生产前管理范文

生产前管理范文（精选8篇）

生产前管理 第1篇

1 夏粮生产的有利因素

一是领导重视, 政策支持力度大, 环境氛围好, 为河南、南阳打造好了国家的“粮食主产区”品牌。二是主导品种突出。据统计南阳市73.33万hm2小麦播种面积, 其中8个主导品种 (矮抗58、郑麦366、西农979、衡观35、豫麦70-36、郑麦9023、豫农949、偃展4110) 。占51.75万hm2。三是整地质量较好, 机耕面积扩大。精细整地是小麦播前准备的主要技术环节, 俗话说:“麦收胎里富, 种好是基础”。如今年南阳市麦播期间由于政府引导和技术指导到位, 晴好天气多, 墒情适宜, 对整地、播种十分有利。做到了“秸秆还田必须深耕, 旋耕必须耙实”, 确保关键技术措施落实到田到户。四是墒情足, 整体播期适宜。俗话说“麦收隔年墒”去秋播种墒足利于壮苗培育。2011年秋作物成熟收获期整体推迟10~15天左右, 给各地开展收秋种麦工作带来了困难。但全市广大干群齐心协力, 攻坚克难, 紧紧抓住“三秋”期间晴好天气较多的有利时机, 充分利用农业机械化优势, 适时抢收、抢打、抢腾茬、抢整地, 边收边打, 抓紧晾晒, 确保颗粒归仓。五是高产创建示范作用明显。起到了很好辐射带动作用。六是优良品种全覆盖, 栽培技术渐趋成熟, 科技支撑作用明显。七是经过连续3年极端不利气候条件考验, 已积累了较成熟的抗灾减灾夺丰收经验。八是生产条件与基础设施明显改善, 农田自身的抗逆能力提高。九是明晰了各种制约小麦持续均衡增产的因素, 为进一步提高我市单产总产水平的关键技术措施落实找到了答案。十是农技人员包村指导、技术服务到位。一播全苗、苗整齐均匀。

2 不利因素

一是连年的增产, 使我市小麦生产再上新台阶的起点高, 难度增大。二是因目前苗情好, 一些地方产生盲目乐观和松劲思想, 放松了抓好小麦生产的劲头。三是气候不确定因素增大, 极端气象出现频率高, 危害严重, 防减灾任务重, 思想准备要高。四是农资价格上涨, 种麦效益低, 一定程度上影响农民种粮投资。五是秋季以来, 多阴雨, 光照不足, 土壤摘情大, 对适时适墒高质量播种和培育壮苗带来不利影响。

3 2011年冬季苗情与问题

一是部分田整地质量差。秋收延迟20天左右, 腾茬播种时间短, 麦播期间时断时续, 阴雨不停, 虽然墒情足, 口墒好, 利于出苗和一播全苗, 影响一部分土质的整地质量与播种。二是苗情类型复杂, 因抢播抢种, 播种粗放, 管理难度加大。三是地上地下生长不均衡, 叶片叶鞘过长, 茎弱小细长, 分蘖缺位, 次生根明显减少, 不利于培育壮苗越冬。四是播量大, 撒播面积增加。一些没有撒播习惯的地方, 今年也出现撒播, 因田间湿度大, 机械畜力进不了地。五是湿度大, 田间有明暗积水。六是品种多乱杂, 虽然主导品种突出, 但各地自留种种植面积也占一定的比例。据对南阳市宛城区、卧龙区、新野县3地调查, 种植品种有84个, 自留种种植面积在1成以上。七是因积温高, 光照时数少, 多阴天雨天, 墒情足, 作物地上生长快, 干物质积累少, 可能降低小麦的抗逆性。八是部分地方可能因苗情好, 而忽视管理, 有句话叫“天控人促能丰产, 天促人控难上难”所以还要加大管理和技术指导力度。九是田间病害有所发生, 特别是纹枯病在群体大的田块发现, 加上湿温度适宜, 可能会加大发生, 因此要加大监控力度, 做好宣传防治工作。十是部分地方畜禽啃青, 放啃现象依然存在。象老百姓说的那样“白一团黑一团后面跟着鸡抢连”。十一是有一部分假旺长田 (12月19日调查) 叶片披散, 群体过大150万以上, 出现抿伏现象。十二是一些旋后直播麦田, 因土壤桥空, 跑 (露) 风, 次生根很少且短 (12月19日调查) , 抗寒性弱, 出现冻害现象。

4 2011年春前管理意见

4.1 强化中耕、划锄, 镇压, 分类管理

4.1.1 促弱苗转为壮苗。

常见弱苗主要有以下几种情况:深播苗、疙瘩苗、脱肥苗、水掩苗、晚播苗等。对于深播苗要进行清垄, 扒去部分覆土, 使分蘖节盖土厚度变浅或深中耕, 改善土壤通气状况, 促进发育, 使苗转壮;疙瘩苗主要是根的吸收受影响, 植株生长缓慢, 应及时疏苗;脱肥苗要及时追肥浇水;水淹苗, 主要是因田间明暗积水造成, 应及时开沟降墒;晚播苗主要是冬前积温不足, 应以中耕松土, 提高地温为主, 以促使其健壮生长。

4.1.2 注意防止旺长。

生长旺苗一种情况是肥水条件好, 播种早, 麦苗旺长, 一种是土壤肥力一般, 因播量大, 基本苗过多, 播种过早, 温度过高, 造成麦苗徒长形成旺苗, 冬季出现旺长过苗, 不仅不利于幼穗发育, 造成穗小粒轻, 还加大了倒伏、冻害的危险, 对于这部分田块, 应积极采取田管措施, 控制旺长。冬前可进行镇压、深中耕, 以利于新根的长出, 中耕深度可达10㎝左右;起身期采用麦业丰、矮壮素、多效唑等药剂进行化控;并控制肥水的施用, 春季追肥时间应推迟到拔节、孕穗期。通过这些措施, 就能基本控制地上部的生长, 促进地下部的生长。

4.2 补施肥料, 促进苗情转化

追施冬肥, 施肥量不宜过大, 以每667㎡10~15㎏为宜。迟播、抢播必然影响麦苗的冬前生长和基肥的正常施用, 从而造成冬前麦苗瘦弱, 分蘖不足, 春后土壤缺肥。对于基肥施用不足的或者播期偏迟的田块, 应早施分蘖肥, 促进苗情转化。分蘖肥可在越冬期结合腊肥施用, 腊肥宜选用优质的腐熟有机肥, 每667㎡用量3m3左右。未施腊肥或腊肥施用量偏少的田块, 如苗情较差, 应将春季的追肥时间适当提前, 于返青期每667㎡施用4~5㎏尿素。

4.3 合理灌溉

一般不需要进行灌溉。可根据具体情况灵活掌握, 浇冻水的时间应掌握在“昼消夜冻”的时候为宜。但在土壤墒情严重不足的情况下, 应积极抗旱灌溉, 保证麦苗生长健壮。有条件的地方, 高产田块可灌溉冬水, 有利于保苗越冬和高产群体的形成。

4.4 抓好病虫草害防治

应抓紧进行化学除草, 以防春后杂草基数过大防除困难。对杂草严重的麦田, 在小麦分蘖中期, 可以进行一次化学除草。根据田间杂草优势种类, 可选择适宜的除草剂, 如果田间杂草多为阔叶类杂草, 则可选用使它隆、好事达、杜邦巨星或快灭灵, 防治单子叶类杂草则采用骠灵、骠马等。除草剂的使用一定要严格按标准操作, 切忌随意加大用量, 以免对麦田造成危害。虫害、病害也应根据预测预报, 及早防治。其中病害重点防治赤霉病、白粉病。赤霉病应狠抓扬花始期的施药保护, 每667㎡用80%多菌灵超微粉100g或40%多菌灵胶悬剂150ml加水40㎏均匀弥雾, 喷药后如遇持续高温高湿天气, 隔5~7天应再喷一次。白粉病当病叶率达到10%时, 可用20%粉锈宁乳剂每667㎡50ml或15%粉锈宁可湿性粉剂, 每667㎡75g兑水60~80㎏喷雾。

4.5 预防麦田冻害

坚持因地制宜, 分类指导, 增强小麦抗性, 为来年丰产打好基础。一是对整田质量差, 田块大的吊根苗, 可施用土杂肥进行培土, 以起到防冻保苗的作用。二是对播种偏晚, 苗情偏差的麦田要及时中耕松土, 破除板结, 提高地温, 促弱转壮。同时每667㎡施碳酸氢铵15㎏。三是播量过大形成的旺苗幼苗生长拥挤, 个体发育差, 分蘖少, 应及时疏苗, 补肥补水。疏苗可以建立适宜的群体结构, 促进个体发育。疏苗结合浇水补充适量速效氮肥和磷肥。四是肥水过量形成的旺苗麦苗分蘖多, 叶片宽大, 田间郁闭严重。应深锄断根, 在麦田行间深锄5~7㎝, 切断部分次生根, 控制养分吸收, 抑制分蘖发生, 培育壮苗。五是品种选用不当形成的旺苗春性及弱春性小麦品种播种过早会导致冬前旺长, 易遭受冻害, 应壅土、盖粪。在划锄镇压的基础上, 冬前培土壅根, 盖施有机肥, 以保护麦苗安全越冬。

4.6 清理“三沟”

高度重视, 加强督查, 排除积水。按照“深、密、通、畅”的要求, 做到“一方麦田、两头出水、三沟配套、四面脱空、内外相通、能灌能排”。内三沟要重点解决出水口堵塞问题, 外三沟要清理淤泥, 确保内外三沟梯次联通, 达到雨止墒沟不积水的要求, 做到“三沟”相通, 尤其要开通地头沟, 确保排水畅通, 降湿防渍, 促进根系下扎, 减少病害发生, 以促进麦苗正常生长, 力争实现我市小麦高产的目标。

4.7 禁止牲畜啃青

生产前管理 第2篇

管理工作的通知

各部门、项目监理部：

春节将至，为确保在此期间项目工地施工安全，即日起各项目部要组织相关人员，对在建工程的安全生产文明施工落实情况和安全生产现状开展全面的自查、自纠活动，确保本项目安全无事故，现将有关事项要求如下：

一、提高警惕，预防同类事故发生

春节前后是安全生产的敏感时期，其中导致发生安全事故的主要因素：一是到年底极易盲目赶工、抢工，放松警戒，违章作业，导致发生安全事故；二是临近节日，久拖不放假或干脆不放假，强留工人，人在心不在，做事心不在焉，麻痹大意，引发安全事故；三是现场施工机具在放假期间未做好安全防范措施，留守人员擅自使用，导致安全事故。针对述情况，各项目部要高度重视，加强安全管理，全面落实各级安全生产主体责任，预防各类事故发生。

二、预防风险，做好安全生产防护设施的设臵和检查工作，结合本工程的安全文明施工特点和安全生产现状，全面开展自查、自纠活动

1、对于施工区域的安全防护设施要按安全文明施工标准要求进行搭设，并及时组织验收；对于正在使用的防护设施在放假前要进行全面检查和维护，确保设施的可靠性和稳定性。放假前，各项目部必须对整个施工现场进行逐一排查，发现隐患及不安全因素，必须立即整改和消除，并做好防范措施。对一些易发生坍塌等部位，必须在放假前搭好临边防护栏杆做好安全防护，该封闭阻隔的部位要及时进行封闭和阻隔，防止节日期间过往路人或外来人员发生安全事故。

2、各项目部总监、安全员要部署组织对本项目进行全面安全文明施工大检查，特别是对脚手架、满堂架、塔吊、施工电梯等重大危险源进行彻底排查；要求有检查记录、具体措施及人员安排、整改落实情况。

3、安全防护做到“四口五临边”不留死角，施工用电、施工机具等检查按专项专表形式进行；

4、特殊工种作业人员必须持证上岗，加强安全保卫和设备物资管理，特别是易燃易爆物资须重点监控，责任到人；

5、要求各施工单位要严格执行项目经理带班和人员值班制度，确保联络信息畅通，及时掌握现场安全和文明施工管理状况。进一步强化节日期间的应急管理工作。

6、加强工地施工作业区的消防安全管理工作，落实好《安徽省消防安全委员会关于印发安徽省今冬明春火灾防控工作方案的通知》的要求。要求施工单位责任落实到人，确保灭火器等消防设施正常。包括：消防安全责任制和消防安全管理制度的建立落实情况；消防水源、灭火器材的配臵情况，是否定期对消防设施进行了检查维护。

三、预先安排，做好工地放假前后的安全管理工作 督促施工单位提前制定放假计划，做好班前教育和安全技术交底，确保放假前工人的安全意识不放松；要求施工单位放假前要从一级配电箱处切断施工用电和工人生活区电源，现场小型施工机具和二、三配电箱要入库封存，大型设备要锁箱断电，除必要安全通道外，其余进出通道要封闭断交；放假后要全面排查工地各个区域，确保无人员滞留和安全隐患。

四、及时沟通，做好项目放假和复工情况的上报工作 各项目监理部在放假前要向公司上报放假计划和时间；节后复工要通知公司领导和技术部，严格审批复工通知；复工前要求施工单位对工人再次进行安全教育和做好安全技术交底，要对工地进行全面检查，确认无安全隐患后方可复工。

化工项目生产前的准备工作 第3篇

化工项目生产前的准备工作的主要内容是:搞好人员组织、技术、全员培训、安全、物资及外部条件、管理等六个方面的准备。生产准备工作贯穿于基本建设的全过程, 是工厂建设的一项极为重要的基础工作, 心须从基本建设一开始就把这项工作提到重要议事日程上来, 早抓、早落实, 为确保化工试车一次成功创造条件, 投产后长周期正常生产打下坚实的基础。

1 人员组织准备

建设项目在批准开工之前, 应选择具有生产建设经验的、懂技术业务的领导人员, 组建一个能够坚定执行党的方针政策, 符合年轻化、知识化和专业化要求的生产领导班子, 以适应现代化工厂生产建设的需要。生产领导班子中至少有1名主要成员从建设开始就参加建厂的领导 (主管生产准备) , 保证工程建设和生产准备的连续性。

建设单位从基本建设一开始就应设立生产准备机构, 负责抓好各项生产准备工作。根据设计要求和改革精神建立适应生产装置特点的工厂管理体制, 按照精简、统一、效能的原则设置管理机构。管理机构和生产指挥系统要逐步充实、完善, 以适应各阶段工作需要。对引进装置, 其外事机构要配备业务能力强的专业人员, 以利掌握外事主动权。切实抓好生产队伍的组建工作。按设计定员和岗位技术标准从同类型老厂中选调或聘用一部分有组织管理经验的干部和有实际操作经验的专业对口的技术人员、工人为骨干。生产技术骨干要在工厂筹建时进厂, 参加技术谈判、设计审查、施工监督和生产准备工作。操作工、维修工主要应从中技毕业生和高中毕业生中招收, 经过考试择优录取。主要岗位的操作、维修人员, 要在工厂安装竣工前半年按人员配备计划进厂。

2 技术准备

技术准备的任务是使生产人员掌握所有生产装置的技术, 主要应在工艺操作、工艺控制 (仪表联锁及分析) , 设备维护使用、安全等四个方面下功夫, 达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。从生产准备一开始, 就必须把技术系统建立起来。

2.1 配备技术骨干, 建立技术责任制

工厂要及早配备工艺、仪表、电气、机械、分析等方面的专业技术骨干, 并签订责任书, 坚持一贯制, 对本专业的技术准备工作负责到底。

2.2 参加设计会审、完善工艺及工程设计

生产人员在熟悉掌握生产工艺的同时, 要重视工程技术, 熟悉有关的标准规范, 及时发现设计、安装中的问题, 配合设计、施工部门完善设计施工。

2.3 编制各种技术规程、开车方案和资料

根据设计文件, 结合现场实际, 参照国内外有关技术资料, 工厂应编制以下重要规程和方案:

(1) 公用工程运行规程, 包括锅炉、供排水、循环水、脱盐水、电、仪表、气等。 (2) 生产装置的工艺规程, 岗位操作法 (从自控仪表角度来写、应附仪表控制回路及联锁信号系统逻辑图) 。 (3) 大机组运行规程, 包括大压缩机、大泵及相配套的透平、油系统、真空系统等。 (4) 工厂安全技术规程及各装置、各岗位安全操作要点。 (5) 分析规程, 包括化学分析和器械分析。 (6) 机械设备维修及检修规程, 包括备机管理。 (7) 电气设备维护检修规程, 包括信号、联锁运行及维护。 (8) 自控仪表、联锁维护检修规程。 (9) 各种开车方案, 包括设备清洗、管道清洗、吹扫、单机试车、联动试车、气密性试验、置换、触煤装填、烘炉、化工投料试车等。 (10) 紧急事故处理方案。

2.4 技术规程和开车方案, 应组织有关专家讨论, 须经总工程师审核、厂长批准。

3 全员培训

全员培训要求全厂领导干部、专业管理人员、技术人员以至每个职工 (尤其是分析、化验和机、电、仪修理专业人员) 都必须经过专业训练, 考试合格才能任职或上岗, 这是生产准备工作的中心环节。全员培训的目标是从抓思想建设、队伍素质入手, 培养一支能满足一次试车成功的过硬队伍。在培训中要坚持高标准、严要求, 要着眼于队伍训练, 练思想、练技术、练作风, 若练一次开车成功的本领, 掌握工艺操作、掌握工艺控制、掌握设备维护使用、掌握安全。对设备要做到“四懂三会”, 即懂结构、懂原量、懂性能、懂用途, 会使用、会维护保养, 会排除故障。在全员培训的同时, 对生产指挥人员及生产技术骨干应重点培训。生产调度人员、车间主任、专职工程师、中控值班长等主要技术骨干应进行“全流程培训”, 建立系统观念, 加强系统管理。机、电、仪修, 分析、化验等特殊工种培训周期长, 难度大, 这些人员应早进厂, 早培训, 并应参加设备检验、安装调试, 掌握维修、分析化验技术。强化培训, 保证培训质量。在建设阶段, 工厂要集中精力抓好人员培训工作, 应根据建设工期, 制订培训计划, 保证培训时间, 保证培训质量。严格考核制度, 促进培训工作。在上岗前, 专职工程师由厂技术部门主考任职;值班长、岗位操作工、维修、分析化验工由车间主任会同安全部门主考, 经考试合格后颁发安全操作证方能上岗。

4 安全准备

大型化工装置的安全工作是一个复杂的技术和管理工作。对安全试车及安全生产必须始终坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 主要领导要亲自抓安全准备。

安全准备要着重从工厂生产装置的实际出发, 研究其危险性的来源及特点。在安全准备工作中, 要认真贯彻以下三条原则:

4.1 积极推行全员预防性管理, 采取有效的预防性措施。

4.2 实行早期隐患检测, 做到早期发现和早期处理。

4.3 搞好人身安全, 发挥人的主观能动性, 提高设备的可靠性。

建立厂和车间两级安全组织, 配好称职的安全技术人员、管理人员和各级安全员。要对每一套装置进行分析研究, 明确各个部位可能发生危险的因素和危险的区域等级, 编制厂、车间两级事故处理方案, 在事故预想的基础上充分考虑各种可能, 制定各种相应措施。要把防泄漏、防明火、防静电、防雷击、防电器火花、防冻裂、防残氧、防窒息、防震动、防违章、防误操作, 作为执行安全预防方针的主要内容。

5 物资及外部条件准备

要指定专职人员, 根据设计要求, 掌握试车所需原料、燃料、化学药品、润滑油脂的品种、规格、数量、技术标准、包装形式、贮运条件, 落实供货渠道, 签订供货合同。根据需要提出剖析研制要求。进厂的化工原料及其他物资根据其特点要有妥善的贮存保管措施, 避免损坏、丢失和变质。

6 管理准备

根据装置的特点, 制定以岗位责任制为中心的各项科学管理制度, 在全厂开始单机试车前经厂领导批准后, 印发给有关人员学习熟悉, 在试车中严格执行。各职能科室都要订出各自为生产服务, 为基层服务的职责范围;科、室和车间负责人, 各级职能人员, 都要制定出责任制。辅助车间要制定为工艺服务的相应责任制, 操作、机、电、仪修、分析工都要制定岗位责任制。

生产前管理 第4篇

指、踝部的伤病分析:开学之初, 温度在0℃以下, 伤病部位主要集中在脚踝和手腕、手指等部位。笔者认为, 主要是学生在家期间没有活动, 属于纯“静”态休息, 开学训练后身体各部位不适应, 局部训练较多, 如, 跑跳时脚着地次数较多, 脚心、后脚跟、踝关节都会出现疼痛感;对于推铅球练习, 在拨腕技术环节中, 学生推球用力过猛时, 手指、手腕都会出现疼痛感, 此时的伤病还比较好治, 只要通过简单的休息就会好转, 且此时距离加试时间较长, 师生心理都不会有什么负担。

胫骨部的伤病分析:随着训练时间的推移, 出现伤病的部位逐渐表现在胫骨处, 尤其是由于跑跳距离增多, 或者是脚着地技术不正确, 骨膜炎的患者开始增多。对此, 现实情况往往是轻者不在意、重者难好, 且恢复较慢, 会影响正常训练, 这会给学生的心理造成一定的负担。

腰部的伤病分析:当学生的适应性训练结束后, 各项针对性训练全面展开, 力量训练的负荷也逐渐加大, 由于训练的人数较多, 教练员对每个学生的可负荷重量把握不是十分精确, 此时学生腰疼的现象就会出现。轻者几天就会消失, 但重者可能会出现腰间盘突出等症状, 此时会严重影响加试和比赛。

肌肉拉伤分析:临近测试, 强度逐渐加大, 模拟测试增多, 每个队员的身体恢复快慢不一, 气温也时高时低, 准备活动的活动程度等都是引起肌肉拉伤的主要原因。尤其是100米测试, 拉伤情况随时可能出现, 此时一旦拉伤, 就可能会导致前功尽弃。

意外伤害:伴随着训练的不断深入, 学生疲劳程度加深, 身体状态开始表现不佳, 学生的注意力也在逐渐下降, 这些都可能导致意外事故发生, 如, 有的学生在下楼梯时把脚崴了、过马路不注意车辆等。

通过上述分析, 大家不难看出, 春节放假返校后, 伴随着训练的逐渐深入, 学生出现伤病的部位及程度也在逐渐改变, 究其原因, 可以总结为三点:一是学生身体适应程度与教练员安排的负荷量逐渐变大不相适应;二是教练员不能掌握每一个学生的身体状态和疲劳程度, 学生在没有完全恢复的情况下就参与比赛和测试, 导致肌肉拉伤;三是初春天冷地硬。为了避免伤害事故的发生, 笔者认为, 教练员应该做到以下几点:

1.开学之初运动量的安排要小, 训练要以技术为主, 提高体能为辅, 以便于恢复, 且训练后必须放松, 避免局部肌肉的疲劳堆积。如, 第一周主要训练内容可以做如下安排:第一, 跑的专门性练习内容:小步跑、高抬腿、跨步跳、车轮跑等, 要求动作要规范, 重点讲解动作要领, 然后让学生在实践中体会要领。第二, 原地推铅球最后用力的技术练习。要求:徒手练习, 重点体会用力顺序。第三, 短跑的蹲踞式起跑和800米的站立式起跑。要求:动作规范, 跑出的距离要短, 跑出距离不要超过30米。第四, 有氧耐力练习与柔韧性训练相结合。如, 准备活动时, 有氧耐力跑20分钟, 心率控制在130～150之间;然后, 进行大腿等多个部位的韧带拉伸练习;训练后要用温水泡脚。第五, 力量训练要小, 部位要全面。如, 可先进行承受自身体重的各种跳跃练习、腰腹肌练习、俯卧撑、引体向上等臂部练习, 待肌肉疼痛感消失后, 再上杠铃进行器械力量训练。

2.这一周虽然是以技术为主, 但每次训练课后, 学生依然会感到累, 学生的身体各个部位都会有不同程度的疼痛感, 为了避免伤害事故的发生, 第二周可以以调整为主, 重点是由教练员讲解各项技术的主要环节, 也可以穿插看录像等。

3.第三周应加大负荷量, 加试项目要全面展开, 但训练强度宜保持在以往的60%～70%之间。

生产前管理 第5篇

1 母猪超孕期未见生产

1.1 原因

近几年来由于疾病的增多, 因疾病的干扰影响母猪孕期及母猪体内胎儿的生长, 母猪孕期延长, 甚至造成死胎, 孕期超过114d未见产出胎儿。对于此种情况, 养户、基层的畜牧兽医人员往往柬手无策, 一般都直接注射大量的缩宫素催产, 结果因母猪产道未开直接催产导致母猪子宫强烈收缩, 胎儿产不出, 子宫破裂, 后果是母子俱亡。

1.2 处置办法

根据配种记录算准母猪的预产期, 如怀孕期超过114d都可以作超期处理。早上9:00注射器1支氯前烯醇, 24h后求见仔猪产出者再肌注射5IU缩宫素, 隔30min再未见产出者再肌注射5IU缩宫素.笔者常年出诊, 门诊处置此类情况母猪.经第1次注射后勤工作24h内产出仔猪占76%.经第2次注射后产出仔猪者占90%.经第3次注射后基本上产出胎儿。氯前烯醇配合缩宫素诱导母猪白天分娩, 作为一种调控手段, 准确诱导母猪白天分娩, 提高管理母猪的质量, 减小仔猪死亡, 减轻工作人员的劳动强度, 有着很重要的意义。人工诱导母猪分娩的基础是对母猪妊娠期的精确掌握。安全可靠诱发分娩的处置时间是正常预产期结束前数日, 一般不得早于妊娠期限111d, 因此诱导分娩的前提是具备严格健全的管理制度和准确无误的配种记录, 以免差错造成母猪早产导致不必要的损失。

2 假孕母猪的治疗

2.1 原因

母猪配种后出现妊娠症状, 也出现分娩前兆但超预产期均未见产出胎儿, 此种即假孕。此类母猪是由于内分泌紊乱, 持久黄体或生殖器官炎症, 如子宫蓄脓等引起。

2.2 处置方法

第1天注射1支氯前列醇, 第2、3天观察母猪的变化。第2、3天未见阴户排出脓液者, 接着注射1支取25ug的促排3号或500~1000单位绒促性素 (看母猪大小用药) 一般用药5~10d后母猪表现发情, 同样可以配种受孕。注射后勤工作2~3d后母猪慢慢排出脓液, 此种情况属母猪生殖器官炎症, 子宫蓄脓。应用冲洗液 (1:2000利凡诺或者1:1000高锰酸钾溶液) 冲洗子宫, 冲洗后用输精管1次注入生理盐水溶解的40~80万单位青霉素或红霉素溶液100ml, 隔2~3d进行1次, 并口服7d消炎药如百炎净或阿莫西林, 严重者配合肌注抗生素。经过这样处置后, 生殖器官炎症消失, 第2个发情期就可配种怀孕。

3 断奶后母猪不发情

3.1 原因

一般情况下, 母猪在妊娠期和哺乳期管理得好, 断奶后1周大部分母猪发情受胎, 但有些母猪断奶后20d仍不发情或发情不明显, 成因有:在仔猪哺乳期间, 没有供给母猪哺育仔猪所需的营养, 引起母猪营养不良, 母猪体能消耗过大;哺乳期间因母猪患病而消瘦;饲养管理不善, 在夏季畜舍通风不好, 母猪因过热不能吃进足够的饲料, 由于圈舍的条件限制, 断奶后几头母猪饲养在同1个圈内, 母猪咬架争食, 引起个别母猪消瘦不发情。

3.2 处理措施

加强饲养管理, 改善饲养环境, 专业户及农村个体户应在饲料中调整, 增加1%维生素及矿物质添加剂, 多给母猪饲喂青饲料, 可短期内给与母猪优饲并在日粮中加入脂肪 (3~5d) , 如经15~25d的调养管理未见发情者可作如下处理:第1天注射氯前列醇1支, 隔2天后用500~1000单位的绒毛膜促性激素或500~1000单位孕马血清肌注, 一般处置5~10d后可发情配种。

4 用于早期引产或流产

在母猪的饲养生产中, 由于配种不理想或因母猪发病, 长期医治无效, 为了保住母猪, 可采取引产措施, 直接注射1支氯前列醇进行引产。

5 母猪产后大出血

母猪产后大出血, 较难处置, 用其它药止血效果往往不理想, 但用前列腺肌注, 直接收缩子宫止血, 效果会比较理想。氯前列醇是人工合成的前列腺类似物, 具有显著的溶解黄体作用, 毒性亦较小, 价格底廉, 充分认识并利用它, 可以轻松解决上述多种母猪生产中遇到的常见问题。

摘要：在母猪饲养生产中, 经常出现超期未产 (妊娠超过117d以上) ;母猪见怀孕迹象, 但迟迟未见生产即假孕;母猪断奶后体况正常, 超过14d未见发情;母猪由于错配公猪至不理想怀孕或因母猪疾病引起弱胎需要引产或流产;母猪产后大出血等复杂情况。上述的种种复杂情况都需要用到一种特殊的药物---氯前烯醇 (PGF2a) .笔者结合多年的实践, 就如何在母猪饲养生产中使用氯前烯醇作一些具体指导交流。

关键词：假孕,氯前烯醇

参考文献

生产前管理 第6篇

1 麦茬

1.1 2, 4-D丁酯

爱辉区小麦除草多数是三叶期喷施2, 4-D丁酯, 由于该产品药效好分解快对后作油菜无任何影响。

1.2 绿磺隆

绿磺隆属磺酰脲类除草剂, 可用于小麦、大麦、燕麦、黑麦、亚麻等防除大多数阔叶类杂草。由于价格低廉, 同时对山区麦田里的阔叶草防除效果特别好, 杀灭率在98%左右, 所以山区麦田在广泛使用。一般用量在30 g·hm-2。然而由于绿磺隆生物活性很高, 在土壤中有一定的残留性, 残留于土壤中的绿磺隆会对后茬作物生长产生一定的危害。在北纬52°的气候条件下分解缓慢对油菜影响很大, 经过3 a生产观察, 使用30 g绿磺隆秋翻地种植油菜出苗率仅有15%, 使用15 g绿磺隆出苗率达40%。

因此, 在北纬50°左右山区, 不能选择喷施绿磺隆的前茬种植油菜。

2 大豆茬

大豆喷施的苗前除草剂和乙草胺配合使用对尖阔叶草具有有效的杀灭作用被广泛使用。豆磺隆可溶性粉剂残效期较长, 对油菜危害较大。近年来由于大豆种植面积大, 轮作品种单一, 有些农户缺乏对农药残留危害的认识, 不少农户多年种植的大豆地的后作种植油菜等敏感作物。1999～2001年铁帽山农场和加河农场油菜受害面积达250 hm2以上。有100 hm2由于药害减产50%, 有50 hm2减产60%, 其余减产40%。

因此, 喷施豆磺隆的地块不可以种植油菜, 必须间隔一个生长季节。

3 油菜生长期田间除草剂

生产前管理 第7篇

药品生产企业在GMP认证前的现场审计和检查工作是整个药品GMP认证过程的重要环节。高水平的现场审计和检查不仅可以对企业实施GMP的适宜性、有效性作出客观公正的评价, 也必然会推动企业提高实施新版GMP的水平, 促进企业员工素质的整体提高, 促进企业强化生产和质量过程的控制, 有效指导生产, 大大提高药品生产企业的管理水平, 从而降低企业风险、确保产品质量。

一般对药品生产企业进行GMP认证前的现场审计和检查是在有限的人员、有限的时间、有限的手段下进行的, 那么, 怎样才能高质量地完成现场审计工作和检查任务?怎样才能客观公正地评价企业的质量管理体系?怎样才能全面系统地评价企业实施GMP的真实情况?只有讲究现场检查方法, 才能提高现场检查效率;只有讲究现场审计技巧, 才能提高现场检查质量, 实实在在地为企业提供实施GMP的改进方法和指导建议。

下面笔者结合本公司GMP自检工作和多次陪同国家 (省) GMP检查员在药品生产企业现场检查的实践经验, 谈谈GMP认证前现场审计的技巧和检查方法。

1 现场审计的4个技巧

1.1 到企业要多听

现场审计时, 到企业要多听, 表现为:

(1) 听听企业邀请GMP咨询审计公司的目的是什么?有什么样的要求? (2) 多听企业各方面人员 (如企业高管和中层、生产和质量部门的技术人员、基层员工) 目前GMP的实施情况和困惑。 (3) 必要时可以召开多个小组座谈会, 听取企业目前实施GMP的实际状况和碰到的问题, 急需解决的问题是什么?

1.2 到企业要多看

现场审计时, 到企业要多看, 表现为:

(1) 接到GMP咨询审计通知以后, 查看相关咨询审计的检查项目及检查指南, 重点查看企业相关的产品剂型的生产要求、工艺流程、环境要求, 以及查看生产文件、质量文件、物料管理等要点。

(2) 按照GMP咨询审计检查方案的要求, 对环境、生产车间、仓库、公用工程、化验室等每个环节一项不漏地进行检查, 对每个环节必须检查到位 (如图纸、洁净区地漏、下水管道等) 。

(3) 查看企业的标准文件、批生产记录、仓库的验收、入库出库记录等。对以往GMP现场审计检查的记录也必须认真阅读。

(4) 查阅文件和记录时应注意的事项:1) 核实现行文件的有效性, 了解工作岗位的程序文件的使用、文件的执行、文件的变更管理等情况。2) 查阅记录的真实性和可信度, 对明显不真实的记录 (如明显涂改、编造、事后补记的记录) , 应追查原因并将存在问题如实反馈给企业, 倡导真实记录, 倡导认真实施GMP。3) 查阅记录时, 可采取现场核对和数据观察的方法, 也可以记录通过面谈等方式获取的信息的真实性。4) 查阅记录需注意连续性线索, 对相关记录作连续性检查, 这样就较容易发现问题。5) 查阅文件和记录应遵守公正、随机、有代表性的抽样原则, 选取有代表性的样本进行检查。

(5) 现场查看的区域:每个库房、每个生产车间和洁净区域、每个实验室、水处理站、公用设备等。

(6) 现场查看的作用:用来判断受审计企业在实际工作中是否遵守文件要求, 生产条件是否符合新版GMP要求;有利于发现问题并分析问题产生的原因;有利于检查和评定受检企业实施新版GMP的缺陷, 有哪些方面急需改进。

1.3 到企业要多问

现场审计时, 到企业要多问, 表现为:

(1) 问一问受审计企业上次GMP现场检查 (GMP自检) 存在的相关问题是什么。

(2) 多向企业的生产质量技术关键人员提问, 多向基层操作员工提问。注意要依据不同对象以及不同的问题采用不同的提问方式。

(3) 提问的方式:开放式提问、封闭式提问、探索式提问等。

开放式提问:要求面谈对象能解释一些内容, 并能得到较广泛的回答的提问方式。如企业GMP自检的文件是怎么规定的?今年的自检是怎么安排的?怎么控制自检过程?谁参加了自检?自检的记录保存在哪里?

探索式提问:要求围绕审计检查主题和风险管理评估展开讨论, 以便获得更多的检查信息的提问方式。如一步造粒机上的温度控制是否为关键的工艺参数?如果是关键的工艺参数, 要不要对其进行控制?对产品质量是否进行了风险评估?又如口服液生产车间配制好的药液要在多长时间内灌装于已洁净干燥灭菌的玻璃瓶中, 并是否需要轧盖封口好?用什么文件和生产记录来支持?

封闭式提问:可以用“是”或“不是”就能回答的提问方式。如有无验证管理程序?这个程序是否经过批准?这台设备要不要进行验证?

3种提问结合法:首先应先让企业相关人员讲解不熟悉的工艺、设备等, 从中发现其关键的质量控制点, 然后要求相关人员回答是怎样控制的, 并提问相关人员对关键工艺参数是否进行了控制, 进一步检查是否对文件进行了规定, 查看是否有批生产记录。

(4) 提问时应注意的事项:提问的目的要明确, 时机要恰当。提问时, 表达要求准确、清楚、层次分明、逻辑性强。提问的方式要根据现场检查的需要合理选择, 提高现场检查的效率。注意观察对方的神态表情, 与其建立平等、真诚和友善的关系, 对回答问题好的员工要多给予表扬。

1.4 到企业要多写

现场审计时, 到企业要多写, 表现为:

(1) 详细记录围绕审计检查主题的缺陷发生的时间、地点、具体情节、相关人员等。

(2) 记录和审计需要进一步核实的事项;记录询问及回答的主要内容;记录现场检查和资料审查时发现的问题;最后把存在的问题如实反馈给企业高管。

2 现场检查可采取的12种方法

2.1 顺向检查法

顺向检查法即自上而下的检查方法。从上一个生产工序 (或工作环节) 追踪到下一个生产工序或下几个工序, 从原料药仓库的验收、入库出库记录一直追踪到成品生产的全过程。例如, 某企业的原料药仓库有罗红霉素原料110 kg, 在2012年7月至10月期间, 口服固体车间共用罗红霉素原料生产了15个批次的罗红霉素片成品, 其中已销售完11批成品, 还有4批库存。按照顺向检查法就需要查看企业的标准文件;查看罗红霉素片的工艺规程和批生产记录;查看包材仓库中罗红霉素片的小盒和说明;查看验收、入库出库记录;查看质检部门罗红霉素原料和罗红霉素片成品检验记录;查看销售发运记录等。

2.2 逆向检查法

逆向检查法即自下而上的检查方法。从下一个生产工序 (或工作环节) 追踪到上一个工作环节。例如, 某企业在2013年1月至5月期间, 口服液生产车间安排生产了蛇胆川贝液, 规格为每支10 m L装, 共生产20批成品。其主要成分有蛇胆汁、川贝母、杏仁、水蜂蜜、薄荷脑等。从蛇胆、川贝母、杏仁这3种中药材开始进行逆向检查, 计算生产20批蛇胆川贝液成品的总数量是多少?需要蛇胆、川贝母、杏仁这3种中药材的数量分别是多少?按照逆向检查法需要查看供应商的购销合同和质量审计;查看财务往来;查看中药材库和提取车间的入库、出库和投料记录;查看提取车间和口服液车间生产工序岗位的批生产记录和工艺规程;查看车间设备的使用日志;查看企业基层员工的GMP实施情况, 计算成品收率、物料平衡情况;查看工艺规程执行情况;查看生产台账和成品放行记录;查看企业质量管理体系实施的情况。

2.3 横向检查法

横向检查法即检查与本企业有供销关系的供应商或客户的资料, 查看物料和成品去向是否符合规定, 查看对供应商进行审核和审计建档的情况, 查看成品销售发运记录和去向。

2.4 复查复核法

复查复核法是对企业多次进行检查, 特别是对近期接受检查发现的缺陷进行复查, 对物料或成品数量进行复核, 以便查看企业是否存在整改不彻底的现象。

2.5 统计分析法

统计分析法是对原辅料、半成品、成品入库、成品出库情况等进行统计分析;是对半成品或成品根据工艺规程消耗计算收率、物料平衡的情况进行统计分析;是对检验报告书中的数据等进行统计分析, 以便查看企业是否存在明显偏差现象。

2.6 对比分析法

对比分析法是对不同批号或不同时段的签名、检测图谱、验证的数据等进行比较, 以便发现是否存在材料不真实的问题。

2.7 举一反三法

举一反三法指如果发现一个批号的产品生产记录有问题, 就需查看相邻批号是否有类似问题;如果质量管理体系的某一个环节有问题, 就需看其他相关环节有无问题。如检验报告书、生产记录和检验记录数据修改有问题, 就需查看偏差处理、变更控制有无问题。

2.8 抽样检查法

抽样检查法是指在现场检查中, 如果对原辅料、成品的内在质量审计有怀疑, 就可以让质量管理部门按抽验的有关规定进行抽样检查。让不同的质检员来做检验, 通过互相对比审核检验记录数据的真实性。

2.9 重点检查法

重点检查法是指在现场检查中, 要重点检查出现频率比较高的问题, 如委托检验和委托加工、生产车间产品工艺的关键参数控制、质检员的检验数据等。必须对检查项目中的关键项进行优先、重点检查;必须重点检查已出现过的严重缺陷项;必须重点检查新版GMP的新增内容, 如质量风险管理与控制、风险评估、变更控制、偏差处理、纠正和预防的措施、超标结果调查等相关文件和实际情况。

2.1 0 由浅入深法

由浅入深法是指对很难直观地检查出企业存在的缺陷和问题, 必须先查明问题因果关系, 然后一步一步地深入下去。如检查出某一个物料的质量有问题, 应重点检查其进货渠道, 再检查是否对该单位采购的某物料进行过质量审计, 质量部门对物料进行抽样取样检查情况分析, 质检员进行记录数据的真实性分析等, 对质量风险进行有效评估, 深入地寻找和查出问题发生的真实原因, 用风险评估、变更控制、偏差处理、纠正和预防的措施来帮扶企业, 提高企业的质量意识和GMP实施水平。

2.1 1 时间顺序检查法

时间顺序检查法是指通过查看不同的资料查看其日期的真实性、合理性。如果设备的购进日期晚于设备的验证日期、检验报告书的日期晚于投料日期、上岗证的日期晚于上岗培训日期、标签上的生产日期早于生产指令的日期等, 必须指明问题的严重性, GMP实施来不得半点虚假, 要提高企业员工的诚信度。

2.1 2 现场指导培训法

现场指导培训法是现场审计检查中很容易被忽视的环节。现场审计检查的目的既是对企业是否达到GMP要求做出客观评价, 也是推进企业全面实施GMP的重要手段。因此, 在审计检查过程中, 必须在现场指导和培训员工的GMP知识, 在现场多讲解、多展开讨论。以此提高企业的质量意识和员工素质, 加强对GMP条款的深刻理解, 增强企业实施GMP的自觉性。

3 现场检查要把握的5项原则

3.1 客观公正

在GMP咨询审计的检查过程中, 必须坚持客观公正的原则, 对企业既不要攻其一点, 无限上纲, 也不能无视缺陷, 讨好企业。咨询审计员要客观公正地评价企业, 严格按照GMP要求, 深入理解GMP条款。在审计过程中不受各种因素干扰, 以便更好地帮助企业提高实施GMP的水平。

3.2 平等沟通

受检企业与咨询审计组的法律地位是平等的, 因此与企业进行平等沟通十分重要, 特别是在每次审计结束之前, 对不合格的项目和缺陷应逐一与企业进行核实, 要及时修正与事实有出入的问题。咨询审计组员要有较强的时间观念, 充分利用检查时间, 提高检查工作的效率。

3.3 实事求是

在审计过程中, 可以允许企业根据实施情况通过选择不同的做法达到GMP要求, 不能强硬要求企业。如口服固体制剂的一般生产区可以是环氧树脂自流平地面, 也可以是水磨石地面等;一般生产区的墙壁可以用彩钢板材料, 也可以用水泥抹面刷防腐、防霉、可清洗的涂料;企业仓库可以划区管理, 也可用计算机管理等。如果审计组员不懂某产品的特殊工艺和设备方面的问题, 应多向企业的技术人员请教, 不可不懂装懂。

3.4 有理有据

依法根据GMP条款撰写不合格项目和缺陷, 对无法套用新版GMP条款的缺陷, 也可以写在需要说明的问题栏。虽然对无法表述的缺陷可不作记录, 但也要提口头建议。列出的不合格项目和缺陷, 必须有理有据、语言精炼、内容具体、规范易懂, 切忌使用形容词, 缺陷的描述应具体、准确, 不可模棱两可, 以帮助企业改进和提高GMP实施水平。

3.5 相互学习

现场检查过程本身就是检查员提高审计和检查技能的最好课堂, 要注重在检查过程中多向其他审计检查员学习, 多向企业技术人员学习实践方面的知识, 也要多向书本学习。白天检查完了, 晚上可以看书、查阅资料, 对所学的知识能够记得牢、用得上, 对提高GMP现场审计检查的水平具有十分重要的作用。

4 结语

本文阐述了药企在进行GMP认证前进行现场审计需讲究的4个技巧, 以及现场检查可采用的12种方法和把握好的5项原则, 这些同样适合用于企业GMP自检工作。有利于GMP咨询审计员更好地掌握检查方法和技巧, 有利于企业提高实施GMP的真实水平, 是大家学习我国新版GMP规定的行之有效的方法。只有不断学习和实践, 才能真正理解新版GMP的实质内容;只有真正把握新版GMP总体共313条中的每一项条款中的精髓, 才能为企业提高实施GMP的水平做出贡献;只有通过实施GMP确保了药品的质量, 才能最终实现药品安全有效的目标。

参考文献

冬前麦田管理措施 第8篇

以抗旱保苗、控旺、防冻、防倒为中心, 因地、因苗制宜, 分类管理, 增根促蘖, 合理调控, 搞好中耕化除, 促进苗情转化, 着力培育冬前壮苗, 构建合理群体, 为明年小麦高产、优质奠定良好的苗质基础。

2查苗补种、疏苗移栽

对于没浇越冬水, 受旱严重, 分蘖节处于干土层中, 次生根长不出来或很短, 出现点片黄苗或死苗的麦田, 要把浇好“保苗水、促苗壮”作为春季田间管理的首要措施抓紧抓好。充分利用当前气温适宜的有利时机, 对缺苗断垄田块, 要及时查苗补种或疏除“疙瘩苗”待小麦具有2-3个分蘖时进行蔬苗移栽。补种时要选用同品种种子进行摧芽补种。

3因苗制宜, 分类管理

1) 因播种早、播量大, 或没有按照小麦种性进行播种, 对于旺长麦田, 可采取深中耕、断根或碾压等措施控制地上部分生长, 控旺转壮, 培育冬前壮苗;对于假旺苗, 因播种较早、群体过大, 形成的看似旺苗, 易出现脱肥现象, 应加强肥水管理, 促进其健壮生长;对群体适中的壮苗, 要严格控制肥水, 使其稳健生长;对于播种偏晚、群体较小、长势偏弱的麦田, 加强肥水管理, 促弱转壮;对旋耕播种的麦田, 如果墒情较好, 可及早镇压, 以踏实土壤, 使其健壮生长。

2) 对播种适时, 旺长现象不明显的麦田, 要根据气象因素采取相应管理措施, 在小麦返青拔节期用肥水调控和化学调控, 以达到促进两极分化控旺的目的。

3) 对于弱苗管理, 要分清其原因, 采取不同的管理措施:误期晚播的麦田冬前要浅中耕以松土、增温、保墒, 不宜施肥浇水, 以免降低地温, 影响幼苗生长;对整地粗放而造成的弱苗, 全县于近期已抗旱近1.33万hm2次, 对于此类麦田, 要采取浅中耕或镇压方法来补救, 破除土壤板结, 踏实土壤, 防止土壤喧松。对底肥不足造成的弱苗, 缺氮时叶窄、色淡, 缺磷时苗小, 叶黄、根系不发达, 要趁墒追施氮、磷等速效化肥;对于玉米秸秆还田或施未腐熟的有机肥或种肥过多的弱苗要及时浇水, 浇后中耕松土;对播种过深麦田, 导致麦苗瘦弱, 叶片细长或迟迟不出, 要及时清垄扒土, 使分蘖节深度变浅, 从而保证幼苗健壮生长。

4) 地下害虫严重的田块, 一是撒毒土:用3%辛硫磷颗粒剂3~4kg/667m2或3%甲基异柳磷颗粒剂2~3kg/667m2, 兑细土30kg/667m2拌匀后开沟施, 或顺垄撒施后接着划锄覆土。二是喷药:用40%甲基异柳磷或40%辛硫磷乳油0.5kg/667m2, 兑水75kg/667m2, 顺垄喷淋。

5) 搞好病虫草害的综合防治。做好小麦冬前病虫草害防治, 既是控制小麦病虫为害, 保证苗全、苗壮的重要手段, 也是降低病虫草害发生基数, 争取防治主动的重要措施。一是利用11月下旬至12月上旬这个冬前防治杂草的最有利时机, 进行中耕除草。二是进行化学除草, 化学除草在我县已被广泛应用, 冬前除草效果最好, 要根据麦田杂草类别, 选择相应除草剂。在以野燕麦为主单子叶杂草麦田, 用6.9%骠马乳剂50ml/667m2或25%异丙隆150g/667m2, 兑水30~40kg, 均匀进行茎叶喷雾;以播娘蒿、荠菜等双子叶杂草为主的麦田、用75%巨星干燥悬浮剂1~1.5g/667m2或10%苯磺隆15g/667m2, 兑水30kg, 进行茎叶喷雾。以猪殃殃 (涩拉拉殃) 为主麦田杂草, 用75%巨星1~1.5g/667m2或10%苯磺隆15g/667m2加30%苄嘧磺隆10~15g/667m2兑水30kg进行茎叶喷雾, 以泽柒为主的麦田杂草, 用氯氟吡氧乙酸 (使它隆) 50~65ml/667m2或20%二甲四氯水剂150ml/667m2加20%使它隆30~40kg/667m2, 兑水30kg进行均匀喷雾。若麦田单、双子叶杂草混生可将上述两种除草剂各计其量混合喷雾, 以上药剂均采用两次稀释, 做到不重喷, 不漏喷。对于苗期病害防治。用12.5%烯唑醇20~30g/667m2或20%三唑酮乳油50~80ml/667m2, 对水40kg, 对茎喷淋, 可以有效防治小麦苗期根腐病和纹枯病。在小麦病草混发区可将多种药剂混合喷洒。但需注意的是麦田除草剂严禁于有机磷农药混用, 若要使用此两类农药, 应间隔时间在一周以上, 以免产生药害。

6) 适时搞好冬灌。近年来, 异常天气频发, 小麦安全越冬已成为影响小麦生产的关键环节。实践证明, 浇好越冬水对确保小麦安全越冬至关重要。对于已经出现旱情的麦田浇冬水, 可以补充土壤水分, 平抑地温, 粉碎坷垃, 减少土壤裂缝, 防止冻伤、风干小麦根系, 保苗越冬。由于旋耕致使土壤悬松、淤土地适耕性差坷垃多、秸秆还田的地块都会造成悬根苗, 冬季都会造成冻害死苗, 严重降低产量, 这类麦田都要浇冻水, 踏实土壤, 保苗越冬。当小麦越冬前耕层土壤含水量在田间最大持水量的70%以下时, 就应浇冬水。浇冬水应在11月中旬至12月初, 从日平均气温降到5℃时开始, 日均温2~0℃、夜冻昼消时结束。灌水过早, 气温高, 地面蒸发量大, 减低了冬灌蓄墒保温作用, 同时易造成麦苗生产长过旺;冬灌过晚, 土壤冻结, 难下渗, 地面结冰, 易死苗。冬灌宜采用小水细浇, 做到田间不积水, 以免土壤板结, 更忌大水漫灌, 冲刷表土。瘦地弱苗适当早灌、肥地旺苗适当晚灌。

7) 严禁畜禽啃青。家畜家禽啃青, 减少小麦光和面积, 且严重影响干物质的生产积累和损伤植株, 抗冻耐寒能力下降, 分蘖减少, 千粒重降低造成减产。

摘要：河南省鹿邑县位于豫东平原, 土壤肥沃, 水源充足, 适合粮食作物的栽培。鹿邑县又是产粮大县, 有悠久的小麦栽培技术, 结合鹿邑县实际, 从小麦的抗旱保苗、控旺、防冻、防倒等方面总结了一套冬前麦田管理措施。

关键词：冬前,麦田,管理措施

参考文献