企业如何创建品牌

企业如何创建品牌（精选12篇）

企业如何创建品牌 第1篇

据世界贸易组织数据, 2010年我国已成为世界第二贸易大国, 全年进出口总额达29728亿美元, 比上年增长了34.7%, 尽管如此, 在世界经济论坛公布的2011年度全球竞争力报告中, 中国却仅排名第26位, 而在世界名牌之林, 中国的进步也缓慢的惊人:美国《商业周刊》刊登的2010年度“全球品牌100强”榜单中, 中国品牌仍无一上榜。由于缺乏名牌, 中国制造业在世界工业格局分工中长期处于第三级 (欧美垄断标准和规则、日本垄断技术、中国从事加工) , 同样的材料消耗, 最后生产出来的价值量, 中国只有发达国家的四分之一到六分之一, 难怪诺贝尔经济学得主纳什如是说“我们只知道中国的产品, 却不认识中国的公司。”这扯出了我们的品牌之痛。

然而不是说我们中国的企业没有能力创造自己的品牌, 中国有能力生产优质的产品, 缺的恰恰是品牌的塑造。尽管近年来, 极少数企业开始加大建立和推广自有品牌的力度, 但中国大部分企业对品牌管理仍然很陌生, 甚至不少销售额上百亿元的企业营销高层都无法准确回答创建一个强势品牌的关键要素是什么, 因此, 中国企业做品牌最大的误区是普遍低估了自身的实力, 另外, 在营销管理和品牌战略方面的差距也不容忽视, 许多企业甚至是大型的企业只是热衷于炒作概念, 但不同概念之间缺乏有机的联系, 无法起到对品牌核心价值的基本识别。

二、品牌的定义

品牌到底是什么?长久以来营销界对其并没有一个肯定的描述, 而且随着人们对品牌了解程度的不断加深, 关于品牌的定义也在不断发生变化:美国市场营销协会 (1960) 定义:“品牌是一种名称, 一个符号或一种设计, 或是上述三者的综合, 用以区分某个卖方或卖方集团与其他竞争者提供的商品或劳务。”著名市场营销专家菲利普·科特勒博士是这样定义品牌的:“品牌又叫牌子, 是一种名称、术语、标记、符号或图案, 或是它们的相互结合, 用以识别某个销售者或某群消费者的产品或服务, 并使之与竞争对手的产品和服务相区别。”

三、我国加工企业品牌管理的现状

目前我国许多企业及其产品都具有了相当的技术水平和良好的质量, 但由于缺少被市场认可的品牌, 而导致产品价格低、利润少。按照经济学的企业利润分布, 品牌运营和技术研发是高利润区, 而加工制造是低利润区, 这就是:“U”字型的所谓的“笑脸定律”。我国很多制造业的产量已占世界总产量的75%~85%, 但销售额只占6%~7%, 即使是我们自认为是高科技的IT行业, 其利润比工业制造业更低, 要么是贴牌生产 (OEM) , 要么要交专利费, 这就是我国企业目前最大的困惑。由于我们还没有过硬的品牌, 因而产品便没有什么附加值可言, 当然也就谈不上好价格, 其他加工工业也面临同样的问题, 尽管产品有很好的市场和赢利能力, 但自身却没有生命力, 难以在市场上长久生存, 品牌价值和竞争力更无从谈起。

四、建立自主品牌的作用

随着我国市场经济的深入发展, 中国的企业都必须面对日益激烈的国际化竞争格局, 而当今的竞争实际上就是品牌的竞争。建立自主品牌的作用主要有:

1. 促销

品牌代表着产品或服务销售者对交付给顾客的产品特征、利益和服务的恒定性的承诺和保证, 它代表了某种文化, 反映出使用者的特点, 具有形象价值, 能够与顾客形成深切而持久的联系, 大大加强品牌的顾客忠诚度;

2. 控制市场

市场竞争的手段之一是取得有效的市场占有率, 但企业销售一般要经过中间商这个渠道, 这会削弱厂商对市场的控制能力。厂商若有了品牌, 一旦自主品牌被消费者认同, 就可以与市场直接沟通, 形成自己的市场形象, 市场控制力又会回到厂商手里。

3. 提高产品的市场占有度

市场占有度是企业产品在市场上质的表示。市场占有度高, 表示顾客的忠诚度高, 回头客多。市场占有度高, 不仅有利于市场占有率的提高, 而且有利于企业生产成本的降低。美国哈佛大学商学院的研究证明, 企业用于巩固老顾客的营销费用, 只是企业用语发展、吸引新顾客营销费用的5%;

4. 有利于提高企业价值

较科学的财务管理总体目标应该是企业价值最大化, 企业价值中最重要的就是品牌这个无形资产。每听不到1美元的可口可乐, 其品牌价值高达约687亿美元。实施品牌战略后能确保每一分营销传播费都为品牌做加法, 这自然节省了品牌建设成本。

五、加工企业创建自主品牌的具体策略

1. 提高管理者的品牌意识, 树立创名牌的目标

无论是海尔、娃哈哈, 还是奇瑞、国美, 在最初起步的时候都是极其弱小, 但他们在坚定的信念和正确的战术指导下, 一步一个脚印的崛起成为敢于跨国公司抗衡的知名品牌, 并开始进军国际市场。同时, 国内大多数加工企业的管理人员大部分都是从车间提拔起的, 他们有出色的技术, 欠缺品牌意识, 甚至是欠缺质量意识。他们只是按照客人要求生产产品, 客人严格点, 他们就在质量上把关严一些;若是客人稍微松一些, 他们可能就松懈下来了。然而, 管理者的品牌意识的强弱企业品牌创建起着关键作用。因此, 加工企业可以通过培训、开学习班等方式对管理者灌输品牌意识, 还可以通过不断地学习、借鉴和运用国外企业先进的管理思想, 树立创建名牌的目标, 让全公司上下员工都有品牌意识, 并为自主品牌的创建努力。

2. 恰当的市场定位

面对成百上千种各式各样的产品, 我们感叹的是:社会进步了, 物质资料更丰富了!作为一个企业, 在如此浩渺的讯息中传播自己, 想在消费者的心目中占有一席之地, 惟一的希望就是造出一颗亮眼的“原子弹”, 即品牌定位。品牌定位是品牌认同和价值主张的一部分, 该项定义将被积极地传播给目标对象, 同时用以显示其相较于其它竞争品牌的优越之处。

若要在消费者心目中占一席之地, 品牌就必须独一无二, 不能或难以被人模仿。优秀的品牌应具有鲜明和独特的个性并能突出于对手的产品之中。有个性的品牌是深度品牌, 能提高顾客忠诚度。最理想的是, 自己的品牌能成为该类产品的代名词。比如:“去头屑”, 人们马上想到“海飞丝”。

3. 好的品名设计

俗话好:“名不正则言不顺, 言不顺则事不成。”要想好酒好价卖, 取个好名字, 挂个好招牌是必须的。同样, 对于我们现在的企业经营, 给产品起一个好名字也是非常重要的一环。名起好了, 大家喜欢, 也容易记住, 要是其他环节也做好了, 那也就快成为名牌了;名要是起砸了, 即使产品质量好, 也难以为大众所认同。

营销大师艾·里斯说, “在定位时代中, 你要做的最重要的是为产品取个好名称”。精心策划的品名有助于迅速建立起品牌形象, 激发出消费者的购买欲望。

4. 加强创新意识

企业要想创建自主品牌, 就得加快新产品开发, 不断为品牌注入新的活力。企业在变, 竞争者在变, 更重要的是消费者的需求也在变, 品牌为消费者提供的核心利益具体表现形式的产品必须不断创新的。尤其在市场竞争日趋激烈, 新产品、新技术不断涌现的今天, 品牌如逆水行舟, 不进则退, 只有在新产品开发上领先于竞争者, 展现出蓬勃的活力, 品牌才能不断成长。

5. 过硬的产品质量

一个品牌, 其背后是持续的、稳定的优良品质在支撑, 才不至于今盛明衰。产品质量是赢得顾客的前提, 是维持顾客的手段, 是击败竞争对手的利器, 是企业走向市场的通行证。直至今日, 很多人还对“海尔”创牌之初张瑞敏当众砸毁质量不合格的冰箱津津乐道, 今天的海尔已经成长为家电行业乃至整个中国企业界的典范, 成长为民族工业的骄傲, 靠的就是对质量近乎严苛的要求, 对质量管理孜孜不倦的追求, 使“海尔”产品成为市场与消费者公认的值得信赖的名牌产品。

6. 专门的品牌管理机构和保护组织

品牌建设是一项系统工程, 是一项长期战略, 必须要在管理机构建设和人员配备上投入相当的精力。企业必须坚持品牌建设管理工作由企业内部主导、外部中介组织配合的原则, 成立以最高管理者为主的品牌战略管理委员会进行品牌战略的制定与实施、监督与检查, 设置品牌总监或由营销总监开展日常的品牌管理工作, 在企业的内部建立专门的品牌管理机构和保护组织, 使品牌的战略作用真正发挥出来。

六、在品牌建设中应注意的问题

1. 避免品牌建设的短期化

“冰冻三尺, 非一日之寒”, 一个知名品牌的形成, 需要企业在长期的经营中去培育、去呵护, 靠一时的炒作也许能红极一时, 但品牌的生命力是难以长久的。另外, 在保证企业生存的前提下, 不能只顾眼前利益, 放弃长远利益, 无论是所有者, 还是经营者, 都要在短期利益最大化和企业长远利益之间做出最佳选择, 尤其是加工型企业在品牌的建立过程中一定要遵循由小到大逐步发展的过程, 坚持以提高产品质量为基础, 以科技创新为突破, 通过个性化的广告宣传来树立良好的企业品牌。

2. 避免产品的同质化

品牌只有特质才能生存和发展, 而差异化则是构成品牌特质的主要途径。就服装市场来讲, “金利来, 男人的世界”, 宣传了其品牌旗下的产品基于男装服饰定位;“七匹狼, 与狼共舞”的野性与霸道宣扬了男士的威猛与庄严, 同样都是男装品牌, 这些企业各有所长, 用不同的定位标准向客户宣传着自己的品牌、产品和企业, 所以, 品牌定位应以企业为基点、以市场为中心, 建立拥有属于自己的品牌特色与竞争者区分开, 是为重点。

3. 关注品牌的知识产权保护

跨国公司一般用两种知识产权阻挡中国企业国际化:一是产品的技术知识产权;二是品牌产权, 把中国的知识品牌在不同国家抢注, 剥夺这些品牌在国际市场的生存权利。

为了防止企业商标被抢注, 要学会保护商标, 强化商标的专属性。实行注册优先原则, 必须在同类产品中将自己产品的商标 (文字与图形) 进行注册。这是保护品牌的基本原则。另外, 企业要想维持自己的技术优势, 一是要技术开发, 不断开发出站在时代前沿的新技术;二要技术保护, 以延长技术的生命周期。

七、结论

通过以上各种分析可以看出, 一个品牌, 其背后是持续的、稳定的优良品质在支撑, 加工企业通过不断提高产品质量, 保持质量稳定, 加强技术创新和企业的文化建设, 在企业内部建设品牌管理机构和保护组织、积极申请各种合格认证和防止跨国公司的恶意侵犯, 并在品牌建设过程中应注意避免产品的同质化和盲目的品牌延伸, 就一定能创建出自己的优秀品牌。同时, 品牌的建立是一个长期的循序渐进的发展过程, 企业在品牌的建立和发展过程中一定要注意加强对品牌的维护, 不能只是利用品牌来赚钱, 而不顾对品牌的维护, 只有加强对品牌的维护才能使企业和品牌获得长远的发展。

摘要：近年来, 我国很多加工企业的产品虽然有良好的质量和市场, 但只是为世界名牌做贴牌生产, 没有自主品牌, 就没有了附加价值和竞争力, 企业常常处于价值链的最低端。随着各项成本上升和激烈的市场竞争, 加工企业的生存环境越来越恶劣, 要想获得更好的生存空间, 创建自主品牌对于加工企业来说显得日益迫切。本文论述了加工企业为何要创建自主品牌, 并从恰当的市场定位、严格的质量控制等方面出发, 浅谈加工企业如何创建自主品牌。

关键词：加工企业,创建,自主品牌

参考文献

[1]张学引.我国企业品牌建设问题探讨[J].中国流通经济.2005 (9)

[2]陈庆修.企业国际化之路如何走[J].世界标准化与质量管理.2005 (10)

[3]张燕生.品牌建设支柱之一:核心技术与国际品牌互动[J].WTO经济导刊2005 (4)

OEM企业如何低成本创建自有品牌 第2篇

一提到创建自有品牌，人们往往马上会想到高额的广告费用，强势媒体的广告密集投放。其实，创建自有品牌有许多道路可以选择，高额的广告投入只是其中的一条，而且是风险较大的一条。人们只看到许多著名品牌依靠广告而成功，却没有注意到有更多的企业在这条道路上失败。失败的原因在于企业不考虑不同的市场环境和企业的发展阶段，盲目相信广告的作用。

企业是选择以高的广告投入方式创建品牌还是低成本的品牌创建策略?主要取决于市场需求对企业广告投入的弹性大小。如果市场需求对企业广告投入弹性很大，企业一份广告投入可以换来数倍甚至十几倍的销量和利润增长的话，此时依靠高的广告投入创建品牌就是理想的选择。当年春都火腿肠借钱在中央电视台做广告，强势启动市场;以及秦池酒“每天开进中央电视台一台桑塔纳，开出一台奥迪车”，雅客“V9”都是利用市场需求对广告的高弹性迅速建立品牌的成功案例。

如今市场媒体数量和形式激增，广告泛滥，消费者成熟。市场需求对大部分行业广告投入的弹性已大大降低，特别是著名家电品牌经过多年广告投入，已建立起强势品牌地位，OEM型企业要依靠广告创建品牌凶多吉少。特别是在由OEM生产型企业向自有品牌企业转变的初期，市场网络还不健全，品牌营销能力尚在形成过程中，最好先采用低成本的品牌建设策略比较稳妥。

OEM企业可以生产出和著名品牌产品具有同样功能性利益的产品，但是OEM企业的自创品牌与著名品牌相比，品牌的认知度和品牌附加价值较低。OEM企业如何创建自有品牌的问题，实际上是如何提高品牌的市场认知度和提高品牌附加价值的问题。低成本品牌建设策略，就是不依靠费用昂贵的广告，选用成本较低的品牌名称、产品设计、包装、渠道、元件品牌、资质标识、联合品牌等手段提高品牌的市场认知度和品牌附加价值的方法。

1、精心选择品牌名称为品牌创造积极的品牌联想

普通产品与品牌产品的区别在于：品牌产品可以使消费者产生独立于产品之外的品牌联想，为品牌产品创造出高于产品价值的附加价值。品牌联想来源于品牌名称本身引起的联想和品牌商标、包装、广告所引发的联想，以及消费者在使用了该品牌产品后对品牌产生的联想，

在依靠广告创建品牌的策略中，品牌联想主要依靠广告来赋予，因此品牌名称显得并不重要。但是在低成本创建品牌的过程中，品牌名称却起着十分重要的作用。人们常常根据一个品牌名称的字面、发音产生某些联想，做出喜恶的判断。一些企业在品牌名称决策时，没有进行认真的策划，结果品牌名称所引发的联想会变得无关紧要，无法为品牌产品带来积极的联想，甚至会损害产品的声誉。当年松下为自己品牌起名为NATIONAL、索尼SONY、新飞―新乡菲利浦、伟雄集团的松本电工等都是通过精心选择品牌名称，为品牌产品创造积极的品牌联想的成功案例。

2、为品牌名称赋予价值

品牌名称、商标本身并不是品牌。只有当品牌的名称、商标与消费者能够从产品或服务上得到的利益联系在一起的时候，才真正成为了品牌。也就是说品牌必须有自己的价值主张，明确告诉消费者自己的品牌产品或服务能够为其提供什么样的利益，企业对消费者的承诺是什么?

品牌产品或服务为消费者提供的利益包括两部分，一是来自于品牌产品或服务本身所提供的功能性利益，另一部分来源于品牌产品或服务以外的附加价值。OEM企业可以生产出和著名品牌产品具有同样功能性利益的产品，但是由于OEM企业的自创品牌在创立之初，缺少著名品牌那种超出产品具体功能性利益以外的品牌附加价值，仅仅依靠可以生产出和著名品牌一样的产品还不行。OEM企业要么研发出超越著名品牌产品功能性利益的产品，或开发完全不同的产品，要么产品与著名品牌产品同质化，价格比他们更低。这些是OEM企业自创品牌时必须明确的价值选择。

3、通过设计实现和表现品牌价值

品牌的价值主张仅仅是企业对消费者的一种承诺，这种承诺还必须通过产品、工艺以及生产、服务管理来实现，通过产品、包装、商标、宣传物料和各种营销活动来表现，并清晰、明确的传达给消费者。这些都需要通过事先精心设计来实现。

OEM企业如果希望通过提供超越著名品牌产品功能性利益的产品实现品牌定位的话，需要设计出在外观、色彩、材质、结构或者功能上具有差异性的产品，并能够让消费者比较容易得感觉到企业产品较著名品牌产品的先进性。

如何在通用航空领域创建品牌 第3篇

从20世纪20年代前后“工厂生产什么，顾客就买什么”的工厂时代，到50年代以后“企业卖什么，顾客就买什么”的市场时代，再到20世纪70年代以来“心智中有什么，顾客就买什么”的心智时代，市场环境产生了巨大的变化，主要体现为产品的爆炸和信息的爆炸。这给企业创建品牌带来了更多的挑战和难度。

心智时代，消费者如何认知品牌？1956年，美国历史上最著名的心理学家之一，认知心理学的先驱乔治·米勒（George Armitage Miller）发表了研究报告《神奇的数字7+/-2；我们信息加工能力的局限》，他在对消费者心智做了大量实验研究之后，发现了著名的“7法则”：人的心智极其有限，只能记忆有限的信息，人们通常把信息进行分类存储，每个类别通常不能记忆7个以上的信息。这就可以引导出品类的概念，它是根据心智特征创建的动态过程，是品牌的竞争的实质。

在通用航空领域，提到“飞行培训”，大家可能就会联想到广汉飞行学院等；提高“海上石油作业”，可能会联想到中信海直、珠海直、东方通航等；提到“空中游览”，可能会联想到首航直升机公司……这些企业在相关细分市场（品类源于市场分化）建立了领导地位。

企业如何推出品牌

品牌的生长有其自身规律，推出品牌必须正视、遵循这些规律。那么，企业在通用航空领域到底应该如何去创建品牌呢？

第一、公关推出新品类。新品类成长的规则与大企业一贯的做法恰恰相反，这也为小企业留出了打造新品牌的机会。推出代表新品类的品牌面临的最重要的问题是可信度。因此，推出新品牌时最有效的营销方案是以公关运动开场。公关推动口碑传播，为品牌建立可信度。在通用航空领域，诸如围绕“珠海航展”、民航局的研讨会、以及其他行业的论坛、会议等而展开针对企业重要事件的公关活动可以有效帮助企业推出品牌。

第二、从“原点人群”和“原点区域”开始。推出新品类的第二个要点是首先从最容易影响的人群和区域入手。由于直升机/公务机的运营成本较高，所以通用航空企业能够服务到的区域受到了一定的限制。企业在推出品牌时，应该将重点放在原点区域和原点人群，然后再逐渐扩散，这样可以现实较快速度、较低成本地推出自己的品牌。

第三、新品类成长需要时间和耐心。浇水太多或施肥太多，植物就会死掉。这种做法也会扼杀品牌。最强健和最持久的品牌都是经历漫长的时间发展而来的。目前，对于中国的社会大众而言，通用航空是陌生的、不熟悉的。为此，企业需要持续不断、保持一定力度地做一些市场教育，以不断强化品牌在市场中的地位。

发展品牌的五个步骤

第一、不断夯实在心智中的品类主导地位

在心智中开创品类迈出了成功创建品牌的第一步，第二步就是不断夯实在心智中的品类主导地位，尽可能让每一个人都知道你是领先者。这是一个长期、不间断的策略，即使在品牌已经建立起市场领先地位的时刻，不断强调自己在该品类中的领导地位仍然重要。因为消费者是一个流动的群体，新的消费者会不断地进入，而他们通常并不清楚谁才是品类的开创者，谁是市场的第一，如果忽略了这一点，就会让后来的竞争者有机可乘。

第二、监视竞争，设置门槛

市场竞争是一个长期的、动态的过程，一旦品类发展势头良好，新的竞争者必然进入。因此，要确保自己的品牌地位，就需要跟上竞争步伐，及时进化。新品类进入消费者的心智认知需要时间，而时间站在领导品牌一边。领导品牌维护品牌的方式就是监视竞争对手，然后根据竞争格局，对企业及服务进行进化或者说逐渐改良。

目前，飞行培训是通用航空领域竞争较为激烈的一项业务。如果一个企业较早进入这个领域，那么它就具备了先发优势，同时可能已经占据了领导地位。面对越来越多的竞争，领导企业（品牌）需要不断进化，诸如提供转机型训练、课程的灵活安排、推荐就业等等，才可能持续保持其领导地位。

第三、扩大品类而非品牌

一旦代表品类的心智地位稳固，重点就应该去推广品类而非品牌。扩张品类策略的要点是引入竞争对手。同行并非冤家，新品类如果没有竞争对手的加入，来共同开拓市场、教育消费者，则很难形成气候。就目前中国通用航空的发展状况，更需要企业一起来做市场教育，逐步改变消费理念及习惯，形成通用航空发展更好的气候。只有良好的气候，所有的企业才有更好的生存基础。

诸如现在的飞行培训，越来越多的通用航空企业进入这一领域，大家都在做市场教育及推广，进而引起社会大众的广泛关注，不断使得飞行培训服务形成良好的气候，这对所有开展飞行培训的通用航空企业而言是非常有利的，它带来了咨询量的增加，提高了实现业务增长的机会。

第四、发展定位

定位的作用是不断地为品类寻找最优的市场空间和最优的认知，从这个意义上讲，品类将一成不变直到消亡，但定位并非一成不变。定位一定时期内保持相对的稳定，但随着品类的发展，它需要不断升级，为品类寻找更大的市场空间。目前，通用航空企业所开展的业务较为杂乱，只要能够做的业务都做。短期来看，这是基于通用航空企业的存活而采取的无可奈何的措施；但于长远考虑，通用航空企业必须有突出的主营业务，类似目前美国，做飞行培训的通用航空企业专心做飞行培训，做维修的通用航空企业专心做维修。尽管目前可观条件不允许通用航空企业做一项业务，但是通用航空企业应该有意识开展某项业务为主营，其他业务为辅助的品牌发展模式，并将发展品牌的重点放在核心业务，同时不断提升核心业务的服务。

第五、管理品牌形象

品牌在品类中的主导地位已经建立，消费群体逐步稳固，品牌形象初步形成。这个阶段，企业需要通过系统、专业的品牌形象检视和设计（包括VI识别、品牌形象创意和管理等），建立系统的传播规范，确保品牌核心主张的精确表达。

就现阶段而言，通用航空企业应该重视网络营销（少数企业现在还没有企业的官方网站）和口碑营销，通过网站、网络新闻、微博、博客、论坛、即时通信等方式保持品牌一定的曝光率。需要强调的是，在这个过程中应该保持形象的统一性和一致性，否则将对品牌造成一定的影响，进而需要更多的精力和时间去弥补。

企业如何创建品牌 第4篇

企业文化, 或称公司文化, 一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称, 是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和, 对企业成员有感召力和凝聚力, 能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来, 是企业长期文化建设的反映。党的十七届六中全会指出, 优秀传统文化凝聚着中华民族自强不息的精神追求和历久弥新的精神财富, 是发展社会主义先进文化的深厚基础, 是建设中华民族共有精神家园的重要支撑。文化, 不仅是一个国家的重要标志, 也是一个企业的重要标志, 只有加强企业的文化建设, 提高企业的思想政治工作水平, 创建企业自己的文化品牌, 才能弘扬企业的社会责任, 提升企业“软实力”, 加快企业的发展。

1 创建企业的文化体系, 用文化力推动生产力

国有企业作为国民经济的支柱, 不仅在经济上起着举足轻重的作用, 在文化上对社会的价值取向也起着很大的引领作用。21世纪, 随着知识经济和经济全球化的发展, 企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争, 企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大, 它不仅是企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素, 还成为促进企业发展的核心力量甚至是铸造企业灵魂的力量。当今社会, 文化与经济的互动融合日益显著, 离开深厚的文化底蕴和主流价值的涵养, 企业是不会兴盛的。在这种情况下, 对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化, 可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。

一个企业的成长壮大除了社会环境的建设之外, 更重要的是练就自身的“内功”, 企业文化作为现代企业管理的内在精神, 是企业生存和发展的需要, 也是适应国内外形势发展的需要。在这种形势下, 作为国民经济支柱的国有企业, 就更应该加紧创建自己的企业文化。其实说到底, 企业文化是一个企业的灵魂, 一个人若没有灵魂, 那么他就是一个行尸走肉, 一个企业也是一样。企业文化表现在一个企业的价值观或价值体系上, 若员工的价值与企业的价值相同, 那么他们的员工就会有强烈的归属感, 员工就会把这种归属感转化为动力, 表现在工作上, 从而为企业的发展做出贡献。纵观天下, 成功企业的发展史, 无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀, 企业文化与企业的生存与发展息息相关, 决定着企业的生死存亡。只有创建企业自己的文化体系, 将企业文化建设贯穿于经营发展的各个环节, 才能把这种文化力转化为生产力, 推动企业的发展。

2 提升企业文化内涵用文化力保证凝聚力

企业文化是一种精神文化, 它是向心力。这是因为企业文化是经过时间的考验, 不断的总结出来, 并被企业成员所认可。企业文化可以说是企业的粘合剂, 可以把员工紧紧地粘合、团结在一起, 使他们目的明确、协调一致, 从而把整个企业凝聚在一起。它向外代表一个企业, 可以说是企业的另一招牌;向内则是企业凝聚力的体现, 也是全体成员的信念所在, 可以培养员工统一的价值观, 激发员工团结创业的精神动力。提高企业员工队伍凝聚力是企业的根本目标, 企业的根本目标选择正确, 就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来, 是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力, 否则的话, 企业凝聚力的形成只能是一种幻想。

人是生产力中最为活跃的因素, 是企业中最为宝贵的资源, 企业文化实质是“人的文化”。建设企业文化必须把着眼点放在人身上, 必须培养员工强烈的归属感和荣誉感, 只有把员工的思想和命运与企业的发展紧紧联系起来, 形成命运共同体, 使员工把企业视为自己的家园来回报和付出, 真正做到与企业同甘苦、共命运、心连心, 才能实现企业和员工的共赢发展, 才能使企业不断发展。归属感和荣誉感是企业凝聚力的核心要素, 企业文化建设可以帮助和引导企业管理者和员工树立归属感和荣誉感。企业文化其实就是企业的灵魂, 企业的性格, 企业的精气神。优秀的企业文化能够凝聚士气、提升企业的核心竞争力;相反, 企业文化的缺失会导致企业人心涣散, 最终被市场淘汰。所以, 优秀的企业必须不断地提升自己的文化内涵, 培养本企业员工认可的文化体系, 只有这样, 才能将全体员工的心紧紧地团结在一起。

3 坚持企业文化创新用文化力促进持续力

创新是一切事业保持生机与活力的源泉, 创新是企业的灵魂, 也是企业文化建设的力量之源。社会在不断地向前发展, 作为社会产物的企业文化, 也只有不断地创新, 不断融入新的文化要素, 才能紧跟时代, 常青不衰, 从而促进企业持续地发展。

由于企业是处在一个不断变化的环境中, 那就不能固守一种固定的文化表现形式, 它既要保持其文化的本质不变, 又要不断创新它的表现形式, 增添新的文化内容, 这是企业文化获得巩固和发展的必然要求, 创新是企业文化建设的特点和生命力所在, 它与时代的发展和环境变化同步, 不能有丝毫的停滞和倒退。没有创新的文化, 就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和创新的市场, 企业就会丧失其社会价值的根据和核心竞争力。把创新这一观念融入到企业的发展中, 这是企业文化建设过程中必须关注的焦点, 也是企业成功的共同经验。

企业的竞争具体表现为产品的竞争, 产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。一个国家的发展离不开这个国家的文化, 同样, 一个企业的发展也离不开这个企业的文化, 建立适应新形势的企业文化, 是创造和谐的企业氛围的优良的企业环境, 使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。

众所周知, 物质资源在逐渐减少, 总有一天会枯竭, 但是企业文化却是生生不息的, 它会成为支撑企业可持续发展的支柱。一个企业没有文化, 就好像没有灵魂, 没有指引企业长期发展的明灯, 因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力, 它就会失去持续发展的动力, 最终走向失败的深渊。

综上所述, 企业文化是一种信念的力量, 道德的力量, 心理的力量, 这三种力量相互融通、促进, 形成了企业文化优势, 这是企业战胜困难、取得战略决策胜利的无形力量。企业文化融于企业管理之中, 具有目标的一致性。人们对于企业管理和企业文化认识的深化, 既是一个历史发展过程, 又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。

企业文化对企业的影响无处不在, 影响着职工的素质、管理的水平、技术的水平等, 为企业发展创造良性的循环环境, 成为推动企业发展和可持续发展的动力基石和灵魂。所以, 企业文化作为一种独特的生产要素和宝贵的发展资源, 存在于企业的改革发展和生产经营之中, 它是企业发展的“软实力”, 成为支撑企业可持续发展的内在力量。

摘要：随着改革开放和市场经济的飞速发展, 我国企业都面临着前所未有的竞争, 企业文化建设越来越受到国内外企业的高度重视, 企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用日渐凸现。在知识经济时代的背景下, 现代企业的快速发展离不开企业深厚的文化基础, 一个企业只有培养了良好的企业文化, 才能使物质资源在精神文化的作用下, 实现价值的最大化、最优化, 才能在今后激烈的竞争中立于不败之地。本文着重讲述了现代企业文化在企业建设中的重要作用。

关键词：企业文化,作用,创新

参考文献

[1]周忠英.企业文化———未来企业的第一竞争力[J].商业研究, 2004 (03) .

[2]赵铁成.论企业文化与企业绩效的关系[A].中国新时期思想理论宝库———第三届中国杰出管理者年会成果汇编[C].2007.

[3]张奇.企业文化建设是推动企业发展的源动力[J].建设科技, 2005.

如何创建互联网品牌（3） 第5篇

除了要了解网络世界的运行特点，企业在触网之前，要衡量自己的内部基因是否与网络销售的特点相吻合，盲目加热情的结果一定是交纳高昂的学费，

网络销售的三个基本公就是数据、供应链和模式。

1、数据与策划

网络是一个虚拟社会，消费者是通过文字和图片等数据了解实际产品的，网络的品牌塑造必然不同于现实：

在传统渠道，消费者可以感受到产品的全部信息，可以试听、试用，可以接触到、感知到，但是网络的数据是不可直接感知的；甚至传统领域销售方式都与网络大不相同，网络销售的核心不是实体产品，而是数据，具体的物理形式只有订单进入生产和物流环节才产生，再加上数据的抽象性，网络品牌的塑造与传统领域必然遵循不同的逻辑。

在网络上，整个销售流程是按照这样的程序运作：具体产品――抽离成为数据――数据销售（包括数据推广、分销等）――产生订单――物流――消费者体验，

通过这个运作程序可以看出，网络销售的本质是以数据为基础的分销活动，只有进入物流环节才与具体产品建立联系，所以数据是网络销售的核心。构成完整消费体验的网络销售的过程是一个虚拟还原的过程，先要将具象的物体抽象为适合网络语言的数据，通过数据的展示在消费者头脑中构建具体产品的形象，然后再接触到实际产品。

因为的一个过程。

既然网络销售的本质是数据，那么什么样的数据才能为消费者所接受？这就诞生了一个数据的策划和提炼的问题。但凡网络销售比较好的产品，都是在产品数据化过程中的策划上花费了很大精力，无论是产品定位、特点、包装、图片等各个角度都精心制作，并且采用感性的语言和图片和消费者进行沟通，以弥补虚拟产品的不足（比如卖酒，在网络上你不可能让消费者品尝到产品，因此需要在其他方面另辟蹊径）。

所以，数据提炼与策划是网络销售第一关，产品的数据化提炼需要基于数据的特点而设计，同时又要满足人具象思维的需求。淘宝市场其实是图片大战就是这个道理。

浅谈创建品牌工会与构建和谐企业 第6篇

关键词：创建 品牌工会 构建和谐企业

随着全球经济一体化进程的不断推进，市场竞争变得异常激烈，在激烈的市场竞争中，为了获得持续发展和永续经营，不少企业都在积极创建品牌工会组织。对于企业来说，通过创建品牌工会组织可以进一步帮助企业构建和谐社会，进而在一定程度上适应时代发展需要，同时体现以人为本的经营理念。企业工会从提升自身地位和协调劳动关系的角度，进一步创建品牌企业工会组织，通过探索和谐社会的构建模式，积极发挥企业工会组织的重要作用。

1 创建品牌企业工会组织是立足企业构建和谐社会大局的具体举措

在改革与发展的过程中，我们党提出了构建社会主义和谐社会的重要目标，一方面关系到组织或个人，另一方面需要社会各组织，以及社会各界共同努力，才能实现这一伟大的目标。

在构建和谐社会事业的过程中，中国工会作为工人阶级的群众组织，有着义不容辞的责任。只有融入执政的中国共产党领导人民开展的伟大事业中，中国工会工作才能真正地体现出自身的价值。

同时中国工会在构建和谐社会的伟大事业中，可以进一步获得新的发展契机。

对于工会组织来说，在新世纪现阶段这是一个重要的发展机遇，同时使得工会创新工作面临重大挑战。

建设小康社会和构建和谐社会的目标在党的十六大报告中得到了明确，同时在十六届三中全会中，又提出了“科学发展观”，进而在一定程度上对构建“和谐”社会的思路进行了明确。

2 创建品牌企业工会组织是企业工会从提升自身地位和协调劳动关系的需要出发，服务于构建和谐社会大局

受过去计划经济体制的影响和制约，无论是国有企业，还是民营企业，对于企业的职工来说，其成份都比较简单，政治地位方面，职工之间基本平等，经济收入方面，职工之间彼此相差不大。对于工会来说，在这种情况下，其工作对象可以覆盖全部的职工队伍。在激烈的市场竞争中，为了满足市场需要，国有企业进行改组，并且在一定程度上建立和完善了现代企业管理制度，职工队伍在悄无声息中发生了一系列的分化，在这种情况下，也就出现了不同利益的群体。

无论是政治地位，还是经济待遇，在企业组织内部，这些职工群体都产生不同程度的差距，主要表现为：

一是经营管理者。在企业组织内部，这部分群体主要是过去处级以上的党政领导干部，随着对传统企业进行改组和改制，现代企业制度逐步建立并进一步完善，这部分职工进入企业的管理层，担任相应的董事长、总经理等，在薪酬待遇方面，该群体主要按照年薪制、期权制等进行分配。

二是“白领”群体。在企业内部，科技人员、高级职员等共同组成该群体。随着竞争的不断加剧，企业给予知识分子高度重视，在成果分配过程中，知识分子的劳动可以作为分配要素。

三是普通职工群体。在企业内部，这部分群体主要服务于生产劳动的第一线，通常情况下，这部分群体的人数规模也是最为庞大的，在工作过程中，通过劳动技能获取相应的报酬。

四是打工者群体。通常情况下这部分群体主要由企业外聘的协议工、劳务工等组成，在企业组织中，这部分人通过具体劳动获取劳动报酬。

通过研究分析企业内部职工群体所处的地位，以及自身的需求，可知，在企业组织内部，处于不同地位的职工，对于工会的工作要求和希望也存在一定的差异性。

企业在改革自身组织机构的过程中，一些企业的党政领导对于工会工作，存在不同程度的偏见，甚至有的党政领导存在“工会工作干的越少越好，省得添乱”的思想，在企业改革、发展、稳定中，这些人根本没有意识到工会所具有的作用。虽然企业工会有《工会法》的保护，但是在合并、精减组织机构的过程中，许多企业都将工会作为首要的对象，组织结构调整后，工会干部被转为兼职，有的甚至身兼数职，在这种情况下，导致企业工会流失一批工会骨干和积极分子。由于兼职过多，在一定程度上导致基层工会干部没有时间和精力对工会工作进行研究、分析，在党群工作中，工会成为一块应付差事的“牌子”。

通过上述分析可见，工会工作在某种意义上被削弱了。对于工会干部来说，这是一种现象，需要给予正确的认识，在自己的工作岗位上把握机遇做出新的业绩，在企业的改革与发展中，工会干部只有将自己融入其中，才能发挥自身的作用。

3 创建品牌企业工会，在构建和谐社会中，充分发挥企业工会的作用，提升工会干部自身的素质

3.1 解放思想，树立新观念

为了适应市场经济的需要，工作组织要改变过去的思维方式，在一定程度上建立和完善思维模式，在激烈的市场竞争中，借助竞争意识、效益观念以及相应的法制观念等进一步取代传统的落后观念。

3.2 勇于创新

随着市场竞争的不断加剧，企业工会需要面临许多新的情况和问题，在这种情况下，利用过去的经验难以适应时代的发展需要，因此需要进行不断的创新。

3.3 熟悉和运用法律

随着依法治国方略的实施，工会组织在日常工作过程中，通过法制履行自己的职责，强化自身的责任意识。借助法律，一方面可以维护职工的合法权益，另一方面可以对法律的执行情况进行监督。在法制社会，工会干部需要树立法律意识，通过法律规范自己的言行。

3.4 学会调查研究

对于企业工会组织来说，通过调查研究进一步组织开展工会工作，为了巩固提高自身的观察能力，以及准确把握形势的能力，通常情况下需要工会干部学会调查研究。在开展工会工作的过程中，事物的本质通过调查研究在一定程度上得以充分反映，同时有利于帮助工会职工准确地把握事物的发展规律，进而在一定程度上确保工会工作方向的准确性，同时也可以帮助我们做好工会工作。

3.5 要有扎实的文字表达和写作能力

这种能力对于工会工作者来说，可以说是最基本的能力，尤其在工会领导机关，无论是沟通，还是交流，文字表达和写作技巧都是开展工会工作的基础。

企业在发展过程中，创建品牌工会是构建和谐社会的延伸，同时也是构建和谐社会的体现。在构建和谐社会的过程中，通过创建品牌工会组织，提升工会组织的亲和力，切实维护职工的合法权益，促进企业的持续发展。

参考文献：

[1]李琳.创建品牌工会 构建和谐企业[N].太行日报，2010-08-

05.

[2]王晓燕.当前国有企业工会工作面临的问题及对策[J].现代经济信息，2010（10）.

[3]于滨.探索新形势下国有企业基层工会工作的新路[J].华章，2013（12）.

浅谈如何创建中职学校的品牌 第7篇

就拿学校来说, 如果要建立自己的品牌, 并不是通过自己组织多少活动、拥有多少个研究课题、拥有多雄厚的师资力量而决定, 当然, 以上所述因素可以促进学校品牌的建立, 但不是决定因素, 因为学校的品牌建立并不是由自身决定的, 而是由市场 (社会) 、由消费者 (学生及学生家长) 认同度来决定的, 如果学生在学校通过系统的学习, 掌握了专业的知识和技能, 在毕业后能够顺利就业或者创业, 在社会的舞台上实现自己价值的同时也带来了社会效益和社会价值, 那么, 这所学校的得到的认同度就会越高, 众口相传, 就会在社会上形成良好的口碑, 从而成为名校。因而, 名校是由社会、由学生和家长决定的, 并不是有学校自身决定, 但学校可以效法商品品牌建立的方法和措施, 提高社会对其的认同度, 提高自身的美誉度、满意度, 从而促进品牌的建立。把学校作为一件商品来进行包装和品牌创建, 我们可以从以下几个方面进行设计:

一、学校名称是学校品牌建立的是突破口

据有关研究显示:电脑能够在140毫秒内理解一条有声语言, 但理解一条书面语言需要180毫秒。多出来的40毫秒, 据推测, 应该是大脑把视觉代码转换成为听觉代码的过程。对企业来说, 品牌的名称凝聚着企业的价值、名誉, 牵连着企业的命运。像美国的埃克森石油公司曾花费10亿美元和6年的时间的代价来确定其公司的现在的名字。而对一个学校来说, 学校名字代表着学校的形象, 代表着学校积累下来的文化沉淀, 代表着学校在消费者 (家长) 心目中的地位。学校名字取得是否贴切, 直接关系到学校品牌的建立。一般来说, 学校的命名, 要注意以下原则:

1. 简约而不简单。

纵观市场上的一些品牌名称, 无论是英语品牌还是中文品牌, 如Budweiser (百威) 、Pepsi (百事) 、长虹、海尔等等, 都是音韵协调, 有的铿锵有力, 有的柔和悦耳, 容易记忆和流传。

2. 切莫“东施效颦”。记得在早几年的时候, 市场上出现一种

饮料叫“红午”, 跟我们平时所喝的运动功能饮料红牛名字十分相似。不仅如此, 就连红午的包装也跟红牛十分相像, 似乎想与红牛一争长短, 结果很明显, 目前在市场已经看不到红午饮料, 已经被市场所淘汰。所以在对学校进行命名时, 要注意差异性, 否则就会给自己带来很大的不利。例如广州市有几所学校的名字很相似, 如“旅游商贸学校”、“商贸职业学校”、“旅游职中”等等, 不要说一般人难以区分, 就连主管单位发文也偶有出错, 所以对上述学校建立自己的品牌形象是十分不利的。

3. 注重文化内涵, 赋予寓意。

一个具有含蓄和隽永的名字, 能够给人带来美好的联想和美感, 从而美化和提升品牌在消费者心目中的形象。所以学校的命名往往要考虑其历史渊源和办学特色, 让人听到其名字就能带来情感上的共鸣, 只有这样, 学校的品牌才能深入人心。

二、雄厚的师资力量, 良好教学和管理质量是关键

一件产品、一个品牌, 如果要想被市场接纳, 要想占有市场份额, 要想在同类竞争者当中脱颖而出, 就必须要有过硬的质量, 能够被消费者所认同。而对一个学校来说, 他的质量在哪里呢, 他的质量在于教学和管理。而高质量、高效率的教学和管理来源于师资构成, 一个学校要想成为名校, 不可缺少的就是拥有雄厚的师资力量。目前, 在专家对中职类学校进行评估的时候, 有一个条目就是学校的师资的构成和师资的学历构成, 也就是学校老师里面的高、中、初级职称的构成和老师们当中博士、硕士、本科等各自所占的比例。事实证明, 往往被专家评定为重点的学校, 他们的师资构成更加合理, 学历水平普遍偏高, 当然, 学校的教学质量和学生的学习效果也比同类学校要好。所以, 一所学校要想成为名校, 必须在师资力量、专业建设、教学方法和理论、教师的责任感和归属感、学生管理等方面下苦功夫, 只有这样, 学校才能提高教学和管理质量, 让学生学有所得、学以致用, 才能顺利步入社会, 走上工作岗位, 通过自身的表现来塑造学校的品牌形象。

三、加强对外宣传是树立学校形象, 建立品牌的有效途径

俗语说:酒香不怕巷子深。顾名思义, 假如你的酒很香的话, 就算你深藏在巷子里, 也会有客人上门来买酒。或者说是你的商品具有很高的质量, 你不需要广告和宣传, 也能很好销售出去。这句话可能在信息传播缓慢、传播途径十分单一的时代适用, 但明显不适合信息化的当今时代, 我们都知道, 可口可乐和百事可乐都是全球知名的饮料品牌, 受到广大消费者的欢迎, 按理说他们不需要花费太多的费用来做广告宣传, 但是我们从他们不断更换广告版本、不断地请不同的明星 (08年可口可乐邀请明星周杰伦为其代言费用高达4000万) 代言等, 可知他们花在广告宣传方面的费用是一个天文数字。所以说, 一所学校就算你的师资力量再雄厚, 办学质量再好, 但如果没有有效地进行广告宣传, 对其品牌的建立是非常不利的, 尤其在资信非常发达、信息非常泛滥的当今年代。对学校进行宣传的方式是多方面的, 一切有效的形式我们都可以利用, 例如:拍摄广告宣传片;印制带有学校名字的雨伞、杯子;参加各级各类竞赛获取名次;举办学校开放日等等。

四、良好的校园环境是必要补充

所谓人靠衣装, 佛靠金装。一件商品, 合适的、符合商品本身特征的包装, 有利于它在市场上的销售以及品牌的建立。对于学校来说, 学校的校园环境是学校这件商品的外包装之一, 因为学校的师资力量、办学质量等等内涵都不是通过眼睛可以直接看到的, 需要时间去感受、去体会, 而学生和家长能够直接看到的就是学校的校园环境。从心理学首因效应的理论我们可以知道, 家长和学生判定一个学校的好坏首先是根据其校园环境, 一所破破烂烂的、不修边幅的学校很难给人一所好学校的印象, 更有甚者甚至想, 是不是学校经费不足办不下去了, 学校这么破旧都没有维修, 由此可见它的教学质量也不怎么样了。所以一所学校要想成为名校, 必须在校园环境上做文章:

1. 保持校园环境的整洁。

校园的保洁做的如何, 也一定程度反映了该校学生的素质, 整洁的校园能够给家长和学生留下良好的第一印象。曾有人戏说要判断某一个场所或区域的人素质如何, 看其厕所的环境卫生就可以略知一二, 这句话不无道理, 因为往往从细节的地方更能看到事物的本质。

2. 新旧结合, 保留文化底蕴。

大学城是新生事物, 其从无到有仅仅经历了短短的几年时间, 大学城的布局、建筑等等, 都是经过专家设计的, 看起来非常有气势和华丽, 但大学城给人的感觉总是缺少了点什么似的, 那就是文化底蕴, 文化是需要时间来沉淀的, 跟校本部相比, 大学城还是新生事物, 缺少了大学所必须的人文气息。所以在学校建设方面, 当然要有现代化的气息, 体现时代的特色, 但对于能反映学校历史和文化的建筑或者事物, 应予以保留, 合理设计, 使新旧很好地融合在一起, 构成学校独特的风景线。例如某校进行规划和布局调整, 现代化的气息非常浓厚, 但人们一进入校园映入眼帘的就是几棵百年古树, 就知道其办学历史的悠久和丰厚的底蕴。

3. 改善学习、住宿、生活条件, 引入现代化的设备。

由于经济的发展, 人们的生活水平不断提高, 所以学生对学校的设施设备也提出了更高要求, 以前人们悬梁刺股、挑灯夜读的情况不复出现, 良好的设施设备有利于促进学生的学习, 所以学校应该引入现代化的设备, 改善学校的学习环境和条件, 为学生的成才奠定环境基础。

五、打造特色专业, 扩大专业知名度, 是建立名校的必要条件

往往一所名校都有一个或者几个专业作为其办学特色的支撑, 作为其品牌的亮点。例如广州市土地房产管理学校, 在别的学校都为生源不足、招生规模上不去烦恼的时候, 该校却不得不因为学位和设备的不足而限制招生规模, 因为该校的电梯安装与维修专业招生非常火爆, 每一届毕业在离校前均被各用人单位预订了, 造成了良好的社会影响和效应, 报读的学生非常的的多, 由电梯专业为特色而带动了广州土地房产管理学校的发展。所以, 一所学校要想成名校、成为知名的品牌, 必须打造自己的特色和重点专业。例如广州市商贸职业学校, 眼镜专业是他们的传统特色专业, 专业的技术含量高, 毕业生备受企业青睐, 在社会上享有较高的知名度。该校利用去丰顺扶贫的时机, 在全国爱眼日期间, 组织老师免费为潘田镇潘田中学师生免费验眼、开展有关用眼健康的知识讲座、为近视的学生免费配送眼镜等等, 既达到了扶贫的目的, 又很好地对学校的特色专业进行介绍和宣传, 并得到了电视媒体的大力宣传, 大大地提高的学校的知名度和在社会上的影响力, 促进学校美誉度的提高。还有该校眼镜专业和东宝眼镜有限公司签订合作协议, 为东宝眼镜定向培养学生, 只要学生符合相关的考核条件和标准, 就能够直接进入该公司工作, 不用为就业而发愁, 也大大地提高了该专业对学生的吸引力, 进而带动学校的发展。

六、丰富的第二课堂、校园活动是吸引力

当今时代是一个信息多元化的时代, 学校所承载的也不仅仅传授知识的任务, 学生在学校里要学的不仅仅是知识, 而且要学会学习、学会生活、学会做人。显然, 光靠课堂上的传道授业解惑, 不能够培养出现代社会所需要的合格人才。所以学校要通过各种各样的方法和渠道来培养学生, 其中, 丰富的第二课堂和校园活动就是一个很好的载体。第二课堂活动可以丰富学生的课余生活, 并且使学生的兴趣和爱好得到充分发挥, 例如近两年来中职类学校所搞的文明风采活动, 活动内容非常丰富, 涵盖了文学、摄影、动漫设计等等方面, 给学生提供了一个自我展示的平台, 调动了学生的兴趣和爱好, 进一步更促进了学生的学习。例如原广州市一零九中, 但该校以艺术教育、美育为突破口, 以美育促学习, 成功地把学校建设成为以美育为特色的名校。所以丰富的第二课堂活动可以促进学生兴趣的发挥, 在兴趣、爱好和能力得到展示, 帮助学生建立了自信心, 进而引导学生把方法和技巧迁移到学习上, 促进学习的进步。所以说, 丰富的第二课堂活动能够适应时代的要求, 丰富学生的课余生活并促进学生学业上的进步。

综上所述, 通过命名、包装和质量建设等等, 学校这件商品可以推向市场接受市场的检验了, 由于有独特的、寓意丰富的名字, 良好的校园环境和办学条件, 雄厚的师资队伍和优质高效教育教学管理, 相信学校在不久的将来将会得到广大家长和学生的欢迎, 建立良好的口碑和带来积极的社会效应, 成为具有良好的美誉度和满意度的名校。

参考文献

[1]《消费心理学》, 刘永芳主编, 华东师范大学出版社, 2006年10月第一版.

[2]百度词条——品牌.

促进宁波企业创建自主出口品牌 第8篇

尽管宁波自主出口品牌数量居全国前列, 但企业出口创牌还只处于起步阶段。据宁波市外经贸局调查, 在全市所有自营出口的企业中有60%采用贴牌加工方式出口, 30%无牌经营 (中性包装) , 仅有10%的企业是自主品牌产品出口。品牌产品出口市场主要集中在中东、南美、非洲等发展中国家, 有50%以上企业自主品牌产品和非自主品牌产品的出口价格没有大的区别, 品牌价值基本上未体现出来。不少企业重注册轻使用, 导致了创牌和用牌在一定程度上脱节。

制约宁波企业自主出口品牌发展的因素

1. 企业创牌意识淡薄。

在宁波近8000家有外贸实绩的企业中, 仅有500多家拥有境外注册商标。不少企业仍然认为, 只要产品有销路、出口有市场, 是否拥有自主品牌关系不大。事实上, 在服装、轻工领域, 宁波企业不少贴牌生产的产品在质量、性能、加工技术等方面与国际先进水平的差距已经很小, 但品牌差距却使不少企业失去了许多贸易利益, 还成为国外实施反倾销措施的众矢之的。

2. 研发投入少, 自主创新能力低。

技术研发、产品质量和营销策划是企业实施品牌战略的三要素。我国加入WTO后, 国外的生产企业会更多地采用技术壁垒、环保壁垒来限制我国企业的产品出口。虽然一些企业已初步建立了自主研发体系和独立的知识产权体系, 也拥有一些在美国、欧盟注册的专利, 但是与国外大企业相比, 国内企业的研发能力还有较大差距。宁波市企业研究和试验发展经费支出占地区生产总值比重仅为0.8%左右, 远低于全国平均1.5%的水平。技术研发资金投入少, 必然带来自主创新能力低、产品附加值低、品牌潜质差等一系列连锁反应。

3.企业规模不大, 开拓国际市场的能力低。民营企业虽然是宁波市外贸的主体力量, 但是企业规模普遍偏小, 品牌经济的总量不大、比重较低。在我国500个最具价值品牌中, 宁波市虽有11家企业入围, 但品牌总价值只有400多亿元。2007年市级以上品牌产品实现销售产值不足1500亿元, 占规模以上制造业的比重不到35%。多数品牌企业的规模不大、资本实力不强、缺乏资本和规模优势;在国外没有健全的售后服务网络体系, 品牌的美誉度和知名度不高, 消费者认同度较低;加之在出口领域存在低价竞销、侵权假冒等不正当行为, 挫伤了创牌企业的积极性。

促进宁波企业创建自主出口品牌的对策

由于自主出口品牌的创建是一项牵涉面广、耗时较长的工作, 因此应将培育自主出口品牌放在一个更长的历史时期来考察, 切忌一哄而上, 搞只重形式不重效果的“大跃进”。在现阶段, 进一步推动宁波市企业创建自主出口品牌要做好几项工作:

1.强化企业主体作用, 充分发挥企业创牌的积极性。企业是品牌战略的实施主体。要进一步提高企业的品牌意识, 在全社会形成争创自主出口品牌、发展自主出口品牌、保护自主出口品牌的浓郁氛围;进一步强化自主出口品牌建设基础性工作, 鼓励企业开展境外商标注册, 到境外设立营销机构、建立售后服务体系;进一步健全自主出口品牌梯度培育机制, 强化商务部、浙江省、宁波市三级“重点培育和发展的出口名牌”体系, 实施具体名单动态性调整, 通过示范效应引导、带动全市企业的自主出口品牌建设。

2. 促进科技创新, 构建自主创牌的重要支撑。

科技创新是品牌建设的重要支撑和不竭动力。当前, 做好科技创新工作, 一是要积极引导企业加强与高等院校和科研院所的合作, 推进企业与高校、研究机构在产品和技术开发方面的嫁接和合作, 推进技术成果产业化。二是加大科研投入, 支持和帮助企业建立技术中心和实验室, 引导企业研发活动从简单的外观和附加功能改进转向对核心技术的深入研究和深度开发。三是要大力鼓励引进国外先进技术和关键设备, 尤其是专利技术和专有技术, 通过“引进、消化、吸收、创新”的良性循环, 不断增强企业的自主创新能力。

3. 加强质量管理, 夯实品牌建设基础。

没有严格的质量管理, 品牌培育将成为一句空话。加强质量管理, 根本在于依靠科技进步和科技创新、引进新技术和新工艺、提高技术装备水平、大力开发新产品和推进标准体系建设。因此, 要大力鼓励企业积极参与各种体系认证和专业标志认证, 督促企业自觉按照国际标准安排生产、加工、包装、储运等环节, 从而为品牌培育打下坚实的基础。

4. 加强知识产权保护, 营造创牌的良好环境。

商标等知识产权保护程度是综合反映一个城市法制化、现代化、国际化等文明程度的重要指标, 也直接影响企业主体的品牌意识和创牌信心。加强与贸易有关的知识产权管理, 工商、海关、商务等部门都要将自主出口品牌列入重点保护范围, 并将其作为知识产权保护专项行动的一项重要内容。工商部门要引导企业加强商标权保护, 依法打击侵权假冒行为, 采取措施防止恶意抢注;海关要主动提供服务, 及时为自有出口品牌企业提供知识产权保护登记备案;商务部门在组织境内外各类交易会时, 要加强参展企业商标权的审查, 切实维护自有品牌企业的利益。还要进一步优化广交会、华交会和消博会参展结构, 特别要把自主创新产品、科技含量高的产品作为展示重点, 实现名牌出口商品和名牌展会的互动。

5. 培育和组建企业集团, 为创立国际品牌增强实力。

创建名优企业铸造知名品牌 第9篇

主营产品:复混微生物肥料、缓 (控) 释肥料、滴灌肥、氨基酸有机肥料、拮抗菌剂等

地址:北京市平谷区马昌营邮编:101214

电话: (010) 60900768 13115618517

传真: (010) 60900768

吉林省四平市神农种业有限公司

主营产品:优良玉米杂交种

地址:吉林省四平市铁东区幸福路856号

邮编:136001

电话: (0434) 6998828 6998826

网址:www.spsnzy.com

长春富田种子有限公司

经营范围:西瓜种子、甜瓜种子、蔬菜种子

地址:长春市绿园区互学街151号 邮编:130062

电话: (0431) 81708202 13604445686

传真: (0431) 87968733

邮箱:futian888@126.com

哈尔滨市金牛种业有限公司

主营产品:甜糯玉米种子

地址:哈尔滨市南岗区学府路368号

邮编:150086

电话: (0451) 86611667 13059036226

邮箱:jinniuzhongye@163.com

吉林省平安种业有限公司

经营范围:玉米、水稻、高粱、蓖麻、大豆、杂粮种子

地址:长春市西安大路5470号 (种子大厦)

邮编:130062

电话: (0431) 86758095

传真: (0431) 86758095

克山县沃丰马铃薯种业有限公司

主营产品:马铃薯脱毒种薯、商品薯及各种薯制品

地址:黑龙江省克山县南大街邮编:161600

电话: (0452) 4826888 13234931234

传真: (0452) 4829888

邮箱:wskeshan@126.com

山东洲元种业股份有限公司哈尔滨公司

经营项目:大田种子

地址:哈尔滨市松北区万宝镇邮编:150029

电话: (0451) 86682401

传真: (0451) 86682401

网址:www.zyzyhebfgs.com

大同市北岳种业有限责任公司

主营品种:番茄、青椒、长椒、茄子、西瓜、甜瓜、架豆、玉米等种子

地址:山西省浑源县北环路旧教育大楼下

邮编:037400电话:13994424356

网址:http://vip.ev123.com/vip_testline.html

长春市正邦园艺有限公司

经营范围:西瓜种子、甜瓜种子、玉米种子

地址:长春市南关区西头道街1号

邮编:130041

电话: (0431) 88619841 13500887017

传真: (0431) 84651817

大庆油城种业有限公司

主营产品:甜瓜种子

地址:大庆市萨尔图区铁西中十一路十七号

邮编:163000

电话: (0459) 6329177 15645999658

传真: (0459) 6660577

甘肃省酒泉市金鹏种业有限公司

经营范围:杂交西瓜、杂交西葫芦、杂交南瓜、籽用葫芦、架豆王、各类叶菜

地址:酒泉市雄关路125号

邮编:735000

电话: (0937) 2621063 13359393567

寿光瑞豪种业有限公司

经营范围:番茄种子、甜椒种子、大葱种子

地址:山东省寿光市新天地种子市场

2号楼37号邮编:262700

电话: (0536) 5232963 13592602177

邮箱:rhseed@agronet.com.cn

山西科萌种业有限公司

主营产品:瓜菜种子

地址:山西省太原市农科北路64号

邮编:030031

电话: (0351) 7124166 7135786

邮箱:kemeng@vegetablesx.com

武汉亚非种业有限公司

经营方向:国外进口品种 (甘蓝、白菜、萝卜、番茄、西兰花、西瓜、胡萝卜等)

地址:武汉市武昌区首义路顺民大厦C座1902

电话: (027) 88393136 88392899邮编:430064

传真: (027) 88393338网址:www.yafeiseed.com

哈尔滨·金格瑞农业科技发展有限公司

经营范围:白菜类、甜瓜类、西瓜雷、粘玉米、蔬菜类种子及农药

地址:哈尔滨市道外区保障华庭5栋5-4-2号

邮编:150020

电话: (0451) 82548711传真: (0451) 82548711

黑龙江省鑫星农业发展有限公司

经营方向:农药、肥料、粮田种子、蔬菜种子

地址:哈尔滨市道外区大水晶街249号

邮编:150020

电话: (0451) 88302685 88306726

传真: (0451) 83395395网站:www.9eagri.com

黑龙江国粮种业有限公司

经营范围:玉米、大豆、水稻等种子

地址:哈尔滨市南岗开发区香山路6号

邮编:150090

电话: (0451) 82303252 82303272

传真: (0451) 82303264

大连天地种子有限公司

主营产品:番茄种子

地址:大连市星海广场沿海国际中心C座46A02号邮编:116033

电话: (0411) 86899992 86899993

传真: (0411) 86899993邮箱:gbs@vip.163.com

北京妙收益农农业科技有限公司

经营范围:黄瓜、番茄、西葫芦、西芹种子

地址:北京市丰台区花乡高家场46号-1007号

邮编:100070

电话: (010) 51421845 15966313388

青岛北方种业有限公司

经营范围:大白菜、娃娃菜、青梗菜、青萝卜、黄瓜种子

地址:青岛市李沧区308国道657号

电话: (0532) 87683336 87681336邮编:266100

邮箱:bfzhygs@yahoo.com.cn

沈阳春雨成膜技术开发有限公司

主营产品:春雨包衣剂

地址:沈阳市沈河区方荣路8号14门

邮编:110034

电话: (024) 24900178 13940317501

邮箱:chunyuzyj@163.com

山西晋满丰种业有限公司

经营方向:蔬菜种子、温棚材料、农林机械

地址:山西省太原市农业科技市场38号

邮编:030031

电话: (0351) 7835593 2355768

网址:www.jinmanfengseeds.com

石家庄市双星农业科技有限公司

经营范围:西瓜、甜瓜、南瓜、西葫芦、葵花、杂交棉、玉米等种子邮编:050071

地址:河北省石家庄市西三庄街138号

电话: (0311) 87722808传真: (0311) 87722629

网址:www.shuangxingseed.com

黑龙江绥化市大地种子有限公司

经营方向:高端西瓜、甜瓜种子

地址:黑龙江省绥化市北林区中直南路68号

邮编:152001

电话: (0455) 8328668 13664555678

网址:www.dadizhongye.com

北京屯玉种业有限责任公司

住所:北京市海淀区天秀路10号

邮政编码:101300

董事长:侯云鹏总经理:郭长书

经营方式:种子加工、包装、批发、零售

有效区域:全国

许可证编号:A (农) 农种经许字 (2012) 第0005号

电话: (010) 89421492传真: (010) 89421493

http://www.tyseed.com

E-mail:tunyu@tyseed.com

总经理杨沙

北农 (海利) 涿州种衣剂有限公司

住所:河北省涿州市中国农业大学科技园区

邮政编码:072750

总经理:杨沙

主营产品:种衣剂、除草剂、杀虫剂、杀菌剂

电话: (0312) 7125766/7125769

传真: (0312) 7125700

http://www.beinonghaili.cn

E-mail:zhongyiji@126.com

山西金色农田种业科技有限公司

住所:山西省侯马市新田路398号

邮编:043015

董事长兼总经理:席俊虎

经营方式:种子生产、加工、批发、零售

经营许可证号:BCD (晋) 农种经许字 (2012) 第0001号

电话: (0357) 4080199 4161399传真:4160199

全国免费咨询服务加盟电话:800-806-7373

http://www.sxjsnt.com

E-mail:sxjsnt1258@sina.com

山西金鼎生物种业股份有限公司

住所:山西省运城市盐湖区河东东街299号

邮编:044000

董事长:马永管

经营方式:批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0001号

电话: (0359) 2092185 2092827

传真: (0359) 2092185

http://www.sxjinding.com

E-mail:sxjinding@163.com

山西强盛种业有限公司

住所:山西省太原市坞城南路36号

邮政编码:030031

董事长兼总经理:尚春树

经营方式:种子批发、零售有效区域:全国

许可证编号: (农) 农种经许字 (2014) 第0057号

电话: (0351) 7059844 7059814

传真: (0351) 7075581

http://www.sxqszy.com.cn

E-mail:sxqszy@126.com

石家庄三立谷物精选机械有限公司

住所:河北省石家庄市红星北街21号

邮政编码:050061

法定代表人:陈春英总经理:邢建平

主营产品:谷物精选机械及配件

咨询电话:13833129233

电话: (0311) 87705908 87705909

传真: (0311) 87705908

http://www.sanli.net.cn

E-mail:sl@sanli.net.cn

石家庄市绿炬种子机械厂

住所:河北省石家庄市胜利北街175号

邮政编码:050041

厂长 (法定代表人) :岳分平

主营产品:种子加工机械

电话: (0311) 86075928 86075908

传真: (0311) 86088361

http://www.lvju.cn

http://www.sizgreentorch.com

E-mail:sell@lvju.cn

河北润农谷物精选机械有限公司

地址:河北省石家庄市赵县工业园邮编:051534

经营方式:种子清选加工机械的生产、批发、零售

有效区域:全国

总经理 (张跃) :13111587578

电话: (0311) 66560210传真: (0311) 83070791

邮箱:info@hebeirunnong.com

网址:www.hebeirunnong.com

山西潞玉种业股份有限公司

住所:山西省长治市长治北富村路8号

邮政编码:046021

董事长:陈艳宾

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0015号

电话: (0355) 5010700 5010765

传真: (0355) 5010700

http://www.luyuseed.com

E-mail:luyuseed@163.com

山西诚信种业有限公司

住所:山西省吕梁市文水县刘胡兰镇大象村

董事长:石维国总经理:杨先文

经营方式:种子加工、包装、批发、零售

有效区域:全国

许可证编号: (农) 农种经许字 (2013) 第0035号

电话: (0358) 3032036

传真: (0358) 3032039

http://sxcxseed.com

E-mail:cxzy_2002@126.com

石河子市华农种子机械制造有限公司

住所:新疆石河子市北子午路60号

邮政编码:832000

董事长:马仁杰

总经理:郭广

主营产品:种子加工机械

电话: (0993) 2012203 2017408

传真: (0993) 2021418

http://www.xjhn.com

E-mail:xjhn0993@126.com

山西中农赛博种业有限公司

住所:山西省太原市小店区黄陵路83号

邮政编码:030031

董事长:董红建

经营方式:种子加工、包装、批发、零售

许可证编号:BCD (晋) 农种经许字 (2014) 第0010号

电话: (0351) 7125179 7128076

传真: (0351) 7138244

http://www.zhongnongsaibo.com/

山西沃达丰农业科技股份有限公司

住所:山西省太原市经济技术开发区122小区

邮政编码:030032

董事长:刘军总经理:王彦君

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2010) 第0230号

电话: (0351) 7852050 13603552597

传真: (0351) 7852115

http://www.sxwdfny.com

E-mail:sxwdfny@163.com

吉林省吉东种业有限责任公司

住所:吉林省辽源市人民大街198号

邮政编码:136200

董事长兼总经理:刘伟

经营方式:种子批发、零售

有效区域:全国

许可证编号: (农) 农种经许字 (2012) 第0011号

电话: (0437) 3526503

传真: (0437) 3519707

E-mail:jidongseed@126.com

承德裕丰种业有限公司

住所:河北省承德县下板城镇

邮政编码:067400

董事长兼总经理:陈占廷

经营方式:种子批发、零售

有效区域:全国

许可证编号: (农) 农种经许字 (2012) 第006号

电话: (0314) 3019959

传真: (0314) 3011331

http://www.cdyfseed.com

山东银兴种业股份有限公司

地址:山东省夏津县建设街422号

邮政编码:253200

董事长:刘树海总经理:刘光涛

经营方式:加工、包装、批发、零售

许可证编号:G (农) 种经许字 (2013) 第0019号

电话: (0534) 3884518 2190988

传真: (0534) 3884518 3882378

http://www.yinxingseed.com

E-mail:sdyxseed@126.com

河北瑞雪谷物精选机械制造有限公司

住所:河北省石家庄市和平东路610号

邮政编码:050031

总经理 (法定代表人) :刘云

主营产品:谷物精选机械

电话: (0311) 85054383 85035665

传真: (0311) 85668946

http://www.rxue.com

E-mail:ruixue55@126.com

石家庄保粮农业机械设备有限公司

住所:河北省石家庄市裕华区方村东工业区

邮政编码:050027

销售经理:郑胜利

主营产品:种子加工机械

电话: (0311) 80695564 80695364

传真: (0311) 80495631

http://www.sjzbaoliang.com

E-mail:sjzbaoliang@163.com

晋中龙生种业有限公司

住所:山西省晋中市榆次区北田镇西

邮政编码:030600

总经理 (法定代表人) :刘龙生

经营方式:批发、零售

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0118号

电话: (0354) 2722256传真: (0354) 2722256

http://www.longshengseed.com

E-mail:longshengseed@163.com

肥城市种子公司

住所:山东省肥城市泰临路051号

邮政编码:271600

总经理 (法定代表人) :房业英

经营方式:种子批发、零售有效区域:泰安市

许可证编号: (鲁) 农种经许字 (2008) 第0135号

电话: (0538) 3212865 6385199

传真: (0538) 6385199

http://www.feifengseeds.com

E-mail:fyying196906@163.com

浙江托普仪器有限公司

住所:浙江省杭州市西湖科技园西园八路11号

邮政编码:310003

总经理:陈渝阳

主营产品:全套种子检验仪器

电话: (0571) 86056609 86059660

86054117 86055117

传真: (0571) 86823770 86823529

中国种子检验仪器网:www.seed17.net

山西省晋城市润农种业有限公司

住所:晋城市城区红星西街演武巷3号

邮政编码:048026

总经理:牛福肉

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0156号

电话: (0356) 2061538

传真: (0356) 2052108

网址:http://www.sxrnzy.com

E-mail:jihaili@126.com

辽宁东亚种业有限公司

住所:辽宁省沈阳市沈北新区兴农路58号

邮政编码:110164

董事长:徐福春总裁:杨永华

经营方式:种子批发、零售

有效区域:全国

许可证编号: (农) 农种经许字 (2012) 第0009号

电话: (024) 88445309 13804051146

传真: (024) 88433338

http://www.fuyouseed.cn

山西瑞普种业有限责任公司

住所:山西省忻州市新建北路14号

邮编:034000

总经理:武忠

经营方式:种子批发、零售

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0041号

电话: (0350) 3035686 18035026180

网站:http://www.sxrp.com

Email:sxrp@sohu.com QQ:471284941

山西绛山种业科技有限公司

住所:山西省绛县振兴东街

邮政编码:043600

董事长兼总经理:撖晓东

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2009) 第0138号

电话: (0359) 6682626 13700593011 13700593399

传真: (0359) 6682628

http://www.jyseed.com

E-mail:jyseed@jyseed.com

山西省夏县良丰蔬菜研究所

住所:山西省夏县县城西

邮政编码:044400

法定代表人:裴良录

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号:c (晋运) 农种经许字 (2013) 第0014号

电话: (0359) 8556588 (传真) 8556333

手机:13934102833

http://www.jylf.com

E-mail:wyuo1234@163.com

山西晋黎来种业有限公司

住所:山西省太原市敦化南路62号

邮政编码:030013

董事长兼总经理:史昆山

主营产品:瓜菜种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0010号

电话: (0351) 4437637

传真: (0351) 4423948

http://www.jll.net.cn

E-mail:jllsks0355@yahoo.com.cn

山西益田农业科技有限公司

住所:山西省太原市龙城北街159号

邮政编码:030031

总经理 (法定代表人) :郝保平

经营方式:种子批发、零售

有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0188号

电话 (传真) : (0351) 7660610

E-mail:sxnkyyt@163.com

山西省宜芳食品有限公司

住所:山西省吕梁市岚县东村镇东阳涧村西坪

邮政编码:035200

总经理 (法定代表人) :程秋生

主营产品:马铃薯水晶蒸饺粉、精制淀粉、粉条、粉丝;杏仁类等20多个品种

有效区域:山西省

许可证编号:QS142323010072

电话: (0358) 6770123

传真: (0358) 6770456

山西大丰种业有限公司

住所:太原市小店区坞城南路49号

邮政编码:030031

总经理:钮笑晓

经营方式:种子生产、选育、推广有效区域:山西省

电话: (0351) 7963308 7963018

传真: (0351) 7963309

http://www.sxdfzy.com

E-mail:sxdfzy@126.com

总经理杨爱玲

南京红龙仪器设备厂

住所:南京市玄武区藤子村48-8号

邮政编码:210028

总经理:杨爱玲

主营产品:种子检验仪器生产、销售

电话: (025) 85435770 85510977

传真: (025) 85437550

http://www.njhlyq.com

山西鑫农奥利种业有限公司

地址:山西省黎城县李庄村 (高速路口西1000米)

邮编:047600

法人代表:常红飞

经营方式:种子批发、零售

有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2012) 第0031号

电话: (0355) 6698038 13934052870

传真: (0355) 6698038

E-mail:alzy2006@163.com

山西省原平市双惠种业有限公司

住所:山西省原平市京原南路 (东)

邮政编码:034100

董事长:武江涛总经理:王雄飞

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0066号

电话: (0350) 8339758 7660311 13935049846

传真: (0350) 8339334 QQ:261965515

http://sxshuanghuiseed.com

E-mail:sxshuanghui@163.com

山西利民种业有限公司

住所:山西省原平市京原北路原种场开发区

邮政编码:034100

董事长:郝福廷

经营方式:种子批发、零售、化肥

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0094号

电话: (0350) 3318951 3318952

传真: (0350) 8246056

QQ:1091745032

E-mail:sxlmzy@163.com

翼城县翔丰种业科技有限责任公司

住所:山西省翼城县翔翼东街206号

邮政编码:043500

董事长兼总经理:李学峰

经营方式:种子批发、零售

有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0039号

电话: (0357) 4922461

传真: (0357) 4922461

E-mail:sxycxfseed@163.com

石家庄市伟龙科技开发中心

住所:河北省石家庄市汇通路99号

邮政编码:050021

总经理 (法定代表人) :朱振英

主营产品:自动计量包装机

电话: (0311) 86122714 13831127326

传真: (0311) 86122742

http://www.sjzcj.com

创建名优企业铸造知名品牌 第10篇

北京屯玉种业有限责任公司

住所:北京市海淀区天秀路10号

邮政编码:101300

董事长:侯云鹏 总经理:郭长书

经营方式:种子加工、包装、批发、零售

有效区域:全国

电话: (010) 89421492 传真: (010) 89421493

众星捧北农行天下

北农 (海利) 涿州种衣剂有限公司

住所:河北省涿州市中国农业大学科技园区

邮政编码:072750

总经理:杨沙

主营产品:种衣剂、除草剂、杀虫剂、杀菌剂

电话: (0312) 7125766/7125769

传真: (0312) 7125700

总经理 杨沙

山西大丰种业有限公司

住所:太原市小店区坞城南路49号

邮政编码:030031

总经理:钮笑晓

经营方式:种子生产、选育、推广有效区域:山西省

电话: (0351) 7963308 7963018

传真: (0351) 7963309

农民的世界 丰收的起点

山西晋黎来种业有限公司

住所:山西省太原市敦化南路62号

邮政编码:030013

董事长兼总经理:史昆山

主营产品:瓜菜种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0010号

电话: (0351) 4437637

传真: (0351) 4423948

(山西省著名商标) (中国种业信用骨干企业)

山西强盛种业有限公司

住所:山西省太原市坞城南路36号

邮政编码:030031

董事长兼 总经理:尚春树

经营方式:种子批发、零售有效区域:全国

电话: (0351) 7059844 7059814

传真: (0351) 7075581

石家庄三立谷物精选机械有限公司

住所:河北省石家庄市红星北街21号

邮政编码:050061

法定代表人:陈春英 总经理:邢建平

主营产品:谷物精选机械及配件

咨询电话:13833129233

电话: (0311) 87705908 87705909

传真: (0311) 87705908

山西金色农田种业科技有限公司

住所:山西省侯马市新田路398号

邮编:043015

董事长兼 总经理:席俊虎

经营方式:种子生产、加工、批发、零售

经营许可证号:BCD (晋) 农种经许字 (2012) 第0001号

电话: (0357) 4080199 4161399 传真:4160199

全国免费咨询服务加盟电话:800-806-7373

石家庄市绿炬种子机械厂

住所:河北省石家庄市胜利北街175号

邮政编码:050041

厂长 (法定代表人) :岳分平

主营产品:种子加工机械

电话: (0311) 86075928 86075908

传真: (0311) 86088361

董事长陈章瑞

(山西省著名商标)

山西潞玉种业股份有限公司

住所:山西省长治市长治县农产品物流园区

邮政编码:047100

董事长:陈章瑞

经营方式:种子批发、零售 有效区域:全国

许可证编号:A (农) 农种经许字 (2014) 第0061号

电话: (0355) 5010700 5010765

传真: (0355) 5010700

(山西省著名商标)

山西诚信种业有限公司

住所:山西省吕梁市文水县刘胡兰镇大象村

董事长:石维国 总经理:杨先文

经营方式:种子加工、包装、批发、零售

有效区域:全国

电话: (0358) 3032036

传真: (0358) 3032039

山西益田农业科技有限公司

住所:山西省太原市龙城北街159号

邮政编码:030031

总经理 (法定代表人) :郝保平

经营方式:种子批发、零售

有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0188号

电话 (传真) : (0351) 7660610

中农赛博博丰天下

山西中农赛博种业有限公司

住所:山西省太原市小店区黄陵路83号

邮政编码:030031

董事长:董红建

经营方式:种子加工、包装、批发、零售

许可证编号:BCD (晋) 农种经许字 (2014) 第0010号

电话: (0351) 7125179 7128076

传真: (0351) 7138244

山西沃达丰农业科技股份有限公司

住所:山西省太原市经济技术开发区122小区

邮政编码:030032

董事长:刘军 总经理:王彦君

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2010) 第0230号

电话: (0351) 7852050 13603552597

传真: (0351) 7852115

(中国种业骨干企业)

吉林省吉东种业有限责任公司

住所:吉林省辽源市人民大街198号

邮政编码:136200

董事长兼总经理:刘伟

经营方式:种子批发、零售

有效区域:全国

电话: (0437) 3526503

传真: (0437) 3519707

(中国种业骨干企业)

承德裕丰种业有限公司

住所:河北省承德县下板城镇

邮政编码:067400

董事长兼总经理:陈占廷

经营方式:种子批发、零售

有效区域:全国

电话: (0314) 3019959

传真: (0314) 3011331

(山东省著名商标)

山东银兴种业股份有限公司

地址:山东省夏津县建设街422号

邮政编码:253200

董事长:刘树海 总经理:刘光涛

经营方式:加工、包装、批发、零售

许可证编号:G (农) 种经许字 (2013) 第0019号

电话: (0534) 3884518 2190988

传真: (0534) 3884518 3882378

河北瑞雪谷物精选机械制造有限公司

住所:河北省石家庄市和平东路610号

邮政编码:050031

总经理 (法定代表人) :刘云

主营产品:谷物精选机械

电话: (0311) 85054383 85035665

传真: (0311) 85668946

石家庄保粮农业机械设备有限公司

住所:河北省石家庄市裕华区方村东工业区

邮政编码:050027

销售经理:郑胜利

主营产品:种子加工机械

电话: (0311) 80695564 80695364

传真: (0311) 80495631

晋中龙生种业有限公司

住所:山西省晋中市榆次区北田镇西

邮政编码:030600

总经理 (法定代表人) :刘龙生

经营方式:批发、零售

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0118号

电话: (0354) 2722256 传真: (0354) 2722256

肥城市种子公司

住所:山东省肥城市泰临路051号

邮政编码:271600

总经理 (法定代表人) :房业英

经营方式:种子批发、零售 有效区域:泰安市

许可证编号: (鲁) 农种经许字 (2008) 第0135号

电话: (0538) 3212865 6385199

传真: (0538) 6385199

浙江托普仪器有限公司

住所:浙江省杭州市西湖科技园西园八路11号

邮政编码:310003

总经理:陈渝阳

主营产品:全套种子检验仪器

电话: (0571) 86056609 86059660 86054117 86055117

传真: (0571) 86823770 86823529

中国种子检验仪器网:www.seed17.net

山西省晋城市润农种业有限公司

住所:晋城市城区红星西街演武巷3号

邮政编码:048026

总经理:牛福肉

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0156号

电话: (0356) 2061538

传真: (0356) 2052108

网址:http://www.sxrnzy.com

(中国种业骨干企业)

辽宁东亚种业有限公司

住所:辽宁省沈阳市沈北新区兴农路58号

邮政编码:110164

董事长:徐福春 总裁:杨永华

经营方式:种子批发、零售

有效区域:全国

电话: (024) 88445309 13804051146

传真: (024) 88433338

山西瑞普种业有限责任公司

住所:山西省忻州市新建北路14号

邮编:034000

总经理:武忠

经营方式:种子批发、零售

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0041号

电话: (0350) 3035686 18035026180

网站:http://www.sxrp.com

山西绛山种业科技有限公司

住所:山西省绛县涑水大街乔村斜

邮政编码:043600

董事长兼总经理:撖晓东

经营方式:种子批发、零售 有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2009) 第0138号

电话: (0359) 6682626 13700593011 13700593399

传真: (0359) 6682628

山西省夏县良丰蔬菜研究所

住所:山西省夏县县城西

邮政编码:044400

法定代表人:裴良录

经营方式:种子批发、零售 有效区域:山西省

许可证编号:c (晋运) 农种经许字 (2013) 第0014号

电话: (0359) 8556588 (传真) 8556333

手机:13934102833

(山西省著名商标)

山西金鼎生物种业股份有限公司

住所:山西省运城市盐湖区河东东街299号

邮编:044000

董事长:马永管

经营方式:批发、零售 有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0001号

电话: (0359) 2092185 2092827

传真: (0359) 2092185

(新疆著名商标)

（国家级创新型企业）

(高新技术企业)

石河子市华农种子机械制造有限公司

住所:新疆石河子市北子午路60号

邮政编码:832000

董事长:马仁杰

总经理:郭广

主营产品:种子加工机械

电话: (0993) 2012203 2017408

传真: (0993) 2021418

山西省宜芳食品有限公司

住所:山西省吕梁市岚县东村镇东阳涧村西坪

邮政编码:035200

总经理 (法定代表人) :程秋生

主营产品:马铃薯水晶蒸饺粉、精制淀粉、粉条、粉丝;杏仁类等20多个品种

有效区域:山西省

许可证编号:QS142323010072

电话: (0358) 6770123

传真: (0358) 6770456

河北润农谷物精选机械有限公司

地址:河北省石家庄市赵县工业园邮编:051534

经营方式:种子清选加工机械的生产、批发、零售

有效区域:全国

总经理 (张跃) :13111587578

电话: (0311) 66560210传真: (0311) 83070791

邮箱:info@hebeirunnong.com

网址:www.hebeirunnong.com

总经理杨爱玲

南京红龙仪器设备厂

住所:南京市玄武区藤子村48-8号

邮政编码:210028

总经理:杨爱玲

主营产品:种子检验仪器生产、销售

电话: (025) 85435770 85510977

传真: (025) 85437550

http://www.njhlyq.com

(山西省著名商标)

山西鑫农奥利种业有限公司

地址:山西省黎城县李庄村 (高速路口西1000米)

邮编:047600

法人代表:常红飞

经营方式:种子批发、零售

有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2012) 第0031号

电话: (0355) 6698038 13934052870

传真: (0355) 6698038

山西省原平市双惠种业有限公司

住所:山西省原平市京原南路 (东)

邮政编码:034100

董事长:武江涛 总经理:王雄飞

经营方式:种子批发、零售有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0066号

电话: (0350) 8339758 7660311 13935049846

传真: (0350) 8339334 QQ:261965515

山西利民种业有限公司

住所:山西省原平市京原北路原种场开发区

邮政编码:034100

董事长:郝福廷

经营方式:种子批发、零售、化肥

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0094号

电话: (0350) 3318951 3318952

传真: (0350) 8246056

QQ:1091745032

翼城县翔丰种业科技有限责任公司

住所:山西省翼城县翔翼东街206号

邮政编码:043500

董事长兼总经理:李学峰

经营方式:种子批发、零售

有效区域:山西省

许可证编号: (晋) 农种经许字 (2011) 第0039号

电话: (0357) 4922461

传真: (0357) 4922461

石家庄市伟龙科技开发中心

住所:河北省石家庄市汇通路99号

邮政编码:050021

总经理 (法定代表人) :朱振英

主营产品:自动计量包装机

电话: (0311) 86122714 13831127326

传真: (0311) 86122742

企业如何创建品牌 第11篇

记者：“李总，感谢您在百忙之中接受我的采访!千年喜酒业作为一个新生代的民营企业，在国内白酒行业激烈的竞争中脱颖而出，2004年度还被评选为“天津市民最欢迎的十大白酒品牌”之一，是中国白酒业一匹奋进的黑马。在经营中，李总是如何看待企业品牌的塑造和产品品牌的塑造的问题？”

李总：“千年喜酒业为中国的白酒品尝者做了一些事情同时也得到了消费者诚挚的回报，作为企业我们很欣慰也很感谢消费者的厚爱。近来在一些交流活动中我和企业界、学界的朋友也共同探讨过这个问题，企业品牌和产品品牌在营销界也有不同的声音，一个声音认为企业首先应该做大，然后才能完善品牌，另一个声音认为在做大的同时也要考虑产品品牌对市场的影响，只有兼顾这两个方面的内容才能有做大的机会和可能。从理论的论述来分析的话，两种观点都有其道理，但从市场的客观实际来分析的话，可以看到一些个别的中国企业利用一些野蛮的营销方法造成的市场恶果，已经开始影响中国企业的品牌成长。

记者：“我国企业现在好象比较混乱，您怎么看这一点？”。李总：“面对中国市场目前的现状，我们需要分析一下产生这样现象的原因，首先要说明一下的是现在市场上大部分的营销行为，采用的都是把产品卖出去就是胜利的政策，忽视了产品和品牌之间的连带关系，很少有企业把产品和品牌能够分开来，并说出产品到底值多少钱，品牌到底值多少钱？由于以上行为和思想的流行和蔓延，造成中国企业的忽视产品品牌的塑造而更关注企业品牌的成长的现象。”

记者：“业界好象有一种说法，‘产品是制造的，而品牌是塑造的’，但企业在经营运作的时候可能很难把握这种尺度。”

李总：“在产品市场营销行为当中，需要按照市场的需求来设计产品的概念和卖点，目的就是为了把产品能够卖个好的价钱，并能够获取更大的市场份额，但这些行为的产生完全是由于产品的利益可以给消费者带来一定的结果，并由这个结果换来的。所以说，产品是制造出来的利益，卖出来的结果。而对于产品的品牌来说就有很大的不同，品牌是无法制造出来的，它本身依附在产品身上的时候，消费者是看不到的，一个产品刚进入市场时，品牌的价值根本没有，因为品牌的利益无法和产品一起被制造出来，它需要企业在售卖产品的过程中逐步的在消费者心目中塑造出利益来，也就是说品牌是企业在市场中塑造出来的，它是凝结在消费者心中的一个情感利益，随着一个产品的成长逐步的凝结形成，随着品牌价值的增大，消费者在购买产品的时候就已经不是只有产品的利益价值，还加上了品牌的利益价值，到了这个时候，企业的营销活动已经不仅仅是把产品如何贩卖给消费者问题，还需要考虑把品牌如何贩卖给消费者问题。而在塑造品牌这个问题上中国很多企业淡忘了，在贩卖品牌这个问题上更多的企业忽视了。 ”

记者：“这是不是就成了只知道卖产品而不知道卖品牌？成了一种纯销售的行为？”

李总：“我们知道，在产品的成长阶段市场的表现形式是需求迅速的扩大，在这个时候，从营销行为上讲，应该迅速的抢占市场份额，以便在产品进入成熟阶段的时候规范已经抢占的市场，并用产品区隔市场空间，加强市场的层级建设，把产品按照不同的层级划分出不同的利益关系，把产品和品牌的利益划分清楚，按照不同的市场区隔找出品牌利益和产品利益在不同市场中所占有的比例，强化品牌拉动产品的成长。但是，我们看到格兰仕并没有按照这个过程去做，他们看到中国市场该产品的市场潜量空间足以使产品把价格降下来，并利用价格抢占了市场，在产品的成长阶段利用价格抢占市场应该是一种策略性的营销行为，但这种行为的目的是单纯的，就是要抢占份额。他的负面影响就是会淡化品牌概念的作用，从而使品牌在未来的成长空间中遇到凝结和塑造的困难。如果价格降得过于低廉，等于放弃掉了未来可以成长的品牌价值空间，结果可能会把自己塑造成为一个加工型的企业。

大家都知道的脑白金，它是一个保健型的产品，但他们在市场上宣传的是礼品而不是其真正的产品利益和消费者可以获取的结果。一个产品在市场上的生存是建立在这个产品的利益基础上的，而作为一个保健型的产品没有宣传自己的产品利益，而把自己的产品转移到礼品的利益空间当中，等于就是放弃掉这个产品的未来市场空间。所以，如果这个品牌已经形成为一个礼品的品牌而不是保健品的品牌，这个保健产品的未来市场等于没有建设和凝结，企业只有利用强势的广告拉动来贩卖产品，广告一停，产品的销量就会停止。这么多年的营销活动和行为只是把产品卖给了消费者，而没有利用把产品卖给消费者的时间和机会，把品牌的利益塑造出来，品牌没有机会贩卖，等于是永远做一个产品的初级市场。

我们应该不会忘记最近几年在电视上狂做广告并风光一时的企业，他们在做产品的时间当中，忽视品牌的利益凝结和塑造，只是简单的完成了产品的销售和市场的扩张，但是当市场进入今天竞争非常激烈的时候，他们还没有完全的醒悟，又都集中到产品的终端卖场进行厮杀，试图在卖场和消费者这个最近的距离当中和竞争者抢夺消费者，这种没有情感的抢夺是暂时性的，他不能换得消费者对你的品牌的喜好，而更多企业的促销行为等于变相地把品牌的利益价值随着产品贱卖掉了。

忽视品牌的塑造是目前企业的一个普遍现象，但还有一些企业在努力的对消费者告知自己的品牌形象，他们不知道品牌利益是经过时间凝结出来的，而是采用了非常简单的方法，就是自我强化性的告知。恒源祥从上个世纪九十年代就告诉消费者他是恒源祥，但是这个品牌经过了十几年的市场洗礼，消费者对他的认知早已经完成，企业应该随着市场的变化调整策略，把告知性的推广行为改变成塑造行为，但我们看到的还是十年一贯制的告知，他不想让消费者深入地了解其内涵，而是只知道叫什么名字就可以了，这种简单的品牌提升，浪费了时间和资源，造成品牌空有认知度，缺乏美誉度的现象，这种现象等于是制造品牌而不是塑造品牌。我们知道有一个“海王”在电视上也是做了很长时间的广告，他的品牌和恒源祥这个品牌相比正好相反，对于一个功能性的产品，它没有按照顺序和消费者接受的规律从产品认知到品牌认知的过程进行推广处理，产品一上市就强势推广品牌，造成消费者对品牌空有认知对产品不了解的现象，而且从推广策略的时间上长时间的强调品牌而脱离产品概念的连接，造成品牌和产品的关系模糊，结果必然会造成品牌知名度有了，但产品的销售市场启动缓慢的现象，这种方法也必然造成企业大量的资源和时间浪费。到头来品牌也不等于塑造出来，因为他们都忽视了品牌的基础，即：产品的利益结果。”

记者：“那做为企业如何来塑造自己？企业形象也很重要。”

李总：“所谓中国企业会做企业品牌，就是因为中国企业都知道宣传自己的企业，也会宣传自己的企业，在计划经济时期，企业是在市场存在的基础，因为企业只要生产出产品就可以了，消费者不知道该产品的品牌，只知道该产品的生产企业，所以，造成很多企业的惯性思维都是以把企业告知出去为目的的。另外一点就是中国的传统文化的影响，中国历代的统治者都是以一种教义来达到广泛的认同和认可的，在现代企业的管理当中，很多企业把不同的理念当成管理企业的工具，有些甚至把他们当成创造企业品牌和完善企业品牌的必然途径，使得我们把品牌逐步演变成企业文化的完善过程。

如果企业只是在内部提升自身素质，健全企业文化，忽视企业就是产品的因素，等于把企业和市场分裂开来，这样的企业品牌不一定是市场需要的，它只能是老板需要的。

企业文化是企业管理的一个情感因素，它是在规则和法律之外，建立在每个企业员工头脑中的一个思想规范。这个规范只属于这个企业，它和社会的认同和价值观不一定完全一致，但可以让企业遵循着一个轨迹向前顺利发展，这个文化对于企业品牌来说也只是锻造企业这个产品品质的元素，并不是企业品牌的全部。所以，企业品牌的塑造也是产品品牌的塑造的一个个性化的缩影，它不能替代企业的品牌塑造，也不能表现企业的品牌塑造。”

企业如何创建品牌 第12篇

1 超市连锁企业自有品牌概况

超市连锁企业自有品牌在国外又称自有品牌、自有标签和店家商标, 是指超市连锁企业通过收集、整理和分析消费者对某类商品需求特性的信息, 提出新产品功能、价格和造型等方面的开发设计要求, 进而选择合适的生产企业进行开发生产, 并最终再由连锁企业用自己的商标对新产品注册并在企业内销售的商品, 是与制造商品牌相对应的一个概念。

2 首都本土超市连锁企业自有品牌的发展现状及存在问题

北京的本土连锁超市推出了一些自有品牌, 如物美的“给你省”、“东纺西织”等, 京客隆的“惠乔”等。根据我们在沃尔玛和物美两家超市对将近120名不同年龄层、不同消费习惯的消费者进行问卷调查后, 发现绝大多数消费者对自有品牌有不同程度的了解。在问卷调查及对文献研究后, 我们发现本土连锁企业在实施自有品牌策略的过程中存在一些问题。

2.1 超市连锁企业商誉与企业规模上的缺陷

目前我国本土超市连锁企业尚缺乏强势品牌, 留给消费者的总体印象是企业规模偏小、资金量不足、售后服务存在欠缺等, 企业商誉不能有效地帮助自有品牌商品的推广和销售。北京超市连锁企业规模尽管在不断发展壮大, 但是与国际零售业巨头相比, 还有很大的距离。

2.2 超市连锁企业创建自有品牌的意识不强, 宣传力度不到位, 消费者自有品牌认知度低

实地调研表明当前许多本土超市连锁企业将战略重点放在供应商选择、商店整体形象宣传上, 对开发自有品牌的发展策略不够重视, 自有品牌难以给消费者留下深刻的印象。

2.3 超市连锁企业对自有品牌商品的生产监管存在缺陷

当前北京市超市连锁企业自有品牌中, 95%以上是贴牌生产或委托加工。超市连锁企业自有品牌商品品种以及合作生产厂家的增多加大了在传统业务中承担末端分销职责的零售企业管理的难度, 货源供给、质量监测等方面的问题不断出现。

2.4 自有品牌管理不到位, 导致品牌管理近视

本土许多超市连锁企业在实施自有品牌策略时患有不同程度的“品牌近视症”, 表现为:忽视了潜在客户对品牌内涵的需求, 缺乏必要的品牌调研、提升等营销支持;对自有品牌无限制地利用, 缺少必要的品牌管理与维护。

2.5 自有品牌品名策略太过单一

大多数超市连锁企业选择商店名称作为自有品牌名称或“一牌多品”。这种策略有利有弊, 多种商品使用同一品牌可扩大影响, 降低成本;但一旦一种产品出现问题, 很容易损害企业的品牌声誉。

2.6 自有品牌商品的单一性

资料来源:根据网站以及实地调查结果整理“。√”代表存在自有品牌“, /”代表不存在或未发现自有品牌。

当前北京本土超市零售企业已开发的自有品牌大多集中在单价价值低、与同类商品质量无明显差异的便利商品上, 品种较少, 一般占经营商品总数的比例不到5%, 缺少自身特色, 无形中削弱了超市连锁企业自有品牌的影响力。

3 首都本土超市连锁企业自有品牌创建路径

超市连锁企业实施自有品牌策略必须进行准确、严格的市场定位, 它决定了企业整体发展思路。为此, 自有品牌的创建须考虑如下问题。

3.1 树立自有品牌形象, 培养品牌经营的战略意识, 提高顾客忠诚度

首都本土超市连锁企业应该从依赖低层次的竞争手段中摆脱出来, 把握市场的主动权, 达到一个高层次的商业竞争——商品品牌和企业形象的竞争。通过必要的促销手段和质量保证体系让消费者了解自有品牌, 提升它的知名度和信誉度, 并建立消费者对它的信赖性和忠诚性。

3.2 商品选择策略

首都本土超市连锁企业应注重市场调研, 关注消费者偏好, 充分利用企业充足的信息系统, 并分析出有可能实施自有品牌的产品。通常以下四类商品是超市连锁企业实施自有品牌策略的最佳选择。

(1) 保鲜要求高的商品, 如肉类、蔬菜等。超市连锁企业利用短渠道优势可以及时地把优质低价的商品提供给消费者, 赢得消费者的信赖, 有利于培育连锁企业的忠实顾客。

(2) 技术含量不高的商品。该类大众消费品在生产上不需要特别的专业知识, 无需强大的售后服务能力, 消费者也容易识别其真假好坏。

(3) 单价较低、价格敏感度大的商品。消费者在尝试购买低单价的商品后可通过使用来决定是否再次购买, 购买风险较小。零售企业选择开发价格敏感度大的商品能利用消费者对商品的价格敏感度, 提升消费者对自有品牌的品牌忠诚度。

(4) 销售量大、购买频率较高的商品。大批量的开发、订货可以降低单位生产成本, 保证自有品牌低价的实现。

3.3 品名策略

当前超市连锁企业自有品牌品名策略主要有三种方式:单一品牌策略、双重品牌策略和混合品牌策略。

在首都本土超市连锁企业自有品牌的开发中, 可以将品名分为两部分:统一品牌 (不变的主品牌, 可使用超市连锁企业名称) 和个别品牌 (可变的副品牌, 应根据具体商品具体开发, 也可以与制造企业名称相结合) 。比如品牌名称可定为A (统一品牌) -B (个别品牌) 牌, 既提高了制造企业的声誉, 又加深了消费者对连锁企业自有商品的印象。

3.4 生产商选择策略

产品质量的稳定性与价格的竞争力是处于发展初期阶段的自有品牌取得成功的关键所在, 零售企业需综合考虑生产商生产能力、管理水平、地理位置、交通状况等方面的因素。在自有品牌前期发展阶段可实施战略联盟策略, 即超市连锁企业与生产企业结成联盟, 提出拟开发产品的生产标准, 委托生产企业加工生产, 对验收合格的产品冠以自有品牌进行销售。

3.5 营销组合策略

本土超市连锁企业通过对自有品牌的产品、价格、促销、服务等要素开展市场营销的综合协调运用, 提供适销对路、价廉物美、特色鲜明的产品, 让消费者得到人性化、情感化的服务。

3.6 质量控制策略

本土超市零售企业实施自有品牌战略必须制定严格的技术标准, 实行全面质量监督与管理, 提高质检人员的素质, 要为顾客提供“物有所值”的商品, 制定一套行之有效的质量管理制度。为此, 应把握几个关键点:一是要配备专门人员从事产品的设计开发, 加强与制造商的沟通和协调;二是要制定严格、规范的管理制度和技术标准, 实行全面的质量监督与管理;三是要强化服务质量, 实行全面质量管理。

综上所述, 零售商开发自有品牌是企业创新型经营的路径之一, 自有品牌将引领零售业竞争进入一个新时代。但不是每个零售商都适合开发自有品牌, 企业应参照自有品牌开发条件选择合适的发展路径。

摘要：本土超市连锁企业目前已经推出了一些自有品牌, 但其发展存在诸如品名策略单一、商品雷同、重视不够等问题。如何创建和培育自有品牌成为当前超市连锁企业关注的焦点, 其战略包括品名决定策略、生产商选择策略、营销组合策略等。

关键词：超市连锁企业,自有品牌,品牌创建

参考文献

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[2]秦仲箎.零售商创建自有品牌的发展策略[J].营销策略, 2008, (1) .

[3]尚慧丽.西方零售企业自有品牌的实践及应用[J].经济师, 2007, (4) .

[4]孙侠.对我国零售商开发自有品牌的思考[J].经济研究导刊, 2007, (6) .