水利工程的信息化管理

水利工程的信息化管理（精选12篇）

水利工程的信息化管理 第1篇

目前,随着水利信息化建设不断加快,对工程建设的管理也开始向信息化管理方向慢慢转变。工程建设管理部门在开展工作时,除了关注骨干性工厂的建设之外,还对非工程性措施的建设投入了相当的关注度,同时开始使用各种现代技术,如通信、计算机、程控交换、图文视讯和遥测遥控等,将相应的硬、软件设施配置起来,将通信传输、计算机网络、信息采集和视频监控等系统先后建立起来,得以实时采集水情、工情信息,自动控制水工建筑物,远程监视作业现场,自动化办公和异地会商工程视讯等。

1 信息化系统初步解决方案

虽然国家对工程建设管理制定了相关管理规定和基本建设程序,但却没有规定相关模式和具体标准来约束工程建设信息化管理,现成的经验也是空白。如何制定出一套基于水利工程建设管理业务特点,将临时和永久有机结合的管理系统解决方案,对水利工程建设管理部门来说是一个急需解决的课题,还是关乎水利信息化建设战略实施的因素。

在总结过往实践经验的基础上,我们认为应在传统管理模式的基础上进行工程信息化管理,利用以前积累的经验,结合现代的先进技术,对硬件设施和软件系统择优配置,建设成对综合业务进行现代化管理操控平台,该平台技术先进、性能稳定、质量可靠、系统开放、扩展灵便和实用,利用这个网络服务环境可提供信息交互、资源共享,水利工程进行建设信息化管理的大方向也就在于此。

建设信息化管理系统试图依靠各种现代的先进技术,如通信、计算机、遥测遥控、图文视讯等建立起专门的通信传输链路、效率很高的计算机网络、及时采集信息的网络、可动态地进行远程监视监控的网络和对专家决策有实际意义的支持系统,将相关软件系统配置齐全,实现实时监测水情和工情信息,远程监控水工建筑物、优化调度水工工程、自动化办公和异地会商工程管理等综合业务的自动化、信息化、现代化管理。

建设通信传输链路时考虑到水利工程建设管理的特点预计采用有线、无线相结合,多链路迂回的基本原则,拟将技术先进成熟、性能稳定可靠的光纤、卫星或数字微波等通信方式用于骨干性传输链路,以保证畅通的通信、可靠进行传输、运行的安全。预计参照工程建设管理体制的现实情况来建设计算机网络,配置相应的硬件(如服务器、交换机和路由器)和软件(如客户端和网络管理),同时设计专门的软件来进行工程建设管理,建成工程建设管理局域网。对水工建筑物和作业现场管理建设远程监视监控系统。建设专家决策支持系统的主要任务是研制开发出专用于工程建设管理的专用软件对水情、工情的动态趋势预报分析,设计各种工程建设管理模型进行优化管理和调度方案的制定,为工程建设管理的业务办公、计划财务、材料物资、工程合同、施工监理、政策法规、技术文档等管理提供自动化的服务环境,使各单位(建设、监理、施工、管理等)网上办公、资源共享等需求得到满足。

一个较为完整的对工程建设进行自动化管理控制的现代智能型系统在进行上述各网络或系统的建设后便形成了,这个系统是比较先进、成熟、实用的,该解决方案也是较可行的。

2 信息化系统基本技术特性

(1)数据传输和图文交换通过双向全双工自动拨号或手动拨号通信实时实现。(2)实时自动采集水情、工情信息,并对其进行分类、打印、查询、显示、存贮、转发和语音报信等。(3)数据库数据可调用、预报、可自动装载,系统信息共享。(4)人工置数输入编程设置、非自动测量参数。(5)实时图形动态显示水情、工情状况。(6)越线进行故障报警,数据自动保护。(7)本地网络互联。(8)技术文档、图文编辑、公务邮件、分析预报、调度决策、计划控制、质量监督、数字统计和报表生成等业务计算机办公自动化。(9)近场或远程自动控制水情、工情,对其动态监视。

3 系统建设一般模式

以某水利工程为例谈一下关于水利工程系统模式的建设情况:水利工程建设枢纽化管理系统由通信传输、计算机、视频监控管理等3个子系统组成,计算机网络和视频监控子系统的拓扑结构。

程控交换、综合布线、无线通信等共同组成通信传输子系统,是一条专用传输链路,专为工程建设管理通信、视频监控系统、计算机网络服务。在局域网络的基础上,计算机网络子系统融多种技术(数据库管理、邮件、通信和互联网)为一体,成为完整的信息管理系统。计算机和各类网络设备工40多台用于该枢纽工地,由1000M成档的电子文档。视频监控系统主要由四部分组成:前端设备、控制设备、传输设备、显示记录设备。

(1)前端设备:是采集处理图像和数据的设备,组成部分包括高分辨率的彩色摄像机、用于室外的专业防护设备、云台(全方位的)、镜头(三可变的)。(2)传输设备:是传输图像和数据信号的媒体,即:专门用于前端设备和集中控制设备的传输链路。系统前端设备在工程建设处院内的使用有线同轴电缆进行传输,剩下的4个监控点传输时使用的无线通信设备是是深圳科卫泰公司的。(3)集中控制设备:是对前端设备方位、角度进行旋转,协调焦距和切换视频的专用控制设备,还用于图像检索、处理等。(4)显示记录设备:使存储、显示视讯的设备,由监视器、显示器、投影大屏幕和录像机、存储器、刻录机等构成。

一个主控中心和两个分控中心组成了系统监控中心,主控中心的权限较高,既能操作控制所有前端设备的云台、镜头,又可修改设置系统管理参数。其他分控中心不能在主控中心进行操作控制时作任何操作。分控中心的管理权限根据其则根据管理职权不同而不同。该枢纽工程建设信息化管理系统的建设,在工程建设信息化管理方面做了一些探索,为水利工程管理自动化控制进行了初步尝试,并为其它工程的建设和管理积累了宝贵经验。系统的有效地提高了工作效率,实现了信息资源共享,满足了工程建设实时监控和动态管理,符合关于“加强信息化、促进进步和创新”的精神要求,适应了水利信息化建设和现代信息的需要。

摘要：随着现代通信和计算机等技术的迅猛发展,水利工程信息化管理已成了水利工程建设必要趋势,本文就水利工程的信息化管理做出了初步探讨。

水利工程的信息化管理 第2篇

3结论

综上所述，随着现代科学技术的发展，其应用领域愈加广泛，尤其决定了人类农业发展的水利工程应用信息化技术进行管理，可以提高工程建设质量，更可以保证整体工程建设的准确度与科学性，从而促进国家经济与科学技术的协调发展。

作者:刘忠岳 单位:华北水利水电大学

参考文献：

[1]陈雷.关于水利发展与改革若干问题的思考[J].中国水利,,22(19):111-114.

水利工程的信息化管理 第3篇

关键词：水利工程；信息化管理系统；优化设计研究

引言

水利信息化建设是现代信息管理技术应用的重要领域，水利工程信息化管理系统的优化设计以及水资源开发利用等，都是带动水利现代化发展和促进水利工程进步的重要发展途径。水利工程管理信息系统是水利工程管理技术应用重要环节，同时也是计算机网络技术发展的综合集成产物，水利工程信息化管理系统优化设计是实现水利信息化建设的关键性举措。

一、水利工程管理信息化系统的意义

（一）水利工程管理信息化系统的特点。水利工程管理其中一个最主要特点就是单向工程在整体工程中的个体组成特点突出，这一特点就要求了在实施水利工程管理过程中管理方案的综合性和系统性的实效发挥。经济领域的相关问题也会对水利工程管理造成关联性影响，于此同时，在进行整体工程布局时，应该准确把握整体的工程协调性。并且，水利工程事业也是属于公益性的工程事业，需要来自各个不同社会领域的专业人士和地方政府政策扶持。所以在进行专业水利工程管理时，需要有充足的准备承担起较普通工程管理系统更为复杂的工程任务职责[1]。

（二）水利工程管理信息化系统的现状。我国的水利工程管理信息化发展起步较晚，在20世纪70年代，我国的水利工程管理信息系统才逐步应用到国际化的发展标准，开始大批的引进国内外先进技术设备，与此同时，国内也逐渐应用和制作出了符合我国本土应用发展现状的系统管理软件，实现了我国水利工程管理信息化发展的进一步推进。在1991年，国民经济的快速发展同步诱发了水利部门需求量的快速增大。因此，我国国内先后建立了针对水利工程安全管理的专门防洪减灾管理部门，水利工程管理的信息化发展也逐步受到了极大的重视[2]。

（三）水利工程管理信息化系统的不足。到目前为止，从我国水利工程管理信息化建设成果研究的相关报告中发现，我国目前国内对于水利工程建设和推广的国家高度的研究材料匮乏，没有相关信息化发展特色以及相关共同点的综合性研究材料。有关于对水利工程信息采集以及水利工程信息化管理实践过程中的问题总结以及工作漏洞的研究都存在不足，如果没有一个针对性强的可操作的计划战略方针作为发展指导，可能会严重导致信息化的发展滞后，在水利工程的管理相关部门也没有及时的进行基础核心数据以及行业运营规范的标注和落实。

二、水利工程信息化管理系统优化设计研究

（一）系统优化设计研究目的。基于水利工程信息化管理系统的优化设计研究目的进行分析，主要的结论依然停留在对水利工程的管理信息化内容的整合研究中，但是从信息化发展角度分析，应该对水利工程信息化管理系统的优化设计提供更多的数据资源支持，实现业务实质和工程整体的应用管理水平的提高，为水利工程的建设和发展构建起整体系统的发展框架。充分实现现代化信息数据与传统国家水利工程的管理领域结合，实现现代化水利工程信息系统建设的完善和发展，从而最终推动我国的水利工程发展现代化步伐加快[3]。

（二）系统优化设计研究意义。基于水利工程信息化管理系统的优化设计研究意义进行分析，这是时代发展背景下的信息化建设必然趋势。计算机网络信息是带动我国水利工程管理信息化发展速度加大的重要原因。各项信息系统管理技术都为我国的水利工程建设发展提供了更多有益的重要民生数据信息。例如：利用卫星技术实现对水利工程整体运作的动态监控，获得最为及时可靠的信息资源，有效的拓展对水利工程的监督控制范围。这也是实现我国水利工程信息化管理和数字化水利建设的重要内容。

三、水利工程信息化管理系统优化设计成果

我国的水利工程管理信息化发展方式主要包括数据的采集和管理结构的分析，这也是我国水利工程信息化管理优化设计成果的具体体现。水利管理主要包含建设管理和信息化运行管理，水利工程管理信息化管理模式中对于数据的采集可以最为明显的突出信息化技术应用的优势，电子信息技术和先进工程设计理念的结合可以实现资源利用效率的最大程度提高。从管理结构角度分析，整体水利工程管理结构的完善也是网络平台水利工程动态信息交流速度提高的重要保证，可以实现综合信息的良好总结和结合性分析。水利工程需要构建起系统性强的结构来实现各个水利工程项目之间的沟通和联系。信息化的应用和发展代表了我国国民经济发展的重要趋势，同时也是我国实现产业结构升级的关键所在。

如，孪井滩扬黄灌溉工程是1990年国家水利部批准兴建的黄河上游高扬程生态农业开发项目。工程于1991年动工，93年11月完成水电主体工程建设并一次通电试水成功。1994年3月开始生态示范区配套工程项目建设、搬迁移民，11月工程投入试运行。水电主体工程设计扬水泵站4座，总扬程238米，净扬程208米。多年来，陆续实现了灌区支斗渠口水量自动计量、无线传输系统、支渠口闸门远程控制系统、泵站远程控制系统、斗渠口闸门远程控制系统。孪井滩扬黄灌溉工程系统现今所实现的水管理信息化系统是目前国内先进水平的水管理方法。工程系统主要由五部分组成：一是实现了灌区斗渠口水量自动计量、无线传输；二是实现了灌区支渠口闸门远程控制；三是实现了泵站远程控制；四是逐步实现灌区部分斗渠口闸门远程控制系统；五是实现了灌区的调配水管理。

结语

基于水利工程信息化管理系统的优化设计进行分析，我国的水利工程管理信息化发展虽然起步较晚，但是发展水平和发展速度在近些年都要很大提高，应该在良好的发展前景下推进水利工程信息化发展步伐，通过实践总结谋取水利信息化技术利用水平的创新飞跃。

参考文献：

[1]梁艳芳.水利工程信息化管理系统探析[J].黑龙江水利科技，2012，12：232-233.

[2]黄猛，高成军，朱军.沈阳市水利工程项目库管理系统设计与实现[J].水利信息化，2013，04：68-72.

[3]庄丽亚.基于计算机技术的水利工程管理信息化系统研究[J].黑龙江科技信息，2014，06：132.

水利工程的信息化管理 第4篇

1 水利工程管理信息化系统的意义

1.1 水利工程管理信息化系统的特点。

水利工程是由单项工程相互组成的, 所以在管理相关系统时, 需要很强的系统性和对于每一项工程可以进行管理的综合性。经济问题与水利工程管理有相关性联系, 在进行整个工程的布局时, 要注意相互之间的协调性。而且水利工程事业属于公益性事业, 需要社会各界人士以及各个地方政府的扶持与帮助。所以在管理水利工程时, 要承担比其他管理系统更为复杂的职责和任务。水利工程行业属于民生服务, 其市场消费不能表现在经济价值上。若存在经济价值就很难保证生态价值, 不同的水利工程所确定的目标也分为多种, 指标参照的涵义、约束等。虽然在现实生活中具有矛盾性, 会发生本质的变化性, 继而可以开辟一个新项目。

1.2 水利工程管理信息化系统的现状。

我国水利工程管理信息化起步晚于国外, 在20世纪80年代初, 水利信息系统才开始参照国际上的标准, 引进相关设备, 同时国内也制作出了适合本土应用的软件, 而上述系统推进了水利工程管理信息化的迅猛发展。在1990年, 国民经济的发展对水利部门的需求因此增大。国内先后成立了相关防洪减灾的部门, 水利工程管理信息化受到了极大的重视。

1.3 水利工程管理信息化系统的不足。

就目前为止, 在国内建设推广的水利工程管理信息化相关报告中, 分析得出缺少对国家各个层面对于信息化的特点和共同点的研究材料。对水利工程的信息采集、信息化管理方法的信息业务也无从查阅。根据报告分析得出, 水利工程管理信息化的不足主要表现在发展的规划和纲要不成系统。而且水利工程管理信息化对于今后的发展趋势暂时未定目标, 若没有一条计划可行的战略方针, 会导致信息化的停滞, 在水利管理部门还未将基础数据以及行业规范的标注落实。

2 水利工程管理信息化系统的研究

2.1 基于计算机技术下的水利工程管理信息化系统的研究目的。

主体理论基于在对水利工程管理信息化的整合上, 但从“信息化”来看主要是对业务实质和工程整体的应用管理提出更多的数据资源, 为水利工程建设绘制整体蓝图。将“数字”与“水利”相结合应用在信息建设的管理上, 推进信息系统建设更为完善的实施, 带动国内水利工程发展的脚步。

2.2 基于计算机技术下的水利工程管理信息化系统的研究意义。

计算机已经成为如今经济发展的主流力量, 推进了水利工程管理信息化的发展。而且各项技术为水利资源提供了更多益于民生的信息数据, 如:卫星遥感实时监控各个水利工程的信息资源, 网络的使用拓宽了对水利工程控制的范围。而水利工程管理信息化的研究意义在于我国对水利数字化的需求, 为实现我国水利工程数字化有着非凡的意义。虽然就目前看来, 国家水利工程经取得了飞跃性的突破, 但在信息化水利方面还处于落后地位, 因此将水利工程建设实现信息化是水利事业发展的重中之重。

3 信息化系统的管理方式

基于人类对于生存与发展的要求, 利用各种渠道对大自然的水资源进行调控, 一是为了开发水资源的再生, 二是为了洪涝灾害的预防, 以上是水利工程的整体应用。水利工程是为了增加土壤水分或防洪而修建的工程, 有利于相关的农业发展, 也协助于工业与生活, 包括工厂废水的排放, 日常用水的排水和利用。

3.1 数据采集。

在计算机基础下, 对水利工程的管理进行信息化。通过转换出的指令完成交换信息的过程, 使其更便捷的分到信息。现如今计算技术应用在各处, 无一不展示出信息索取的便捷。而科技与电子相结合, 有序的对资源进行开发, 现已应用于水利工程中。因为水利是一项需要系统和序列性的项目工程, 所以把系统与整体相互组合, 达到结构稳定性。水利工程与地理是息息相关的, 所以应用3S技术可以更方便的采集数据。将网络系统建立好之后, 利用相关的辅助技术搜集信息, 最后整理成数据得出报告。数据的主要来源, 是水文、河道、水质监测方面。数据整合之后, 会由相关人员存入数据库。数据库主要显示各区域河道、水沙等相关特征, 堤防工程投入使用后各处反映的情报, 以及各监管水库的泄流应对情况。

水利工程管理信息化, 可以保证水利工程符合周期性的稳定实施。水利管理主要包括建设管理和运行管理, 整体的管理形式需要健全的行政系统加以支配。从微观可以得出, 只有先建立相关项目后围绕此单位协调各方协助完成 (设计、实施、监工、运营) 。根据项目的特殊性, 列出在不同时期、不同的业务中各个单位所需要承担的责任。而项目在建设阶段, 确认项目法人监督整个项目的进展, 从引入资金到负责建设的全程, 若有风险发生需要自己担负全责。除了微观管理, 与之相对应的宏观包括两点。在立法和执法的相辅相成下, 各工程的管理工作要细致有条, 及时对相应的工程和项目程序进行资源化管理。

3.2 管理结构。

处理整个水利工程的管理结构, 在最底部建设出一个网络平台促进信息交流速度。利用互联网, 将全球范围内的信息资料总结在一起, 包括气象、水利资讯, 同样可以促进商务交流。作为基础层的网络结构, 是提供水利工程相关部门与外界交流的途径。水利工程需要一个系统的结构连接各个项目之间的业务, 一个系统结构可以稳定各个项目之间的关系, 同时形成高速的结构循环系统。

在信息化相关监测数据后, 送入信息处理, 分析防汛抗旱指挥系统包括防汛抗旱和数据库信息服务系统。信息化是国民经济和社会发展的趋势, 也是中国产业优化升级和实现工业化的关键。

结束语

从水利信息的管理上来看, 包括水资源系统管理和防汛指挥系统。水资源管理系统旗下的数据库, 为了满足国家信息化建设、流域和区域管理的发展要求, 推进了信息查询, 支持水资源管理系统。提高水利工程的科技含量, 是稳定水利与国民经济发展的选择。

摘要：本文就现如今对国内外的水利工程进行研究, 发现我国的水利工程存在相对的弊端。在水利工程的复杂性上, 得出在建设水利工程上需要改善的结论。基于计算机技术与水利工程管理的基础理论、相关管理理论相融合, 形成了水利工程管理的系统, 这有助于对水利工程系统的建设发展以及研究。主要是从三个方面进行简要的分析研究, 对水利工程进行阐述与理解, 剖析出当前水利工程管理信息化的现状以及未来的发展。

关键词：计算机技术,水利工程管理,信息化系统

参考文献

[1]崔惠钦.我国建筑企业工程项目管理信息化实施难以成功的问题在哪里[J].中国建设信息, 2010 (11) .

[2]武本令, 张俊霞.浅谈计算机选购的原则[J].消费导刊, 2010 (6) .

水库工程管理的信息化解析论文 第5篇

1.1水库设施陈旧、老化

国内存在一些建设时间相对较久的水库工程，工程内部的设施也相对老化，管理手段落后，不能完全满足当前经济发展与人们生产生活的需要，一旦遇到自然灾害，也不能做到及时防控，及时应对，更缺少现代化的网络信息技术的支撑。

1.2水库管理的工作不到位

通过实际调查分析，水库工程存在维护不及时，操作不当等情况，这就导致水库对自然灾害的应对能力下降，水库本身的性能逐渐丧失，严重还会造成生命财产损失。

1.3对水库的重视程度不够

相关工作人员对水库工程维护的投资与关注度远远不够，有些地方还缺乏水库管理的经费投入，在这样的情况下，水库管理岗位等同虚设。长期经受摧残的水库工程也一定程度上违背了生态环境的健康可持续原则。在这样的情况下，水库工程管理的信息化建设更是毫无头绪。

1.4相关规章制度不健全

建筑工程的信息化管理探究 第6篇

关键词:建筑工程信息化管理

中图分类号:TU0文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)05(c)-0076-02

1引言

当今世界是一个信息大爆炸的世界,各式各样、铺天盖地的巨大信息流量,伴随着信息化技术、网络技术以及计算机技术的日益普及而纷至沓来,继续采用传统的管理模式和方法已经显然无法应付自如。办公的网络信息化,已经成为了各行各业提高其管理的效率与质量的关键措施,而建筑工程的管理,当然也应该紧密围绕这个划时代的标志性产物,迅速同国际接轨,并充分地发挥出代表现代管理手段的标志之一——信息化管理,努力做好建筑建筑工程管理的信息化。本文简要分析了我国建筑工程信息化管理的现状,并对其提出了些许浅见及应对的策略。

2 我国建筑工程信息化管理的现状

总体而言,我国目前建筑单位的信息化程度还较低。在当前的大部分建筑建筑工程中仍然还是采用粗放型的管理方式,不仅管理模式较为单一,而且管理混乱,普遍地存在决策无依据、重报漏报、拍脑袋下命令等管理无序的现象,并且信息化程度也非常低。虽然现状的建筑建筑工程比过去参建方更多、投资情况更为复杂、投资额更大,但是在这些建筑单位中基本还是按照老办法来进行管理。

(1)大部分国内单位对信息化还没有深刻理解,只是认为能够接发邮件和上网就已实现信息化的管理,而对信息化核心内容:工程的实时监控、工作流程的规范、组织协调的强化、资源统的筹调度、工程变化的预测、工程成本的实测、工程预警的提出和工程风险的识别等功能还没有任何概念。对于信息化的态度是一方面愿意采用,另一方面又担心其会造成额外工作量的增加。

(2)随着市场竞争的激烈化,建筑单位信息化的水平也在逐年提高。越来越多的建筑单位开始将目光投向信息化,而一些水平较高或规模较大的单位甚至已经建立局域网,以实现单位内部的数据资源共享,与此同时,一些工程管理软件同样成为建筑单位的关注点之一。

(3)在经济发达的地区,由于受到丰富的信息来源的影响,建筑工程的管理人员对于信息化管理的认识较为深刻,而位于经济欠发达或偏远地区的建筑工程管理人员则对于信息化的认识相对偏弱。而从行业上来分析,在市政建筑工程中推广和应用信息化的基础就要优于公路建筑工程,铁路建筑工程则对信息化的推广和应用最为贫乏。总之建筑工程的信息化管理目前还存在着区域不平衡的特征。

(4)与国外的著名软件相比,国产的工程管理软件仍处于不够成熟的状态,并存在一定差距。但是国外软件又不一定适合国内的单位,尤其是国内外单位组织结构的不同,因而软件所运用的范围相应也不同,但是汉化的软件只不过是将外语翻译成汉语,而在有效维护方面仍存在困难,另外,这些国外软件大部分的价格都很昂贵,一般的建筑单位难以接受。

3 建筑工程的信息化管理策略

3.1 信息系统的一体化

由于建筑行业的工作流程影响,建筑工程在立项与招标的过程中采用了大量的行业、地方、国家定额,造成管理体系的庞杂,且数据计算量也大,因此如何灵活运用标准,是各建筑单位必须重视的内容,也是单位进行工程成本测算的主要依据。在建筑单位工程实施的过程中,涉及资金会计、计划进度、质量安全、定额成本、物资设备、人员管理、变更设计、分包管理等内容。而这些都是工程管理不容忽视的要素。因此建筑工程的信息化系统,在其研发和使用的过程中就必须考虑上述影响,在数据中心建立和工作流程再造的过程中应当突破各个部门单独应用的局限性,将各项内容科学有机地联系起来,从而实现各项业务模块联合的监控,进而有效地协调建筑工程部和各相关单位的工作关系,最终形成一个全方位、全过程的工作环境。

3.2 管理平台的多层化

在建筑建筑工程的实施过程中,由于对外涉及建设单位、设计、监理、上级管理机关和地方政府等多方面的利益,并涉及到现场施工管理、合同管理、概(预)算管理、机械材料管理、财务管理等多个环节。所以建筑工程的信息化管理也应充分考虑到不同参与方的不同需求,以此来建立一个包涵远程监控、现场施工管理、单位情报和知识管理、工程多方协调等多层次的网络信息平台和软件系统,并能够面向不同主体自动生成其数据,实现各项资源的信息化管理。

3.3 工程管理适应性的加强化

在建筑工程中,公路工程、铁路工程等受天气变化和地质条件等环境因素影响比较大,而房建工程、市政工程等受城市施工许可时间、天气变化、环境保护等要求的限制较高,这些都将影响甚至决定了工程资源投入、进度等,同时也提高了预测成本的难度,削弱了分析成本的准确性。所以建筑工程的信息化系统应当具有设置施工参数的功能,让用户能根据工程所处的环境来进行相关参数的自定义,从而使系统运行得更加符合实际,并提高反馈信息的准确性;同时,在建筑工程管理中,当确保了工程质量和工程安全的前提时,管理者最关注的就是工程成本和工程进度。所以系统还应建立成本控制与工程进度之间的联系,从而根据已完成的工程量来及时提供出工程管理中的实际成本,预算成本和实际成本进行实时的对比,就能很好地提出成本的控制建议和预测成本的发展趋势;另外,因为工程管理将直接面对现场施工,该系统的界面应当尽量设计便捷、简单,减少数据输入的工作量,加强数据输入的各类操作提示,并设置避免误操作的功能。

3.4 工作流程的数据化

工程的管理过程其实是数据在工程的各个参与方之间传递和流动的过程,而传统管理模式中,信息都是以传真、电话、书面通知等方式重复缓慢地进行,获得单个环节的信息也必须依靠相关部门协作才可完成,这就降低了传递信息的经济性、有效性和及时性,为了防止出现交叉和重复工作,提高传递信息的速度,加强传递信息的质量,工程的信息化系统就必须实行数据化的管理,而工程参与者工作的内容和职责也以数据管理作为依据,从而使工程中只要每个人做好个人的工作,则系统将会自动实现业务的流动。

3.5 工程数据库的实时化

当前国内的建筑市场一般采用根据建设单位或设计单位公布的概算来编制投标报价的方式,实际上是反应的是建筑单位定额,在排除占领市场需要和恶性竞争等因素后,其中标价格实际是单位能够承受的最高成本。而在建工程实际上承担着积累同类工程的实际成本、积累工程的管理经验、树立建筑单位的信誉和进行承包商的考核等多项职能。所以建筑工程的信息化系统应当设置适应建筑单位定额的材料总库、编制模板、供应商和承包商数据库及各种合同编制模板,而用户则可以按照现场的需要来进行维护和删减,也有利于其它工程进行借鉴和直接调用。

4 结语

随着近年来建筑工程中的信息化管理工作在其各个领域内都已经陆续开展,在许多有代表性的建筑建筑工程中,有效地应用了一大批各有特色的信息化管理系统,并且这些系统已经在应用的过程当中开始对工作流程发挥出了明显的优化作用,同时对工程管理状况的改善、工程管理水平的提高、工程成本的监控等各个方面也都已发挥了关键的作用。然而,当前我國建筑工程的信息化管理难点就在于其工作任务的分解一致性还远远不能符合要求,建筑建筑工程中的信息化系统同当前正在使用的行业软件和通用系统还无法进行良好的无缝对接,尤其是当前仍然没能建立好一个典型的能够反应建筑单位真实管理成本的定额库或者定额系统。

参考文献

[1]杨晓莉,王曦.基于建筑工程项目信息化管理的构建[J].电脑知识与技术,2010(24).

[2]张译戈,刘冰冰.建筑工程信息化管理研究[J].河南科技,2010(24).

[3]钟毅,叶曦.浅谈建筑工程物资管理信息化[J].铁路采购与物流,2010(6).

[4]王晓飞,许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化,2010(4).

[5]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术建筑单位,2009(8).

建筑工程管理的信息化建设 第7篇

1.1 建筑工程管理信息化的概念

建筑工程管理信息化主要是为了优化建筑工程管理,包括整个建筑工程信息资源的开发以及利用,而且还涉及信息技术在建筑工程管理中的开发与应用等。一般而言,建筑工程管理工作需要工程施工方、设计方以及监督管理方等共同合作,在建筑工程施工中,由于工作量较大、任务较为繁重、涉及的专业较广、交叉施工较多等,所以单单依靠传统的人工管理方式难以实现高水平的管理。信息化管理能够很好的解决这些问题,运用计算机技术,对信息进行科学的管理,从而使得管理的效果得以有效地提高。

1.2 建筑工程信息管理信息化建设的意义

1.2.1 有助于提高建筑工程施工效率

通过信息化管理方式,使工程施工各部门与参与人员之间的信息交流不断加快,这样大大减轻了管理工作者的工作负担,有助于管理工作者对建筑工程开展及时有效的监控,从而有助于发现问题并采取适当的措施予以解决,使建筑工程管理水平与效率得以提高。

1.2.2 适应现代建筑业信息量迅速增加的要求

随着城市化进程的不断加快,建筑业也取得了较快的发展,现代建筑工程管理对信息的要求非常高,信息的收集十分重要,在信息化管理的基础上有助于从整体上对建筑工程开展动态化监管,进而推动建筑工程的顺利展开。所以,信息化建设是现代建筑业可持续发展的必然要求。

1.2.3 有助于科学引导建筑工程

通过对建筑工程相关信息的搜索、分析及传播等,能够为工程施工提供科学的分析数据,在对这些数据的研究中,能够制订出科学的工程管理方案,从而为后续工程施工以及工程管理提供正确的方向,使工程得以顺利开展。

除此之外,建筑工程信息化管理有助于不断提高工程项目的风险管理水平。相对于其他行业而言,建筑行业具有一定的风险性,要想有效降低风险发生率必须要对建筑工程管理相关信息予以及时、系统的掌握。通过现代化信息技术方法能够为建筑工程施工中风险的预防提供便利。

2 建筑工程管理的信息化现状

经过数年的探讨以及实践,建筑工程施工中已经逐渐建成了一套和我国国情相符的管理体系,现在对建筑工程管理信息化建设相关问题的探讨与研究已逐渐变成建筑工程管理方面研究的一个重点与热点。随着信息化技术的不断发展,网络系统、计算机以及工程管理相关软件等已经在建筑工程施工企业、管理部门等工作中得到了广泛的应用;就信息公开来说,很多个人网站以及个人网站上都提供了一些有关法律规范、规划等相关信息,为相关企业应用与调查提供便利;就学习与交流角度而言,计算机网络之上有很多的社区与论坛,其能够给工程管理工作的展开提供相关的资料,而且能够就实际遇到的一些问题进行探讨,从而寻找出相应的解决方案等。除此之外,信息管理系统已经根据相关规范要求应用于建筑工程管理之中。

3 建筑工程管理信息化建设中存在的问题

我国建筑工程管理的信息化建设仍然存在许多问题,比如:管理人员的专业素质较低、建筑企业对管理信息化建设的认识不足以及管理控制体系存在缺陷等,这些问题在一定程度上阻碍了建筑工程管理信息化建设的进一步开展,需采取相关措施予以解决。

3.1 建筑工程信息管理人员专业素质水平较低

对于建筑工程信息管理工作人员而言,由于建筑信息管理牵涉范围较广、涉及部门较多,因此对其管理工作者的专业素质也有较高的要求。现在的建筑工程管理人员的专业素质水平较低,无法满足工程现代化管理的相关要求,这就对建筑工程管理现代化的实现产生了一定的影响。

3.2 对建筑工程管理信息化建设的认识不足

当前我国建筑企业相关领导人员对建筑工程管理信息化建设的仍然没有充足的认识,他们通常将计算机当成信息化系统,把建筑工程信息化管理单纯的看作建筑工作者在建筑过程中通过计算机进行信息记录,这仅仅是将信息记录的方式从人工转变为计算机,并没有重视信息化管理工作。此外,就对建设建筑工程信息化管理中的资金投入上,部分建筑企业认为投入的资金过多,为了缩减开支直接放弃了建设信息化管理。还有部分企业仅仅在日常工作中,使用一些比较简单的软件,而忽视对相关配套软件的使用。

3.3 管理控制体系存在缺陷

在建筑工程管理控制体现方面,由于建筑企业不够重视建筑工程管理信息化的建设工作,致使建筑管理控制系统较为落后,而且建筑管理信息化控制不够系统、全面,无法有效地管控建筑工程的信息化建设,这客观上严重影响了建筑工程管理信息化建设的进一步发展。

4 推动建筑工程管理信息化建设的有效措施

4.1 加强信息化管理人才的培养工作

建筑工程管理信息化建设的开展必然不能缺少信息化管理人才。在现代建筑管理信息化建设过程中,其所需的管理人才是复合型人才,而这类人才在现在是较为缺少的,所以,在开展建筑工程信息化管理的过程中,应该对管理工作者开展信息化管理相关培训,不断增强其专业技能水平以及信息化应用水平等,有效提高专业素质,从而使管理工作者在实际的信息化建设之中,能够为工程的展开提供必要的智力支持。

4.2 提高对建筑工程管理信息化建设的认识

为有效解决建筑工程信息化管理过程中存在的各种问题,需要不断地提高建筑企业领导人员对建设信息化管理的认识,并予以足够重视。在充分了解管理信息化建设的基础上,避免对信息化管理的肤浅认识,从根本上解决工程管理信息化建设存在的问题。因而,提高建筑工程领导人员对建筑工程信息化建设的认识,能够为建筑工程信息化建设的进一步发展提供重要的保证。

4.3 不断完善管理控制体系

所谓的管理控制系统就是指管理者采取管理方法措施以及相应的奖惩措施等来实施战略的工具。建立健全管理控制系统对于建筑工程管理信息化的建设是十分重要的。由于在建设工程管理信息化的过程中,若未对建筑工程开展统筹规划,必然会带来一些问题。比如:没有明确的目标、没有同意的标准等,这些问题会对建筑工程管理信息化的建设造成一定的影响。所以,在建设信息化管理的时候,应该不断完善管理控制系统,并且重视管理控制体系在管理信息化建设中发挥的作用,为建筑工程管理信息化的建设提供制度保证。除此之外,还应科学管理信息化的建设,切实确保建筑工程管理信息化建设得以顺利开展。

5 结语

随着我国经济社会的发展,各个行业之间的竞争也日益激烈,建筑亦是如此。一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中占取优势地位,必然要采用信息化管理。建筑工程管理的信息化建设是促进现代建筑企业发展的一个重要策略,具有一定的时代意义,唯有对信息化建设予以足够的重视,并且切实做好改革工作,企业才能够在现代社会中不断进步,获得可持续发展。

摘要：在当前信息时代,“信息化”已经变成企业发展的一个必然趋势。建筑工程管理信息化的实现,有助于避免传统管理中存在的一些弊端,促使建筑工程更加安全、有效地开展。本文首先对建筑工程管理信息化建设的概念与意义进行了简要介绍,然后分析了建筑工程管理的信息化建设现状,最后探讨了建筑工程管理信息化建设中存在的问题并提出了相应的解决措施,具有一定的借鉴价值。

关键词：建筑工程,管理,信息化,建设

参考文献

[1]陈丹.浅析建筑工程管理的信息化建设[J].时代报告:学术版,2015(3).

[2]董洁.浅谈建筑工程管理的信息化建设[J].低碳世界,2015(34).

[3]贡世强.建筑工程管理的信息化建设[J].房地产导刊,2013(25).

工程项目管理的信息化探析 第8篇

1.1 工程项目管理

工程项目管理指在项目开始到结束这一过程中,通过有计划有目的的管理和限制,将工程项目实施过程中的费用、进度、质量控制在计划的范围之内。工程项目管理是一个十分复杂的管理过程,在管理过程中会涉及质量、财务、物资材料、合同等多方面因素,这对于工程项目管理人员的综合素质和处理问题的能力有很高的要求。

1.2 信息化管理工程

信息化管理指在工程管理过程中利用信息技术、网络技术等科学技术对工程施工过程中的施工信息、材料信息、施工工艺信息等一些信息数据运用科学的方法对进行收集、整理、存储,并辅助相关的管理人力提供简单的处理意见。信息化管理可以最大限度地整合和处理施工单位的资源,很好地处理施工过程中的各种关系,避免由于信息的不畅影响施工的进度,最终有效提升项目整体施工效率。

2 工程项目管理信息化的重要性

2.1 有效提高工作效率

电力工程项目利用信息化,可以构建一个上传速度快、查询速度快、信息容量大的管理平台。这个平台不受时间和空间的限制,可以随时进行信息的复制、粘贴,可以通过信息交流与沟通,对有问题的信息及时进行修改和增补,可以对总体数据进行全面分析,为以后工作提供可靠的参考数据。与传统的手工操作相比,信息化管理平台的建设发展可以在很大程度上保证工作的及时和准确性,进而提升整体工作效率。

2.2 有助于构建统一的管理规范

信息化的管理,能够在电力工程项目中,构建统一的管理规范,使企业内部资源得到有效配置。信息化管理的意义还在于它能够使企业内部数据和信息公开化,让内部员工和外部合作伙伴更好地了解企业的发展与实力,促进企业的进一步发展。

3 强化工程管理中信息化应用的有效措施

3.1 项目可行性研究完善

流程构建,对于可行性的研究,关键之处在于对调研和审核方面,相关的电力企业要工程项目实现申报工作,还要进一步细化工程项目的实际需求,再实现工程项目的初审,编制科学合理的可行性报告,提交相关部门对其实现审核并提出相关的修改意见,以此完成可行研究报告的审核。要特别注意的是,对于工程项目需求的分析要适应当地电力企业的发展实际要求,以此能更好的保证审核的通过。对于可行性报告的编制,划分报告模块,形成固定模式。还要规范报告范围,限定投资规模,对相应项目编制模块,并对其细致性进行限定;再者要细化工程项目的类别,比如对相关的基础设施、业务系统、以及服务项目等等进行细化,细化工程建设属性,比如对工程项目新建、改建以及扩建等等的细化,规范报告的内容。同时要细致描述工项目程之间的系统关联性,要求对信息化项目建设的性质进行细化,特别是在工程项目已有系统的情况下。可研报告审核管理,首先要根据具体关报告手册进行要点圈定,也就是通过纵向以及横向的对比对审核工程项目的技术性,进而保证工程项目的必要以及先进性,对其否满足电企业信息化的实际发展要求做出相应评价。其次,是要规范上交的审核文件,根据具体编制流程统一规范,进而保证专家审核工作的高效率完成。

3.2 开发符合项目工程管理实际的管理软件

目前工程项目管理的软件还比较单一,对工程施工过程中的各个项目没有形成系统的管理。大部分的软件只是针对于工程施工过程中某个环节的管理软件,软件只是对这个环节的工程信息机械简单的记录和存储,并不具备整理和决策的功能。这与目前的工程管理的实际情况不相符,市场上急需要一款集合项目管理各个环节的综合的信息平台。这个信息平台的信息收集需要从最初的《项目可研性报告》开始进行管理,并可以实现在施工之前的准备过程、施工过程中的技术实施情况、施工后对产生的相关信息实现科学有效的收集、整理、存储、并对这些信息数据进行分析和处理以为工作人员的决策提供意见。这种信息平台除了具有信息的收集和处理的功能外,还需要建立一个业主、承包方、监理方的交流平台,当在工程项目出现问题后能够及时地协调各方进行妥善处理,实现信息在这三方的高速流转。

3.3 提高企业工作者的专业素质

企业的管理系统归根到底还是人在操作,所以在实际工作中,相关企业加强对项目管理者的教育培训,主要的教育培训内容可以包括有计算机信息相关理论知识、电子信息操作技术以及新研发的高效管理软件等,还要定期组织与信息管理相关的学术交流、学术研讨,鼓励员工将自己的工作理论和实践经验进行分享,最好能刊登在相关杂志上。同时对于一些国外的高新管理理论和技术要及时引进,建立一支综合素质较高的人才队伍。除此之外,作为电力工程项目的合作方,也要给予积极的配合,构建一个对应工程项目的信息化管理平台,有利于双方共同提高管理水平,共同提高工作效率。

4 结束语

总的来说,信息化是一种以信息技术为主要生产力的发展过程,管理信息化则是一种以现代先进的信息科技和理念来管理企业,实现企业管理现代化的发展过程,它的最终目的是能够促进企业发展,提高企业竞争力。市场经济的发展加剧了各个行业的竞争形势,因此,电力行业要十分重视管理信息化,建立一体化的信息系统,把握电力工程核心内容,开发符合项目工程管理实际的管理软件,提高企业工作者的专业素质,只有这样,才能降低生产成本,有效提高工作效率,为相关企业赢得更多的经济以及社会效益。

参考文献

[1]牟海伟.建筑企业工程项目管理信息化探讨[D].青岛:青岛理工大学,2015.

[2]王浩,吴礼平.浅谈建筑工程项目管理信息化建设[J].科技资讯,2015(31):133-134.

[3]谭康.信息化工程项目管理体系研究进展及其未来发展设想[J].鸡西大学学报,2015(01):54-56.

[4]张瑞瑞.现代工程项目管理的信息化应用研究[J].江西建材,2015(20):280.

水利工程的信息化管理 第9篇

1 工程造价信息化管理存在的问题

1.1 信息化管理软件功能单一。

目前, 我国工程造价管理软件与社会发展不相适应, 配套软件跟不上, 制约工程造价管理水平的发展。据调查, 许多工程造价管理软件的功能只限于套用定额, 复核工程量是否存在较大差异, 只能完成计算方面的工作, 常表现为功能较单一, 其他工作无法完成, 这需要对工程造价管理软件改进和完善, 促进软件推广应用。工程造价信息化管理软件还有就是仅适用于工程项目某个特定的阶段、对特定的参与方, 不能适应项目的全过程工程造价信息化管理需要, 存在局限性。由于建筑工程市场不规范、不完善, 工程造价信息化管理软件的开发上比较混乱, 虽然软件名称较多, 但实际应用中存在功能重复, 缺乏创新, 严重制约着工程造价信息化管理水平的进一步提高。

1.2 信息化管理资源缺乏、智能化水平低。

我国进行工程造价信息化管理起步较晚, 在进行信息资源采集、处理时效率较低, 智能化水平无法凸显出来, 以致于使工程造价信息资源不足, 采样时资源少、信息资源少, 再加上时间长, 软件更新跟不上, 以致于造成软件不能有效的反映工程造价信息情况。在使用工程造价信息化管理系统时, 由于工程造价信息化管理软件本身特点, 在收集工程造价所需的信息时需耗费大量的物力、人力和财力, 增加了人的工作时间, 信息化管理不能得到有效发挥。在招标投标工作中工程造价信息化管理软件虽然得到一定的应用, 智能化水平较低, 计算机的优势不能得到有效发挥。因此, 工程造价信息化管理软件只是对数据进行简单的处理, 复杂的工作根本无法完成, 这就对信息化管理软件提出更高的要求。

1.3 信息化管理软件建设不完善。

在运用信息化管理软件进行工程项目造价管理时, 由于工程造价软件资源信息欠缺, 导致使用者失去兴趣, 加上造价信息收集过程中, 没有综合考虑各种信息的资源需求, 随意性较大, 工程造价信息不能有效与实际相结合, 信息资源不能适应实际工程造价信息管理需要。信息化管理是社会进步的象征, 在工程造价信息化管理过程中, 由于缺乏有效的手段及先进的软件技术支持, 在对资料进行整理、加工和分析过程中, 很难达到工程造价在进行经济技术指标分析时所需的效果。为了满足市场的需要, 我国成立了工程造价信息网, 实现了各省之间的信息资源共享, 但由于信息化管理制度不完善、不健全, 在实际应用中还存在一些不足, 不能满足使用者对信息资源的应用, 内容较为陈旧, 发布的信息主要是定额价格及其他有关信息资源的转发, 无创新意识, 很难满足对现代工程造价信息化管理的需要, 无法给使用者提供更加优质的信息服务。因此, 信息化管理软件还需要进行的完善。

2 工程造价信息化管理在实际工程中的应用

2.1 强化信息化管理, 规范市场行为。

在工程施工过程中, 由于受外界环境因素较多, 对工程造价信息化管理带来很大困难, 项目造价管理人员必须通过各种渠道了解工程造价的各种信息, 对工程造价信息统筹规划, 不断总结经验, 积累知识, 强化对工程造价信息化管理, 确保掌握市场上第一手信息情况, 为建筑工程造价管理打下坚实基础。工程造价信息化管理应根据工程项目实际情况, 结合我国对项目划分及编码体系, 确定施工过程中工程量计算的原则、计量单位及其他相关资料, 确保造价信息资源共享, 有些施工企业对造价信息化管理只做表面文章, 认为工程质量、进度、安全才是工程管理的重点, 以致造成工程造价信息管理在实际不能得到有效管理。为确保对工程造价信息的有效管理, 应做好工程设计与计价的有效衔接, 确保两者所采用的格式相同、数据接口符合规范要求, 兼容性好, 以达到两者间的顺利转换。为满足目前工程造价信息化管理的需要, 研发人员应根据目前实际情况, 增加软件的使用功能, 使工程造价信息化管理软件支持更多的系统, 优化软件功能, 提高其在建筑工程造价信息化管理中的实用性。

2.2 实行工程造价信息化动态管理。

工程造价信息化管理是全方位、全过程实行动态管理的重要体现, 通过收集工程造价信息, 了解工程造价动态, 并在实践中不断积累工程造价信息, 根据企业的综合能力, 编制符合自己企业能力定额及材料预算价格信息库, 并根据市场变化情况对造价信息进行更新。为进一步对工程造价进行信息化管理, 工程造价管理人员应对发生的工程造价数据进行分析, 提取有价值的动态数据。不同参与方在项目每个阶段有不同的工程造价管理任务, 但可根据开放性的智能化数字控制, 实现各参与方间信息共享和交换。在工程造价信息化管理实施过程中, 工程造价人员应掌握信息化管理在每个阶段的控制重点, 不断总结经验, 提高管理水平, 实现企业价值。

2.3 提高专业化、标准化水平。

工程造价信息化管理要求管理人员必须具有相应管理知识, 并经培训合格后, 才能进行工程造价信息化管理。科学技术的快速发展, 带动电子信息化技术的发展, 工程造价管理人员应充分利用信息化带来的成果, 在市场上收集、分析、发布获取更多有价值的信息, 以提高自己的信息化管理水平, 实现对信息资源有效利用。随着建筑市场竞争的日益激烈, 有实力的建筑企业通过搜集建筑市场上的造价信息, 提高企业自身的竞争力, 使网络信息服务成为企业的重点管理对象, 确保工程造价得到有效控制。

结语

综上所述, 工程造价信息化管理是适应时代发展的要求, 由于受许多客观和主管条件限制, 制约着工程造价信息化管理的进一步发展, 我们应在实践中不断总结经验, 学习工程造价信息化管理方面的知识, 不断的进行改进, 提升建筑企业的核心竞争力, 适应信息化时代的发展要求。

摘要：在建筑工程施工过程中, 应加强对工程造价进行全过程、全方位的信息化管理, 提高建筑企业自身的竞争力, 不断完善工程造价管理信息系统, 实行动态化管理, 促进工程造价信息化管理水平积极向前发展。

关键词：信息化管理,工程造价,动态管理

参考文献

[1]尹怡林.工程造价相关知识[M].北京:天津大学出版社, 2004.

油田地面工程管理的信息化建设 第10篇

1 油田地面工程概述

油田地面工程是确保油田稳定生产、石油资源稳定开发的重要基础, 是维护整个油田开采能力的重要保障系统。根据油田工作的不同, 通常可以将地面工程划分为八个主要专业工程, 即:油田原油收集和运输工程、天然气收集和运输工程、油田注水工程、油田给排水工程、油田污水处理工程、电力设备及工程、通信设备及工程、道路交通工程。这些工程共同服务于油田的生产, 对于油田实现经济、社会、环境等各项预定目标有着直接的决定与保障作用。当油田发展进入到信息化和数字化时代, 油田各项地面工程也相继进入到现代化发展阶段, 如果将各主要油田地面专业工程发挥出更为有效的功能, 实现油田地面专业工程相互协调, 成为管理工作的核心。当前, 油田地面工程管理推出了信息化发展策略, 意在通过系统化和信息化的改造, 实现对油田地面工程的全面而精确管理, 使油田的井位布设更为合理, 油田管道系统进一步规范, 供水供电系统更加完善, 实现油田技术、管理、资金和产业的高速发展, 更好地为油田生产服务, 实现油田地面工程更为深层次和广范的目标。

2 油田地面工程管理的价值

2.1 经济价值

经过科学管理, 油田地面工程的分布得以优化, 专业功能得到充分发挥, 这会大大提高油田地面工程的生产效率和经济效益, 为油田更好地生产和更节约开采, 提供管理和工程双方面的基础, 有利于油田经济发展目标的实现。

2.2 社会价值

通过全面的油田地面工程管理, 可以提升油田的社会效益, 使油田能够为社会提供更多的产品与服务。会提升油田企业服务社会的功能, 取得油田发展的外部空间, 既有利于油田的成长和进步, 也有利于社会的建设和发展。

2.3 环境价值

在油田生产过程中, 会产生大量的污染物和危险物, 如果不进行有效处理, 将会造成严重的生态和环境灾难。油田地面的专业废水处理工程, 就可以对油田生产的废水加以充分回收和利用, 消除危害。对油田地面工程管理, 可以提高污染和影响的控制能力, 维护好整个环境和生态稳定。

3 油田地面工程管理内容

油田地面工程管理是一项系统工程, 在信息化的背景下, 油田地面工程管理呈现出系统性的特点。当前, 油田地面工程管理系统, 一般包括功能系统和控制系统两个部分, 主要管理着信息、决策等重要方面, 对于油田地面工程的功能发挥和调整有着重要作用。由于油田属于技术和资金密集型企业, 因此, 油田地面工程管理工作, 应该符合这一特点。要对地面工程实现分层级管理, 重点做好日常维护和预防性保养, 落实好油田地面工程的检查与管理工作, 保障油田地面工程的状态稳定, 在降低油田地面工程运行和维护成本的基础上, 发挥出油田地面工程管理工作的内在职能。

4 油田地面工程管理信息化方法

应该建立起以地理信息系统为基础的油田地面工程管理平台, 结合设备资产管理系统, 将油田地面生产各专业相关设备的位置、设备台账、维护维修的备品备件及工作管理、生产流程的路线走向等数据, 组织在一起, 使其建设成为一个集原油集输走向、天然气集输走向、注水及污水处理、电力、通信、道路、路径优化、各专业设备管理与维护等系统为一体的可视化数据平台, 数据深度达到站外到井口、站内到设备, 为油田的开发生产及地面建设情况提供有力的技术手段, 为领导决策提供相关的信息支持。通过与上游生产系统的结合, 可以在地图上直观显示生产信息, 通过与设备管理系统结合, 可以提供设备的维抢修支持, 利用地理信息系统平台的功能, 并作相应开发, 实现生产系统各单元的系统优化。对于地区公司勘探开发生产管理决策, 需要有关油气田经营状况、经营成本、项目风险及资金流动等方面的信息, 还可以通过与ERP的结合, 形成勘探与生产一体化的信息系统, 完成地区公司生产运行管理中, 对生产管理、项目管理、成本管理和关联交易市场管理的要求。油田地面工程管理者可以通过企业信息门户, 分别进入上游生产系统、设备管理系统、地理信息系统等, 查看各种数据, 做出相应的管理和调整, 以达到油田地面工程高效管理的目标。

5 结语

为了适应油田发展的新局面, 应该在管理地面工程的工作中, 推行信息化。要结合油田地面工程的实际, 形成对油田地面工程管理的体系与机制, 在有效接入信息化的同时, 创新出油田地面工程管理新方法, 使管理油田地面工程工作得到全面地落实, 在发挥油田地面工程功能价值的基础上, 形成对油田各项工作的支撑。

参考文献

[1]冯立法.地理信息系统技术在油田信息化建设中的应用思路研究[J].科技创新导报, 2010, (10) :102-103.

[2]李俊国, 张铎.基于虚拟现实技术的油田地面工程信息化系统的关键技术及实现[J].装备制造技术, 2008, (02) :89.

[3]郭旺龙, 赵辉, 罗志清, 等.基于GeoMediaPro的油田基础地理和地面建设信息系统的设计与实现[J].地矿测绘, 2007, (04) :78.

[4]李立新, 许晶伟, 张秀玲, 等.油田地面工程管理的信息化建设[J].石油规划设计, 2007, (02) :67.

浅谈工程项目管理信息化的发展 第11篇

【关键词】工程；项目管理；信息化；发展

1.前言

工程项目管理信息化工作主要是采用数据库、网络技术、计算机技术等方式处理、加工、存储、收集信息，确保能够促进管理效率、管理水平明显提高，并使管理成本有所降低[1]。现今，工程项目建设中广泛应用信息技术进行项目管理，并且获得较为快速的发展，但工程项目管理信息化在具体的发展工作中仍然存在部分问题，在工程项目管理工作中及时找到相关问题，采取针对性的措施进行应对，能够使工程项目信息化管理的快速发展得到实现。

2.工程項目管理信息化发展中面临的困境

2.1没有全面重视工程项目管理信息化

由于相关部门、工程业主等对工程项目管理信息化的发展没有足够的认识、足够的重视程度，在建设通讯基础设备、资金、技术等方面给予的支持没有足够的力度，造成项目管理信息化在建设与策划时缺少一定的深度。随着我国社会市场经济面临越来越大的压力，部分业主均逐渐了解到采用项目管理化能够加快企业自身的发展。由于企业在具体的操作工作中存在一定的差异，多数企业在应用项目管理软件方面没有加大投入力度，认为前期投入过高，同时在短时间的应用中没有获得理想中的利润，会使企业的经济负担有所增加。部分中小企业在应用项目管理软件时，人才和资金同样是较大的影响因素。

2.2工程项目信息化管理使用范围与深度存在差别

现今，大部分的企业在不同类型工程项目管理工作中，项目管理信息化应用深度与应用水平等方面存在差异。倘若企业有较高的信息化管理水平，那么在项目管理信息化软件的应用上则有着较为明显的成效。但较多的企业以及工程项目在应用项目管理软件时，在多方面受到约束，不仅是来自人员以及硬件方面，企业项目管理信息化的意识、项目管理基础、项目管理水平、应用项目管理软件等方面均会对项目管理信息化发展产生深远的影响。如何成功的应用项目管理软件，促进项目管理信息化得到快速的发展，企业管理理念与技术全面结合是关键因素。

2.3没有固定的数据库以及数据标准

工程项目管理信息化工作没有固定的数据库以及数据标准，造成有着较低的集成度，对开发信息技术造成一定的阻碍[2]。由于我国工程项目管理信息化的工作中没有全面形成数据标准系统，在公共基础编码方面没有一致的数据，因为不相同的软件开发企业在对软件进行开发时有着不同的数据接口，导致系统中出现的资料、信息、数据等没有统一标准，流程管理工作经常发生脱节的情况，造成企业相关部门无法真正全面了解工程项目管理信息。

2.4信息化管理基础建设没有足够的投入

企业没有完善的外部配套环境，主要是因为项目单位以及监理单位在项目管理信息化的工作中没有全面构建基础设施。工程项目具体的建设过程中所有的参建单位应该属于整体，但部分工程项目的参建单位没有构成整体，在项目管理信息化过程中没有做到相互协作等，常常在项目管理过程中出现中断的情况，造成信息失真、扭曲、滞后等，没有加大信息化管理基础建设的投入力度，会造成信息流出现中断的情况。

3.加快工程项目信息化管理发展的相关对策

3.1重视普及与推广工程项目信息化管理

项目信息化建设的推广工作主要需重视以下几个方面：首先将从业人员不信任或者抵触软件与计算机的心理全面消除，这就要求行业组织和企业相关部门将自身的作用全面发挥。企业部门应该构建相关信息化工作人员的标准规范工作，这样不但促进开发高水平软件，对全面推广软件也有着较大的帮助。其次，重视工作人员的培训工作，其中包含操作技能、计算机知识、管理知识、工程概况等相关培训工作，确保工程项目管理人员能够相互进行良好的沟通，确保开发的信息化软件能够符合工程项目建设的实际需求。

3.2构建以信息为基础的工作程序

目前，我国工程项目管理信息化的主要工作流程是以事务为重点，将这种类型的工作流程全面改变，构建以信息作为主要重点的工作流程，是工程项目管理信息化的核心。改变流程时，应该确保工程项目的参建单位均是在相同的流程下进行工作，并且重视参建单位在项目管理信息化过程中的沟通工作。另外，应该做好多方利用、全面保护、全面修改、全面存储、全面收集基础数据的工作，可以通过构建项目管理信息化的资料库、数据库提供给参建单位共同使用等方式，防止出现重复收集数据的情况，从根本上降低成本。

3.3工程项目标准化管理工作的推行

倘若工程项目管理信息化标准和管理模式呈现不相符的情况，则无法从真正意义上推广项目管理信息化。所以，工程项目标准化管理的全面推行对项目管理信息化发展有着非常重要的作用。项目标准化管理主要是企业拥有的软件与管理模式互相适应，同时在项目管理工作中全面执行，例如财务体系、控制进度依据、分解工作结构方式等工作。另外，企业应该根据工程项目管理的实际情况，构建项目管理信息化知识库，使项目管理信息化得到完善[3]。

3.4将因特网、局域网等共享信息的平台全面推广

通常情况下，工程项目管理信息化发展过程中，内部信息在交流时主要是采用局域网来全面实现。工程项目在进行外部管理与政府相关部门进行电子化业务来往时是通过因特网实现的。目前，工程项目相关主管部门已将网上职称申报、网上项目经理申报、网上年检资质以及网上资质申报等相关业务全面开通。工程项目管理信息化发展主要是以因特网作为平台基础，构建项目管理信息系统，将网上链接与数据库全面构建，确保网上采购材料、网上会议、网上查询、网上投标等工作得到全面实现。在工程项目具体建设过程中，可将因特网平台作为项目信息管理的主要系统，做好专项技术软件的开发工作，以确保工程项目信息化管理的全面发展得到实现。

3.5通过计算机辅助工程项目信息化管理

现今，在工程项目成本管理、质量管理、进度管理等工作中，信息化软件的应用越来越重要。例如在控制工程项目进度时，可以通过网络技术将相互制约关系、机动时间以及关键工作全面显示，通过合理的调整、优化工程项目建设的进度，确保工程项目建设现场多变的情况得到适应。在控制质量的工作中，信息化管理有结果较为可靠、处理时间较短等基本优势。在控制工艺的工作中应用信息化，能够将工程项目建设的的相关计算与设计等工作全面规范化，获得理想的效果。

4.结束语

由于目前社会经济市场竞争激烈，经济全球化对工程项目建设产生一定的影响。企业要想在社会市场激烈的竞争中有立足之地，应该把市场当成导向，全面增强工程项目管理的观念，同时通过合理的措施创新工程项目管理，促进工程项目管理信息化发展，确保企业在工程项目管理信息化发展中获得良好的经济效益。

【参考文献】

[1]金玲.工程项目信息化管理的现状研究及对策分析[J].中外建筑，2010，7（12）：192-193.

[2]欧阳真.工程项目管理信息化系统现状和发展趋势[J].有色冶金设计与研究，2011，6（01）：822-823.

建筑工程造价信息化管理的途径 第12篇

关键词：建筑工程造价,信息化管理,途径

随着社会的多元化和信息化发展, 越来越多的信息技术被应用到建筑工程管理中, 而建筑工程造价直接关系到工程各参建单位的经济效益, 所以加强建筑工程造价的信息化管理, 对保障建筑工程建设质量, 控制工程建设成本有着重要的意义。

1 建筑工程造价信息化管理的作用

1.1 降低工程造价成本

有数据显示, 建筑工程材料费用在投资资金中的比例高达70%左右, 并且呈现逐年上升的趋势。建筑工程造价的信息化管理可以帮助施工单位及时了解各种施工材料的市场价格, 并依此绘制出价格波动图, 从而为选择合适的施工材料提供依据, 有效降低建筑工程造价成本。

1.2 提高市场服务水平

在建筑工程造价的信息化管理系统中, 不仅数据的容量非常大, 而且各种资源信息实现了共享, 这有助于建筑工程各参建单位及时了解最新数据信息, 增强了建设市场的竞争性, 在一定程度上促使其提高市场服务水平。

1.3 推动市场信息化发展

建筑工程造价的信息化管理是通过计算机与互联网的应用来实现, 这加快了建筑工程造价管理的改革步伐, 推动着建筑工程造价向信息化方向快速发展。同时, 建筑工程造价信息化管理提高了信息资源利用率, 充分发挥了其即时性与有效性, 这也为工程造价信息化发展创造了有利条件。

2 工程造价信息化管理面临的问题

2.1 造价信息缺乏统一管理

在建筑工程造价管理中, 政府、专业机构和参建单位掌握的信息资源缺乏统一的管理, 彼此将信息据为己有, 使得造价信息资源的共享优势无从发挥。同时, 政府、专业机构和参建单位之间缺乏沟通交流, 使得造价信息的局限性被进一步扩大, 造价信息的质量及深加工无法得到保证。

2.2 造价信息管理方法落后

现在的造价信息管理不仅采集技术及方法落后, 而且信息分类的标准和存取方式没有统一, 使得信息资源的加工及远程传递非常困难, 无法满足信息化市场的发展要求。同时, 工程造价信息网络建设不够完善, 很多咨询公司网站的信息集中在招投标信息发布、定额发布、企业介绍和文件转发等方面, 没有进行系统性的造价信息整理和分析工作。

3 建筑工程造价信息管理的途径

3.1 建立动态管理系统

为了实现建筑工程造价的信息化管理, 建立动态管理系统, 加强财务控制至关重要, 其可以通过如下途径进行: (1) 将网络技术引入建筑工程造价的管理系统中, 并延伸到造价管理的各个环节, 保证造价信息采集、加工、传输和使用等处于动态管理中; (2) 对建筑工程造价的管理系统进行细化, 如保持价格信息采集、发布、存储和分析等内容的相互独立, 并在造价管理系统中划为不同类别, 以体现出信息技术的管理优势; (3) 将建筑工程造价的动态管理系统应用到实践中, 以便及时发现其中存在的问题与不足, 这样既有利于对造价管理系统进行完善, 又可以准确预测其未来的发展趋势。

3.2 注重系统间交互融合

建筑工程造价的信息化管理系统需要很多辅助系统, 如计算机的辅助设计及施工系统和企业信息的管理系统等, 只有信息化管理系统和辅助系统交互融合, 才能顺利实现建筑工程造价的信息化管理目标。一方面, 造价信息管理系统需要通过数据挖掘改进造价管理的方式, 做好造价信息采集、分类和规划管理工作, 以加强对建筑工程信息数据的控制与使用。另一方面, 造价信息的管理系统和辅助系统之间的交互融合需要贯穿建筑工程项目的全过程, 充分发挥造价信息技术和资源共享的作用与价值, 提高建筑工程造价的信息化服务水平。

3.3 完善造价信息数据库

随着计算机与网络技术应用越来越广泛, 施工单位可以利用其进一步完善造价信息数据库, 以实现建筑工程造价的信息化管理。例如施工单位可以建立局域网, 并将其延伸到造价管理方面, 以提高造价管理质量与效率。同时, 施工单位需要建立完善的信息网络, 将电子模式与纸张模式有机结合, 借助网络技术对工程造价的数据信息库进行完善, 内容包括工程费用组成、材料价格与报告日期等, 这样既有利于控制工程造价成本, 又可以保障投资资金的合理利用。

4 结语

总之, 建筑工程造价的信息化管理既可以提高工程施工质量与效率, 又可以实现工程效益的最大化。建筑工程各参建单位只有正确认识造价信息化管理的重要性及其存在的问题, 才能充分发挥造价信息化管理的作用, 进而推动建筑行业的持续发展。

参考文献

[1]赵爱莲.实现建筑工程造价信息化管理的途径分析[J].有色金属文摘, 2015, (2) :70-71.

[2]彭雪飞, 贾会珍.提高建筑工程造价信息化管理的措施[J].技术与市场, 2015, (7) :334.