造价管理工程造价

造价管理工程造价（精选12篇）

造价管理工程造价 第1篇

一、工程造价管理和造价投资的内涵

工程造价管理的目的是降低造价或者将造价控制在限定的范围内, 它综合了法律、经济和技术等多种手段, 对项目建设的整个过程的造价进行了全方位的管理, 包括预测、监督、控制和优化等等, 从而可以全面实现项目投资的整体效益。目前我国工程造价管理有很多不同的含义, 通常认为工程造价有以下两方面:一是投资费用, 二是产品价格。投资费用是从投资者角度来分析的, 属于投资管理范围, 真实地反映建设项目实际的全部开支各预期资金的投资费用;而产品价格主要是反映工程在市场交易中的价格, 这是属于承包商方面来讨论的, 是价格管理的范围, 它们有不同的经济过程和意义。但从专业的角度来看, 工程造价应该具有独特的含义, 但包含的内涵却是丰富多彩的, 故工程造价应该是工程建造的价格, 是建造工程项目全部投入的成本费用。造价投资是一种行为过程, 它包含工程项目资金的投入、项目实施、项目控制和资金回收等几方面内容, 直接关系到工程的造价、过程控制和竣工之后的结算。因此, 投资的行为过程比起造价管理来说是要漫长一些, 虽然工程造价管理和工程造价投资都属于资金运作, 但是造价是将货币资金转变为达到特定目标额度范围内的资产, 而投资则是将货币资金转变为资产, 同时凭借资产的使用来达到货币资金的回收, 二者又存在着一定的差别。

二、我国工程造价管理和造价投资现状

目前我国工程造价管理和造价投资是在上世纪80年代初才开始建立与完善起来, 政府相关部门也可以直接参与和管理经济活动, 并设计了各工程阶段预算和概算, 有具体的编制原则和内容、方法, 以及审批的办法, 还规定了费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理等权限, 从而形成了相对稳定和完备的概预算定额管理体系。工程施工的主要设备材料的价格、人工工资和利税分配, 都会在概预算制度上进行确定, 同时也对政府进行投资发挥了重大作用。但随着市场经济体制的进一步发展和完善, 在我国现行的工程造价管理和造价投资上也暴露出越来越多的问题, 主要表现在以下几点。

1. 没有全面实施信息化管理。

工程造价管理和工程造价投资的最终目的就是要实现投资收益的最大化。在工程建设全过程中就是要通过工程造价管理和控制, 将人力、物力和资金充分地进行合理化利用。自从建筑产品进入市场后, 受社会经济的影响, 市场对工程造价信息的需求也越来越多, 但目前我国各企业在工程造价管理和工程造价投资上还没有全面实施信息化管理, 信息传播的速度没不快。通常在这一管理和投资过程中, 我国工程造价管理工作大多数还停留在“三性一静”、“四算”分离和“三超”上, 给企业造成了很大的资源浪费。

2. 工程造价控制重施工轻设计。

目前我国工程建设项目对进行建设前期阶段不太重视, 也不会过多地去进行设计和预算, 没有做好充分的工程造价预算, 就进行工程造价投资, 通过把重点放在工程项目建设的后期阶段, 或者是工程进行到最后的核算阶段, 因此往往造成投资超限的现象。我国工程建设项目在进行工程造价上还没有像发达国家那样重视事前预控和事中控制, 都是较注重技术, 对工程具体造价多少都不太关注, 等建设完后才一起进行核算。因此总是会事与愿违, 导致建筑设计人员不得不反复更改设计, 又反复施工。

3. 缺乏健全的工程造价咨询机构。

目前我国很多地方都建立了工程造价咨询机构, 但都不太健全, 也没有充分发挥其应有的咨询作用。大多数工程造价咨询单位规模都比较小, 实力不雄厚, 而且技术力量也不强大, 无论从哪方面来看都不太完善, 自身也存在很多问题, 基础差, 行业管理体制比较混乱, 受主管部门的约束过多, 严重阻碍了公平竞争的发展, 所以很难适应千变万化和竞争激烈的市场。

4. 缺乏高素质的工程造价技术人才。

工程造价技术人员必需要获得工程造价师资格证才能进行实践工作。但是目前我国很多工程造价人员虽然已经取得了从业资格, 但是综合素质和技术并不高, 也没有太多的实践经验, 都是在主管部门和领导的意志下进行工作, 所开展的工作内容也很单一, 服务的领域也不宽广, 甚至有少数工程造价技术人员在实际工作中是无证上岗的, 很难满足日趋多元化的社会主义市场经济体制的需要。因此, 急需一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。

三、我国工程造价管理和造价投资的具体策略

从我国工程造价管理和造价投资现状分析得出, 要想从根本上来解决这些实际问题, 笔者认为应从以下几方面来进行完善。

1. 改变传统观念, 树立全新的造价投资意识。

改变传统观念, 树立全新的造价投资意识, 是目前我国工程造价管理和工程造价投资所有面临的实际问题。管理和投资的目的就是要对工程造价进行全面的研究和分析, 根据工程实施的状况和实施过程中出现的一系列问题, 进行正确的调整和改正, 保证工程项目的造价控制在合适的范围内, 以便更好地实现工程项目投资管理的目标。

2. 提高工程造价信息化管理的力度。

近几年来, 由于信息网络的快速发展, 网络已变得无孔不入, 工程造价管理和工程造价投资已越来越依赖电脑技术和网络技术, 今后, 我国工程造价越来越趋向信息化管理。如工程造价可以通过网络向各个市场发布材价信息, 让各企业进行对比和测定, 并通过市场竞争来进行定价, 确保材价的合理性。因此, 提高工程造价信息化管理的力度, 高度重视工程造价和投资的信息化管理, 将是我国工程造价领域和建筑业的必经之路。

3. 建立完善的工程计价体系, 提高自身的竞争力。

目前, 我国的建筑经济责任制度还存在很多弊端, 而且有很多制度都还不完善, 对建筑内部的具体事宜分工不细致, 也不到位, 很难形成统一和完善的责任制度。再加之很多工程项目造价管理人员的素质良莠不齐, 有些计价人员在建筑项目管理造价上没有认识的底蕴, 全凭粗浅意识里的想法一意孤行, 所以很容易造成造价失去控制的现象。为了避免造成资金流失, 保证施工企业获得最高的投资利益, 就要建立完善的工程计价体系, 并且有效推行, 在提高自身竞争力的同时, 使工程造价管理和工程造价投资更加有效地实行。

4. 加大对工程造价专业人员的培训力度。

目前我国工程造价预算人员的业务水平并不高, 有些预算人员没有经过专门培训, 也没有获取合格的资格证就私自上岗。因此, 使工程造价进行预算时也会有偏事实, 导致整个工程建设的不成功, 结果让建筑、设计人员反复进行建造, 既浪费了物力和人力, 又使建筑资金无法周转, 出现所编制的工程预结算不正确。所以, 针对这种情况, 加大对工程造价专业人员的培训力度已经显得十分重要, 要结合目前工程造价的信息化管理, 对专业人员进行工程预结算专业电脑培训, 培养他们运用电脑编审工程预结算, 从而推广普及电脑在工程造价管理中的应用。进一步提高预算员的综合业务素质, 定期对预算人员进行业务讨论, 对造价管理献计献策。

综上所述, 要想有效地控制工程项目造作管理和投资, 就要管理好工程项目的每一个环节, 不能忽视任何一个可能提高造价的细节问题, 保证工程项目达到投资的预期目标, 实现双赢的目的。因此, 随着社会市场经济的发展, 总结以往的经验, 进一步提高建筑单位的管理能力和技术水平, 编制出更完善的工程造价管理和投资制度来为工程企业服务是十分迫切的, 也是适应目前市场经济发展所需的。

摘要：近年来, 随着我国市场经济的快速发展, 许多企业都如雨后春笋, 正在不断蓬勃兴起, 无论是电力还是建筑等行业, 都在很大程度上推动了国民经济的发展。因此也导致了行业之间的竞争也越来越白热化, 各企业要想从众多企业中脱颍而出, 就要在工程造价和工程造价投资上下功夫。对此, 文章分析了工程造价管理和投资控制的内涵和现状, 并探讨了相应的策略, 以求企业稳步向前发展。

关键词：工程造价管理,工程造价,投资控制,研究

参考文献

[1]陈慧龙.浅析工程造价管理与投资控制[J].煤炭工程, 2008 (6)

[2]孟翔, 赵凯.浅析工程造价管理与投资控制[J].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集, 2010 (3)

[3]李玲, 杜艳丽.路桥工程施工阶段造价控制与管理[J].经营管理, 2011 (17)

[4]李建华.现行政府投资模式的建设工程造价投资控制与管理存在的问题与思考[J].科技创新导报, 2009, (4) .

造价工程师《造价管理》试题 第2篇

A.社会折现率

B.影子价格体系

C.基准收益率

D.市场利率

2.【单选】财务效益和费用的估算应遵守“有无对比”的原则,其基本目的是()。

A.要求财务效益和费用的识别和估算在总体上与会计准则及税收制度相适应

B.避免高估或低估项目的净效益

C.真正体现项目投资的净效益

D.明确相关政策和其他依据、选取适宜的方法

3.【单选】下列财务评价指标中，属于融资后盈利能力分析的指标是( )。

A.项目总投资收益率

B.项目投资回收期

C.项目投资财务净现值

D.项目投资财务内部收益率

《造价工程师-管理》答案

1.【答案】A

【解析】经济费用效益分析应采用以影子价格体系为基础的预测价格，不考虑价格总水平变动因素。项目经济费用效益分析采用社会折现率对未来经济效益和经济费用流量进行折现。

2.【答案】C

【解析】财务效益和费用的估算应遵守“有无对比”的原则。在识别项目的效益和费用时，须注意只有“有无对比”的差额部分才是由于项目建设增加的效益和费用，这样才能真正体现项目投资的净效益。

3.【答案】A

【解析】项目投资回收期、项目投资财务净现值、项目投资财务内部收益率都是根据项目投资财务现金流量表计算的数据，属于融资前盈利能力分析的指标。项目总投资收益率是根据利润与利润分配表编制的，属于融资后盈利能力分析的静态分析报表。

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造价管理工程造价 第3篇

关键词：工程造价；咨询单位；造价控制；造价管理

现如今，工程造价咨询行业不断发展，作为基本建设项目主体之一的工程造价咨询业，也在近几年逐步得到了发展，并渐渐地引起了投资主体有关人员的重视。由此造价咨询单位应根据自身特点，有效地利用专业、技术的方法有计划地控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个建设项目的始终，扩大咨询服务面，在探索实践中积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范服务内容，在本人看来，成本资源企业要结合具体的状态，延伸咨询活动的规划，在探索中切实的参加到成本管控的多个时期，综合的布局成本管控的步骤以及规定等，而且开展好有关资料的规整工作。

1、关于决策和设计时期

一般而言，對于投资的预估来讲，它是投资时期非常关键的造价内容。成本资源机构在开展预算的时候，要关注如下内容，第一，重视资料的聚集。所谓的估算指标，具体的是说编制工作的关键参考内容，除了目前已经具备指标之外，要结合具体情况积极地修正，进而体现出其全面性以及综合性特征。第二，要确保其编制活动合理，合理的分析各个时期的利润和面对的不利现象，并且提出一些应对方法，确保精准有效。

目前，对于拟建的工程，当其明确之后，就要积极地开展设计活动，它是成本管控的关键内容。工程设计的好坏，对于成本有着非常高的影响，其关乎到时间等要素。对于这个内容，在本人看来，设计时期的成本管控活动应该关注投入活动，要细致的设计，降低变更的出现几率，将活动的中心放到建设时期之中，特别是关注设计内容，要有预见性。此类控制要确保将技术和经济有机的融汇到一起，而且要存在于设计的总体时期，也就是说从最初的方案一直到后续的建设图方面的内容，进而为项目的投资打下坚实的根基。

在工程开展时期，业主非常的关心投标以及结算等内容，没有关注概算相关的工作。它是设计信息的关键构成要素，很多技术水平不是很好的设计机构一般不具有概算内容，此时就导致业主对设计内容的价位没有明确的思想，比如，我市的一座多层工业厂房，在施工结算审计时才发现由于设计檐高刚好达18.05m，此时项目的类别就增加了。但是业主没有论述其高程等内容，在不干扰使用性特征以及品质等要素的背景之中，可以经由改变设计来把其类别降下来，进而减少成本。

2、招投标及施工阶段

首先，业主要编制好招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律解释顺序它也排在前列。所以，要认真的编写招标资料，所有的因素都应该细致的论述，防止出现矛盾，进而能够积极的应对索赔等问题的出现。

第二，要开展好合约的管控活动，建设合约是项目结算以及支付资金和应对索赔等的关键信息，同时还是建设项目的品质管控等活动的重要信息。因此在签订合同时应谨慎，特别是采用费率招标时，更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费，必须把握其费用的内涵，这对于招投标双方来说都是非常重要的。在这阶段，工程造价咨询单位在业主的委托下可以完成好以下几个方面的工作：①有代理招投标资格的造价咨询单位可代业主编写、发布招标公告（书），制定资格预审条件，评标细则、进行资格预审，选择优秀的施工、监理企业等；②编制标底、工程量清单、审定标底、评标、开标；③为业主进行甲乙双方所签订合同有关造价部分条款的咨询，尽可能减少发生造价条款争议的可能。

施工阶段即是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”。“严”是严把签证关，建设工程的施工周期长，签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关，及时签证，防止施工单位巧立名目、以少报多，遇到问题不及时解决、结算时候搞突击；“细”是要求造价咨询单位的专业人员细致认真，对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录，必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助，防止结算时的漏项、错算；“准”是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款，尽可能在最终结算时少留活口。例如，包干费用已包含二次搬运费的，有关材料的二次搬运及上下力费用就不可再重复签证，对于预算中已有的项目不得重复签证。

3、竣工结算与后评价阶段

竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段，要求预算人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。并且还要与工程各有关部门紧密配合。总之，竣工结算阶段，是一项集技术与经济为一体的工作，同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段，最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验，无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等，都能做到严格、合理、公平。除了上述内容，还有两点十分重要：一是审计报告的内容。二是审计过程中的三级复核应落实具体，不能流于形式。

后测评时期同样是非常关键的一个时期。它是对项目开展的全方位的测评，同时还是对成本管控的归纳。通常来讲，成本咨询企业应该开展三个层次活动。第一，将数据内容累计并且归纳。任何项目从开始一直到后续的使用要经历非常久的时间，会出现非常多的信息内容。作为成本咨询行业的工作者，要认真的分析此类信息，经由和具体情况的分析等，得到干扰成本的关键内容。如果有条件的话，可以设置有关的信息库，为后续的建设活动提供一些辅助作用。第二，项目的成本咨询单位要认真的关注业主以及建设和监理等相关机构的思想，要融会贯通，论述成本管控是怎样在多个步骤中合理的联系，怎样合理的应对风险，进而确保成本从被动的管控发展为主动地分析的。第三，这个时期，成本咨询企业自身的归纳意义重大，首先归纳在项目的开展时期有效控制、全面管理造价的经验。其次还要论述，在综合的控制体系中面对的不利现象，进而得到由于主观的要素而干扰到综合成本管控活动的要素，并且认真地处理。

4、强化工程造价咨询单位的监督管理措施

4.1、加大工程造价咨询人才队伍建设

要想在我国市场经济体制下获得长足发展，工程造价咨询企业一定要熟悉和掌握工程造价咨询相关的法律法规、技术职业标准，并要实时更新了解国际以及国内市场的工程造价咨询经济信息。在此基础之上，从事工程造价咨询企业也要有接受建设各方的委托，独立完成有关工程造价各个方面的业务，以此来适应不断发展跟新的市场需求。同时也要积极建立综合型的造价咨询队伍，以提供高效且物超所值的优质服务为公司的发展宗旨，树立独特的企业形象、创建出具有企业特色的品牌服务。以期在日益激烈的市场竞争当中增强企业自身的竞争实力。

4.2、积极拓宽业务范围，实行工程造价管理的全套服务

积极拓宽工程造价咨询企业的业务范围，其实就是延伸工程造价咨询企业业务的服务范围。将工程造价咨询企业工作内容拓宽到整个建设项目的全过程，工程造价咨询企业为委托方提供工程造价方面的全套咨询服务。与此同时，也要通过不断的实践经验，全方位的提高工程造价咨询企业自身的造价咨询服务水平以及服务质量，以此来适应工程造价咨询行业不断变化的市场竞争需要。

4.3、强化决策阶段管理

建设项目投资的决策控制，即在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书及投资估算。该阶段，建设单位为选取最具经济效益的建设方案，在决策项目开展可行性研究之初，委托造价咨询机构对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个建设性方案，以便建设单位优选出最佳的性价比较高的建设单位案，在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。该阶段是项目决策的前提和基础，对建设工程项目的造价及建成后经济效益具有决定性的影响。目前，多数建设单位此阶段都是内部研究、领导决策，尚未要求咨询机构全程參与，为咨询机构全过程成本管理留的空白。

4.4、强化勘察设计阶段管理

项目勘察设计是是对建设项目进行全面规划，体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对建设工程项目总造价及竣工后能否获得较好的经济收益起着决定性的作用。该阶段建设单位委托造价咨询单位协助进行造价控制，其主要工作内容有协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，组织设计方案评选；协助设计单位开展限额设计，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制；进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较论证，在保证结构安全、功能达标、环保美观等基本要求基础上，进一步挖掘投资节约空间；根据初步设计规划，编制初步概算及资金流量估算表；审查设计概预算，保证概算不超估算，预算不超概算，避免建设单位因资金计划不足导致资金筹措不到位而影响工程项目建设进度。

4.5、强化招投标阶段管理

工程招投标是按市场公平竞争方式以合理低价择优选择施工企业或供应商的一种有效机制，此阶段工作结果直接影响工程建安造价。在此阶段，造价咨询单位协助建设单位制定招标计划，编制招标文件、工程量清单和招标工程拦标价；协助评审投标书，提出评标建议；明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围，编写招标文件；协助建设单位综合考虑施工单位的信誉、人员素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条件；特别注意施工方案对造价的影响及工程合同签订，明确工程项目的承包范围、结算方式，合同价变更的规定，材料、设备的供应方式，分包工程的管理等方面的内容，避免“低报价、高索赔”的发生，提醒建设单位注意建设工期对工程造价的影响。

4.6、强化实施阶段管理

在工程施工建设时，就需要通过咨询企业工程中各项费用明细表，例如建筑材料、机械设备、和施工队伍，工程造价咨询需要制定好各项开支预算报表，用它来严格控制工程建设开销。但是工程建设有很多不确定的因素，各方面都会影响到工程造价资金的投入和开销，包含到工程领域的方方面面，要制定合理科学的工程造价预算，就必须考虑各方面的因素。首先工程造价咨询人员需要具备专业的知识。专业的工程造价师针对工程的具体情况进行评估预算，要保证其准确性，它可以指导工程施工在准备施工的期间，工程造价咨询单位也会随时跟进到施工现场工程招标工作，在工程施工中也非常重要，它是用来判断投标者的报价是否合理也要严格审查中标者的情况，在各方准备工作完成以后，双方可以根据合同来确定最后的价格，也就是合同价合同要严格遵守相关法律法规，体现公平公正的原则和市场规定。

4.7、回访咨询和成果信息化

工程造价咨询项目完工以后需要把项目成果给顾客展示，顾客可以有一段时间的观察和体验一段时间以后，工程造价公司需要访问顾客检查项目是否达到顾客的要求、顾客是否满意等。如果在这个过程中，顾客有任何疑问或者问题造价项目公司都要解答顾客的问题使顾客满意这种回访。可以让工程造价咨询单位加强与顾客的沟通交流，对以后的发展有帮助，也可以发现很多在项目中没有发现的问题，通过解决这些问题，可以提高造价项目单位的服务质量的管理水平，如果帮助顾客处理问题到位，达到宣传公司的目的，工程造价咨询成果信息化可以通过技术实现有效的管理，对工程项目的情况进行整理为，以后工作打好基础。

5、结束语

总之，项目的成本管控是一项融合了管控以及技术和建设等多项要素的全面的工程，同时还是动态性质的。所以，其成本管控活动应该存在于各个时期之中，进而合理的开展相关的建设工作。而且，对成本开展综合化管控同样是造价领域的发展方向，是当前咨询业和市场保持一致的关键要素。

参考文献：

[1]卢迎华，杜冰.新清单计价规范下政府投资建设项目建设单位工程造价风险控制与对策研究[J].中国西部科技，2010（7）：3-5.

[2]李小慧.工程造价咨询单位如何参与全面造价管理.中国新技术新产品，2009.17.

基于工程造价浅谈全面造价管理 第4篇

1 我国工程造价的确定和控制

(1) 工程造价的确定。工程造价的确定, 即在工程建设的整个过程和各个阶段, 对投资估价、概算和预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价等进行合理的确定。首先, 根据相关的规定和要求, 进行初步投资估算的编制和计划, 以此来作为工程项目中前期工作以及长期计划对造价的管控。其次, 项目的施工阶段需要按规定来对施工图预算进行编制, 以确认施工图预算的造价是否在批准的初步设计预算计划之内。故在工程项目每一个环节都需对工程造价进行合理的确定, 参照合同价格, 并同时考虑因物价上涨而引起的造价提高, 以此来对最终的结算价进行确定。

(2) 工程造价的控制。工程造价的控制也就是说在方案得以优化的前提之下, 每一个环节和每一个阶段都需要借助一定的措施来控制造价, 使其在合理的范围之内。换言之, 就是要选择最佳的投资设计方案, 合理配置各方面的资源, 使物尽其用, 人尽其职, 收获最佳的投资收益, 保障项目的有序开展和实施。

2 工程造价管理概述

要明白工程造价管理的含义, 必须先明确工程造价的含义。通常学术界认为, 工程造价的含义有两层:一是指一项工程的建设需要的开支的所有固定资产的投资费用, 包括预计的和实际的, 也可以说是工程建设所需的固定和无形的资产的所有费用之和。二是指工程价格, 就是建设工程中预期或是实际用于土地、设备、技术劳务和承包的市场等等交易行为过程中形成的建筑工程价格。该含义以社会主义市场经济为前提, 以工程为商品进行交易, 多次预估, 通过招标、投标、承包、发包等交易方式来形成市场最终的价格。

清楚了工程造价的含义, 那么工程造价管理的含义也随之明了。一是对建设工程的投资费用进行管理, 属于投资管理的范畴。为实现预期目标, 对工程的投资进行组织、设计、预估、监管和指导等的一系列活动。该含义包括了宏观投资费用的管理, 也包括微观投资费用的管理。二是工程的价格管理, 这一含义属于是价格管理的范畴。市场经济下, 价格管理分微观和宏观两层含义, 微观上面是指企业对市场价格信息了解后, 为了完成管理的目的, 开展的一系列控制成本、计价、竞价的活动。宏观上面是指按照社会的经济发展状况, 政府运用法律、经济等方法进行的价格管控行为。工程的建设对一个国家的国计民生都至关重要, 因此对于工程造价的管控是必然而然的趋势。

针对上述对工程造价管理的分析和解释, 一般认为工程造价管理即是对工程项目的全过程、多方位的系统管理, 包括投资管理、项目融资管理、工程的财务管理、合同的管理等等内容。此管理是切实保证工程的施工质量和最终效益的方式和方法, 是维护权益的重要手段和渠道。

3 全面造价管理的论述

在美国著名的工程造价师R.E.Wenstney所著的《全面造价管理———美国造价工程师协会的发展展望》文章中, 曾指出全面造价管理是通过科学有效得运用专业知识和技术能力, 去计划并且控制资源、利润以及风险。之后1993年的国际全面造价管理促进协会的会刊CO-STENGJNEERJNG (《造价工程》) 报道的《全面造价管理阐述》文章, 又补充完善了该定义:全面造价管理是一种用于管理企业、项目、作业、产品、服务的全生命周期造价管理的系统的方法, 是通过在整个造价管理中以造价工程和管理的科学原理、已经获得验证的技术方法和新兴的作业技术作为支撑从而得以实现的。20世纪的后半期, 全面造价管理的定义在生产制造的企业中, 广泛被运用于成本管理上, 然而完全真正针对项目的全面造价管理的却极少。21世纪以来, 全面造价管理步入工程造价管理的阶段, 为工程造价提供贡献。

4 全面造价管理在工程造价领域的应用

实现一个工程项目具有以下几点非常独特的特点:一, 项目的实现是由各个阶段连接, 各种技术活动所组成的;二, 这其中任何一项活动均受到价格、工期以及质量的影响;三, 这个过程一般不重复, 所处环境是复杂的, 开放的, 存在很多的不确定和风险;四, 该过程涉及到许多的利益主体, 有业主、承包商、供应商、设计公司、中介公司等等, 整个项目由大家共同协力完成。工程项目的种种特征, 造就了工程造价管理的复杂, 所以在对全面造价进行管理时要结合各个方面进行综合的全面的考虑, 以创造全面造价管理的真正价值, 发挥其效力。

(1) 工程项目全过程造价管理。一般而言, 工程项目分为几个阶段, 即项目投资阶段、研究设计阶段、投招标阶段、项目施工阶段和项目竣工阶段, 每一个阶段又都由众多的活动所组成。因此对工程项目的造价管理要从每一个阶段去分析和考虑, 根据工程项目的整个过程和活动的每一部分组成, 去进行整个项目的造价管理和控制。

(2) 工程项目的全风险造价管理。一个工程的完成过程和通常的产品生产的过程是不一样的。通常产品的生产过程是处于相对比较稳定而且可以控制的环境内部完成的, 主要会受到来自企业内部的一些自身因素的影响。然而一个工程项目的完成过程则是处于一个相对不太稳定, 并有许多潜在风险的外部的环境下完成的, 主要会受到来自外部的环境的影响, 诸如通货膨胀、自然气候等等。外部的环境因素往往不确定, 极有可能会给工程带来不可预知的风险, 导致工程的造价产生不可控的变化。因此在工程项目造价管理中必须考虑风险对于造价的影响, 全面造价管理可以在一定程度上避免风险对于造价的影响, 因为它从技术手段出发, 能够防患于未然。

(3) 工程项目的全团队造价管理。工程项目的完成过程当中, 存在着许多的利益主体, 均涉及到项目的建设活动, 他们各自有不同的利益和目的, 有时这些利益难免会出现冲突和矛盾。因而如何全面得协调每个利益主体之间的利益关系, 避免冲突和矛盾的发生, 在工程造价管理中至关重要。全面造价管理, 可以有效得调节这些利益主体之间的关系, 使他们实现共赢。

5 结束语

综上所述, 一个项目工程造价的合理确定与有效控制与工程造价管理的基本内容, 两者是有机的统一体, 存在着相互制约、相互依存的辩证关系。只有合理有效得利用工程项目的建设资金, 尽力促进项目最终效益的提高, 并且严格按照市场的运行规律, 方可实现多方面的利益共赢, 保障项目的目标达成。

参考文献

[1]刘凤珠.工程项目全过程造价管理研究[J].科技风, 2010 (01) .

[2]韩联峰, 李海鹏.工程造价管理面临的问题与对策[J].建设科技, 2010 (03) .

[3]闫英琳.建筑工程造价管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业, 2010 (05) .

造价管理工程造价 第5篇

关键词：工程造价咨询机构参与项目管理

工程造价咨询机构是随着市场经济发展而诞生的，它也为必将随着市场经济的发展而逐渐发展。为公正合理地确定造价，确保工程造价的真实可靠，准确地反映工程的价值，在价值实现中使业主、承包商均取得合理的经济利益，工程造价咨询机构应从以下几个方面来进行建设项目全过程造价管理：

项目决策阶段工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件，对各种拟建设计方案制订估算书，必要时还要为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费，从而向业主提交估价和建议，便于业主决定项目的执行方案，确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。同时还应向业主提供上报主管部门审批的申请报告。项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全费用的1%以下，但对工程造价的影响却占75%以上，且往往容易被忽视。因此，工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓紧。具体来讲，可根据设计人员提供的设计图纸和设计说明，制订建设投资分项初步概算，再根据概算和施工程序，制订资金支出初步估算，以保证投资得到最有效的运用；对不同的设计及材料进行成本分析和研究，并向设计人员提出成本建议，协助他们在投资限额范围内进行设计。

项目招投标阶段分析建设项目的具体情况，并结合当时，当地有关招投标方面的政策文件，向业主提供书面的咨询意见。需要时可协助业主编制招标文件；可接受业主委托编制实物工程量清单（或工程标底）和一系列相关文件；开标后，可协助业主分析，研究投标单位的报价，必要时可参与评标、决标；中标单位确定后，可为业主制订涉及工程造价的相关合同条款，并向业主提出签订工程承包合同时应注意的有关问题，避免出现不必要的争议。

项目实施阶段工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长，变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难，最复杂的，这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价咨询机构来说，工作主要包括与承包商一起参加施工图会审，了解施工图纸变更情况，做到心中有数；与发、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按约办理；协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制的提供依据。、竣工结算阶段由于工程造价咨询机构从项目立项开始就介入工程造价控制，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。该阶段所要做得咨询服务工作主要有审核竣工图纸，清理、统计工程变更联系单并计算造价，审核发承包等合同规定允许调整的其他事项，审核承包方提交的工程竣工结算书，经过多方对账最终出具结算审核报告。

强化工程造价管理 第6篇

关键词：工程;造价控制;对策分析

引言

工程造价需要理论方法同实践相结合，是衡量工程项目的一个重要经济技术指标，工程各个环节都需要合理的工程造价管理以实现成本控制目标和收益等目标。但在实际中，工程造价管理中存在很多问题，制约着其自身的发展，所以加强对工程造价的管理对工程项目的顺利进行有着重要意义。

一、工程造价管理的现状

1、财务结算审核把关不严

按照国家的有关法律法规，财务部门办理工程竣工结算的时候，应要求施工单位开具国家税务部门统一印制的税务发票，但也有单位（尤其是行政事业单位）在办理工程结算的时候，施工单位只开具收款收据，不仅违反了财务结算的规定，又为施工单位少交一些税款提供了便利;有的单位在支付工程款时没按照合同规定将款项支付到合同账户上，直接支付或采取委托的手段支付到承包商个人或他人账户上，十分容易造成款项被恶意挪用;由于某工程项目施工场地非常小，而且旧有设施多，地下不明管道及障碍物多，油、汽、水等公用系统需过渡等，使承包商承受着因施工现场设施诸多问题而增大成本和工期延误或设施需采取保护等各种费用支出。这与投标方没有对投标有一个充分的准备有很大关系。

2、招标风险分担不尽合理

招标文件加大了投标人风险且投标人准备工作不足，而造成承包方成本加大超出了承包方估计而致使结算争议多，施工管理难度加大，可能造成因施工承包商无能力继续施工而停工状况。故招标文件应本着公平、风险共担的原则，使工程造价控制主体是项目的全体利益相关方组成的团队，按照一种全团队合作的方式去进行全过程的管理和控制。全团队造价控制的优越性是调动各参建方的积极性和使全团队成员共同受益。部分管理人员对招标管理意识不强。很多工程管理人员更注重平时的工程管理而没有把招标工作放到工程管理的首位。招标工作准备充分，标段划分合理，工程范围明确，针对性强，会使今后的工程管理界面明确，管理协调量小而使管理工作变得更加轻松。

二、工程造价控制过程中存在问题

我国工程造价管理飞速发展的同时，也存在理论不完善、制度不健全、从业人员控制意识淡薄等诸多问题，主要体现在以下几个方面：

1、工程造价管理全过程控制意识淡薄

工程造价贯穿项目全过程，工程造价管理也应实行全过程的控制，但在实际过程中，很多情况都是事后控制，事前进行防范和控制的较少，例如，将项目工程造价的重点放在竣工结算上，而不是重视施工图的预算，这就导致了工程预算与结算的最后结果相差太多。

2、工程造价从业人员素质有待提高

工程造价从业人员即为造价工程师，所以，造价工程师自身的专业素质水平直接影响工程造价管理的质量。工程造价管理工作本身是一项技术含量较高而且工作量极大的一项工作，因此对造价工程师的专业素质要求较高，但是目前我国造价工程师的专业水平整体偏低，严重影响着我国工程造价管理工作质量。所以，作为一个造价工程师，应该自觉不断提高自身的专业素质和能力，从而更好的进行工程造价管理这项工作。

3、我国缺乏相应的管理体制

我国工程造价管理工作发展较慢，跟国际水平相比，有一定的差距，缺乏健全的管理体制和完善的管理机构。当今世界，计算机大数据功能越来越被人们认可，被广泛的应用到很多领域，但在工程中的量化程度很低，我国建筑行业缺乏一套科学的信息系统，造成造价从业人们获取的信息不全面，导致大量的资源浪费;随着工程造价管理越来越被人们重视，我国相继出台多项政策，也在各地建立了工程造价管理部门，但都流于形式，并未起到预想中的作用。这样严重影响工程造价管理工作的顺利开展。另一方面，我国工程造价管理体制也受政府政策的制约。我国实行的市场经济本身带有盲目性，因此市场的发展受政府的干预，这在一定程度上使得工程造价也要受政府政策的限制。

三、加强工程造价控制的具体措施

1、建立全过程造价控制管理的体系

从工程项目初期决策投资阶段开始，就要时刻把握好造价控制这个中心点，做好市场调研和经济指标的测算，科学合理做好投资估算，实行限额设计，完善招投标过程的工程量、款的审核过程，施工阶段从甲方、乙方、监理等多个单位建立造价控制的管理制度，落实到每一个细节微小处，在计算审计阶段要给予严肃认真的审计结算过程等等。树立科学的管理理念，采取有效的管理方案，让成本控制成为全员、全过程的管理活动，帮助企业最大限度的降低成本，获取最大经济效益。

2、施工阶段实施成本动态控制管理

在整个工程项目的建造过程中，人工、材料、机械都是处于变动之中，注意

将技术因素和造价因素相结合，对每一个施工事件，都要给予合理的处理方法和科学的造价预算，实现资源的最大限度的利用，注重施工过程中全面掌控管理，严格把关工程进度款，按照合同约定的比例支付，不超付，不早付，充分发挥资金的时间价值。优化施工阶段是管理与控制工程造价必不可少的一环，要求施工人员和各个部门的工作人员高度配合，共同管理工程造价。在施工阶段，做好工程造价要从多方面进行，首先，项目管理者要制定出合格的材料和设备价格动态管理库，了解材料的市场行情，及时地购入材料设备，对于入库和出库的材料设备必须做好监控工作。

3、提高从业人员的综合素质

工程造价管理工作是一项综合性很强的工作，因此我国建筑行业需要技术型和管理型相结合的人才。作为造价工程师，应当树立创新的意识，积极进行各项提高专业素质的培训，提高自身的工作责任心和培养自己的职业道德，营造良好的学习和创新环境，在我国工程造价管理的发展中充分发挥个人主观能动性，从而为工程项目的决策提供科学的依据，也为我国建筑事业的发展贡献一份自己的力量。

3、控制招标过程提高造价管理水平

为了保证工程招投标的公正和公平，我国出台了工程招标法，因此，在招标过程中，作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标，这样不仅保证的招标工作的合理公平，也有利于挑选出最优质服务企业，同时也有利于我国工程造价管理水平的提高。另一方面，招标企业应当在保证项目质量的前提下，尽量压低工程造价，这样在招标的过程中就可以在市场评估后确定低造价的合理性，利于在招标阶段将工程造价控制在合理的水平上，确定最终的合作对象，提高工程造价管理力度。

4、设计阶段、施工阶段和竣工阶段的管理对策

工程设计是基于对市场正确调查分析上的，在此基础上作出的设计决策可以保证建筑设计的实时性，这也就要求建筑设计师的综合素质要高，其作出的设计质量的好坏直接影响项目的所有后续工作，所以，考虑多方面因素后应该选择最优的设计方案，从而有效地进行工程造价管理的工作。施工时期，管理人员应该处理好工程进度、工程质量和工程造价三者之间的关系，保证资源的有效使用，从而做好工程造价管理工作。

结束语

对建筑数量的需求增加，越来越多的企业加入到建筑行业中来，建筑市场竞争也越发的激烈，为了确保能够获得较好的投资收益，则各建设单位都加强对工程造价的控制和管理。通过对工程造价成本费用的控制，可以节省大量的建设资金，提高建筑企业的经济效益，使建筑企业各经济要素得以有效的促进建筑企业能够更健康、持续的发展。

参考文献：

[1]黄丽波.工程造价控制管理措施[J].中华民居（下旬刊）.2014（08）：112.

[2]李洪利.工程造价控制中存在的问题[J].科学中国人.2014（04）：89.

造价管理工程造价 第7篇

1.1 地基处理方案的选择

随着经济的发展, 建筑业的发展速度也非常快速, 大量的建筑物兴建起来, 并且建筑的层数越来越高。建筑层数越多对地基的要求也就越高, 在现阶段的地基设计中, 有各种各样的设计方案, 那么在方案的选择方面, 要进行比对。方案的选择既要能够满足地基的质量标准, 同时又要花取最低的成本, 这样就可以将地基处理的造价有效的降低。

1.2 钢筋种类的选择

在满足结构设计的前提下, 选择造价低的钢筋方案, 可以达到降低工程造价的目的。如在一些大跨度无梁板设计中, 过去常采用φ10-φ12Ⅰ级钢筋, 若采用φ12Ⅱ级钢筋, 可减少30%的钢筋用量。冷轧带肋钢筋是以普通低碳钢或低合金钢热扎园盘条为母材, 经冷轧减径后在其表面冷轧成具有三面或二面月牙形横肋的钢筋。在现浇板中大多数用φ6-φ12热轧Ⅰ级钢, 强度值210Mpa。若用冷轧带肋550级代替, 其强度值340Mpa。用等强代换计算, 可节省用钢量 (1-210÷340) ×100%=38%。且它们与砼的粘结强度相当于光面钢筋的三倍以上。冷轧扭钢筋, 是将低碳钢热轧园盘条经专用钢筋冷轧扭机调直, 冷轧并冷扭一次成型, 具有规定截面形状和节距的连续螺旋状钢筋。由于其截面形式的变化, 使其强度提高近一倍, 连续螺旋状与砼的握裹力提高近80%。不仅节约钢筋用量35%左右, 且提高钢筋与砼的协调工作能力。

1.3 框架结构的非承后墙体种类选择

在目前高层建筑中非承重墙对工程造价有着较大的影响。传统的做法是粘土空心砖, 自重大, 保温性能也差。现在有许多轻质、隔音、隔热且价格较经济的新型建材可供选用。如加气砼、砼空心砌块、水泥玻璃纤维板、石膏条板、膨胀珍珠岩空心条板等。

1.4 控制层高

对于建筑的层高可以进行调节, 在能够满足建筑功能的基础上, 可以适当的降低层高, 既不影响建筑的使用需求, 又能够降低造价。层高的降低可以在墙体材料上节省很多, 从而降低了造价。

1.5 楼梯选型

对于楼梯样型的选择也是有很多种方案的, 不同的楼梯形式有不同的造价成本, 其中有板式楼梯还有梁式楼梯, 所以要根据实际的具体情况选择适合的样式, 在满足使用功能的情况下, 选择造价成本低的方案。

1.6 采用“隔震”技术

在现代建筑中, 尤其是多层建筑中, 基本都会采用隔震技术, 隔震技术的应用可以有效的保护建筑不受到外力的损坏, 节省了成本。隔震就是指在基层和主体之间的连接部位采用特殊的橡胶材料缓解冲击力, 将常用的刚性材料换成柔性材料, 这样发生地震的时候, 连接部位可以在震力上有所缓解, 减轻主体的震动。并且采用隔震技术, 还可以使整个的构件的钢筋和截面减少投入, 从而降低了造价。

1.7 各专业设计协调配合

在实际中经常发生凿洞拆墙现象, 造成人力财力的浪费。各专业应相互配合, 及时协调各有关问题, 把隐患消灭在设计中。

1.8 设计阶段工程造价管理

在工程项目建设的过程中, 设计阶段是最为关键的阶段, 在设计阶段就可以整个工程的造价进行预算控制, 通过设计工作可以将整个工程中所要使用的费用都预算出来。在对工程项目进行造价设计阶段, 按照常理来讲应该采用初步设计的方案来执行, 这样就可以在费用的标准方面有所提高。在制定造孔控制阶段应该合理的控制造价的更改, 对于不合理的造价变更要严格的监督, 防止由于变更而使造价成本增加, 将这种不合理的现象制止住;设计人员应该在施工阶段深入到施工一线, 详细的了解实际的施工状况, 在施工的过程中, 如果实际实施的工艺和设计方案有所偏差的话, 要及时的了解情况, 如果可以节省成本, 那么应该取得监理人的同意后再进行更改, 并且对于更改的内容要有详细的记录, 尽量的控制在有效的范围内;对于设计人员还应该实行奖惩责任制, 如果设计的方案可以节省大量的造价成本, 应该对其进行相应的奖励, 如果设计的方案浪费了不必要的资金, 要对其进行惩罚, 监理奖惩责任制, 可以有效的激发设计人员的潜能和责任心;在设计实施的全程中, 应该对每一个阶段都要进行严格的监督管理工作, 充分的发挥监理单位的功能, 并且可以使经济人员全程参与到工程建设中, 综合各方面的人员, 协调配合, 有效的控制造价。

2 施工阶段工程造价管理与控制

对于施工阶段来讲, 占据了整个工程投入的大部分比例, 施工实际上就是对合同的具体实施阶段, 将抽象的图纸数据具象的过程, 也算是对招投标的延伸。在施工阶段, 要合理的控制管理, 使其严格按照施工标准执行。对于施工过程中出现的施工方法与设计发生冲突的情况下, 要及时的汇报相关的领导, 商量解决的对策, 将费用控制在有效范围内。该阶段成本控制的主要工作为:

抓好合同管理, 减少工程索赔.在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价, 施工单位往往采取“低价中标, 索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关, 主动监控, 严格审核工程变更, 计算各项变更对总投资的影响, 从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更, 减少不必要的工程费用支出, 避免投资失控;另外, 对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔, 使成本得到有效控制。

从管理模式上着手, 建立建设监理制, 追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则, 完善职责分工及有关制度, 落实责任, 从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核, 避免投资失控。工程进度款的审核, 对经监理方确定的工程量, 按合同约定的计价依据, 套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

在施工的技术方法上要进行有效的控制, 保证基础施工技术的基础上, 广泛的采用新技术, 新材料, 新方法。通常情况下, 一项建筑的材料应用占据了整个工程七成的费用, 所以说在材料方面可以使用新型建筑材料, 既在功能上满足施工标准, 有可以节省费用, 降低施工成本。

3 竣工阶段的成本控制

该阶段是成本控制工作的最后阶段。长期以来, 竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。对于竣工阶段的工程造价控制, 应认真做好以下几点:核对合同条款, 审核竣工结算编制范围, 编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格, 审核结算方法、计价方法、优惠条款是否符合合同;按竣工图审核工程量, 在审核中, 应根据竣工图、设计变更、现场签证等, 按照国家规定的工程量计算规则逐项核对;严格执行计价依据与计价方法;严格审查设计变更签证;检查取费标准, 不同地区的税率、价格指数可能不同。因此, 工程取费标准必须按照合同规定的要求, 根据施工单位的资质等级、工程类别等设定合理的取费标准。

摘要：在工程项目建设的过程中, 对于项目造价要有一个合理的控制, 既要满足业主的功能性需求, 同时又要投入很低的成本, 获取最大的经济效益。所以本文对在工程项目建设中如何降低工程造价的途径进行了分析, 并且对工程造价的中后期管理工作进行了阐述。

造价管理工程造价 第8篇

1 关于决策和设计时期

对于投资的预估来讲, 它是投资时期非常关键的造价内容。成本资源机构在开展预算的时候, 要关注如下内容, 第一, 重视资料的聚集。所谓的估算指标, 具体的是说编制工作的关键参考内容, 除了目前已经具备指标之外, 要结合具体情况积极地修正, 进而体现出其全面性以及综合性特征。第二, 要确保其编制活动合理, 合理的分析各个时期的利润和面对的不利现象, 并且提出一些应对方法, 确保精准有效。

对于拟建的工程, 当其明确之后, 就要积极地开展设计活动, 它是成本管控的关键内容。工程设计的好坏, 对于成本有着非常高的影响, 其关乎到时间等要素。对于这个内容, 在本人看来, 设计时期的成本管控活动应该关注投入活动, 要细致的设计, 降低变更的出现几率, 将活动的中心放到建设时期之中, 特别是关注设计内容, 要有预见性。此类控制要确保将技术和经济有机的融汇到一起, 而且要存在于设计的总体时期, 也就是说从最初的方案一直到后续的建设图方面的内容, 进而为项目的投资打下坚实的根基。

在工程开展时期, 业主非常的关心投标以及结算等内容, 没有关注概算相关的工作。它是设计信息的关键构成要素, 很多技术水平不是很好的设计机构一般不具有概算内容, 此时就导致业主对设计内容的价位没有明确的思想, 比如, 我市的一座多层工业厂房, 在施工结算审计时才发现由于设计檐高刚好达18.05m, 此时项目的类别就增加了。但是业主没有论述其高程等内容, 在不干扰使用性特征以及品质等要素的背景之中, 可以经由改变设计来把其类别降下来, 进而减少成本。

2 招投标及施工阶段

首先, 业主要编制好招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序, 规范和指导工程建设施工招标的各个环节, 对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分, 同样具有法律效力, 它是施工单位投标报价的依据, 是双方签订合同的依据, 也是竣工结算处理索赔的依据, 按法律解释顺序它也排在前列。所以, 要认真的编写招标资料, 所有的因素都应该细致的论述, 防止出现矛盾, 进而能够积极的应对索赔等问题的出现。

第二, 要开展好合约的管控活动, 建设合约是项目结算以及支付资金和应对索赔等的关键信息, 同时还是建设项目的品质管控等活动的重要信息。因此在签订合同时应谨慎, 特别是采用费率招标时, 更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费, 必须把握其费用的内涵, 这对于招投标双方来说都是非常重要的。在这阶段, 工程造价咨询单位在业主的委托下可以完成好以下几个方面的工作: (1) 有代理招投标资格的造价咨询单位可代业主编写、发布招标公告 (书) , 制定资格预审条件, 评标细则、进行资格预审, 选择优秀的施工、监理企业等; (2) 编制标底、工程量清单、审定标底、评标、开标; (3) 为业主进行甲乙双方所签订合同有关造价部分条款的咨询, 尽可能减少发生造价条款争议的可能。

施工阶段即是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程, 也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”。“严”是严把签证关, 建设工程的施工周期长, 签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关, 及时签证, 防止施工单位巧立名目、以少报多, 遇到问题不及时解决、结算时候搞突击;“细”是要求造价咨询单位的专业人员细致认真, 对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录, 必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助, 防止结算时的漏项、错算;“准”是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款, 尽可能在最终结算时少留活口。例如, 包干费用已包含二次搬运费的, 有关材料的二次搬运及上下力费用就不可再重复签证, 对于预算中已有的项目不得重复签证。

3 竣工结算与后评价阶段

竣工结算是工程造价合理确定的重要依据, 无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段, 要求预算人员必须认真、仔细, 决不能出现放松心理。并且还要与工程各有关部门紧密配合。总之, 竣工结算阶段, 是一项集技术与经济为一体的工作, 同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段, 最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验, 无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查, 还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等, 都能做到严格、合理、公平。除了上述内容, 还有两点十分重要:一是审计报告的内容。二是审计过程中的三级复核应落实具体, 不能流于形式。

后测评时期同样是非常关键的一个时期。它是对项目开展的全方位的测评, 同时还是对成本管控的归纳。通常来讲, 成本咨询企业应该开展三个层次活动。第一, 将数据内容累计并且归纳。任何项目从开始一直到后续的使用要经历非常久的时间, 会出现非常多的信息内容。作为成本咨询行业的工作者, 要认真的分析此类信息, 经由和具体情况的分析等, 得到干扰成本的关键内容。如果有条件的话, 可以设置有关的信息库, 为后续的建设活动提供一些辅助作用。第二, 项目的成本咨询单位要认真的关注业主以及建设和监理等相关机构的思想, 要融会贯通, 论述成本管控是怎样在多个步骤中合理的联系, 怎样合理的应对风险, 进而确保成本从被动的管控发展为主动地分析的。第三, 这个时期, 成本咨询企业自身的归纳意义重大, 首先归纳在项目的开展时期有效控制、全面管理造价的经验。其次还要论述, 在综合的控制体系中面对的不利现象, 进而得到由于主观的要素而干扰到综合成本管控活动的要素, 并且认真地处理。

造价管理工程造价 第9篇

1 我国工程造价所存在的现状

随着我国社会经济快速的发展, 工程建设在我国得到了普遍的发展, 然而工程造价具有两方面的内容: (1) 对于投资者来说, 就是对整个工程完成所需要投资资金的支付, 简单地说就是工程建设的成本; (2) 对于承包商来说, 就是对整个项目所花费的市场消费、技术劳务以及设备等工程总投资资金的支付。

一般情况下, 工程建设中项目从设计、施工到竣工等阶段, 都需要投入大量的资金。在不影响用户需求和确保施工质量的条件下, 就有必要使施工的预算得到有效的减少, 通过对有限资源的合理有效的利用, 可以使整个工程造价得到有效地降低。但是, 在工程建设中, 工程造价管理还存在一些问题, 具体如下:

1.1 工程造价管理制度不完善

目前, 我国工程造价在管理方面存在一些问题。比如:管理部门不统一, 就会使部分工程接到不同的指令, 从而导致部分单位不知道该怎么做。因此, 在工程建设中, 就需要建立统一的管理部门, 按照同一标准执行任务。

1.2 不能够对工程造价管理进行全程监督

在工程建设中, 还有一些不正当竞争现象的存在, 从而导致预算超标、压缩工期、人力及物力浪费等现象的产生, 这样就会对用户利益产生重要的影响。通过对工程造价进行全程的监督, 能够有效地防止这些问题的出现。

2 降低工程造价的途径

2.1 优化工程设计

工程设计作为整个工程项目的关键所在, 对整个工程建设顺利的开展具有重要的影响。一般情况下, 开发商、承包商认为整个工程的核心是施工阶段, 因此, 在施工阶段对人力及物力进行大力地缩减, 虽然这是降低工程成本的一种手段, 但是在工程设计阶段采取有效的措施也可以成为降低工程成本的有效途径。对于工程设计来说, 不单是一套初稿的设计, 需要在较多的方案设计中通过专业的人员进行分析和研究后选出一套最佳的方案。另外, 通过引进国外较先进的设计方法以及学习国外的设计经验, 采用新工艺、新材料和新规范来不断地优化我国工程的设计, 在很大程度上可以推动我国社会的进步和经济的发展。

2.2 优化施工阶段

在整个工程造价中, 施工阶段所投入的资金具有较大的比重, 施工阶段是对工程设计方案的具体实施。在施工阶段, 要求相关的人员必须严格地按照施工方案的设计进行作业。对于较为复杂的设计来说, 要对施工阶段实际的困难度进行全面的考虑, 要求设计人员、施工人员必须到施工现场对复杂的设计进行分析和研究, 对工程的设计进行科学合理地修改。另外, 在施工阶段, 要对施工的工序进行科学合理地安排, 防止浪费现象的出现, 这样以来不仅可以使施工工期得到进一步的缩短, 还可以有效地减少工程的成本。根据施工的实际情况, 进行人力及物力的协调配合, 可以起到优化施工阶段进度的作用。除此之外, 在施工阶段, 相关的人员必须对工程的质量进行严格的把关, 以此确保工程建设的质量, 从而实现经济型和实用型的工程建设。

3.3优化完工后的成本控制

当完成工程建设后, 对工程质量的审核是最重要的内容。通过对其审核看与合同中的每项条款是否相符合, 审核设计修改、原料用量以及资源支出等资金是否科学合理, 通过对结算和计价方面的审核看是否符合施工的标准要求。

3 工程造价中后期管理的分析和实施措施

3.1 建立完善的工程造价管理体制

通过建立完善的工程造价管理体制, 可以有效地降低工程造价, 还能够有效地提高企业的竞争力, 还可以对工程建设的实施过程进行有效地规范, 并提高工程建设的效率。在工程建设中, 一般常出现物价波动以及人为差额等问题, 这对整个工程造价及成本具有直接的影响, 所以, 要做好工程造价动态的管理, 对人为进行严格地控制。

3.2 加强整个工程造价的管理

在整个工程建设中, 加强整个工程造价的管理, 可以通过以下几个方面来完成。首先, 在工程建设前期, 必须加强对工程设计的管理, 工程方案设计的修改必须通过审批同意后方可改动, 不得进行随意的修改和投资的更改, 采取法律措施严惩违纪、违法者。其次, 对于工程预算要进行有效地监督, 这样以来就可以防止一些人员进行暗地的操作以及人为操控, 导致预算不合理现象的产生。然后, 在施工阶段, 要加强工程造价的管理, 要将责任进行分明, 任务承包, 要求机械、材料的管理要符合工程建设的标准。

3.3 提升工程造价管理人员的业务素质

由于我国社会经济得到了不断地发展, 人们对职业道德的要求越来越高。对于工程造价管理来说, 不仅要具备计价、收费等基础业务的能力, 还要不断地提高自身的业务素质。通过培养工程造价管理人员的业务素质、法律教育, 可以时工程造价在管理方面取得有效的发展。

4 结束语

综上所述, 在工程项目建设中, 为了使工程建设满足现代化的发展, 实现开发商用最低的成本获得最大的利润, 通过降低工程造价以及工程造价中后期的管理, 不仅可以提高工程建设的效率, 还可以实现经济效益最大化的目的。

参考文献

[1]童金闽.降低工程造价的途径及工程造价中后期管理[J].科技创新与应用, 2012 (05) .

造价管理工程造价 第10篇

1 关于工程造价审计

1.1 工程造价审计的相关概念

造价工程审计是针对工程建设的一项监督控制活动, 主要由独立于建设单位的审计机构, 根据相关的法律法规和规章制度, 对建筑工程的技术指标、固定资产投资的合法性与合理性、资产投资所花费的费用等进行监督和审议, 确保固定资产投资项目造价具有真实性和合法性, 对于工程建设的意义极大。对工程进行全过程的跟踪审计, 是现在大多数国家在建筑工程的监督管理中经常使用的一种方法。

1.2 工程造价审计的常见方式

选择合适的审计方法, 是工程造价审计顺利进行, 严格控制和管理工程造价的重要前提, 它是审计人员得到审计证据, 进行审计工作, 并作出评价时所采取的手段, 对确保造价审计的结果科学、正确, 具有重要的作用。

首先全面审计法是工程造价审计中最基本, 也是最常用到的方法, 它是指按照工程设计的要求, 对工程投标、施工技术方面的相关文件、合同和协议等资料, 进行全面的审核, 确保其工程的数量、费用等符合建筑工程的要求, 具有极高的准确性, 能够得到广泛的认可。

而其他的方法, 如分析比较法、现场检测法等, 通过对照分析或者现场观察的方式, 进行记录、核查, 确保工程的造价合理, 都是经常使用的审计方式。对于完善工程造价审计, 提高审计的科学性和准确性, 完善工程造价管理工作具有重要的作用。

2 关于工程造价管理

2.1 工程造价管理的相关概念

工程造价管理, 是指为了保证建设工程的经济效益以及各方面的权益, 利用科学的方法, 对工程的造价所进行的全方位、全过程的监督、管理, 确保工程建设活动能够符合政策的要求。一般来说, 工程造价管理工作包括了对建设工程投资的管理和工程建造价格的管理两个方面。

而具体的管理的内容则包括对工程建设前的投资、招标工作的管理, 对工程设计、施工过程以及工程结束后所使用的全部费用的控制、监督和管理, 对于控制建筑工程的造价, 减少工程建设矛盾具有重要的作用。

2.2 工程造价管理存在的问题

工程在设计、施工等方面会受到许多方面的影响, 对于工程投资和建设会产生很大的影响, 不利于工程造价的控制。

(1) 工程的设计问题是影响工程造价管理的重要因素。许多工程在设计之前, 由于对地理环境等现实因素的考察不够彻底, 在设计中或者出现不科学的地方, 导致大量的设计漏洞;或者因设计的尺寸不合理, 导致深度和广度不够或过大;或者对新技术、新工艺了解不深刻, 无法及时应用在工程的建设施工中, 造成新技术的浪费等等, 这些都会影响到工程的投资和施工, 导致所使用的工程造价较高。

(2) 由于工程在立项、实施时过于草率, 往往会导致造价管理流于形式, 不能进行实质性的控制和监督。许多工程从立项、筹备、设计到具体的施工, 都存在着准备不足, 考虑不全、资金不够等问题。对于工程建设的地理环境、资金能力和技术等方面的考察、分析不彻底, 未经严格的审计便开始实施, 并在具体的施工过程中, 在设计和技术方面变动频繁, 时常增加或暂停一些正在修建的项目, 导致工程的建设受到严重的干扰。不仅对工程的质量产生极大的影响, 还会使得工程的造价大幅度增加, 对于工程的建设不利。

(3) 对工程的建设前后监督不力, 对资料的收集整理不完整, 这也是工程造价管理不完善的重要因素。对于工程建设使用的材料质量及其数量的监督、对施工过程的监督以及对工程结束后的资料、档案的整理、检查等, 都是工程造价管理的重要内容。

3 工程造价审议在工程造价管理中的应用

针对工程造价管理方面的问题, 应用工程造价审计, 提高管理的有效性, 是现代工程管理工作的重要内容和任务。

首先, 在工程的立项方面, 审计人员要对其进行严格的分析和把握, 保证工程建设的顺利实施以及造价的合理控制。对于工程建设的准备条件的检查, 包括对工程的地理位置和地质条件的考察、对工程设计方案的监测、对相关材料的购买和使用、对建设目标的制定以及对先进技术的使用和先进设备的引进等, 对这些工程建设准备工作的审计, 是保证工程顺利施工, 防止工程因考虑不完善而停工或改造, 而引起大量额外的开销, 造成工程造价的无节制攀升。

此外, 工程造价审计工作也包含了对设计方案的参与, 审计人员要保证工程的设计实现最优化, 在工程的实用性和耗资量上达到平衡, 提高工程的性价比, 在节省工程造价的基础上, 保证建筑工程的高质量, 这是工程造价管理的最主要目的。同时, 在工程设计阶段, 就要做好预算, 并在具体的施工过程中, 严格控制投资和造价, 防止工程的实际造价超出预算过多, 影响了工程造价的管理。

加强工程建设过程的监督, 是控制工程造价, 加强造价管理的重要手段, 是工程造价审计工作的重要内容。因此, 审计人员通过现场监督等方式, 对工程建设之前的筹备和集资工作、对材料的购买和使用工作以及具体的施工操作, 进行严格的控制, 保证其筹备工作完备, 材料的质量和价格合理, 操作规范, 这是保证工程造价的重要条件。同时, 设计人员对于工程建设前后的相关档案和材料, 要进行检查和保存, 这是工程建设造价的重要凭证, 通过资料记载与现实情况的对照, 审计人员可以更好地明确工程的造价是否合理, 加强对它的管理和控制。

4 结束语

工程造价审计在工程造价管理中的应用, 符合现代建筑工程管理的具体要求, 对于工程的整体建设和管理具有重要的意义。虽然在目前的工程建设中, 工程造价管理中仍然存在着许多问题, 但是, 随着造价审计理念的不断完善和方式不断丰富, 工程的造价管理一定可以得到更有效地控制, 从而保证工程建设的各个方面合理、科学。

参考文献

[1]刘海霞.论工程造价管理中全过程跟踪审议的要义[J].现代经济信息, 2011 (5) .

[2]王海璐.浅谈工程造价审议在工程造价管理中的应用[J].城市建设理论研究, 2012 (22) .

工程造价及降低工程造价的方法 第11篇

【关键词】工程造价；降低造价；降低方法

有效地降低工程造价，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施工程造价也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的工程造价也基本上就确定了。通过对工程造价的分析，探寻影响工程造价的因素，从多个方面降低工程造价，实现工程施工的经济性。

1、工程造价的概念及现状分析

工程造价是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓工程造价就是在工程的不同阶段对工程造价采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对工程造价数据的分析，寻求降低工程造价的可能与所应该采取的措施。这是对工程造价的一个表面解释，其实工程造价内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的最大投资利益。

工程建设在我国越来越普遍，概括来讲，所谓的工程造价包括两个方面的内容：其一，对于投资者而言就是指完成整个工程所需要支付的投资资金，也就是建造成本；其二，对于承包商而言就是指要完成整个项目所要花费的技术劳务、市场消费、设备等方面的工程总投资资金。拿一般的工程建设来说，一个项目从设计、施工到竣工等阶段，都需要资金的大力支持。在保证施工质量以及在不影响用户需求的前提下，必要的减少施工预算，有效地利用有限的资源，降低整个工程的造价都是十分的重要。

近年来，我国在工程建设方面投入了大量资金，但是在工程造价管理等方面存在着部分问题。

第一，工程造价管理制度不完善。我国目前的工程造价管理存在着多头管理的问题，没有统一的管理部门，这样造成部分工程接到的不同指令，部分单位摸不清头脑，所以应该建立统一的监管部门，找同一标准执行政策。

第二，未能做到对于工程造价的管理的全程监督。目前的工程建设中，存在着一些不正当竞争现象，造成压缩工期、预算超标、浪费人力及物力资源等不良后果，严重损害了用户利益。只有全程监督工程造价故那里才能缓解这种现象。

2、降低工程总价的措施

对工程造价进行控制，是降低项目投资资本的重要因素，如何对工程造价进行压缩并保证施工质量实现投资最大效益是承包商关心的问题。降低项目施工的工程造价是通过有限的资金发挥最大的投资效益，但是由于影响工程造价的因素不是单一的，因此要想压缩工程造价需要深入思考，可以从以下几个方面进行考虑：

2.1不断优化设计方案

设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑，更全面的对设计方案进行整改。

2.2通过工程投标的方式引进竞争机制

工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式，通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位，这样不但可以保证材料和施工设备的质量，还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线，这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的，必须要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格，相关监督部门应该对竞标过程进行监督，还要认真审查竞标单位的资质，确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式，实现了工程竞争的公平环境，同时对于降低工程造价也是一大作用。

2.3建筑工程施工环节的造价控制

项目工程的项目管理的核心内容在于实现工程项目的成本管理，最大程度的降低建筑工程的造价。对于建筑工程而言，其工程成本的绝大部分耗费于这一阶段，为此加强对建筑工程施工环节的造价控制与管理，具有非常重要的意义。实践证实，标准成本的管理方式对工程项目施工阶段的成本管理模式是一种比较好的方法，标准成本的管理方式是通过货币的方式对工程耗费情况进行管理，这种方式的最大优势在于直观的看出项目施工的耗资情况。

2.4控制各种人力物力的成本运算

我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以占到将近71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多，价格也是相差很多，承包商要想降低材料造价，就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购，同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外，为了更大程度的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中，严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价，实现项目投资的最大利益。

2.5加强对造价管理人员的管理

工程造价管理人员是工程造价管理体系构成的一个重要内容，其在整个体系中所发挥的作用是不可忽视的。因此，我们应该把对于工程造价管理人员的管理作为重点。健全工程造价管理人员的管理体制与机制，保证他们的工作是在完善的体制和系统的监督之下进行的。通过资质认证和业务考核等手段提高工程造价管理人员自身的专业素质和职业道德素养.促使工程造价管理人员的不断进步。

3、结束语

工程造价是对工程项目投资的预算，只有全面降低项目中的工程造价才能确保项目投资的最大利益。但是，面对竞争激烈的市场环境，降低工程造价必须要把工程质量放在首位，才能够保证企业在市场上立于不败之地。

参考文献：

[1]张怀生.浅谈降低工程造价的有效途径[J].中国船舶报工作研究，2013（07）.

造价管理工程造价 第12篇

关键词：全生命周期工程造价管理,工程造价,CALS

1 我国工程造价咨询公司存在的主要问题

1.1 工程造价咨询公司咨询业务范围狭窄,业务层次不高

由于管理体制的原因,我国工程造价咨询公司业务的内容主要处于概算、预算和决算的编制、审核以及标底的编制上,在造价控制中的作用还有很大的局限性,主要是进行造价审核。前期的投资策划、投资决策、可行性研究及工程项目后评估等造价咨询内容几乎空白,能够同时承担从项目前期的可行性研究到勘察设计、招标代理以及工程结算和竣工决算全过程造价咨询的公司就更少。距离全生命周期工程造价管理有相当大的差距。

1.2 工程造价管理的信息化水平不高

目前我国工程造价管理信息系统是工程造价的确定(计算工程造价)和控制(不出现“三超”),针对的是工程造价全生命周期的某个阶段或某些阶段,功能单一,比较简单,信息系统分散,形成一个个“信息孤岛”。在建设项目生命周期的各个阶段,信息传递不通畅,从一个阶段到下一个阶段,信息总有丢失的现象,不完整的信息往往是造成项目的建设与经营和最初的意图相差甚远。

2 关于全生命周期工程造价管理

2.1 全生命周期工程造价管理的定义

全生命周期工程造价管理是运用多学科知识,采用综合集成方法,重视投资成本、效益分析与评价,运用工程经济学、数学模型方法,强调对工程项目建设期、未来运营维护期总成本最小的一种管理理论和方法。[1]

2.2 全生命周期工程造价管理的特征

全生命周期工程造价管理方法的根本出发点是要求人们从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题,研究的时域是工程项目的整个生命周期,包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段,而不只是工程项目的建设阶段。生命周期成本包括建设造价以及未来的运营和维护成本。生命周期成本分析在建设项目全生命周期的各个阶段被确定和控制,从而实现工程项目整个生命周期总成本的最小化。

2.3 全生命周期工程造价管理的优越性

全生命周期工程造价管理不仅是一种可审计跟踪的工程成本管理系统,而且还是可主动控制的工程成本管理系统。比我国目前流行的全过程工程造价管理,蕴涵的逻辑空间和工程造价含概内容更宽阔,理论和观点更优越,是工程项目造价管理中的一种更为先进的指导思想和方法,已经得到了世界银行等国际性金融机构认可和大力推广,是国际水平的造价管理的体现。同时也必将成为我国造价管理的发展方向。

3 工程造价CALS

3.1 工程造价CALS

CALS是“Continuous Acquisition&Lifecycle Support”的缩写,CALS的主要内涵是全寿命管理和全寿命信息支持,指在二十一世纪全球共通性商业(设计生产服务)系统以无纸化方式作业,不论政府或民间企业,将业务上所有必要的信息予以电子化与标准化,并运用数据库和网络系统,使得所有信息得以快速交换共享,并据以节省产品生命周期成本提升品质为目标的概念与策略。[2]

工程造价CALS是指集成的工程造价信息系统,这个系统把工程造价的各个参与方———业主、工程咨询单位、承包商、供货商、物业管理部门、政府工程造价管理部门和民众、其它行业和海外企业之间,工程造价管理的各个阶段———投资估算阶段、初步设计概算阶段、施工图预算阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、运营维护阶段八个阶段之间,通过开放性的通信网络和分布式的数据库系统,实现信息的交换、共享和联结,其目的是实现工程造价管理的各个阶段、各个参与方的信息的标准化、电子化,为有关各方创造便于信息交换、共享和连接的电子化环境。从而,实现对工程造价的全生命周期确定与控制,减少工程费用、提高管理效益和水平。[1]

3.2 全生命周期工程造价管理与工程造价信息系统

工程造价信息系统是实现造价管理必不可少的基础支撑。全生命周期工程造价管理模式作为在我国新出现的一种工程造价管理模式,由于它包含的内容多,范围广,时间跨度大,涉及用户众多,目前还没有一种工程造价管理信息系统,能够满足全生命周期工程造价管理的需要,工程造价CALS作为全生命周期工程造价管理的信息支持系统,对于完善全生命周期工程造价管理模式具有十分重要的意义。

4 基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理的实现

全生命周期工程造价管理的关键在于把工程项目运营维护阶段成本的预计纳入造价管理之中。国外全生命周期成本分析与计算已成为比较成熟的技术与方法,我国造价咨询业的发展需要引进和实现相应的技术,为实现全生命周期造价管理业务的拓展创造条件。

本文认为,重点需要解决以下两个方面的问题:(1)尽快发展完善信息管理,可以通过构建和应用工程造价CALS,实现工程造价集成信息系统的业务流程支撑体系的构建。(2)解决业务拓展的技术瓶颈,实现全生命周期工程造价管理业务拓展的流程再造[3]。

5 结语

虽然我国的工程造价咨询市场起步晚,但是,面对强大的市场竞争,加快公司再造,提高公司的竞争力,基于全生命周期工程造价管理的业务流程再造必须要尽快付诸实践。这对于工程造价咨询公司是异常严峻的挑战,笔者热切期望我国的工程造价咨询行业早日成长壮大起来。

参考文献

[1]董士波.全生命周期工程造价管理研究[D].哈尔滨:哈尔滨工程大学,2003,12.

[2]谢尚贤.实现“营建资讯运筹管理”的资讯标准化技术[EB/OL].http://myweb.caece.net/shhsieh/www_pdf/C-CALS98.pdf.