通信工程质量管理

通信工程质量管理（精选12篇）

通信工程质量管理 第1篇

所谓通信工程项目的质量管理, 就是指在通信工程项目施工的整体过程中, 包括项目施工前、施工过程以及工程完工之后的后续质量保证全过程中, 严格遵守国家关于通信工程项目的有关规定, 充分运用通信工程方面的知识以及管理学方面的知识来确保工程质量达标, 使其符合经济上、质量上以及性能上的一系列要求。通信工程项目的质量问题不仅关系到通信网络通畅使用, 同时也决定着通信企业的生存和发展, 因此, 有效确保通信工程项目的质量不仅对于通信企业的发展来说至关重要, 同时对于整个社会的通信使用和发展同样具有重要的意义, 随着我国对外开放水平的不断提高, 我国通信企业也面临着来自国外通信企业的激烈的竞争, 因此, 通信企业要想在激烈的通信市场上保持不败之地, 就必须高度重视起通信工程项目的质量问题, 这不管是对于我国通信产业来说还是对于每一个通信企业来说都具有强烈的现实意义。

二、我国通信工程项目质量管理现状分析

当前我国通信工程项目质量管理所存在的问题主要表现在以下几个方面:

1. 在项目的立项过程中, 对该项目缺乏明确科学的分析和评估。

在立项之前往往没有经过细致严格的调研就匆忙立项, 对整个项目的资金技术投入、人员配置、成本等较为盲目, 对整个项目的可行性缺乏深入理解和调研, 导致不少项目无故浪费了大量的人力物力等。

2. 通信工程项目质量管理的专业人才较为匮乏。

近年来我国通信产业发展很快, 通信工程项目随之增多, 但是与此同时通信工程项目质量管理的专业人员的数量和质量却跟不上通信产业发展的速度, 人员的缺乏导致针对通信工程现场的监理、相关制度的执行等方面都出现了问题, 直接导致工程项目质量出现问题。

3. 工程项目实施过程中缺乏贯穿始终的严格的制度保证。

由于不能很好地执行通信工程项目施工过程中的规定, 使得不少通信工程项目在施工之前就已经埋下了质量隐患, 不少施工公司在取得施工资格之后, 经常不自己进行施工而是将施工任务转手承包给一些资质并不高的施工单位进行施工, 自己从中坐收渔利, 而这些资质并不高的施工队的施工质量、人员素质等并不能得到很好的保障, 导致工程项目质量漏洞百出。

4. 一些通信工程的监理单位和设计单位同样存在严重的问题。

例如一些监理人员缺乏严格的责任意识和敬业意识, 不能很好地履行监理人员的职责将一些潜在的质量问题及时发现, 设计人员进行工程设计时脱离施工现场实际情况等都最终导致工程质量在完工后出现问题。

三、通信工程项目质量管理对策

1. 施工前:

在这一阶段, 设计部门要充分做好充分的调查工作, 在充分的调查的基础上评估该项目的可信性和科学性, 进行项目设计的过程中要充分深入施工现场进行调查, 在进行了科学的施工前设计后要将设计方案交给施工单位和监理单位, 使得他们深入理解施工意图和理念, 明确各自的职责以便更有效地投入到施工中去。

2. 施工中:

这一过程是有效控制通信工程质量的核心环节, 在施工过程中, 施工单位要使用拥有最好技术的工人进行作业, 在材料使用、施工步骤等方面要严格按照事先规定的设计图纸进行, 同时在这一过程中监理单位要充分发挥自身作用, 严格现场监理, 进行施工全过程的监理体系, 进一步提高施工质量。

3. 施工后:

在通信工程完工之后, 相关监理单位要严格按照相关规定和技术指标对工程进行严格的现场验收, 尤其是要对工程的重点部分更好重点进行质量检测, 对发现问题的部分要严格责令施工方重新进行施工直到达到规定指标。

四、总结

总之, 通信工程项目质量对于通信工程项目来说至关重要, 相关单位在进行工程项目的质量管理过程中要努力加强对工程的整体规划, 加强工程相关单位例如建设单位、施工单位已经监理单位等之间的联系和沟通, 共同将通信工程质量提高到一个新的台阶。

参考文献

[1]刘立新.通信工程项目质量管理研究[D].北京邮电大学, 2008.

通信工程项目的质量管理 第2篇

通常情况下，项目的质量管理囊括了项目建设中的所有因素以及所需过程的建设要求，其中最值得关注的是如何将质量管理的职能履行好，且使得所有活动都具备一定的科学合理性，开展的活动应确定质量管理的策略、责任和具体目标，并且在质量管理体制中凭借编制质量管理计划、保证质量计划运行以及质量监控等手段，决定了质量政策执行的力度。

一、项目管理的理论基础

项目概念有广义与狭义上的区别，狭义的工程项目通常是指项目本身，而广义上的工程项目指的不仅是工程项目，其中还有非人力和物理资源与人力物力资源两者的区别，并且通过不断的利用这些资源，完成一个特定的目标。

项目本身并不具备特殊含义，其作为管理人员眼中的管理对象，应在规定时间内将可利用资源进行约束，并明确其利用方向，为了完成一个明确而期待的目标组织专业人员进行操作，在此期间内还应配合多种先进的科学技术和科学理论知识将问题做一次性的解决和处理。

从项目本身的定义中我们能够了解，项目基本的特性有以下几点：目标确定性;组织严密性;管理精确性;项目有效性;项目系统性以及项目整体性等。

显而易见，通信项目也具有明确的终点甚至是起始点，工程管理工作要求组织具有高度严密性、管理具有高度精确性，而工程实施的最终目的就是形成市场供需的产品以及服务，以上这些都是完全符合工程项目基本特性的，使得工程项目管理工作的开展有了理论基础，为工作提供了奠基石。

按照美国工程项目管理协会定义来说，项目管理是在工程项目活动期间运用专门方法、工具、技能以及知识，最终的目标是使工程项目实现或者是超越原有的期望和需求。

简单点来说，就是要使项目在投资决策阶段开始谋划，在工程建设全过程中进行评价、控制、协调、指挥、组织以及计划等，从而实现项目建设目标，项目管理应该具备以下几点特性：

第一：项目管理工作应贯穿于工程思想。

第二：项目的管理组织具有特殊性(柔性和临时性等)

第三：项目管理组织应具有临时性，项目管理组织应有柔性，项目管理组织的结构趋于平扁化，并且强调控制和协调能力。

第四：项目管理基础团体管理而言，其强调个人应付个人分内职责。

第五：项目管理方式应该是对目标的管理。

第六：项目管理应该创造有利的条件，使其顺利开展管理工作和营造管理环境，项目管理方法、手段和工具应具有开放性和先进性。

二、项目管理中控制质量的手段

(一)事前控制：应重视施工准备工作，将质量控制与管理手段和理念应用到项目全过程的建设中。

具体点来说，应该按个审核和熟悉项目建设计划和施工图纸，深入调查和分析项目施工的经济条件、地理条件以及技术条件等。

从而将完成的施工组织计划和施工预算方案以及项目技术管理方案等制定出来，将施工设备和生产设备检测工作做好，强化项目管理部门对人资配置的管理能力，比如项目管理组织应该知道施工队伍开展准备工作等。

同时管理人员应科学安排施工人员，强化对施工队伍管理的力度，积极组织质量控制宣传和教育活动，除此之外，还应该将施工现场管理制度建立健全，完善施工单位的人员考核体制，将企业员工的工作积极性调动起来，确保工程建设质量符合社会各界人士的要求。

(二)事中控制：首先应强化施工阶段的控制力度，着重强化工序质量控制力度，比如应严格审核每一项工序交接的具体情况，将健全的工序质量预防控制方案制定出来，应严格审定工程施工的技术指标，对于施工图纸应开展合理和有效的记录工作，同时项目的.设计变更事件必须要有完善的手续，而且质量文件应该有相应的档案，并将档案管理工作做好。

狠抓施工期间隐蔽工程薄弱环节的施工情况，控制难工和验工质量处理情况，从而将工程建设质量的控制工作落实到工程建设的每一个细节中。

(三)事后控制：在项目建设结束后，仍然要对工程质量进行控制，项目负责人应将竣工验收工作步骤部署周详，验收期间应严格实施初检和自检工作，按照标准的质量评定规定评定工程质量等级，切不可弄虚作假。

将竣工技术全部的材料交付给验收小组，使其审核工程建设质量，最终将验收好的工程技术材料和工程资料交给使用方。

(四)人员控制：人员控制应该注意的问题有很多，在对人员进行控制时应该加强员工的职业道德培训力度，提升员工思想觉悟，使员工严格按照劳动纪律展开工作。

提升员工专业技能的培训力度，激励员工工作积极性，除此之外，还应该根据通信工程操作的具体情况，重视控制通信质量，对精度较高、施工困难度较大以及技术操作复杂的工序要严格安排施工经验丰富的员工进行作业，杜绝技术资质不合格的员工从事工程建设工作，对于违规操作的施工人员应进行严厉惩处，杜绝施工单位内部的违规操作情况。

总结

项目质量管理应该对交付工程进行全方位的管理和控制，不仅应重视施工期间的工程控制工作，同时还应注重事前控制、事中控制、事后控制以及人员控制，在开展管理工作时应时刻牢记人是主要因素，在将人管控好的前提下，将工程建设过程中的其他因素克服，重视人的重要性，使内部员工能从根本上认识到质量控制的重要性，使其将质量控制工作当成是自己家的事情一样来说，这样就可以从源头上保证质量控制计划得以实现。

参考文献：

[1]仲家骅.项目管理理论方法及应用[M].北京：北京邮电大学，2006.

[2]朱子凡.试论电信业ICT项目管理模式[J].中国电力教育，2008(S2).

通信工程信息管理系统的风险管理 第3篇

关键词：风险管理；通信工程；信息管理系统

中图分类号：TN913

1 通信工程信息管理系統的风险的分类

为了深入、全面地认识项目风险，风险分类可以从不同角度进行。我们需对通信工程信息管理系统的风险进行归纳分类，并有针对性地进行管理。在通信工程信息管理系统建设过程中，可能遇到以下风险：

1.1 经济风险

由于物价不稳、市场动荡以及通货膨胀等经济原因，使项目不能如期或按照预先规定完成所带来的风险。通信工程信息管理系统的主办方和发起方主要是以“包总价”（“总价”即是以当时的物价水平进行计算的）的方式订立的合同。

在通信工程信息管理系统中，有许多操作过程中的问题没有相应的法规约束，只能靠合同约定，如物价上涨增加的成本由谁承担？总价是否根据物价调整等。而发起方因为有政府背景，在合同签订时处于有利地位，如果主办方因为有压力所以在合同中签订了类似于“总体价格不会随着物价变动改变”这样的条款，或者在合同中为说明此问题，那么主办方将会承担到因为物价浮动所带来的风险。

1.2 环境风险

通信工程信息管理系统在实施中，难免受到各种难以预料的因素影响，在建设过程中，由于光缆涉及面广，敷设在野外，沿线大部分群众能够理解并用行动支持，会对沿线群众产生影响，管理过程繁琐，引发项目风险，造成管理缺陷。经济风险是人工费用增加、材料上涨等原因所带来的风险。在通常情况下，项目计划过程中，由于工程负责人对社会环境及时间估计不足，在时间安排上过紧或过松，容易给工程造成时间风险，可能会导致光缆建设项目费用风险的增加；再如，在株洲境内通信建设过程中，在光缆运行初期，就因赔偿问题，先后两次被挖断，两次中断电路造成经济损失50多万元，之后由公安部门破案，将犯罪分子绳之以法。自然风险是指通信工程信息管理系统实施期间，遇到异常地质或恶劣的气候，有可能造成工期延期，如遇到连续的大雨、塌陷地质和坚石等。

1.3 立项风险

是通信工程信息管理系统的开始，通信工程信息管理系统立项分为可行性研究、项目建议和立项审批，决定项目能否实施，以及后续阶段风险的大小。

通信工程信息管理系统立项风险：一是由于带有主观因素，没有在对具体通信容量预测、项目进行可行性研究等的科学分析论证基础上做出的，判断不准确，设计人员水平不高使现场查勘不细致，没有深入调查研究，盲目决策、决策不科学引起的风险损失，可能会延误建设工期。如中国移动公司哈尔滨分公司进行通信工程信息管理系统时，建设单位委托有资质的设计单位编制设计文件，因该段通信区域内自然灾害频发，造成光缆经常发生阻断障碍，该段通信线路的引入选择是不合理的，由设计造成的风险的原因是预先对市场研究不够，导致施工工艺不符合要求，增加了维护成本，并给线路传输质量带来严重的隐患；二是由于相关管理人员对市场不了解，预测水平局限性所引起的。但有时由于相关人员的认识能力、技术是否符合实际、预测水平的受限、路由选择不合理，设计人员责任心不强，造成施工操作工艺风险的原因，主要是施工中遇到困难，从而产生设计方案不合理、现场监理人员把关不严、施工操作水平不高、技术装备不先进、没有按照设计要求施工引起的损失的风险。通信工程信息管理系统的立项，要根据社会发展对通信业务及沿线地区国民经济的实际需要。有的决策人员业务素质不高、过于武断，可能引起决策失误。

1.4 技术风险

技术的质量将严重影响到后续各阶段，通信工程信息管理系统确立后进入实施阶段，随之将产生技术风险。通信工程信息管理系统的整体决策是否正确、施工能否满足技术规范、设计是否合理等，会对项目的质量产生不同程度地影响。技术风险体现在：贯穿于材料采购、施工操作、设计全过程，以及材料检测手段达不到要求等产生的风险。技术风险就是指在施工期间，因为技术原因所造成的项目不能按照预先设定的时间、成本和质量标准完成检验。主要是设计和实际施工中产生的差异，有两种体现形式：一是因为设计深度不足，致使设计中存在缺陷、遗漏和错误，未考虑施工可能性等问题，未考虑地质、环境等条件，给施工带来麻烦；二是因为施工技术的经验较少致使施工时的施工工艺不达标，无法保证施工作业安全工作流程不合理等问题，难以达到设计单位的要求。

不论是哪种原因，都会将工期加长，增加施工成本，甚至返工，更会导致通信工程信息管理系统不能顺利完工交付使用。方案设计技术风险，主要是技术标准掌握不够和经验不足等因素的影响，为谋取更大利益，没有及时发现，施工单位使用了不符要求的材料，如光缆由于质量不过关，造成投产2年后不能正常使用，导致设计方案没有达到总体优化，主要是由于设计人员没有沿路由仔细查勘、责任心不强产生，由于钢绞吊线质量差，不得不提早进行部分更换。方案设计不周全，方案修改和返工的可能性增加，造成资源和时间的浪费，投产一年后开始严重锈蚀，给线路维护增加了大量的成本和工作量。

1.5 人力风险

人是项目的管理者、决策者和实施者，任何项目的都需要人来完成。通信工程信息管理系统建设的全过程是由人来完成的，实施的决策、设计、勘察、计划、材料购置到施工。例如设计人员的责任心不强，由于设计不合理，引起设计变更不断，导致预算的偏离度过大，甚至有重大失误，给工程项目造成巨大损失，这些都会导致项目施工费用超支或竣工时间大大延误。

2 通信工程信息管理系统风险应对措施

2.1 降低技术风险应对措施

对于通信工程信息管理系统的设计风险采取多轮、多层次、多专业论证的方法予以规避。采用风险缓解的方法，来解决后期的实施过程中出现的前期设计风险。加强挽救和应急方案的实施力度。由于项目周期过长，项目的设计方案有着明显的超前性，不能按照现有的国家标准为方案提供参考和评估依据，所以对于标准，规范所产生的风险应当使用专家组会审，然后设计施工方案。

通过详細、准确、完备的施工计划来预防风险事件的发生。施工组织多轮的设计并且通过多轮的审核，但是因为大型工程项目都有较大的差异，所以尽管结构类似也不能相互移植，只能通过风险规避和缓解来解决。

咨询机构依靠自己的设计来赚取咨询费用，而不是依靠卖产品和设备来提取佣金。这就使他们有可能真正保持“中立”，有可能摆脱工程项目管理组对某种项目的倾向性，降低合作风险，当好企业的参谋。随着在竞争环境中咨询行业的逐步规范发展，尽管目前咨询业的发展还并不是非常完善，但是可以相信，咨询公司的“中立”性会进一步的加强。

2.2 降低管理风险应对措施

通信工程信息管理系统施工点多、投资大、施工专业多、施工面积大，招投标、监理、项目管理公司等项目咨询企业也很多，管理跨度大、层次多，组织机构设置既要满足项目管理方方面面的要求又要简单，要在项目规划期就做设计好组织机构，还要在项目实施过程中出现的此类风险时能够快速改变组织结构，采取缓解的措施，原则上主要采取风险控制的措施来对待此类风险。

通信工程信息管理系统主要通过风险规避和自留来解决项目管理的计划工作风险。如通过增加项目风险储备金、广泛获取信息以合理地规避，运用成熟的方案等方法、增加项目资源来规避风险，如果风险可以自行承担，可以采用风险自留的方法，如果不能自行承担则将风险尽量的转嫁个相关单位，最大程度上降低风险对整个项目造成的危害，例如跨区域文化沟通风险，就是一个非常难控制的风险。

通信工程信息管理系统中，完工风险也是一个非常重要的风险，在项目的制定和设计阶段就要充分注意到后期施工组织设计的系统行，详细考虑到各方面可能对进度造成影响的风险，充分准备，提前计划，快速反应，减少风险的发生，如果发生问题要尽量减少损失，还要避免产生连锁反应，例如，因为通信工程信息管理系统的土建施工计划不周详，导致进度延误影响了钢结构施工进度，钢结构施工进度又影响到了屋面施工进度，致使整体进度滞后。项目的质量风险要在之前详细的分析，积极的预防，发生后要积极使用方法将损失尽量降低。

为应对项目实施过程中合作风险，很多信息被收集和反映出来，例会也扩大到了项目管理小组和项目实施小组两个层面，例会的周期由每月一次缩短到了每2周一次，并且越来越多的问题都在例会上被提出来讨论、决定，讨论改造功能风险计划、设计调整、进度控制等方面的问题。通过例会机制的建立。

同时，制定切实可行的项目进度计划：根据项目总体目标，项目小组将实施过程划分为若干阶段，细化后的项目计划更利于项目的实施，并为细化项目长达数月年的实施过程，使目标更加具体，为每个阶段制定了具体的阶段目标、工作内容等。

2.3 降低组织风险应对措施

由于通信工程信息管理系统的建设和应用，改变了原有的一些流程，改变了原有一些风险管理模式，为应对项目的流程重组带来的风险，项目小组主要采取了以下措施：

打破部门的界限，向项目相关的各部门宣贯流程管理的意识。通过持续、深入地对上至公司领导层，向这些人员宣传、灌输通信工程信息管理系统风险管理的相关知识和信息，项目实施的管理人员、相关人员。

除了上述的常规风险，还有一些合同风险和信用风险。主要使用转移、控制、自留的方法来解决。

对于通信工程信息管理系统各相关方的合同风险来说，由于项目的特殊性，在合同签订时无法将所有风险考虑在内，但是可以通过广泛的获取信息，制定细致的合同、在合同中制定相应的工程担保条款、工程保险来规避或者是转移风险，如果风险损失影响不大的话，可以自己承担。

对于通信工程信息管理系统实施工程中，也会出现信用风险来说，在招投标期间主要筛选来自各行各业、全国各地的项目管理单位的商业伦理。同时严格考察项目相关合作单位的信誉，并在合同中加入一些合理的担保来转移风险，规避风险和转移风险是对信誉风险有效的主要方法。

参考文献：

[1]魏科.通信工程建设项目中的进度管理[D].中国海洋大学，2008.

[2]华豹.通信工程项目管理系统的分析与实施[D].北京邮电大学，2008.

[3]刘立新.通信工程项目质量管理研究[D].北京邮电大学，2008.

作者简介：陈广（1979.09-），男，海南海口人，网管中心主任，初级职称，本科，研究方向：信息安全、网络与通信技术。

通信工程项目质量管理浅论 第4篇

一、通信运营企业项目质量管理

(1) 项目质量管理。技术是影响工程项目质量控制最为主要的因素之一。为了不断提升项目质量管理, 企业需重视新工艺与新技术, 不断提高装备、信息检测技术, 整个项目的管理过程中, 需要注重对操作规程与质量标准的检测, 提高工艺水平与技术水平。管理能力影响技术控制, 建筑工程项目需要明确责任, 落实质量管理, 施工各个环境均需实施到位。进行项目质量管理, 需要设定质量管理的目标, 采用计划与攻关措施, 对质量检测的结果进行定量分析, 进行项目质量管理需要尽可能提升员工工作的主动性与积极性, 促使组织目标得以达成, 促使问题得以解决。项目设计的过程中, 设计体系需合理, 其设计内容与设计成果满足组织需要以及质量需求。项目设计必须依靠项目的质量计划与设计计划进行控制, 协调组织内部合理性, 确保设计项目得以合理有效的实施。项目质量管理就是在质量层面对项目工程进行控制, 确保质量控制目标得以实现, 解决工程项目中所出现的质量问题。

(2) 通信运营企业项目管理应用现状。项目管理模式在很多通信运用企业都曾采用, 且取得较为广泛的应用, 在应用过程中, 也收获了良好的效果。国内电信领域大多依托管理咨询公司, 咨询公司给予企业项目管理上的支持, 形成知识培训模式。上海电信、华为电信等都在项目管理上取得良好效果。但是, 在现如今的建设条件下, 要想在整个行业形成一套较为规范且严格的项目管理体制, 是很困难的一件事。很多通信工程项目只是单纯的应用项目管理知识, 采用的也只是简单的项目管理办法, 在整体上, 没有将系统的项目管理理论落实实践中, 包括管理层在内的公司全体员工, 对项目管理的知识极度缺乏, 由于缺乏有效的理论支撑, 由此造成项目管理运作的不良效果。这些方面作用主要体现在通信运营企业没能运用完整的项目管理办法, 在项目建设与运作的过程中, 项目管理方式只是简单的作为项目进度计划的工具, 并未将其上升至管理层面。由于项目管理在通信运营企业实行过程中缺乏系统性, 由此无法体现项目管理的巨大作用。此外, 很多通信运营企业回避项目管理, 致使工程效果不佳, 管理风险难以得到控制。项目管理混乱, 文档查找不变, 使得新业务无从开展。企业必须要对项目的生命周期有一个较为完整且明确的认识, 缺乏完整规划, 缺乏沟通交流, 给项目管理带来不便。

(3) 项目质量管理对通信运营企业的重要意义。在对外不断开放的形式下, 我国通信事业也处于不断发展的趋势, 这种发展体现在网络技术的提升以及网络规模容量的扩大。我国信息产业的发展, 对通信技术的要求显著提升, 网络技术需足够安全可靠。随着通信施工企业内部组织结构的深刻变化, 以质量为核心的企业生产管理形式逐步形成, 项目质量管理对通信运营企业来说意义十分重大。通信工程项目建设涵盖建设内容, 且专业性要求较高, 因此, 对通信工程项目建设提出更高要求, 项目施工过程中严格杜绝弄虚作假的行为。通信工程项目建设是一个较为严肃的过程, 需要认真排查可能出现的问题, 按照施工规范与要求, 保证工程质量。不同的工程项目在质量要求、建设周期、结构类型上可能存在差异, 这种差异也会影响操作办法、施工工艺、设计办法等, 在整个通信工程项目建设过程中, 始终离不开质量这个话题, 必须要严格按照质量要求, 抓住质量控制的重点, 提高项目质量管理的水平。

二、项目质量管理在通信工程建设中的应用

(1) 质量控制要求。质量控制要求包括对质量控制的原则、质量控制的因素、质量控制的方法等内容进行分析。质量控制需要严格遵守质量第一、用户至上的原则, 将质量第一作为社会主义商品经营的原则, 坚持以人为核心, 发挥人的引导作用, 调动人的主观积极性, 不断提高参与者的业务水平, 提高员工的心理素质。此外, 质量控制还需坚持预防为主的原则, 坚持一切用数据说话, 加强对工程项目质量检查的力度, 以严格的检查数据作为项目质量评定的标准, 在整个项目控制的过程中, 始终贯彻公正、科学的职业规范。影响施工项目质量的因素有多种, 对影响因素进行分析, 并对其进行严加控制, 能有效提升项目质量管理的水平, 以材料的质量控制为例, 项目经理必须对材料的性能、质量与特点有一个较为完整的了解, 把好质量关, 合理有效的使用材料, 通信线路方面的器材, 还需要分析其应用地的气候环境因素, 避免因材料问题而影响整个工程项目的质量。质量控制的有效方法是通过审核有关技术文件实现的, 项目经理通过对施工组织设计、工程质量统计资料、问题的处理报告等有关文件进行审查, 确保对工程质量进行一个较为全面的控制。项目经理必须要对施工项目的质量、进度、安全、成本有一个较为完整的控制。

(2) 进行质量规划。为了控制项目施工的质量, 保证项目施工质量达到相关技术标准, 通信工程项目建设要依据行业标准与规范, 严格按照施工要求, 促使质量规划得以顺利进行。列柜、走线道及槽道的安装要符合质量规划的要求, 依据施工图的平面设计安装槽道与走线架, 使得左右偏差不能超过50mm, 且走线架与槽道的安装应处于同一直线上, 槽道侧板、底板安装需完整, 保证零件齐全, 走架线与槽道两侧的侧板须与机架顶部的前后板面吻合。机架的安装也需要参照相关质量要求, 进行质量规划, 机架安装的位置需严格按照施工设计图的设计要求, 保证架的安装端正牢靠, 促使内机架之间相互靠拢, 架上、下的加固方式可能存在差异, 因为机房条件存在差异, 包括风扇在内的DH子架安装需要严格按照厂家技术工艺的要求进行施工。电缆的布放也有自身的工艺要求, 电缆布放不得产生明显的交叉, 且电缆的布放要整齐规范, 按设计操作安装保护地线。线缆端接需要符合设计要求, 通信线缆的设备侧主要采用压接的方式进行端接, 同轴头的焊点需要饱满、光滑, 电源接线端的子焊接需要牢靠, 且焊点必须要光滑。在标识方面, 也具有相关要求, 尾纤的两端做好标识, 电源柜与电源线也要做好标识。

(3) 控制施工过程的方式方法。工程的实施阶段是决定工程实体与工程质量的关键阶段, 由于工程项目施工是一个极为复杂的过程, 在此过程中, 有诸多因素影响工程质量。因此在施工的过程中进行质量控制, 是极为重要的。施工前准备阶段的质量控制, 要求实行严格的建设监理制与招标制, 监理单位对人员素质与施工单位资质进行严格审查, 对进场原材料进行审查, 考虑工作质量、工作效率、能源消耗等相关内容, 在施工前期, 建立较为健全的质量管理体制。监理单位需要严格控制施工过程, 对项目实施状况进行动态监控, 了解施工方法、施工工艺、施工人员、施工机械设备是否处于有序状态, 从而严格保证施工质量。此外, 掌握良好的事故处理办法对施工项目来说意义重大, 一旦出现质量问题与不合格的产品时, 施工单位应该必须采取有效措施进行改进, 从而解决质量异常的问题, 如果不能及时解决质量问题, 或者使用了不合格的原料与配件时, 单位需立即下达停工的指令。对于一般的工程质量控制, 为了提升工程质量, 需要贯彻质量指标体系, 严格按照工序质量控制与施工的技术要求, 从整体范围内, 确保工程质量得以控制。施工过程中一旦出现技术问题或者质量问题, 要同监理人员进行协商, 探讨有效的工程项目处理方案。为了进行质量控制, 进场的原材料, 必须要经过较为系统有效的检验, 一旦出现不合格的材料, 必须要同供应商协商, 不得采用不合格的原材料。在施工项目体系中, 有部分关键过程的质量控制, 这些关键过程的质量控制, 影响了整个工程项目的质量控制, 由此需要把握质量控制的要点, 在操作上, 严格规范技术要求, 确保操作符合质量要求。技术人员向操作人员进行交底时, 需明确交待各类注意事项, 操作人员需明确质量要求与操作要求, 不断提升项目工程质量。

(4) 质量事故报告及一般处理办法。通信工程项目质量问题, 按其严重程度进行划分, 可以划分为一般的工程质量事故、严重的工程质量事故, 经济损失在20万元以下可定义为一般的工程质量事故, 而工程质量低, 经济损失超过20万元, 甚至造成人员伤亡, 则称为严重的工程质量事故。出现工程质量事故, 需要将事故情况上报至主管部门, 并在两天内提交质量事故的书面报告。书面报告涵盖很多内容, 这些内容包括事故的情况, 如事故发生的时间、地点、项目名称等内容, 并表明对事故原因的初步判断以及事故报告单位, 将事故的过程进行简明的介绍, 对经济损失做出初步估计。出现工程项目的质量问题, 必须要及时对质量事故进行处理, 除了包括对事故的调查, 单位还需采用有效措施保护员工财产, 惩罚直接负责人。

三、结语

质量管理对通信工程项目建设意义重大, 质量管理需要提出质量控制要求, 做好质量的规划, 在施工的整个过程做好质量控制, 保证工程项目的良好建设, 不断提升通信工程项目的质量与水平。

参考文献

[1]仲家弊.项目管理理论方法及应用.北京:北京邮电大学, 2006

[2]冯普.移动通信工程项目管理中关键点的标准化研究.华中科技大学, 2005

通信工程项目质量管理探索论文 第5篇

摘要：移动互联网时代的来临让整个通信行业变得炙手可热，同时让众多通信企业之间的竞争也开始白热化。在这种外部大环境的影响下，一个企业的竞争力就显得尤为重要，而通信企业核心竞争力的体现大致都是通过每个工程项目的质量来客观反映的。当然，任何通信工程项目的质量管理都是确保整个移动互联网时代用户体验的关键。所以，本文试图对通信工程项目的质量管理加以讨论研究。

关键词：通信工程;工程项目;质量管理

在整个国家都步入移动互联网时代的大背景下，通信行业的发展速度也进入了快车道，这个时候通信工程每个项目的质量管理就越发变得重要起来。通过分析影响工程项目质量的各种因素开始，结合通信企业目前对项目管理的现状，本文就试图从此背景下寻找合理的解决办法，以应对通信工程项目的质量管理缺陷，改善整个服务体验，保证每个项目的合格、合理完成。

一、通信工程项目的质量管理现状

随着整个社会环境的快速发展，我国的很多通信企业在工程项目的质量管理上也学习了较多外国的先进经验。例如，IBM和爱立信等他们采取的是一种项目管理模式，而且还获得了相当好的成效。就以中国华为举例的话，他们也是借鉴了国外的这种模式，对自身进行项目管理的培训，也算是比较成功的案例，可是在我国的整个通信行业中，除了极少数个别的情况，整个行业并没有一套完善的项目管理范本，而且，就算很多企业都有所意识，可其项目管理的应用实践却是处在特别初期的阶段。这里有几个具体方面的表现：首先公司对整个项目的周期规划不清晰，这样在不同阶段的时候，不同的部门之间是缺乏高效率的沟通合作的，因为整个项目是有好几个部门共同分阶段实施的，所以不能有效的沟通协作就会导致整体项目的管理和责任划分不够明确。其次，就算是有意识运用项目管理模式的公司，其在整个项目建设过程中还是没有一套完整的可以始终贯穿的方案来操作，很多时候就会导致决策和运用的不统一和不对称。最后，由于缺少完整的一套流程方案，在整个项目建设中就会有意无意地回避项目管理，还有整个前面的.操作资料或者有价值的文件也就缺乏一个有效的存储和保管，这就导致了实际经验难以总结和学习。

二、通信工程项目质量管理的重要意义

通信工程项目的质量管理其意义是非常重要的，它是每一个做通信的企业命脉之所在，是每一个项目中的核心之所在，所以研究其重要性意义关键、不容忽视。整个通信行业的发展为我们的生活、学习和工作等提供了很大意义上的效率改善，让我们节约了时间成本，为整个社会的发展推波助力。可以试想，假如通信产生了故障，我们的生活会不会受到影响，会受到多大影响，我想答案是明显的。在当今社会，通信几乎是和我们密不可分的东西了，我们离不开它，当然也不允许它动不动就出现故障。所以确保其质量的管理意义是非常重要的，我们不能允许由于人为的大意而造成不必要的连锁损失。不希望出现不必要的通信故障，从而造成蝴蝶效应产生一系列不忍看到的财产或者更重要的损失。当今，伴随着我国通信产业的不断开放发展，很多国外著名的通信巨头已经开始涉足我国的通信行业，这时我国的通信企业就更加应该注重其自身竞争力的培养，否则在越来越激烈的行业竞争面前就渐渐失去了市场占有率。当然，要想有一批忠诚的用户，有一个良好的市场占有比，就必须注重一个最基本的问题，质量管理。由这些方面我们都可以发现，讨论研究通信工程项目质量管理的重要意义是非常明显的。

三、通信工程项目质量管理的影响因素

1、人为的因素人为因素在任何行业都是存在的，也是非常重要的而且还很容易被忽略。那么在通信工程项目质量管理中的人为因素主要是指，项目施工过程中的组织者和操作者，项目经理等等。为了防止可避免的人为因素发生造成不良后果，在工程下项目中就必须主动激发相关人员的积极性，确保其规范操作避免失误。2、材料的因素有时候在某些企业中会发现，其所使用的建筑材料是三无产品，而且这种现象在我国很多小的通信企业中还是屡禁不止，时常发现。这属于个别企业的操作漏洞还是管理漏洞我们不加详谈，但对于通信工程项目而言，最关键的是工程质量，材料的好坏、是否合格是工程质量的关键保障。所以这种三无材料的使用是必须要解决的首要问题。3、设备机器的因素一个工程质量的关键除了人和材料方面还有一个比较客观又重要的点，就是工程施工中所使用的机器设备，使用不过关的机器设备不仅仅会影响整个工程的进展，还是这个工程质量中潜在的一颗炸弹，为日后埋下安全隐患。所以在施工前和施工过程中一定要确保其使用的机器设备是安全合格的，确保合格操作，杜绝质量隐患。4、操作方法和环境因素对不同的施工项目而言，其环境因素也是比较客观又重要的一方面。在面对不同的环境条件时，我们也会采取不一样的应对措施，所以要因地制宜不可盲目的一根筋。良好合格的操作方法是工程质量的又一个隐藏点，它不易被人们发现但却占有着举足轻重的位置，所以要选择精通全过程的项目经理，挑选技术精干的相对应操作人员。

四、通信工程项目质量管理的应对策略

1、分阶段加强管理从施工前，施工中和施工后三个不同阶段出发，做出相对应的管理策略，确保质量达标。比如，施工前要严格审核图纸了解计划，分析地形等其它客观条件，科学的安排相关人员，开展施工前准备工作。施工中要注意规范操作，按照计划流程有序进行，同时做好检查和记录加强施工中的质量控制。在施工后也不能完全放松，要确保验收和其它审核的顺利通过。2、从相对应的突出环节入手确保质量管理从那些重点环节切入，比如，人员的管理、材料的把控、实施器械的规范、操作方法和环境因素的分析等。确保施工人员的职业操守和劳动纪律，培养其规范良好的操作技术，严格杜绝不懂装懂，不规范操作。对购买的材料要严格把关，在购买时和试用前进行严格验收确保质量，杜绝三无材料的流入。合理使用操作器械，规范严格按照操作标准去执行操作，避免不当操作。环境因素也是很重要的一个环节，所以在施工进行时要尽力减少不良环境因素的影响，确保文明施工，为科学施工创造必备的外部环境条件。

五、结束语

通信工程是当今社会非常时尚和流行的一个行业角色，其发展是有着举足轻重的位置，它确保了其它很多行业的稳定发展，所以保障其质量就变成了管理中的首要问题。随着我国通信行业的竞争加剧，每个企业都必须更加重视质量管理问题。对我国大多数通信企业而言，学习国内外先进的项目管理经验是必须的，然而要因地制宜的学习，决不可盲目照搬。

参考文献：

[1]张冬.通信建设工程的质量控制分析[J].科技与企业，(09).

浅谈建筑工程监理与工程质量管理 第6篇

【摘 要】工程质量是工程企业和工程施工单位赖以生存和发展的基础，也有着建筑工程生命的象征。在目前的建筑工程项目中，工程质量的合理与否直接关系着工程的使用寿命和效益，因此就需要我们在工作中将工程的管理进行全面的总结与完善。本文就工程监理过程中的质量控制重要性进行了分析，探讨了其中存在的问题和缺陷，并阐述和有针对的提出了相关的预防措施和方法。

【关键词】工程项目；监理；工程质量

在现代化工程建设中，每一个建筑工程项目都离不开工程施工质量以及管理控制要求，而施工阶段又是建筑施工性质和质量控制的核心阶段，因此在工程中加强工程质量就必须从施工质量管理入手分析，并且针对其中存在的种种系统问题进行全面的研究和总结，从而对工程质量控制进行深入系统的管理和完善，对其如何确定和有效控制工程质量进行优化。

1.建筑工程施工质量管理与控制的重要性

在现代化工程建设中，建筑工程施工是一个又多种专业和工种共同组成的一种复杂的工程系统模式，因此在工程项目中要想使得工程项目能够全过程进行顺利全面的施工，就必须在工程中进行深入的总结与完善，以期能够达到预计的工程项目要求。在现代化工程建设中，我们要想能够顺利、全面系统的达到工程项目的管理控制要求，就必须在工作中科学的管理各个工作环节和施工流程，根据工作中存在的各方面要求进行系统全面的控制与总结，使得其中存在的问题都能够得到良好的应用。在目前的工程中，影响工程施工质量的因素有很多，其中存在较多的施工环节主要由于在施工中施工材料存在着一定的质量缺陷和差异，施工工艺的转变以及天气的变化等等。工程施工质量对于国民经济的发展、居民的权益以及企业都有着不可忽视的作用，因此就需要我们在工作中进行深入系统的总结与优化，使得其能够在工作中达到最佳的控制标准和工程质量要求。

2.建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1建筑工程设计规划问题

一般来说，在工程项目中，由于部分工作人员在工作的过程中素质和工作能力无法满足社会发展需要，就需要我们在工作中全面深入的进行研究和总结，使得其中存在的各方面问题都能够得到系统的处置和完善，这对于社会发展而言也发挥着十分重要的意义。这些素质不合格的工作人员在工作中由于对于土质的理解能力不够，使得其在工作中常常会出现一种互相矛盾的局面，使得多数地方的工程环节无法得到良好的施工，造成经济损失和施工不合格现象较为严重，因此在工程项目中需要针对这些问题进行全面处理，避免造成工程项目中出现质量上的先天性不足。

2.2建筑施工单位质量管理问题

有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。

2.3监理单位的质量管理存在问题

监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。

3.建筑工程施工质量管理与控制措施

3.1施工技术管理

3.1.1技术交底应当及时

技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一，它决定了工程项目的施工进度和工程的质量。所以，不管是整个工程亦或为工程某一部分的施工，都应当做到能够及时并且准确得进行技术交底。特别应当加强特殊与隐蔽的工程技术交底工作。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面，必须对其进行强化管理。

3.1.2工程施工过程中质量管理

控制管理建筑工程的项目质量目标，应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护包养等方面构成了建筑工程的项目质量。为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题，应当建立响应的技术攻关队伍，以确保工程施工的质量。严格控制进场的建筑原材料、半成品以及成品的质量，除此之外，应当认真处理施工过程中由于管 理失误造成的工程质量的缺陷。

3.2建筑工程施工工序的质量管理

建筑工程施工质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素， 并消除， 使其控制在一定的范围内，确保质量。工序质量既不稳定、也不确定， 不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调，不确定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量， 就要对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的控制之下进行。

3.3利用合同对质量管理与控制

现阶段，各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同的标前及标后的评审，对合同的履约进行检查，力求通过严格的组织程序、严密的合同评审，把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去，各单位执行还不够。

3.3.1及时做好合同跟踪

a.对合同文件和各种工程文件资料进行分析整理，或通过对施工现场的直接了解得到反应工程实施状况的信息。b.分析工程实施状况与合同、合同分析文件等的差异和差异程度。如未完成合同责任、工期拖延、成本超支、质量不合要求等。c.分析工程中存在的问题，评价合同履行情况，提出分析报告。

3.3.2根据合同分析结果，实施有效的合同监督

现场中对各工程小组、项目小组或分包单位工作的监督，给它们以合同方面的帮助，如落实计划、提供工作保证、协调他们之间的关系，对出现的问题进行合同方面的解释。对建设单位及监理单位进行合同监督，协调与他们的关系，如督促他们完成合同职责，检查对方合同责任情况，追究其违约责任，进行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷。

4.结束语

通信工程质量管理 第7篇

一、明确相关的监管主体

民航通信工程作为民航业的重要组成部分, 其本身的建设质量对民航业、对社会经济的影响都是广泛而深远的, 所以在民航通信工程的建设过程中对其的严格监管是必然的, 而要强化监管的质量提高监管的效率, 一个组织严密的、技术水平高超的监管主体是必不可少的。

1.1建立统一的民航通信工程质量监督管理主体

在民航通信工程这样一个重要工程的建设活动中, 其监管主体必须具备以下条件:

第一, 监管主体应该具备在建筑施工领域和民航通信领域的专业技术知识, 并且有较丰富的建筑施工监管经验, 只有专业知识和监管经验兼而有之的监管主体, 才能在民航通信工程建设活动中充分起到监管作用。

第二, 监管主体要有较强的质量监管意识, 要在监管工作中树立民航通信工程建设质量重于泰山的信念, 在监管工作中一丝不苟毫不懈怠, 保证民航通信工程的建设质量;

第三, 监管主体要有一定的独立性, 在以往的监管活动中因为我国民航通信工程建设领域的人才和从业主体较少, 工程的建设主体和监管主体往往隶属于同一个部门, 相互之间有着千丝万缕的关系, 监管主体的这一形态不能保证监管人员在监管工作中的监管质量, 不利于民航通信工程的质量监管。

在我国社会经济快速发展人才培养水平不断提高的基础上, 当前我国已经具备了建立独立的民航通信工程监管主体的客观条件。信息产业部委应该积极的利用这些优势条件, 建立独立的民航通信工程质量监督机构, 保证民航通信工程建设监管主体的独立性和监管工作的质量;

第四, 相应的质量监管主体在监管活动中应该有较大的权限, 在国内能够从事民航通信工程建设的建筑企业绝大部分都是国有大型建筑企业, 其本身不仅实力雄厚而且政治背景浓厚, 在具体的建设施工中监管主体如果没有较大的监管权限, 就不能保证建设施工监管工作的有效进行。

1.2建立统一、标准的民航工程质量监督管理标准

民航通信工程是一个对建筑质量和建筑标准化程度要求很高的工程项目, 无论是建设施工活动中还是在建设施工监管活动中, 施工主体和监管主体都迫切需要一个统一的、标准的民航工程质量标准。只有这一标准能够完善的出台, 才能保证民航通信工程的建设主体和监管主体, 能够就民航通信工程的建设施工达成一个统一的标准, 让建设施工主体在建设施工中能够有标准可循, 监管主体在监管活动中也“有法可依”。

同时也能够解决在民航通信工程中建设主体和监管主体对民航通信工程认识不一的问题, 减少建设主体和监管主体就建筑标准问题的矛盾, 让二者的主要精力都放在工程质量上, 保证在民航通信工程的建设施工活动中建设主体和监管主体能够各司其职, “心往一处想、劲往一处使”, 共同为建设高质量的民航通信工程而努力奋斗。

1.3明确相关监管主体的权利与责任

因为民航通信工程的技术复杂性和高质量要求, 当前我国能够满足其建设施工要求的施工主体绝大部分是国有大型建筑施工企业, 这些企业本身实力雄厚而且有浓厚的政治背景, 所以在对这样一个施工主体进行监管的活动中, 相关监管主体一定要具备一定的权限, 对建筑施工主体的建筑施工活动有“说一不二”的权利, 才能在监管活动中保证监管的质量和效率。在民航通信工程监管活动的这种形势之下, 明确监管主体的权利与责任成为一种必然。

在民航通信工程的建设施工活动中, 监管主体的权利主要包括有以下几项:

第一要求民航通信工程的建设施工主体和建设项目的分包单位, 向监管主体提供其自身的建设施工资质资料, 以及当前建设的民航通信工程设计施工资料;

第二进入被监视的民航通信工程建设施工现场对现场使用的建筑材料、建筑工艺、安全防护措施等进行检查、检测、拍照和录像;

第三在监管活动中发现监管的施工项目有影响工程质量的缺陷, 在相关证据明确的情况下可以立即责令相关的建设施工主体限期改正;第四, 如果在监管活动中对相关项目产生任何疑问, 监管主体可以具文要求建设施工主体提供相关的数据资料。

在民航工程建设施工活动中, 相关监管主体的责任主要包括, 对民航通信工程在建设施工过程中出现的重大质量问题和施工安全问题承担连带责任, 对民航通信工程建设完成后暴露出的质量问题承担连带责任。

二、明确监督内容和监督职责

对民航通信工程质量监督管理活动, 是以保证民航通信工程安全为目标。以建设工程质量监督体系为手段, 主要包括:

2.1对建设单位相关质量行为进行监督

在民航通信工程的建设活动中, 建设质量重于泰山, 所以在相关的监督管理制度对策中, 对承建单位与民航通信工程建设有关的质量行为进行监督是十分有必要, 只有在建设过程中始终保证对承建单位建设质量行为的监督, 才能保证在民航通信工程建设完成之后的质量, 所以对承建单位质量行为的监督一定要做到实时、深入。

2.2对各参建单位和人员的资质和资格进行监督

民航通信工程建设本身并不仅仅是一个建筑工程, 还包含了通信工程和电力工程, 是一个复杂的综合性工程, 其在建设过程中不仅仅要将各个工程项目完成好, 还要将各个工程项目结合好。

民航通信工程的这种建设需求, 为承建单位设置了更多的难题, 对承建单位和人员的资质和资格提出了更高的要求, 所以在民航通信工程招标的过程中, 往往会设置相应的对承建单位和人员资质与资格的限制。相关的监管机构要严格执行限制标准, 确保由高资质的承建企业保质保量的完成民航通信工程建设。

2.3对参建单位执行通信工程建设强制性标准的情况进行监督

民航通信工程作为民航运输业的重要组成部分, 其自身的基本构成是有严格的标准的, 为民航提供通信服务的通信工程一般都会采取统一的建设施工标准, 以保证在通信服务中能够做到服务的标准化和高稳定性, 同时在运行维护活动中也较为方便, 所以在民航通信工程的建设施工中要坚决的贯彻执行建设强制性标准, 保证承建单位对强制性标准的执行力度[1]。

2.4受理单位或个人有关通信工程质量的检举、控告和投诉

民航通信工程作为一个对社会经济发展稳定性有重大影响的施工工程, 其在建设活动中的质量问题重于泰山, 所以相关的监督管理主体对民航通信工程的监督要采取多种方式结合的办法, 其中最为重要的就是民航通信工程建设质量的公众监督, 人民群众的眼睛是雪亮的, 在民航通信工程建设施工过程中, 相关的监管主体要召开新闻发布会, 对民航通信工程的建设施工信息进行通报, 并在会上向广大群众公布监督管理主体的通信方式, 要求人民群众积极的对民航通信工程在建设施工中的质量问题进行监督。并对相关监督管理主体的监督管理行为进行监督, 只有让民航通信工程建设施工和监管主体的监管活动都置于广大群众的监督之下, 才能保证民航通信工程质量和相关监督管理工作的质量, 切实实现好、维护好民航通信工程的质量。

三、具体施工质量监督

3.1建设施工前的审批工作

民航通信工程建设作为一种系统性的工程体系建设, 因为其自身建设质量对民航运输安全性的重大影响, 所以在建设施工之前必须要进行严格的审批工作, 在招标工作完成之后, 承建单位必须在开工前的七天以前, 在通信工程质量监督机构办理相关的质量监督申报手续。

相关监督机构受理承建单位的质量监督申请后, 必须结合承建单位的资质和资格, 民航通信工程建设的实际特点, 确定相关的监督队伍构成, 并赴实地考察后确定相关的工程质量监督工作方案。

3.2建设施工中的监督工作

在民航通信工程的建设施工过程中, 相关监督机构的监督形式主要有工作方案检查、抽查、监督施工等, 具体的监督内容包括:核查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质和资格;抽查涉及通信工程建设强制性标准内容的相关建设质量;监督承建单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收活动中由承建单位提供的施工资料是否真实, 施工验收数据是否符合有关规定, 民航通信工程施工建设时否有实体的质量缺陷[2]。

3.3建设施工完成后的验收工作

民航通信工程作为民航运输行业的重要组成部分, 其对民航运输安全的影响是基础性的, 所以在民航通信工程建设施工活动结束后, 要进行严格细致的竣工验收, 在验收活动中质量监督机构如果发现任何质量问题, 应该立刻以书面的形式向承建单位发出通知, 责令其进行整改。在建设施工活动结束后, 承建单位要向相关的质量监督机构提交《民航通信工程竣工验收表》, 在表中对民航通信工程的竣工验收进行科学、系统的阐释[3]。相关质量监管机构可以参考该工程质量监督队伍的建议, 对竣工验收活动提出意见和建议, 要求承建单位修改。

在修改完成之后由相关工程的监督队伍全程参与民航通信工程的验收活动, 对验收活动中的主要技术参数, 工程主体概况和相关设备的运行状态进行系统、细致的检查, 确认施工质量后形成详尽的书面材料, 报请上级质量监督机构审批。

四、建立民航通信工程施工建设监督的惩罚体系

4.1对民航通信工程整体的惩罚体系

民航通信工程作为民航业的重要组成部分, 其本身性质不同于普通建设工程, 所以对民航通信工程整体的技术质量保障至关重要的, 在建设施工过程中严禁出现承建单位非法转包、分包民航通信工程的现象, 同时相关的质量监理单位也严禁将民航通信工程的监理业务转让[4]。保证在民航通信工程的建设施工活动中, 民航通信工程始终都由专业化的施工建设队伍来建设、始终都由专业化的施工监理团队来监理, 只有这样才能从整体上保证民航通信工程建设的质量。才能为民航通信工程建设奠定坚实的基础。

4.2对民航通信工程质量的惩罚体系

在民航通信工程的建设活动中, 质量始终是第一位的, 对于在监察活动中发现的偷工减料、使用不合格材料和设备等质量问题, 是对民航通信工程质量的不负责任, 也是对人民群众生命财产的不负责任应当严惩不贷[5]。民航通信工程建设是我国重要的基础设施建设, 在工程的建设活动中应该严格遵守相应的工程建设标准, 在监督活动中如果发现承建单位没有按照建设标准进行建设, 或者建设完成后没有达到建设标准, 相关监管主体要及时下发整改通知, 要求承建单位限时整改。

4.3对民航通信工程施工过程的惩罚体系

民航通信工程建设施工也属于工程建筑, 在建筑施工中存在着安全风险, 所以在建筑过程中承建单位要对可能发生的安全事故做好充分的应急处理准备, 在安全事故发生时能够保证施工人员的人身安全, 保证民航通信工程的安全。发生通信工程质量事故隐瞒不报、谎报或者延期报告的, 相关的监督管理单位有权根据《建设工程质量监管条例》的规定, 对承建单位的责任人依法给予行政处分[6]。在民航通信工程的建设施工过程中, 因为承建单位使用劣质材料和施工工艺不到位导致的民航通信工程运行过程中发生的安全事故, 要依法追求承建单位的责任, 造成重大事故的要依法追究其刑事责任。

五、结束语

民航通信工程建设作为我国重要的基础设施建设, 其对社会经济运行稳定和人民群众生命财产安全的影响是极大的, 所以在民航通信工程的建设活动中, 应当秉承质量第一、安全至上的原则进行施工, 本文从明确监督内容和监督职责、具体施工质量监督、建立民航通信工程施工建设监督的惩罚体系三个角度提出了民航通信工程建设质量监督管理的对策, 希望可以对民航通信工程建设质量的监督管理质量提高提供支持和借鉴。

参考文献

[1]赵志鹏.当前建设工程质量监督管理存在的问题及其解决对策[D].苏州大学, 2012.

[2]唐绍明.建设工程质量安全政府监督管理模式及机制研究[D].浙江大学, 2013.

[3]韩萍.我国工程质量监督管理存在的问题及对策分析[J].消费导刊, 2007, 08:97.

[4]张香魁, 曹小桃.加强我省建设工程质量监督管理的对策思考[J].科技信息, 2009, 20:701+703.

[5]周东泉, 吕艳辉.我国工程质量监督管理制度的体制性缺失与对策性思考[J].工程质量, 2005, 04:11-14.

浅论提高光缆通信工程施工质量管理 第8篇

关键词：光缆,通信工程,施工质量管理

1 光缆通信施工前的准备

(1) 施工前的技术准备。在施工前作出详细的计划, 认真设计分析图纸, 对设计工程的数量认真进行核对, 选出人员编写对施工作业的指导书、对施工工程进行详细的了解并给出调查报告、还要对所需要准备的材料给出详细清单, 准备充足的施工技术资料以及同类型的想关工程资料以备参考、使用。同时, 还要准备编制出具有实施性的施工组织计划、对施工结果的质量计划、创优规划及实施措施, 和颁布出各项保证工程安全、保障工程质量、工期的有效措施。开工前认真清点施工用工具及仪器仪表等设备, 检查是否有残次品, 并仔细阅读有关的技术说明书, 避免使用方法的错误而导致不必要事故的发生。 (2) 施工前对施工材料的检查

2 提高光缆的架设施工质量。

(1) 最小弯曲半径。光缆不是钢铁, 是有柔韧度的, 在高空架设有一定的垂度, 光缆的自重和风吹的摆动, 夏天的高温和冬天的严寒这些温度的变化, 都会造成光缆的形变和移动, 光缆这种特殊品, 小幅度的变化都很容易造成光缆机械性损伤从而影响光缆的传输性能。在初步设计时应该考虑到这些因素, 保证光缆的最小弯曲半径的要求, 选取最短移动路线, 在施工中最大限度的减少对光缆的移动, 保证光缆的完好以及良好的使用性能。 (2) 跨越障碍物的最少距离。光缆的重量并不大, 所以在架设跨越大跨度地方例如铁路、河流、山区、岔路口等地方时要使用高于平常强度的钢绞线, 用来防止因大风吹动的大幅度摆动, 变化强度过大的下垂, 使光缆出现损坏减少光缆的正常寿命。在特殊地形拉设光缆要做三方或四方拉线、跨越障碍物等高位拉线, 对拉设的距离要进行精确测量, 既保证光缆离地面的垂度符合线路施工标准, 又要做到使用尽量少的光缆, 避免浪费。在已经建成的光缆线路上挂上标志性的字牌来标示, 防止人为原因出现故障造成光缆线路出现损坏。 (3) 光缆的盘放均匀。在光缆的整理挂钩时, 将剩余的光缆均匀的盘放起来, 每隔几根电杆盘放一个余留盘架, 用来避免某处光缆受到风力或人力等强大外力的情况下使周围光缆打结甚至出现断裂, 万不可只图方便, 省去余留架而单独在某处盘一个圈, 仅仅利用挂钩挂吊在吊线上, 光缆通信施工原本就是一个严谨的工程, 偷懒偷工不仅仅是对工程的不负责, 也是对光纤使用者的不负责。 (4) 光缆有足够的剩余。实际施工所用缆线要有足够的剩余, 在线路上有接续时, 要注意杆顶的装备配置和光缆的接续捆扎方式, 每隔几根电杆处缆线要有相应的余留量, 因为缆线虽然重要相对较轻, 但捆挂在别的物体上随着时间越来越久, 有可能使光缆超出应力的最大值, 余留的缆线用来适应光缆变化而引起的伸缩。 (5) 控制“浪涌”和“背扣”。施工拖动缆线时如果光缆太长会造成光缆出现扭结, 不利于施工的进行, 可以把缆线放在一个宽阔的无障碍地区, 一般选在中间转角处进行“∞”字的盘放, 将“∞”字尽量放大, 避免在解“∞”字时出现麻烦而影响施工进程, 由于解“∞”字时是逆着盘放“∞”字时的顺序, 解开时若出现“∞”字翻转不当会应力出现小圈不能解开的情况, 还要在小圈积留处做预留处理, 所以一般在允许的前提下, 尽量少打“∞”字。

3 提高光缆接续质量

(1) 光纤端面的制备和光纤熔接。光缆接续在光缆线路施工中占有极大的分量, 是线路施工的重要组成部分, 光缆接续的质量的好坏将会直接影响了施工的最终检查结果, 必须要保证质量。光纤端面的制备包括四个方面。一是光缆开剥, 光缆线的外保护套的剥开需要熟练的刀法, 必须要掌握好切割刀的进刀深度, 过深容易使光纤断裂, 过浅无法剥开保护套, 需要多次进行练习。二是剥除光纤涂覆层, 持握光纤的手要位于水平位置, 左手的拇指和食指拿捏光纤, 令光纤露出长度以5mm为宜, 剩余长度在无名指和小指之间自然垂落, 以防止光缆线从手中脱落。三是对裸露光纤的清洁, 在一次清洁过后, 用干燥的脱脂棉擦拭干净, 然后进行二次清洁, 对光纤尾处5cm~6cm处要用酒精棉重点清洗, 要注意清洁好的光纤不要长时间置于空气中避免二次污染, 要注意切割与熔接之间的衔接。最后是裸纤的切割, 裸纤的切割是整个光纤端面制备中最为关键的一步, 要求手持光纤, 要求稍超前的刻度要平放在倒槽中, 后部稍稍向上抬起, 令光纤前半部紧抵住导槽的底部, 逐步向后撤直到达到要求刻度, 从而保证了光纤与“V”槽温和并与刀刃垂直, 在切割时动作要平稳不急躁, 不用蛮力, 避免光纤断裂或出现毛刺斜角等不良端面。而光纤的熔接是光纤接续的中心环节, 要求根据光纤工作的需求配备相应的蓄电池容量以及精密合适的熔接设备, 光纤在导槽及熔接室中放置的位置要准确, 才有利于仪器进行校准, 操作过程中要一边干一边观察熔接时是否有出现气泡、光纤过粗或过细、分离等不良现象, 若有不良现象发生应立即检查熔接的光纤材料和型号是否相匹配, 熔接机是否有灰尘等, 若均无异常, 应当适当提高熔接的电流。 (2) 测试。加强OTDR的检测, 在光纤的熔接过程中要对熔接的每一根光纤进行实时监测, 保证每一次熔接的质量, 盘放好的光纤以及接续封盒前要检测是否有漏测以及光纤之间是否有挤压, 封闭以后要检查密封包装对光纤是否会有损害。

4 保障光缆线路的维护管理

(1) 光缆的日常维护。光缆通信是特殊的工程, 日常维护需要更多的细致和耐心。首先要建立一个包含所有技术资料的档案库, 包括像光端机的产品说明书、光缆架设时的路由图、每根光纤的全程损耗、连接损耗及总损耗、每根光纤全程损耗-距离曲线等, 由损耗推算得出每根光缆的大概寿命, 其中输出光功率和接受光功率是判断损耗的重要数据, 必须精确记载, 对所有的数据都要认真对待, 定期对光缆路线进行巡视并如实记录, 可由专人负责。 (2) 光缆的隐患检测和故障检查与排除。架设在外面的光缆一旦出现故障, 很容易就能找到故障所在位置, 很快确认故障原因并进行排除, 在日常巡查时即可及时发现。对光缆存在巨大危险的是线路两侧的施工和各种原因出现的明火, 在检查时便要重点检查光缆线两侧是否存在上述痕迹, 如有则要及时排除。如果不能确认故障发生处, 可找出故障点的大致范围, 并找出故障点的最近接头处, 利用OTDR进行精确定位, 如果仍旧无法找到, 在必要时可以将光缆总剖, 找出故障点并及时将其恢复, 然后清除故障。对记录中使用时间过长的光缆要更频繁的进行检测。

参考文献

通信工程质量管理 第9篇

目前科学技术在不断发展,各种新型的信息技术越来越多的应用到人们的生产生活中,特别是通信技术的应用,打破了地域空间、时间的限制,使人们的信息交流更加快捷和便利,同时在很大程度上也促进了社会经济的发展。而通信工程的建设是发挥通信技术,满足人们通信需求的根本基础和重要保障,因此在新的发展时期也必须做好通信工程的建设管理工作,使其更好地服务于人民、社会。将现代项目管理方法应用到通信工程建设管理中,充分满足通信工程的建设需要,使通信工程施工管理更加的高效、快捷,保证通信工程高质量的竣工。

1项目管理法在通信工程管理中的应用优势

1.1项目管理法概述

项目管理本质上是一个非常完整的管理体系,尤其是对建设工程项目而言,其管理的范围非常广泛,涉及建设工程的方方面面,同时还要协调整个工程项目的建设资源,实现建设工程的经济效益和社会效益。项目管理方法具体包含工程进度管理、工程质量管理、工程成本管理等内容,使工程建设满足建设质量、功能性、经济性的需求,实现工程建设项目的根本建设目标。项目管理法是一种较为先进的管理方法,并且具有动态管理的特性,被广泛应用到各类工程项目建设中。

1.2项目管理法在通信工程建设中的应用优势

通信工程在我国发展迅速,其建设水平和建设质量得到了巨大的提升。但是由于我国特殊的国情,使通信工程建设存在一些较大的难点:一是,我国的国土面积辽阔,使通信工程建设跨度非常的大,通信网络体系覆盖面积十分地广,给通信工程建设带来很多的难题。二是,我国的人口分布受经济发展因素以及地理因素的影响,人口分布十分不均匀,致使通信网点不聚集,通信工程建设的过程中需要将各个网点有序串联,在建设的过程中要打破地质条件的限制,还要考虑工程建设成本,这也加大了通信工程管理的难度。同时这也要求在通信工程建设的管理过程中,要不断地优化管理方法,保证通信工程建设的科学性、有序性,使建设工程具有良好的社会价值和经济效益。

将项目管理法应用到通信工程管理中,有效改善了传统管理模式的缺陷,使通信工程建设更加的科学化、有序化,提高通信工程建设的管理效率。项目管理法在实施的过程中贯穿于通信工程项目的各个阶段,从通信工程建设前期的组织规划工作、工程建设中的资源配置以及工程竣工后的总结和评价,项目管理都参与其中,指导通信工程建设更加的科学化、专业化,在保证工程建设质量的同时,还提高了工程建设的效率,使工程建设管理更加的全面、科学有效。同时,项目管理在通信工程建设中的应用,不仅注重工程项目本身的质量性和经济性,还加强了对通信工程周边环境的管理,实现通行工程的持续化发展。

2项目管理法在通信工程管理应用中的影响因素

2.1通信工程项目进度管理影响因素

工程项目的进度管理直接涉及建设工程的经济效益,加强工程项目的进度管理也是提高工程建设效率的重要途径。但是在通信工程建设的过程中,由于受到多种因素的干扰,例如技术因素、材料因素、资金因素等的影响,使工程进度管理存在很多不可控因素,影响通信过程的建设进度。并且一些通信工程建设在施工的过程中还与其他的工程建设存在交叉的部分,其工程协调管理难度加大,因此还需在通信工程项目管理的基础上,加强工程项目的进度管理,保证通信工程建设的经济效益。

2.2通信工程项目远程管理影响因素

上文中已经明确提出,我国的通信工程建设具有地域跨度大的特点,因此在通信工程管理的过程中需要远程管理项目。远程通信工程的建设离不开建设团队之间的良好沟通,还可以有效保障通信建设队伍的凝聚力,提高工程工程建设的效率。反之,在远程通信过程建设过程中,项目管理团队缺乏有效、及时的沟通,将会影响项目管理措施的落实,项目管理的协调工作将无法有效完成,进而影响工程建设的施工进度,降低工程项目的有效性。因此在通信工程项目管理的过程中一定要加强远程项目管理,保证管理的动态性、有效性。

2.3通信工程项目风险管理影响因素

通信工程在建设的过程中存在较多的风险因素,制约通信工程的项目管理,使项目管理的进度、成本、质量等都大受影响。通信工程项目管理风险存在于工程建设的各个部分,如果不能及时地把控工程中的风险、消除风险隐患,将会给工程项目带来严重的经济损失。将风险管理纳入项目管理中,及时有效地防范项目风险,为工程建设提供稳定的外部环境。

3通信工程项目管理优化措施

3.1科学地进行现代项目管理模式的选取

首先,要在进行现代管理模式选择之前,对通信工程的具体情况进行全面的分析,对通信工程领域的一系列因素进行分析,使通信工程可以更好地进行施工方案的调整。要正确地进行项目管理特点的分析,使通信工程的项目能够得到更好地承包处理。也可以使用代理项目的方法对项目当中的部分因素进行处理,使项目的全部质量能够得到完整的发挥。要根据通信工程的建设需要,对现代管理模式的具体应用方案进行设计,可以按照工程的建设流程和不同建设步骤的工作量特点,对现代管理模式实施选取,使通信工程的施工可以获得与之相对应的现代管理模式的支持。在进行辅助性管理工作设计的过程中,要加强对现代管理模式模型的研究,根据模型的特点,对现代管理模式的辅助措施进行设计,使辅助性措施能够更高水平上适应现代管理模式的实施要求。

3.2建立完善的项目管理评价体系

完善的项目管理评价体系能够保证通信工程建设在实施当中能够及时进行信息的有效反馈,对于当前的工程建设质量和进度有充分的掌握和把控。施工中进行严格监督和评价,对于发现的问题进行及时更正,采取有力措施对施工中出现的缺点进行改正,以求取得良好的监督检查作用,建立健全各项管理规章制度和项目管理的评价体系,最大限度的保障施工的整体质量。

3.3强化风险管理

为了更好地把控通信建设工程中的风险因素,在正式施工之前,根据工程项目的可行性报告,全面分析其中的不确定内容,并且对运行风险较大内容进行深入的挖掘,提出防范控制措施,降低风险因素对工程建设的影响。同时,还要制定风险预防机制、工程应急机制,合理、有效地规避工程建设中的风险。同时,在管理的过程中,还可以实行风险转移政策,这也是工程项目建设之初最主要的内容,要尽可能的将合同责任以及风险转嫁给业主方,减少经济风险。在正式的施工过程中,要严格遵循通信工程防范措施,并且依据通信工程的建设实际,合理调整风险防控措施,同时还要建立一套完善的风险防控体系,提高通信工程建设风险防控能力,保证通信工程的持续化发展。

4结语

综上所述,随着社会经济的不断发展,现代通信技术在人们的生产生活中所占的比重也越来越大,而通信技术的有效利用离不开通信工程的有效建设,并且通信工程建设项目已经得到社会各界的广泛关注。为了更好地保证通信工程建设的科学性、高效性,必须提高工程建设管理方法的科学性、全面性,而项目管理法的应用满足通信工程项目管理的经济性、功能性以及社会性的需求,符合通信过程的建设实际。但是由于项目管理方法在通信工程中的时间还较短,在实际的应用过程中还存在一些问题,因此在实际的应用过程中,需要不断优化项目管理方法,使管理效能得到最大程度的发挥,实现通信过程建设的可持续发展。

参考文献

[1]刘云凤.通信建设项目管理漫谈[J].电信工程技术与标准化,2005(2):60-63.

[2]谢建强.通信建设工程的施工方项目管理浅析[J].电子制作,2013(13):287-287.

[3]李蒙潇.项目管理在通信工程建设中的应用研究[J].现代经济信息,2011(15):11-11.

浅谈通信工程建设中的质量管理 第10篇

1 通信工程建设质量的影响因素

1.1 人员的素质

作为社会生产活动的主体, 人类同时也是项目施工的实际决策者、参与者以及建设者, 他们参与到整个项目建设筹划的全过程中, 在实施建设当中所展现出来的人文素养、职业操守、管理决策、技术水平等品质, 或多或少都会影响到通信项目的筹划设计、方案的执行以及施工质量等方面, 进而对整个通信工程产生影响。因此, 作为通信工程建设祖逖, 建设工作者的行为准则直接影响到通信工程的安全与质量。所以, 为了确保工程能够顺利竣工, 首先就需要考察员工的施工行为与防范意识, 能够做到以人为本, 再配合上安全培训讲解, 从内部开展管理, 确保通信工程施工质量。

1.2 设备、材料的质量

通信工程施工过程中所使用的材料与设备的质量对整个工程质量产生了直接影响, 同样, 也是通信工程质量保障的基石, 也间接地控制了工程质量水平。所以, 强化材料与设备的的控制与监管才有利于施工质量的提升, 同时也可以降低成本投入, 确保通信工程质量满足设计要求。

1.3 工艺方法

在通信工程实施时, 讲求了一定的科学技术与方法, 我们将其称之为工艺方法。为了保障通信工程施工质量, 在施工时就需要根据相应的工艺方法, 考虑到通信工程建设领域所使用的材料、设备与技术随时都在发生变化, 所以, 相应的建设工艺也出现了变化, 才能够适应这种新的发展。对于通信工程的实施而言, 工艺方法非常重要, 主要是因为它关系到通信工程的实施计划以及所需要满足的质量要求, 同时也是整个通信工程建设的核心所在。

2 通信工程建设项目的质量管理措施

2.1 勘察设计阶段

对于通信工程项目的勘察设计, 需要满足单位的建设需求, 通过对所面对的用户的分布范围、规模以及业务的需求来科学的分析与评估工程具体所需要的技术要求以及资金等内容, 然后再根据实际的勘察结果制定出通信工程的设计方案。由于整个通信工程的实施, 建设初期阶段的勘察设计阶段很重要, 会直接影响到整体工程质量, 因此, 就需要严格的控制。一旦勘察时候不够严谨, 或者是由于某一些因素影响到勘察结果, 使其偏离了实际, 这样的勘察设计就会存在合理性方面的问题, 甚至会对之后的工程实施产生致命的影响。

为了确保通信工程的质量安全, 针对工程中需要涉及到的各项质量指标根据相应的文件来明确列出来。在制定质量指标的时候需要考虑到:在设计质量指标上, 应该尽可能在满足通信工程功能要求之上, 考虑到工程建设的资本投入, 但是由于实际情况会影响到通信工程的建设, 因此, 在最终性能方面还是可能出现一定的差异;质量指标的制定需要根据前期的项目勘察结果而定, 而勘察设计所获取的结果离不开国家的规范标准, 并且还需要考虑到项目业务拓展以及未来发展的需求, 才能够进行综合考量。

2.2 事中控制材料质量、提高施工工艺

在通信工程的建设事中控制上, 就应该确保材料的质量, 因此, 就需要从采购阶段开始, 检测材料的各项指标, 确保材料性能能够满足设计要求。虽然在出厂时, 就会关注材料参数, 但是采购中, 还需要做好参数的实际测试, 做到对材料质量的最大限度控制。考虑到通信工程的特殊性, 很多材料的性能会受到环境的影响, 所以在实际施工处, 需要再次测试施工现场材料, 必要时, 还需要进行多组的实验, 确定在当前的环境之下, 最佳的材料使用方法, 只有如此, 才能确保材料质量。另外, 施工工艺的科学性和先进性, 也可以确保材料得到最大限度利用。因此, 在通信工程的相关设备与施工工艺的使用与选择, 还需要将其作为质量控制的主要内容, 监管人员就应该站在工程的整体角度上, 控制好施工工艺的选择, 一般来说, 在设计施工工艺方案时, 就已经确定了, 但是在实际的施工中, 由于环境等因素的影响, 必定会出现一些与原本设计有出入的地方。这时, 就需要质量监管人员严格控制修改后的施工, 只有如此控制好材料设备以及施工工艺, 才能够确保通信工程整体质量不会受到任何影响。

2.3 事后控制

事后控制也就是施工竣工阶段, 对通信工程质量加以控制。项目经理应该将各项通信工程验收资料准备好, 开展自检与验收工作, 根据相应的质量评定标准进行, 将工程项目的质量评定工作完成, 并且等待小组审查后, 移交维护使用单位。

3 结语

一般而言, 很多施工都将控制重点放在施工环节, 但是却忽略了前期准备和后期的质量管理。通信工程属于一项系统而又复杂的工程, 把握通信工程建设前中后的质量, 才能够确保每一项工程都在有序的环境下进行, 才能够提升整体质量, 确保通信工程顺利、健康地发展下去。

摘要：随着无线传输技术的快速发展, 通信工程质量好坏已经成为一个国家信息产业水平的一个标志, 所以各个国家都开始重视通信工程建设, 但是随之出现的通信工程建设的质量问题却不容忽视, 并且应该引起足够的重视。

通信工程质量管理 第11篇

关键词：房屋建筑 质量管理 有效措施

一、发展趋势

工程质量控制是一项复杂的系统工程，传统的以工程规范检验为主的“后验”式质量控制管理模式，很难适应现代工程施工的复杂性与动态性。建筑工程项目位置固定，是呈多面体行分布的一种人工构筑物，且形体庞大、复杂多样，材料品种众多，数量巨大，整体难分，不能移动。由此导致建筑工程施工的流动性、单体性而又具有很强的综合性，生产周期长，易受气候影响和外界干扰等特点。因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。

二、常见质量问题及原因分析

2.1施工质量的构成与影响因素

基础工程的质量包括设计质量、施工质量和检验质量，工程实施的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用，但工程的施工质量是一个重要环节。影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素，前者是指由于随机性因素造成材料、材质、施工等微小差别而产生的质量波动，但在正常情况下这种波动影响不大，在各工序的控制之中。后者是指那些凭借一定手段或经验完全可以发现与消除的因素。如原材料材质不合格，尺寸超过允许偏差，施工工艺编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，作业环境不符合工艺要求，施工设备、检测器具不符合规范要求等，都是影响工程质量的异常性因素。异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显干扰。因此必须正确地认识、分析它们，并制定措施实施人为控制，消除这些因素。异常性因素的构成很复杂，可概括为以下5 个方面：人的因素；材料、构件、配件的因素；施工机具的因素；施工工艺的因素；工作环境的因素。

2.2基坑、基槽的开挖

(1)挖土出现边坡塌方。其主要原因是放坡不够;未采取有效降、排水措施，使土层受水后降低内康力而失稳;边坡顶部堆载过大或受振动影响，使土体失稳;开挖方法不当等。

(2)基坑(槽)受冻，破坏持力层土质。基主要原因是坑(槽)暴露未做保温覆盖，基础施工完未及时回填。

(3)基坑(槽)超挖基土。其主要原因是底标高未控制好，运输机具直接进入持力层，扰动基土。

(4)填土出现软塑状态的橡皮土。其主要原因是回填的土料含水率过大或在含水量过大的原状土上回填，在夯(压)时表面土层水份散发结硬，而下面土的水份难以散发，形成软塑状态的橡皮土。

(5)回填土密实度达不到设计要求。其主要原因是土质不好，含水量过大或过小，填土虚铺厚度过大、夯〔压)遍数不够或夯(压)机具能量不够。

(6)回填土将基础、墙体挤动变形。其主要原因是单侧回填，使基础、墙体受到较大的侧压力;墙体两侧回填土的设计标高相差较大;靠基础墙的一侧堆荷过大或行走重型机械，形成单侧压力。

2.3 干作业成孔灌注桩

(1)孔底虚土过厚，超过规范端承桩≤50mm,摩擦端承或端承摩擦桩≤100mm,摩擦桩≤300mm的规定。其主要原因有:

①在松散填土或含大量杂物的土层、以及淤泥松散砂石夹层中成孔，土体易塌落;

②钻杆不直，钻进进晃动，加大桩孔，提钻时漏土;

③孔口积土未清理而回落，孔口未盖好或孔口土被扰动掉落；

④放混凝土漏斗或钢筋笼时，孔口或孔壁被碰掉人;

⑤浇混凝土前.土被水冲刷成或孔璧长时间暴露.水份蒸发.孔壁土塌落。

(2)混凝土桩身有蜂窝、空洞、夹土等缺陷。其主要原因有:

①混凝土浇灌时振捣不实，产生蜂窝、空洞;

②在浇部分混凝土后才放钢筋笼，碰掉孔壁，使土掉入孔内，再浇棍凝土后.造成桩身夹土;

③混凝土配合比不当，原标材料质量有问题.计量不准确造成桩身强度低。

三、基础工程施工质量控制

3.1质量、安全与生产的关系

质量、安全与生产(施工)构成三位一体的关系。质量管理、安全管理和生产管理构成了“工程产品”形成过程中重要的管理体系，内容上三者有很多相互包容的成分，在管理方法上它们有很多共通性。例如，在ISO9000 规定的质量体系中，有不少包含或涉及安全的问题；ISO9004 要求，为了提高产品的安全性，减少质量责任，应识别和重视产品质量的安全问题，力求使质量责任风险降到最低程度，减少质量责任事故。因此，施工现场基础工程质量的控制。

3.2施工现场基础工程质量控制的过程

建筑工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的。工程项目建设则是通过一道道工序来完成的。显而易见，质量控制是从工序质量到分项工程质量，分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

3.3 现场质量检查控制

（1） 开工前检查

目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工程实施计划和施工方案是否确定；工程的质量控制指标及检查频率和方法是否明确；材料、机械、设备、劳力及现场管控人员是否落实到位；检测仪器是否备齐并可靠有效；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料是否到位等。

（2） 工序交接检查与工序检查

工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格，必须采取措施，使其达到合格要求后，方可开始紧接工序的施工。

（3） 工序检查程序

① 应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致；

② 应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调；

③ 应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合；

④ 工序检查宜采用框圖的形式，以便直观并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。

（4） 分项、分部工程完工后的检查

应按规定程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。其控制的具体要求是：当分项、分部、单位工程完工后，自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，再提出交工报告。

①成品、材料、机械设备等的检查主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其是否落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可使用状态。

②巡视检查对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行追踪检查。

四、结论

质量、安全和生产管理构成了工程施工过程中重要的管理体系，工程质量控制管理的目的是保证工程质量，防止质量事故的发生。因此，必须加强对基础工程质量的控制与管理。

参考文献：

[1]胡铭．质量管理学[M]．武汉：武汉大学出版社，2004

[2]全国质量专业技术人员职业资格考试办公室组织编写，质量专业理沦与务实[M]．北京：中国人事出舨社，2006

通信工程质量管理 第12篇

随着建筑科技的不断发展, 各种新的结构材料以及施工工艺被广泛的应用于建筑工程施工之中, 对于提高建筑工程质量起到了重要的作用。但是由于建筑工程施工作业技术复杂、建筑材料以及建筑构配件种类繁多, 如果在建筑工程施工过程中如果处理不当, 极易造成后期各种建筑工程施工质量通病的发生, 不仅影响了建筑物使用功能的发挥, 同时也会影响到建筑物的使用安全。因此, 为了确保建筑工程的正常使用, 必须针对建筑工程中的常见质量通病进行分析, 明确防范建筑工程质量通病的关键要点, 以提高建筑工程的建设质量, 避免各种建筑工程质量问题的发生。

1 建筑工程常见质量通病及其成因分析

1.1 混凝土结构的裂缝

混凝土结构裂缝是建筑工程中最为常见的病害形式, 混凝土结构裂缝不仅会造成混凝土结构承载能力的下降, 同时也会加速混凝土内部钢筋的锈蚀, 对于建筑工程结构安全影响较为严重。造成建筑工程混凝土结构裂缝的原因主要有以下几方面:混凝土材料本身质量不合格, 混凝土配比不当或者是含泥量较高, 导致混凝土结构裂缝的发生;混凝土工程在施工过程中振捣过度, 造成混凝土表面形成了砂浆浮层, 并诱发混凝土裂缝;混凝土养护措施不当, 特别是对于大体积混凝土由于混凝土内外收缩不一致, 造成混凝土裂缝的发生;混凝拆除模板过早或者是拆模方式不当;混凝土在冬季施工作业, 未做好保温处理, 导致混凝土出现冻胀裂缝。

1.2 混凝土结构的麻面、露筋、蜂窝以及孔洞

造成混凝土出现麻面、露筋、蜂窝以及孔洞等质量问题的原因主要有以下几方面:混凝土的含气量较大, 特别是对于泵送混凝土, 为了提高混凝土的可泵送性, 需要在混凝土的内部加入适量的引气剂, 如果振捣不当容易造成气泡难以排除;混凝土的配比不当, 混凝土中水泥用量过多, 砂率偏大, 用水量较小, 导致混凝土在搅拌过程中进入了大量的气泡;混凝土的施工和易性较差, 为了避免出现离析分层, 没有进行充分的振捣, 因而混凝土内部的气泡难以排除, 造成混凝土出现蜂窝麻面;模板表面不光滑或者是没有充分涂刷脱模剂, 造成脱模过程中出现蜂窝麻面。

1.3 屋面渗漏

屋面渗漏是建筑工程最为常见的防水质量通病, 对于建筑工程的正常使用影响也较为严重。现阶段建筑工程屋面防水主要是采用防水卷材, 造成防水卷材渗漏的原因主要有以下几方面:建筑工程主体结构出现变形或者是由于卷材的下承层未处理好, 造成防水卷材的损坏, 因而导致屋面渗漏的发生;在建筑工程山墙以及女儿墙位置防水卷材固定不牢固, 在收口位置出现张口;防水卷材的施工质量较差, 卷材铺贴或者是压边处理不密实;防水卷材由于长期使用或者是在温度作用下, 出现老化以及错动等问题, 造成防水功能的下降。

1.4 建筑工程装饰工程质量通病

建筑工程装饰工程质量通病主要有外墙面空鼓、抹面不平、外墙开裂等几类质量通病问题。造成装饰工程外墙面空鼓、开裂等质量问题发生的原因主要是由于外墙面基层处理不当、材料质量不合格、主体结构平整度较差以及砂浆施工处理不当等几方面的原因。

2 建筑工程质量控制管理措施研究

1) 完善建筑工程设计管理。建筑工程结构、材料以及施工工艺的设计对于建筑工程质量具有直接的影响作用。因此, 避免建筑工程质量通病的发生, 首先应该强化建筑工程的设计方案。设计单位在设计方案的建筑材料以及建筑配件的选择使用上, 应该充分考虑项目建设实际情况, 优化选择以避免影响后期的正常使用。在建筑工程施工作业开始之前, 组织建设单位、设计部门、施工部门以及监理部门对建筑工程设计图纸进行会审, 以便于及时总结各种问题, 为后期避免建筑工程质量问题的发生做好基础;

2) 强化建筑工程建设阶段的施工管理。在建筑工程项目建设实施阶段, 首先应该提高工程施工管理者以及施工作业技术人员的责任管理意识, 使其明确到施工质量控制管理工作的重要性。其次, 在工程施工阶段建立完善的工程质量控制管理制度, 确保各项质量控制管理措施在工程项目建设施工过程中能够得到有效的贯彻落实。第三, 则应该结合建筑工程常见质量通病的发生原因, 在施工阶段做好针对性的控制管理, 为后期避免质量问题的发生做好技术处理准备;

3) 提高工程材料质量以及施工作业水平。材料质量以及施工作业水平是建筑工程质量控制管理的关键, 因此为了避免建筑工程施工质量通病的发生, 必须在这两方面强化控制管理。对于用于建筑工程施工的材料, 在进入施工现场前, 必须经过全面的试验检测, 保证符合施工技术标准要求。同时, 在施工过程中严格按照施工作业技术规程作业, 完善施工工序的衔接管理, 通过高技术水准的施工作业, 避免施工质量问题的发生;

4) 对建筑工程质量通病进行及时的处理。对于建筑工程在建设过程中或者是建设竣工后出现的各种质量问题, 应该及时的进行妥善的处理。对于对结构强度影响较小的混凝土裂缝, 应该及时利用环养胶泥、薄层砂浆或者是环氧玻璃布进行封闭处理。对于屋面渗漏等质量问题, 应该采取重新铺贴卷材或者是割补法进行处理, 以免由于渗漏影响建筑工程的正常使用。对于装饰工程的空鼓以及开裂等质量通病, 应该将装饰工程的对空鼓以及开裂位置进行切割以及打凿处理, 进而再进行修补。

3 结论

建筑工程施工建设作为一项复杂的系统工程, 施工工艺、工程材料、施工工序管理等各种因素处理不当, 均有可能造成建筑工程出现各种质量通病。因此, 必须重视对建筑工程常见质量通病的问题成因分析, 并在建筑工程施工过程中强化工程施工质量管理, 并借助于完善的质量安全保证体系, 提高建筑工程整体建设水平。

参考文献

[1]2005年最新建筑工程质量监控与通病防治全书[M].北京:中国科技文化出版社, 2005.

[2]黄卫强.简述房屋建筑工程质量通病及防治[J].科技致富向导, 2011 (15) .