于工程项目的始末, 要控制工程造价, 就需要合理的控制每个施工环节, 在施工过程中, 参与调控指挥。工程造价咨询企业为投资方提供了全面的服务, 可以有效的控制工程造价, 减轻投资方与施工企业的负担, 合理控制工程造价, 降低成本投入, 提高施工效率。

二、工程造价咨询的控制内容

工程建设是一个复杂的过程, 从工程立项开始, 就要对其进行可行性调查, 在工程决策后, 在进行设计、施工, 这整个的过程都涉及到工程造价, 造价是否能够控制, 直接影响到投资方与施工企业的利益, 所以要对其进行有效的控制。工程造价咨询控制是从工程造价中的多个方面入手的, 并且需要贯穿于工程管理的全过程, 其中主要是从直接费用、设计工作、工程决策、施工图设计四个方面着手控制的。

1. 直接费用

直接费用包括了材料费以及直接人工费, 占据了整个工程造价的一半以上, 所以需要合理的控。在对工程中所需要的材料统计之后, 在造价咨询人员的指导下, 合理的选购材料, 满足工程的施工需要。对于直接参加工程的人员给予确定, 进行费用的计算。此外, 将实际支出与计划用量进行对比分析, 然后制定出每个月的任务量, 合理控制直接费用。

2. 设计工作

设计工作不仅对工程中的施工技术进行规范, 同时还会制定出整个工程的造价预算, 在此阶段的造价控制比例占据了整个工程的百分之七十多, 一旦造价制定完毕, 在后期施工中会很难改变。所以造价咨询企业要对设计工作进行全程跟踪, 对于设计工作中出现的问题要及时提出, 与设计部门协商后共同解决, 保证对造价的合理控制。

3. 工程决策

工程决策是将建设意图转化为建设实体的过程, 对于工程是否具有建设的价值以及在建设的过程中可能会遇到的困难等进行充分的考虑, 最终决定工程是否实施。在此过程中, 造价咨询企业要对工程项目进行全面的了解, 包括项目的背景、概况、难点、必要性、目的以及效益等, 对于市场的发展现状进行分析, 从而判断项目是否具有可行性, 为决策提供重要的参考意见, 有利于决策者更加客观全面的做出决定。

4. 施工图设计

工程建设必须要施工图, 施工图能够将思维层面的设计内容通过图纸直观的表现出来, 以便施工操作能够有据可依。施工图设计的造价将影响到工程投资的获益, 因此在进行图纸设计的过程中, 工程造价咨询单位要对施工过程的每个环节进行清单审查, 从每一个部分的单价入手, 来控制工程整体的造价。要想从根本上控制施工图设计的造价, 就需要提高设计技能, 并且将设计的方案进行优化, 将工程造价的管理做到最佳。二、工程造价咨询的控制作用

1.项目决策阶段

在项目决策阶段, 工程造价咨询单位在接手任务以后, 需要掌控工程的整个流程, 从而为投资单位以及企业单位提供实质性的帮助。在该阶段工程造价咨询单位需要进行资料的积累, 对投资进行估算, 并且制定编制结构。对于已有的估算指标, 造价咨询单位要对其不足之处进行修改, 以便项目工作能够顺利开展。项目决策前的估算工作至关重要, 该工作的考核需要全面, 要对工程中所有支项目进行造价估算, 从而汇总出最终的估算结果。

2.招投标阶段

招投标阶段是连接投资方与施工企业的主要阶段, 通过招投标, 可以最终确定施工企业, 明确工程的资金投入量。首先需要制定招标计划, 根据设计图纸的内容和意图, 结合相关人员的建议, 确定招标项目书。对于招标计划中出现的问题, 可以分段解决, 有利于招标工作的顺利开展。在招标阶段, 造价咨询单位要详细了解招标中的具体事项, 并且合理控制好最低标价。通过对投资方和施工单位双方的了解, 明确意图后, 制作清单和标底, 保证招标过程中的造价得到合理控制。

3.施工阶段

施工阶段是资金消耗最多的阶段, 在施工的过程中, 需要投入大量的人力, 物力, 将施工材料直接应用于工程建设中, 人工费、机械设备费、管理费以及其他费用都直接表现出来。并且市场形势的变化也会对施工过程中的造价产生影响, 要想合理的控制造价, 就需要从各个环节加以控制。造价咨询企业要对施工项目进行细化计量, 然后对预算进行合理的控制, 严格监督经费的使用情况。施工过程中, 需要严格按照施工图执行, 不得随意改变施工步骤, 将造价控制在合理的预算内。

4.施工结算阶段

在工程整体竣工后, 要进入竣工结算阶段, 此阶段的造价会对整个工程的造价有很大的影响, 所以造价咨询单位要协助做好审计报告工作。在审计报告中, 对于控制的内容, 资金的使用明细进行整理, 并且还要对施工过程中出现的突发状况进行说明, 完成造价报告的编制。工程造价咨询单位在进行审计时, 不能仅仅停留在表面, 而是要对工程内容进行深入的把握, 通过实际考察对实际的工作要求和工作量进行检验, 从而保证工程竣工结算的项目实际、合理。

结束语

随着建设工程的规模不断扩大, 所投入的资金也逐渐增加, 大量的资金投入需要合理的造价控制, 对施工过程进行监督管理, 确保造价在可控范围内。造价控制直接关系到投资方的利益, 是否能够按照预期执行, 存在较大的风险性。在这种形势下, 工程造价咨询企业应运而生, 主要为投资方提供专业全面的服务, 从工程招投标阶段开始, 直到工程竣工结算, 贯彻工程的始末, 进行全过程的工程造价控制。通过科学的市场调研, 对工程项目的详细了解, 从专业的角度出发, 为投资方提供参考意见, 并且在执行的过程中提供指导, 保证投资方的利益不受损害。

摘要：随着我国经济建设的快速发展, 各项工程建设开展的越来越多, 并且规模越来越大, 在激烈的市场竞争中, 需要合理的控制工程造价, 为投资方节省资金消耗。在时代不断变化的背景下, 工程建设中的投资主体呈现出多元化的状态, 由此工程造价动态控制的作用越来重要。工程造价咨询对工程造价起到了关键的控制作用, 传统的造价方案已经无法满足现阶段工程发展的需要, 所以需要工程造价咨询对项目建设的可行性与投资过程进行合理的控制, 降低投资方的风险, 提高经济效益。

关键词：工程造价咨询,工程造价,控制

参考文献

[1]罗木凤.谈工程造价咨询中对造价控制管理的作用[J].才智.2011 (26) .

[2]黎艳良.浅谈工程造价咨询对造价的控制[J].科学之友.2010 (18) .

工程造价控制多环控制对策 第9篇

关键词：建筑工程,工程造价,管理方法

1 建筑工程造价控制的原理

从工程造价控制的基本原理上来看, 所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标, 按照事先拟定的计划和标准, 通过采用各种方法, 对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主, 即在项目投入阶段就开始, 可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。

2 设计阶段工程造价控制

建筑项目造价控制的关键环节是设计阶段。缩短差距的措施:一是应对类似工程进行深入剖析, 以解决价值过剩的问题, 业主若能在该阶段提供类似工程要素造价上的经验教训, 将会使剖析更加有效。二是业主对缩短这种差距的额度, 实施对设计单位的激励政策和风险机制。第二个误区是设计保守, 照抄的比例大于规定。因此限额设计对设计单位而言必须摆脱对已批投资的迷信, 树立零基设计的思路, 对业主而言则应配备强有力的设计审查班子, 这样才能设计出最佳方案, 并进行方案的比选。

3 投资决策阶段工程造价控制

控制建设项目工程造价, 首先要扣证投资决策的科学性, 要提高投资决策的科学性, 必须在项目投资前进认真的可行性研究, 可行性研究是一项政策性、专业性强的工作, 涉及多门科学、它是项目立项前不可缺少的重要程序, 可行性研究不仅要评价项目是否可行, 更重要的是要对方案进行优化论证。据国外统计资料表明, 在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%, 所以, 要真正有效地控制工程造价, 就应该把重点放在前期工作上, 在满足功能要求的前提下, 遵循“效益至上”的原则, 用动态分析的方法进行多方案比较。通过方案优化, 提高投资效益。

4 招投标阶段工程造价控制

4.1 工程项目招投标文件审计。

招标文件在分发之前要审查是否符合《招标投标法》及上级有关部门的规定。根据工程的大小、性质分别审查招标代理单位的资质和投标单位的资质情况。审查评标的程序、方法是否科学、合理、有效。公开招标是否有足够的公告时间和投标人的准备时间。招标文件应尽可能的详细, 对所用的主要材料、设备等的标准、质量、价格都要做要求或说明。特别是对工程量的审核与合理中标价的审查。

4.2 工程项目标底审计。

招标文件在分发之前要审查是否符合《招标投标法》及上级有关部门的规定。根据工程的大小、性质分别审查招标代理单位的资质和投标单位的资质情况。审查评标的程序、方法是否科学、合理、有效。公开招标是否有足够的公告时间和投标人的准备时间。招标文件应尽可能的详细, 对所用的主要材料、设备等的标准、质量、价格都要做要求或说明。特别是对工程量的审核与合理中标价的审查。

4.3 工程项目承包合同审计。

工程合同的合理签订, 是工程实施中长期、质量、造价控制的合理保证。实际工作中, 有的工程虽然经过招标, 但合同约定按实结算价款;有的工程合同不按工程量清单计价规范的规定对待变更工程, 而是随意变更清单报价中的综合单价。在审计过程中, 主要审查合同条款是否符合《合同法》以及国家建筑管理部门的有关条例。

5 施工阶段的造价控制

5.1 工程变更。

由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受客观因素的影响大, 导致项目的实际情况与项目招标时的情况相比发生一些变化, 所以, 应重点加强设计变更的管理。应尽量减少设计变更, 如果必须对设计进行变更, 应尽量提前, 变更发生得赵早损失越小, 反之就越大。对影响工程造价的重大设计变更, 要用先算账后变更的方法解决, 使工程造价得到有效控制。

5.2 材料价格。

加强材料的采购供应, 控制材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算, 一般建筑工程造价中材料费占60%~70%左右, 且呈上升趋势。选用材料是否经济合理, 对降低造价起着十分关键的作用。为此, 在保证材料合格的前提下, 应努力争取最低价, 及时掌握建材市价格变化规律, 制定材料价格的管理措施, 建立一个能及时反馈、灵活可靠的信息网络。对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理, 使材料总费用降到最低水平。提前做好材料供应计划, 掌握市场行情, 争取在材料价格波动的低谷时购进材料。

5.3 施工进度的网络计划管理。

通过改进网络计划, 寻求最优方案, 以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督, 保证合理地使用人力、物力和财力, 以最小的消耗取得最大的经济效果。在建筑工程领域, 网络计划技术的应用尤为广泛。网络图把施工过程中的各关工作组成了一个有机的整体, 能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之前的相互制约和相互依赖的关系。

5.4 施工阶段工程造价控制。

工程项目工前现场原貌情况审计。审计人员在开工前要到现场勘察原貌, 并做好原妈记录, 特别是要注意三通一平之前的拆除工程, 以及施工道路情况, 水、电源外接情况, 为工程结算审计做好资料准备。审计要审查这些旧材料, 旧设备是滞经过有关部门或负责人的批准做账务处理, 否则会形成“小金库”。

5.5 工程项目施工过程中的审计。

工程造价的调整是通过施工现场签证所发生的工程量增减变化来控制。合理控制工程造价, 必须对施工现场签证进行审计。要重点审查基础、地下水及障碍物处理等隐蔽工程。对现场停工、返工等重大质量和安全事故要及时到现场签证记录, 并要进行计算和分析等工作, 以便弄清原因, 分清责任, 控制工程成本, 为以后的索赔工作和工程结算审计做准备。

6 竣工决算阶段工程造价控制

6.1 工程项目竣工验收结算审计。

审计人员要参加竣工验收 (包括大型项目的中间验收) , 并做好验收记录。结算审计重点是审查核实工程量完成情况和材料, 设备价格或价格差以及设备、材料型号是否有代用说明情况。审查增减、最后调整计算得出审计后的工程造价。

6.2 工程项目财务决算审计。

要对工程项目甲方财务费用进行审计。审查项目列决的费用是否该项目上支出的费用、有无挤占项目投资成本, 乱推销费用情况。支出的费用是否符合有关规定, 如:征地费、勘察设计费、研究试验费等。剩余工程物资、旧料是否进行了有关账务处理。试运转发生的产品销售收入减去成本、费用后的净收益是滞冲减了项目的投资成本。投资节余是否合理分成或是否返还投资部门。

结束语

工程造价计价模式和造价控制探讨 第10篇

1 我国工程造价计价模式现状

我国现行的工程造价计价模式在前苏联的计价模式基础上发展而来, 与计划经济相适应, 同时也是一种预算定额计价模式。工程建设定额是指, 在工程建设中, 单位产品人工、材料、机械、资金等的消耗规定额度。该种计算额度所反映出的现象是, 在一定的社会生产水平条件背景下, 工程建设中完成某一项产品与各种消费之间的数量关系。工程建设定额按照不同的原则进行分类:第一, 按照物质消耗内容进行分类, 可以分为劳动消耗定额、机械消耗定额以及材料消耗定额;第二, 按照用途来分类, 可以分为施工定额、概算以及预算定额;第三, 按照投资的费用性质来分类, 可以分为设备安装定额、建筑实际工程定额、建筑安装工程费用定额等;第四, 按照管理权限进行分类, 分为全国统一定额、行业统一定额、企业定额以及补充定额等。

定额计价模式的要点为:首先, 在实际施工中根据施工图纸以及地方建设行政主管统一发放的工程计算规则, 来计算实际工程量, 按照统一的预算定额与单价, 计算出工程的直接费用。然后计算其它直接费、间接费、利润以及税金, 将以上各项费用汇总视为造价预算。

2 工程造价控制原则

2.1 全局统一控制

工程造价控制实际上是指对项目建筑中的决策、设计、发包、实施、以及结算等过程进行动态控制, 是一项比较复杂的项目系统控制。在项目建设的各个阶段中, 投资主体的建设单位需要积极配合各个项目阶段的工作, 实行全方位的工程造价控制管理。

2.2 目标控制

由于建筑项目具有建设周期长、投资大且计价次数多的特点, 建设工程造价控制的目标应该随着工程项目建设实施的深入而分阶段的进行。其中投资估算是设计方案选择和初步设计阶段的实际控制目标。而项目设计概算是技术设计和施工图纸设计的控制目标。在各个阶段的控制目标之间是一个有机的整体, 相互制约, 相互补充, 共同作用形成了工程造价目标控制体系。

2.3 主动控制原则

一直以来, 人们将控制的概念理解权为, 在实际数据与目标数据相比较时, 当实际数据偏离目标数据时, 对误差进行分析, 然后采取一定的措施进行纠正。这样的观点在工程造价中有一定的意义, 但是, 不能使得误差彻底消失, 因此, 只能说这种工程造价控制是一种被动形式的控制。在项目工程建设中, 工程造价控制需要采取主动措施, 以积极的方式影响设计施工。

3 新环境下的工程造价计价模式和造价控制

3.1 工程量清单计价

工程量清单计价模式是在国际上获得广泛认可的工程造价计价模式, 其本身的突出特点或者说相较于传统计价模式最大的优势是, 实现了“量价分离”, 传统的计价模式秉承“量价合一”的原则, 依据政府同意发布的预算定额和单位估算的人工、材料和机械费用为基础, 在辅之以当地造价管理部门的宏观价格调控, 形成一种自上而下的计价模式, 同时在具象的计价活动中, 将人工、材料以及机械费用横向套用, 性质相似的工程项目或者工程环节基本上按照一个标准在进行计价。但是在实际施工中因为施工环境的不同、工程使用目的不同, 每一个项目或者项目的每一个环节的实际造价都是不同的, 这就造成了计价模式与实际成本之间不小的差距, 为工程计价和工程造价的有效管控造成了现实的困难。在这种情况下施行工程量清单计价无疑是最有效的解决办法。

工程量清单计价, 顾名思义其本身是细数工程项目的工程量, 综合考虑市场、施工环节、企业自身调价的计价方式, 主要包括有两种工程量模式, 其中是实体性工程量, 一种是非实体性工程量, 实体性工程量主要根据国家的有关规定以及工程项目的实际需求进行统一定价, 而非实体性工程量则充分考虑各方面的影响因素, 以施工材料市场价格的变化因素为例, 当企业自身有能力从外地获取较当地质量更好、价格更低的材料时, 企业主体就可以不考虑当地造价管理部门的调控意见, 而给出更低的竞标价格;同样, 当企业自身掌握了更加高效的施工基础, 或者是拥有人力、机械等方面的优势, 也可以计入预算价格之中, 从而形成更高的质量优势, 或者是更低的价格优势。

3.2贯穿工程项目全生命周期的造价控制

如前文所述现阶段的工程项目以工程量大、施工周期长为主要特点, 在这种情况下对工程项目的造价管理就成为一个巨大的难点, 贯穿工程项目全生命周期的造价控制应运而生。

既然是贯穿工程项目全生命周期的造价控制, 其就必然包括以下几个重要阶段, 分别是投资决策阶段的造价控制;设计阶段的造价控制;招投标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制和竣工结算。以下以投资决策阶段的造价控制为例进行说明。

投资决策阶段的造价控制以投资估算额为主要依据, 根据目标要求和工程量计算得出初步的造价成本之后, 从实际施工的角度出发, 将市场、技术、环境保护等因素能行综合考量, 并对基础造价进行加权平均计算, 实现投资决策阶段的造价控制。设计阶段的造价控制是一种微观层面的造价控制, 更多的表现在技术层面, 根据工程项目的功能要求和造价目标, 实现项目的造价管理。

4 结束语

规范工程签证管理控制工程造价 第11篇

最近在一些工程审计中发现，工程签证还存在许多问题。有的签证只有现场管理人员签字未盖单位公章；有的没有监理单位签章；有的签证不是及时的现场签证，而是事后补办的签证；有的签证涉及工程量大、金额大，超越了签证人的权限；有的材料签证价格过高；有的多签工程量；有的以工程赶进度、时间紧为由、以签证代替必须的技术勘验等等。这些现象和问题的存在，或是工程管理人员不知签证的内涵和程序造成的、或是工程管理不严、职责不清造成的，甚至是与有关方面串通，造成虚假签证。因此要加强对工程签证的规范与管理，避免存在的违纪违规行为，应注意以下问题：

1.应严格控制工程签证的范围，工程现场管理人员要熟悉合同条款和工程定额。

哪些工程量和单价在合同和定额中包括，不能作为签证的范围。哪些是合同价格之外的责任事件，需要签证认可的。在实际工作中常遇到的签证有：

（1）土方开挖时的签证：地下障碍物的处理，开挖地基后，如发现古墓、管道、电缆、防空洞等障碍物时，需协商做好签证；地基开挖时，现场土方如为杂土，不能用于基坑回填时，土方的调配方案，如现场土方外运的运距，回填土方的购置及其回运运距等做好签证。

（2）工程开工后，工程设计变更给施工单位造成损失，如施工图纸有误，或开工后设计变更，而施工单位已开工或下料造成的人工、机械、材料费的损失。工程需要的小修小改所需的人工、材料、机械的签证。

（3）停工损失：由于甲方责任造成的停水停电超过定额规定的范围，在此期间工地所使用的机械停滞台班、人工停窝工以及周转材料的使用量都要签证清楚。

（4）甲方供料时，供料不及时或不合规给施工单位造成的损失。施工单位在包工包料工程施工中，由于甲方指定采购的材料不符合要求，必须进行二次加工的签证以及设计要求而定额中为包括的材料加工内容的签证。甲方直接分包的工程项目所需的配合费用。

（5）材料、设备、构件超过定额规定运距的场外运输，待签证后按有关规定结算；遇特殊情况的场内二次搬运，经建设单位负责人现场确认后签证。

（6）续建工程的加工修理：甲方原发包施工的未完工程，委托另一施工单位续建时，对原建工程不符合要求的部分进行修理或返工的签证。

（7）工程项目以外的签证：甲方在施工现场临时委托施工单位进行工程以外的项目的签证。

2.工程签证数量要准确、价格要合理。

工程现场管理人员对签证的工程量要亲自丈量、清点计算、复核，对签证的价格首先要进行市场调查或网上查询，掌握市场行情，以公正的价格进行签证。

3.及时审核、及时报告、及时签证。

一方面由于工程建设自身特点，很多工序会被下一道工序覆盖。如基础土方工程，有一些会再施工过程中拆除等，如临时设施；另一方面，参加建设的各方人员都有变动可能，因此，现场签证应当做到一事一签，及时处理、及时审核，以防人过事迁，不能恢复原貌和无从查证。现实工作中经常遇到当时有口头协商，未及时补办签证的事项，给审计认定带来很大麻烦。

4.工程签证必须是书面形式，手续要齐全、程序要到位、职责要清楚。

手续齐全是指建设、施工、监理三方共同签证、盖章才能生效，缺少任何一方的签章都属于不规范的签证，不能作为结算的依据。

程序到位是建设单位有关人员对施工单位提出的要求签证的事项进行及时取证和计算，向领导汇报，进行有关的市场调查或专业咨询，最终予以确定的过程。不能一个人或少数人一竿子撑到底、说了算。

职责清楚是指按涉及签证的金额大小，分清各自的权限范围。金额较小的由获得授权的工程现场管理人员签证，金额较大的报甲方分管领导或主要领导认可后签证。一些涉及大变更、大工程量的签证需要领导成员集体研究后才能授权有关人员签字盖章。

总之，把好签证关就应当在工作中坚持守法、诚信、公正、及时的准则。只有这样才能既推进工程建设，又控制工程投资成本，最大限度地发挥建设资金的使用效果。（作者单位：吉安市青原区审计局）

做好工程造价全过程造价控制 第12篇

1、以设计阶段为重点的工程造价前期控制

工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段, 而在项目做出投资决策后, 控制工程造价的关键就在于设计。设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的, 因此, 目前尤其应抓住设计这个关键阶段, 重施工、轻设计的传统观念必须克服, 方能更有效地控制建设工程造价。

1.1、

积极开展设计招标, 通过设计招标和方案竞选, 择优选用设计单位和设计方案, 这是设计阶段控制工程造价的第一步。

1.2、运用价值工程优化设计方案。

价值工程, 是通过各相关领域的协作, 对所研究对象的功能与费用进行系统分析, 不断创新, 使之以最低的总成本, 可靠地实现产品的必要功能, 从而提高产品价值的科学的技术经济方法。

同一个建设项目, 可以有不同的设计方案, 这就会有不同的工程造价, 可用价值工程进行方案的选择。在设计阶段运用价值工程控制造价, 并不是片面地认为工程造价越低越好, 而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析, 提高它们之间的比值, 研究产品功能和成本的最佳配置, 做到质优价廉, 又好又省。

1.3、积极推行限额设计。

限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计, 各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下, 按分配的投资额控制各自的设计, 没有特别的理由不得突破其限额。当然, 限额设计不是一味考虑节约投资, 也决不是简单地将投资砍一刀, 而是从项目的可行性研究中研究确定的, 包含了尊重科学, 尊重实际, 实事求是, 精心设计和保证设计科学性的实际内容。限额设计改变了设计过程不算帐, 由"画了算"变为"算着画", 能真正实现时刻想着"笔下一条线, 投资万万千"。同时, 限额设计也对设计人员提出了更高的要求, 要求技术人员不断拓展自己的技术知识, 不断提高自己各方面的工作能力, 强化工程造价意识。

2、加强施工阶段的造价控制

通过工程招标, 择优确定施工单位后, 即进入建设项目的施工阶段。在这一阶段应注重以下问题:

2.1、应重点加强设计变更的管理。

设计变更尽量提前, 变更发生得越早, 损失越小, 反之就越大, 尤其对影响工程造价的重大设计变更, 更要用先算帐后变更的方法解决, 使工程造价得到有效控制。

2.2、加强材料、设备的采购供应, 控制材料价格。

材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算, 一般建筑工程造价中材料费用占60-70%左右, 且呈上升趋势。由此可见, 选用材料是否经济合理, 对降低造价起着十分关键的作用。为此, 我们在满足材料合格的前提下, 应努力争取最低价, 掌握建材市场价格变化规律, 制定材料价格的管理措施, 建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络。对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理, 使材料总费用降到最低水平。提前做好材料供应计划, 掌握市场行情, 争取在材料价格波动的低谷时购进材料。

2.3、加强施工进度网絡计划管理。

在施工过程中应尽量避免窝工、浪费工时的现象, 对各个工种要做到及时调配, 并要加强对施工机械进场、退场的灵活调度避免台班费的无效浪费。

3、搞好竣工结算

竣工结算由施工单位编制报业主后, 业主将自行或委托造价咨询部门审核, 其审定后的最终结果, 将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内容, 该得的利益, 通过竣工结算反映出来, 而使自身利益不受损失, 是每个施工企业应该重视的问题。同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据, 是总结和衡量企业管理水平的依据, 通过竣工结算, 可总结工作经验教训, 找出施工浪费的原因, 为提高施工管理水平服务。

3.1、编制人员具备较高的业务水平, 是编好结算的基础。

要编好工程结算, 编制者应具有较高的业务素质。具体表现在能正确理解定额内容, 准确套用定额项目, 能对定额项目单价进行必要换算;能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整;及时掌握计价信息, (如各地的补充定额、规定调整的计价文件等) 并能吃透精神, 准确运用。此外, 能深入了解和掌握工程现场情况, 掌握各分部工程的构造做法及施工工艺, 进行必要的签证和费用计算;能主动把握索赔起因, 根据索赔程序, 利用索赔技巧进行索赔, 同时应懂得必要的法律知识为其服务;针对新材料、新工艺, 能利用定额原理自行组价等。

3.2、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证

结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素之一, 在结算编制过程中, 编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想, 只对其他人员或部门提供的资料进行被动计算, 或对资料收集不全, 对现场缺乏深入了解, 盲目编制, 则其编制结果必将有失水准。因此, 我们要通过加强对职工的思想、政治教育相引导, 让职工树立主人翁的思想, 培养他们的敬业爱岗精神。同时, 建立必要的约束与激励机制, 把结算编制人员同具体项目结合, 安排他们常跑工地, 改变以前那种坐办公室凭图纸编结算的状况。

3.3、全面收集相关资料, 为结算编制提供充分依据

在建筑工程的实施过程中, 对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要, 一方面它可保证结算编制内容的完备性, 另一方面可保证结算审核工作的顺利进行, 避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此, 承包商应注意以下几方面资料的收集。

(1) 工程承发包合同。

(2) 图纸及图纸会审记录, 它是确定标底及合同价的依据之一。

(3) 投标报价、合同价或原预算, 它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。

(4) 变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

(5) 施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

(6) 有关定额、费用调整的文件规定。

(7) 经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

3.4、仔细分析, 算全该算内容是关键。

结算编制中容易出现的失误之一就是漏项, 漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点, 笔者通过对结算工作的分析与总结, 认为承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。

(1) 由于政策性变化而引起的费用调整。如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。

投标时按常规计算, 结算时需如实调整的费用。如大型机械进退场费 (什么类型规格的机械进场多少次等) 、墙体加固筋、甲供水电费的扣除等。

(2) 设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用 (发包方主动提出的部分) 。

这部分费用包括自身工作量的增加, 及造成对其他工作的影响而增加的费用 (也可作为索赔费用) 。如楼层和建筑面积的局部增加, 会导致脚手架和垂直运输费用的增加。

(3) 施工索赔费用。

是由发包方未履行合同义务, 或发生了应由发包方承担的风险而导致承包商的损失。如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误, 与勘探报告不符的地质情况, 发生了恶劣的气候条件 (洪水、战争、地震) , 业主推迟支付工程款, 第三方的原因导致的承包商的损失 (如设计、指定分包) , 甲供材的缺陷, 设计错误导致的施工损失等。

(4) 合同规定的有关奖励费用:如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。

4. 结语

综上所述, 工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。因此, 为了合理地确定和有效地控制工程造价, 靠的不单单是某一部门的个别因素, 而是需要各部门的综合协调, 共同努力, 才能最大限度地控制工程造价, 实现较为理想的投资效益。

参考文献